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chenden Wirkung und hohen Komplexität wird die Einführung neuer Informationssysteme meist als
Projektaufgabe angesehen und im Rahmen eines Projektmanagements abgewickelt. Diesen Weg verfolgte
auch die Vermessungs- und Katasterverwaltung in Rheinland-Pfalz mit ihrem Projekt „Einführung
und Schulung von ALKIS“. Gegenstand des Projektauftrages war die Herstellung der Produktionsreife
der informationstechnischen Lösung, die Pilotierung, die Einführung an den Vermessungsund
Katasterämtern sowie die Schulung der Mitarbeiter. Das Projekt besaß eine Laufzeit von dreieinhalb
Jahren.
Zum Management der Informations- und Kommunikationstechnik werden die Schwerpunkte Speicherung,
Verarbeitung und Kommunikation von Daten und Informationen im Sinne einer Infrastrukturleistung
hinzu gerechnet. Dazu gehören unter anderem die Auswahl, die Wartung und der
Betrieb von Hardware, Betriebssystemen, Netzwerktechnik, Datenbanken, Datensicherungen, Virtualisierungstechniken,
eMail-System, Groupware etc. in Eigenregie oder die Koordinierung der
diesbezüglichen Zusammenarbeit mit Dienstleistern und Partner, wie zum Beispiel den Betreibern
von Rechenzentren, Web-Hosting-Plattformen, Web-Diensten.
Allein die Teilaufgaben des Managements des Informationssystems und der Informations- und Kommunikationstechnik
sind bereits durch hohe Komplexität gekennzeichnet. Die Darstellung der AFIS-
ALKIS-VBORIS-Systemarchitektur 35 durch die Abbildung 4 macht dies deutlich.
Abbildung 4: Systemarchitektur AFIS-ALKIS-VBORIS in Rheinland-Pfalz 36
35 AFIS ... Amtliches Festpunktinformationssystem, VBORIS ... Vernetztes Bodenrichtwert-Informationssystem
36 Quelle: eigene Darstellung
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