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Wertguthaben - Bundesministerium für Arbeit und Soziales

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Praxisbeispiel<br />

Für die Zukunft<br />

gemacht.<br />

üstra Hannoversche<br />

Verkehrsbetriebe AG<br />

Die Folgen des demografischen Wandels<br />

beeinflussen auch die Personalplanung<br />

der üstra Hannoverschen Verkehrsbetriebe<br />

AG. Das Unternehmen steht vor<br />

mehreren Herausforderungen: Es gilt, sich<br />

weiterhin als attraktiver <strong>Arbeit</strong>geber <strong>für</strong><br />

junge Nachwuchskräfte zu positionieren,<br />

die Leistungsfähigkeit der Belegschaft zu<br />

erhalten <strong>und</strong> älteren Beschäftigten, die<br />

ihre Tätigkeit nicht bis zum Rentenalter<br />

ausüben möchten oder können,<br />

„Die üstra hat sich dazu entschieden, <strong>Wertguthaben</strong><br />

als ein wesentliches Element<br />

einzuführen, um den personalwirtschaftlichen<br />

Herausforderungen des demografischen<br />

Wandels zu begegnen.“<br />

Arnd Brinkmann, Unternehmensbereich Personal & Organisation<br />

differenzierte Ausstiegsmöglichkeiten aus<br />

dem Unternehmen anzubieten <strong>und</strong> einen<br />

vorzeitigen Eintritt in den Ruhestand zu<br />

ermöglichen. Aus diesem Gr<strong>und</strong> setzt die<br />

üstra auf <strong>Wertguthaben</strong>.

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