Qualifizierte Nahversorgung im Lebensmitteleinzelhandel
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<strong>Qualifizierte</strong> <strong>Nahversorgung</strong> <strong>im</strong> <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong><br />
‐ Endbericht ‐<br />
1 Forschungsansatz<br />
Der Strukturwandel <strong>im</strong> Einzelhandel ist durch ein starkes Flächenwachstum gekennzeichnet, neue Formate,<br />
Konzepte und Betriebsformen drängen auf den Markt und erschließen neue Standorte. Konzentrations‐<br />
und Filialisierungsprozesse verändern die Einzelhandelslandschaft und alte Formate verlieren an<br />
Bedeutung. Traditionelle Standorte stehen dadurch zunehmend unter Druck, das trifft insbesondere<br />
auch auf den <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong> zu. 1<br />
Im <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong> hat sich vor allem seit den 1990er Jahren die Betriebsform Discounter sehr<br />
expansiv auf dem Markt behaupten können. Großflächige Supermärkte ab einer Verkaufsfläche von<br />
800 m² haben sich weitestgehend stabil entwickelt, wobei in den letzten Jahren auch hier leichte<br />
Wachstumsraten zu verzeichnen sind. Mit einer Gesamtverkaufsfläche von rd. 11,7 Mio. m² stellen die<br />
Discounter mittlerweile die stärkste Betriebsform dar, die Supermärkte 2 liegen mit einer Gesamtverkaufsfläche<br />
von rd. 9,6 Mio. m² deutlich dahinter. 3 Verlierer des Strukturwandels <strong>im</strong> <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong><br />
sind vor allem kleine Lebensmittelgeschäfte mit einer Verkaufsfläche unter 400 m² (vgl. Abb. 1). 4<br />
Abb. 1: Verkaufsflächenwachstum <strong>im</strong> <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong> nach Betriebsformen von 1990 bis 2010<br />
35,0<br />
Verkaufsfläche<br />
in Mio. m²<br />
30,0<br />
9,7<br />
25,0<br />
4,5<br />
5,0<br />
6,1<br />
2,4<br />
SB‐Warenhaus/Verbrauchermarkt<br />
(bis 2005: ab 1.500 m², exkl. Nonfood;<br />
2010: ab 2.500 m², inkl. Nonfood)<br />
20,0<br />
15,0<br />
10,0<br />
5,0<br />
0,0<br />
3,2<br />
6,7<br />
6,7<br />
7,2<br />
6,9<br />
6,5<br />
6,1 2,9<br />
7,3<br />
7,7<br />
8,8<br />
10,1<br />
11,7<br />
5,5<br />
7,2<br />
3,0<br />
1990 1995 2000 2005 2010<br />
Großer Supermarkt (1.500‐2.499 m²)<br />
(bis 2005: Verbrauchermarkt)<br />
Kleiner/Mittlerer Supermarkt<br />
(400‐1.499 m²)<br />
Kleines Lebensmittelgeschäft<br />
(unter 400 m²)<br />
Discounter<br />
(alle Größen)<br />
Quelle: EHI‐Retail Institute (2012b). Erhebungszeiträume 1965‐2007 und 2006‐2010, eigene Zuordnung V‐Märkte (EHI 2010: ab<br />
2.500 m²) und Supermärkte (EHI 2010: 400‐2.499 m²) auf Basis EHI 2007/2008; EHI bis 2005: SB‐Warenhäuser/V‐Märkte: ab<br />
1.500 m² (Große Supermärkte = Verbrauchermärkte); Angaben in Mio. m² Verkaufsfläche (EHI 2010: inkl. Flächen für Nonfood)<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
Von 1990 bis 2010 sind die Verkaufsflächen <strong>im</strong> <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong> von rd. 21,4 auf rd. 33,9 Mio. m² gewachsen, das<br />
macht einen Anstieg um rd. 58 % aus. Nach Berechnungen des HDE wuchs die Verkaufsfläche für den gesamten Einzelhandel<br />
<strong>im</strong> gleichen Zeitraum ebenfalls um 58 %, d. h. von rd. 77 auf rd. 121,5 Mio. m². Vgl.: HDE (2011): Zahlenspiegel 2011. S. 25.<br />
Bezogen auf Supermärkte mit einer Verkaufsfläche von 400 bis 2.499 m², d. h. kleine, mittlere und große Supermärkte.<br />
Bezogen auf den Umsatz war der Anteil der Lebensmitteldiscounter <strong>im</strong> Jahr 2010 mit rd. 44 % gegenüber den Supermärkten<br />
mit einem Anteil von rd. 28 % am Gesamtumsatz aller Lebensmittelmärkte sogar noch deutlicher ausgeprägt. Vgl. EHI ‐ Retail<br />
Institute (Hrsg.) (2012a): Der Lebensmittelmarkt in Deutschland 2010/2012, Statistik‐Dossier, Köln.<br />
vgl.: EHI ‐ Retail Institute (Hrsg.) (2012b): Statistiken zu Umsatzanteilen, Verkaufsflächen und Anzahl der Betriebe <strong>im</strong> <strong>Lebensmitteleinzelhandel</strong><br />
und Hinweise zur Betriebsformenabgrenzung. Köln.<br />
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