Wertschöpfung durch Migration - GIZ

VI. Prozessgestaltung und Umsetzung
VI. Prozessgestaltung und Umsetzung
Leitfragen
> Wie kann Vertrauen innerhalb der WSK geschaffen werden? Wie können Unternehmer für eine
Zusammenarbeit in der WSK motiviert werden?
> Wie können die Migrationspotenziale bei der Umsetzung der WSK-Förderung in den jeweiligen
Aktionsfeldern der TZ berücksichtigt werden?
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> Wie kann Vertrauen innerhalb der
WSK geschaffen werden? Wie können
Unternehmer für eine Zusammenarbeit
in der WSK motiviert werden?
Die Zusammenarbeit innerhalb einer WSK funktioniert
nur auf einer Basis gegenseitigen Vertrauens und
Respektes. Dieses Vertrauen wird mit dem Produkt bzw.
der Leistung an die Verbraucher weitergegeben
(Qualität und deren Zertifizierung) und avanciert so zum
so zum Wettbewerbsfaktor. Oft dominieren jedoch
zwischen den Unternehmern der Kette Konflikte um
Preise, Qualität etc., die eine Zusammenarbeit in der
WSK konterkarieren bzw. unmöglich machen können.
Grundlage von Vertrauen ist Transparenz. Akteure
innerhalb eines WSK-Förderprogramms sind daher
umfangreich über folgende Aspekte zu informieren,
wobei die Besonderheiten des migrationsgeprägten
Kontextes zu berücksichtigen sind:
• Das Konzept der WSK-Förderung und ggf. die
Anpassungen, die partizipativ erarbeitet wurden.
• Die beteiligten Akteure, ihre Rollen sowie ihre
Stellung zueinander (Geschäftsbeziehungen, soziale
Beziehungen etc.). Haben Migranten ihr Land aus
politischen Erwägungen und Zwängen verlassen,
ist zu beachten, dass sie mit lokalen Unternehmern
zusammentreffen, die möglicherweise dem anderen
Lager angehör(t)en.
• Die Distribution der Wertschöpfung zwischen den
Akteuren der WSK. Investitionen aus öffentlichen
Quellen und aus Mitteln der wirtschaftlichen
Zusammenarbeit sind nur zu rechtfertigen, wenn
tatsächlich eine Einkommensverbesserung der
armen Bevölkerung eintritt. Dies geschieht keinesfalls
automatisch. Hier sind ein umfangreiches
Monitoring, Sensibilisierung (z. B. über Social Responsability)
und ggf. flankierende Maßnahmen notwendig.
Dabei sollten Migranten nicht gegenüber
der lokalen Bevölkerung bevorteilt werden, da sie
oft bereits einer privilegierten Gruppe angehören.
Geschäftsbeziehungen zu etablieren.
Bei der Zusammenarbeit mit Partnern in transnationalen
Geschäftsverbindungen können Migranten
aufgrund ihrer Kenntnis von Sprache und (Geschäfts-)
Kultur in Aufnahme- und Herkunftsland als Vermittler
auftreten. Sie können so innerhalb einer globalen
WSK einen wichtigen Beitrag dazu leisten, Vertrauen