WS 2013/14 Fachwissenschaftliches Wahlpflichtfach im 2 ...
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FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
AHLMER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Allgemeines Steuerrecht (ASR)<br />
Jürgen Ahlmer, Steuerberater<br />
Erwerb grundlegender Kenntnisse über das deutsche Steuerrecht<br />
Fähigkeit, einfachere steuerrechtliche Aufgaben selbständig zu lösen<br />
Lehrinhalte: • Abgabenordnung<br />
• Einkommensteuer<br />
• Umsatzsteuer<br />
• Übungen mit zahlreichen Fallbeispielen<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Klausur: Dauer 120 Minuten<br />
Max. 25 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 09.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Exkursion zum Bundesfinanzhof, München<br />
Steuergesetze bereits in der 1. Veranstaltung mitnehmen!<br />
Empfohlene Gesetzessammlung:<br />
Aktuelle Steuertexte <strong>2013</strong>, Verlag C. H. Beck, oder Wichtige Steuergesetze<br />
<strong>2013</strong>, NWB-Verlag
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. VOM KOLKE<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Betriebswirtschaftliche Anwendungen mit MS-Excel (BAE)<br />
Prof. Dr. Ernst Gerd vom Kolke<br />
Die Studierenden sollen Excel auf Fragestellungen aus verschiedenen<br />
betriebswirtschaftlichen Bereichen (Logistik, Controlling, Marketing, Finanzierung<br />
etc.) anwenden können.<br />
Lehrinhalte: • Erlernen des Umgangs mit allgemeinen, aber betriebswirtschaftlich<br />
anwendbaren Excel-Tools (z.B. WENN-Funktion, S-VERWEIS-<br />
Funktion, Teilsummen, Teilergebnisse, Szenario-Technik etc.)<br />
• Anwendung statistischer Funktionen bei betriebswirtschaftlichen Fragenstellungen<br />
• Anwendung finanzwirtschaftlicher Funktionen bei betriebswirtschaftlichen<br />
Fragestellungen<br />
• Erstellung dynamischer Tabellen und Diagramme<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
2 Studienarbeiten auf Basis von Excel<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 08.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Unterlagen werden über die Moodle-Plattform zur Verfügung gestellt
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. DR. GOERTZEN<br />
TREML<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozenten:<br />
Lernziele:<br />
Lehrinhalte:<br />
Bilanzsteuerrecht und Bilanzanalyse (BIBI)<br />
Prof. Dr. Dr. Goertzen / Dipl.-Kfm. Ferdinand Treml<br />
Die Studierenden kennen die Instrumente der Bilanzpolitik, der<br />
Bilanzanalyse und des Bilanzsteuerrechts. Sie verstehen Vorgänge des<br />
betrieblichen Alltags steuerlich zu würdigen.<br />
• Grundlagen der Bilanzanalyse<br />
• Ziele und Arten der Bilanzanalyse<br />
• Aufbereitung des Jahresabschlusses<br />
• Finanzwirtschaftliche Bilanzanalyse<br />
• Erfolgswirtschaftliche Bilanzanalyse<br />
• Auswertungsmethoden<br />
• Ablauf der Bilanzanalyse<br />
• Grenzen der Bilanzanalyse und der Bilanzkritik<br />
• Der Wahrheitsgehalt der Zahlen<br />
• Die Verfügbarkeit des Zahlenmaterials<br />
• Die Elemente der Vermögensstruktur<br />
• Kennzahlen zur Vermögensstruktur<br />
• Die Elemente der Kapitalstruktur<br />
• Kennzahlen zur Kapitalstruktur<br />
• Kennzahlen zur Finanzstruktur<br />
• Kennzahlen zur erfolgswirtschaftlichen Analyse<br />
• Zusammenführung der theoret. Grundlagen <strong>im</strong> Rahmen eines<br />
praxisorientierten Beispiels<br />
• Steuerliche Gewinnermittlung von Einzelunternehmen, Personen- und<br />
Kapitalgesellschaften<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
2 Klausuren, je 90 Minuten<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS
2<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Es handelt sich hier um ein Schwerpunktmodul des Studienschwerpunktes<br />
Steuern und Wirtschaftsprüfung. Das Fach wird für alle Studierenden geöffnet.<br />
Für Studierende der Studienschwerpunkte Steuern und Wirtschaftsprüfung<br />
sowie Rechnungswesen und Controlling wird es als <strong>Fachwissenschaftliches</strong><br />
<strong>Wahlpflichtfach</strong> gesperrt.<br />
Beginn: 01.10.<strong>2013</strong>
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
WEISS<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozentin:<br />
Lernziele:<br />
Businesskommunikation (BKM)<br />
Sabrina Weiß<br />
Die Studierenden sind in der Lage vor einem Zuhörerkreis professionell<br />
und frei zu sprechen anhand einer medienunterstützten Präsentation.<br />
Sie erlangen Kenntnisse über die verschiedenen Formen und Grundsätze<br />
des Mitarbeitergesprächs.<br />
Zudem lernen die Studierenden die Grundlagen des Konfliktmanagements<br />
kennen, welche helfen eine konfliktbehaftete Gesprächssituation zu<br />
lösen.<br />
Lehrinhalte: • Präsentation, Slidewriting und Sprechbildung (Arbeit an und mit der<br />
St<strong>im</strong>me)<br />
• Grundlagen des Mitarbeitergesprächs als Instrument der Personalführung<br />
(Formen; Vorbereitung; Ablauf)<br />
• Konfliktmanagement <strong>im</strong> betrieblichen Umfeld<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Präsentation (medienunterstützt; während des Semesters)<br />
Klausur: Dauer 60 Minuten<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 10.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Die wöchentlichen Veranstaltungen gliedern sich in eine theoretische Einheit<br />
und einen Praxisteil (hier tragen gezielte Übungen zur Vertiefung der<br />
Themeninhalte bei).
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. MISSLBECK<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Controllinginstrumente in der Praxis (CIP)<br />
Prof. Dr. Gerald Mißlbeck<br />
Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung der wichtigsten in der Praxis <strong>im</strong><br />
Einsatz befindlichen Rechnungswesen - und Controllinginstrumente und<br />
deren kritische Diskussion.<br />
Die Darstellung der entsprechenden Inhalte der Veranstaltung erfolgt <strong>im</strong><br />
Rahmen der Erstellung einer Studienarbeit und durch die Vorstellung der<br />
Inhalte der Studienarbeit als Referat (ca. 30 min).<br />
Lehrinhalte:<br />
• Einführung in die Thematik<br />
• Grenzen der Kostenrechnungssysteme in der Praxis und<br />
moderne Lösungskonzepte<br />
• Target Costing<br />
• Product reverse engineering<br />
• Prozessbenchmarking<br />
• Kennzahlensysteme<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> F&E Controlling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Qualitätscontrolling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Einkauf<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Lager<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Supply chain management<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Produktionscontrolling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Vertriebscontrolling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Marketingcontrolling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> IT Controlling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Finanzcontrolling<br />
• Kennzahlen zum wertorientierten Controlling<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> Verbesserungswesen<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> externen Rechnungswesen<br />
• Kennzahlen <strong>im</strong> internen Rechnungswesen<br />
• Balanced Scorecard<br />
• BSC <strong>im</strong> Logistikbereich<br />
• BSC <strong>im</strong> Personalbereich<br />
• BSC <strong>im</strong> Rahmen des CRM
2<br />
Leistungsnachweise:<br />
Erstellung einer Studienarbeit<br />
Es gilt Anwesenheitspflicht<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Für Studierende des Studienschwerpunktes „Rechnungswesen und Controlling“<br />
gesperrt.<br />
Beginn: 08.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Anwesenheitspflicht<br />
Hörerkreis: Zukünftig <strong>im</strong> Funktionsbereich in Leitungsfunktion oder an der<br />
Schnittstelle zum Controlling Tätige.<br />
Für Studenten, die den Schwerpunkt „Rechnungswesen und Controlling“<br />
nicht belegt haben und <strong>im</strong> Masterstudiengang FACT an der HS Regensburg<br />
weiterstudieren wollen, wird diese Veranstaltung dringend empfohlen.
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
SIMEON TZANEV<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Customer Relationship Management mit Salesforce.com (CRM)<br />
S<strong>im</strong>eon Tzanev<br />
Bei der Salesforce.com Plattform handelt sich um die führende CRM- und<br />
Cloud Lösung für Vertrieb, Marketing und Service. Wesentlich einfacher<br />
zu bedienen ohne Bedarf an jegliche spezielle Kenntnisse <strong>im</strong> Unterschied<br />
zu herkömmlichen Systemen namhafter Unternehmen wie SAP oder<br />
Oracle, ist Salesforce CRM der neue Shooting-Star der Software Branche.<br />
Die Veranstaltung führt die Benutzer langsam in der Umgebung ein, wobei<br />
die wesentlichen Elemente der Plattform behandelt werden.<br />
Lehrinhalte: • Salesforce Navigation<br />
• Leads, Accounts, Contacts, Opportunities<br />
• Leads and Opportunities Management (Sales Cloud)<br />
• Produkte, Preisbücher und Rechnungen anlegen (Sales Cloud)<br />
• Business Prozesse definieren (Sales Cloud)<br />
• Marketingkampanien erstellen (Sales Cloud)<br />
• Case, Solution and Knowledge Management (Service Cloud)<br />
• Datenanalyse mit Reports und Dashboards<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Klausur: Dauer 90 Minuten<br />
Max. 25 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 05.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Die Veranstaltung findet in Blockform statt.<br />
Blocktermine:<br />
Samstag, 05.10.<strong>2013</strong>, 08.30 Uhr – 17.30 Uhr<br />
Samstag, 12.10.<strong>2013</strong>, 08.30 Uhr – 17.30 Uhr<br />
Samstag, 19.10.<strong>2013</strong>, 08.30 Uhr – 17.30 Uhr<br />
Samstag, 26.10.<strong>2013</strong>, 08.30 Uhr – 17.30 Uhr<br />
Samstag, 02.11.<strong>2013</strong>, 08.30 Uhr – 17.30 Uhr
2<br />
Die entsprechenden Räume können Sie dem Stundenplan - Blockterminplanung<br />
entnehmen
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
DIPL.-BETRIEBSWIRT (FH) HAMELLA<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Corporate Social Responsibility (CSR)<br />
Dipl.-Betriebswirt (FH) Markus Hamella<br />
Lernziele:<br />
• Kenntnis der Grundlagen: Begriffsbest<strong>im</strong>mung und Facetten der CSR.<br />
• Studierende lernen das „Warum“ und das „Wie“ des verantwortlichen<br />
unternehmerischen Handelns.<br />
• Studierende lernen, wie der Kapitalmarkt verantwortliches unternehmerisches<br />
Handeln prägt.<br />
• Schnittstellenbetrachtung: Corporate Governance und CSR<br />
Lehrinhalte:<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
• Grundlagen: Nachhaltigkeit und CSR<br />
o Der Weg der/zur Nachhaltigkeit<br />
o Definition(en)<br />
o Messkonzepte<br />
• Nachhaltiges Management<br />
o Umweltmanagement und Sozialverantwortung<br />
o Wirtschaftsökologie<br />
o CSR Management<br />
• CSR am Kapitalmarkt<br />
o Nachhaltigkeitsverständnis am Kapitalmarkt<br />
o Rahmenbedingungen und Gründe<br />
o Nachhaltige Kapitalmarktprodukte<br />
o CSR-Strategien am Kapitalmarkt<br />
• Corporate Governance <strong>im</strong> CSR-Kontext<br />
o Der Weg zur Corporate Governance<br />
o Corporate Governance am Kapitalmarkt<br />
Klausur: Dauer 90 Minuten<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 08.10.<strong>2013</strong>
2<br />
Sonstige Hinweise:<br />
Grundkenntnisse und Interesse für das Kapitalmarktgeschehen und<br />
Kapitalmarktprodukte sind erwünscht.
BUSINESS FACULTY<br />
HAGER M.A.<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
Specialised Elective Module (English)<br />
Course:<br />
Lecturer:<br />
Objectives:<br />
Cultures – What makes them different? (CUL)<br />
Heinz Hager M.A.<br />
Knowledge of the main mechanisms which produce and modify national<br />
cultures, and the underlying theoretical frameworks.<br />
Having completed this module successfully, students will have an enhanced<br />
perception of structural differences in culture and their <strong>im</strong>pact on<br />
social and economic processes.<br />
Content:<br />
Grading/Evaluation:<br />
Attendance:<br />
• Definitions of ”culture“<br />
• Categories of cultural differences<br />
• Minor replication studies<br />
• Analysis of life cycles of selected historical cultures<br />
• Description of modern cultures<br />
• Analysis of potentials resulting from cultural diversity<br />
Study thesis, Presentation<br />
Max. 25 students<br />
Attendance obligatory<br />
Admission:<br />
Registration via QIS<br />
Attendance at first lecture mandatory<br />
Start: 10.10.<strong>2013</strong><br />
Reading List:<br />
Recommended literature:<br />
Geert Hofstede, G.J. Hofstede, Cultures and Organizations,<br />
McGraw Hill, latest ed.<br />
Jared Diamond, Collapse, Penguin, latest ed.<br />
Colin Crouch, Post-Democracy, John Wiley & Sons, latest ed.<br />
Fons Trompenaars, C. Hampden-Turner, Riding the Waves of Culture,<br />
Nicolas Brealey, latest ed.
BUSINESS FACULTY<br />
KOLLER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
Specialised Elective Module (English)<br />
Course:<br />
Lecturer:<br />
Economic ethics (EET)<br />
Petra Koller<br />
Objectives:<br />
Topics and issues focus on a general overview<br />
Content: • Definition of Economic Ethics<br />
• Historical overview and approach to EE<br />
• Distinction between various ethical theories<br />
• Application of these theories on typical business situations<br />
• Ethical rules and values<br />
• Comparison of different specific situations in group debates<br />
Grading/Evaluation:<br />
Attendence:<br />
Admission:<br />
Exam and PPP<br />
Max. 25 students<br />
Registration via QIS<br />
Attendance at the first lecture mandatory<br />
Start: 07.10.<strong>2013</strong><br />
Special note: -
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. VON WALLENBERG<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozentin:<br />
Lernziele:<br />
Europäisches Wirtschaftsrecht (ER)<br />
Prof. Dr. Gabriela von Wallenberg<br />
Vermittlung von Kenntnissen zur Entwicklung, Funktion und Arbeitsweise<br />
der Europäischen Union, der Grundstruktur des EU-Wirtschaftsrechts<br />
sowie der Anforderungen an Unternehmen, die grenzüberschreitend tätig<br />
sind.<br />
Lehrinhalte: • Europäischer Rettungsschirm<br />
• Entwicklung der Europäischen Union<br />
• Revision der Verträge durch Maastricht, Amsterdam, Nizza und Lissabon<br />
sowie EU Verfassung<br />
• Grundfreiheiten des Europäischen Binnenmarktes<br />
• Europäische Fusionskontrolle<br />
• Europäisches Kartellrecht<br />
• Europäisches Beihilferecht<br />
• Europäisches Privatrecht<br />
• Europäisches Gesellschaftsrecht<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Klausur: Dauer 90 Minuten<br />
Max. 20 Studierende (ca. 10 EB, ca. 10 BW-Studierende (FW))<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Es handelt sich hier um ein Schwerpunktmodul des Studienschwerpunktes<br />
Wirtschaftsrecht. Das Fach wird für alle Studierenden geöffnet.<br />
Für Studierende des Studienschwerpunkts Wirtschaftsrecht<br />
wird es als <strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> gesperrt.<br />
Beginn:<br />
09.10.<strong>2013</strong> (5. und 6. Stunde)
2<br />
Sonstige Hinweise:<br />
Die Veranstaltung wird weitgehend <strong>im</strong> Blockform abgehalten<br />
Blocktermine:<br />
Mittwoch, 09.10.<strong>2013</strong>: 15.15 – 18.30 Uhr<br />
Freitag, 25.10.<strong>2013</strong>: 11.45 – 15.00 Uhr<br />
Samstag, 02.11.<strong>2013</strong>: 09.00 – 17.00 Uhr<br />
Freitag, 15.11.<strong>2013</strong>: 11.45 – 15.00 Uhr (entfällt)<br />
Mittwoch, 20.11.<strong>2013</strong>: 11.45 – 15.00 Uhr (Ersatz für 15.11.)<br />
Samstag, 23.11.<strong>2013</strong>: 09.00 – 17.00 Uhr<br />
Samstag, 30.11.<strong>2013</strong>, 09.00 – 17.00 Uhr<br />
Die entsprechenden Räume können Sie dem Stundenplan - Blockterminplanung<br />
entnehmen.
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. ROTHFELDER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Europäische Wirtschaftspolitik (EW)<br />
Prof. Dr. Helmut Rothfelder<br />
Kenntnis der Grundzüge des europäischen Integrationsprozesses sowie<br />
der Ziele, Institutionen und ökonomischen Politikfelder der Europäischen<br />
Union<br />
Lehrinhalte: • Überblick über den europäischen Integrationsprozess vom Ende des<br />
2. Weltkriegs bis zum Vertrag von Lissabon<br />
• Das institutionelle System der EU<br />
• Die Finanzierung der EU<br />
• Die realwirtschaftliche Integration: Konzeption und Ökonomische<br />
Effekte des Binnenmarktes<br />
• Die monetäre Integration: Europäische Währungsunion und Wechselkursmechanismus<br />
II<br />
• Ausgewählte Problembereiche: Osterweiterung, Agrarpolitik und Eurokrise<br />
Leistungsnachweise:<br />
BW-Studierende: Studienarbeit und Klausur: Dauer 60 Minuten<br />
Die Themen für die Studienarbeiten werden in der 1. Veranstaltung vergeben<br />
EB-Studierende: Zwei Klausuren: Dauer je 60 Minuten (gilt nur für EB5!)<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Max. 25 Studierende<br />
ca. 10 EB-Studierende (EB5), ca. 15 BW-Studierende (FW)<br />
Anmeldung über QIS (FW-Fach)<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 02.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise: -
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. HALDENWANG<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Europäischer Wirtschaftsraum – Geographie und Strukturen (EWR)<br />
Prof. Dr. Holger Haldenwang<br />
Integrationsstufen von Wirtschaftsräumen kennenlernen<br />
Abgrenzungen zw. Industrie-, Schwellen- und Entwicklungsländern kennenlernen<br />
Polit-Ökonomische Strukturen, Stärken/ Schwächen und sozio-kulturelle<br />
Besonderheiten der EU – Länder kennenlernen<br />
Weitere Wirtschaftsräume (NAFTA, ASEAN etc.) einordnen können<br />
Lehrinhalte: • Globalisierung<br />
• Internationale Kooperations- und Integrationsformen<br />
• Weltwirtschaftsräume <strong>im</strong> Überblick<br />
• Rolle Europas in der Weltwirtschaft<br />
• Europäische Wirtschaftsräume und Wirtschaftsraum<br />
• Europa - eine Geschichte in fünf Jahrzehnten<br />
- Montanunion, EWG, EFTA, EG/EU<br />
• EWWU/Euroländer<br />
- Maastricht und die Konvergenzkriterien<br />
- Eurokrise<br />
• Profile ausgewählter Länder Europas<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Referat und Klausur; Einteilung der Referate erfolgt in der 1. Stunde<br />
Max. 35 Studierende<br />
Für EBS-Studierende ist das Fach als FW-Fach gesperrt!<br />
Zulassung:<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 09.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise: -
BUSINESS FACULTY<br />
PROF. DR. RÖSL<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
Specialised Elective Module (english)<br />
Course:<br />
Lecturer:<br />
Objectives:<br />
International Area Studies (IAS)<br />
Prof. Dr. Gerhard Rösl<br />
Comparative analysis of different countries and economic areas<br />
Content: • Transition of former communist states into market economies<br />
• Economic development of Asian “tiger-states”<br />
• The role of EU for economic development in Europe<br />
• Economic developments in the BRICS-states<br />
Grading/Evaluation:<br />
Attendence:<br />
Written assignment (15 pages, 25 % of the grade), presentation<br />
(30 minutes, 25 % of the grade) and participation (50 % of the<br />
grade)<br />
Max. 20 students<br />
IES students and foreign students will have preferred access<br />
Admission:<br />
Registration via QIS<br />
Attendance at the first lecture mandatory<br />
Start: 08.10.<strong>2013</strong><br />
Special note: -
BUSINESS FACULTY<br />
PROF. DR. RÖSL<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
Specialised Elective Module (english)<br />
Course:<br />
International Economics (IEC)<br />
Lecturer:<br />
Prof. Dr. Gerhard Rösl<br />
Objectives:<br />
A deeper knowledge of international trade, process of globalization and<br />
the international monetary system<br />
Content: • Benefits and costs of international trade and globalization<br />
• Balance of payments and global <strong>im</strong>balances<br />
• The causes and effects of the current international financial crises<br />
• Theory of opt<strong>im</strong>um currency area and its relevance for the European<br />
Monetary Union<br />
Grading/Evaluation:<br />
Written examination 120 min. at the end of the course<br />
Attendence:<br />
Max. 25 students<br />
IES students and foreign students will have preferred access<br />
Admission:<br />
Registration via QIS<br />
Attendance at the first lecture mandatory<br />
Start: 07.10.<strong>2013</strong><br />
Special note: -
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
DIPL.-INF. (FH) NIEDERMEIER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Lehrinhalte:<br />
Informations- und Kommunikationssysteme (IKS)<br />
Dipl.-Inf. (FH) Johann Niedermeier<br />
Übergeordnetes Lernziel ist es, den Teilnehmern und Teilnehmerinnen ein<br />
Verständnis für die Funktionsweise, Potenziale und Grenzen des Einsatzes<br />
von Informations- und Kommunikationssystemen (IKS) in der Wirtschaft zu<br />
verdeutlichen und sie diesbezüglich zu urteilsfähigen Fachanwendern<br />
auszubilden.<br />
Im theoretischen Bereich<br />
• die grundlegende Funktionsweise von PC und Netzen kennen und<br />
erläutern können<br />
• die Grundlagen des Datenmanagements kennen und erläutern können<br />
• die Möglichkeiten der Unterstützung betrieblicher Aufgaben mit IKS<br />
kennen, die Aufgaben und Funktionsweisen der Systeme erläutern<br />
und Potenziale und Grenzen des Systemeinsatzes abschätzen können<br />
• die Grundzüge des betrieblichen Informationsmanagements kennen<br />
• Arbeitsweise und Einsatz von Suchmaschinen<br />
Im praktischen Bereich<br />
• Einsatz eines Kollaborationssystems<br />
• Erstellen einer Website mit Hilfe des CMS-Systems Joomla!<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Klausur: Dauer 90 Minuten<br />
Projektarbeit<br />
Max. 25 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 10.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
DIPL.-ING. (FH) KNAUER, MBA<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Innovationsmanagement (INM)<br />
Dipl.-Ing. (FH) Rudolf Knauer, MBA<br />
Fähigkeiten<br />
• Analyse der eigenen Befindlichkeit<br />
• Bewusstsein für die Bedeutung von Wahrnehmung/Kommunikation<br />
• Eigene innere Zustände erkennen und adäquat äußern können<br />
• Anwenden der vermittelten Grundlagen des Innovationsmanagement<br />
• Erkennen von Hindernissen/Blockaden <strong>im</strong> Innovationsmanagement<br />
• Instrument zur Einschätzung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens<br />
anwenden können.<br />
Fachkompetenz<br />
• Ansätze und Konzepte von Innovationsprozessen kennen und bewerten<br />
können<br />
• Gestaltung geeigneter Rahmenbedingungen zur Förderung der Innovationskultur<br />
in Unternehmen<br />
• Kenntnisse über die zentralen Aspekte von Innovationsprozessen<br />
• Kenntnisse und Methoden zur Ideengenerierung/Ideenbeurteilung<br />
Methodenkompetenz<br />
• Ablauf eines Organisationsentwicklungsprozesses planen können mit<br />
dem Ziel der Innovationsfähigkeit<br />
• Die gewonnen Erkenntnisse können kommuniziert/vermittelt werden<br />
• Ganzheitlicher, sicherer Umgang in komplexen Innovationsprojekten<br />
• Methoden zur weiteren Sensibilisierung und Differenzierung der eigenen<br />
Wahrnehmung<br />
Sozialkompetenz<br />
• Kompetenz, an fiktiven Führungs- und Leitungsaufgaben sowie bei<br />
Gruppenarbeiten eigenes Führungsverhalten zeigen, anwenden,<br />
Stärken und Schwächen abschätzen können.<br />
• Gruppendynamische Prozesse in Organisationen erkennen<br />
• Zusammenarbeit und Kommunikation in und zwischen Kleingruppen<br />
• Kompetenz zur Leitung von Innovationsprojekten<br />
• Sensibilisierung der Notwendigkeit von Unt.vision,-mission, Strategie<br />
Persönliche Kompetenz<br />
• Fähigkeit eigene Standpunkte einzubringen und nach entsprechender<br />
Reflektions- und Auseinandersetzungsprozessen gegebenenfalls<br />
relativieren können
2<br />
• Förderung von Verantwortlichkeit, Mut und Toleranz <strong>im</strong> unternehmerischen<br />
Sinn<br />
• Handlungskompetenz zur Opt<strong>im</strong>ierung von Informations- und<br />
Ideenmanagement<br />
• Kritikfähigkeit gegenüber Standardlösungen und Prozessen<br />
• Verantwortungsbewusster Umgang mit Werte- und Zielkonflikte<br />
Lehrinhalte:<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Beginn:<br />
Sonstige Hinweise:<br />
Handlungsfelder: Die TN können unternehmerische Situationen bezüglich<br />
der Innovationsprozesse analysieren, bewerten und Handlungsempfehlungen<br />
abgeben.<br />
Mensch: Die TN verfügen über ein Verständnis des Zusammenwirkens<br />
der Menschen und deren Verhalten in einem Unt. in der Wechselwirkung<br />
mit Strukturen. Die Eigenreflektion über Verhalten und Wirkung ist erhöht.<br />
Sie wissen über eigene Gestaltungsmöglichkeit <strong>im</strong> Unternehmerischen<br />
Sinn.<br />
Führung und Organisation: Die TN entwickeln ein ganzheitliches Verständnis<br />
von Führung und Organisation. Basis hierfür stellt der systemisch-konstruktivistische<br />
Ansatz dar, in Teilen wird auch auf einen holistischen<br />
Ansatz referenziert.<br />
Innovation Lab: Das erworbene theoretische Wissen wird anhand beispielhafter<br />
Unternehmen bezüglich Ihrer Innovationsstrategie und -<br />
prozessen analysiert, bewertet und Handlungsempfehlungen erarbeitet.<br />
Die konkrete Umsetzung des neu erworbenen Wissens steht <strong>im</strong> Vordergrund.<br />
Präsentation und Studienarbeit<br />
Max. 15 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
08.11.<strong>2013</strong><br />
Die Veranstaltung findet in Blockform statt.<br />
Blocktermine:<br />
Freitag, 08.11.13: 13.30 – 18.30 Uhr<br />
Samstag, 09.11.13: 08.30 – 17.45 Uhr<br />
Freitag, 22.11.13: 13.30 – 18.30 Uhr<br />
Samstag, 23.11.13: 08.30 – 17.45 Uhr<br />
Freitag, 13.12.13: 13.30 – 18.30 Uhr<br />
Samstag, <strong>14</strong>.12.13: 08.30 – 17.45 Uhr<br />
Prüfungstage (geplant):<br />
Mittwoch, 08.01.<strong>14</strong>: 15.15 – 18.30 Uhr<br />
Donnerstag, 09.01.<strong>14</strong>: 15.15 – 18.30 Uhr<br />
Die entsprechenden Räume können Sie dem Stundenplan - Blockterminplanung<br />
entnehmen
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. WOLFRUM<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Marketinginstrumente 1 (Preis- und Produktpolitik) (MI1)<br />
Prof. Dr. Bernd Wolfrum<br />
Erwerb von Kenntnissen über preis- und produktpolitische Entscheidungsalternativen.<br />
Einordnung der beiden Marketinginstrumente in den<br />
Marketing-Mix. Grundlagen des Innovationsmanagements und der<br />
Markenpolitik. Produktpolitische Entscheidungs- und Planungsmethoden<br />
(Portfolio-planung, Produktlebenszyklus, Selektion und Umsetzung von<br />
Innovationsideen, Produktpositionierung etc.). Preispolitische<br />
Entscheidungs- und Planungsmethoden (Target Costing,<br />
Deckungsbeitragskalkulation, Innovative Preisstrukturmodelle)<br />
Methoden zur Zielgruppenabgrenzung. Notwendigkeit von<br />
interdisziplinärer Teamarbeit bei markt- bzw. kundenorientierten<br />
Entscheidungsprozessen.<br />
Lehrinhalte:<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
• Preis- und Produktpolitik als Elemente des Marketing-Mix<br />
• Aspekte der Marktsegmentierung und Zielgruppenabgrenzung<br />
Klausur: Dauer 120 Minuten<br />
Max. 35 Studierende<br />
ca. 25 Studierende <strong>im</strong> SP Marketing, max. 10 Studierende FW<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Es handelt sich hier um ein Schwerpunktmodul des Studienschwerpunktes<br />
Marketing. Das Fach wird für alle Studierenden geöffnet. Für Studierende<br />
des Studienschwerpunktes Marketing wird es als <strong>Fachwissenschaftliches</strong><br />
<strong>Wahlpflichtfach</strong> gesperrt.<br />
Beginn: 01.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise: -
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. BOURIER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Operations Research (OPR)<br />
Prof. Dr. Günther Bourier<br />
Praxisnahe betriebswirtschaftliche Problemstellungen können<br />
eine Komplexität erreichen, die mit traditionellen Methoden der<br />
Entscheidungsfindung nicht mehr zu lösen sind.<br />
Die Studierenden sollen befähigt werden, derartige komplexe,<br />
quantitativ erfassbare Problemstellungen als solche zu erkennen,<br />
zu modellieren und mit den Methoden des Operations Research<br />
einer Lösung zuzuführen.<br />
Lehrinhalte: • Lineare Programmierung<br />
• Dynamische Programmierung<br />
• Heuristische Verfahren<br />
• S<strong>im</strong>ulation<br />
• Entscheidungsbaumverfahren<br />
Leistungsnachweis:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Klausur: Dauer 120 Minuten<br />
Max. 25 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn:<br />
Sonstige Hinweise:<br />
11.10.<strong>2013</strong><br />
Die Veranstaltung richtet sich an Studierende, die Interesse<br />
an quantitativen Methoden haben. Die Veranstaltung ist<br />
zudem eine sinnvolle Ergänzung für Studierende, die den<br />
Schwerpunkt Logistik wählen.<br />
Nähere Informationen zu der Veranstaltung Operations<br />
Research finden Sie auf der Lernplattform moodle.
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
DIPL.-ING. (FH) HUBER, MBA<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Qualitätsmanagement (QM)<br />
Dipl.-Ing. (FH) Markus Huber, MBA<br />
Vermittlung der grundlegenden Begriffe und Grundsätze eines modernen<br />
Qualitätsmanagements sowie die Vorstellung wichtiger und in der<br />
Praxis eingesetzter Werkzeuge und Methoden<br />
Lehrinhalte: • Einführung in das Qualitätsmanagement<br />
• Managementsysteme<br />
• Normen und Regelwerke<br />
• QM-Werkzeuge und Methoden<br />
• Qualitätsaudits<br />
• Total Quality Management (TQM)<br />
Leistungsnachweise:<br />
Präsentation und<br />
Klausur: Dauer 90 Minuten<br />
Die Themen für die Präsentationen werden in der 1. Veranstaltung<br />
vergeben<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Beginn: 07.10.<strong>2013</strong><br />
Anwesenheit in der Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Sonstige Hinweise:<br />
Die Veranstaltung findet teilweise in Blockform statt.<br />
Blocktermine:<br />
Samstag, 30.11.<strong>2013</strong><br />
Samstag, <strong>14</strong>.12.<strong>2013</strong><br />
jeweils von 09.00 – 16.15 Uhr<br />
Die entsprechenden Räume können Sie dem Stundenplan - Blockterminplanung<br />
entnehmen.
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. WEBER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Lehrinhalte:<br />
Qualitätszirkel (QZ)<br />
Prof. Dr. Karlheinz Weber<br />
Ziel ist es, am praktischen Beispiel der Hochschule für angewandte<br />
Wissenschaft, Regensburg, die theoretischen Grundlagen und<br />
Techniken der Qualitätssicherung und des Qualitätsmanagements<br />
anwenden zu können.<br />
Im Einzelnen haben die Studierenden nach Abschluss des Moduls auf<br />
Basis wissenschaftlicher Methoden die folgenden Lernziele erreicht:<br />
Fachkompetenz<br />
Die Studierenden können die Bedeutung des Qualitätsmanagements<br />
einordnen und sind sich der Bedeutung von KVP (kontinuierlicher<br />
Verbesserungsprozess) bewusst. Sie verfügen vertieft über die<br />
Fähigkeit zur Einordnung von Prozessopt<strong>im</strong>ierungen und von<br />
organisatorischen Problemen. Sie sind in der Lage, eine theoretische<br />
Analyse der Organisationsprobleme zu erstellen sowie Maßnahmen<br />
zur Qualitätssicherung zu entwickeln. Die Studierenden sind fähig, ein<br />
Projekt zur Qualitätssicherung selbstständig durchzuführen.<br />
Sozialkompetenz<br />
Die Studierenden verfügen über Erfahrungen mit Gruppenarbeit be<strong>im</strong><br />
Lösen von individuellen Aufgabenstellungen sowie über vertieftes<br />
Diskussionsvermögen. Sie sind befähigt, <strong>im</strong> Team<br />
zusammenzuarbeiten (Teamarbeit).<br />
Methodenkompetenz<br />
Die Studierenden kennen Darstellungstechniken des<br />
Qualitätsmanagements, beherrschen Methoden der<br />
Qualitätsmanagements und sind in der Lage, Strategien zur<br />
Qualitätssicherung festzulegen.<br />
Persönliche Kompetenz<br />
Die Studierenden erkennen die Bedeutung der Empathie bezüglich der<br />
Betroffenen bei Veränderungen, sind sich der Folgen bei Maßnahmen zur<br />
Qualitätssicherung bewusst und beziehen diese in ein persönliches<br />
Wertesystem mit ein.<br />
Theoretische Basis<br />
• Begriffe Qualität, Qualitätszirkel<br />
• Bewertung des Ist-Zustandes<br />
• Einführungsstrategien
2<br />
• Qualitätsplanung<br />
• Prozessorganisation<br />
• Qualitätsmanagementsysteme (QMS)<br />
• Modelle des QM<br />
• Qualitätssteuerung<br />
• Qualitätsüberprüfung<br />
• Qualitätsmanagement-Handbuch<br />
• Fachpolitische Diskussion zum QM<br />
Praktische Umsetzung<br />
• Erfassung von Problembereichen<br />
• Konzeption der Umsetzung<br />
• Einführungsstrategien<br />
• Akzeptanzproblematik<br />
Leistungsnachweise:<br />
Studienarbeit<br />
Anwesenheitspflicht bei 75% der Lehrveranstaltungen<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Max. 20 Studierende<br />
Studierende des Schwerpunktes Projektmanagement haben bei der<br />
Zulassung Vorrang.<br />
Zulassung:<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 08.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Als Vorbereitung zur ersten Lehrveranstaltung ist zu überlegen,<br />
welche realistischen Verbesserungsmaßnahmen bei Ihrem Studium<br />
sinnvoll sind.<br />
Die Veranstaltung findet teilweise in Blockform statt.<br />
Blocktermine:<br />
Samstag, 16.11.<strong>2013</strong> 08.15 – 16.00 Uhr, S-118<br />
Samstag, 07.12.<strong>2013</strong> 08.15 – 16.00 Uhr, S032<br />
Die Vorlesung endet deshalb bereits vier Termine vor<br />
Semesterende.
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PLANK (MA.)<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozentin:<br />
Lernziele:<br />
Lehrinhalte:<br />
Leistungsnachweis:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Zulassung:<br />
Social Media Marketing für Unternehmen und NGOs (SOM)<br />
Christiane Plank<br />
Übergeordnetes Lernziel ist es, den Teilnehmern und Teilnehmerinnen ein<br />
Verständnis für die Funktionsweise, Potenziale und Grenzen des Einsatzes<br />
von sozialen Medien für PR und Werbung von Unternehmen und NGOs<br />
zu verdeutlichen und sie diesbezüglich zu urteilsfähigen Fachanwendern<br />
auszubilden.<br />
Im theoretischen Bereich<br />
• die grundlegende Funktionsweise von ausgewählten sozialen Netzwerken<br />
kennen lernen<br />
• die Grundlagen der PR und Werbung in sozialen Netzwerken kennen<br />
• Potenziale und Gefahren sozialer Netzwerkkommunikation abschätzen<br />
können<br />
• Bedeutung sozialer Netzwerke für die SEO<br />
(=Suchmaschinenopt<strong>im</strong>ierung) einschätzen können<br />
• Wesentliche Bestandteile <strong>im</strong> Social Media Recht kennen lernen<br />
Im praktischen Bereich<br />
• Einsatz von sozialen Netzwerken für die Unternehmenskommunikation/Public<br />
Relations<br />
• Erstellen eines Social Media Konzepts und einer Social Media-<br />
Präsenz (Facebook oder Twitter oder Pinterest oder alternatives<br />
Netzwerk)<br />
30-minütige Präsentation und Thesen<br />
Max. 20 Studierende<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 07.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Ideal sind erste, private Nutzungs-Erfahrungen in einem sozialen Netzwerk<br />
wie zum Beispiel Facebook.
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
LISHCHENKO<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Wirtschaftspolitische Entwicklungen auf den russischen und anderen postsowjetischen<br />
Märkten (WIM)<br />
Dozent:<br />
Yurii Lishchenko<br />
Lernziele:<br />
Der Kurs besteht inhaltlich aus drei Teilen, die einen Einblick in die Thematik<br />
gewähren sollen.<br />
Lehrinhalte: • Der erste Teil befasst sich mit der Geschichte Russlands<br />
• Der zweite Teil hat - darauf aufbauend - typische Eigenschaften der<br />
russischen Mentalität zum Gegenstand<br />
• Im dritten Teil geht es um die russische Politik und Wirtschaft, wobei<br />
neben einem Gesamtüberblick auch Informationen über aktuelle<br />
Entwicklungen in verschiedenen Wirtschaftsbereichen geboten werden<br />
Leistungsnachweise:<br />
2 Klausuren: Dauer je 90 Minuten<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Max. 20 Studierende<br />
Zulassung:<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 07.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise: -
FAKULTÄT BETRIEBSWIRTSCHAFT<br />
PROF. DR. FALTER<br />
<strong>WS</strong> <strong>2013</strong>/<strong>14</strong><br />
<strong>Fachwissenschaftliches</strong> <strong>Wahlpflichtfach</strong> <strong>im</strong> 2. Studienabschnitt<br />
Bezeichnung des Moduls:<br />
Dozent:<br />
Lernziele:<br />
Wirtschaftspsychologie (WPS)<br />
Prof. Dr. Thomas Falter<br />
Hauptgebiete und Anwendungen der WP kennen<br />
Persönlichkeitstest bewerten, unterscheiden und gezielt einsetzen können<br />
Lehrinhalte: • Allgemeine Definitionen (Psychologie, Persönlichkeit, ...)<br />
• Hauptgebiete der WP-Forschungslandschaft Arbeits-, Organisationspsychologie,<br />
Entscheidungsfindung, Führung, ...<br />
• Anwendungsfälle in der Wirtschaft z.B. <strong>im</strong> Marketing (Konsumentenforschung),<br />
Personalwesen (Personalauswahl, MA-Befragungen), Projektmanagement<br />
(Führung in Change/Krisen-Situationen) inkl. Chancen<br />
und Grenzen)<br />
• Persönlichkeitsmerkmale (Kompetenzen, Temperament, Motivation,<br />
Emotionen, ...)<br />
• Beurteilungskriterien von Persönlichkeitstest (Inhalte, Validität, Objektivität,<br />
Reliabilität, Kosten, Nutzen, Entstehungsgeschichte, ...)<br />
• Marktübersicht und Vergleich der aktuell verwendeten Persönlichkeitstest<br />
anhand der Kriterien<br />
• Vorgehensweisen be<strong>im</strong> Einsatz von Persönlichkeitstest<br />
Leistungsnachweise:<br />
Teilnehmerzahl:<br />
Referat und Studienarbeit<br />
Gruppeneinteilung erfolgt in der 1. Vorlesung<br />
Max. 20 Studierende<br />
Studierende des Schwerpunktes „Personalmanagement“ werden bevorzugt<br />
zugelassen<br />
Zulassung:<br />
Anmeldung über QIS<br />
Anwesenheit in der 1. Veranstaltung zwingend erforderlich<br />
Beginn: 08.10.<strong>2013</strong><br />
Sonstige Hinweise:<br />
Studierende machen eigene Persönlichkeitsanalysen