Peter Jorzick - IBA Hamburg

Kongress
Wege des Wohnungsbaus
im 21. Jahrhundert
23./24. August 2013
Foto: IBA Hamburg GmbH / Kai Müllenhoff; links im Bild: Peter Jorzick
Peter Jorzick
Vita
Anfang der 80er Jahre startete Peter Jorzick mit ersten Projektentwicklungen in Hamburg-Ottensen,
u. a. als GF des „Ottenser Werkhofes“ und geschäftsführender Gesellschafter des „Hamburger
Medienhauses“.
Der Aufbau einer „Beratungsstelle für örtliche Beschäftigungsinitiativen“ im Rahmen der Wirtschaftsförderung
der FHH folgte. Ende der 80er erarbeitete Herr Jorzick ein Strategiekonzept für
die Neuorientierung der gesamten Hamburger Stadterneuerung. Für die“ STEG Hamburg“, einen
Treuhänderischen Sanierungsträger, entwarf Herr Jorzick das Unternehmenskonzept und übernahm
von 1989 bis 1997 die Geschäftsführung. Parallel entwickelte er als GF der „HAGG mbH“
diverse Gewerbehöfe in Hamburg, sowohl als Neubauten als auch Bestandsprojekte.
Sein Geschäftsmodell, sich als mit der Stadt vertrauter, lokaler Entwickler auf die Wachstumschancen
Hamburgs zu konzentrieren, zahlte sich aus, seit 1997 führt Herr Jorzick erfolgreich, als
Geschäftsführender Gesellschafter, das Unternehmen „Hamburg Team Gesellschaft für Projektentwicklung
mbH“.
Unternehmen:
Hamburg Team Gesellschaft für Projektentwicklung setzt seit 1997 bauliche Akzente als Bauherr,
Planer und Vertreter der Auftraggeberinteressen. Neben hoher Funktionalität und Wirtschaftlichkeit
überzeugen alle Projekte bis ins Detail. Anspruchsvolle Neubauvorhaben zählen ebenso zu den
Leistungen wie die Weiterentwicklung historischer Bausubstanz. In Zusammenarbeit mit namhaften
Architekturbüros entstehen unter Leitung von Hamburg Team unverwechselbare Gebäude und
Quartiere, die die Nutzer begeistern und ihre Auszeichnungen verdient haben. Weitere Informationen
unter www.hamburgteam.de

Thema des Vortrags
Die größten Herausforderungen des Wohnungsbaus
im 21. Jahrhundert
Seit 2008 leben erstmals in der Erdgeschichte
mehr Menschen in Städten als auf dem Land. In
Hamburg, eine im weltweiten Vergleich extrem
wohlhabende und recht überschaubar große
Stadt, wird in den nächsten Jahren eine Zuwanderung
von ca. 100.000 neuen Mitbürgern
erwartet. Die neuen Mitbürger werden auf dem
Stadtgebiet in neuen Wohngebäuden integriert
werden (müssen).
Wohnungsbau im 21. Jahrhundert hat sich also
mit Nachverdichtung zu beschäftigen, andererseits
die Chancen größerer Konversionsflächen
aktiv für die Entwicklung neuer Quartiere zu
nutzen.
Die Herausforderungen bei der Umsetzung urban
verdichteter Wohnungsbauprojekte ist die multipolare
Anforderungshaltung der Stadtgesellschaft
an die Planer und Bauherren: Es soll heute
ökologisch, d. h. ressourcenschonend, CO2-neutral,
möglichst mit energetischem Gesamtplus
gebaut werden, der Städtebau soll möglichst
nach basisdemokratischen Prinzipien im offenen
Diskurs entwickelt werden.
Die technischen Anforderungen an die Gebäude,
z. B. des konstruktiven Brandschutzes, der
Energieeinsparung müssen ebenso eingehalten
werden, wie die Prinzipien des altersgerechten,
barrierefreien Bauens (Demographische Flexibilität),
aber der Wohnungsbau soll sowohl Wohnen
als auch Arbeiten ermöglichen, das Wachsen als
auch Schrumpfen von Familien-/Lebensgemeinschaften
berücksichtigen.
Insofern stimmen die Regularien des Baugenehmigungsprozesses
und ihre gesetzlichen Grundlagen
meist nicht mit den gewandelten sozialen
und demographischen Wirklichkeiten überein
(z. B. Kinderspielflächen, Stellplatzverordnung,
Abstandsregelungen), noch sind sie deckungsgleich
mit den qualitativen Erwartungen der
Stadtgesellschaft an das Produkt „Wohnung“.
Das Zusammenwirken aller Anforderungen an
das zeitgemäße, urbane Wohngebäude erfordert
eine umfangreiche, koordinierte Planung von
Architekten und Fachingenieuren. Während die
reine Bauzeit in den letzten Jahren eher kürzer
und kompakter geworden ist, erleben wir nahezu
eine doppelt so lange Entwicklungs-, Planungsund
Genehmigungsspanne.
Fortschreitende Ausdifferenzierung und Verkomplizierung
der einzelnen erforderlichen
Planungssegmente, insbesondere der Fachingenieursleistungen
erfordert auf Bauherrenseite
anwachsende Projektsteuerungsanforderungen
traditionell autistisch veranlagter Fachleute.
Auch die öffentliche Verwaltung reduziert im
Zuge fiskalischer Sparrunden den Service für
Bauherren kontinuierlich und konzentriert sich
mit der schrumpfenden Mannschaft darauf,
immer kompliziertere Ausführungsrichtlinien zu
verfassen und möglichst viele Aufgaben in das
Pflichtenheft der Bauherren zu verschieben.
Die große dauernde Herausforderung ist, angesichts
der o. g. Rahmenbedingungen, dass wir,
die Projektentwickler, Wohnungsbauer, Architekten
und am Bau Beteiligten nicht unsere positiven
Visionen für den Umbau unserer Stadt verlieren.
Angesichts der Vielzahl von Hindernissen
und Quertreibereien sollten wir unverdrossen
den Weg weiter gehen, Gebäude zu entwickeln, in
denen wir „zuhause“ sind, die wir schätzen, weil
sie uns Geborgenheit, einen praktischen Grundriss,
gute Ausstattung und einen sicheren Platz
in Nachbarschaft und Quartier bieten. Urbaner
Wohnungsbau schafft Platz für neue Bürger in
der Stadt. Wir schaffen nicht nur Raum für gut
geschnittene, verbrauchsarme, nachhaltige Wohnungen
und Orte zum Arbeiten, für Treffpunkte
und Freizeitangebote, sondern integrieren Neues
in Bestehendes. Wir setzen nicht auf Solitäre
sondern suchen die Brücken zur Nachbarschaft.
Unsere Leidenschaft für gute Gestaltung, den
Mut auch zu unbequemen Auseinandersetzungen
um die Qualität des Gebauten zu sichern, nicht
zynisch zu werden, ja sogar in gewisser Weise
verletzbar zu bleiben, ist die größte Herausforderung
für guten, großstädtischen Wohnungsbau
im 21. Jahrhundert.