Übung 8 - Lehrstuhl für Controlling - Technische Universität München
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<strong>Technische</strong> <strong>Universität</strong> <strong>München</strong><br />
Management Accounting<br />
<strong>Übung</strong> 8<br />
Target Costing &<br />
Investitionstheoretische Kostenrechnung<br />
<strong>Lehrstuhl</strong> <strong>für</strong> BWL – <strong>Controlling</strong><br />
Prof. Dr. Gunther Friedl<br />
Emails <strong>für</strong> Fragen und Anmerkungen: christopher.scheubel@tum.de
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Übung</strong> 8: Target Costing + Investitionstheoretische Kostenrechnung<br />
2 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
<br />
<br />
Literatur:<br />
• Vorlesung, Kapitel 5<br />
• Schweitzer/Küpper, Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 9. A., 2008.<br />
• Küpper, H.-U.: Systeme der Kostenrechnung. In: Das Wirtschaftsstudium (20), Beilage zu Heft 10, 1991.<br />
• Küpper, H.-U.: Vergleichende Analyse moderner Ansätze des Gemeinkostenmanagements. In: Neuere<br />
Entwicklungen im Kostenmanagement, hrsg. v. K. Dellmann u. K.-P. Franz, Bern 1993, S. 31-77.<br />
• Küpper/Friedl/Pedell, <strong>Übung</strong>sbuch zur Kosten- und Erlösrechnung, 5. A., 2007, Abschnitte 4.1, 4.2 und 5.4.<br />
Aufgabe 8.1: Target-Costing (Aufg. 4.2.2 im <strong>Übung</strong>sbuch)<br />
Das Unternehmen PHILODORM produziert Schlafcouches. In einer Marktanalyse wurde die relative Bedeutung<br />
der Funktionen dieses Produkts aus Sicht der Kunden erhoben.<br />
Funktion Teilgewicht in %<br />
F1 Schlafkomfort 20<br />
F2 Pflegeleichtigkeit 15<br />
F3 Bedienungskomfort 35<br />
F4 Mechanische Haltbarkeit 15<br />
F5 Design 10<br />
F6 Transportabilität 5<br />
100 %<br />
Die neuentwickelte Schlafcouch NASTASSIJA besteht aus vier Produktkomponenten, deren Beiträge zur Erfüllung<br />
der von den Kunden gewünschten Produktfunktionen folgendermaßen geschätzt werden:
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Übung</strong> 8: Target Costing + Investitionstheoretische Kostenrechnung<br />
3 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
Komponente<br />
Funktion<br />
F1 F2 F3 F4 F5 F6<br />
K1<br />
K2<br />
K3<br />
K4<br />
Matratze<br />
Gestell<br />
Bezug<br />
Bettkasten<br />
50 50 40 30 50 30<br />
35 15 45 40 15 35<br />
5 30 10 20 20 30<br />
10 5 5 10 15 5<br />
100% 100% 100% 100% 100% 100%<br />
Aufgrund jahrelanger Branchenkenntnis werden die Anteile der Komponenten an den Gesamtkosten einer<br />
Schlafcouch ermittelt:<br />
K1 K2 K3 K4<br />
40 % 25 % 25 % 10 %<br />
a) Berechnen Sie <strong>für</strong> jede Produktkomponente ihr Teilgewicht. Dieses soll durch Berücksichtigung der Beiträge<br />
zur Funktionserfüllung die Bedeutung der einzelnen Produktkomponenten <strong>für</strong> das Endprodukt zum Ausdruck<br />
bringen.<br />
b) Ermitteln Sie <strong>für</strong> jede Produktkomponente den zugehörigen Zielkostenindex.<br />
c) Interpretieren Sie die in b) ermittelten Zielkostenindizes <strong>für</strong> jede Produktkomponente und veranschaulichen Sie<br />
Ihre Aussagen anhand einer Graphik.
Management Accounting WS 13/14<br />
<strong>Übung</strong> 8: Target Costing + Investitionstheoretische Kostenrechnung<br />
4 © Gunther Friedl – WS 13/14<br />
<br />
Aufgabe 8.2: Konzeption des investitionstheoretischen Ansatzes<br />
Kennzeichnen Sie die Zielsetzung, Grundprinzipien und die konzeptionelle Vorgehensweise des<br />
investitionstheoretischen Ansatzes der Kostenrechnung.
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