Wertschöpfung durch Migration - GIZ
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VIII. Kombinationen mit anderen Ansätzen der Technischen Zusammenarbeit<br />
Selbst neue Formen von PPP ließen sich mittels einer<br />
migrationsbezogenen WSK-Förderung etablieren. So<br />
wäre es denkbar, dass von Migranten geführte Lead-<br />
Firmen im Aufnahmeland (Supermärkte, Tourismusunternehmen,<br />
Logistikunternehmen) gemeinsam mit<br />
Akteuren im Herkunftsland ihre eigene WSK aufbauen.<br />
> Welche Projekttypen können Teile einer<br />
migrationsbezogenen WSK-Förderung<br />
integrieren und mit eigenen Ansätzen<br />
kombinieren?<br />
Auch in Vorhaben, in denen die klassische WSK-Förderung<br />
nicht angewendet wird, kann geprüft werden,<br />
inwiefern die Instrumente einer migrationsbezogenen<br />
WSK-Förderung zur Analyse sowie zur Entwicklung der<br />
Förderstrategie für die eigene Zielerreichung genutzt<br />
werden können.<br />
In einer Reihe von Vorhaben zur Wirtschaftsförderung<br />
werden meist nur einzelne Aspekte aus der WSK-Förderung<br />
inhaltlich bearbeitet. Die migrationsbezogene<br />
WSK-Förderung kann hier trotzdem wichtige Impulse<br />
für die Planung und Umsetzung geben. Wenn zum<br />
Beispiel für den Export-Marktzugang bestimmte Qualitätsnormen<br />
erfüllt werden müssen, sind diese meist<br />
effektiv entlang der WSK einzuführen und umzusetzen<br />
(Qualitätskette). Die migrationsbezogene WSK hilft dabei,<br />
über Migranten die Brücke zwischen Qualitätsanforderungen<br />
des Ziellandes und Anpassungsbedarf in<br />
der Kette im Herkunftsland zu bilden. Weitere beispielhafte<br />
Teilgebiete, die sich mit der migrationsbezogenen<br />
WSK-Förderung bearbeiten lassen, sind Innovation<br />
förderung und Existenzgründungsförderung.<br />
Auch in Programmen zur ländlichen Entwicklung, die<br />
nicht eine gesamte <strong>Wertschöpfung</strong>skette fördern, bietet<br />
die migrationsbezogene WSK-Förderung trotzdem eine<br />
Form, die mit <strong>Migration</strong> verbundenen Potenziale zu<br />
nutzen und gleichzeitig die Wirtschaftskompetenz des<br />
Privatsektors mit einzubeziehen. In allen Regionen, in<br />
denen hohe Auswanderungsbewegungen existieren<br />
oder existierten, ist dies möglich.<br />
> Mit welchen Projekttypen kann das<br />
Umfeld der migrationsbezogenen WSK-<br />
Förderung gestaltet werden?<br />
Um die Wirkung einer direkten WSK-Förderung zu<br />
erhöhen und nachhaltig zu sichern, ist die Gestaltung<br />
des wirtschaftlichen und politischen Umfeldes entscheidend.<br />
Dies kann sowohl <strong>durch</strong> andere Vorhaben<br />
im Bereich der nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung<br />
erfolgen, insbesondere <strong>durch</strong> Politikberatungsvorhaben<br />
zur <strong>Migration</strong>s-, Wirtschafts- und Sozialpolitik,<br />
wie auch <strong>durch</strong> Vorhaben in komplementären Handlungsfeldern<br />
wie der Kommunalentwicklung und<br />
Dezentralisierung. Wichtige Rahmenbedingungen, die<br />
über die Vorhaben positiv beeinflusst werden können,<br />
sind neben den in Kapitel 6 genannten, zum Beispiel<br />
Regulierungsmechanismen (Qualitätssicherung, Akkreditierung<br />
und Zertifizierung), aber auch Innovationsinitiativen,<br />
Berufsbildung und Infrastrukturentwicklung.<br />
Darüber hinaus ist eine Beratung bei der Verhandlung<br />
von Freihandelsabkommen und anderen regionalen<br />
Integrationsinitiativen wichtig. Die im Zusammenhang<br />
mit <strong>Migration</strong> relevanten Institutionen, mit denen<br />
hierbei zusammengearbeitet werden kann, sind in<br />
Kapitel 2 aufgezählt.<br />
Die Reduzierung der Armut kann <strong>durch</strong> die vorrangig<br />
nach wirtschaftlichen Kriterien organisierte WSK-Förderung<br />
nicht allein geleistet werden. Mit flankierenden<br />
Maßnahmen in den Vorhaben selbst bzw. <strong>durch</strong> eine<br />
Zusammenarbeit mit anderen Vorhaben ist zu sichern,<br />
dass auch die Ärmsten von den erzielten wirtschaftlichen<br />
Erfolgen auf gerechtere Weise profitieren können.<br />
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