Nachhaltigkeitsbericht 2012 - DG Hyp
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Vorwort | Unternehmensporträt der <strong>DG</strong> HYP | Ökonomische Verantwortung | Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter | Gesellschaftliches Engagement<br />
Führungsverantwortung<br />
Im Rahmen unseres Leitbild-Prozesses haben wir auch<br />
über verbindliche Qualitätsmaßstäbe für gute Führung, Zusammenarbeit<br />
und Kommunikation nachgedacht und in<br />
diesem Zusammenhang Führungsleitlinien erarbeitet. Sie<br />
sind integraler Bestandteil des Leitbilds und beschreiben<br />
unsere angestrebte Kultur hinsichtlich Führung und Zusammenarbeit.<br />
Es ist Aufgabe jeder Mitarbeiterin und jedes<br />
Mitarbeiters, die Leitlinien entsprechend zu verinnerlichen<br />
und mit Leben zu füllen. Insbesondere die Führungskräfte<br />
sind in ihrer Rolle Vorbild und in ihrem Handeln ein gutes<br />
Beispiel. Um sie bei der Umsetzung der Führungsleit linien<br />
partnerschaftlich zu begleiten und bestmöglich zu unterstützen,<br />
haben wir ein entsprechendes Führungskräfte-<br />
Entwicklungsprogramm konzipiert. Ziel dieses Programms<br />
ist es, ein einheitliches Verständnis von guter Führung zu<br />
entwickeln und unsere Führungskultur zu optimieren. Das<br />
Angebot erstreckt sich von Inhouse-Seminaren über das<br />
„Expertenforum Führung“ mit kollegialer Fallberatung bis<br />
hin zu Einzelcoachings und verschiedenen Workshop-Formaten.<br />
Konkrete Maßnahmen werden von der jeweiligen<br />
Führungskraft gemeinsam mit dem Bereich Personal erarbeitet.<br />
Personalentwicklung und Karrierechancen<br />
Mindestens einmal jährlich führt jede Führungskraft<br />
ein Beurteilungs- und Fördergespräch mit ihren Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern. In diesem Gespräch werden unter<br />
anderem zukünftige persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten<br />
besprochen. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter<br />
hat die Möglichkeit, eigene Wünsche und Vorschläge<br />
einzubringen. Ziel ist es, durch individuelle und bedarfsorientierte<br />
Personalentwicklungskonzepte die unternehmerischen<br />
Zielsetzungen zu erreichen und den langfristigen<br />
Unternehmenserfolg sicherzustellen.<br />
Weiterbildung<br />
Die fachliche Kompetenz unserer Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter ist Basis unseres nachhaltigen Unternehmenserfolgs.<br />
Wir sehen es als unsere Aufgabe an, die Qualifikation<br />
unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die kontinuierlichen<br />
Veränderungen im Marktumfeld anzupassen. Das<br />
Spektrum unserer Weiterbildungsmaßnahmen umfasst<br />
<strong>DG</strong> HYP-Inhouse-Seminare, Abteilungstrainings, Teamentwicklungsmaßnahmen,<br />
Workshops, Sprachunterricht sowie<br />
EDV-Schulungen. Neben einer Vielzahl intern angebotener<br />
Seminare stehen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbei-<br />
Die führungsleitlinien der dg hyp<br />
WERTSCHÄTZUNG<br />
verbindet<br />
FÜHRUNGSLEITLINIEN<br />
FÖRDERN UND FORDERN<br />
qualifiziert<br />
TRANSPARENZ<br />
klärt<br />
VERTRAUEN<br />
stärkt<br />
VERÄNDERUNG<br />
bewegt<br />
verpflichten<br />
VERANTWORTUNG<br />
motiviert<br />
24 <strong>DG</strong> HYP | <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2012</strong>
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