Ausgabe 3/2013 - Ghorfa

3/2013 Das Ghor fa – Wir tschaftsmagazin 

SOUQ 

www.ghorfa.de 

16th Arab-German Business Forum 

Deutsch-Arabische Zusammenarbeit bleibt auf Wachstumskurs 

Wasserwirtschaft 

Arabische Golfstaaten investieren in den Wasser- und Abwassersektor 

Energie 

Nordafrika investiert massiv in den Energiesektor 

Länderreport 

Algerien wirbt um ausländische Investoren

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EDITORIAL 

SOUQ 

Nachhaltigkeit 

Liebe Mitglieder, 

liebe Leser, 

das diesjährige Arabisch-Deutsche Wirtschaftsforum hat 

wieder einmal gezeigt, dass deutsche und arabische Unternehmen 

an einer langfristigen nachhaltigen Zusammenarbeit 

interessiert sind. Bestehende Geschäftsbeziehungen wurden 

auf dem Business Forum vielfach vertieft und neue Kontakte 

aufgebaut. Das Wirtschaftsforum hat sich als größte und 

wichtigste deutsch-arabische branchenübergreifende Plattform 

etabliert (S. 10). 

Ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit stehen auch die Foren 

der Ghorfa im zweiten Halbjahr 2013 sowie die Beiträge in 

dieser SOUQ-Ausgabe. Insbesondere geht es um die Themen 

Energie, Bildung und Wasser. 

Das 4th Arab-German Energy Forum wird einen umfassenden 

Überblick über die aktuellen Trends im Energiesektor der arabischen 

Länder bieten. Nahezu 300 Experten und hochrangige 

Entscheidungsträger aus Deutschland und der arabischen Welt 

tauschen sich vom 22. bis 23. Oktober 2013 in Berlin aus (S. 16). 

Massiv müssen auch die arabischen Länder in Nordafrika in 

die Energiewirtschaft investieren. Der SOUQ gibt daher einen 

Überblick über die Entwicklungen und aktuellen Projekte 

in diesem auch für deutsche Firmen höchst interessanten 

Markt (S. 20). 

Auch die Bildung bleibt eines der Kernthemen der deutscharabischen 

Kooperation. Das Arabisch-Deutsche Bildungsforum 

findet in diesem Jahr bereits zum fünften Mal statt. Die 

Diversifizierung der Volkswirtschaften hat in der arabischen 

Welt einen hohen Stellenwert. Für den Erfolg dieser Strategie 

ist jedoch qualifiziertes Personal unabdingbar. Deutschland 

gilt mit der dualen Berufsausbildung auch in der arabischen 

Welt als vorbildlich. Deswegen werden auf dem 5th Arab- 

German Education and Vocational Training Forum vom 20. 

bis 21. November 2013 in Berlin wieder mehr als 250 deutsche 

und arabische Experten und Unternehmer der Bildungsbranche 

erwartet (S. 16). 

Ein Novum der Ghorfa-Veranstaltungen wird das Arab-German 

Women Leaders Forum vom 23. bis 25. Oktober 2013 in 

Berlin sein. Das Event wird aufzeigen, dass Frauen ein nicht 

zu unterschätzender Motor der wirtschaftlichen Entwicklung 

in der arabischen Welt sind (S. 17). Natürlich gibt es wie 

bei allen unseren Veranstaltungen ausgiebig Gelegenheit, 

Kontakte zu pflegen und aufzubauen. 

Ein wichtiges Thema dieser SOUQ-Ausgabe ist die Wasserwirtschaft 

in den arabischen Golfstaaten. Um der Knappheit 

der Wasserressourcen entgegenzuwirken, bedarf es massiver 

Investitionen in den Wasser- und Abwassersektor (S. 26). 

Empfehlen möchte ich Ihnen auch die Interviews mit Mohamed 

Dileita Aden, Botschafter der Republik Dschibuti in Berlin 

(S. 32), und mit Erich Kaeser, CEO Siemens Mittlerer Osten 

(S. 34). 

Wir würden uns freuen, Sie auf einer unserer Veranstaltungen 

begrüßen zu dürfen, und wünschen Ihnen eine anregende 

Lektüre des SOUQ. 

Ihr 

Abdulaziz Al-Mikhlafi 

Generalsekretär 

3 

SOUQ / 3/2013

Editorial 

Abdulaziz Al-Mikhlai 3 

Personalien 

6 

Nachrichten 

9 

Zusammenarbeit 

16th Arab-German Business Forum 10 

4th Arab-German Energy Forum 16 

5th Arab-German Education and Vocational Training Forum 16 

Arab-German Women Leaders Forum 17 

50 Jahre marokkanische Migration in Deutschland 17 

Tunesischer Ministerpräsident Ali Larayedh zu Besuch in Berlin 18 

Energie 

Nordafrika investiert massiv in den Energiesektor 20 

الصوق جلة غرفة التجارة والصناعة العربية الأمانية 

جلة غرفة التجارة والصناعة العربية الأمانية 

الصوق 

النظام النتخابي ي اأمانيا 

املتقى القتصادي العربي الأماي ال 16 

موقع امراأة ي قيادة الركات الأمانية 

اأمانيا تتصدر امرتبة الأوى ي البحوث ي اأوروبا 

3/2013 Das Ghor fa – Wir tschaftsmagazin 

SOUQ 

www.ghorfa.de 

16th Arab-German Business Forum 

Deutsch-Arabische Zusammenarbeit bleibt auf Wachstumskurs 


Arabische Golfstaaten investieren in den Wasser- und Abwassersektor 

Energie 

Nordafrika investiert massiv in den Energiesektor 

Länderreport 

Algerien wirbt um ausländische Investoren 

Bildung 

Weltpremiere - Science Slam auf Arabisch 24 


Arabische Golfstaaten investieren in den Wasser- und Abwassersektor 26 

Länderreport 

Algerien wirbt um ausländische Investoren 29 

Interviews 

Mohamed Dileita Aden, Botschafter der Republik Dschibuti in Deutschland 32 

Erich Kaeser, CEO Siemens Mittlerer Osten 34 

Fatma Azmy, ägyptische Gründerin und Social Entrepreneur 36 

Neue Mitglieder 

Warenaustausch 

38 

39 

Impressum 

Herausgeber: 

Ghorfa Arab-German Chamber of 

Commerce and Industry e.V. 

Garnisonkirchplatz 1, 10178 Berlin 

Telefon: + 49 (0)30 278907-0 

Telefax: + 49 (0)30 278907-49 

ghorfa@ghorfa.de 

www.ghorfa.de 

Generalsekretär: Abdulaziz Al-Mikhlai 

Redaktion: 

Dr. Ralf Neubauer 

Redaktionelle Mitarbeit: 

Leoni Abel 

Titelbild: Economic Development Board 

Layout: Fadhl Al-Romaima 

Druck: Druck Center Meckenheim GmbH 

Erscheinungsweise: 

Der SOUQ erscheint viermal jährlich. Für 

Ghorfa-Mitglieder ist der Zeitschriftenpreis im 

Mitgliedsbeitrag enthalten. 

Die Ghorfa übernimmt keine Gewähr für die 

Richtigkeit der Angaben. 

Nachdruck, auch auszugsweise, ist nur mit 

Quellenangabe gestattet. 

Erscheinungsdatum: September 2013

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SOUQ PERSONALIEN 

Personalien 

Glückwunsch Dr. Bach! 

Wir gratulieren Dr. Thomas Bach herzlich zur Wahl zum 

Präsidenten des Internationalen Olympischen Komitees. 

Die Wahl unterstreicht die hohe Wertschätzung für Thomas 

Bachs jahrzehntelanges Engagement im internationalen 

Sport. 

Im Namen des Vorstandes, des Präsidiums, der Mitglieder 

und des Teams der Ghorfa wünschen wir Thomas Bach bei 

seinen neuen Aufgaben als Präsident des Internationalen 

Olympischen Komitees viel Erfolg und Freude sowie persönlich 

alles Gute. 

Dr. Mustapha Adib 

Senussi A. Y. Kwideer 

Neuer Botschafter des Libanon in Deutschland 

ist seit Juli 2013 Dr. Mustapha Adib. Nach seinem 

PhD in Jura und Politikwissenschaft war 

Dr. Adib Dozent für Volkerrecht, Verfassungsrecht, 

Geopolitik und Internationale Beziehungen 

an Universitäten in Libanon und Frankreich. 

Im Jahr 2000 dozierte er an der Beirut 

War College; 2010 erhielt er die Professur. 2004 wurde Dr. Adib Präsident des 

Center for Middle-Eastern Strategic Studies (CESMO). Er arbeitete mit den 

Vereinten Nationen, dem Genevea Center for the Civilian Control of Armed 

Forces und UNDP. Dr. Adib ist Präsident der libanesischen Association for 

International Law sowie der Lebanese Political Science Association. Seit 2000 

ist Dr. Adib Berater von Najib Mikati, damaliger Minister of Public Works and 

Transportation. 2005 bis 2006 repräsentierte Dr. Adib Premierminister Najib 

Mikati beim Komitee für das neue Wahlgesetz. 2011 wurde Dr. Adib von Premierminister 

Najib Mikati zum Kabinettschef ernannt. Dr. Mustapha Adib ist 

verheiratet und hat vier Kinder. 

Eugen Wollfarth 

Neuer deutscher Botschafter in Kuwait ist 

seit Juli 2013 Eugen Wollfarth. Der gebürtige 

Karlsruher (Jahrgang 1958) studierte Wirtschaftsingenieurwesen. 

Den Vorbereitungsdienst 

für den höheren Auswärtigen Dienst 

absolvierte er von 1986 bis 1988. Danach war 

er an der Botschaft Bogotá (1988 bis 1991), 

Botschaft Belgrad (1991 bis 1992), im Auswärtigen Amt (1992 bis 1995), 

dann Leiter des Wirtschaftsdienstes der Botschaft Santiago de Chile (1995 

bis 1999) und an der Botschaft Washington (1999 bis 2001). Nach einer 

Tätigkeit als Referatsleiter im Auswärtigen Amt wurde Wollfarth Leiter 

des Deutschen Verbindungsbüros Kosovo Pristina (2005 bis 2007). Zuletzt 

war er Leiter der OSZE Mission Tirana (2010 bis 2013). Eugen Wollfarth 

ist verheiratet und hat zwei Kinder. 

Neuer Botschafter von Libyen in Deutschland 

ist seit Juli 2013 Senussi A. Y. Kwideer. Der 

1953 geborene Diplomat studierte an der University 

of Cairo Versorgungstechnik. Senussi 

A. Y. Kwideer war Bauingenieur bei Techno 

Project Co. in Kairo (1980 bis 1985), Manager 

bei Abu Dhabi Maintenance Est. (1986 bis 

1988), dann Bauingenieur und Projektmanager bei Abu Dhabi Contracting 

Establishment (1988 bis 1998). Es folgte eine Tätigkeit als Facility Manager 

im Campus Development Ofice an der Zayed University in Abu Dhabi in 

den VAE (1998 bis 2011). Danach war er zuerst Manager und dann Staatssekretär 

des Projects and Programs Departments im Büro des Premierministers 

(2011 bis 2013). Zuletzt war Senussi A. Y. Kwideer Senior Berater 

des Premierministers (2011 bis 2013). Er ist verheiratet und hat vier Kinder. 

Carola Müller-Holtkemper 

Carola Müller-Holtkemper ist neue Botschafterin 

der Deutschen Botschaft Sana‘a im Jemen. 

Die 1955 in Bad Homburg v.d.Höhe geborene 

Diplomatin studierte Volkswirtschaft in Frankfurt 

und Paris. Vor dem Auswärtigen Amt 

war sie Sectoranalystin der Banco Nacional 

de México Mérida in Yucatán (1980 bis 1981), 

Projektsachbearbeiterin der Kreditanstalt für 

Wiederaufbau (1981 bis 1983) und Entwicklungsbankenberaterin der Société 

Tuniso-Séoudienne d‘Investissement (1983). Nach dem Vorbereitungsdienst 

des Auswärtiges Amts (1985 bis 1986) folgten u.a. verschiedene Stationen im 

Ausland: Botschaft Amman (1987 bis 1990), Botschaft Kairo (1992 bis 1996), 

als Botschafterin an der Botschaft Eriwan (1996 bis 1999) und als Ständige 

Vertreterin der Botschaft Rabat (2004 bis 2006). Zuletzt war sie Referatsleiterin 

im Auswärtigen Amt (2007 bis 2010) und Botschafterin an der Botschaft 

Tirana (2010 bis 2013). Carola Müller-Holtkemper ist verheiratet. 

Foto links: dpa/Sören Stache / Foto rechts: Deutsche Botschaft Sanaa Foto links: Botschaft des Libanon / Foto rechts: Libysche Botschaft (El Sauaf) 

SOUQ / 3/2013 

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PERSONALIEN 

SOUQ 

Dr. Khouloud Daibes 

Mohamed Said Khallaf 

Foto links: Lahmeyer GKW Consult GmbH/ Foto rechts: Ras Al Khaimah Free Trade Zone Authority Foto links: Palästinensische Mission / Foto rechts: Handelsabteilung Ägyptische Botschaft 

Frau Botschafterin Dr. Khouloud Daibes ist 

seit Ende August als Generaldelegierte für 

Palästina in Deutschland akkreditiert. Vor 

ihrer Nominierung leitete sie von 2007 bis 

2012 das Ministerium für Tourismus und 

Altertümer sowie von 2007 bis 2009 zusätzlich 

das Frauenministerium. Die Diplomatin studierte in Hannover 

Architektur und promovierte dort im Bereich Denkmalschutz. Diesen 

Schwerpunkt behielt sie auch bei ihren weiteren Tätigkeiten bei. In Kooperation 

mit palästinensischen und internationalen Organisationen 

sowie als Direktorin des Instituts für Denkmalpflege und Stadtplanung 

in Bethlehem, war Botschafterin Dr. Daibes für die Restaurierung historischer 

Bauten in Palästina verantwortlich. 

Dr. Ralf Buler 

Neuer Geschäftsführer von Lahmeyer GKW 

Consult GmbH ist Dr. Ralf Bufler. Der Dipl. 

Geol. in Hydrogeologie studierte bis 1991 

an der Universität Bonn, University of New 

Mexico in den USA und an der RWTH Aachen. 

Im Jahr 1999 erwarb er an der Technischen 

Universität Karlsruhe den Dr. rer. nat. 

Von 1991 bis 1992 war er bei Schlumberger Inc. in London als Geologe 

tätig. Im Anschluss folgte eine Tätigkeit als Hydro-Geologe bei Hydrodata 

in Ballrechten (1992 bis 1993). Als geotechnischer Experte war 

Dr. Bufler dann bei Geoconsult in Salzburg (1993 bis 1994). Von 1994 

bis 2004 und seit 2007 ist Dr. Bufler bei Lahmeyer GKW Consult. Von 

2004 bis 2006 war er bei Dorsch Consult W&E in München und danach 

bei der Bauer AG in Schrobenhausen (2006 bis 2007). 

Neuer Minister Plenipotentiary und Leiter 

des Handelsbüros der Ägyptischen Botschaft 

in Berlin ist Mohamed Said Khallaf. Der im 

Jahr 1960 geborene Diplomat studierte Wirtschaftswissenschaften 

an der Universität Ain 

Shams in Ägypten. Mohamed Said Khallaf 

war zuvor 3. Sekretär an der Ägyptischen Botschaft in Bonn (1990 bis 

1994), dann 2. Sekretär an der Ägyptischen Botschaft in Neu Delhi (1996 

bis 2000). Es folgte eine Tätigkeit als Wirtschaftsberater der Ägyptischen 

Botschaft in Dar-es-Salam in Tansania (2001 bis 2005) und danach als 

Wirtschaftsattaché an der Ägyptischen Botschaft in Almaty in Kasachstan 

(2007 bis 2011). Zuletzt war er Wirtschaftsattaché an der Ägyptischen 

Botschaft in London (2012 bis 2013). Mohamed Said Khallaf ist verheiratet 

und hat zwei Kinder. 

Peter J. Fort 

Im Mai 2013 erklärte Scheich Ahmad Saqr 

Mohammed Al Qasemi, Chairman der Ras 

Al Khaimah Free Trade Zone Authority (RAK 

FTZ) Peter J. Fort zum neuen Chief Executive 

Oficer. Die RAK FTZ zählt zu einer der am 

schnellsten wachsenden Freihandelszonen der 

Vereinigten Arabischen Emirate (VAE). Zusätzlich 

zu seinem Amt als CEO wird Peter J. Fort Senior Economic Advisor 

der Regierung für das VAE-Emirat Ras Al Khaimah (RAK) sein. Zuvor war 

Peter J. Fort zehn Jahre bei Morgan Stanley als Head of Mergers, Acquisitions 

(M&A) and Restructuring for the Middle East and North Africa 

(MENA). Peter J. Fort studierte an der Harvard University International 

Political Economics und erwarb einen Masters in Business Administration 

an der University of Chicago`s Graduate School of Business. 

Generalsekretär empfängt jemenitische Delegation 

Der Generalsekretär der Ghorfa Abdulaziz Al-Mikhlafi empfing am 5. September 2013 eine 12-köpfige Delegation von 

Wirtschafts- und Politikexperten des Khobara Center for Development and Consulting Services unter Leitung von Prof. Dr. 

Mohammed Al-Maitami, Vorstand des Centers 

aus Sanaa, Jemen. Die von der Gesellschaft für 

internationale Zusammenarbeit (GIZ) geleitete 

Informationsreise sah neben dem Ghorfa-Besuch 

Treffen mit Vertretern des Deutschen Bundestages, 

des Instituts für Wirtschaftsforschung 

in Halle und dem GIZ-Büro in Berlin vor. Ziel 

des Gesprächs war ein Austausch über die wirtschaftliche 

und politische Entwicklung im Jemen 

und die Aktivitäten des Khobara Centers. Der 

Generalsekretär stellte die Arbeit der Ghorfa vor 

und ging auf die Besonderheiten der deutschen 

Wirtschaft ein. 

7 


SOUQ 

NACHRICHTEN 

Nachrichten 

Algerien 

Algeriens Schiefergasreserven sind 

höher als angenommen 

Algeriens Schiefergasreserven betragen 

laut einem Bericht des US-amerikanischen 

Energy Departments 19.800 Mrd. m 3 , also 

mehr als das Dreifache der 2011 geschätzten 

6.440 Mrd. m 3 . Dies berichtet die algerische 

Nachrichtenagentur APS. Die Schätzung 

beruht auf einem Durchschnittswert aus 

den Untersuchungsergebnissen mehrerer 

US-amerikanischer Institutionen und Beratungsunternehmen. 

Die Vorkommen liegen 

demnach in Mouydir, Ahnet, Berkine-Ghadames, 

Timimoun, Reggane und Tindouf. In 

allen Fällen wird eine rentable Förderung 

für möglich gehalten. Sonatrach plant mehrere 

Probebohrungen, um die Produktivität 

einiger leicht erschließbarer Vorkommen in 

Berkine-Ghadames, Illizi, Timimoun, Ahnet 

und Mouydir zu untersuchen. 

Jordanien 

300 Mio. US-Dollar für den Ausbau 

erneuerbarer Energien 

Im Rahmen des 5 Mrd. US-Dollar GCC- 

Darlehns für Jordanien wurden 300 Mio. 

US-Dollar für den Ausbau der erneuerbaren 

Energie zugewiesen. Dieses Geld soll zum 

Aufbau von Anlagen für 50-75 MW Solarenergie 

und 75-100 MW Windenergie verwendet 

werden. Außerdem wurden mit der 

Verabschiedung des Renewable Energy & 

Efficiency Laws und weiteren Initiativen die 

Investitionsmöglichkeiten in diesem Sektor 

stark erleichtert. Da Jordanien momentan 

97 Prozent seines Energiebedarfs importiert 

und dies den Staatshaushalt um ca. 25 Prozent 

des BIP belastet, plant die jordanische 

Regierung eine Erhöhung der Kapazität auf 

insgesamt 1.200 MW Wind- und Solarenergie 

im Jahr 2020. 

Marokko 

Regierung investiert 

5,4 Mrd. Euro in neue Häfen 

Die marokkanische Regierung will in Nador 

im Nordosten des Landes für 700 Mio. Euro 

einen neuen Seehafen bauen lassen. Insgesamt 

sollen in die Hafeninfrastruktur Marokkos 

in den kommenden Jahren etwa 5,4 

Mrd. Euro investiert werden. Das berichtet 

Germany Trade & Invest (GTAI) unter Berufung 

auf das Ministerium für öffentliche Arbeiten 

& Verkehr. Der Hafenkomplex in Nador 

wird in zwei Abschnitten verwirklicht. 

In der ersten Phase sind für den Tiefseehafen 

vier Terminals geplant, darunter zwei für 

die Umladung von Erdölprodukten. Die Kapazität 

der Einrichtungen ist auf jährlich 15 

Mio. Tonnen ausgelegt. In der zweiten Phase 

sollen zwei Terminals für den Umschlag von 

Rohöl mit einer Kapazität von jährlich 20 

Mio. Tonnen entstehen. Die Bauzeit wird auf 

insgesamt fünf Jahre veranschlagt. 

Erklärung von Rabat tritt in Kraft 

Laut Auswärtigem Amt trat am 12. September 

die „Erklärung von Rabat“ zu den 

deutsch-marokkanischen Beziehungen in 

Kraft. Dazu übergab der zuständige regionale 

Beauftragte des Auswärtigen Amts für 

Nah-/Mittelost und Maghreb in Rabat ein 

Schrei ben von Außenminister Westerwelle 

an seinen marokkanischen Amtskollegen 

Saad Dine El-Otmani. 

Die Erklärung von Rabat skizziert die 

Weiterentwicklung der Beziehungen zwischen 

Deutschland und Marokko. Neben 

dem Ausbau der wirtschaftlichen und kulturellen 

Kontakte ist vor allem auch eine 

stärkere Zusammenarbeit bei Demokratie, 

Rechtstaat und Menschenrechtsschutz vorgesehen. 

Die Erklärung wird zugleich den 

politischen Dialog zwischen den beiden Außenministerien 

und anderen Ministerien 

verstetigen, die im bilateralen Verhältnis 

eine Rolle spielen. 

Oman 

Sultanat plant Logistikzentrum 

zwischen Maskat und Sohar 

Im Sultanat Oman soll auf halbem Weg 

zwischen der Hauptstadt Maskat und Sohar 

in der Region Batinah South ein neues 

Logistikzentrum entstehen. Ziel ist es, wie 

das Magazin MEED weiter berichtet, Maskat 

und Sohar zu entlasten. So ist beabsichtigt, 

den Hafen der omanischen Hauptstadt 

gänzlich als Touristenattraktion auszubauen. 

An Sohar soll das neue Logistikzentrum 

durch die erste vierspurige Autobahn 

in dem Sultanat, den Batinah Expressway, 

angebunden werden. Bevor das Projekt verwirklicht 

wird, soll eine Beratungsfirma 

evaluieren, welche Arbeitsplatzeffekte und 

geschäftlichen Möglichkeiten damit verbunden 

sind. 

Saudi-Arabien 

In der Nähe von Mekka soll 

eine neue Stadt entstehen 

Der Gouverneur von Mekka, Prinz Khaled 

Al-Faisal, hat jetzt den Plan für den Bau 

einer neuen Stadt in der Nähe von Mekka 

bewilligt. Das berichtet die Zeitung „Arab 

News“. Die Wohn- und Verwaltungsstadt 

namens „Makkah Gate“ soll einmal mehr 

als 600.000 Einwohner haben. Sie wird an 

der Highway zwischen Mekka und Jeddah 

liegen und in 45 Distrikte unterteilt sein. 

Vorgesehen ist für das Projekt eine Fläche 

von 83 Mio. Quadratmetern. Geplant 

sind unter anderem Bildungseinrichtungen, 

Regierungsgebäude, Einkaufszentren, 

Wohnungskomplexe und ein Nationalpark. 

Entwickelt werden soll die neue Stadt in 


8

NACHRICHTEN 

SOUQ 

vier Abschnitten über einen Zeitraum von 

20 Jahren auf der Basis von Public Private 

Partnerships (PPP). In Mekka sind zahlreiche 

große Projekte auf dem Weg, um 

Wohnraum und Unterbringungsmöglichkeiten 

für Pilger zu schaffen. So erhielt die 

Saudi Bin Laden Group unlängst den Auftrag 

für den Bau des Abraj Kudai-Komplexes 

in Mekka. Das Vorhaben beinhaltet unter 

anderem zwölf Hochhäuser mit 10.150 

Wohneinheiten und Hotelzimmern. 

Neue Megaprojekte in der 

Petrochemie geplant 

gewählt. Das größte der geplanten Projekte 

soll in Yanbu verwirklicht werden. 

VAE 

Siemens errichtet in Fujairah 

ein großes Walzwerk 

Die Siemens AG wird in Fujairah ein Langprodukte-Walzwerk 

errichten, wie das Unternehmen 

jetzt mitteilte. Kunde ist die 

United Steel Industries LLC. Die Anlage 

wird in der Freizone des Emirates gebaut 

und ist auf eine Jahreskapazität von 950.000 

Tonnen Baustahl ausgelegt. Sie umfasst 

eine Stabwalzstraße für Bewehrungstähle 

und eine Walzdrahtline, in der sowohl Stabals 

auch Ringmaterial hergestellt werden 

können. Verwirklichen wird das Projekt 

Siemens Metals Technologies. Dieses Tochterunternehmen 

des Münchener Konzerns 

hat seinen Sitz in Österreich. 

Dubai plant erstes privates 

Kraftwerk auf Kohlebasis 

In Dubai wird das erste private Kraftwerk 

auf Kohlebasis verwirklicht, teilte 

die Dubai Electricity and Water Authority 

(DEWA) mit. Das Unternehmen schrieb 

zugleich den Beratungsauftrag für das 

Vorhaben aus. Interessierte Unternehmen 

In Saudi-Arabien soll die petrochemische 

Produktion deutlich ausgeweitet werden. 

Hierzu sind insgesamt 70 Mrd. US-Dollar 

für Einrichtungen an drei strategischen 

Standorten geplant, das berichtet das Magazin 

MEED. Wie es heißt, wird der wesentliche 

Treiber der neuen Initiative Saudi 

Aramco, der größte Ölkonzern der Welt, 

sein. Ziel ist es, die im Land vorhandenen 

Raffinerien in die geplanten neuen Chemiekomplexe 

zu integrieren. Auch die 

halbstaatliche Saudi Basic Industries Corporation 

(Sabic), einer der größten Chemiekonzerne 

der Welt, und die Farabi Petrochemicals 

Company, ein privates Unternehmen 

mit Sitz in Jubail, werden massiv investieren. 

Als Standorte wurden die Jizan Economic 

City (JEC), Ras Tanura und Yanbu auskönnen 

sich bis zum 8. Oktober bewerben. 

Das Independent Power Project (IPP) soll 

eine installierte Leistung zur Stromerzeugung 

von insgesamt 1.200 Megawatt 

(MW) haben und in zwei Abschnitten bis 

2021 verwirklicht werden. Im Rahmen der 

„Integrated Energy Strategy 2030“ des 

Emirates wird das Kraftwerk zwölf Prozent 

zur Elektrizitätsversorgung beitragen. Der 

Großteil des Stroms (71 Prozent) soll aus 

Gaskraftwerken stammen. Die Kernkraft 

soll ebenfalls zwölf Prozent und die Solarenergie 

fünf Prozent beitragen. Ursprünglich 

war das erste IPP auf Gasbasis geplant 

worden. 

Preise für Häuser steigen 

in Dubai um fast 31 Prozent 

In Dubai sind Preise für Häuser im ersten 

Halbjahr um 30,6 Prozent im Vergleich zur 

Vorjahresperiode gestiegen. Das berichtet 

die Tageszeitung „The National“ unter Berufung 

auf die britische Immobilienirma 

Cluttons. Die durchschnittlichen Mietpreise 

nahmen ebenfalls deutlich um 11,3 Prozent 

zu. Laut Cluttons zieht Dubai Kapital aus der 

gesamten Region an, weil das Emirat als so 

genannter „sicherer Hafen“ gilt. Doch habe 

auch die heimische Nachfrage nach Häuern 

zugenommen. Hintergrund seien die günstigen 

Zinsen und das Motiv, durch einen Hauskauf 

den steigenden Mieten auszuweichen. 

Generalsekretär empfängt eine saudische Delegation 

Der Generalsekretär der Ghorfa Abdulaziz Al-Mikhlai 

emping am 11. September 2013 eine Delegation der neu etablierten 

Saudi Export Development Authority (SEDA) und 

des Ministeriums für Handel und Industrie (MCI) aus dem 

Königreich Saudi-Arabien. Die vierköpige saudische Delegation 

wurde von dem Generalsekretär der SEDA, Ahmed 

Alhakbani und Majdi Al-Sahhaf, Berater des Ministers und 

Managing Director der Commercial Attachés im MCI, geleitet. 

Ziel des Besuchs war ein Austausch über Deutschlands 

Erfahrungen mit der Exportförderung und die Möglichkeiten 

für Saudi-Arabien, diese in ihre Exportförderungsstrategien 

zu integrieren. An dem Gespräch nahmen auch Wolf 

Schwippert und Ralf Schuster aus dem Ghorfa Präsidium 

teil, wie auch Christian Treichel von Berlin Partner GmbH 

und Dr. Peter Neven, Geschäftsführer der AUMA. 

9 


SOUQ 

Arab-German Business Forum 

Deutsch-Arabische Zusammenarbeit 

bleibt auf Wachstumskurs 

Die geschäftlichen Chancen deutscher Unternehmen in der arabischen Welt sind weiter exzellent. Die bilaterale Kooperation 

wird auch künftig deutlich wachsen. Das war der Tenor auf dem 16th Arab-German Business Forum in 

Berlin, an dem rund 600 hochrangige Persönlichkeiten teilnahmen. 

Bundesaußenminister Dr. Guido Westerwelle 

würdigte in seiner Rede auf dem Wirtschaftsforum, 

das vom 12. bis 14. Juni 2013 im Hotel 

Ritz-Carlton stattfand, die Entwicklung der 

deutsch-arabischen Wirtschaftsbeziehungen. 

Der bilaterale Warenaustausch, so der Minister, 

habe sich in den vergangenen zehn Jahren 

mehr als verdoppelt. Deutsche Unternehmen 

seien seit den siebziger Jahren maßgeblich an 

der Modernisierung und Diversiizierung der 

arabischen Volkswirtschaften beteiligt. 

Er erwarte, so Dr. Westerwelle weiter, dass 

sich auch in Zukunft „sehr gute“ geschäftliche 

Chancen für die Wirtschaft in der Region 

ergäben. Hierfür sprächen schon die 

hervorragenden Wachstumsaussichten der 

arabischen Staaten. Der Außenminister kündigte 

an, dass er sich weiter für Erleichterungen 

bei der Visavergabe einsetzen werde. 

Deutschland sei ein offenes Land. Eine moderne 

Visapolitik müsse daher von Offenheit 

geprägt sein. 

Der Außenminister hielt die Hauptrede auf 

dem Galadinner des Wirtschaftsforums am 

Dr. Guido Westerwelle, Bundesaußenminister 

Donnerstag (13. Juni). Veranstaltet wurde 

das Event von der Ghorfa in Zusammenarbeit 

mit dem Deutschen Industrie- und 

Handelskammertag (DIHK), der Generalunion 

der Arabischen Kammern, der Bahrain 

Chamber of Commerce and Industry sowie 

dem Bahrain Economic Development Board. 

Bahrain war in diesem Jahr Partnerland des 

Wirtschaftsforums. 

Am Mittwoch (12. Juni) hatte Ghorfa- 

Präsident Thomas Bach das Forum, an dem 

rund 600 hochrangige Persönlichkeiten aus 

Deutschland und der arabischen Welt teilnahmen, 

eröffnet. Auch er hob die guten 

wirtschaftlichen Perspektiven der arabischen 

Länder hervor. Aufgrund der jungen 

Bevölkerungen nehme die Zahl der Arbeitsuchenden 

dort laufend zu. Zugleich wüchsen 

die Verbrauchermärkte. Die arabischen 

Länder müssten daher weiter massiv in die 

Foto oben: EDB Bahrain 


10

ZUSAMMENARBEIT 

SOUQ 

Infrastruktur, in den Wohnungssektor, in die 

Mobilität und in andere Wirtschaftsbereiche 

investieren. 

Für deutsche Unternehmen resultierten daraus, 

so Bach weiter, überall gute geschäftliche 

Möglichkeiten. So sei beispielsweise die Informationstechnologie 

(IT) in der arabischen 

Region ein wachsender Sektor. Die deutsche 

Wirtschaft verfüge hier über eine „State of 

the Art Technology“ und über hohe Systemkompetenz. 

Doch nähmen deutsche Unternehmen 

auch in anderen Sektoren der Wirtschaft 

eine global führende Position ein. 

Laut Anne Ruth Herkes, Staatssekretärin 

im Bundeswirtschaftsministerium, sind 

deutsche Unternehmen und Institutionen 

in der arabischen Welt „bevorzugte Partner“. 

Insbesondere bei dem Ausbau des 

Bildungssektors und bei der Umsetzung 

wirtschaftlicher Reformen könnten sie die 

arabischen Länder wirksam unterstützen. 

Dabei gebe es eine Reihe von Instrumenten 

um die wirtschaftlichen Beziehungen 

weiter zu intensivieren – beispielsweise die 

Gemischten Wirtschaftskommissionen oder 

Delegationsreisen. 

Thomas Bach 

Kamal Ahmed 

Frau Herkes sprach in diesem Zusammenhang 

ihre Hoffnung aus, dass die EU und die 

Staaten des Golfkooperationsrates (GCC) 

bald das schon länger geplante Freihandelsabkommen 

abschließen. 

Prof. Dr. med. Ossama bin Abdul Majed Shobokshi 

Anne Ruth Herkes 

Prof. Dr. med. Ossama bin Abdul Majed Shobokshi, 

saudischer Botschafter in Berlin und 

Doyen des arabischen diplomatischen Korps 

in Deutschland, hob in seiner Eröffnungsrede 

unter anderem die Rolle des Arabisch- 

Deutschen Wirtschaftsforums hervor. Das 

Forum sei eine „einzigartige Plattform“ zum 

Ausbau der wirtschaftlichen Beziehungen. 

Für den boomenden arabisch-deutschen Warenaustausch 

zeichne auch das Wirtschaftsforum 

verantwortlich. Laut Prof. Shobokshi 

nahmen die deutschen Importe aus den 

arabischen Ländern 2012 im Vergleich zum 

Vorjahr um 22,2 Prozent auf 15,3 Mrd. Euro 

zu. Die deutschen Exporte wuchsen um 16,6 

Prozent auf 33,5 Mrd. Euro. 

Georg Fichtner 

Georg Fichtner, Vorstandsmitglied beim 

Deutschen Industrie- und Handelskammertag 

(DIHK), hob die Beziehungen mit den 

GCC-Staaten hervor. Diese seien nicht nur 

ein Handelspartner. Vielmehr sei Deutschland 

mit der Staatengemeinschaft durch eine 

strategische Partnerschaft verbunden. Basis 

der erfolgreichen Beziehungen seien ein 

überaus gutes Einvernehmen der Entscheidungsträger. 

Dr. Esam Abdulla Yousif Fakhro 

Von Seiten des Königreiches Bahrain sprachen 

auf der Eröffnungsveranstaltung des Wirtschaftsforums 

Dr. Esam Abdulla Yousif Fakhro, 

Chairman der Bahrain Chamber of Commerce 

and Industry, und Kamal Ahmed, Verkehrsminister 

und CEO des Economic Development 

Board Bahrain. Beide betonten ihr Interesse 

an einem Ausbau der guten deutsch-bahrainischen 

Wirtschaftsbeziehungen und hoben zugleich 

die Vorteile Bahrains hervor. Das Land 

11 


SOUQ ZUSAMMENARBEIT 

Tunesien, stellte ihre Institution vor. AICTO 

arbeitet unter der Ägide der Arabischen Liga 

und entwickelt Tools, die die Zusammenarbeit 

der Mitgliedsstaaten bei der ICT-Entwicklung 

erleichtern. 

Abdulaziz Al-Mikhlai, Dr. Guido Westerwelle, Thomas Bach und Kamal Ahmed (v. l.) 

In Sitzung 2 („Logistics & Mobility: Moving 

Goods and Passengers”) hob Hamad Mohamed 

Fakhro, Chef des Logistics Zones Directorates 

in Bahrain, die strategisch günstige 

Lage des Königreichs und die Vorteile 

der dort angesiedelten Logistikzone hervor. 

Der Standort biete hervorragende Voraussetzungen, 

um insbesondere die nördlichen 

GCC-Staaten und den Irak zu erschließen. 

Jörg Scheifler (CEO Siemens Infrastructure 

& Cities Sector Middle East) betonte die 

wachsende Bedeutung nachhaltiger Mobilitätssysteme 

insbesondere in Städten. Siemens 

sei in der Lage, komplette Lösungen 

im Schienenverkehr anzubieten, um die Herausforderungen 

der wachsenden Urbanisierung 

zu bewältigen. 

Das Wirtschaftsforum gilt als wichtigste Plattform der deutsch-arabischen Wirtschaftsbeziehungen 

verfüge über exzellente Investitionsbedingungen 

und eigne sich hervorragend als Standort 

zur Erschließung der GCC-Märkte. 

An den beiden Haupttagen des Wirtschaftsforums 

fanden insgesamt neun Sitzungen 

und die abschließende Plenarsitzung statt. In 

Session 1 wurde das Thema „Security & ICT: 

Saving the Future” aufgegriffen. Dr. Zakareya 

Al-Khajah (Vize-CEO der E-Government 

Authority Bahrain) hob in seinem Referat 

hervor, dass die Informations- und Kommunikationstechnik 

(ICT) in der wirtschaftlichen 

Entwicklung des Königreichs eine wichtige 

Rolle spielt. Die jährlichen ICT-Ausgaben 

beliefen sich auf sechs Prozent des Bruttoinlandsproduktes 

(BIP). In den kommenden 

beiden Jahren würden Vorhaben im Wert von 

126 Mio. US-Dollar verwirklicht. Deutsche 

Unternehmen seien eingeladen, sich daran zu 

beteiligen. 

Hans Wolfgang Kunz (Mitglied der Geschäftsführung, 

Giesecke & Devrient) sprach 

zum Thema Sicherheit und ICT. Deutsch- 

Arabische Kooperationen hätten im Bereich 

ICT Security großes Potenzial. Erfolgsfaktoren 

in dem Geschäft seien Vertrauen, Verlässlichkeit, 

Qualität, Schnelligkeit und ein 

günstiges Preis-Leistungs-Verhältnis. Nach 

Ansicht von Selim J. Eddé (Vizepräsident 

SAP Middle East & North Africa) sollte bei 

der IT-Sicherheit über die Grenzen hinweg 

zusammengearbeitet werden. Die Regierungen 

seien dazu aufgerufen, einen gemeinsamen 

Plan auszuarbeiten. 

Prof. Dr. Radu Popescu-Zeletin (Direktor 

vom FOKUS Fraunhofer-Institut für Offene 

Kommunikationssysteme) sprach über das 

Verhältnis von Digitalisierung und wirtschaftlicher 

Entwicklung. Volkswirtschaften 

mit hoher Digitalisierung wüchsen überdurchschnittlich 

stark. Eine der größten Herausforderungen 

des 21. Jahrhunderts sei die 

Migration in Städte. Sein Institut arbeite daher 

an Konzepten für „Smart Cities“. Khédija 

Hamouda Ghariani, Generalsekretärin der 

Arab Information and Communication Technologies 

Organization (AICTO) mit Sitz in 

Prof. Michael ten Hompel (TU Dortmund 

und Geschäftsführer des Fraunhofer-Instituts 

für Materialfluss und Logistik) stellte 

das Logistiksystem in Deutschland vor. Nach 

seiner Einschätzung werden „Logistic & IT 

Services (LIS)“ immer stärker konventionelle 

Prozesse und Lieferketten ersetzen. 

Michael Radunz (Geschäftsführer Consaero 

GmbH in Bad Wörishofen) gab einen 

Überblick über die Luftfahrt weltweit. Nach 

seinen Angaben verdoppelt sich der globale 

Luftverkehr alle 15 Jahre. Besonders stark 

sei das Wachstum in der arabischen Welt, wo 

bis zum Jahr 2031 etwa 2.000 neue Flugzeuge 

benötigt würden. 

In Sitzung 3 („Small and Medium Sized 

Enterprises: Engine of Societies”) präsentierte 

Yousif Ali (Senioer Manager, Customer 

Engagement and Support, Tamkeen 

in Bahrain) seine Organisation. Tamkeens 

Aufgabe ist es, die Bahrainis entsprechend 

den Erfordernissen des Arbeitsmarktes zu 

schulen. Zugleich soll die Institution Unternehmen 

– insbesondere Start-ups – wirksam 

fördern. Simone Schreiber (CEO, RMA 

Middle East S.P.C., Bahrain) beschrieb die 

Eigenschaften von kleineren und mittleren 

Unternehmen (KMU) in Deutschland. Danach 

haben KMUs kleine Teams, statten ihre 

Mitarbeiter mit viel Verantwortung aus, sind 

durch flache Hierarchien charakterisiert und 

treffen schnelle Entscheidungen. 


12


SOUQ 

Musa Al-Saket (Vorstandsmitglied Jordan 

Chamber of Industry) gab einen Überblick 

über die Unternehmensstruktur in Jordanien, 

die der deutschen ähnelt. Danach sind 

99,6 Prozent aller Unternehmen in dem 

Land KMUs. Diese beschäftigen 70 Prozent 

aller Arbeitskräfte und zeichnen für 40 Prozent 

der Wertschöpfung verantwortlich. Ein 

großes Problem für die KMUs in Jordanien 

sei der erschwerte Zugang zu Krediten. 

Souad Al Hosani (Präsidentin der Nexus Holding, 

VAE) skizzierte die Vorteile der Emirate 

für deutsche Unternehmen: günstige steuerliche 

Bedingungen, ein großer Export- und 

Projektmarkt, ein hohes Ansehen des Labels 

„Made in Germany“ und ein attraktives Umfeld 

für ausländische Investitionen. Laut Felix 

Neugart, stellvertretender DIHK-Bereichsleiter, 

ist der Mittelstand das Rückgrat der deutschen 

Wirtschaft: 99,7 Prozent aller Unternehmen 

haben weniger als 500 Beschäftigte; die KMUs 

beschäftigten 78,4 Prozent aller Arbeitskräfte; 

für jeden Job, der 2011 verloren ging, schufen 

die KMUs zwei neue Stellen und 83 Prozent 

aller Auszubildenden sind in einem KMU beschäftigt. 

In Session 4 („Women in Business: Unfolding 

Leadership”) teilte Stephanie Bschorr, Präsidentin 

des Verbandes Deutscher Unternehmerinnen 

(VDU), mit, dass nur sieben Prozent der 

Vorstandsmitglieder in Deutschland Frauen 

seien. Dieser Befund hänge wesentlich mit der 

deutschen Mentalität zusammen. Es bedürfe 

hierzulande einer kulturellen Revolution. 

Laut Afnan Rashid Al Zayani (weibliches Vorstandsmitglied 

der Bahrain Chamber of Commerce 

and Industry) sind von den Erwerbstätigen 

in Bahrain 77,36 Prozent Expatriates, 

14,56 Prozent bahrainische Männer und 8,08 

Prozent bahrainische Frauen. Ziel sei es, den 

Frauenanteil bei den Beschäftigten mit bahrainischer 

Staatsbürgerschaft von 35,66 Prozent 

auf mindestens 40 Prozent zu erhöhen. 

Nach Angaben von Ursula Schwarzenbart 

(Leiterin des Global Diversity Ofice der 

Daimler AG) hat sich ihr Unternehmen bereits 

2006 das Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2020 

jede fünfte Führungsposition mit einer Frau 

zu besetzen. Gender Diversity sei für Daimler 

kein Modethema, sondern ein strategischer 

Erfolgsfaktor. Haifa Fahoum Al Kaylani 

(Vorsitzende des Arab International Women`s 

Forum) sprach sich für eine Brücke zwischen 

Frauen aus der arabischen und westlichen 

Session 4 „Female Business: Unfolding Leadership“ 

Welt aus. Die wichtigsten Faktoren für den 

berulichen Erfolg von Frauen seien Vernetzung, 

Bildung und Selbstbewusstsein. 

In Session 5 wurde das Thema „Construction: 

Housing and City Development” behandelt. 

Laut Istabraq Ibrahim Alshouk, stellvertretender 

Bauminister im Irak, wird die irakische 

Regierung in den kommenden Jahren 

wachsende Beträge in Bau- und Infrastrukturprojekte 

investieren. Ein Schwerpunkt sei 

wegen des großen Wohnungsmangels der 

Wohnungsbau. Auch seien zahlreiche Straßen- 

und Brückenprojekte geplant. 

Thomas Lücking (Geschäftsführer bei Gerber 

Architekten) referierte über den Beitrag der 

Architektur zur Verbesserung des Lebens in 

Städten. Besonders Nachhaltigkeit sei wichtig 

und lasse sich in der Architekturplanung gut 

umsetzen. Rechtsanwalt Oliver Alexander 

(Alexander & Partner Law and Finance) berichtete 

über die geschäftlichen Bedingungen 

in Katar. Die Kanzlei ist dort mit einer Niederlassung 

präsent und berät ihre Klienten 

bei allen geschäftlichen Aktivitäten. 

In Session 6 („Industrialization in the Arab 

World: Boosting Potentials”) gab Khaled Alohali 

von der Saudi Arabian General Investment 

Authority (SAGIA) einen Überblick über die 

umfangreichen Ausgabenprogramme der Regierung 

in dem Königreich. Ausländische Unternehmen 

seien willkommen und fänden sehr 

günstige Investitionsbedingungen vor: gleiche 

Investitionsanreize für in- und ausländische 

Unternehmen, 100prozentige ausländische 

Eigentümerschaft, freier Verkehr von Kapital 

und Gewinnen, äußerst geringe Steuerbelastung, 

preisgünstige Grundstücke und mehr. 

Joachim Schares (Albert Speer & Partner 

GmbH) referierte über die in Saudi-Arabien 

entstehenden „Economic Cities“. Sie seien 

die Motoren der wirtschaftlichen und industriellen 

Entwicklung in dem Königreich. 

Sein Architekturbüro wirke beim Aufbau 

der Jazan Economic City mit. Khalid Rashid 

Al Zayani (Al Zayani Investments, Bahrain) 

ging insbesondere auf die Aluminiumindustrie 

in Bahrain ein. Inzwischen werde nicht 

mehr nur Rohaluminium produziert, sondern 

würden zahlreiche höher veredelte Produkte 

hergestellt. Für deutsche Unternehmen böten 

sich gute geschäftliche Möglichkeiten. 

Laut Dr. Claus Rettig (Evonik Industries 

AG) sind die arabischen Länder einer der am 

schnellsten wachsenden Märkte für Konsumprodukte. 

Evonik sei in der Region ein Pionier 

bei der Herstellung von so genannten Superabsorbern. 

Dr. Werner Schnappauf (Graf 

von Westphalen Rechtsanwälte) skizzierte 

die Stärken der deutschen Industrie. Diese sei 

insbesondere in der Lage maßgeschneiderte 

Lösungen anzubieten und Komplexität zu 

bewältigen. Laut Prof. Dr. Bernd Höfer (CEO 

von A9C Capital, Bahrain) spielt die Industrie 

die zentrale Rolle in der wirtschaftlichen 

Entwicklung der GCC-Staaten. Dabei wirke 

privates Beteiligungskapital (Private Equity) 

als Katalysator. 

In Session 7 („Family Businesses in the Arab 

World: Tradition meets Trends”) schilderte Peter 

Brock (Head Family Ofices Services, Ernst 

& Young Deutschland) die Vorteile von Familienunternehmen. 

Diese seien besonders erfolgreich, 

weil sie sehr lexibel und innovativ sind, 

sich schnell anpassen, langfristig denken und 

weniger Druck von Investoren haben. Fawzi 

13 



Plenarsitzung „Political Outlook of Arab-German Business Cooperation“ 

Kanoo (Deputy Chairman YBA Kanoo, Bahrain) 

berichtete, dass sein Unternehmen schon 

in der fünften Generation im Familienbesitz 

ist. Bei der Führungsnachfolge werde Wert auf 

eine qualiizierte Ausbildung des Nachfolgers 

gelegt. Ein Erfolgsfaktor sei der Mix aus qualiizierten 

Familienmitgliedern und externer 

Expertise. Ali Al-Othaim vom Saudi National 

Committee for Young Businessmen nannte 

folgende Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen: 

“geduldiges” Kapital, Familienunterstützung 

in allen wirtschaftlichen Lagen, Konzentration 

auf Kernaktivitäten, das Verfolgen 

langfristiger Ziele. 

In Session 8 („Financial Services & Insurance: 

Accelerating Arab-German Business”) 

stellte André Arrago (Chairman, Hannover 

Re Takaful in Bahrain) den Rückversicherungsmarkt 

in Bahrain vor. Es gebe fünf 

Anbieter und das Geschäftsklima sowie 

die rechtlichen Rahmenbedingungen seien 

gut. Achim Klüber (Europe Arab Bank in 

Deutschland) wies darauf hin, dass die internationalen 

Banken seit der globalen Finanzkrise 

ihr Engagement in der MENA-Region 

zurückgeschraubt haben. Lokale Banken 

gewännen immer mehr an Bedeutung. Laut 

Anwalt Hassan Sohbi (Kanzlei Taylor Wessing) 

haben deutsche Unternehmen ihre Warenausfuhren 

in die arabischen Länder zwar 

deutlich gesteigert, bei den Direktinvestitionen 

(FDI) in der Region bleibe Deutschland 

aber hinter anderen Ländern zurück. 

Jörn Grabowski (Head Middle East, Euler 

Hermes Deutschland AG) sprach über die Exportgarantien 

von Euler Hermes. Im Geschäft 

mit den arabischen Staaten verfüge man über 

umfangreiche Erfahrungen. Jamal Ali Al Kishi 

(CEO Deutsche Bank in Saudi-Arabien) 

zeigte sich für die weitere wirtschaftliche 

Entwicklung in den arabischen Ländern optimistisch. 

Die Deutsche Bank ist mit Niederlassungen 

in Ägypten, Bahrain, Katar, Saudi- 

Arabien und in den VAE präsent. 

In Session 9 („Infrastructure Megaprojects: 

Rails, Ports and Roads”) lud Waleed Al Saie 

(Staatssekretär Ministry of Works, Bahrain) 

die deutschen Unternehmen ein, sich an den 

Infrastrukturprojekten in Bahrain zu beteiligen. 

Wie Al Saie mitteilte, soll das geplante 

40 Kilometer lange Brückenprojekt zwischen 

Bahrain und Katar („Friendship Causeway“) 

weiter vorangetrieben werden. Dr. Jürgen R. 

Kofler (Geschäftsführer Dornier Consulting 

GmbH) gab einen Überblick über den Saudi 

Railway Master Plan 2010 – 2040. Danach 

umfasst das Schienennetz in dem Königreich 

derzeit 2.700 KM, geplant sind insgesamt 

9.900 KM. 

Marco Neelsen (CEO APM Terminals, Bahrain) 

referierte über den Khalifa Bin Salman 

Port in Bahrain. Dieser sei keine Konkurrenz 

zu Jebel Ali in Dubai, sondern bediene 

vor allem den regionalen Markt (Katar, 

Saudi-Arabien und Kuwait). Ein Vorteil des 

Hafens sei die große Tiefe von 40 bis 50 Metern. 

Klaus Schmöcker (Geschäftsführer HPC 

Hamburg Port Consulting GmbH) gab einen 

Überblick über die Seehäfen am Arabischen 

Golf. Im Jahr 2012 seien dort insgesamt 24,5 

Mio. Standardcontainer umgeschlagen worden, 

davon 75 Prozent in den VAE. Dr. Jens 

André Gräfer (Leiter Internationale Projekte, 

Deutsche Bahn AG) ging auf die aktuellen 

Eisenbahnprojekte am Arabischen Golf ein. 

Die GCC-Staaten planten in den kommenden 

Jahren Projekte im Wert von 79 Mrd. US- 

Dollar, davon 30 Mrd. US-Dollar für die Entwicklung 

des GCC-Schienennetzes. 

In der abschließenden Plenarsitzung warb Elsiddig 

Mohamed ElShiekh (Finanz- und 

Wirtschaftsminister des Bundestaates Khartum, 

Republik Sudan) für Investitionen in 

seiner Region. Der Bundesstaat Khartum sei 

relativ gut entwickelt und biete gute geschäftliche 

Möglichkeiten im Agrarsektor und in 

der Industrie. Dr. Mohammed Halaiqah, ehemals 

stellvertretender jordanischer Premierminister 

für Wirtschaft, rief dazu auf, Jordanien 

bei der Bewältigung des 

Flüchtlingsstroms aus Syrien zu unterstützen. 

Boris Ruge, Beauftragter für den Nahen 

und Mittleren Osten im Auswärtigen Amt, 

versicherte, dass die arabische Welt für 

Deutschland einen hohen Stellenwert habe. 

Dies zeigten schon die zahlreichen Besuche 

deutscher Minister in der Region. Nach Angaben 

von Hussain M. F. Alkhateeb, irakischer 

Botschafter in Berlin, sind inzwischen in fast 

jeder Stadt im Irak deutsche Unternehmen 

aktiv. Zugleich warb er für weitere Investitionen. 

Dieter Haller, deutscher Botschafter in 

Riad, wünschte sich mehr Engagement deutscher 

Unternehmen bei der Ausbildung junger 

Menschen in Saudi-Arabien. Vorbildlich 

sei hier die Siemens AG. 


14

Algeria 

Bahrain 

Egypt 

Iraq 

Jordan 

Kuwait 

Lebanon 

Libya 

Morocco 

Oman 

Palestine 

Qatar 

Saudi Arabia 

Sudan 

Syria 

Tunisia 

Turkey 

UAE 

Yemen 

SOUQ 

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SOUQ 


4th Arab-German Energy Forum in Berlin 

Die Stromnachfrage wächst in allen arabischen 

Ländern rasant. Vielfach produzieren die Kraftwerke 

dort an der Kapazitätsgrenze, und die Versorgungslage 

ist in einigen Staaten angespannt. 

Der Ausbau des Stromsektors steht daher in der 

Region ganz oben auf der Agenda. Investiert 

wird in alle Bereiche – ob nun in konventionelle 

Kraftwerke oder in Anlagen im Sektor der erneuerbaren 

Energien. Die ressourcenreichen 

Länder am Arabischen Golf und Nordafrika 

treiben zudem den Ausbau der Öl- und Gasförderung 

sowie der entsprechenden Infrastruktur 

voran. 

Ein umfassender Überblick über aktuelle Entwicklungen 

in der Energiewirtschaft der arabischen 

Welt wird auf dem 4th Arab-German 

Energy Forum gegeben. Es indet am 22. und 23. 

Oktober 2013 in Berlin statt. Zu der Veranstaltung 

werden erneut nahezu 300 Experten und 

hochrangige Entscheidungsträger aus Deutschland 

und der arabischen Welt erwartet. Deutschen 

Branchenunternehmen wird ein wertvoller 

Einblick in die geschäftlichen Chancen in der 

Region geboten. Wie auf allen Foren der Ghorfa 

Im pres si onen des 3rd Arab-German Energy Forums 

besteht ausgiebig Gelegenheit, mit den Vertretern 

aus den arabischen Ländern in Kontakt 

zu kommen. „Das Energieforum hat sich etabliert 

und ist die führende Branchenplattform 

im deutschsprachigen Raum geworden“, sagt 

Ghorfa-Generalsekretär Abdulaziz Al-Mikhlai. 

Auf dem Programm des diesjährigen Energieforums 

stehen Sitzungen zu folgenden Themen: 

„Smart Grids and Virtual Power Plants: 

New Solutions for Power Transmission“; „Water 

– Energy – Nexus: Sustainable Solutions“, 

„Frameworks and Financing: Approaches to 

Strategic Partnerships“; „Changing Parameters: 

Current and Future Trends in the Energy 

Sector“; „Securing Energy Supply: Innovations 

in the Conventional Energy Sector”; „Solar & 

Wind Power: Technologies and Partnerships”. 

Das Energieforum indet wie im Vorjahr im Hotel 

Adlon am Brandenburger Tor statt. 

5th Arab-German Education and Vocational Training Forum 

Die Bildung und Ausbildung ist für die arabische 

Welt ein Thema mit strategischer Bedeutung. 

Die Länder treiben die Modernisierung 

und Diversiizierung ihrer Volkswirtschaften 

mit Nachdruck voran. Erfolgreich kann diese 

Politik aber nur sein, wenn genügend qualiizierte 

Fachkräfte bereit stehen. Die Nachfrage 

nach Fachkräften übersteigt jedoch vielfach das 

Angebot. Gleichzeitig suchen in allen arabischen 

Ländern tausende junge Menschen nach 

einer Beschäftigung. Für sie müssen Arbeitsplätze 

gefunden werden. Dies wird nur möglich 

sein, wenn junge Leute über die erforderlichen 

Qualiikationen verfügen. Die arabischen 

Länder investieren daher massiv in die Bildung 

und Ausbildung ihrer jungen Bevölkerungen. 

Vor diesem Hintergrund indet am 20. und 

21. November 2013 das 5th Arab-German 

Education and Vocational Training Forum in 

Berlin statt. Die Ghorfa richtet es erneut in 

Kooperation mit iMOVE, einer Initiative des 

Bundesbildungsministeriums zum Export von 

Bildungsdienstleistungen, und dem Didacta 

Verband der Bildungswirtschaft aus. Wie 

Teilnehmer des 4th Arab-German Education and Vocational Training Forums 

im Vorjahr werden nahezu 300 Experten aus 

Deutschland und der arabischen Welt erwartet. 

Deutsche Unternehmen und Institutionen 

aus dem Bereich der berulichen Aus- und 

Weiterbildung, dem Hochschulbereich sowie 

Bildungsanbieter haben im Rahmen des Forums 

ausgiebig Gelegenheit, sich über Kooperationsmöglichkeiten 

mit den arabischen Ländern 

zu informieren und mit hochrangigen 

Personlichkeiten und Experten aus der Region 

Kontakt aufzunehmen. Die Zusammenarbeit 

hat bereits in den vergangenen Jahren 

deutlich an Tempo gewonnen, denn deutsche 

Bildungsanbieter genießen in der arabischen 

Welt einen hervorragenden Ruf und sind vielfach 

ein bevorzugter Partner. „Für deutsche 

Bildungsanbieter, die in den arabischen Ländern 

Fuß fassen wollen, ist das Bildungsforum 

eine Plichtveranstaltung“, sagt Ghorfa-Generalsekretär 

Abdulaziz Al-Mikhlai. 

Foto: iMOVE 


16


SOUQ 

Arab-German Women Leaders Forum 

Von Frauen geführte Unternehmen in Deutschland 

und der arabischen Welt entwickeln sich immer stärker 

zum Motor der wirtschaftlichen Entwicklung. 

Laut einer Weltbank-Studie sind etwa ein Achtel 

aller Unternehmen in den arabischen Ländern im 

Eigentum von Frauen. In Deutschland werden 30 

Prozent aller neuen Unternehmen von Frauen gegründet. 

Allerdings ist das Potenzial längst nicht 

ausgeschöpft. Nach wie vor gibt es im unternehmerischen 

Bereich eine erhebliche „Gender Gap“. 

Um die wirtschaftliche Kooperation zwischen arabischen 

Geschäftsfrauen und der deutschen Wirtschaft 

zu fördern, indet vom 23. bis 25. Oktober 

2013 in Berlin das Arab-German Women Leaders 

Forum statt. Es wird von der Ghorfa in Zusammenarbeit 

mit der Generalunion der Arabischen 

Kammern und dem Arab International Women’s 

Forum veranstaltet und steht unter dem Motto: 

„From Partnership to Inclusive Growth: Business 

Women in the Arab World, Germany and the International 

Community“. Die Schirmherrschaft 

für die im Hotel Adlon stattindende Veranstaltung 

Erstmals wird ein Arab-German Women Leaders Forum in Berlin veranstaltet 

hat Klaus Wowereit, der Regierende Bürgermeister 

von Berlin, übernommen. Zu dem Event werden 

zahlreiche hochrangige Geschäftsfrauen aus 

Deutschland und der arabischen Welt erwartet. Die 

hochkarätige Veranstaltung bietet eine ideale Plattform, 

um neue Wege für nachhaltige Geschäftsbeziehungen 

und Investitionen zu ebnen, Einblicke 

in die Motivationen und Herausforderungen deutscher 

und arabischer Frauen in Führungspositionen 

zu ermöglichen und Wirtschaftswachstum, 

Innovation und interkulturelle Kollaboration zwischen 

Deutschland und der arabischen Welt zu fördern. 

Die drei Plenarsitzungen haben folgende 

Themen: „Addressing Inequality for a More Inclusive 

Society: The Role of Women Business Leaders“; 

„From School to Work: Arab Initiatives and 

how to Learn from the German Example“ und 

„Women in SMEs: The Backbone of the Economy“. 

Auch Business-to-Business Meetings werden 

veranstaltet. 

50 Jahre Marokkanische Migration in Deutschland 

Das Deutsch-Marokkanische Kompetenznetzwerk 

(DMK) e.V. und das Centrum für Internationale 

Migration und Entwicklung (CIM) 

luden am 25. und 26. Juni dazu ein, den 50. 

Jahrestag des Anwerbeabkommens zwischen 

Deutschland und Marokko mit einem Festakt 

und einer Fachtagung zu zelebrieren. Etwa 200 

Vertreter deutscher und marokkanischer Institutionen, 

Unternehmer und Zeitzeugen nahmen 

an der Veranstaltung teil. 

Foto: © CIM/GIZ, Fotograf: Paul Hahn 

Am Abend des Festaktes betonte Abdellatif 

Maâzouz, marokkanischer Minister für im 

Ausland lebende Marokkaner, dass die Migranten 

ein gemeinsames Kapital von Deutschland 

und Marokko seien. Anschließend unterzeichneten 

Minister Maâzouz und Cornelia Richter, 

Vorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft 

für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), eine 

Kooperationsvereinbarung zwischen dem Ministerium 

für im Ausland lebende Marokkaner 

(MRE) und der GIZ. 

Günter Nooke, Persönlicher G8-Afrika-Beauftragter 

der Bundeskanzlerin, und Dr. Soraya 

Moket, Vorsitzende des DMK, begrüßten die 

Gäste. Die Fachtagung am folgenden Tag wurde 

– nach einer Begrüßung von Isabel Mattes- 

Unterzeichnung der Kooperationsvereinbarung 

Kücükali, Leiterin des CIM, Stephan Bethe, 

Referatsleiter für das Themengebiet Migration 

des Bundesministeriums für wirtschaftliche 

Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und 

Younès Ajarraï, Präsident der Arbeitsgruppe 

Kultur, Identität und Bildung beim Rat der 

Marokkanischen Auslandsgemeinden (CCME) 

– mit einer Diskussionsrunde eröffnet, die von 

Prof. Dr. Rita Süssmuth, Bundesministerin a.D., 

mit einem Impulsreferat eingeleitet wurde. 

Im Anschluss an die Diskussionsrunde fanden 

drei parallele Dialogforen statt, die sich jeweils 

mit einem Aspekt marokkanischer Migration 

beschäftigten. Abdulaziz Al-Mikhlai, Generalsekretär 

der Ghorfa, diskutierte gemeinsam 

mit Vertretern der GIZ, des Deutschen Industrie- 

und Handelskammertags (DIHK), des 

MRE und der Privatwirtschaft über das wirtschaftliche 

und entwicklungspolitische Engagement 

zwischen Deutschland und Marokko. 

Abgeschlossen wurde die Fachtagung durch 

Reden von Minister Maâzouz, Günter Gloser, 

Mitglied des Deutschen Bundestages, und Prof. 

Dr. Norbert Lammert, Präsident des Deutschen 

Bundestages. 

17 



Tunesischer Ministerpräsident Ali Larayedh 

zu Besuch in Berlin - Rund 80 deutsche 

Unternehmen nehmen teil 

Zudem thematisierte der Ministerpräsident 

die Ziele der Regierung: „Wir wollen Verwaltungsabläufe 

vereinfachen und das Klima 

für Investitionen verbessern“. Deshalb sei 

ein neues Investitionsgesetz geplant. Weitere 

Ziele seien eine verbesserte Infrastruktur, 

Stabilität, Public-Private Partnerships und 

eine Diversiizierung der Wirtschaft. 

Ansprache von Ali Larayedh, Ministerpräsident der Republik Tunesien 

Rund 80 deutsche Unternehmen nahmen 

an einem Business Treffen mit Ali Larayedh 

teil. Der Ministerpräsident der Republik 

Tunesien reiste in Begleitung einer 

hochrangigen Delegation aus Politik und 

Wirtschaft nach Berlin. Die Ghorfa veranstaltete 

das Meeting in Kooperation mit 

der Botschaft der Republik Tunesien am 7. 

Juni. Zu der Delegation gehörten unter anderem 

Mehdi Jomaâ, Minister für Industrie, 

und Ridha Saidi, tunesischer Minister 

beim Premierminister, Beauftragter für 

Wirtschaftsangelegenheiten. Die Veranstaltung 

diente dem Austausch über die 

politische und wirtschaftliche Situation in 

Tunesien. 

Abdulaziz Al-Mikhlai, Generalsekretär der 

Ghorfa Arab-German Chamber of Commerce 

and Industry, und Elyes Ghariani, Botschafter 

der Republik Tunesien, begrüßten 

die Teilnehmer. Sie hoben die Ausweitung 

der Aktivitäten der rund 270 deutschen Unternehmen 

in Tunesien positiv hervor. In diesem 

Zusammenhang dankte der Botschaft er 

der Republik Tunesien Deutschland für die 

Unterstützung während der Transformationsphase. 

Ali Larayedh, Ministerpräsident der Republik 

Tunesien, sprach über die besondere 

Beziehung zwischen Deutschland und Tunesien. 

Er begrüße weitere Kooperationen für 

eine effektive und gewinnbringende Partnerschaft. 

Mit der neuen Verfassung und den 

für 2013 angesetzten Wahlen beinde sich 

Tunesien auf einem guten Weg. Die Schaffung 

stabiler Institutionen sei essentiell zur 

Vorbereitung der Abstimmung. Einen besonderen 

Stellenwert lege die tunesische Regierung 

auf die regionale Förderung sowie die 

Schaffung neuer Arbeitsplätze. 

Die Sicherheitslage verbessere sich stetig, 

so der Ministerpräsident. Die Touristenzahl 

wachse auch wieder konstant. Im Jahr 2012 

habe Tunesien knapp sechs Mio. Touristen 

begrüßt. Dies bedeute eine deutliche Steigerung 

im Vergleich zu 2011. Die Touristenzahl 

von 2010 sei damit jedoch noch nicht 

wieder erreicht. 

Für diesen Prozess sei Deutschland ein wichtiger 

Wirtschaftspartner Tunesiens, so der 

Ministerpräsident: „Wir begrüßen alle Investoren 

aus Deutschland“. Insbesondere 

gebe es ein großes Interesse an Partnerschaften 

im Energiesektor, speziell bei den erneuerbaren 

Energien. Auch Landwirtschaft biete 

noch großes Potenzial. Weitere Branchen mit 

großen Geschäftschancen seien Kommunikationstechnik 

und die Automobilindustrie. 

Rund 270 deutsche Unternehmen seien in 

Tunesien aktiv. Während der Transformationsphase 

hätten deutsche Unternehmen 

Tunesien nicht verlassen. Im Gegenteil – sie 

hätten ihre Aktivitäten sogar noch verstärkt. 

Der Ministerpräsident wies darauf hin, dass 

Tunesien 2012 wirtschaftlich stabil gewesen 

sei und 2013 mit einer positiven wirtschaftlichen 

Entwicklung zu rechnen sei. 

Auch bestätigen die Zahlen des Internationale 

Währungsfonds (IWF) diesen Trend. 

Für das Bruttoinlandsprodukts (BIP) Tunesiens 

im Jahr 2013 prognostiziert der IWF 

ein Wachstum von vier Prozent. 2012 hatte 

das BIP-Wachstum Tunesiens bei 3,6 Prozent 

gelegen. 

Auch Ernst Burgbacher, Parlamentarischer 

Staatssekretär im Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie, ging auf das 

große Potenzial im Energiesektor, insbesondere 

bei den erneuerbaren Energien, und in 

der Tourismusbranche ein. So hätten der 

Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, 

Dr. Philipp Rösler, und der tunesische 

Minister für Wirtschaft beim Premierministeramt, 

Ridha Saidi, am 28. Januar 2013 

in Berlin den ofiziellen Startschuss für die 

Deutsch-Tunesische Energiepartnerschaft 

gegeben. Schwerpunkte der Kooperation 

bildeten Stromnetzausbau, Energieefizienz, 

Energieforschung und erneuerbare Ener gien. 

Burgbacher dankte den deutschen Unternehmen, 

dass sie auch in schwierigen Zeiten in 


18


SOUQ 

Tunesien geblieben seien: „Dies war eine 

kluge Entscheidung“. 

Im Anschluss begrüßte Noureddine Zekri, 

Generaldirektor der FIPA (tunesisches Förderungsamt 

für ausländische Investitionen), 

die vielen neuen Investitionen der deutschen 

Industrie in Tunesien im Jahr 2012. 

Als Branchen mit Potenzial nannte er die 

Fahrzeugmontage, Textilindustrie und Nahrungsmittelproduktion. 

Die Investitionen in den Industriesektor Tunesiens 

lagen in den ersten fünf Monaten 

dieses Jahres um 17 Prozent höher gegenüber 

dem Vorjahreszeitraum. 2012 waren die 

Gesamtinvestitionen in die Industrie um 6,5 

Prozent gewachsen. 

Hishem Elloumi, Vizepräsident der UTICA 

(Union Tunisienne de l‘Industrie, du Commerce 

et de l‘Artisanat) unterstrich das 

hohe Humankapital Tunesiens. 2012 seien 

40 Prozent der tunesischen Exporte aus den 

Bereichen Automobilzubehör und Elektronik 

erfolgt. Amelia Zinke, Linde AG, Linde 

Gas Devision, präsentierte ihr Unternehmen 

und sprach über deren Erfahrungen in Tunesien 

und den stabilisierenden Einluss von 

Investitionen auf die tunesische Wirtschaft. 

Als wirtschaftlichen Pluspunkt bezeichnete 

sie die geograische Nähe zu Europa. Damit 

bleibt Tunesien ein guter Produktionsstandort 

für eine exportorientierte Industrie. 

Laut Mehdi Jomaâ, Minister für Industrie, 

entwickle sich der tunesische Gesundheitsmarkt 

auch durch Patienten aus dem Ausland 

sehr gut. Hinsichtlich erneuerbarer 

Energien wolle Tunesien den Anteil an der 

Plenum des Business Treffens 

Energieproduktion bis 2023 auf 30 Prozent 

erhöhen, so der Minister. Derzeit liege der 

Anteil bei rund fünf Prozent. 

Abdulaziz Al-Mikhlafi, Generalsekretär der 

Ghorfa, leitete anschließend eine Diskussionsrunde, 

in der die Unternehmen ihre 

Fragen und Anregungen den Ministern 

vorbringen konnten. Zahlreiche millionenschwere 

Projekte befinden sich in Tunesien 

in der Vorstudienphase oder in der Durchführung. 

So sehen die Autobahnstrecken 

Gabes-Medenine-Ras Jedir und Oued Zarga-Bou 

Salem eine Investitionssumme von 

839 Mio. US-Dollar vor. Die Strecke Oued 

Zarga-Bou Salem soll Ende 2015 fertig sein; 

die Strecke Gabes-Medenine-Ras Jedir Anfang 

2018. Kurz vor der Fertigstellung steht 

das STEG – Sousse Gas- und –Dampfkraftwerk, 

mit einer Investitionssumme von 400 

Mio. US-Dollar, bei dem zwei Gas-Dampf- 

Kombikraftwerke mit jeweils 400 MW entstehen. 

Für das El Haouaria-Kraftwerk (Elmed 

PP) mit einer Investitionssumme von 

2,2 Mrd. US-Dollar ist die Präqualifikation 

abgeschlossen. Hier wird ein Kraftwerk für 

einen unabhängigen Stromproduzenten in 

El Haouaria mit Energieexporten über Unterseekabel 

(800MW) entwickelt. Die Raffinerie 

in La Skhira, die eine Investitionssumme 

von 2.000 Mio. US-Dollar vorsieht, 

soll eine Kapazität von rund 120.000 Barrel 

ermöglichen. Die Fertigstellung ist für Ende 

2016 geplant. Weitere Großprojekte, die sich 

in der Vorstudienphase befinden, sind El 

Fouladh – Stahlwerkerweiterung mit einer 

Investitionssumme von 200 Mio. US-Dollar 

und einer geplanten Produktionskapazität 

von 200.000 Tonnen pro Jahr auf 900.000 

Tonnen pro Jahr sowie das STEG – Nefta 

Solarkraftwerk mit einer Investitionssumme 

von 65 Mio. US-Dollar. Die Solaranlage 

mit 20 MW Leistung ist Teil des tunesischen 

Solarplans. Die Ausschreibung ist für Januar 

2014 geplant. 

Laut Ridha Saidi, Minister beim Premierminister, 

Beauftragter für Wirtschaftsangelegenheiten, 

gingen die deutsch-tunesischen 

Beziehungen gestärkt aus der tunesischen 

Umbruchphase hervor. Die wirtschaftliche 

Kooperation mit Deutschland werde in Tunesien 

sehr begrüßt. Besonders spezialisierte 

deutsche Unternehmen könnten eine wichtige 

Rolle spielen, wie man an der Entwicklung 

der erneuerbaren Energien in Tunesien 

erkennen könne. 

Eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung 

besonders des Landesinneren werde 

angestrebt. Die Regierung reformiere die 

nationale Wirtschaft, um sie efizienter und 

wettbewerbsfähiger zu gestalten. Investitionen 

aus dem In- und Ausland spielten 

hierbei eine zentrale Rolle. Besonders die 

Tourismus- und Gesundheitsbranche sei für 

Investoren interessant. Als Beispiel nannte 

er Thermalbäder: Im Süden des Landes gäbe 

es eine Region mit heißen Quellen, die bisher 

nur landwirtschaftlich, aber in Zukunft auch 

touristisch genutzt werden solle. Tunesien 

strebe qualitativ hochwertige und vielseitige 

Produkte und Leistungen im Tourismussektor 

an. Notwendig seien der Ausbau und die 

Weiterentwicklung der Logistik. 

Im Anschluss folgten während eines Business-Lunchs 

B2B-Gespräche mit den Gästen 

aus Tunesien. 

Insgesamt sind die Aussichten der deutschtunesischen 

Wirtschaftsbeziehungen sehr 

positiv. 2012 betrug der bilaterale Handel 

knapp drei Milliarden Euro, mit gleichmäßiger 

Beteiligung Tunesiens und Deutschlands. 

Die deutschen Einfuhren aus Tunesien betrugen 

1.458,7 Mio. Euro. Die deutschen Exporte 

nach Tunesien beliefen sich auf 1.402,8 

Mio. Euro. Deutsche Unternehmen haben 

ihr Engagement 2012 fortgesetzt und kräftig 

investiert. Deutschland ist der drittgrößte 

Handelspartner und ausländische Investor 

in Tunesien. Weitere Kooperationsmöglichkeiten 

liegen besonders in den Bereichen 

Infrastruktur, Tourismus, Lebensmittel- und 

Textilindustrie, Telekommunikation, Gesundheit 

und erneuerbare Energien. 

19 


SOUQ 

ENERGIE 

Die arabischen Länder in 

Nordafrika investieren massiv 

in den Energiesektor 

Von Dr. Ralf Neubauer 

In der Energiewirtschaft der arabischen Staaten in Nordafrika ist viel Bewegung. 

Alle müssen die Stromerzeugung massiv ausbauen. Für die ressourcenreichen 

Länder Algerien und Libyen gilt es zudem, den Öl- und Gassektor 

weiter zu entwickeln. Der SOUQ gibt einen Überblick. 

sind damit insbesondere im Vergleich zu Libyen 

und Algerien begrenzt. Doch werden 

wie beim Gas immer wieder neue Vorkommen 

entdeckt. Im Jahr 2010 hatten sich die 

Ölreserven auf 3,7 Mrd. Barrel belaufen. Die 

ägyptische Ölförderung lag im Jahr 2012 laut 

US Energy Information Administration bei 

720.000 Barrel pro Tag. Die Exporte summierten 

sich auf 100.000 Barrel pro Tag. 

Die Stromnachfrage in dem bevölkerungsreichsten 

arabischen Land (etwa 85 Mio. Einwohner) 

wächst jährlich um etwa sieben Prozent, 

und es herrscht latenter und mitunter 

akuter Strommangel. Der Investitionsbedarf 

in der ägyptischen Elektrizitätswirtschaft ist 

demzufolge hoch. Viele Vorhaben werden 

mit der Unterstützung internationaler Geber 

verwirklicht. Erst kürzlich gab die Weltbank 

grünes Licht für das Megaprojekt Helwan 

South. Dieses Gaskraftwerk wird mehr als 

zwei Mrd. US-Dollar kosten und eine installierte 

Leistung zur Erzeugung von Strom in 

Höhe von 1.950 Megawatt (MW) haben. An 

der Finanzierung beteiligen sich neben der 

Weltbank eine Reihe arabischer Finanzinstitutionen. 

Die erneuerbaren Energien sollen in Ägypten 

– wie überall in der Region – einen wachsenden 

Beitrag zur Stromversorgung leisten. 

Das Land verfügt bei der Windenergie bereits 

über eine installierte Leistung von 550 MW. 

In den kommenden acht Jahren sind weitere 

Windvorhaben mit einer Kapazität von insgesamt 

6.650 MW geplant. Auch die Solarenergie 

soll künftig forciert werden. Im Bereich 

Wasserkraft verfügt das Land am Nil bereits 

über eine installierte Kapazität von schätzungsweise 

23.000 MW. 

KfW-inanzierte Windkraftanlagen in Ägypten 

Die arabischen Länder in Nordafrika sind, 

was den Energiesektor anbelangt, kein einheitlicher 

Wirtschaftsraum. Während Algerien 

und Libyen in bedeutendem Umfang über 

Öl- und Gasvorkommen verfügen und aus 

dem Geschäft mit den Kohlenwasserstoffen 

hohe Einnahmen generieren, sind Marokko, 

Mauretanien und Tunesien eher ressourcenarm. 

Eine mittlere Position nimmt Ägypten 

ein. 

Das Land am Nil ist nach Algerien der zweitgrößte 

Gasproduzent in Afrika. Die nachge- 

Algerien verfügt über nachgewiesene Gasvorkommen 

in Höhe von 4.502 Mrd. Kubikwiesenen 

Reserven belaufen sich auf 2.186 

Mrd. Kubikmeter (siehe Tabelle), womit 

Ägypten in der globalen Rangliste der gasreichsten 

Staaten den 16. Platz belegt. Die 

ägyptische Gasproduktion hat sich zwischen 

1998 und 2009 vervierfacht. Im Jahr 2010 

wurden 61,33 Mrd. Kubikmeter Gas produziert 

und 15,17 Mrd. Kubikmeter exportiert. 

Das im Inland verbrauchte Gas wird in erster 

Linie zur Stromerzeugung eingesetzt. 

Die ägyptischen Ölreserven belaufen sich 

auf 4,45 Mrd. Barrel (weltweit Rang 27) und 

Libyen und Algerien spielen traditionell eine 

bedeutende Rolle als Energielieferanten für 

die europäischen Länder, wobei das Potenzial 

der Wirtschaftsbeziehungen bei Öl und Gas 

längst noch nicht ausgereizt scheint. Daher 

einigten sich im vergangenen Juli die EU und 

Algerien auf eine Energiepartnerschaft. Das 

von EU-Kommissionspräsident José Manuel 

Barroso und dem algerischen Regierungschef 

Abdelmalek Sellal in Algier unterzeichnete 

Dokument sieht unter anderem eine intensivere 

Zusammenarbeit bei den Kohlenwasserstoffen 

vor. 

Foto: KfW-Bildarchiv / Fotograf: Rüdiger Nehmzow 


20

ENERGIE 

meter und belegt damit im Ranking der gasreichsten Staaten den 

zehnten Rang. Laut World Factbook produzierte das Land 84,6 

Mrd. Kubikmeter Gas im Jahr 2010. Davon wurden 55,8 Mrd. Kubikmeter 

(66 Prozent) exportiert. 

Rund 35 Prozent der algerischen Gasausfuhren bestehen aus LNG 

(Flüssiggas), der Rest wird über zwei Pipelines nach Spanien bzw. 

Italien exportiert. Nach Russland und Norwegen war Algerien im 

Jahr 2010 der drittgrößte Gasanbieter in Europa. Experten zufolge 

schöpft das Land sein Potenzial bei der Erdgasförderung und beim 

Export trotzdem nicht aus. Grund seien relativ geringe Investitionen 

in die Infrastruktur und in die Exploration. 

DEZENTRALE ENERGIESYSTEME 

DUE DILIGENCE 

FORSCHUNG & ENTWICKLUNG 

MANAGEMENT CONSULTING 

UMWELT ASSESSMENT 

PLANUNG & PROJEKTMANAGEMENT 

WIND ASSESSMENT 

ENERGIEWENDE 

SOUQ 

Die Ölreserven Algeriens belaufen sich auf rund 12,3 Mrd. Barrel. 

In der Rangliste der ölreichsten Staaten belegt das Land damit 

immerhin den 17. Platz. Im Jahr 2012 wurden laut US Energy Information 

Administration 1,81 Mio. Barrel Öl pro Tag gefördert. 

Die Rohöl-Exporte beliefen sich auf knapp 800.000 Barrel pro Tag, 

wovon 49 Prozent nach Europa und 36 Prozent nach Nordamerika 

geliefert wurden. 

Algerien will in den kommenden Jahren in alle Bereiche der Energiewirtschaft 

massiv investieren. Beim Öl und Gas ist dies nötig, 

um die bestehende Förderung abzusichern und die gewünschte 

Expansion zu ermöglichen. In den Stromsektor muss investiert 

werden, um die rasant wachsende inländische Nachfrage zu befriedigen. 

Auch die erneuerbaren Energien sollen deutlich ausgebaut 

werden. Details zu den Investitionsplänen im Energiesektor 

sind im „Länderreport Algerien“ in dieser SOUQ-Ausgabe zu 

inden (S. 27). 

Auch Libyen ist für Europa ein wichtiger Energielieferant mit 

großem Potenzial für eine deutliche Expansion der Exporte. Mit 

nachgewiesenen Ölreserven in Höhe von rund 48 Mrd. Barrel belegt 

das Land im globalen Ranking den neunten Rang. Und schon 

vor der Revolution des Jahres 2011 wurde das libysche Öl vor 

allem nach Europa geliefert. Im Jahr 2010 exportierte Libyen 1,58 

Mio. Barrel Öl pro Tag (bpd). Davon gingen 28 Prozent nach Italien, 

15 Prozent nach Frankreich und jeweils zehn Prozent nach 

Deutschland und Spanien. Insgesamt belief sich der Anteil Europas 

an den libyschen Ölexporten 2010 auf rund 75 Prozent. 

Mittel- und langfristig will und muss das Land die Ölförderung 

und den Ölexport deutlich steigern. Der Wiederaufbau kann nur 

gelingen, wenn hohe und wachsende Einnahmen aus dem Ölgeschäft 

generiert werden. Bereits unter dem Gaddai-Regime war 

geplant, die Ölförderung von etwa täglich 1,8 Mio. auf drei Mio. 

Barrel auszuweiten. 

Auch in den libyschen Stromsektor muss investiert werden. Insbesondere 

im Sommer ist die Versorgungslage laut Germany 

Trade & Invest angespannt. Der öffentliche Elektrizitätsversorger 

General Electricity Company of Libya (GECOL) hat daher eine 

Reihe von Projekten zur Kapazitätserweiterung in der Pipeline. 

Allerdings macht die Umsetzung gegenwärtig nur geringe Fortschritte. 

GECOL plant zudem vier größere Windkraftvorhaben 

mit einer Leistung zur Erzeugung von Strom von insgesamt fast 

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Energiekonzepte mit Innovationskraft beteiligt und 

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21 SOUQ / 3/2013

SOUQ ENERGIE 

900 MW. Die natürlichen Bedingungen zur 

Nutzung der Windenergie in Libyen gelten 

als sehr günstig. Das trifft im Übrigen auch 

auf die Solarenergie zu. 

Marokko verfügt über so gut wie keine Vorräte 

an Öl und Gas. Die benötigte Energie 

muss zu 97 Prozent importiert werden, und 

die Stromnachfrage wächst jährlich um etwa 

sieben Prozent. Aus Spanien wird über ein 

Unterseekabel Strom eingeführt. Vor diesem 

Hintergrund verwundert es nicht, dass 

das Land als der Vorreiter bei den erneuerbaren 

Energien in Nordafrika gilt. Bis zum 

Jahr 2020 sollen regenerative Energiequellen 

42 Prozent zur Stromversorgung beitragen. 

Hierzu sind vor allem Windparks und solarthermische 

Kraftwerke geplant. 

In der Windkraft wurde bereits eine installierte 

Leistung zur Stromerzeugung von 280 

MW geschaffen. Im Bereich Solarenergie 

schreiten die Projekte ebenfalls voran. So beinden 

sich derzeit die Vorhaben Noor 2 (200 

MW) und Noor 3 (100 MW) in Ouarzazate 

im Ausschreibungsprozess. Hierbei handelt 

es sich um CSP-Projekte (Concentrated Solar 

Power), die als Independent Power Projects 

(IPP) verwirklicht werden. Insgesamt haben 

sich sieben Konsortien für die beiden Vorhaben 

vorqualiiziert. Deutsche Unternehmen 

sind nicht darunter. Den Zuschlag für Noor 

1 (160 MW) hatte die saudi-arabische Firma 

Acwa Power International erhalten. 

Auch Kraftwerke auf der Basis fossiler Brennstoffe 

werden in Marokko weiter verwirklicht. 

So hat das öffentlich-rechtliche Energie- und 

Wasserunternehmen L‘Ofice National de 

l‘Electricité et de l‘Eau potable (ONEE) - Branche 

Electricité Ende Juli 2013 das chinesische 

Unternehmen Sepco III damit beauftragt, ein 

Techniker überprüft die Elektronik einer Windkraftanlage in Marokko 

Kohlekraftwerk (318 MW) in Jerada zu errichten. 

An diesem Standort nahe der Grenze zu 

Algerien existiert bereits ein Kohlekraftwerk 

mit einer Leistung von 165 MW. 

In Tunesien lagern zwar nennenswerte Gasund 

Ölvorkommen (siehe Tabelle). Diese sind 

allerdings begrenzt, so dass das Land bereits 

seit dem Jahr 2000 Nettoimporteur bei Energie 

ist. Da die Elektrizitätsnachfrage jährlich 

um vier bis sechs Prozent wächst, muss Tunesien 

ebenso wie Marokko in zusätzliche 

Kapazitäten zur Stromerzeugung investieren. 

Dies soll in Zukunft verstärkt im Bereich der 

erneuerbaren Energien geschehen. 

Laut Plan Solaire Tunisien (PST) soll bis zum 

Jahr 2016 bei den regenerativen Energien eine 

installierte Leistung von 1.000 MW und bis 

2030 von 4.700 MW geschaffen werden. Priorität 

hat dabei die Windkraft, doch sollen auch 

Solarprojekte verwirklicht werden. Derzeit 

liegt die Kapazität der erneuerbaren Energien 

erst bei knapp 200 MW, und die Stromerzeu- 

gung in dem Maghreb-Land basiert zu etwa 

90 Prozent auf Gas. 

Das an fossilen Energieträgern arme Mauretanien 

verfügt über keine ausgebaute Elektrizitätswirtschaft. 

Bislang belief sich die installierte 

Leistung zur Stromerzeugung auf 

lediglich 144 MW, und die Elektrizität wird 

im Wesentlichen von Dieselgeneratoren produziert. 

Im April 2013 kamen 15 MW hinzu: 

Das in Abu Dhabi ansässige staatliche Energieunternehmen 

Masdar eröffnete eine Photovoltaik-Anlage. 

Diese ist laut der Zeitung 

„The National“ die größte ihrer Art in Afrika 

und versorgt in der mauretanischen Hauptstadt 

Nouakchott etwa 10.000 Haushalte mit 

Strom. 

Mauretanien bietet günstige Voraussetzungen 

für die Nutzung der Wind- und Solarenergie. 

Die erneuerbaren Energien könnten daher bei 

der Elektriizierung des Landes mit seinen 

knapp 3,5 Mio. Einwohnern künftig eine tragende 

Rolle spielen. 

Der Energiesektor in den arabischen Staaten Nordafrikas 

Ölvorkommen 

(Mio. Barrel) 

Gasvorkommen 

(Mrd. Kubikmeter) 

Stromerzeugung 

(Mrd. kWh in 2009) 

Ägypten 4.450 2.186 136,60* 

Algerien 12.260 4.502 40,22 

Libyen 48.080 1.495 28,29 

Marokko 100 2 20,09 

Mauretanien 20 28 0,47 

Tunesien 425 65 14,76 

Quelle: World Factbook 

*Angabe gilt für das Jahr 2010 

Foto: KfW-Bildarchiv / Fotoagentur: photothek.net 


22

SOUQ 

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23 


SOUQ BILDUNG 

Yousra Mahmoud Taha bei ihrer Präsentation Krebs – Ursachen und Heilmöglichkeiten 

Weltpremiere – Science Slam auf Arabisch 

Weltpremiere und Workshop zum ersten arabischen Science Slam ielen in eine Stadt – Alexandria. Junge Wissenschaftler 

lernen das eigene Wissen kreativ zu verpacken und zu präsentieren. Der folgende Artikel erschien zuerst bei www. 

goethe.de/aegypten, der Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung des Goethe-Instituts Kairo. 

Von Mona Feise 

17 junge Wissenschaftler nahmen vom 15. bis 

zum 18. April 2013 an einem Workshop zum Thema 

Science Slam im Goethe-Institut Alexandria 

teil. Hany Abo el Wafa, Gewinner des EGY-EU 

Slams 2012 in Kairo, führte sie in die verschiedenen 

Präsentations- und Vortragstechniken 

ein, um komplexe fachliche Inhalte auch einem 

nichtwissenschaftlichen Publikum verständlich 

vermitteln zu können. Zudem diente der Workshop 

als Vorbereitung auf den Wettbewerb am 

19. April – dem weltweit ersten Science Slam in 

arabischer Sprache. 

Verbindung von Fachwissen 

und Kreativität 

Bei dem als Science Slam bezeichneten Format 

zur Präsentation wissenschaftlicher Inhalte 

kommt eine Vielfalt von Methoden zur Anwendung. 

Das Format ist in Deutschland entstanden, 

und mittlerweile haben sich Wettbewerbe in verschiedenen 

Städten etabliert. In der arabischsprachigen 

Welt erhielt der Science Slam 2012 durch 

den vom Deutschen Wissenschaftszentrum in 

Kairo veranstalteten EGY-EU Slam Einzug. In der 

Wahl der Mittel sind die Vortragenden frei; wichtig 

ist, dass ein Zeitlimit von zehn Minuten nicht 

überschritten wird und Verständlichkeit sowie 

wissenschaftliche Richtigkeit gewährleistet sind. 

Zumeist ist es das Publikum, welches am Ende 

den Sieger kürt. 

Fähigkeiten entwickeln 

und Potentiale stärken 

„Ich nehme am Workshop teil, um zu erfahren, 

wie ich mein Projekt einem breiten Publikum 

vermitteln kann, und wie der Wissenstransfer 

zwischen Wissenschaftlern und der Gesellschaft 

gelingt“, sagt Zakaria Ahmed Mohamed Kamel. 

Die Teilnehmer des Workshops sind vornehmlich 

im Bereich Environmental Science und Geologie 

tätig, arbeiten im Space Technologie Programm 

der Bibliotheca Alexandrina oder als Freiwillige 

im Planetarium und Science Center. 

Am ersten Tag führte Hany Abo el Wafa in die 

Zielsetzung des Science Slamming ein. „Mir ist es 

wichtig, deutlich zu machen, worum es in diesem 

Workshop geht, damit keine falschen Erwartungen 

entstehen“, führt er an und betont, dass der 

Umgang mit Präsentationstechniken geübt werden 

muss und der Workshop als Anregung dient. 

Durch die Einbeziehung von Videomaterial und 

praktischen Übungen wurden die Lerninhalte 

stets anschaulich und praxisorientiert vermittelt, 

was bei den Teilnehmern auf große Zustimmung 

stieß. „Durch den Workshop habe ich gelernt, wie 

ich wissenschaftliche Fakten anschaulich und verständlich 

darstellen kann“, sagt Sarah Hesham. 

„Herr Abo el Wafa gab uns wertvolle Tipps und 

erklärte alles mit viel Geduld“, fügt sie hinzu. Es 

entspannten sich fruchtbare Diskussionen, die 

Atmosphäre war geprägt von aktiver Partizipation 

und großer Motivation der Teilnehmer. 

Mit viel Freude diskutierten die Teilnehmer im 

Workshop miteinander und lernten, dass es sich 

mit humorvollen Worten leicht in die Herzen der 

Zuhörer slamt. 

Ebenso ging es um Möglichkeiten des Transfers 

vom wissenschaftlichen Projekt zur anschaulichen 

Präsentation. Dabei wurde auch die wesentliche 

Rolle der Kommunikation zwischen 

Vortragendem und Publikum thematisiert und 

wie audio-visuelle Medien wirksam eingesetzt 

werden können. 

Foto: © Goethe-Institut Alexandria 


24

BILDUNG 

SOUQ 

Gemeinsam überarbeiteten die Teilnehmer mithilfe 

der gelernten Methoden ihre Konzepte für 

den Wettbewerb und lernten Wege zur Bewältigung 

von Lampenieber kennen. Am Ende des 

Workshops fand schließlich eine Generalprobe 

statt. 

Foto: © Goethe-Institut Alexandria 

Die Auswahl der Kandidaten für die Teilnahme am 

Wettbewerb iel nicht leicht, da alle großes Engagement 

zeigten. „Für mich war es erfreulich, dass 

fast alle am Wettbewerb mitwirken wollten, um 

ihre Projekte mit den erlernten Techniken zu präsentieren“, 

sagt Hany Abo el Wafa. Beeindruckend 

sei, dass sie trotz des Zeitdrucks die neu erlernten 

Strategien sofort umgesetzt und eigene Möglichkeiten 

zu deren Anwendung entwickelt hätten. 

Eine Premiere 

in arabischer Sprache 

Am 19. April war es soweit: Sechs Kandidaten 

stellten in jeweils zehn Minuten ihre Projekte 

dem Publikum vor, das sich in der Halle des 

Goethe-Instituts eingefunden hatte. Nach jedem 

Vortrag gab eine dreiköpige Jury Feedback, Kriterien 

waren die Originalität des Vortrags, eine 

klare Strukturierung und der passende Einsatz 

von audio-visuellen Hilfsmitteln, die Einhaltung 

der Zeit sowie die Nachvollziehbarkeit der Kernaussagen. 

Mit ihrer Präsentation Krebs – Ursachen und 

Heilmöglichkeiten, hängte Yousra Mahmoud 

Taha die Messlatte gleich zu Beginn hoch. Die 

Jury zeigte sich beeindruckt von ihrer Fähigkeit 

schwer fassbare Fakten anschaulich darzustellen. 

Mohamed Abd El Aziz erklärte den Zuhörern die 

KnaufIlan_210x93_C260713.pdf 1 8/27/13 5:14 PM 

Der Sieger des Science Slam wird durch das Publikum bestimmt 

komplexen Zusammenhänge zwischen dem XY- 

Chromosomensatz und den Vererbungsmechanismen, 

Mahmoud Hanafy widmete seinen Slam 

der Funktionsweise von Satelliten und deren Bedeutung 

für den Alltag. Nicht weniger interessant 

waren der Vortrag von Zakaria Ahmed Mohamed 

Kamel über Anwendungsbereiche der Nanotechnologie 

und Nancy Sabry Agibs Darstellung über 

die Nutzung von Karbon und die Auswirkung 

der Bindung von Kohlenstoffen auf die Umwelt. 

Mohab El-Sayed Saad vermittelte interessante 

Informationen zum geologischen Aufbau der 

Erdoberläche. 

Am Ende sprach das Publikum in zwei Abstimmungsrunden 

– durch Applaus und Handzeichen 

– Zakaria Kamel den ersten Platz zu. Die Verbindung 

von wissenschaftlicher Darstellung und 

Humor hat die Zuhörer überzeugt. Die zweitplatzierte 

Yousra Taha war sichtlich gerührt und 

bezeichnete den Wettbewerb als einen der besten 

Tage ihres Lebens. Auch Nancy Agib, die sich den 

dritten Platz sichern konnte, zieht ein positives 

Fazit: „Einerseits verbindet Science Slam Wissenschaft 

und Spaß. Zudem testen Arbeitgeber im 

Bewerbungsgespräch die Fähigkeiten Kenntnisse 

präzise und schnell auf den Punkt zu bringen, 

wenn ich diese Fähigkeiten beherrsche, kann ich 

mich von anderen differenzieren.“ 

Sowohl der Workshop als auch der Wettbewerb 

waren für alle Beteiligten zugleich Herausforderung 

und Bereicherung. Hany Abo el Wafa bilanziert: 

„Mir hat es Spaß gemacht, an dieser Veranstaltung 

teilzuhaben, und jungen Wissenschaftlern 

zu helfen, die Trennung zwischen wissenschaftlicher 

Arbeit und Öffentlichkeit durch Vermittlung 

neuer Fähigkeiten zu überwinden.“ 

25 


SOUQ WASSERWIRTSCHAFT 

Die arabischen Golfstaaten müssen massiv in 

den Wasser- und Abwassersektor investieren 

Der Wassermangel in den ariden Staaten des Golfkooperationsrates (GCC) ist groß. Zugleich nimmt die Wassernachfrage 

laufend zu. Die Regierungen müssen den Sektor daher massiv ausbauen. Vor allem in Anlagen zur Meerwasserentsalzung 

wird investiert. 

Gas- und Dampfturbinen(GuD)-Kraftwerk mit angeschlossener Meerwasserentsalzung, Taweelah New B Extension 


Wasser ist überall in der arabischen Welt ein 

knappes Gut. Dreizehn arabische Länder zählen 

weltweit zu den 19 Staaten mit dem größten 

Wassermangel. In acht von ihnen liegt die 

natürliche Wasserverfügbarkeit pro Kopf bei 

unter 200 Kubikmetern pro Jahr. Das ist weniger 

als die Hälfte der Menge, bei der man 

von starkem Wassermangel spricht. Insbesondere 

in den GCC-Staaten ist Wasserverfügbarkeit 

je Einwohner extrem gering. 

Das Dilemma: Das starke Bevölkerungswachstum 

und die intensive Landnutzung 

verringern die Wasserverfügbarkeit pro Kopf 

immer mehr, und der Klimawandel verstärkt 

diesen Trend zusätzlich. Zugleich wird in den 

Ländern der Region der Wasserverbrauch 

durchweg staatlich subventioniert, was zur 

Verschwendung der knappen Ressource beiträgt. 

Anreizsysteme für einen sparsamen Umgang 

mit Wasser gibt es bisher kaum. Die Folgen 

Trotzdem lag der Anteil des Agrarsektors am 

saudischen Wasserverbrauch im Jahr 2011 

bei mehr als 80 Prozent. Saudi-Arabien ist 

diesbezüglich in den GCC-Staaten kein Einzelfall. 

Überall beanspruchte bislang die landsind 

erheblich: Laut einer Studie der US-Unternehmensberatung 

Booz & Company liegt 

der Pro-Kopf-Wasserverbrauch in Saudi-Arabien 

um 91 Prozent und in den Vereinigten 

Arabischen Emiraten (VAE) um 83 Prozent 

über dem globalen Durchschnitt. 

Doch welche Konsequenzen ziehen die GCC- 

Staaten aus der Wasserknappheit? In welche 

Projekte investieren sie, um die Versorgung 

der Bevölkerung und Unternehmen sicherzustellen? 

Welche wasserpolitischen Initiativen 

wurden gestartet? 

Die Regierungen haben schon in der Vergangenheit 

massiv in den Ausbau und in 

die Modernisierung ihrer Wasserversorgung 

und -entsorgung investiert und werden dies 

auch in Zukunft tun. Früheren Schätzungen 

von Booz & Company zufolge planen 

die GCC-Staaten im Zeitraum 2011 bis 2016 

Ausgaben von mehr als 100 Mrd. US-Dollar 

für Wasserprojekte. Nach Angaben des Ma- 

gazins MEED wollen die Länder allein in den 

Jahren 2013 bis 2015 entsprechende Aufträge 

im Wert von 22,5 Mrd. US-Dollar vergeben. 

Der Löwenanteil davon (9,1 Mrd. US-Dollar) 

entfällt auf Saudi-Arabien. 

Das Königreich ist das mit Abstand bevölkerungsreichste 

Land am Arabischen Golf und 

verbraucht somit im Vergleich der GCC- 

Staaten das meiste Wasser. In der jüngeren 

Vergangenheit ist der Verbrauch in Saudi- 

Arabien allerdings gegen den allgemeinen 

Trend zurückgegangen (siehe Tabelle). Der 

Hintergrund ist klar: Die Regierung verabschiedet 

sich sukzessiv von der Bewässerungslandwirtschaft. 

Bis Ende 2016 soll auch 

der Weizenanbau auslaufen. 

Foto: Siemens press picture 


26

WASSERWIRTSCHAFT 

SOUQ 

wirtschaftliche Produktion große Teile der 

Wasserressourcen, die der Staat zu günstigen 

Preisen bereitstellte. Diese Politik stößt jedoch 

wegen der schrumpfenden fossilen Wasservorräte 

immer mehr an Grenzen. Experten 

empfehlen den Golfstaaten daher schon seit 

längerem die Abkehr von der energieintensiven 

Bewässerungslandwirtschaft. 


Der kommunale Wasserverbrauch, wohinter 

sich im Wesentlichen der Verbrauch der privaten 

Haushalte verbirgt, hat in Saudi-Arabien 

deutlich zugenommen. Er expandierte 

zwischen 2005 und 2011 um rund 37 Prozent. 

Laut Germany Trade & Invest (GTAI) 

wird dieser Bedarf zu etwa 55 Prozent von 

Anlagen zur Meerwasserentsalzung gedeckt. 

Den Angaben zufolge ist nicht-erneuerbares 

Grundwasser die wichtigste Wasserquelle, 

gefolgt von Oberlächenwasser und erneuerbaren 

Grundwasserquellen. Auf Entsalzungsanlagen 

entfallen etwa sieben Prozent 

(2010) des Wasserangebotes. Durch aufbereitetes 

Abwasser werden nur zwei Prozent 

gedeckt. 

Ofiziellen saudischen Angaben zufolge gab 

es 2011 in dem Königreich insgesamt 27 

Anlagen zur Meerwasserentsalzung. Davon 

waren sechs am Arabischen Golf und 21 am 

Roten Meer. Wichtigster Betreiber ist die 

staatliche Saline Water Conversion Corporation 

(SWCC). Sie steigerte ihre Produktion 

2011 um 19,3 Prozent auf 1,054 Mrd. Kubikmeter 

Wasser. Größtes aktuelles Projekt der 

SWCC ist eine Anlage in Ras Al-Khair an der 

Ostküste, die laut MEED bis Ende 2013 fertiggestellt 

sein soll. Sie ist auf eine Kapazität 

von täglich einer Mio. Kubikmeter Wasser 

ausgelegt. 

Größter privater Trinkwasserproduzent ist 

laut GTAI das Independent Water and Power 

Project (IWPP) Shuaibah III in der Provinz 

Mekka. Zusammen mit der Shuaibah Expansion 

Project Company verfügt Shuaibah III 

über eine Kapazität von jährlich 375 Mio. Kubikmeter 

Trinkwasser. 

Zahlreiche weitere Entsalzungsanlagen sind 

in Saudi-Arabien in der Planung oder Umsetzung. 

Die Regierung zielt darauf ab, die Wasserwirtschaft 

weitgehend zu privatisieren. 

Ausländische Unternehmen sind unter anderem 

als Lieferanten von Technologie und als 

Investoren gefragt. Lokale staatliche und private 

Unternehmen stehen als Partner bereit. 

Die leistungsfähige Kraftwerks- und Entsalzungsanlage Shuweihat in den Vereinigten Arabischen Emiraten 

Großen Nachholbedarf hat Saudi-Arabien 

vor allem im Abwasserbereich. Beispielsweise 

sind in Jeddah etwa 70 Prozent der Haushalte 

nicht an die Kanalisation angeschlossen. In 

diesen Fällen wird das Abwasser in unterirdischen 

Tanks aufgefangen. Wie MEED berichtet, 

treiben die Stadtverwaltung und die National 

Water Company (NWC) jetzt in Jeddah 

eine Reihe von Abwasserprojekten voran. 

Auch die Vereinigten Arabischen Emirate 

(VAE) haben in der jüngeren Vergangenheit 

massiv in die Wasserwirtschaft investiert, so 

dass nach GTAI-Einschätzung mittlerweile 

die Kapazitäten der errichteten Anlagen zur 

Meerwasserentsalzung den Bedarf übersteigen. 

Gleichwohl wird weiter investiert – und 

das aus gutem Grund. 

So wird in Abu Dhabi, dem größten Emirat, 

damit gerechnet, dass sich die Wassernachfrage 

bis 2030 nahezu verdoppelt. Das ergibt sich 

aus den Schätzungen der Abu Dhabi Water & 

Electricity Company (Adwec). Danach wird 

die Nachfrage von 648 Mio. Gallonen pro 

Tag im Jahr 2011 auf 1.033 Mio. Gallonen 

im Jahr 2020 und auf 1.259 Mio. Gallonen 

im Jahr 2030 zunehmen. Zugleich werden der 

Prognose zufolge die Wasserlieferungen Abu 

Dhabis in die nördlichen Emirate zwischen 

2011 und 2030 um 250 Prozent expandieren. 

Um die wachsende Nachfrage zu befriedigen, 

hat die Abu Dhabi Water and Electricity 

Authority (Adwea) eine Reihe von IWPPs 

initiiert. Jüngstes Projekt ist das IWPP Shuweihat 

S3, an dem verschiedene ausländische 

Unternehmen beteiligt sind. Die Anlage soll 

eine Leistung zur Stromerzeugung von 1.600 

Megawatt (MW) haben und täglich 100 Mio. 

Gallonen Wasser erzeugen können. 

Der Wasserbedarf wird in Abu Dhabi durch 

Grundwasser und entsalztes Meerwasser 

gedeckt. Die Grundwasserreserven tragen 

zwei Drittel zum Wasserangebot bei, den 

Rest liefern die Entsalzungsanlagen. Gegenwärtig 

existieren in den VAE mehr als 70 

Meerwasserentsalzungsanlagen. Etwa zwei 

Drittel davon sind in Abu Dhabi stationiert. 

Nachholbedarf gibt es in den VAE vor allem 

im Abwassersektor, was insbesondere auf die 

nördlichen Emirate zutrifft. 

Schlagzeilen hat Abu Dhabi mit einem großen 

Wasserprojekt im Gebiet der Liwa-Oase 

150 Kilometer südwestlich von Abu Dhabi 

City gemacht. Dort liegen unter den Sandschichten 

der Wüste riesige Grundwasserspeicher 

verborgen. Das kostbare Nass 

weist vor allem in den erdnahen Schichten 

einen derart geringen Salzgehalt auf, dass es 

sich als Trinkwasser eignet. Jetzt wird über 

Pipelines zusätzlich entsalztes Meerwasser 

eingeleitet, um eine strategische Reserve 

aufzubauen, mit der sich im Krisenfall die 

Wasserversorgung des Emirates bis zu 90 

Tage sicherstellen lässt. 

In Kuwait wird der Wasserbedarf in erster 

Linie durch entsalztes Meerwasser gedeckt. 

Der Wasserverbrauch des Landes belief sich 

nach Angaben des Ministry of Electricity 

and Water (MEW) im Jahr 2011 auf 405 Mio. 

27 


SOUQ 

WASSERWIRTSCHAFT 

Gallonen pro Tag und soll bis zum Jahr 2020 

auf gut 800 Mio. Gallonen pro Tag zunehmen. 

Um diese Nachfrage zu decken, ist eine 

Reihe von Entsalzungsprojekten geplant. 

Darunter ist das erste IWPP, das in Kuwait 

verwirklicht werden soll. Es wird am Standort 

Al Zour North entstehen. Geplant ist dort ein 

Kraftwerk mit einer Kapazität von 1.500 MW 

sowie ein Anlage zur Entsalzung von Meerwasser, 

die täglich 102 Mio. Gallonen Wasser 

erzeugen soll. Der Auftrag für das Vorhaben 

wurde bereits im Januar 2013 an ein Konsortium 

unter Führung der Konzerne GDF Suez 

(Frankreich) und Sumitomo (Japan) vergeben. 

Doch steht bislang noch die Finanzierungsvereinbarung 

aus. Gegenwärtig betreibt das 

MEW acht Anlagen zur Meerwasserentsalzung. 

Kuwaits Wasserbedarf soll bis 2020 auf rund 800 Mio. Gallonen pro Tag zunehmen 

Katar verfügte Ende 2011 nach Angaben 

der Qatar General Electricity & Water Corporation 

(Kahramaa) über eine installierte 

Kapazität zur Entsalzung von Meerwasser 

in Höhe von 327 Mio. Gallonen pro Tag. 

Bis zum Jahr 2015 soll laut Unternehmensplanung 

eine zusätzliche Leistung von täglich 

72 Mio. Gallonen geschaffen werden. 

Zwischen 2016 und 2020 soll die Kapazität 

noch einmal um 192 Mio. Gallonen pro Tag 

erweitert werden. Zudem gibt es Pläne, wie 

Abu Dhabi eine strategische Wasserreserve 

aufzubauen. 

Auch im Bereich Abwasser verfolgt die katarische 

Regierung ambitionierte Pläne. So hat 

die Qatar Public Works Authority (Ashghal) 

unlängst den Ausschreibungsprozess für die 

„Doha Re-sewerage Implementation Strategy“ 

(Idris) gestartet. Der Wert des in sechs 

Teilaufträge aufgeteilten Vorhabens beläuft 

sich auf insgesamt 2,7 Mrd. US-Dollar. Im 

Rahmen des Projektes sollen unter anderem 

Abwasserkanäle gebaut werden. Weitere Abwasserprojekte 

sind in der Planung. 

Auch in Bahrain ist der Wasserverbrauch, der 

mittlerweile überwiegend durch Anlagen zur 

Meerwasserentsalzung gedeckt wird, in der 

jüngeren Vergangenheit deutlich gestiegen. 

Er nahm laut GTAI von täglich 81,6 Mio. 

Gallonen im Jahr 2001 auf geschätzte 142,8 

Mio. Gallonen pro Tag im Jahr 2011 zu. Da die 

bestehenden Entsalzungsanlagen sich auf die 

Kapazitätsgrenze zubewegen und die knappen 

Grundwasservorkommen geschont werden 

sollen, ist geplant, bis zum Jahr 2016 eine zusätzliche 

Entsalzungskapazität von täglich 48 

Mio. Gallonen zu schaffen. 

Im Sultanat Oman hat der Wasserverbrauch 

zwischen 2006 und 2011 um 60 Prozent auf 

242 Mio. Kubikmeter zugenommen, wobei 

das Wasserangebot für Bewässerungszwecke 

in der Landwirtschaft nicht eingerechnet ist. 

Die Kapazität der Anlagen zur Meerwasser- 

entsalzung in dem Land beläuft sich derzeit 

auf 262 Mio. Kubikmeter und wird weiter 

ausgebaut. Neue Anlagen werden gebaut, 

bestehende modernisiert und erweitert. Laut 

MEED-Projektdatenbank sollen im Zeitraum 

2013 bis 2015 Aufträge für wasserwirtschaftliche 

Projekte im Wert von 2,4 Mrd. 

US-Dollar vergeben werden. Davon ist etwa 

die Hälfte für Meerwasserentsalzungsanlagen 

vorgesehen. Auch in Abwassernetze und 

Kläranlagen wird weiter investiert. 

Eine sichere Wasserversorgung hat am Arabischen 

Golf zweifelsohne hohe Priorität. Das 

dokumentiert auch eine Nachricht der Zeitung 

„Arab News“, wonach die Staaten des 

Golfkooperationsrates eine länderübergreifende 

Wasserpipeline erwägen. Vorbild ist das 

GCC-Stromnetz, das sich beim Ausgleich von 

Versorgungsengpässen in den Mitgliedsstaaten 

bewährt habe, heißt es. Eine Studie soll 

jetzt Aufschluss über die Machbarkeit eines 

solchen Projektes bringen. 

Sektoraler Wasserverbrauch in Saudi-Arabien 2005 – 2011 (Mio. Kubikmeter) 

Sektoren 2005 2007 2009 2010 2011 

Landwirtschaft 18.586 15.420 14.747 14.410 14.000 

Kommunen 1.748 1.977 2.123 2.283 2.400 

Industrie 654 683 714 753 800 

Gesamt 20.988 18.080 17.584 17.446 17.200 

Quelle: Ministry of Electricity and Water Saudi-Arabien bzw. GTAI Juli 2013 

Foto: KfW-Bildarchiv Fotograf Thomas Klewar 


28

LäNDERREPORT ALGERIEN 

SOUQ 

Foto: © Deutsche Botschaft Algier 

Wirtschaftsmetropole Algier 

Algerien wirbt gezielt um ausländische 

Unternehmen und verspricht gute 

geschäftliche Chancen 


Die neue algerische Regierung setzt verstärkt auf den Privatsektor und ausländische 

Investoren, um die wirtschaftliche Diversifizierung voranzutreiben 

und Arbeitsplätze zu schaffen. Auch für deutsche Unternehmen eröffnen sich 

potenziell gute geschäftliche Chancen. 

Die algerische Volkswirtschaft hat sich in den 

vergangenen drei Jahren stabil entwickelt. 

Obwohl der Ölsektor schrumpfte und der 

wichtigste Handelspartner, die Länder der 

Europäischen Union, mit einer Rezession zu 

kämpfen hatte, lag das Wirtschaftswachstum 

zwischen 2,4 und 3,6 Prozent (siehe Tabelle). 

Möglich war dies, weil der Nicht-Ölsektor in 

dem Maghreb-Land mit beachtlichen Raten 

von fünf bis 6,3 Prozent wuchs. 

Die Gründe liegen auf der Hand: Vor allem 

die ambitionierten staatlichen Investitionsprogramme 

hielten die algerische Wirtschaft 

auf Kurs. Die Regierung verfügt über erhebliche 

inanzielle Mittel und kann massiv in die 

Infrastruktur und die wirtschaftliche Diversiizierung 

des Landes investieren. 

Das umsichtige Management der hohen Einnahmen 

aus dem Öl- und Gasgeschäft habe 

zu einer starken inanziellen Position mit 

„komfortablen“ Reserven und einer sehr 

niedrigen Auslandsverschuldung geführt, 

urteilt der Internationale Währungsfonds 

(IWF). Die algerische Regierung sei daher in 

der Lage gewesen, durch eine antizyklische 

Ausgabenpolitik die Auswirkungen der globalen 

Finanzkrise abzufedern. 

Tatsächlich ist das gebildete inanzielle Polster 

beachtlich. Es nahm von 160,2 Mrd. US-Dollar 

im Jahr 2010 auf 193,7 Mrd. US-Dollar im 

Jahr 2012 zu, was einem Zuwachs von 21 Prozent 

entspricht. Dabei waren die algerischen 

Öl- und Gasexporte in diesem Zeitraum mengenmäßig 

eher rückläuig. Wegen der hohen 

Preise expandierten die Einnahmen aus dem 

Geschäft mit den Kohlenwasserstoffen trotzdem 

deutlich. Während die globalen Ölpreise 

im Jahr 2010 ein durchschnittliches Niveau 

von 77,45 US-Dollar je Barrel erreichten, 

stiegen sie 2011 auf 107,46 US-Dollar und 

2012 auf 109,55 US-Dollar. 

Der IWF lobt die „kluge“ algerische Wirtschaftspolitik 

in der vergangenen Dekade 

ausdrücklich. Zugleich weist der IWF auf 

Bereiche mit hohem Handlungsbedarf hin. 

So sei die Volkswirtschaft nicht ausreichend 

diversiiziert und wachse geringer als möglich. 

Die Ökonomie sei weiter hochgradig 

vom Ölsektor und den öffentlichen Ausgaben 

abhängig, während das Wachstum der 

privaten Wirtschaft „glanzlos“ bleibe. Bei der 

Bekämpfung der Arbeitslosigkeit seien Fortschritte 

erzielt worden, doch sei bei jungen 

Menschen und Frauen die Erwerbslosigkeit 

nach wie vor hoch. 

In der Tat ist die Abhängigkeit der algerischen 

Volkswirtschaft vom Öl und Gas noch 

immer groß. Beispielsweise belief sich der 

Anteil der Kohlenwasserstoffe an den gesamten 

Ausfuhren des Landes 2012 auf 98,4 

Prozent. Zugleich bleibt die Entwicklung in 

der privaten Wirtschaft hinter derjenigen 

der großen staatlichen Unternehmen zurück. 

Doch haben die Entscheidungsträger in dem 

29 


SOUQ 


Land dies natürlich längst erkannt – und 

steuern gegen. 

So steht Abdelmalek Sellal, seit September 

2012 Ministerpräsident Algeriens, für einen 

Kurs, der die Dynamik und das Gewicht des 

Privatsektors erhöhen und die wirtschaftliche 

Diversifizierung beschleunigen soll. 

Einem Bericht der Oxford Business Group 

(OBG) zufolge wurden mit dem Budget für 

2013 Maßnahmen verabschiedet, die darauf 

ausgerichtet seien, private Initiative und Investitionen 

zu unterstützen. Ministerpräsident 

Sellal verfolge das Ziel, die Dominanz 

des Staatssektors zu reduzieren, indem Public 

Private Partnerships und kleine und 

mittlere private Unternehmen gefördert 

werden. Auch sollen verstärkt ausländische 

Investoren gewonnen werden. 

Ein Bereich, in dem dies angestrebt wird, 

ist der Wohnungsbau. Die Regierung räumt 

diesem Sektor höchste Priorität ein, weil der 

Mangel an bezahlbarem Wohnraum in Algerien 

groß ist. Nach Angaben des algerischen 

Wohnungsbauministeriums benötigt das 

Land jedes Jahr 225.000 neue Wohneinheiten, 

um die Nachfrage zu decken. Bislang geht die 

Bautätigkeit jedoch nicht in dem gewünschten 

Tempo voran. 

Das algerische Parlament hat daher im November 

2012 einen Aktionsplan zur Partnerschaft 

mit ausländischen Baufirmen 

beschlossen. Von diesen internationalen Kooperationen 

erhofft man sich nicht nur die 

Beschleunigung der Bauaktivitäten, sondern 

auch den Aufbau einer modernen Industrie 

für Fertigbauteile. Denn die neuen Wohnungen 

entstehen vorwiegend in Hochhäusern 

in Großsiedlungen. Die Wolkenkratzer 

haben 30 und mehr Etagen und bis zu 1000 

Wohnungen. 

Im industriellen Bereich hat die Regierung 

im vergangenen Juli ein Programm gestartet, 

mit dem Projekte in 18 Branchen verwirklicht 

werden sollen. Es richtet sich an private 

Unternehmen aus dem In- und Ausland und 

beinhaltet eine Reihe von Investitionsanreizen: 

inanzielle Hilfen, Steuervorteile, Unterstützung 

bei der Beschaffung von Gewerbelächen, 

Exportförderung und anderes mehr. 

Erklärtes Ziel ist es, Arbeitsplätze zu schaffen 

und die Diversiizierung der Volkswirtschaft 

voranzutreiben. 

Deutsche Unternehmen, die an den Projektausschreibungen 

interessiert sind, können 

sich im Internet beim Ministère de l’Industrie, 

de la Petite et Moyenne Entreprise et de la 

Promotion de l’Investissement (www.mipmepi.gov.dz) 

und bei der Agence Nationale de 

Développement de la PME (www.andpme.org. 

dz) im Detail informieren. Gefördert werden 

insbesondere Projekte im Norden und Süden 

des Landes. Die Bewerbungsfrist läuft bis 

zum 31. Dezember dieses Jahres. 

Auch Projekte in folgenden Branchen wurden 

unter anderem bereits ausgeschrieben: 

Textilwaren und Bekleidung, Leder und Le- 

dererzeugnisse, Holz- und Möbelindustrie, 

Stahl- und Metallerzeugnisse, hydraulische 

Bindemittel und Baumaterialen (außer 

Zement), elektrische Produkte und Kabel, 

elektronische Produkte und Elektrogeräte, 

pharmazeutische Produkte, Petrochemie 

und industrielle Chemie, Luftfahrt, Automobilindustrie, 

Informationstechnologie, 

Hightech (Nano- und Biotechnologie etc.), 

Schiffbau und -reparatur, Agroindustrie, 

Eisenbahnindustrie. 

Die Möglichkeiten einer Beteiligung ausländischer 

Unternehmen an der Entwicklung 

der algerischen Volkswirtschaft waren 

lange Zeit relativ strikt limitiert. Insofern 

signalisiert die Regierung mit dem Industrie-Programm 

und mit der Einladung an 

ausländische Unternehmen, sich im Wohnungsbau 

zu engagieren, eine neue Qualität 

der wirtschaftlichen Öffnung gegenüber 

dem Ausland. Dies verspricht auch in anderen 

Bereichen der algerischen Wirtschaft 

potenziell gute geschäftliche Chancen für 

ausländische Unternehmen und Investoren, 

denn der Nachholbedarf ist in den meisten 

Sektoren groß. 

Das gilt nicht zuletzt für den algerischen Energiesektor 

– sei es nun die Stromerzeugung 

oder die Förderung von Öl und Gas. So kam es 

in der Elektrizitätswirtschaft im Sommer 2012 

immer wieder zu Versorgungsengpässen. Das 

staatliche Versorgungsunternehmen Société 

Nationale de l‘Electricité et du Gaz (Sonelgaz) 

hat daher seine Ausbaupläne aufgestockt. 

Algerien präsentiert sich auf der ITB 2013 

Foto: Messe Berlin GmbH 


30


SOUQ 

Bislang war vorgesehen, bis 2016 Kraftwerke 

mit einer zusätzlichen Leistung zur Stromerzeugung 

in Höhe von 4000 Megawatt 

(MW) zu schaffen. Jetzt sollen es 8000 MW 

sein. Erste große Aufträge für den Bau von 

Gaskraftwerken hat, wie das Magazin MEED 

berichtet, die Sonelgaz-Tochter Compagnie 

de l`Electricité du Gaz (Ceeg) im vergangenen 

Juni vergeben. Der Auftragswert beläuft 

sich auf insgesamt 1,2 Mrd. US-Dollar, die 

installierte Leistung zur Erzeugung von 

Strom auf etwa 1900 MW. Zum Zuge kamen 

die südkoreanischen Konzerne Daewoo 

und Hyundai, die spanische Firma Ansaldo, 

die US-Konzerne General Electric (GE) und 

Pratt & Whitney sowie in Partnerschaft mit 

GE die französische Cegelec. 

Auch im Bereich der erneuerbaren Energien 

verfolgt Algerien ambitionierte Ziele. Bis 

zum Jahr 2030 sollen 40 Prozent der Elektrizität 

aus regenerativen Quellen mit einer 

installierten Kapazität von 22.000 MW stammen. 

Der Ausschreibungsprozess für die ersten 

Projekte ist angelaufen. So hat die Ceeg 

die Unternehmen unlängst zur Vorqualiikation 

für Vorhaben im Sektor Concentrated 

Solar Power (CSP) eingeladen. Das Land will 

in diesem Bereich bis zum Jahr 2015 eine installierte 

Leistung von 300 MW und bis zum 

Jahr 2021 von 2000 MW schaffen. Ebenfalls 

ausgeschrieben wurden drei kleinere Photovoltaik-Projekte. 

In den Gas- und Ölsektor muss ebenfalls 

massiv investiert werden. Es gilt, das gegenwärtige 

Produktionsniveau abzusichern und 

die geplante Expansion zu ermöglichen. Nach 

OBG-Informationen sollen hierfür in den 

kommenden fünf Jahren 62,28 Mrd. US-Dollar 

ausgegeben werden. Versiegende Öl- und 

Gasfelder müssen durch neue Projekte ersetzt 

werden. Zudem ist es erforderlich, die Infrastruktur 

für den Transport (Pipelines) und 

Export der Kohlenwasserstoffe auszubauen. 

Bei der Verwirklichung der Pläne setzt die Regierung 

ebenfalls auf ausländische Unternehmen. 

Deswegen wurde im vergangenen Februar 

der so genannte „Hydrocarbons Code“ 

aus dem Jahr 2005 (Gesetz Nr. 05-07) novelliert. 

Mit neuen Anreizen soll das Engagement 

internationaler Investoren angekurbelt 

werden. Insbesondere bei der Ausbeutung der 

Schiefergasvorkommen im Land verspricht 

man sich mehr ausländisches Engagement. 

Nach Schätzungen des US Department of 

Energy verfügt Algerien über die weltweit 

drittgrößten Reserven an Schiefergas. 

Weitere Schwerpunkte der staatlichen Entwicklungsstrategie 

sind die Transportinfrastruktur 

(Straßen, Schienennetz, Flug- und 

Seehäfen) und die Bereiche Wasser- und Abwasser. 

Zudem werden im großen Stil Schulen 

und Krankenhäuser gebaut. Überall werden 

enorme Summen investiert. 

Die Beispiele zeigen: Im algerischen Projektmarkt 

ist viel Bewegung – und das noch für 

viele Jahre. In dem Bestreben, die Wirtschaft 

auf eine breitere Basis zu stellen und Arbeitsplätze 

zu generieren, rücken mittlerweile jedoch 

auch Branchen in den Fokus, die bislang 

eine eher untergeordnete Rolle spielten. Ein 

Beispiel ist der Tourismus. 

Laut OBG hat die Zahl der ausländischen 

Besucher in den vergangenen drei Jahren 

stetig zugenommen und erreichte 2012 rund 

2,6 Mio. Touristen. Der Anteil des Sektors 

am Bruttoinlandsprodukt liegt bei zwei Prozent. 

Damit bleibt Algerien deutlich hinter 

den etablierten Urlaubsländern Marokko 

und Tunesien zurück. Oder anders ausgedrückt: 

Das Potenzial für weitere Zuwächse 

ist noch beträchtlich. Die algerische Regierung 

will daher laut OBG private Investitionen 

in neue Tourismuseinrichtungen sowie 

die Ausbildung von Fachpersonal künftig 

stärker fördern. Insbesondere geht es darum, 

mehr Hotels mit internationalem Standard 

zu schaffen. Die Zahl der Betten in solchen 

Häusern soll von derzeit 19.000 bis zum Jahr 

2015 auf 75.000 gesteigert werden. Auch hier 

soll der Privatsektor die tragende Rolle im 

Entwicklungsprozess einnehmen. 

Die politischen Beziehungen zwischen Algerien 

und Deutschland sind traditionell gut 

und freundschaftlich. Im Juli 2008 besuchte 

Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel Algerien. 

Im Januar 2012 emping Algerien Außenminister 

Dr. Guido Westerwelle. Im Februar 

2013 besuchten Bundestagspräsident Dr. Norbert 

Lammert sowie Bundeswirtschaftsminister 

Dr. Philipp Rösler Algier. Zuletzt war der 

algerische Außenminister Mourad Medelci 

Mitte März 2013 zu Gesprächen in Berlin. 

Algerien ist einer der wichtigsten Handelspartner 

Deutschlands in der arabischen 

Welt. Die deutschen Warenexporte nahmen 

2012 im Vergleich zu 2011 um 17,3 Prozent 

auf 1,8 Mrd. Euro zu. Die deutschen Einfuhren 

aus Algerien betrugen ebenfalls 1,8 

Mrd. Euro (minus 8,6 Prozent). Deutschland 

importiert hauptsächlich Erdöl und chemische 

Produkte aus Algerien. Die wichtigsten 

deutschen Ausfuhrgüter nach Algerien sind 

Fahrzeuge und Fahrzeugteile, Maschinen 

sowie chemische und elektrotechnische Erzeugnisse. 

Nach Angaben des Auswärtigen 

Amtes sind derzeit 200 deutsche Unternehmen 

mit etwa 400 deutschen Beschäftigten 

in Algerien tätig. 

Wirtschaftliche Entwicklung in Algerien 2009 bis 2014 

2009 2010 2011 2012 2013* 2014* 

BIP-Wachstum in % 1,7 3,6 2,4 2,5 3,3 3,4 

BIP-Wachstum Nicht-Ölsektor in % 9,4 6,3 5,3 5,0 4,8 4,6 

BIP-Wachstum Ölsektor in % -8,0 -2,2 -3,2 -1,7 0,6 1,1 

Verbraucherpreisanstieg in % 5,7 3,9 4,5 8,9 5,0 4,5 

Ölexporte (Mio. Barrel pro Tag) 1,5 1,4 1,3 1,3 1,3 1,3 

Gasexporte (Mrd. Kubikmeter) 53,7 56,1 51,8 50,4 50,5 50,8 

Etatdefizit in % des BIP -6,8 -1,8 -1,7 -3,4 -1,8 - 2,7 

Leistungsbilanzüberschuss in % des BIP 0,3 7,5 10,0 5,9 6,1 4,5 

Quelle: Ministry of Electricity and Water Saudi-Arabien bzw. GTAI Juli 2013 

* Prognose 

31 


SOUQ 

INTERVIEW 

„Dschibuti ist mit seiner strategisch 

günstigen Lage ein sehr interessanter 

Standort für deutsche Investoren“ 

Dschibuti liegt an der Mündung zum Roten Meer und in der Nähe mehrerer internationaler Schiffsverkehrs-Routen. 

Diese strategisch günstige Lage macht das Land auch für deutsche Unternehmen höchst interessant. Im Gespräch mit 

dem SOUQ wirbt Mohamed Dileita Aden, Botschafter des Landes, um Investoren. 

Dschibuti ist durch seine hervorragende logistische Position ein Tor zu weiteren afrikanischen Märkten 

SOUQ: Herr Botschafter, wie schätzen Sie 

die Beziehungen zwischen Deutschland und 

Ihrem Land ein? 

Aden: Die Beziehungen zwischen Deutschland 

und Dschibuti begannen bereits nach 

unserer Unabhängigkeit am 27. Juni 1977. 

Seit 1978 hat Dschibuti mehr als 18 bilaterale 

Übereinkommen mit Deutschland 

unterschrieben – zum Beispiel in der Wasserwirtschaft, 

beim Polizeitraining oder in 

der Telekommunikation. Seit dem Jahr 2002 

haben sich die Beziehungen intensiviert – 

auch wegen der alarmierenden Piraterie am 

Indischen Ozean. 

SOUQ: Warum hat Dschibuti 2011 eine Botschaft 

in Berlin eröffnet? 

Aden: Bevor unsere Botschaft in Berlin 

eröffnet wurde, repräsentierte unser Botschafter 

in Paris unser Land in Deutschland. 

Mohamed Dileita Aden, Botschafter der Republik 

Dschibuti in Deutschland 

Visa- oder Passanträge mussten deshalb an 

die Botschaft in Paris gerichtet werden. Mit 

der Eröffnung der Botschaft in Berlin wurden 

also die Abläufe wesentlich erleichtert. 

Im Jahr 2010 besuchten der deutsche Außenminister 

Dr. Guido Westerwelle und der 

deutsche Entwicklungsminister Dirk Niebel 

Dschibuti. Der Besuch hat zur Intensivierung 

der deutsch-dschibutischen Beziehungen 

beigetragen. Die Botschaft in Berlin 

wurden im November 2011 eröffnet, um 

unsere Beziehungen mit Deutschland weiter 

zu stärken. Wir sehen großes Potenzial 

für die deutsch-dschibutische Zusammenarbeit. 

SOUQ: War der Aufbau der Botschaft mit 

großem Aufwand verbunden? 

Aden: Im ersten Jahr konzentrierte ich mich 

auf den Aufbau der Botschaft. Ich suchte 

nach Räumen und stellte Personal ein. Wir 

begannen, die Struktur der Botschaft zu organisieren. 

Das war eine Herausforderung. 

Bei dieser spannenden Aufgabe erfuhr ich 

von deutscher Seite große Unterstützung. 

Foto: Botschaft der Republik Dschibuti 


32

INTERVIEW 

SOUQ 

Die Zusammenarbeit war mir eine Freude. 

Ich wurde sehr herzlich empfangen. Diese 

Wärme hat mich auch gut für den kalten 

Winter gerüstet. Jetzt geht es darum, die 

wirtschaftlichen Beziehungen zwischen 

Deutschland und Dschibuti weiter zu stärken. 

SOUQ: Welche Branchen in Dschibuti haben 

das größte Potenzial? 

Aden: Der wichtigste Wirtschaftszweig in 

Dschibuti ist ganz klar die Hafenindustrie. 

Wir haben den einzigen Hafen am Horn von 

Afrika. Zwei weitere Häfen werden gebaut. 

Wir liegen unmittelbar an den Routen zum 

Roten Meer, Mittelmeer und nach Asien, 

und wir wollen unsere Kapazität beim Frachumschlag 

von drei auf zehn Mio. Container 

pro Jahr ausbauen. 

Auch der Telekommunikationssektor ist 

wichtig. Im Jahr 2010 wurde Dschibuti an 

das Ostafrikanische Unterseekabel-System 

EASSy (Eastern Africa Submarine Cable 

System) angeschlossen. Es verbindet Ostafrika 

mit der Welt. Die Verbindung des Landes 

zum europäisch-asiatischen Glasfasernetzwerk 

wurde durch die Djibouti Telecom 

finanziert. Das Kabel verbindet Dschibuti 

mit 17 Ländern. Dschibuti strebt an, das 

zweitgrößte Telekommunikationszentrum 

Afrikas zu werden. 

SOUQ: Spielt auch der Ölsektor in Dschibuti 

eine Rolle? 

Aden: Ja, auch der Ölsektor hat für die Regierung 

strategischer Bedeutung. Investoren 

aus der Schweiz wollen für eine Mrd. 

US-Dollar eine Raffinerie in Dschibuti 

errichten. Die Projektpläne sehen eine anfängliche 

Kapazität von 70.000 Barrel pro 

Tag vor, die auf 100.000 Barrel pro Tag erhöht 

werden könnte. Die Raffinerie wird 

nicht nur tausend neue Stellen mit sich 

bringen, sondern auch Dschibutis Energiesicherheit 

mit zusätzlichen 70 Megawatt 

(MW) gewährleisten. 

SOUQ: Welche Potenziale sehen Sie insbesondere 

für die Kooperation mit Deutschland? 

Aden: Unser Präsident Ismail Omar Guelleh 

will Dschibuti zum ersten „grünen“ 

afrikanischen Land durch die Entwicklung 

von Solar-, Wind- und Geothermie-Energie 

machen. Deutschland ist bekanntermaßen 

Vorreiter bei den erneuerbaren Energien. 

Die Zusammenarbeit zwischen Dschibuti 

und deutschen Unternehmen bietet deshalb 

interessante Möglichkeiten. Dschibuti will 

bis zum Jahr 2020 komplett auf erneuerbare 

Energien umsteigen. 

SOUQ: Welche Kooperationsmöglichkeiten 

gibt es sonst? 

Aden: Dschibuti ist das Tor zu einem Markt 

mit über 400 Mio. Einwohnern. Auch deutsche 

Unternehmen, die in Dschibuti investieren, 

können von Dschibuti aus den 

gesamten Markt in Ost- und Südafrika erreichen. 

Diese strategische Position Dschibutis 

bietet deutschen Unternehmen sehr 

gute Investitionsmöglichkeiten. Zudem haben 

wir Freizonen. Das heißt: Unternehmen 

können in unserem Land arbeiten und von 

uns aus exportieren, ohne dass sie Steuern 

zahlen müssen. 

SOUQ: Wie unterstützen Sie deutsche Unternehmen, 

die sich in Dschibuti engagieren 

wollen? 

Aden: Deutsche Unternehmen, die in 

Dschibuti investieren wollen, sollten die 

Botschaft kontaktieren. Ich lade sie herzlich 

dazu ein, mit mir über ihre Projekte zu 

sprechen. Auch werden wir im kommenden 

Jahr gemeinsam mit der Ghorfa ein dschibutisch-deutsches 

Wirtschaftsforum organisieren. 

In diesem Rahmen können sich 

potenzielle deutsche Investoren aus erster 

Hand über Dschibuti und die geschäftlichen 

Chancen informieren. Ebenfalls plant 

die Ghorfa eine Delegationsreise in unser 

Land. 

SOUQ: Was raten Sie deutschen Unternehmen 

allgemein? 

Aden: Mein Rat an deutsche Geschäftsleute 

lautet: Besuchen Sie unser wunderbares 

Land und entdecken Sie die vielfältigen 

Chancen, die wir bieten. Wir sind ein friedliches 

Land mit großem Potenzial für ausländische 

Investoren. 

Dschibuti bietet auch zahlreiche touristische Attraktionen 

Foto: Botschaft der Republik Dschibuti 

33 


SOUQ 

INTERVIEW 

Die Wüstenstadt Al-Ain bietet mit neuen Diagnosetechniken eine optimale Gesundheitsversorgung 

„Siemens hat in der Region eine führende Position“ 

Die Siemens AG ist seit vielen Jahrzehnten erfolgreich in den arabischen Ländern tätig. Im Gespräch mit dem SOUQ 

erläutert Erich Kaeser, CEO Siemens Mittlerer Osten, worauf es bei dem Geschäft in der Region ankommt und welche 

Projekte das Unternehmen derzeit realisiert. 

SOUQ: Herr Kaeser, warum sind die arabischen 

Länder ein attraktiver Markt für Siemens? 

Kaeser: Der Mittlere Osten hat in den letzten 

zehn Jahren ein rasantes Wachstum erlebt, 

dank stetig steigender Einnahmen aus dem Öl 

und Gas Geschäft, aber auch dank der Entwicklung 

in anderen Bereichen und Industrien. Ein 

so starkes Wachstum bringt viele Herausforderungen 

mit sich. Einerseits benötigt die stetig 

wachsende Bevölkerung neue Infrastrukturen 

in vielen Bereichen, in denen wir auch tätig 

sind. Andererseits ist es für die regionale Wirtschaft 

notwendig, dass der steigende Strombedarf 

zuverlässig und nachhaltig gedeckt wird. 

Da es auch im Mittleren Osten keine unendlichen 

Öl-, Gas- und Wasservorräte gibt, ist es 

umso wichtiger, dass alle Ressourcen so efizient 

wie möglich genutzt werden. Deshalb investieren 

die Regierungen und die regionalen 

Unternehmen in einige der innovativsten und 

technisch anspruchsvollsten Projekte im Infrastruktur- 

und Energiebereich. Dies ist ein sehr 

attraktives Umfeld für Siemens. 

SOUQ: Wie ist Siemens in der Region aufgestellt? 

Kaeser: Zunächst einmal ist es wichtig zu 

wissen, dass Siemens bereits über 150 Jahre 

in dieser Region tätig und zuhause ist. Wir 

sind seit 1859 hier aktiv und vor Ort. Über 

diese lange Zeit haben wir uns immer als 

wichtiger Partner für diese Region verstanden 

und sind auch so gesehen worden. Heute 

hat Siemens im Mittleren Osten über 8.000 

Mitarbeiter in 16 Ländern. Wir sind sehr gut 

aufgestellt in den für die Region wichtigen 

Bereichen: in der Energieerzeugung und 

-verteilung, in der Infrastruktur- und Stadtentwicklung, 

in der Industrieproduktion und 

im Gesundheitssektor. Wir engagieren uns 

ebenfalls stark im sozialen Bereich und in 

der Aus- und Weiterbildung. Denn lokale 

Wertschöpfung ist essentiell für die Zukunft 

dieser Region. 

SOUQ: An welchen Projekten arbeitet Siemens 

derzeit in der Region? 

Kaeser: Unser regionales Portfolio ist sehr 

breit gestreut und deckt sämtliche Geschäftsbereiche 

ab. Im Energiesektor bereiten wir 

die Lieferung von zwölf Gasturbinen, 19 

Generatoren und sechs Dampfturbinen für 

das 4.000-Megwatt-Kraftwerk Qurayyah 

im Osten Saudi-Arabiens vor. Das Gas- und 

Dampfturbinen-Werk (GuD) wird gut zehn 

Prozent der inländischen Elektrizitätsnachfrage 

decken. Außerdem hat Siemens einen 

Vertrag über die Lieferung wichtiger Komponenten 

für ein weiteres GuD-Kraftwerk 

in Saudi-Arabien unterzeichnet. Die Anlage 

im Wert von 966,8 Mio. US-Dollar wird im 

Südwesten des Königreichs in Jazan Economic 

City entstehen. Für Healthcare haben 

wir kürzlich einen Großauftrag in Saudi- 

Arabien gewonnen. Wir haben in verschiedenen 

Ländern ca. 80 Personen im Umgang 

mit MRI, Mammographie und Ultrasound- 

Technologie geschult und werden auf diesem 

Gebiet auch in Zukunft sehr aktiv sein. 

Weiterhin hat Siemens letztes Jahr den Zuschlag 

für die schlüsselfertige Errichtung eines 

Tramsystems in Doha erhalten. Hier wird 

Siemens Straßenbahnen liefern, die speziell 

auf Katars klimatische Bedingungen ausgerichtet 

sind und komplett oberleitungsfrei 

fahren werden. Hinzu kommt ein Auftrag für 

ein schlüsselfertiges System für das derzeit 

größte Metro-Projekt der Welt in Riyadh. 

Dieser Erfolg ist ein weiteres Beispiel für unsere 

führende Position in dieser Region. 



34

INTERVIEW 

SOUQ 

SOUQ: Wie wichtig ist es, in der Region vor 

Ort präsent zu sein? 

Kaeser: Es geht nicht nur darum, vor Ort präsent 

zu sein. Als Unternehmen müssen wir auf 

die gesellschaftlichen Bedürfnisse vor Ort und 

die unserer Kunden eingehen. Das bedeutet, 

langfristige Strukturen und Beziehungen zu 

Kunden und Partnern in der Region aufzubauen. 

Und wir müssen Arbeitskräfte ausbilden 

und dafür sorgen, dass diese dauerhaft vor Ort 

sind. Dies ist ein wichtiger Teil unserer Strategie 

– global und im Mittleren Osten. 

SOUQ: Worauf kommt es beim Aufbau solcher 

Strukturen an? 

Kaeser: Man braucht für den Aufbau solcher 

Strukturen Zeit und Kontinuität. Siemens 

ist zum Beispiel seit Mitte der 50er Jahre 

ununterbrochen in Saudi-Arabien aktiv. Für 

Kuwait und die VAE gilt das gleiche seit den 

60er und 70er Jahren. Es ist entscheidend, sich 

von wirtschaftlichen Zyklen oder politischen 

Entwicklungen nicht beeinlussen zu lassen. 

Libyen ist ein gutes Beispiel. Siemens ist 

dort seit 1957 aktiv und hat seit 1972 eine 

dauerhafte Vertretung im Land. Trotz der 

turbulenten Entwicklungen hat Siemens 

Anfang letzten Jahres dafür gesorgt, dass 

die Elektrizitätsversorgung des beschädigten 

Misrata Kraftwerks im Schnellverfahren 

wieder hergestellt wurde. Damit wurde tausenden 

Menschen wieder Zugang zu Strom 

verschafft. Im Klartext heißt das: Nur wenn 

man als Unternehmen bereit ist, auch in 

schwierigen Zeiten Verantwortung zu übernehmen, 

kann man sich als glaubwürdiger 

und zuverlässiger Partner etablieren. 

SOUQ: In welchen Bereichen investiert Siemens 

in der Region? 

Kaeser: Wir investieren natürlich in viele Projekte 

wie beispielsweise unser Gasturbinenwerk 

in Dammam in Saudi-Arabien oder unsere neue 

regionale Hauptniederlassung in Abu Dhabi. 

Vor allem aber investieren wir in die Aus- und 

Weiterbildung von Menschen hier in der Region. 

Dazu gehören unsere „Siemens Experimentierkästen“, 

mit denen Schulkinder lernen, wie 

zum Beispiel Elektrizitätsgewinnung funktioniert 

oder wie wichtig die Schonung unserer 

natürlichen Ressourcen ist. Außerdem hoffen 

wir, so Interesse an Wissenschaft und Technologie 

zu wecken. Hinzu kommt der „Siemens 

Student Award Middle East“, ein Preis der dieses 

Jahr zum zweiten Mal vergeben wird. Teilnehmer 

müssen Lösungen zu realen Problemen 

ausarbeiten, welche die nachhaltige Entwicklung 

der Region beeinlussen können. 

Des Weiteren nehmen 36 Studenten aus Saudi- 

Arabien an einem dreijährigen, von Siemens 

geförderten Ausbildungsgang für Elektrik und 

Mechanik am Saudi Petroleum Services Polytechnic 

teil. Und in den VAE gibt es seit einiger 

Zeit das „Siemens Mechatronic Systems Certiication 

Program“. In diesem Rahmen werden 

Erich Kaeser, CEO Siemens Mittlerer Osten 

30 emiratische Studenten als Mechatroniker 

und Techniker zertiiziert. Siemens fördert 

weitere 40 emiratische Studenten, damit diese 

an einem Weiterbildungsprogramm zum Mechaniker 

und Schweißer teilnehmen können. 

Das zeigt, wie ernst wir die Ausbildung der 

Menschen in dieser Region nehmen. 

SOUQ: Nimmt der Wettbewerb in dieser Region 

zu? 

Kaeser: Wie schon erwähnt, ist der Mittlere 

Osten ein wichtiger Markt für Siemens. Als 

globales Unternehmen sind wir Konkurrenz 

gewohnt, und wir betrachten gesunden und 

fairen Wettbewerb als grundsätzlich positiv. Ich 

persönlich bin seit mehr als 30 Jahren im Mittleren 

Osten und bin sehr zuversichtlich, dass 

Siemens dank der starken lokalen Präsenz, der 

Innovationskraft und der ausgewiesenen technologischen 

Exzellenz auch weiterhin eine führende 

Rolle in diesem Markt spielen wird. 

Für die Shuaibah Water and Electricity Company in Riad errichtet Siemens in Kooperation mit der Doosan Heavy Industries & Construction schlüsselfertiges 

Dampfkraftwerk mit Meerwasserentsalzungsanlage 


35 


SOUQ 

INTERVIEW 

Das Start-Up Unternehmen Weladna ist eine 2012 gegründete ägyptische Initiative 

„Unternehmertum und Selbstständigkeit sind 

gerade für Frauen hervorragend geeignet!“ 

Die Ägypterin Fatma Azmy gründete Weladna zusammen mit ihrer Partnerin Maissa Abdel Rahmane im September 

2012. Die Sozialunternehmerinnen arbeiten bei der Herstellung ihrer Produkte bevorzugt mit lokalen Unternehmen 

zusammen, um die einheimische Wirtschaft zu fördern. So bestehen beispielsweise Textilien ausschließlich aus hochwertiger 

ägyptischer Baumwolle. Im Februar gewannen die Unternehmerinnen den „Pioneers of Egypt Award“ des 

Synergos Instituts. Azmy nahm außerdem am Projekt „Class of 2013“ teil, das vom Auswärtigen Amt im Rahmen 

der Transformationspartnerschaften 2012/2013 finanziert wird. 

Ginzel: Fatma, Sie sind Gründerin und Social 

Entrepreneur. Wann haben Sie Ihr Unternehmen 

„Weladna“ gegründet? 

Azmy: Meine Partnerin und ich haben vor 

zwei Jahren mit der Planung angefangen. Da 

Weladna ein design-basiertes Unternehmen 

ist, hat zum Beispiel die Gestaltung unserer 

Webseite viel Zeit in Anspruch genommen. 

Ofiziell gegründet haben wir Weladna dann 

im September 2012, also vor einem Jahr. 

Ginzel: Welche Business-Idee steckt hinter 

Weladna? 

Azmy: Meine Businesspartnerin und ich sind 

beide Mütter, meine Kinder sind 2 und 8 Jahre 

alt. Wir wollten die Kreativität und Fantasie 

von Kindern nutzen, um spielerisch Werte wie 

Toleranz und Weltoffenheit zu vermitteln. Im 

Prinzip gibt es zwei Produktlinien: Room-in-a- 

Box und Mag-Know. 

Ginzel: Was steckt hinter Mag-Know? 

Azmy: Mag-Know ist eher ein erzieherisches 

Produkt, eine Art magnetisches Brettspiel. 

Derzeit gibt es zwei Varianten: „Weladna“ 

(arabisch für „Unser Land“) und das Reward 

Board. Mit dem Reward Board können Eltern 

ihren Kinder spielerisch Benimmregeln und 

Werte vermitteln, bei Weladna geht es darum, 

dass Kinder spielerisch entdecken, wie Kinder 

in anderen Regionen Ägypten aufwachsen, 

welche kulturellen Aspekte Besonderheiten 

der Regionen sind. Leider wird ägyptischen 

Kindern in der Schule kein offenes Denken 

beigebracht, besonders Kinder in Kairo wissen 

sehr wenig über den Rest des Landes und wie 

die Menschen dort leben. Weladna vermittelt 

geograisches und und kulturelles Wissen und 

fördert so den Abbau von sozialen und kulturellen 

Spaltungen. 

Ginzel: Mit welchen Schwierigkeiten haben 

Unternehmensgründer in Ägypten zu rechnen 

und was hat sich in dieser Hinsicht verändert 

seit den politischen Umbrüchen? 

Azmy: Prinzipiell werden Unternehmens- 

gründern hier wenig Steine in den Weg gelegt. 

Es ist hauptsächlich ein bürokratischer Aufwand. 

Man benötigt unglaublich viele Papiere 

und muss sich durch die gesamte Bürokratie- 

Hierarchie arbeiten. Wer Zeit und Energie sparen 

will nimmt sich deshalb einen Anwalt, der 

sich auskennt und die entscheidenden Schritte 

unternimmt. Mit der Revolution ist es allerdings 

schwieriger geworden: viele Büros sind 

nur unregelmäßig geöffnet, was den Prozess 

erheblich verlangsamt. 

Ginzel: Sie haben Ihr Unternehmen bislang 

nur mit Eigenkapital inanziert, welche Möglichkeiten 

haben Unternehmer, denen das nötige 

Kapital zur Gründung fehlt? 

Azmy: Abhängig von der Unternehmensform, 

die man wählt, braucht man in Ägypten gar 

nicht viel Startkapital. Bei einer Limited Liability 

Company wie unserer sind es beispielsweise 

nur 50.000 Ägyptische Pfund, etwa 5.000 

Euro. Einen Gründerkredit zu bekommen ist 

vielleicht schwieriger als in Deutschland, aber 

es bestehen durchaus Möglichkeiten. Es gibt 

Foto: Weladna 


36

INTERVIEW 

SOUQ 

Business-Engel, einige Gründerzentren und 

nicht zuletzt die Banken. 

„Unternehmertum und 

Selbstständigkeit sind gerade für 

Frauen hervorragend geeignet!“ 

Ginzel: In Deutschland wird immer wieder 

über die Herausforderungen für Frauen in der 

Wirtschaft diskutiert, denken Sie, dass Sie im 

Vergleich zu Ihren männlichen Wettbewerbern 

einen schwereren Stand haben? 

Azmy: Ich denke, dass gerade Unternehmertum 

und Selbstständigkeit für Frauen hervorragend 

geeignet sind, vielleicht sogar besser 

als für Männer. Als Unternehmerin kann ich 

meine Zeit selber einteilen, so dass die Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie leichter wird. 

Als Angestellte kann ich eben maximal drei 

Monate in den bezahlten Mutterschutz gehen, 

seit ich selbstständig bin, kann ich arbeiten 

und trotzdem viel Zeit mit meinen Kindern 

verbringen. 

Für weibliche Gründer gibt es 

kostenlose Management- und 

Marketingkurse 

Ginzel: Wie organisieren sich ägyptische Unternehmerinnen, 

gibt es auf Frauen ausgerichtete 

Verbände? 

Azmy: Meine Partnerin und ich haben uns 

Vereinigungen für Start-Up- und Sozialunternehmer 

angeschlossen, von denen ist keine 

ausschließlich für Frauen zuständig. 

Ägypten bietet optimalen 

Nährboden für junge Unternehmen 

Ginzel: Nach anfänglichen Schwierigkeiten, 

bedingt durch die unruhige politische Lage, die 

auch den Konsum in Ägypten gedrückt hat, 

sind Sie mit Weladna nun beim Break-even 

angelangt. Wie geht es weiter – Produktdiversiizierung 

oder internationale Expansion? 

Azmy: Wir wollen beides! Zurzeit arbeiten wir 

an einem neuen Brettspiel über Religionen. Ich 

habe es satt, dass Menschen in Ägypten sich 

über ihre Religionszugehörigkeit deinieren 

und so die Gesellschaft immer tiefer spalten. 

In diesem Spiel werden Kindern also Gemeinsamkeiten 

und Unterschiede der fünf großen 

Religionen vermittelt, um Vorurteile, Unverständnis 

und Intoleranz abzubauen. 

unseren Zwischenhändler in Dubai in alle 

GCC-Staaten. 

Ginzel: Sie schauen also positiv in die Zukunft? 

Azmy: Absolut! Entrepreneurship ist der 

Trend in Ägypten, das Klima ist ausgezeichnet 

für Gründer. Die Mehrheit der Ägypter ist 

jung, die Kaufkraft ist enorm. Auch wenn die 

politische Lage eine Herausforderung ist, dies 

ist die Zeit, den Samen zu planzen. Auch für 

deutsche Unternehmen oder Gründer ist es 

eine tolle Gelegenheit, nach Ägypten zu kommen 

und hier zu investieren oder Jointventures 

aufzubauen. 

Zur Autorin 

Das Interview wurde von Laura Ginzel geführt. 

Es wurde in Kooperation mit dem Magazin 

zenith veröffentlicht. 

Foto: Dawid Meckel 

Ginzel: Gibt es spezielle Fördermaßnahmen 

für weibliche Start-Up-Gründer? 

Azmy: Oh ja, die gibt es – sehr viel mehr als 

für Männer. Die American University in Cairo 

(AUC) zum Beispiel bietet Frauen kostenlos 

Kurse in den Bereichen Management, Marketing 

und Unternehmertum an, genau wie die 

Deutsche Universität. 

Gleichzeitig versuchen wir, Weladna neue 

Märkte zu erschließen. Bei der Kind+Jugend- 

Messe in Köln haben wir das Spiel Roomin-a-Box 

vorgestellt und sehr positive 

Rückmeldungen von deutschen Händlern 

erhalten. Deshalb arbeiten wir jetzt an unserer 

CE-Zertifizierung, um das Produkt 

in Deutschland vertreiben zu können. Die 

Mag-Know-Brettspiele vertreiben wir über 

Fatma Azmy 

Bei dem Spiel Weladna (Deutsch: „unser Land“) lernen Kinder spielerisch kulturelle Besonderheiten verschiedener Regionen kennen 

Foto: Weladna 

37 


SOUQ 

NEUE ARABISCHE MITGLIEDER 

5ps marketing & advertising 

As an advertising and marketing agency, we have been successfully supporting 

companies in Qatar for several years for their projects in the GCC 

states and Europe. Primarily servicing clients in the Oil and Gas, Banking and 

Educational sector, the agency has come a long way since its beginnings in 

2005. Over the years, the scope of services has expanded to include exhibition 

stand design and execution, interior design, event management and a dedicated 

multimedia studio, in addition to its core business. It is the only agency in 

Qatar, with a fabrication facility in the Industrial zone for the construction of 

custom-built exhibition stands. 

Ali Gardezi 

Managing Partner 

5ps marketing & advertising 

Office 3, Floor 6, Al Badiya Building, Grand Hamad Street | Doha | Qatar 

Phone: +974-44667303 | Fax: +974-44667403 

ali@5ps.com.qa | www.5ps.com.qa 

Al-Gihaz Holding 

Founded by Said Ali Al-Angari in 1975, AlGihaz has grown from a small contracting 

irm to a multibillion Saudi Riyals group of companies. The group comprises 

of a number of irms, which collaborate to form a prominent entity of various 

activities that include power energy, electrical, mechanical & HVAC, telecommunication, 

civil, engineering & design, physical model making & 3D visualization, environmental, 

structural, commercial, industrial, high end technology products, information 

technology, security systems and solutions, value added services (VAS), 

healthcare, trading, and real estate development. AlGihaz is today a fast growing 

Saudi conglomerate with a workforce of over 3800 staff. 

Mr. Sami Al-Angari 

President 

Al-Gihaz Holding 

P.O.Box 7451 | Riyadh 11462 | Saudi Arabia 

Phone: +966-1-4609000 | Fax: + +966-1-4609080 

main@algihaz.com | www.algihaz.com 

Al Saif Advocates & Legal Consultants 

We are Al Saif Advocates & Legal Consultants a law irm established in Baghdad 

with legal services provided in North of Iraq (Erbil & Sulaimaniya), South of Iraq 

(Basra) & middle of Iraq (Najaf & Karbala), it’s a irm by a group of advocates and 

legal consultants possessing vast experience in various legal areas. 

Al Saif Advocates & Legal Consultants place the highest value on details, diversity, 

collaboration, and team spirit providing clients with seamless representation thus, 

attaining exceptional results each member of our team of professionals and qualiied 

administrative staff is fully committed to providing our clients with accurate, 

thorough and cost effective advice. 

Saifuldeen Mohsin 

Director 

Al Saif Advocates & Legal Consultants 

Karrada Arassat Al-Hindia-Near Home Center Locality-925/ 

street-23/ building 69 | Baghdad | Iraq 

Phone: +964-7712929959 / +964-7700877999 

info@saiflaw.com | www.saiflaw.com 

Nexus Business Services/ Nexus Agencies 

We provide a “one-stop shop” for all your relocation, PRO and business formation needs in 

the UAE. Nexus was founded in Abu Dhabi in June 2009 and continued to grow through 

its ofices in Abu Dhabi with forward planning, investments in new services, and ambitious 

plans to engage new clients across all sectors, and countries. Nexus aims to maintain dominance 

in this dynamic market. Nexus has presence and representatives based in: South 

East Asia, United Kingdom, The Netherlands, Russia and Germany with plans for further 

expansion. Nexus aims to allow new entrants to concentrate on their business plan, while 

we clear a path with streamlined license, visa and related services through professionalism, 

unique contacts and a partnership approach to our clients’ businesses. 

Souad Mohamed Al Hosani 

President 

Nexus Business Services/ Nexus Agencies 

Khalifa Street, Daughters of Al-Otaiba Building | 

P.O.Box: 114564 | Abu Dhabi | UAE 

Phone: +971-2-6277442 | Fax: +971-2-6260553 

souad@nbsuae.ae | www.nbsuae.ae 


38

WARENVERKEHR 

SOUQ 

Die deutschen Warenausfuhren in die arabische Welt 

nehmen im ersten Halbjahr 2013 um 8,1 Prozent zu 

Die deutschen Warenexporte in die arabischen 

Länder befinden sich weiter im Aufwind. 

Sie expandierten im ersten Halbjahr 

2013 gegenüber der Vorjahresperiode um 8,1 

Prozent auf 16,957 Mrd. Euro. Leicht rückläufig 

waren dagegen die deutschen Importe 

aus der arabischen Welt. Sie nahmen um 3,1 

Prozent auf 7,35 Mrd. Euro ab. 

Das Ranking der Empfängerländer von 

deutschen Waren führt im ersten Halbjahr 

Saudi-Arabien an. Die Exporte in das Königreich 

wuchsen überdurchschnittlich stark 

um 10,4 Prozent auf 4,67 Mrd. Euro. In der 

Rangliste folgen die Vereinigten Arabischen 

Emirate (VAE) mit 4,141 Mrd. Euro (plus 4,7 

Prozent). Auf dem dritten Platz im Ranking 

liegt weiter Ägypten (plus 0,1 Prozent), gefolgt 

von Algerien (plus 18,8 Prozent). Immer 

besser in Schwung kommt das Geschäft 

mit dem Irak. Die deutschen Ausfuhren in 

das Zweistromland nahmen im ersten Halbjahr 

um 31 Prozent zu. Noch stärker war der 

Zuwachs der Exporte nach Libyen (plus 88,4 

Prozent). Auch die Ausfuhren nach Marokko 

(plus 13,2 Prozent) und Tunesien (plus 6,5 

Prozent) legten weiter deutlich zu. 

Bei den deutschen Importen aus der arabischen 

Welt konnte Libyen seine Position als 

wichtigstes Lieferland weiter ausbauen. Die 

Einfuhren aus dem Maghreb-Land nahmen 

um 15,9 Prozent auf 3,074 Mrd. Euro zu. Auf 

dem zweiten Platz im Import-Ranking liegt 

Algerien, gefolgt von Ägypten, Tunesien, 

Saudi-Arabien und Marokko. 

Deutsch-Arabischer Warenaustausch von Januar bis Juni 2013 

Einfuhr in Mio. Euro 

Ausfuhr in Mio. Euro 

Jan.-Juni 2013 Jan.-Juni 2012 +/- (%) Jan.-Juni 2013 Jan.-Juni 2012 +/- (%) 

Ägypten 

760,9 

901,8 

-15,62 

1.284,3 

1.283 

0,10 

Algerien 

813,8 

779,4 

4,41 

1.031,4 

868,1 

18,81 

Bahrain 

22,8 

19,8 

15,15 

177,2 

193 

-8,19 

Dschibuti 

0,017 

0,021 

-19,05 

10 

5 

100,00 

Irak 

98,7 

145,6 

-32,21 

736,6 

562,1 

31,04 

Jemen 

2,4 

2,4 

0,00 

84,1 

54,8 

53,47 

Jordanien 

10,4 

7,4 

40,54 

345,6 

537,1 

-35,65 

Katar 

100,3 

389,3 

-74,24 

598,2 

489,9 

22,11 

Komoren 

1,4 

1,4 

0,00 

3,9 

1,5 

160,00 

Kuwait 

146,8 

31,3 

369,01 

642,8 

571,3 

12,52 

Libanon 

22,9 

24,6 

-6,91 

409,1 

461,1 

-11,28 

Libyen 

3074 

2651,1 

15,95 

551,2 

292,5 

88,44 

Marokko 

471,6 

437,9 

7,70 

870,3 

768,6 

13,23 

Mauretanien 

61,4 

76,4 

-19,63 

71,8 

72,6 

-1,10 

Oman 

24,3 

24,1 

0,83 

407,3 

372,2 

9,43 

Palästina 

0,263 

0,21 

25,24 

27,1 

22,6 

19,91 

Saudi-Arabien 

626,5 

836,9 

-25,14 

4.670,3 

4.228,2 

10,46 

Somalia 

0,5 

0,26 

92,31 

1,5 

0,6 

150,00 

Sudan 

7,2 

9,1 

-20,88 

106,3 

89,9 

18,24 

Syrien 

10,7 

50,9 

-78,98 

41 

152 

-73,03 

Tunesien 

728,6 

782,9 

-6,94 

745,5 

699,7 

6,55 

VAE 

365 

412,6 

-11,54 

4.141,9 

3.952,7 

4,79 

Zusammen 

7.350,48 

7.585,391 

-3,10 

16.957,4 

15.678,5 

8,16 

Quelle: Statistisches Bundesamt, Wiesbaden 

39 


SOUQ MESSEN 

Messen in der arabischen Welt im ersten Halbjahr 2014 

Datum Name Branche Stadt Land 

27.01.-30.01.2014 Arab Health Medizin- und Gesundheitssektor 

Dubai 

VAE 

30.01.-06.02.2014 31 st Session of International 

Fair of 

Khartoum 

17.02.-21.02.2014 International Exhibition 

and Forum for 

Education (IEFE) 

Landwirtschafts- und Industrietechnik, 

Ausrüstungen, 

Elektronik und Dienstleistungen 

Bildung und Weiterbildung, 

IT 

Khartum 

Riad 

Sudan 

Saudi-Arabien 

26.02.-01.03.2014 Solaire Expo Erneuerbare Energien Casablanca Marokko 

09.03.-12.03.2014 The Big 5 Saudi Baugewerbe Djidda Saudi-Arabien 

10.03.-13.03.2014 Project Iraq Baugewerbe Bagdad Irak 

10.03.-13.03.2014 Elenex Energie und Strom Bagdad Irak 

17.03.-20.03.2014 The Big Show Baugewerbe, Inneneinrichtung 

23.04.-26.04.2014 M.I.T. Marché Méditerranéen 

International 

du Tourisme 

Tourismus im Mittelmeerraum 

Maskat Oman 

Tunis 

05.05.-08.05.2014 Arabian Travel Market Tourismus Dubai VAE 

Tunesien 

08.05.-10.05.2014 EgyMedica Kairo Medizin- und Gesundheitssektor 

12.05.-15.05.2014 Project Qatar Baugewerbe und Umwelttechnologie 

Kairo 

Doha 

Ägypten 

Katar 

19.05.-22.05.2014 10 th International 

Building & Construction 

Exhibition 

20.05.-23.05.2014 Cityscape Egypt Immobilien, Investment und 

Entwicklung 

26.05.-28.05.2014 Iraq Medicare Medizin- und Gesundheitssektor 

27.05.-29.05.2014 5th Gulf Environment 

and Sustainable 

Development 

Conference 

Baugewerbe Tripoli Libyen 

Umwelttechnologie, Erneuerbare 

Energien, Wasser 

02.06.-05.06.2014 Jimex Amman Maschinen, Elektrizität, 

Erneuerbare Energien 

Kairo 

Erbil 

Riad 

Amman 

Ägypten 

Irak 

Saudi-Arabien 

Jordanien 

03.06.-06.06.2014 Project Lebanon Baugewerbe Beirut Libanon 

03.06.-06.06.2014 Energy Lebanon Energie, Strom, Beleuchtung Beirut Libanon 

03.06.-06.06.2014 EcOrient Umwelttechnologie, Nachhaltigkeit, 

Erneuerbare Energien 

Beirut 

Für mehr Informationen können Sie uns gerne kontaktieren: ghorfa@ghorfa.de 

Libanon 


40

Before 

After 

SOUQ 

The effi cient way of cleaning production equipment: 

Dry Ice Cleaning by Ice Field 

Dry Ice Cleaning technology benefi ts 

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separating agents, lacquer coatings and all kinds of 

surface oxidation 

Services 

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Application areas 

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E-mail: info@icefi eld.de // www.icefield.de 

41

Ausgabe 3/2013 - Ghorfa

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