Wertschöpfung durch Migration - GIZ

VI. Prozessgestaltung und Umsetzung
Tabelle 8: Nutzung der Migrationspotenziale in den Aktionsfeldern der TZ bei der Umsetzung
der WSK-Förderung
Aktionsfelder der TZ
bei der WSK-Förderung
Relevante Migrationspotenziale
Beispiele für eine Nutzung der
Migrationspotenziale
Stärkung der Geschäftsbeziehungen
(Modul 5 aus ValueLinks)
• Migranten als Brückenbilder
zwischen verschiedenen (Geschäfts)-
Kulturen
• grenzüberschreitendes Denken und
Management
• Migranten als Berater bei der
Etablierung von Handelsbeziehungen
nutzen (z. B. Konzept der
Handelsagentur auf lokaler wie
auch internationaler Basis 27 )
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• Institutionen der Diaspora (z. B.
Berufsverbände)
Kooperation mit dem
Privatsektor
(Modul 6 aus ValueLinks)
• Migranten als Unternehmer im
Aufnahmeland erleichtern die
Kommunikation
• gemeinsame grenzüberschreitende
Aktivitäten zwischen Herkunftsund
Aufnahmeland fördern
Stärkung der Dienstleistungskapazität
(Modul 7 aus ValueLinks)
• Innovationsträger unter den
Migranten
• Unternehmensgründungen und
Investitionen von Migranten und
Rückkehrern
• anspruchsvolle Arbeitsplätze im
Dienstleistungssektor mit qualifizierten
Rückkehrern besetzen (Brain
Gain)
• Unternehmensdienstleistungen
auch auf spezielle Bedürfnisse von
Migrantenunternehmen ausrichten
• Existenzgründerprogramme in Verbindung
mit CEFE-Instrumenten 28
anbieten für Familien der Migranten
(v. a. Jugendlichen) sowie Rückkehrer,
in Kooperation mit Institutionen
im Aufnahmeland
Unterstützung der
WSK-Förderung
(Modul 8 aus ValueLinks)
• Remittances
• Investitionen von Migranten, ihren
Familien und Rückkehrern
• Zugang zu modernen Finanzprodukten
(ATM, electronic banking)
unterstützen
• die Entwicklung interessanter
Finanzprodukte auf der Basis von
Geldüberweisungen fördern
• Investitionsmöglichkeiten innerhalb
der zu fördernden WSK (Beteiligungsangebote)
über relevante
Institutionen (z. B. Industrie- und
Handelskammern) anbieten
27 Vgl. Tienhoven 2007.
28 Vgl. www.cefe.net.