Projektbericht - Stadtverwaltung Bad Neuenahr Ahrweiler

2. Situationsanalyse und Grundlagenauswertung
2.2 Standortanalyse – Wirtschaftsstruktur
Verteilung der Beschäftigten nach Wirtschaftszweigen (2010)
100% Öffentliche und sonstige Dienstleister, Erziehung, Gesundheit
34,9% 33,4%
44,0%
90% Finanz‐, Versicherungs‐, Unternehmensdienstleister,
Grundstücks‐, Wohnungswesen
80%
Handel, Verkehr, Gastgewerbe, Information und
Kommunikation
70% Baugewerbe
60%
11,6% 13,3%
Verarbeitendes Gewerbe
50%
15,0%
28,4% 25,0%
Land‐ und Forstwirtschaft, Fischerei
i
40%
30%
24,0%
20%
10%
4,0%
12,0%
7,9%
14,1%
6,4%
18,3%
1,0%
0%
2,6% 2,3%
Bad Neuenahr‐Ahrweiler Kreis Ahrweiler RLP
Quelle: Statistisches Landesamt Rheinland Pfalz (2012); Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler (2012) Quelle: Ahr Resort (2013)
Drees & Sommer 19
2. Situationsanalyse und Grundlagenauswertung
2.2 Standortanalyse – Sozioökonomische Struktur
Die aktuelle Bevölkerungsentwicklung ist nach einem stetigen Anstieg seit ca. 2005
stagniert. Aktuell lässt sich ein Rückgang feststellen. Dieser Trend deckt sich mit den
allgemeinen bundesweiten Entwicklungen. Prognosen in unterschiedlichen
Bundesländern gehen von einem zukünftig verstärkten Rückgang der Bevölkerungszahlen
vor allem im ländlichen Bereich aus.
Als Mittelzentrum und Kreisstadt profitiert Bad Neuenahr‐Ahrweiler von seiner
Zentrumsfunktion und dem positiven Pendlersaldo durch etablierte lokale und regionale
Arbeitgeber im Stadtgebiet.
Die demografische Struktur ist im Altersbereich über 65 Jahre überproportional stark
ausgeprägt. Dies ist auf den Status als Kurstadt und auch auf die attraktive Lage als
Alterswohnsitz zurückzuführen.
Die Kenndaten aus den Wirtschaftsbereichen zeigt einen starken Dienstleistungssektor
mit besonderem e Fokus ousauf gesundheitsorientierte etso e te teAngebote.
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