Wertguthaben - Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Wertguthaben - Bundesministerium für Arbeit und Soziales
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Praxisbeispiel<br />
Die Beschäftigten können unterschiedliche<br />
Anlagemöglichkeiten <strong>für</strong> ihr <strong>Wertguthaben</strong><br />
wählen <strong>und</strong> das Modell so auf<br />
individuelle Bedürfnisse <strong>und</strong> Lebensplanungen<br />
abstimmen: <strong>Wertguthaben</strong> werden<br />
bei kurzfristiger Inanspruchnahme<br />
<strong>für</strong> z. B. eine Verlängerung der Elternzeit<br />
in Geldmarktanlagen, bei ruhestandsnaher<br />
Freistellung in lebenszyklusorientierten<br />
Anlagen angelegt. Die anfallenden<br />
Kosten trägt der <strong>Arbeit</strong>geber, die oder der<br />
Beschäftigte trägt allein das Risiko der<br />
Wertentwicklung. Für den Fall einer Insolvenz<br />
wurde über einen externen Dienstleister<br />
eine Treuhandlösung vereinbart.<br />
Auch <strong>für</strong> Beratungsgespräche mit den<br />
Beschäftigten steht neben der Personalabteilung<br />
der externe Dienstleister zur<br />
Verfügung. Ein Modell mit Erfolg: Bereits<br />
1.000 Beschäftigte, also in Deutschland die<br />
Hälfte der Belegschaft, nehmen <strong>Wertguthaben</strong><br />
in Anspruch.<br />
Unternehmenssteckbrief:<br />
Name: SICK AG<br />
Branche: Sensortechnik<br />
Gründungsjahr: 1946<br />
Mitarbeiterzahl: 6.300 (weltweit)<br />
Kontakt: andreas.grieger@sick.de<br />
Sitz: Waldkirch<br />
„Mir stehen alle Optionen offen, mein <strong>Wertguthaben</strong><br />
später einzulösen. In jedem Fall gibt es<br />
mir ein gutes Gefühl zu wissen, dass ich dank des<br />
<strong>Wertguthaben</strong>s meine <strong>Arbeit</strong>szeit in bestimmten<br />
Lebensabschnitten flexibel gestalten kann.“<br />
Stefanie Kury, Personalreferentin