Wertguthaben - Bundesministerium für Arbeit und Soziales
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Praxisbeispiel<br />
Für die Zukunft<br />
gemacht.<br />
üstra Hannoversche<br />
Verkehrsbetriebe AG<br />
Die Folgen des demografischen Wandels<br />
beeinflussen auch die Personalplanung<br />
der üstra Hannoverschen Verkehrsbetriebe<br />
AG. Das Unternehmen steht vor<br />
mehreren Herausforderungen: Es gilt, sich<br />
weiterhin als attraktiver <strong>Arbeit</strong>geber <strong>für</strong><br />
junge Nachwuchskräfte zu positionieren,<br />
die Leistungsfähigkeit der Belegschaft zu<br />
erhalten <strong>und</strong> älteren Beschäftigten, die<br />
ihre Tätigkeit nicht bis zum Rentenalter<br />
ausüben möchten oder können,<br />
„Die üstra hat sich dazu entschieden, <strong>Wertguthaben</strong><br />
als ein wesentliches Element<br />
einzuführen, um den personalwirtschaftlichen<br />
Herausforderungen des demografischen<br />
Wandels zu begegnen.“<br />
Arnd Brinkmann, Unternehmensbereich Personal & Organisation<br />
differenzierte Ausstiegsmöglichkeiten aus<br />
dem Unternehmen anzubieten <strong>und</strong> einen<br />
vorzeitigen Eintritt in den Ruhestand zu<br />
ermöglichen. Aus diesem Gr<strong>und</strong> setzt die<br />
üstra auf <strong>Wertguthaben</strong>.