Qualifizierte Nahversorgung im Lebensmitteleinzelhandel

Qualifizierte Nahversorgung im Lebensmitteleinzelhandel
‐ Endbericht ‐
Schuhe, Sportartikel und Spielwaren
Als bedeutende Randsortimente, die im Lebensmitteleinzelhandel angeboten werden, werden im Rahmen
dieser Untersuchung zusätzlich Schuhe, Sportartikel und Spielwaren näher betrachtet. Auch wenn
die absoluten Umsätze dieser Warengruppen im Lebensmitteleinzelhandel erheblich unter denen der
beiden Warengruppen Bekleidung/Textilien und Multimedia/Neue Medien liegen, besitzen sie aufgrund
der insgesamt geringeren Gesamtumsätze für die Fragestellung der Zentrenverträglichkeit doch eine
ähnlich hohe Relevanz.
Schuhe
Laut Statistischem Bundesamt lag der Nettoumsatz im Einzelhandel (gesamt) für Schuhe im Jahr 2009
bei rd. 7,9 Mrd. €, davon wurden rd. 365 Mio. € (netto) im Lebensmitteleinzelhandel erwirtschaftet, das
macht einen Anteil von rd. 4,6 % aus. Die Bedeutung des Internet‐ und Versandhandels lag mit rd.
607 Mio. € (netto) (rd. 7,7 %) noch etwas höher. 96
Da Supermärkte bis 1.500 m² Verkaufsfläche in der Regel keine (oder nur in einem sehr geringen Umfang)
Schuhe anbieten, dürften die rd. 365 Mio. € (netto) fast ausschließlich von Discountern sowie von
Verbrauchermärkten und SB‐Warenhäusern erwirtschaftet werden. Überschlägig kann man deshalb von
Umsätzen in dieser Branche zwischen 20.000 und 40.000 € (netto) bzw. zwischen rd. 24.000 und
47.000 € (brutto) pro Discounter bzw. Verbrauchermarkt/SB‐Warenhaus ausgehen. 97 Im Vergleich hierzu
kann für ein einzelnes innerstädtisches Schuhfachgeschäft mit etwa 150 m² Verkaufsfläche in einer kleinen
bis mittelgroßen Stadt ein deutlich höherer durchschnittlicher Jahresumsatz von rd. 500.000 €
(brutto) angenommen werden. 98
Sportartikel
Der Nettoumsatz im Einzelhandel (gesamt) in der Warengruppe Sportartikel betrug für 2009 laut Statistischem
Bundesamt rd. 4,5 Mrd. € (netto), der Anteil des Lebensmitteleinzelhandels betrug dabei rd.
7,2 %, das bedeutet einen Nettoumsatz von rd. 320 Mio. €. Demgegenüber erzielte der Internet‐ und
Versandhandel mit Sportartikeln einen Umsatz von rd. 370 Mio. € (netto), das macht einen Anteil von
rd. 7,6 % aus. 99
Unter Zugrundelegung der jeweiligen Anzahl der Discounter und Verbrauchermärkte/SB‐Warenhäuser
ergeben sich Jahresumsätze zwischen rd. 18.000 und 34.000 € (netto) bzw. rd. 21.000 und 41.000 €
(brutto) pro Filiale. Im Vergleich dazu liegt der Umsatz eines einzelnen Sportfachgeschäftes mit rd.
300 m² Verkaufsfläche im Durchschnitt bei rd. 810.000 € (brutto). 100
96 vgl. Statistisches Bundesamt (Hrsg.) (2011): Binnenhandel, Gastgewerbe, Tourismus 2009 ‐ Verkaufsflächen im Einzelhandel,
Warensortiment im Handel. Fachserie 6, Reihe 4.
97 Ausgangsbasis für diese überschlägige Berechnung ist der im Lebensmittelhandel im Bereich Schuhe erzielte Gesamtumsatz
in Höhe von rd. 365 Mio. € (netto). Zur Berechnung von Minimal‐ und Maximalumsatz pro Filiale siehe Anmerkungen zu
Multimedia/Neue Medien.
98 Bei einer Verkaufsflächengröße von mind. 150 m² und einer angenommenen Flächenproduktivität von rd. 3.400 € pro m².
vgl. BBE Handelsberatung (Hrsg.) (2011): Struktur‐ und Marktdaten im Einzelhandel 2010. S. 22.
99 vgl. Statistisches Bundesamt (Hrsg.) (2011): Binnenhandel, Gastgewerbe, Tourismus 2009 ‐ Verkaufsflächen im Einzelhandel,
Warensortiment im Handel. Fachserie 6, Reihe 4.
100 Bei einer Verkaufsflächengröße von rd. 300 m² und einer angenommenen Flächenproduktivität von rd. 2.700 € pro m². Vgl.
BBE Handelsberatung (Hrsg.) (2011): Struktur‐ und Marktdaten im Einzelhandel 2010. S. 24.
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