Beck'scher Referendarführer - Verlag C. H. Beck oHG

2013/14 

Beck’scher Referendarführer 

Kanzlei- und Unternehmensprofile · Orientierungshilfen · Adressen

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•Wöchentlich Aktenauszüge und Musterlösungen abwechselnd aus dem 

Zivilrecht, dem Strafrecht, den Nebengebieten und dem Öffentlichen Recht 

• Zusätzlich Spezialklausuren, beispielsweise Arbeitsrecht, FGG-Klausuren, 

Relationstechnik, gerichtliche Entscheidungen im Strafverfahren, landesspezifische 

Klausuren im öffentlichen Recht 

• Mit oder ohne Korrektur 

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Aktenbearbeitung für Klausur und mündlichen Vortrag 

• Umfangreiche Hörerunterlagen mit examenstypischen Aktenauszügen, 

Strukturübersichten und Musterlösungen 

• AS-Assessorklausuren 

• Prüfungsrelevante Kommentare und die NJW aus dem Verlag C.H. Beck 

(je nach Kursort unter bestimmten Voraussetzungen) 

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Beck’scher Referendarführer

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Geleitwort 

Impressum 

Dr. Klaus Winkler, Sabrina Heite 

Nicole Ginder, Nicole Kaupke, Hildgund Kulhanek, 

Heidi Markov, Bettina Miszler; 

William Euler, Antonella Giamattei, Thomas Kienle, 

Isabell Wirsching. 

Fritz Lebherz (für den Anzeigenteil verantwortlich) 

Olaf Eschenfelder +49 (0)89 38189-612 

E-Mail: anzeigen@beck.de 

Der nächste Referendarführer erscheint im April 2014. 

Anzeigenschluss ist der 12. März 2014, 12 Uhr. 

Anzeigenherstellung: 

Susann Schönwald +49(0)89 38189-603 

E-Mail: anzeigen@beck.de 

Birthe Gehrmann 

Erwin Wollenschläger 

Dr. Klaus Winkler 

Verlag C.H.BECK oHG 

Wilhelmstraße 9, 80801 München 

Telefon: +49(0)89 38189-0 

Telefax: +49(0)89 38189-156 

E-Mail: referendarfuehrer@beck.de 

Internet: www.beck.de 

Druckerei C.H.Beck, Nördlingen 

Druckerei Himmer, Augsburg 

Redaktionell: Verlag C.H.BECK oHG 

Autorenfotos: privat 

© 2013 Verlag C.H.BECK oHG 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, Aufnahme ins 

Internet sowie Vervielfältigung auf Datenträger dürfen 

nur nach vorheriger schriftlicher Genehmigung des 

Verlages erfolgen. Fotokopieren mit Quellennachweis 

zu privaten Zwecken sowie zum Zweck der Berufsberatung 

ist gestattet. Die Inhalte der Artikel geben nicht 

notwendig die Meinung der Redaktion wieder. 

Die Informationen in dieser Publikation sind sorgfältig 

recherchiert und geprüft worden. Eine Garantie kann 

dennoch nicht übernommen werden. Eine Haftung 

für Personen, Sach- und Vermögensschäden ist ausgeschlossen. 

Wir danken allen Autorinnen und Autoren sowie 

Anzeigenkunden für Ihren Beitrag zum Gelingen dieses 

Referendarführers sehr herzlich. 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

Sie kennen das Problem: Nach dem Examen ist vor dem Examen und das Examen 

dauert leider länger als nur 90 Minuten. Aber ebenso wie die Nationalmannschaft 

müssen auch Sie sich für das nächste Turnier qualifizieren und für ein gutes Ergebnis 

trainieren. Wie Sie das fokussiert tun können, das erfahren Sie gleich im ersten Beitrag. 

Das Thema Selbstorganisation und Soft Skills spielt auch beim Beitrag über das 

erfolgreiche Mandantengespräch eine Rolle. Schon manches Mandat ist an mangelhafter 

Fragetechnik gescheitert. Das ist besonders bitter, wenn Sie zu Beginn Ihrer 

Tätigkeit als Einzelkämpfer auf jedes Mandat angewiesen sind. Sie erfahren in dieser 

Ausgabe auch, wie Sie sich vom zweiten Examen aus erfolgreich selbstständig machen 

können. Sie finden wie gewohnt wieder ganz unterschiedliche Beispiele für interessante 

Berufsbilder aus verschiedenen Rechtsbereichen. Dass man z.B. in Unter - 

nehmen sehr vielseitig rechtsberatend tätig sein kann und muss, verraten Ihnen zwei 

persönliche Einblicke in die Tätigkeiten eines Konzern-Syndikus und eines Chief 

Compliance Officer in einem börsennotierten Unternehmen. Und wer mal auf ganz 

andere Gedanken kommen möchte: Kennen Sie schon den Wissensmanager oder 

können Sie sich vorstellen, als Repetitor dauerhaft Ihre didaktischen und wissenschaftlichen 

Ambitionen berufsmäßig zu verbinden? Oder wäre eine Tätigkeit in 

einem Verband ein lohnenswertes Berufsziel für Sie? Wissen Sie eigentlich, dass Sie 

sich nicht bei der Justiz bewerben müssen, um Verwaltungsrichter zu werden? Auch 

dazu finden Sie – wie ich hoffe – nützliche Informationen. 

Wenn Sie es geschafft haben und nicht nur lokal oder Deutschlands führender Partner 

einer Großkanzlei, sondern der Partner sind, der die weltweiten Geschicke einer 

internationalen Großkanzlei lenkt, dann sind Sie in der Position von Nicholas Cheffings, 

dem Chair der Großkanzlei Hogan Lovells. Ihn habe ich nach den Heraus - 

forderungen gefragt, die jenseits des Tagesgeschäfts eines Partners in einer Großkanzlei 

warten und worauf es tatsächlich ankommt, wenn man auch in der Verwaltung 

eines großen Kanzleiverbundes strategisch erfolgreich sein will. 

Wenn Sie Interesse an einer kreativen und abwechslungsreichen Aufgabe haben und 

Ihre Wahlstation im Verlag C.H.BECK verbringen möchten, können Sie sich gerne 

im Lektorat des Beck’schen Referendarführers bewerben – ich freue mich auf Sie! 

Den aktuellen Referendarführer erhalten Sie wie immer bei Referendargeschäftsstellen, 

Gerichten, Staatsanwaltschaften und ausgewählten Kanzleien. Zudem wird er an 

vielen Universitäten im Rahmen der Übergabe der Examensurkunden ausgeteilt bzw. 

liegt in Universitätsbibliotheken aus. Sie können ihn aber auch kostenfrei in jeder 

juristischen Fachbuchhandlung erhalten. Auf Ihre Anregungen und Kritik freue ich 

mich unter referendarfuehrer@beck.de und wünsche Ihnen von Herzen ein erfolgreiches 

Referendariat und einen glücklichen Berufsstart. 

Ihr 

Dr. Klaus Winkler München, im April 2013 

Beck’scher Referendarführer 2013/2014 | www.beck.de 

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Der Verlag C.H.BECK 

Verlagshaus C.H.BECK, München 

Wussten Sie, dass der Verlag C.H.BECK eines der ältesten Verlagsunternehmen 

Deutschlands ist? Gegründet wurde der Verlag bereits im Jahre 1763 in der mittel - 

alterlichen Kleinstadt Nördlingen. Dort kaufte der Firmengründer Carl Gottlob 

Beck eine schon seit 130 Jahren bestehende Druckerei und gliederte ihr gleich einen 

Verlag und eine Buchhandlung an. Die heutige Firmenbezeichnung C.H.BECK 

geht übrigens auf die Initialen seines Sohnes Carl Heinrich Beck zurück. 1889 ver - 

legte Oscar Beck den Verlagssitz nach München, die Druckerei blieb in Nördlingen. 

Als einer der wenigen juristischen Verlage in Deutschland ist der Verlag 

C.H.BECK noch heute in Familienbesitz – und das in diesem Jahr mit dem 250jährigen 

Firmenjubiläum. Inhaber und Leiter sind die Brüder Dr. Hans Dieter Beck und 

Dr. h.c. Wolfgang Beck, die den Verlag nunmehr in sechster Generation fortführen. 

Der Verlag beschäftigt allein am Hauptsitz in München 500 Mitarbeiter. Die 

meisten juristischen Zeitschriften werden in der Zweigniederlassung in Frankfurt 

am Main betreut. In Nördlingen arbeiten weiterhin die firmeneigene Buch- und 

Zeitschriftendruckerei, eine Setzerei und eine Multimedia-Abteilung. Ebenfalls 

dort angesiedelt ist die Nördlinger Verlagsauslieferung, von der aus die gesamte Verlagsproduktion 

ausgeliefert wird. 

Ab Mitte des 19. Jahrhunderts begann der Ausbau zu einem vielseitigen wissenschaftlichen 

Verlag, der immer auch ein kleines literarisches Programm pflegte. Ein 

bedeutender Faktor für den Aufbau des juristischen Verlagsprogramms war die 

Gründung des Deutschen Reichs im Jahr 1871, in deren Folge einige wichtige, erstmals 

für ganz Deutschland geltende Gesetze entstanden, so die Zivilprozessordnung 

von 1876, das Bürgerliche Gesetzbuch von 1896 und das Handelsgesetzbuch von 

1897. Schon in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts wurden mit der Gesetzessammlung 

Schönfelder (ab 1935), mit dem BGB-Kommentar Palandt (Erstauflage 

1938) und mit der Neuen Juristischen Wochenschrift (ab 1947) eine Reihe von 

juristischen Standardwerken gegründet, die heute jeder Jurist kennt. 

Im Jahr 1970 konnte der C.H.BECK-Verlag den Vahlen-Verlag erwerben, der 

heute durch verschiedene Erweiterungen ein breites Spektrum an Referendarliteratur 

bietet. Er wurde bereits im Jahr 1870 von Franz Vahlen (1833–1898) in 

Bonn gegründet. Zahlreiche seiner Titel aus der juristischen Studien- und Referendarliteratur, 

aber auch wissenschaftliche Kommentare, Handbücher, Schriftenreihen 

sowie Zeitschriften aus den Bereichen Jura, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 

zählen heute zu den deutschlandweit führenden Werken auf ihrem Gebiet. 

Ein absoluter Klassiker der Referendarliteratur ist beispielsweise das bereits seit 

1884 regelmäßig und jetzt wieder in Neuauflage erscheinende Werk «Zivilrechtliche 

Arbeitstechnik im Assessorexamen (Bericht-Votum-Urteil-Aktenvortrag)» 

von Schuschke/Kessen/Höltje. 

Tradition und Fortschritt sind keine Gegensätze. Auch im traditionsreichen 

C.H.BECK-Verlag gewinnt neben dem klassischen Buch der Online-Bereich mit 

der Datenbank beck-online eine immer größere Bedeutung. Nicht zuletzt durch die 

Module JA/JuS Direkt und JA/JuS Premium wird auch den elektronischen Informationsbedürfnissen 

von Referendarinnen und Referendaren Rechnung getragen. 

Hochwertige juristische Inhalte werden seit geraumer Zeit zudem auch in einem 

Experten-Blog unter www.beck-blog.de oder in der beck-community diskutiert. 

Diskutieren Sie doch einfach einmal mit! Ihnen im Referendariat und auch später 

im Beruf zuverlässige juristische Fachinformationen zu bieten ist unser Ziel. Vielleicht 

denken Sie bei Ihrem nächsten Besuch in einer Buchhandlung an uns. Wir 

würden uns freuen! 

4 

Beck’scher Referendarführer 2013/2014 | www.beck.de

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Inhaltsverzeichnis 

Geleitwort/Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 

Der Verlag C.H.BECK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 

Beiträge 

Lange: Erfolgreich zum zweiten Examen… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 

Heukamp: LL.M. an einer deutschen Universität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 

Hellmich: Das erfolgreiche Mandantengespräch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 

Jangl: Selbst und ständig? … Aber mit Vergnügen! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 

Mitterer: Ist Anwältin in Teilzeit eine reale Option? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 

Cheffings: Interview mit Nicholas Cheffings, Chair von Hogan Lovells . . . . 35 

Auerbach: Als Rechtsanwalt im Aufsichtsrecht bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 

Linck: Berufseinstieg in der gesellschaftsrechtlichen Beratung der 

Ernst & Young Law GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 

Hahn/Kockler: «Gebaut wird immer» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 

Heß: Der Rechtsanwalt im Haftungs- und Versicherungsrecht . . . . . . . . . . . 58 

Lilie/Krug: Die Praxis des Wirtschaftsstrafrechts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 

Rehse: Jurist in einem Wirtschaftsverband . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 

Weigand: Die zentrale Rechtsabteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 

Krumbach: Aus dem Arbeitsalltag eines Chief Compliance Officers . . . . . . . 76 

Schulz: Der juristische Wissensmanager – Skizze eines neuen Berufsbilds . . . 81 

Krüger: Repetitor – Sechs Gründe für eine interessante Berufsalternative . . . 84 

Stelzer: Verwaltungsgerichtsbarkeit – eine attraktive Alternative? . . . . . . . . . 90 

Kanzlei- und Unternehmensprofile 

ALBA Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 

Allen & Overy LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 

Arendt & Medernach – Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 

ARQIS Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 

Ashurst LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 

AULINGER Rechtsanwälte | Notare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 

Baker & McKenzie Partnergesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 

Becker Büttner Held . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 

BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH . . . . . . . . . . . . . 112 

Bird & Bird LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 

von Boetticher Hasse Lohmann Partnerschaft von Rechtsanwälten . . . . . . . 116 

Buse Heberer Fromm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 

Büsing, Müffelmann & Theye (BMT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 

Clifford Chance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 

CMS Hasche Sigle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 

6 


Debevoise & Plimpton LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 

Deloitte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 

DENTONS – Salans FMC SNR Denton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 

Deutsche Bundesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 

DLA Piper UK LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 

Ebner Stolz Mönning Bachem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 

Ernst & Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 

ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 

Flick Gocke Schaumburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 

FPS Rechtsanwälte & Notare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 

Gibson, Dunn & Crutcher LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 

Glade Michel Wirtz – Corporate & Competition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 

Gleiss Lutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 

GRAF KANITZ, SCHÜPPEN & PARTNER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 

Heisse Kursawe Eversheds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 

Hengeler Mueller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 

Heuking Kühn Lüer Wojtek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 

HFK Rechtsanwälte LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 

Hogan Lovells . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 

honert + partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 

HUK-COBURG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 

Jones Day . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 

K&L Gates LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 

Kapellmann und Partner Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 

Kirkland & Ellis International LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 

Knierim | Huber Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 

KPMG Rechtsberatungsgesellschaft mbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 

KÜMMERLEIN Rechtsanwälte & Notare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 

Landeshauptstadt München . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 

Latham & Watkins LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 

Lenz und Johlen Rechtsanwälte Partnerschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 

lindenpartners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 

Linklaters LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 

Loschelder Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 

Mayer Brown LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 

McDermott Will & Emery Rechtsanwälte Steuerberater LLP . . . . . . . . . . . 206 

Menold Bezler Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208 

Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 

Noerr LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 

Norton Rose LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 

Hauptberufliche/r Notar/Notarin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 

OLSWANG Germany LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 

OPPENHOFF & PARTNER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 

OPPENLÄNDER Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 

Osborne Clarke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 

P+P Pöllath + Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 


7

PwC Legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 

Raupach & Wollert-Elmendorff (Deloitte Legal) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 

REIMANN OSTERRIETH KÖHLER HAFT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232 

SCHMIDT, VON DER OSTEN & HUBER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 

Sernetz Schäfer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 

Shearman & Sterling LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 

Siemens AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 

Simmons & Simmons LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242 

SJ Berwin LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 

Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246 

Sullivan & Cromwell LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248 

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250 

Taylor Wessing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252 

ThyssenKrupp AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 

Unilever Deutschland Holding GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256 

Watson, Farley & Williams LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 

Weil, Gotshal & Manges LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 

White & Case LLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 

WilmerHale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264 

ZENK Rechtsanwälte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 

Zirngibl Langwieser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 

Literaturempfehlungen 

Jurakompakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 

Referendariat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 

Themenschwerpunkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 

Zivilrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 

Strafrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 

Öffentliches Recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 

Kommentare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305 

Nützliche Adressen und 

Informationen 

Adressen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 

Bewerbungstipps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 

Erfahrungsberichte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324 

Übersicht über die Ergebnisse der juristischen Prüfungen 2007–2011 . . . . . 327 

Ländertabellen bezüglich Klausuren, Stationen, Einstellung und Vergütung 329 

Bezugsquellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 

8 Beck’scher Referendarführer 2013/2014 | www.beck.de

Beiträge

Erfolgreich zum zweiten Examen 

Von Rechtsanwältin Barbara Lange, LL.M.,* München 

Endlich Referendar! Endlich die zahlreichen gelernten Paragraphen auch in der 

Praxis anwenden. Bei Gericht, Staatsanwaltschaft, Behörden und Anwaltskanzlei 

sind nicht mehr abstrakt konstruierte Rechtsfälle, sondern Sachverhalte aus dem 

täglichen Leben zu bearbeiten, hinter denen Menschen mit unterschiedlichen In - 

teressen und manchmal soziale Schicksale stehen. Die Personen heißen nicht mehr 

V und K, sondern Frau Maier oder Herr Huber. Auch die Rechtsfolgen füllen sich 

mit Leben: Welches Schmerzensgeld ist nach dem schweren Verkehrsunfall wirklich 

angemessen oder wie hoch kann eine bestimmte Miete gemindert werden? Die Zeit 

des intensiven Lernens vor der Ersten Juristischen Staatsprüfung ist vorbei. Und 

jetzt soll man – gerade erst Referendar – schon wieder an ein Examen denken? 

Leider ja, lautet die eindeutige Antwort. Denn die Übersicht über die Referendarzeit 

zeigt schwarz auf weiß: Schon nach 20 Monaten steht der schriftliche Teil des zweiten 

Examens auf dem Plan mit – je nach Bundesland – zwischen sieben und elf Klausuren. 

Doch anders als im Studium gibt es vor dem zweiten Examen kein «freies» 

Jahr, in dem man individuell seine Vorbereitung planen und den Examenstermin 

noch einmal verschieben kann. Der Termin des zweiten Examens steht mit dem 

Beginn des Referendariats fest. Für viele Veranstaltungen, Arbeitsgemeinschaften, 

Klausuren und für die praktische Ausbildung besteht Anwesenheitspflicht. Nur die 

letzten drei Wochen vor dem schriftlichen Teil des Examens werden meist freigehalten. 

Wegen dieser Nichtverschiebbarkeit des Termins und fester Verpflichtungen 

unterscheiden sich Planung und Durchführung der Vorbereitung auf das zweite 

Examen ganz erheblich von der Vorbereitung auf die Erste Prüfung. Noch mehr als 

im Studium kommt es jetzt auf eine rechtzeitige, realistische Planung, ein gutes Zeitund 

Selbstmanagement sowie beim Lernen auf die Konzentration auf das Wesent - 

liche an. Genau diese Kompetenzen sind auch später im Berufsleben gefragt. Das 

richtige Management im Referendariat, d.h. unterschiedlichste Aufgaben innerhalb 

bestimmter Zeitvorgaben zu erledigen, ist ein wichtiger Indikator für die juristische 

Berufsfähigkeit. 

Rechtzeitig planen 

Die ersten zwölf Monate 

Eine rechtzeitige Planung führt zu mehr Sicherheit, Zufriedenheit und tatsächlich 

auch zu mehr Freizeit, da die Arbeitszeit intensiver genutzt wird. Will man im Referendariat 

verschiedene Examensvorbereitungsphasen nach ihrer Intensität unterscheiden, 

lassen sich die 20 Monate bis zu den Klausuren entweder in acht Monate 

(meist Zivil- und Strafstation) plus zwölf Monate (meist Verwaltungsstation und 

Anwaltsstation) einteilen, wobei man bei dieser Einteilung – ähnlich wie bei der 

ersten Prüfung – von zwölf Monaten intensiver Examensvorbereitung ausgeht. Eher 

der Realität entspricht jedoch die Einteilung in zwölf Monate plus acht Monate 

intensiver Examensvorbereitung, denn viele Referendare beginnen – trotz Kenntnis 

des Examenstermins – erst dann richtig mit der Examensvorbereitung. 

Doch ein Blick auf die ersten zwölf Monate des Referenda riats zeigt, dass es sich trotz 

zahlreicher Aufgaben lohnt, schon in diesem Zeitraum wichtige Grundlagen für die 

Examensvorbereitung zu legen. Viele Referendare berichten, das erste Jahr im Referendariat 

sei wie im Flug vergangen. Die neue methodische Herangehensweise, das 

Erlernen der Relationstechnik und des Urteilsstils, die neuen prozessualen Vorschriften, 

der Aufbau und die Gestaltung von Urteilen, Verfügungen und Beschlüssen: 

All diese neuen Eindrücke wollen verarbeitet werden. Nach den Einführungs- 

Barbara Lange 

* Die Autorin ist Rechtsanwältin in München, Lehrbeauftragte an Universitäten sowie Dozentin in der 

Referendarausbildung. 


Erfolg ist 

planbar. 

Mit dem LL.M. 

„Anwaltsrecht und Anwaltspraxis“. 

.

wochen bleibt neben den Arbeitsgemeinschaften und der Tätigkeit in der praktischen 

Ausbildung bei Gericht nicht viel Zeit. Man hat an Sitzungstagen teilzunehmen 

und mindestens eine Zeugen vernehmung ist vorzubereiten. Der Wechsel vom 

vertrauten Gutachtenstil zum Urteilsstil braucht Zeit und Übung. Auch die Länge 

der Aufgabenstellung und das Herausfiltern des wesentlichen Sachverhalts bei 

Übungsklausuren fallen am Anfang schwer. Kaum hat man sich mit dem Arbeitsrhythmus 

des Referendariats und den wichtigen Bestimmungen des Zivilprozessrechts 

vertraut gemacht, wird es in der Strafrechtsstation spannend. Hier ist, obwohl 

materiell-rechtlich nicht viel neu ist, der bisher unbekannte Aufbau der strafrechtlichen 

Klausurtypen zu erlernen. Die erste selbstständige Wahrnehmung des Amtes 

des Staatsanwalts in der strafrecht lichen Hauptverhandlung ist sicher mit gewisser 

Aufregung verbunden. Und schon folgt meist der Wechsel vom Strafrecht zum 

Öffentlichen Recht. Der Aufbau verwaltungsgerichtlicher Entscheidungen ist zu 

lernen und in der praktischen Ausbildung sind mehr oder weniger komplexe Sachverhalte 

einer Verwaltungsbehörde zu bearbeiten. Dazu kommt die Vermittlung 

neuer Rechtsgebiete, die man entweder gar nicht oder nicht in dieser Form für die 

erste Prüfung gelernt hat, zum Beispiel das Europarecht, das Wasserrecht und das 

Immissionsschutzrecht. Kurzum: Man ist in den ersten zwölf Monaten gut beschäftigt. 

Darüber hinaus werden häufig Kurse zum Training von Schlüsselkompetenzen 

angeboten. Denn ein guter Jurist benötigt bekanntermaßen zahlreiche überfachliche 

Fähigkeiten und Kompetenzen: Er muss überzeugend auftreten und rhetorisch 

geübt sein sowie sachlich und sprachlich exakt formulieren können. Er muss 

Gespräche konstruktiv führen, vermitteln und schlichten können, Einfühlungsvermögen 

besitzen, teamfähig sein und vieles mehr. Kurzum: Er braucht gute Schlüsselqualifikationen 

oder Soft Skills, um den besonderen Anforderungen des juristischen 

Berufsalltags gewachsen zu sein. Auch wenn man solche Kurse schon während 

des Studiums belegt hat, macht es Sinn, dieses Angebot – abgestimmt auf das eigene 

Berufsziel und auf die eigene Persönlichkeitsentwicklung – zu nutzen. Denn Soft 

Skills kommen im Berufsleben bei Einstellung und Karriere erhebliche Bedeutung 

zu. 

Objektiv bleibt also im ersten Jahr nicht sehr viel Zeit für ein intensives eigenes 

Lernen. Trotzdem sollte einembewusst sein, dass man danach nur acht Monate vom 

Examen entfernt ist. Es ist daher sehr empfehlenswert, sich in der jeweiligen Station 

die klausurrelevanten prozessualen Grundkenntnisse (Aufbau der Klausuren, Rub - 

rum, Tenor, Tatbestand und Entscheidungsgründe eines Urteils) so zu erarbeiten 

und aufzubereiten, dass in der Zeit vor dem Examen bereits gute Lernunterlagen zur 

Verfügung stehen. Meist kann man dabei auf gutes Unterrichtsmaterial der Ausbildungsbehörden 

und auch E-Learning-Angebote (z.B. Baden-Württemberg) zu - 

rückgreifen. Gerade in unbekannten Stoffgebieten wie dem Wasserrecht oder dem 

Immissionsschutzrecht kann der Unterricht anhand von Skripten gut nachvoll - 

zogen werden. Neben der Aufbereitung des Stoffs ist wichtig, auch die Übungsklausuren 

genau nachzu arbeiten, damit die Verbindung von materiellem und prozessualem 

Recht deutlich wird. Auch die Formalien sollten bald «sitzen», um hier in der 

Klausur keine Zeit zu verlieren. Fehlt eine solche Stoffaufbereitung im Zusammenhang 

mit dem Aufbau und der Struktur von Klausuren, wird die spätere Wieder - 

holung dieses Stoffs erheblich erschwert. Daher sollten auch knappe Ressourcen an 

Lernzeit für eine solche Stoffaufbereitung genutzt werden. Wie man aus der Gehirnforschung 

weiß und wie jeder Referendar schon im Studium erfahren hat, erhöht die 

kurze und mehrmalige Nacharbeit des Stoffs die Behaltensquote erheblich mehr als 

eine einmalige, dafür länger dauernde Beschäftigung mit dem Stoff ohne Wieder - 


holung. Außerdem steigen mit dem zunehmenden Wissen Zufriedenheit und 

Selbstwertgefühl. Je mehr prozess uale Grundlagen in den ersten Monaten schon im 

Gedächtnis fest verankert sind, desto einfacher fällt die eigentliche Examensvorbereitung. 

Eine von der Lernforschung empfohlene Methode, sich einen schon einmal 

gelernten Stoff schnell wieder ins Gedächtnis zu rufen, ist, Lernstoff, den man gut 

erarbeitet und ver standen hat, in eigenen Worten und in freier Rede auf einen Tonträger 

(Mobil telefon, Diktiergerät usw.) aufzunehmen. Durch das spätere Anhören 

der eigenen Worte kann das Gehirn auf das schon erlernte Wissen zu greifen. Auch 

für die mündliche Prüfung sind solche Aufnahmen sehr nützlich, da zwischen ihr 

und dem schriftlichen Teil einige Monate (Vergessens-)Zeit liegen. Wer im ersten 

Jahr in Übungsklausuren häufig in Zeitnot gerät oder das Gefühl hat, beim Lesen zu 

langsam zu sein, kann sich mit Techniken zur Verbesserung der Lesekompetenz oder 

zur Erhöhung der Lesegeschwindigkeit (Speed Reading) vertraut machen. 

Mit der Anwaltsstation (je nach Bundesland können die Stationen variieren) be - 

ginnt der Endspurt zum zweiten Examen. Die nun verbleibende Zeit sollte möglichst 

realistisch geplant werden. Folgende Fragen sind zu beantworten: Welcher 

Stoff ist noch zu lernen bzw. zu wiederholen und wie viel Zeit steht für das indivi - 

duelle Lernen zur Verfügung? 

Realistisch planen: Noch acht 

Monate bis zum Examen 

Juristische Weiterbildung im Fernstudium 

 

 

 

 

Beck’scher Referendarführer 2013/2014 | www.beck.de 13

Prüfungsstoff überblickbar machen 

Stärken und Schwächen ehrlich 

analysieren 

Prioritäten setzen und Ziele 

formulieren 

Individuelle Lernzeit bis zum 

Examen schätzen 

Wie bei jeder Prüfungsvorbereitung beginnt man auch hier mit der Auflistung des 

prüfungsrelevanten Stoffs, die sich an den Prüfungsordnungen orientiert. Acht 

Monate vor dem Examen kann eine solche Übersicht ohne Weiteres erstellt werden. 

Prüfungsstoff ist immer auch der «Prüfungsstoff der Ersten Juristischen Staatsprüfung 

(...) unter Berücksichtigung der in der praktischen Ausbildung angestrebten Ergänzung 

und Vertiefung» (so z. B. § 58 Bay-JAPO 2003). Wenn man die Stoffübersicht über 

die erste Prüfung noch hat, kann man diese verwenden. Auch wenn im Internet 

Lern- und Stoffpläne für Referendare zum Download zur Verfügung stehen, sollte 

man diese nur als Anhaltspunkt heranziehen und selbst eine vollständige Stoff - 

übersicht erstellen. 

Die Stoffübersicht zeigt jedoch nur generell, welcher Stoff geprüft werden kann. 

Welcher Stoff individuell in welchem Umfang noch gelernt werden muss, wird erst 

durch eine individuelle und ehrliche Stärken- und Schwächenanalyse deutlich. Diesen 

individuellen Leistungs-Check erhält man durch Beantwortung folgender Fragen: 

Welche Rechtsbereiche liegen mir? Welche Gebiete kann ich schon gut? Welche 

Art von Klausuren fällt mir im Prinzip leicht? Wo sind Lücken im materiellen Recht? 

Wo sind Lücken im prozessualen Bereich? Was habe ich im ersten Jahr des Referendariats 

nicht ausreichend erarbeitet? Welche Stoffgebiete müssen noch vertieft werden? 

Zur Beantwortung der Fragen können die Ergebnisse der Übungsklausuren 

erste Hinweise geben. Wichtig ist auch die Reflexion der Examensvorbereitung auf 

die erste Prüfung. Wo habe ich damals auf Lücke gelernt? Muss diese Lücke geschlossen 

werden? Neben der Beantwortung dieser Fragen kann es helfen, in der Stoff - 

übersicht den eigenen geschätzten Kenntnisstand mit Prozentzahlen zu versehen 

(«ich beherrsche dieses Rechtsgebiet nach eigener Einschätzung zu 20%, 40%, 

60%, 80% oder mehr»). 

Der individuelle Leistungs-Check zeigt schnell, welche Bereiche vorrangig gelernt 

werden müssen, welche Lerneinheiten also mit den Worten eines Zeitmanagers 

sogenannte A-Aufgaben (wichtig und dringend) oder B-Aufgaben (nur wichtig) 

sind. Fügt man der Stoffübersicht individuell bestimmte Prioritäten hinzu, 

können konkrete Lernziele formuliert werden. Damit fällt der Einstieg in die 

Examensvorbereitung leichter. Je mehr A-Lernaufgaben als erledigt abgehakt 

werden können, desto motivierter ist man angesichts des persönlichen Vorankommens. 

Priorität hat auch das Erlernen besonders häufig vorkommender Klausurkonstellationen. 

Die Internetauftritte mancher Landesjustizprüfungsämter enthalten 

eine Auflistung der konkreten Prüfungsgegenstände der vorangegangenen 

Prüfungstermine. Dadurch erhält man einen Anhaltspunkt über typische Prüfungsgegenstände. 

Spätestens jetzt gilt es, den Prüfungsstoff sinnvoll auf die verbleibende Zeit bis zum 

Examen zu verteilen. Befragt man Referendare acht Monate vor dem Examen, wie 

viel Zeit ihnen bis zum schriftlichen Teil genau zur Verfügung steht und wie der zu 

lernende Stoff auf diese Zeit verteilt werden soll, haben dies nach eigenem Bekunden 

nicht wenige Referendare noch nicht wirklich durchdacht. Nimmt man ca. 

32 Wochen an, muss man bei der Einschätzung der Lernzeit berücksichtigen, dass 

in diesem Zeitraum noch mehrfach Blockunterricht stattfindet, so zum Beispiel in 

Bayern die Einführungswoche Anwaltsstation, je eine Woche Blockunterricht 

Arbeitsrecht und Familienrecht, insgesamt zwei Wochen Steuerrecht und eine Klausurwoche 

mit Pflichtübungsklausuren. Geht man davon aus, dass man die letzten 


vier Wochen vor dem Examen zu einer Gesamtwiederholung nutzen wird, bleiben 

ca. 20 Wochen. Diese 20 Wochen gilt es optimal zu nutzen. 

Auch während der letzten acht Monate gibt es neben den Blockunterrichtswochen 

verpflichtende Arbeitsgemeinschaften, die Tätigkeit beim praktischen Ausbilder, 

freiwillige Klausurenkurse oder Crashkurse für bestimmte Rechtsgebiete. Aufgrund 

dieser vielen unterschiedlichen Verpflichtungen ist es empfehlenswert, für jede 

Woche konkrete Lernzeiten um die feststehenden Termine herum festzulegen. Diese 

Feinplanung erfolgt am Besten immer am Wochenende für die kommende 

Woche, weil wegen unterschiedlicher Veranstaltungen und der praktischen Tätigkeit 

häufig nicht länger im Voraus geplant werden kann. Wichtig bei der Fein - 

planung ist, sowohl ausreichend Pausen als auch Pufferzeiten für den Ausgleich 

unerwarteter Störungen vorzusehen. Eine nachträgliche Zeitanalyse für die jeweils 

vergangene Woche hilft, typische Störfaktoren zu erkennen und die Feinplanung zu 

verbessern. In den Blockunterrichtswochen ist es empfehlenswert, den im Block - 

unterricht vermittelten Stoff sofort so gut wie möglich nachzubereiten und nach der 

jeweiligen Woche in kurzem Abstand mehrmals zu wiederholen. Ansonsten hat man 

nach wenigen Wochen wieder große Teile vergessen. Sonstige Routinetätigkeiten, 

welche einen gerne vom Lernen abhalten, wie «Bürokram», die Beantwortung von 

E-Mails oder Haushalt, nennt der Zeitmanager C-Aufgaben (dringend, aber nicht 

wichtig). Diese C-Aufgaben sind bevorzugt gebündelt und wenn möglich in Zeiten 

des eigenen Leistungsstiefs zu erledigen. Der Zeitpunkt dieses Tiefs hängt von der 

individuellen Leistungskurve ab und richtet sich auch danach, ob man eher ein 

Morgen- oder ein Abendmensch ist. Wichtig ist, Zeiten des individuellen Leistungshochs 

nicht mit C-Aufgaben zu vergeuden. 

Die Aufgaben in den juristischen Staatexamina (...) sollen den Kandidaten Verständnis, 

systematisches Denken sowie eigenständiges, folgerichtiges Argumentieren und nicht auswendig 

erlernbares Detailwissen abverlangen (Jahresbericht 2011 des bayerischen 

Landesjustizprüfungsamts, http://www.justiz.bayern.de/media/pdf/jahresbericht_ 

2011.pdf, 20.02.2013). Und obwohl jeder Referendar inzwischen eigentlich weiß, 

wie wichtig es im Examen und später in der Praxis bei der Fallbearbeitung ist, das 

Fachwissen methodisch richtig anzuwenden, verlieren sich manche Referendare 

auch beim Lernen für das zweite Examen im Detail. Dabei kommt es weiterhin auf 

Strukturwissen statt Detailwissen an. Auch für das zweite Examen gilt, sich zunächst 

auf das Basiswissen, auf die Strukturen und auf die für eine Klausurlösung erforderlichen 

Rechtsnormen zu konzentrieren. Gegenstand des Zweiten Examens sind praxisrelevante 

Fragen, welche «die Rechtsreferendare mit den an Universität vermittelten 

Kenntnissen und methodischen Fähigkeiten sowie mit dem in der Stationsausbildung 

und in den Arbeitsgemeinschaften erlangten zusätzlichen Wissen und den dort erworbenen 

praktischen Fähigkeiten innerhalb einer beschränkten Arbeitszeit zu einer vertret - 

baren Lösung führen können.» (aa0). Diese beschränkte Arbeitszeit erfordert vor - 

rangig das Beherrschen des Grundgerüsts und des richtigen Aufbaus der Klausuren. 

Ein fehlerhaftes Rubrum oder ein unvollständiger Klageantrag verstimmen den 

Korrektor von Anfang an. Im zweiten Examen enthalten die Klausuren Aufgabenstellungen 

aus der Sicht des Richters, des Staatsanwalts, des Verwaltungsbeamten 

sowie aus der Sicht des Rechtsanwalts oder Notars. Diese unterschiedlichen Sichtweisen 

müssen bereits beim Lernen berücksichtigt werden. Es ist sinnvoll, bewährte 

individuelle Lernstrategien zu reflektieren und sich daran zu erinnern, welche Arten 

des Lernens vor der ersten Prüfung besonders gut funktioniert haben. Generell 

Feste Lernzeiten für jede Woche im 

Voraus festlegen 

Klausurrelevantes Wissen 

prüfungs- und anwendungsbezogen 

lernen 


erhöht nach den Erkenntnissen der Hirn- und Lernforschung die Kombination von 

visuellen und auditiven Eindrücken die Behaltensquote deutlich. Das Vertiefen des 

Stoffs in einer privaten Arbeitsgruppe ist ebenfalls höchst effektiv und fördert die 

Teamfähigkeit. Das mündliche Argumentieren in der Gruppe bereitet gleichzeitig 

auf die mündliche Prüfung vor. 

Klausurtechnik trainieren und 

Klausuren schreiben 

Fazit 

Neben den Pflichtübungsklausuren gibt es vielerorts von Anfang an freiwillige Klausurenkurse 

(zum Teil auch Online), die man, soweit es die Zeit erlaubt, als zusätz - 

liche kostenfreie Übungsmöglichkeit nutzen kann. Denn nur Wenigen gelingen 

sprachlich überzeugende und methodisch richtige Klausuren ohne Übung. Die 

Zeiteinteilung in den Klausuren des zweiten Examens ist aufgrund der Lesedauer 

der umfangreichen Aufgabenstellung anders als in den Klausuren der ersten Prüfung. 

Das Lösen von Übungsklausuren nach dem verbreiteten Abhaken von Voraussetzungen 

mit (+) oder (-) bringt viele Referendare beim Schreiben der Examensklausur 

in Zeitnot. Das Gefühl für die richtige Zeiteinteilung erhält man – entgegen 

anderslautender Behauptungen – nur durch das Ausformulieren der Lösung. So 

selbstverständlich, so häufig immer wieder vergessen: Die Argumentation in der 

Klausur muss auch im zweiten Examen mit dem Gesetz beginnen, auch wenn die 

relevante Rechtsprechung bekannt ist und (in manchen Bundesländern) der Kommentar 

benutzt werden darf. Für bestimmte Klausurtypen empfiehlt es sich, hierfür 

erforderliche Formulierungen mehrfach zu üben, damit sie in der Klausur sprachlich 

gelingen. Wenn es im Strafrecht um die Beurteilung der Glaubhaftigkeit einer 

Aussage oder der Glaubwürdigkeit eines Zeugen geht, helfen Bücher wie die Mustertexte 

zum Strafprozess (von Graf/Schroers, München, 8. Aufl. 2011). Die korrigierten 

und bewerteten Klausuren können sehr gut dafür genutzt werden, aus den eigenen 

Fehlern zu lernen und eine persönliche Checkliste typischer Fehler zu erstellen 

(Hinweise zum Erstellen einer solchen Checkliste bei Lange, Jurastudium erfolgreich, 

München, 7. Aufl. 2012, S. 293 f.). Eine hervorragende Sammlung von Aufbautipps 

und praktischen Formulierungen enthält das Buch Wimmer, Klausurtipps für das 

Assessor examen (München, 4. Aufl. 2009). 

Wer 

… rechtzeitig und vor allem realistisch plant, 

… von Anfang an das prozessuale Wissen und die neuen Arbeitstechniken konti - 

nuierlich (mit)lernt 

… auf diese Weise das Wissen noch mehrfach wiederholen und vertiefen kann, 

… sich auf das Strukturwissen und den Aufbau der Klausuren konzentriert, 

… das Lernmaterial und die Angebote der Ausbildungsbehörden nutzt, 

… viele Übungsklausuren schreibt und aus seinen Fehlern lernt, 

wird sicher im Examen Erfolg haben und als guter Jurist in das Berufsleben starten 

können. 


Nomos Referendariat 

Die Reihe Nomos Referendariat bietet zeitgemäße Literatur für Referendare. Moderne Lehrbücher 

und praktische Wegweiser ermöglichen eine schnelle Einarbeitung in den Stationsalltag und eine 

gezielte Vorbereitung auf das Assessorexamen. 

NEU 

Staatsanwaltschaftlicher Sitzungsdienst 

Von Oberstaatsanwalt Anton Deventer 

2. durchgesehene Auflage 2013, 158 S., brosch., 14,90 € 

ISBN 978-3-8329-7792-4 

www.nomos-shop.de/19780 

»Fazit: Kleiner Band, aber oho – passt in jede Robentasche.« 

Silke Glossner, Jura Journal 4/10, zur Vorauflage 

Formulare für Referendare 

Von Dr. Sönke Gerhold, RA Dr. Bernd Hoefer, 

VRi’inLG Hege Ingwersen-Stück und Dr. Sönke E. Schulz 

2011, 202 S., brosch., 24,– €, ISBN 978-3-8329-5524-3 


»Das Formularhandbuch kann jedem Rechtsreferendar empfohlen 

werden.« 

Marcus Heinemann, www.dierezensenten.blogspot.com, Oktober 2011 

Die Revision im Strafrecht 

Von RiLG Dr. Matthias Weidemann und RiOLG Fabian Scherf 

2. Auflage 2012, 186 S., brosch., 19,90 €, ISBN 978-3-8329-7544-9 


»ein „großer Wurf“ und eine „Pflichtlektüre“« 

Dr. Fritz v. Mannstein, JuS 1/11 

»Das Buch ist uneingeschränkt empfehlenswert für die Vorbereitung 

auf die Revisionklausur im Assessorexamen. Es 

schließt eine Lücke auf dem Markt, da sich kein anderes Buch 

so dicht an die Anforderungen eines Examensklausur bewegt 

und direkt darauf zugeschnitten ist.« 

Michael Stenzel, www.amazon.de Februar 2011 

Klausurtraining 

Die Assessor-Klausur im Zivilrecht 

Von VRiLG Dr. Walter Boeckh, Andreas Gietl, 

Alexander Längsfeld und RiLG Ursula Raab-Gaudin 

2013, 372 S., brosch., 28,– €, ISBN 978-3-8329-6703-1 


Etwa 15 Klausuren auf Examensniveau decken den Pflichtfachstoff 

des zivilrechtlichen Assessorexamens ab. Zahlreiche 

Hinweise zur richtigen Interpretation der Akten, 

typische Problemstellungen und Fehlerquellen ermöglichen 

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LL.M. an einer deutschen Universität – 

Ein Erfahrungsbericht 

Von Rechtsanwalt Dr. Markus Heukamp, LL.M.,* Münster 

564 Unterrichtsstunden in Münster – mit dieser Aussicht startete unsere interdiszi - 

plinäre Gruppe im September 2009 in ein Studium, das für jeden Einzelnen bereits 

mindestens das zweite war. «Wirtschaftsrecht & Unternehmensstrukturierung» 

lautete das Thema des Postgraduiertenstudienganges, für den sich rund 40 Wirtschaftswissenschaftler 

und Juristen eingeschrieben hatten. Motivation für den 

Antritt des Postgraduiertenstudienganges war beim überwiegenden Teil meiner 

Kommilitonen und mir, das eigene Profil durch einen dokumentierbaren Schwerpunkt 

weiter zu vervollständigen oder eine bereits begonnene Spezialisierung aus - 

zubauen. Die Aussicht auf einen Abschluss als «Master of Laws» (LL.M.) bot einen 

zusätzlichen Anreiz, sich der Herausforderung zu stellen; gleiches galt – jedenfalls 

für die anwaltlich tätigen Juristen unter den Teilnehmern – im Hinblick auf die 

Möglichkeit, den theoretischen Teil der Qualifikation als «Fachanwalt für Handelsund 

Gesellschaftsrecht» zu erlangen. 

Das Curriculum des Studienganges umfasste neben der ausführlichen Behandlung 

des nationalen und internationalen Gesellschaftsrechts sowie des einschlägigen 

Steuerrechts auch die Grundzüge des Kapitalmarkt-, Insolvenz-, Arbeits-, Kartellund 

des Wirtschaftsstrafrechts. Zudem wurden betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse 

vermittelt. Hervorzuheben ist, dass die Studieninhalte grundsätzlich 

sowohl von Dozenten aus der Lehre als auch aus der – insbesondere anwaltlichen – 

Praxis vorgetragen wurden. Gerade Letztgenannten ist es zu verdanken, dass die Alltagsrelevanz 

der besprochenen Inhalte durch die Schilderung von Fällen und Erfahrungen 

aus ihrem Berufsleben unmittelbar deutlich wurde. Die theoretischen 

Grund lagen blieben dabei nicht auf der Strecke, sondern wurden in gebotener Tiefe 

diskutiert. Umfangreiche, qualitativ hochwertige Vorlesungsmaterialien er leich - 

terten die Nacharbeit sowie die Klausurvorbereitung. Sie erweisen sich auch in der 

heutigen praktischen Tätigkeit häufig als willkommene Nachschlagemöglichkeit. 

Das Entstehen einer angenehmen Arbeitsatmosphäre wurde nicht zuletzt durch 

das Angebot gemeinsamer Mittagessen und Abendveranstaltungen gewährleistet. 

So wurde auch eine gute Gruppendynamik gefördert. Das so insbesondere zwischen 

den Teilnehmern entstehende Netzwerk erwies sich in unserem Fall schon während 

des Studienganges als sehr wertvoll und kann zukünftig vor allem durch den jüngst 

gegründeten Alumni-Verein weiter gepflegt werden. Das gute Klima bot zudem 

Gewähr dafür, dass sich trotz des von mir berufsbegleitend absolvierten Studiums 

die gefühlte Zusatzbelastung in Grenzen hielt. Dieser Eindruck wurde auch von 

anderen Kommilitonen bestätigt, obwohl für manche die Belastung durch die teils 

sehr langen Anreisezeiten noch höher war. 

Summa summarum lässt sich festhalten, dass der Studiengang eine sehr gute 

Gelegenheit zur frühzeitigen Spezialisierung für diejenigen bietet, die an wirtschaftsrechtlichen 

Fragestellungen interessiert sind und eine entsprechende Tätigkeit 

vor allem in Deutschland anstreben oder bereits begonnen haben. Insbesondere 

der gut gewählte Mix von Dozenten aus Universität und Praxis gewährleistet ein 

hohes Maß an Alltagstauglichkeit des erworbenen Know-how. Das während der 

Präsenzphasen mit Kommilitonen und Dozenten geflochtene Netzwerk schafft 

einen erheblichen Mehrwert auch über die eigentliche Studienzeit hinaus. Berichte 

von Kommilitonen zeugen zudem davon, dass der erfolgreiche Abschluss des Studienganges 

sich auch im Rahmen von Bewerbungsverfahren durchaus auszahlt. 

Markus Heukamp 

* Der Autor ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Fachanwalt für 

Arbeitsrecht und in der Kanzlei HERLITZIUS in Münster tätig. Er war Teilnehmer des ersten Studienjahres 

2009/2010 des LL.M.-Studiengangs «Wirtschaftsrecht & Unternehmensstrukturierung» an der Rechtswissenschaftlichen 

Fakultät der WWU in Münster. 


Das erfolgreiche Mandantengespräch 

Rechtsreferendare im Mandantenkontakt 

Von Rechtsanwältin Ruth Hellmich* 

Erfolgsfaktor Kommunikation 

Aus der Sicht des Mandanten … 

Wertschätzung – Wertschätzung – 

Wertschätzung 

Im Jura-Studium wurden wir darauf getrimmt, einen kurzen vorgegebenen Sachverhalt 

im Gutachtenstil zu lösen. Doch allein mit dieser Fähigkeit würden wir in der 

Praxis kläglich scheitern. In der Referendarzeit beginnt sich der Fokus zu erweitern. 

Wir lernen unter anderem die Komplexität des wirklichen Lebens zu erfassen und in 

Bezug zu setzen zu rechtlichen Fragestellungen und Lösungen. Wir erfahren auch, 

wie entscheidend der Kontakt zu anderen Menschen, das passende Fingerspitzen - 

gefühl und auch mal der richtige Riecher sind. Durch professionelle Kommunikationsfähigkeiten 

können wir einen Sachverhalt besser erforschen und wiedergeben 

und treten vor unseren Kontrahenten und Mitstreitern selbstbewusster und mit 

mehr Überzeugungskraft auf. 

Jetzt sind die sogenannten Schlüsselqualifikationen oder Soft Skills gefragt, die 

auf Grund ihrer Bedeutung immer häufiger auch den Ausschlag bei Bewerbungen 

geben. Gute juristische Kenntnisse ohne die Fähigkeit erfolgreicher Kommunikation 

sind wie ein Porsche mit starkem Motor, der keine Räder hat, um seine PS auf die 

Straße zu bringen. Ein guter Jurist kann also an mangelnden Soft Skills scheitern. 

Mit ausgeprägten Schlüsselqualifikationen machen wir bei gleichen Jurafähigkeiten 

das Rennen, können sogar die ein oder andere fachliche Lücke überbrücken oder das 

Vertrauen unseres Mandanten auch bei Prozessverlust erhalten. 

Unsere Softskills sind für ein erfolgreiches Mandat mit der wichtigste Faktor. 

Hierzu gehört als Basis zunächst, sich die Bedeutung des Mandanten bewusst zu 

machen. Er braucht unseren professionellen Rat, mit uns steht und fällt oft Wesentliches 

für sein Leben, ohne Mandant gäbe es keine Kanzlei, keine Existenzgrund lage 

für Rechtsanwälte und Mitarbeiter. Der Mandant ist König und so sollten wir ihn 

auch behandeln. 

Es lohnt sich also, sich einmal in die Situation des Mandanten zu versetzen. Auch 

wenn jeder Mandant und jede Situation einmalig sind – was ist typischerweise sein 

Interesse, was sind seine Bedürfnisse, wenn er eine Kanzlei aufsucht? Was erwartet 

er? Was sind seine Ängste und größten Befürchtungen? Wie können wir dazu bei - 

tragen, dass er uns vertraut und gut kooperiert? Wie viele juristische Fachkenntnisse 

bringt er mit? Und wie werde ich gleichzeitig meinen eigenen Interessen gerecht? 

Für die richtige Balance zwischen den Interessen des Mandanten und unseren 

Eigenen sollten wir uns im Vorfeld über unsere Ziele und Bedürfnisse Klarheit verschafft 

haben. Als Anwalt sind idealerweise unsere Kanzlei, Schwerpunkte, Zielgruppe 

usw. entsprechend gestaltet. Als Referendare beschäftigt uns eher die Frage, 

wissen wir schon, ob wir Anwalt werden möchten, wie wir die Anwaltsstation für 

uns nutzen werden, wie wohl wir uns in der Anwaltskanzlei fühlen und ob wir eigenverantwortlich 

auch gegenüber Mandanten tätig sein dürfen oder nicht. 

Der Mandantenkontakt durchläuft typischerweise bestimmte Phasen, in denen 

unterschiedliche Fähigkeiten von uns gefragt sind. Doch in allen Phasen des Mandantenkontakts, 

vom Erstkontakt bis zum Abschlussgespräch, gilt Wertschätzung 

als unverzichtbarer Begleiter. Der Mandant möchte immer und von allen Personen 

der Kanzlei mit Respekt und Achtung behandelt werden. Das gesamte Kanzleiteam 

sollte entsprechend geschult sein. Ein unfreundlicher Erstkontakt mit dem Sekretariat 

wirkt sich negativ auf Haltung und Kooperation des Mandanten aus oder ver- 

Ruth Hellmich 

* Die Autorin Rechtsanwältin Ruth Hellmich verfügt über langjährige Erfahrung in internationalen 

Unternehmen und als Rechtsanwältin. Seit dem Jahre 2000 ist sie überwiegend als Kommunikationstrainerin 

und Coach tätig. www.coaching-training.eu 


scheucht den Interessenten gleich völlig. Zur Mandantenorientiertheit gehören 

Freundlichkeit, Erreichbarkeit der Kanzlei Wertschätzung, Respekt, zeitnaher 

Rückruf und individuelle bedarfsgerechte Behandlung. 

Nehmen wir an, unser ausbildender Anwalt hat uns einen Fall und bereits das erste 

Mandantengespräch anvertraut. Eine gute Gesprächsvorbereitung hilft nicht nur 

den Ablauf effektiver zu gestalten, sondern ist auch Ausdruck von Wertschätzung. 

Wir kümmern uns also im Vorfeld wenn möglich um Recherche und fachliche 

Vorbereitung, um einen Besprechungsraum mit Unterlagen, Notizblock, eventuell 

Checkliste für die voraussichtlich benötigten Informationen, Getränken und passender 

Sitzordnung. 

«Der erste Eindruck prägt», und wir machen uns klar, «Es gibt keine zweite Chance 

für den ersten Eindruck». Doch die wenigsten wissen, wie Sie wirklich wirken – 

unsicher oder überheblich, kompetent oder wie ein Erstsemester oder Auszubildender? 

Welchen ersten Eindruck andere von uns bekommen durch unser Auftreten, 

Kleidung, Frisur, Körperhaltung und Mimik erfahren wir am besten im Feedback. 

Üblicherweise geben wir dem Mandanten nach der Begrüßung – mit einem 

nicht zu festen und nicht zu laschen Handschlag – etwas Zeit anzukommen. Diese 

Anwärmphase füllen wir mit Smalltalk. Wir können ihn fragen, ob er gut herge - 

funden hat, wo er parkt oder dergleichen. Bei Extremlage darf nach wie vor das gute 

alte Wetter herhalten. Auch für uns ist diese Zeit wertvoll, denn wir bekommen 

einen Eindruck von unserem Gegenüber, mit mehr Erfahrung können wir ihn 

immer besser einschätzen und wissen oft schon jetzt, ob die Chemie stimmt und wir 

mit unserem Gegenüber gut zusammen arbeiten können. 

Nach ein paar Minuten des Smalltalks leiten wir über zum eigentlichen Anlass. Beispielsweise: 

«Soweit ich informiert bin, sind Sie heute hier, weil Sie sich scheiden 

lassen möchten/eine GmbH gründen möchten. Erzählen Sie einmal, was ist Ihr 

Anliegen?». Möglichst früh sollten wir über die weitere Vorgehensweise und 

den Beratungsrahmen aufklären. Etwaige Punkte, die dem Mandanten besonders 

wichtig sind, können wir erfragen und auch das Thema Verschwiegenheit, unsere 

Erwartungen an seine Kooperation und Offenheit und unsere transparente Arbeitsweise. 

Auch kann es hier bereits angebracht sein, Vorschuss und Vergütung zu 

besprechen. 

Erläutert der Mandant sein Anliegen nun detaillierter, hören wir am besten nur zu. 

Wir sollten wirklich konzentriert bei der Sache sein und ihn zunächst nicht unterbrechen. 

Dabei geben wir Zuhörsignale, schauen ihn interessiert an, wenn wir uns 

nicht Notizen machen, nicken vielleicht ab und zu, unterstützen seinen Redefluss 

mit «mhm» oder Kopfnicken und greifen Schlüsselworte auf. So wächst das Vertrauen 

des Mandanten, dass wir uns seiner Sache ernsthaft annehmen. Der Mandant 

liefert natürlich den Sachverhalt nicht mundgerecht für unsere Checkliste oder 

Subsumtion. Für uns, die wir in den Jahren des Studiums an kurze klare Sach - 

verhalte gewöhnt wurden, bedeutet es ein Umdenken. Filtern überflüssiger Informationen, 

eigene Recherchen, genaues Nachfragen, Aufspüren von Beweisstücken 

und Zeugen, Entlarven von bewussten oder unbewussten Lügen, Unterscheiden 

von Annahmen und Tatsachen usw. rücken in den Vordergrund. 

Weiß der Mandant nicht mehr weiter oder kommt er zu sehr vom Thema ab, können 

wir das Gespräch mit Fragen steuern: Was ist dort geschehen? Worauf möchten 

Der erste Eindruck prägt 

Themaklärung und Beratungsrahmen 

Wirklich Zuhören 

Professionelle Fragetechniken in 

der Erzähl- und Informationsphase 


Sie hinaus? Wie möchten Sie Ihr Ziel erreichen? Bei den genannten Fragen handelt 

es sich um die so genannten offenen oder W-Fragen. Sie beginnen mit «Was», «Wie», 

«Wer», «Weswegen», «Wann», «Wo», «Wem» usw. Sie heißen deswegen offene Fragen, 

weil sie dem Gegenüber einen großen Raum für Antworten öffnen. Sie sind die 

richtige Frageform, wenn wir möchten, dass unser Gegenüber umfassend erzählt, 

weil wir noch nicht viel vom Sachverhalt kennen oder wir ihn noch einmal von ihm 

hören möchten. 

Den offenen stehen die so genannten geschlossenen Fragen gegenüber. Sie fordern 

zu einer Antwort mit «Ja» oder «Nein» auf. «Ihr Name ist …?» «Ist es richtig, 

dass Sie am … um … Uhr die Bank … betraten und …?» Streng genommen kann 

die Frage nur mit Ja oder Nein beantwortet werden. Möchten wir gezielt nur eine 

Information erhalten, einen Vielredner auf einen Aspekt fokussieren, am Gesprächsende 

etwas zusammenfassen oder das Verstandene absichern, ist diese Frageform 

die richtige Wahl. Beispielsweise «Ist der Prozess gewonnen?», «Bekommen wir 

Fristverlängerung?», Darf ich das Ganze noch einmal zusammenfassen? …» «Habe 

ich richtig verstanden, dass …?». 

Wichtigkeit von Gefühlen 

Beratungsphase über 

Möglichkeiten und die jeweiligen 

Konsequenzen 

Nicht jeder Mandant passt in eine vorgegebene Gesprächsstruktur. Beispielsweise 

sprudelt ein Mandant sofort nach der Begrüßung ohne Punkt und Komma los. 

Oder er ist so aufgebracht, dass er uns gar nicht zuhören könnte. Gefühle spielen 

eine bedeutende Rolle im Mandantenkontakt. Nicht nur, weil sich Sympathie, Vertrauen 

und gute Zusammenarbeit überwiegend über Gefühle entscheiden. Sondern 

auch, weil Anlass für den Besuch beim Anwalt häufig ein Ereignis im Leben des 

Mandanten ist, das auch starke Gefühle bei ihm auslöst, wie beispielsweise eine 

Wohnungs- oder Jobkündigung. Unser Blick auf die Uhr ist in Anbetracht unseres 

Termindrucks zwar verständlich, unser Bedürfnis nach effektiver Gesprächsführung 

sollten wir gegenüber der Verfassung des Gegenübers jedoch eine Zeitlang möglichst 

hinten anstellen. Wir fordern nicht Sachlichkeit von ihm wie von einem Computer, 

sondern geben ihm etwas Zeit, sich Luft zu verschaffen oder auch mal zu wettern. 

Wir zeigen Verständnis und Empathie, soweit es uns möglich ist. Denn fühlt er sich 

mit seinen Gefühlen akzeptiert, wächst sein Vertrauen. Zum anderen hat er sich fast 

ausnahmslos nach einer Zeit seine überschwappenden Gefühle von der Seele geredet. 

Nun kann er mit klarerem Kopf geführt von unseren gezielten Fragen die noch 

fehlenden Informationen liefern. 

Hat uns der Mandant alles erläutert, halten wir die Situation fest, auch was 

an Informationen oder Unterlagen noch fehlt, und klären etwaige Missverständnisse. 

In der Beratungsphase ist unser juristisches Knowhow gefragt. Der Mandant möchte 

seine rechtlichen Möglichkeiten erfahren, einschließlich der jeweiligen Folgen 

mit Risiken, Vor- und Nachteilen. In der Beratungsphase ist es wichtig, unser 

Gegenüber nicht mit juristischen Fachbegriffen zu erschlagen, die er nicht versteht. 

Auch Begriffe, die von uns Juristen anders belegt sind als im allgemeinen Sprachgebrauch 

sollten wir nicht spitzfindig einsetzen, sondern uns an den Vorkenntnissen 

und Erfahrungen unseres Ratsuchenden orientieren. Schachtelsätze und ausführliche 

Meinungsstreits, die nichts zur Sache tun, oder andere selbstdarstellerische Ausführungen 

sollten ebenfalls schlicht gestrichen werden. 

Oft werde ich vornehmlich von Berufseinsteigern, aber auch von erfahreneren 

Kollegen, gefragt, wie sie sich verhalten sollen, wenn sie einmal etwas nicht wissen. 

Es gibt viele Möglichkeiten. Beispielweise wird die Wissenslücke nicht immer rele- 


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vant, so dass wir sie nicht zu offenbaren brauchen. Haben wir ohnehin zeitnah ein 

Folgegespräch, können wir das Detail darin unterbringen. Doch sollten wir uns 

auch nicht scheuen, Farbe zu bekennen. Ein verständiger Mandant verlangt auch 

vom erfahrensten Anwalt nicht, dass er alles weiß. Wir weisen darauf hin, dass wir 

die Frage für ihn recherchieren werden und er wird unsere Offenheit und unser 

Engagement schätzen, wenn wir uns danach zeitnah bei ihm melden. 

Über Geld spricht man! 

Entscheidung, Zielbestimmung, 

und Auftragsklärung 

Durchsetzungsphase 

Spätestens jetzt informieren wir den Mandanten auch über die voraussichtlich entstehenden 

Anwalts- und Gerichtskosten. Als Referendare sollten wir informiert 

sein, wie in unserer Kanzlei die Frage des Honorars geregelt ist und dies entsprechend 

kommunizieren. Auch wenn der Mandant vielleicht aus Unsicherheit nicht 

danach fragt, sollten wir das Thema von uns aus ansprechen. Die Kostentransparenz 

macht sich später bezahlt, der Mandant begleicht die Rechnung schneller und 

zuverlässiger und stellt weniger Rückfragen. 

Die rechtlichen Möglichkeiten liegen auf dem Tisch, was getan wird, entscheidet 

innerhalb der vertretbaren Wege der Mandant. Wir halten uns aus dieser Entscheidung 

heraus, wir sorgen später für das «Wie». Trifft der Mandant eine Entscheidung, 

die für ihn offensichtlich nachteilig ist, sichern wir uns zum eigenen Schutz ab. Beispielsweise 

lässt ein Mandant nach unserer Beratung sehenden Auges eine Mietforderung 

verjähren oder ficht ein offensichtlich gefälschtes Testament nicht an. Wir 

weisen noch einmal auf unsere Beratung hin, um sein Verständnis sicherzustellen 

und sollten dann zu unserem eigenen Schutz den Sachverhalt, unsere Beratung und 

seine Entscheidung mit den entsprechenden Konsequenzen schriftlich festhalten 

und ihm zukommen lassen. 

Je nach Auftrag und Erfordernis fertigen wir in der Durchsetzungsphase Schrift - 

sätze oder Vertragsentwürfe, telefonieren mit Behörden, stellen Anträge, reichen 

Klagen ein, treten vor Gericht auf, legen Rechtsmittel ein usw. Die Durchsetzungsphase 

kann unterschiedlich lang sein. Von der kurzen Beratung oder einem Schreiben 

bis zum jahrelangen Prozess durch mehrere Instanzen. 

Der Mandant setzt in dieser Phase voraus, dass wir uns professionell und zeitnah 

um seine Angelegenheit kümmern. Er hat eine höchstpersönliche Angelegenheit aus 

der Hand gegeben. Der Mandant wird selbstverständlich über alle Entwicklungsschritte 

zeitnah auf dem Laufenden gehalten. Auch wenn eine Zeitlang nichts passiert, 

bleiben wir am Ball und signalisieren ihm das regelmäßig. 

Eine erfreuliche Nachricht ist leicht übermittelt, bei negativen ist die Situation 

kritischer, wollen wir doch den Mandanten ungern enttäuschen. Müssen wir ihm 

etwa einen Prozessverlust mitteilen, ernten wir die Früchte unserer Beratung auch 

über das Prozessrisiko und profitieren von unserer konsequenten Haltung, ihn nicht 

in irgendetwas hineingedrängt sondern ihm die Entscheidung überlassen zu haben. 

Es zahlt sich auch unsere konsequente Haltung aus, dass wir ihn nicht in irgendetwas 

hineingedrängt haben sondern ihn haben entscheiden lassen. Je besser die Basis 

zum Mandanten, die wir bis hierher aufgebaut haben und je professioneller unsere 

Kommunikationsfähigkeiten, desto eher können wir dem Mandanten hier vermitteln, 

dass jeder noch so gute Anwalt trotz ordnungsgemäßer Prozessführung einmal 

einen Fall verliert und die Entwicklung des Prozesses zum Zeitpunkt der Entscheidung 

nicht sicher vorhersagbar war. Trotz Niederlage wird der Mandant unser ausstehendes 

Honorar bezahlen und wir erhöhen die Chance, dass er wiederkommt 

und uns weiterempfiehlt. 


Hier stellt sich die generelle Frage, wie der Mandant unsere Kompetenz beurteilt. 

Wirtschaftlich und juristisch versierte Menschen können uns zum Teil auch fachlich 

beurteilen. Manche meinen fälschlicherweise es zu können und uns sogar 

Vor schriften zu machen, weil sie eine Nacht im Internet recherchiert haben. Das 

Gros der Mandanten bringt die juristischen Fachkenntnisse nicht mit. Er kann sich 

nur ein Bild über uns machen nach Kriterien wie wertschätzender Umgang, schnelle 

und zuverlässige Information, freundlicher Empfang, Empfehlung von anderen, 

Gesamteindruck aus Beratung, Erfolg, Auftreten vor Gericht usw. Know-How in 

Kontaktpflege und Sozialkompetenz sollte uns also einiges an Investition wert sein, 

um unseren Erfolg voranzubringen. 

Die Mitteilung des Ergebnisses kann bereits in die Abschlussphase fallen. Hier 

erkunden wir uns auch nach der Zufriedenheit des Mandanten mit uns und der 

Kanzlei. Nennt er Verbesserungsvorschläge auch hinsichtlich Kommunikation, 

Freundlichkeit, Zuverlässigkeit usw. können wir laufend die Qualität unserer Mandantenbetreuung 

verbessern. Immer mehr Kanzleien lassen sich zudem zur Ver - 

besserung ihres Qualitätsmanagements zertifizieren, was eigene standardisierte 

Abläufe mit sich bringt. 

In der Nachbereitungsphase kümmern wir uns um das, was noch aussteht wie 

Abrechnungen, Informations- oder Dokumentenverteilung, Archivierung usw. 

Im Rückblick zeigt sich erfahrungsgemäß, dass die meisten Mandate unkompliziert 

verlaufen. Empfinden wir bisweilen Mandanten als schwierig und zeitund 

energieraubend, so sprechen wir in der Regel von ca. 10–20% der Mandanten. Sie 

beanspruchen überdurchschnittlich viel Zeit und Nerven. In der angespannten 

Situation zwischen Termindruck, Fristen, Stress und Rückruflisten gelingt es ihnen, 

den Büroablauf komplett aus den Angeln zu heben. Hier liegt auch für erfahrene 

Kollegen oft ein Lernfeld. Wir können auch noch nach jahrelanger Anwaltserfahrung 

den Mandantenkontakt zu unserem eigenen Vorteil und dem des Gegenübers 

verbessern und zu einem erfolgreicheren Kanzleiablauf beitragen. 

Abschlussphase 

Nachbereitungsphase 

Die typischen Phasen des Mandantengesprächs im Überblick: 

01. Erstkontakt – meistens telefonisch über die Rezeption 

02. Vorbereitungsphase (Besprechungsraum, Getränke, Notizen, Checklisten 

usw.) 

03. Begrüßung und Anwärmphase mit etwas Smalltalk 

04. Themaklärung und Beratungsrahmen 

05. Erzähl- und Informationsphase einschließlich Festhalten der Ist-Situation 

06. Beratungsphase über Möglichkeiten, Alternativen und Aussichten. 

Spätestens hier: Honorarfrage 

07. Entscheidung, Zielbestimmung, und Auftragsklärung 

08. Durchsetzungsphase 

09. Abschlussphase 

10. Nachbereitungsphase 


Selbst und ständig? … Aber mit 

Vergnügen! 

Von Rechtsanwältin Jana Jangl,* München 

Der Schritt in die Selbstständigkeit ist ein gewagter, auch und insbesondere für 

einen Rechtsanwalt. Ich selbst konnte mir diesen Weg lange Zeit nicht vorstellen. 

Unwissen über die tatsächlichen Verhältnisse in der Selbstständigkeit sowie Bedenken 

hinsichtlich eines finanziellen Risikos lassen die Überlegung, eine Alternative 

zum Angestelltenverhältnis zu suchen, oftmals von vorneherein nicht zu. In meinem 

Fall haben diverse Zufälle zusammen gewirkt, die mir die Entscheidung für die 

Selbstständigkeit erheblich erleichtert haben. Zum einen hatte ich die Gelegenheit, 

einen mir bekannten Anwalt, der nun mein geschätzter Kanzleikollege ist, bei einem 

größeren Projekt zu unterstützen. Zum anderen wurde mir ein Mandat mit nicht 

geringem Streitwert angeboten. Das Wissen um eine Auslastung für zumindest ein 

paar Monate lässt den Sprung ins kalte Wasser nicht ganz so hart erscheinen. Im 

November 2011 traf ich die Entscheidung mich selbstständig zu machen und habe 

es seither nicht einen Tag bereut. 

Fragen über Fragen 

Tipps aus eigener Erfahrung 

Der Schritt in die Selbstständigkeit sollte dennoch gut überdacht und geplant sein. 

Es ist hilfreich, sich vorab konkret mit diversen Fragen zu beschäftigen. Hilfestellung 

bei der Entscheidungsfindung bieten Existenzgründerseminare und Beratungsstellen. 

Für einen Rechtsanwalt sollten die folgenden Themen grundsätzlich 

eine Rolle spielen: 

Wo? Bei der Wahl des Kanzleisitzes müssen die monatlichen Unkosten gut kalkuliert 

werden. Bürogemeinschaften sind eine gute Möglichkeit, gemeinsam eine 

Infrastruktur bereit zu halten und die Kosten zu teilen. 

Was? Jeder Anwalt muss sich Gedanken machen, auf welchen Rechtsgebieten er 

arbeiten möchte, ob ein Schwerpunkt gewählt werden soll und auf welchem Weg 

Mandate akquiriert werden. 

Wie? Die Möglichkeiten für die eigene Kanzleipraxis sind vielseitig. Vom Einzelbüro 

in der eigenen Wohnung, über die Bürogemeinschaft, bis hin zum Kanzleizusammenschluss 

ist für jede Arbeitsvorliebe und persönliche Situation der richtige 

Weg zu finden. In jedem Fall ist es aus wirtschaftlichen Gründen empfehlenswert, 

Investitionen in die Infrastruktur, wie Telefon, Fax oder Fachliteratur, mit anderen 

zu teilen. 

Bin ich der Typ dafür? Wer sich selbstständig machen will, muss unbedingt 

Freude daran haben, die eigene Arbeit zu repräsentieren, zu kommunizieren, Initiativen 

zu ergreifen, und darf sich von Durststrecken und kleineren Niederlagen nicht 

entmutigen lassen. 

Selbstständig zu arbeiten bedeutet nicht, allein arbeiten zu müssen. Für mich ist 

es eine große Bereicherung, mittlerweile Teil einer Kanzlei zu sein und erfahrene 

Kollegen um mich zu haben. Wer jedoch für sich arbeiten will oder zunächst keine 

Gelegenheit für einen Kanzleizusammenschluss hat, sollte sich bemühen, die 

Unkosten für das Eigenbüro gering zu halten. 

Der Zusammenschluss mit Kollegen ist nicht nur in organisatorischer Hinsicht 

ratsam, es bietet sich auch die Gelegenheit, Erfahrungswerte auszutauschen oder 

Rechtsfragen zu diskutieren. Wer sich selbstständig machen will, muss sich Gedanken 

über die Sicherung der wirtschaftlichen Existenz machen. Hier kann der Bezug 

eines Existenzgründerzuschusses bei der Agentur für Arbeit ein geeignetes Mittel 

sein. Ein Besuch der Internetseite bietet Aufschluss und hält Formulare bereit. 

Erfüllt man die notwendigen Voraussetzungen, erfolgt die Zuwendung in zwei Pha- 

Jana Jangl 

* Die Autorin ist Rechtsanwältin der Kanzlei Schulze Küster Müller Mueller Rechtsanwälte. 


FORUM 

 

 

FORUM 

+3 

 

In Kooperation mit: 

Für die Unterstützung bedanken wir uns bei:

sen: Für sechs Monate wird ein Betrag in Höhe des Anspruches auf Arbeitslosengeld 

zuzüglich eines Zuschusses zur sozialen Absicherung in Höhe von 300,– Euro 

bezahlt. Anschließend kann für weitere neun Monate der Zuschuss in Höhe von 

300,– Euro weiter gewährt werden, nach Darlegung der notwendigen Voraussetzungen. 

Obgleich der Antrag aufwändig ist, kann sich die Mühe lohnen. Neben 

dem Erstellen eines Businessplans muss die Stellungnahme einer «fachkundigen 

Stelle» eingeholt werden, es bedarf der Bescheinigung des Finanzamtes über die 

Aufnahme der selbstständigen Tätigkeit und es müssen Zeugnisse und Lebenslauf 

vorgelegt werden. 

Als «fachkundige Stelle» kommen verschiedene Institutionen in Betracht. Neben 

der Bank, die zwar eine umfangreiche Stellungnahme abgibt, hierfür aber eine hohe 

Aufwandsentschädigung verlangt, gibt es auch Einrichtungen, die diese Stellungnahme 

für wenig oder kein Geld anfertigen, wie zum Beispiel der «Aktivsenioren 

e.V.». 

Dem Finanzamt gegenüber muss die Aufnahme der selbstständigen Tätigkeit 

angezeigt werden. Hierfür gibt es Vorlagen, die auf der Internetseite des zuständigen 

Finanzamtes abgerufen werden können. Es wird dann eine neue Steuernummer 

zugeteilt und auch auf Wunsch eine Steueridentifikationsnummer. Wer sich selbstständig 

macht und zu Anfang einen gewissen Umsatz nicht übersteigt, muss sich 

entscheiden, ob er von der «Kleinunternehmerregelung» Gebrauch machen möchte. 

Konsequenz dieser Regelung ist in erster Linie, dass keine Umsatzsteuer auf den 

Rechnungen ausgewiesen und auch nicht abgeführt wird. Man erspart sich hierdurch 

monatlich eine Umsatzsteuervoranmeldung, muss allerdings in Kauf nehmen, 

weniger übliche Rechnungen über Nettobeträge auszustellen. Neben der 

Umsatzsteuer spielt auch die Einkommensteuer eine große Rolle. Da bei dem 

Selbstständigen die Steuer nicht sofort, sondern erst nach Festsetzung für den jeweiligen 

Jahresabschluss zu zahlen ist, können böse Überraschungen auftreten, wenn 

Nachzahlungen anstehen. Ein Beratungsgespräch mit dem Steuerberater bietet in 

der Regel Aufschluss über die Möglichkeiten, hier vorzusorgen, beispielsweise über 

quartalsweise Steuervorauszahlungen. 

Eine weitere Frage, die sich beim Eintritt in die Selbstständigkeit stellt, ist die 

Wahl der passenden Versicherungen. Ob private Krankenversicherung oder freiwillige 

Einzahlung in die gesetzliche Krankenversicherung, Berufsunfähigkeitsversicherung 

oder sonstige Absicherung muss jeder individuell entscheiden. Man 

sollte weder unnötig die monatlichen Unkosten in die Höhe treiben, noch auf sinnvollen 

Versicherungsschutz verzichten. So trägt eine zuverlässige und deckungshohe 

Vermögensschadenhaftpflichtversicherung mitunter zu ruhigerem Schlaf bei. Eine 

fachkundige Beratung ist bei der Wahl der richtigen Versicherungen unerlässlich. 

Ganz entscheidend für einen erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit ist es 

jedoch, ein gutes Netzwerk aufzubauen, einen soliden Internetauftritt zu haben und 

immer Visitenkarten bei sich zu führen. Auch in einer ungewöhnlichen Situation 

kann sich manchmal ein guter Kontakt ergeben. Dafür sollte man gerüstet sein. 

Der wünschenswerte Idealfall ist, dass aus bestehenden Mandatsverhältnissen 

weitere Aufträge resultieren. Sei es, dass der Mandant mit der Arbeit zufrieden war 

und sich mit neuen Anliegen an den Anwalt wendet, oder dass ein neuer Kontakt 

durch Weiterempfehlung entsteht. 

Nicht zu vergessen ist jedoch auch die Investition in die eigene Fortbildung. So 

kann gerade in Gebieten mit hoher Anwaltsdichte der Erwerb einer Fachanwaltsqualifikation 

entscheidend sein, um sich auf dem Markt zu etablieren. Hilfe und 

Antwort auf viele Fragen gibt auch die zuständige Rechtsanwaltskammer. Meist 


existieren speziell eingerichtete Telefonsprechstunden, in welchen umfassende Auskunft 

bei Fragen zum Berufsrecht, anwaltlicher Vertretung generell, Vergütung und 

sonstigen Themen erteilt wird. Diesen kompetenten Service empfehle ich dringend 

wahrzunehmen. 

Auch kann die Mitgliedschaft im Deutschen Anwaltsverein und hieran angeschlossen 

dem Forum Junge Anwaltschaft gerade für Berufsanfänger sinnvoll sein. 

Neben dem Austausch über Kommunikationsplattformen werden Stammtische 

organisiert, diverse Vergünstigungen mit Kooperationspartnern ermöglicht und 

Hilfestellung bei Fragen angeboten. Wägt man die Vorteile der Selbstständigkeit, 

wie Eigenständigkeit, der eigene Chef zu sein, Planungsfreiheit, hoher Lerneffekt 

und Freiheit in der Gestaltung der eigenen Tätigkeit, gegen die Vorteile eines Angestelltenverhältnisses 

mit regelmäßiger Gehaltszahlung, Urlaubsgeld und Entgeltfortzahlung 

im Krankheitsfall ab, darf man nicht den Fehler machen, stereotype 

Bilder vor Augen zu haben. Es gibt kein Schwarz und Weiß, Freiheit kann auch in 

einem gut strukturierten Angestelltenverhältnis herrschen, finanzielle Sicherheit 

kann sich auch nach länger währender selbstständiger Tätigkeit bei guter Anlage 

und Vorsorge herstellen lassen. Schlussendlich ist die Entscheidung, ob die Selbstständigkeit 

der richtige Weg ist, eine sehr individuelle und persönliche. Die dargestellten 

Hinweise und Tipps sollen als Anregung und Denkansatz für die eigene 

Entscheidungsfindung dienen. 

Die Ratgeber mit Profi-Tipps: 

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Ist Anwältin in Teilzeit eine reale Option? 

Kanzlei und Anwältin können die organisatorischen 

Herausforderungen eines familienfreundlichen Arbeitsmodells 

bewältigen 

Von Rechtsanwältin Karen Mitterer,* München 

Anwaltsberuf und Familie vereinen 

– für Frauen unmöglich? 

Rollenmuster weichen nur 

langsam auf 

Mandanten und Kinder unter 

einem Hut 

Wie gut Anwaltsberuf und Familie vereinbar sind, wird in Fachkreisen viel diskutiert. 

Die Frage betrifft grundsätzlich Männer und Frauen. Erst vor kurzem hat der 

Präsident des Deutschen Anwaltvereins, Rechtsanwalt Prof. Dr. Wolfgang Ewer, auf 

diese Herausforderung für die Anwaltschaft verwiesen (Anwaltsblatt des Deutschen 

Anwaltvereins, Aus der Arbeit des DAV, 29.1. 2013). 

Das Thema rückt gerade auch in den mittelständischen Kanzleien und Großkanzleien 

in den Vordergrund. Besonders für Frauen mit Familienwunsch bzw. mit 

Familie ist die Familienkompatibilität bei der Berufswahl ein wichtiger Aspekt. Der 

Anwaltsberuf ist keine Männerdomäne mehr, Frauen sind aber vergleichsweise 

(noch) unterrepräsentiert. 

Der Prozentsatz der Frauen, die im Jahr 2011 das 2. Juristische Staatsexamen 

absolvierten, lag mit 54,6% deutlich über der Hälfte (Bundesamt für Justiz, Ausbildungsstatistik 

2011). Der Anteil der Anwältinnen unter den zugelassenen Rechtsanwälten 

betrug im Jahr 2012 laut Statistik der Bundesrechtsanwaltskammer dagegen 

nur knapp ein Drittel. 

Der Anteil der Anwältinnen erhöht sich jedoch kontinuierlich. Von Jahr zu Jahr 

entscheiden sich mehr Juristinnen für den Anwaltsberuf. Die damit einhergehende 

verstärkte Fokussierung auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erhöht die 

Bedeutung der Teilzeittätigkeit. Langfristig funktionierende Teilzeitmodelle wurden 

aber noch vor einigen Jahren als Ausnahme verstanden. Mittlerweile hat ein 

Umdenken eingesetzt. Erfolgreiche Teilzeitmodelle bieten auch für die Kanzleien 

Vorteile. Damit wird der aktuellen Entwicklung am Arbeitsmarkt für Rechtsanwälte 

Rechnung getragen und der Anwaltsberuf für Juristinnen deutlich attraktiver. 

Der vom Bundesministerium für Familie herausgegebene Familienreport 2012 

bestätigt, dass das klassische Familienbild nach wie vor Bestand hat, zumindest was 

die Rolle der Väter betrifft. Ihre Beteiligung am Erwerbsleben ist weitgehend unabhängig 

von Anzahl und Alter der Kinder: Während 84% der Väter mit minderjährigen 

Kindern aktiv erwerbstätig sind, liegt die Quote bei den Müttern nur bei 60%. 

Während also der Mann in Vollzeit tätig ist und sich mit ganzem Einsatz seiner Karriere 

widmet, bleiben für die Frau – und dies gilt unabhängig vom Anwaltsberuf für 

jede berufliche Tätigkeit – drei Alternativen: 

1. Die berufliche Tätigkeit aufgeben, um sich ganz der Familie, dem Haushalt und 

dem privaten Umfeld zu widmen. 

2. In Vollzeit arbeiten. Dann muss eine ganztägige Kinderbetreuung und Haushaltshilfe 

organisiert werden. 

3. In Teilzeit arbeiten, vorzugsweise 50%, um daneben noch Zeit für die Familie 

und den Haushalt zu haben. 

Immer mehr Frauen in Deutschland haben sich in den letzten 20 Jahren für die dritte 

Alternative entschieden. Lag die Teilzeitquote von Müttern 1996 noch bei 51 Prozent, 

waren es 2011 bereits 70 Prozent. Dies deckt sich auch mit meinen Beobachtungen 

im Freundes- und Bekanntenkreis. 

Auch ich habe mich nach der Familiengründung für Teilzeitarbeit entschieden. 

Genauso bewusst, wie ich mich nach meinem Studium für den Anwaltsberuf entschieden 

habe, der eine Vielzahl ganz unterschiedlicher interessanter Tätigkeiten 

umfasst und stets neue Herausforderungen bietet. Mittlerweile bin ich Mutter 

Karen Mitterer 

* Die Autorin ist Fachanwältin für Bau- und Architektenrecht und Partnerin bei HFK Rechtsanwälte LLP 

(vormals HFK Rechtsanwälte Heiermann Franke Knipp) in München. Sie ist Mutter von zwei Kindern. 


zweier Kinder und habe jeweils für ein Jahr Elternzeit eingelegt. Schon zwischen den 

Elternzeiten habe ich ein Teilzeitmodell (unter 50%) genutzt, das mir meine Kanzlei 

angeboten hat. Aber auch danach bin ich nicht zur Vollzeit zurückgekehrt, um 

neben dem Beruf noch genügend Zeit für die junge Familie zu haben. Dies wurde 

mir ebenso unproblematisch von der Kanzlei ermöglicht. An die mal erstaunten, 

mal argwöhnisch geäußerten Rückfragen – «Geht das denn überhaupt, als Anwältin 

in Teilzeit zu arbeiten?» – habe ich mich inzwischen gewöhnt. 

Tatsächlich schränkt der Wunsch nach Teilzeit die Auswahl der beruflichen 

Tätigkeiten ein. Noch schwieriger scheint es, in einem akademischen Beruf in Teilzeit 

Karriere zu machen. Gerade dem Rechtsanwaltsberuf wird nachgesagt, dass eine 

Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit zwingende Voraussetzung sei. Dass dieser Einsatz 

in Teilzeittätigkeit nicht geleistet werden kann, liegt auf der Hand. 

Manche Männer ziehen sich gerne auf den Standpunkt zurück, dass im Anwaltsberuf 

Frauen gegenüber Männern aufgrund der Familienplanung oft zwangsläufig 

das Nachsehen hätten. Wer diesen Standpunkt vertritt, übersieht, dass damit eine 

wichtige Chance vertan wird, dem drohenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken. 

Abseits von emanzipatorischen Bestrebungen und Frauenquoten ergibt sich 

das rein aus der nüchternen Betrachtung offenkundiger Tatsachen. 

Ich kann jedoch aus eigener Erfahrung sagen, dass auch in Teilzeit der Rechtsanwaltsberuf 

erfolgreich ausgeübt werden kann. 

Zu beachten ist: Die Teilzeittätigkeit ist keine Selbstverständlichkeit und auch 

kein Selbstläufer. Für eine für beide Seiten zufriedenstellende und erfolgreiche 

Umsetzung des Teilzeitmodells bedarf es zweier wesentlicher Voraussetzungen: 

1. Die Kanzlei muss so flexibel und offen sein, anspruchsvolle Teilzeitmodelle zu 

gestalten und zu fördern. 2. Als Teilzeittätige muss man sich täglich neu den erhöhten 

organisatorischen Herausforderungen stellen. 

Entscheidend ist in erster Linie der Wille der Kanzlei, nicht nur einen formalen 

Anspruch der Anwältin auf Teilzeit zu erfüllen, sondern auch die Zufriedenheit der 

Anwältin mit der Tätigkeit zu erzielen. Dies bedeutet einen besonderen organisatorischen 

Aufwand, vielleicht sogar Mehraufwand gegenüber Stellen für Vollzeittätige 

– und wahrscheinlich ist dies auch der Grund der teilweise noch bestehenden ablehnenden 

Haltung gegenüber Teilzeitmodellen. Denn der Arbeitgeber muss sich zum 

einen Gedanken darüber machen, wie Teilzeitkräfte am effektivsten eingesetzt werden 

können. Sicherlich können nicht «wahllos» Akten zugeteilt werden, die von 

ihren Anforderungen her realistischer Weise nicht in Teilzeit zu bearbeiten sind. Auf 

der anderen Seite sollte die Anwältin nicht auf die rein untergeordnete Zuarbeit 

beschränkt werden. Wer sich bewusst für den Anwaltsberuf entscheidet, sucht die 

damit verbundenen Herausforderungen, also Mandantenkontakte, eigenverantwortliches 

Führen außergerichtlicher Verhandlungen sowie Wahrnehmung von 

Gerichtsterminen, und möchte gleichermaßen Karrierechancen haben. Diesen 

Ansprüchen der Anwältinnen in Teilzeitmodellen gerecht zu werden, erfordert eine 

entsprechende organisatorische Struktur seitens der Kanzlei. 

Weiter kann bei einem sehr eigenständigen Tätigkeitsbereich die Terminwahrnehmung 

und Fristenwahrung problematisch werden, wenn diese außerhalb der 

Teilzeitanwesenheit liegen oder Kinder krank sind. Auch für diese Fälle müssen 

Lösungen gefunden werden, z.B. durch klare Vertreterregelungen. Daher sollten 

auch die Kollegen bereit sein, die Teilzeitmodelle mit eigenem Einsatz zu unterstützen. 

Zur idealen Umsetzung kann außerdem die Einrichtung eines Home Office 

notwendig sein. Dies ist aber ohnehin schon weit verbreitet. 

Kanzlei: Guter Wille ist 

Voraussetzung 


Anwältin: Zeitmanagement und 

eine gewisse Flexibilität 

Wie die Kanzlei von funktionierender 

Teilzeitarbeit profitiert 

Wandel in mittelständischen 

Kanzleien und Großkanzleien 

Doch eine anspruchsvolle Teilzeittätigkeit erfordert genauso viel Willen und Kraft 

von der Anwältin. Die täglichen organisatorischen Herausforderungen müssen 

bewältigt werden. Darüber hinaus sollten vorsorglich Maßnahmen für den mög - 

lichen Krankheitsfall der Kinder getroffen werden, um die Wahrnehmung not - 

wendiger Termine sicherzustellen und Fristen einhalten zu können. Je höher die 

Erwartungen an die berufliche Einsatzbereitschaft sind, umso anstrengender kann 

dies zuweilen sein. 

Zunächst muss eine grundsätzliche Struktur im Alltag der Familie geschaffen 

werden, die funktionieren kann. Diese umfasst nicht nur eine faire Aufgabenverteilung, 

sondern auch ein konsequentes Zeitmanagement. Die Partner müssen ihren 

nicht unerheblichen Anteil beitragen, indem sie beispielsweise die Kinder morgens 

zum Kindergarten oder zur Schule fahren. Die Wahrnehmung von Gerichtsterminen 

oder sonstiger, nicht an die Arbeitszeiten anpassungsfähiger Termine sollte 

durch entsprechende flexible Betreuungsmöglichkeiten für die Kinder sichergestellt 

werden (Kitas mit langen Öffnungszeiten sowie Alternativen für die Kinderbetreuung 

in Überbrückungszeiten etc.). 

Es ist keine zwingende Voraussetzung für ein funktionierendes Teilzeitmodell, 

aber doch sinnvoll, wenn die Anwältin – in einem vertretbaren Maße – auch außerhalb 

der festen Arbeitszeiten für ihre Mandanten und Kollegen erreichbar ist. Dank 

der modernen Kommunikationsmittel können E-Mails jederzeit und überall empfangen 

werden. Auf Gerichtsterminen oder in Besprechungen ist man nicht besser 

oder schlechter erreichbar als auf dem Spielplatz mit den Kindern oder am Herd. 

Der Nachteil der ständigen Erreichbarkeit ist die damit verbundene «Doppelbe - 

lastung», also den Ansprüchen der Kinder einerseits und der Notwendigkeit der 

Beantwortung einer dringenden E-Mail andererseits gerecht zu werden. Dessen sollte 

man sich bewusst sein. Aber dieses Schicksal teilen Anwältinnen mit den meisten 

anderen Berufstätigen in anspruchsvollen akademischen Berufen in Teilzeit – und 

auch mit etlichen Kolleginnen und Kollegen in Vollzeit. 

Trotz des erwähnten Aufwandes für die Kanzlei bietet die erfolgreiche Umsetzung 

von Teilzeitmodellen auf lange Sicht deutliche Vorteile. Die Kanzlei kann mit institutionalisierten 

Teilzeitmodellen und korrespondierenden Karrieremöglichkeiten 

die vorhandenen Ressourcen gut ausgebildeter Juristinnen nutzen und diese dauerhaft 

für die Kanzlei gewinnen. 

Warum also die Scheu mancher Kanzleien, Teilzeitmodelle zu fördern? Die zeitlich 

beschränkte Erreichbarkeit im Büro ist im Zeitalter moderner Kommunikationsmittel 

kein wirklich schlagkräftiges Argument mehr. Dies wurde schon vorher 

beleuchtet. Auch die mögliche Sorge vor unzufriedenen Mandanten ist aus meiner 

Sicht unbegründet. Vielmehr stößt man meiner Erfahrung nach bei der Mandantschaft 

auf breiter Ebene auf Toleranz und Verständnis, haben doch die meisten selbst 

Familie. 

Im Anwaltsblatt 3/2007 wurden interessante Zahlen des Soldan Instituts zum 

Anteil der Anwältinnen in Kanzleien unterschiedlicher Größen veröffentlicht. 

In Kanzleien mit mehr als 11 Anwälten waren Anwältinnen deutlich unterrepräsentiert, 

wohingegen sie sich in Einzelkanzleien überdurchschnittlich konzentrierten. 

Diese Zahlen legen den Verdacht nahe, dass sich in Einzelkanzleien und kleineren 

Kanzleien die Vereinbarkeit von Anwaltsberuf und Familie für die Frauen besser 

umsetzen ließ. Seit einigen Jahren stellen jedoch die mittelständischen Kanzleien 


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und Großkanzleien vermehrt ihre Familienfreundlichkeit und die Möglichkeit 

von Teilzeitpartnerschaften in den Vordergrund. 

Von diesem Trend wurde bereits im Anwaltsblatt Karriere 2/2009 berichtet, wo 

im «Report Teilzeitpartnerschaft» – basierend auf Anfragen bei internationalen und 

nationalen Großkanzleien – festgestellt wurde, «dass Teilzeitmodelle sowohl bei 

Partnern als auch bei angestellten Anwältinnen und Anwälten … auf dem 

Vormarsch sind». Aktuellen Angaben einzelner Großkanzleien zufolge erhöht sich 

dort der Anteil der Anwältinnen bzw. Teilzeitpartnerinnen stetig. 

Der Arbeitsmarkt wird flexibler 

Fazit und Ausblick 

Noch vor einigen Jahren wurden Anrufe von Personalvermittlern sehr schnell abgekürzt, 

wenn man den Wunsch nach einer Teilzeittätigkeit äußerte. Mittlerweile wird 

nach dieser Mitteilung zur Teilzeit erwidert, dass dies kurz geklärt werde, wonach 

innerhalb kürzester Zeit erneut ein Anruf kommt, dass auch bei Ausübung einer 

Teilzeittätigkeit großes Interesse bestünde. Also wird auch auf dem realen Arbeitsmarkt 

das Thema inzwischen anders verstanden. 

Insbesondere in mittelständischen Kanzleien ist die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf nach meiner Einschätzung möglich, wenn als Ausdruck einer toleranten und 

familienfreundlichen Einstellung Teilzeitmodelle zur beiderseitigen Zufriedenheit 

gefördert werden. 

Auf der anderen Seite ist eine gewisse Flexibilität der Anwältin erforderlich. 

Denn wir Rechtsanwälte/innen sind Dienstleister, und damit werden an uns auch 

grundsätzliche Erwartungen an Erreichbarkeit und Flexibilität gestellt. Diese – in 

verträglichem Maße – zu berücksichtigen, erhöht wiederum die Zufriedenheit der 

Mandanten und fördert ihre Bindung an die Kanzlei. 

Aber sollte dies dazu führen, dass Frauen sich gezielt für die berufliche Ausrichtung 

entscheiden, die nach allgemeiner Meinung am familienkompatibelsten ist? 

Ich meine nicht. Dennoch ist mein Eindruck, dass sich viele hochengagierte, gut 

ausgebildete Juristinnen entweder direkt nach dem 2. Staatsexamen gegen den 

Anwaltsberuf entscheiden oder in den Anwaltsberuf einsteigen, diesen aber – sobald 

eine Familie mit Kindern gegründet ist – nicht weiter ausüben, sondern eine alternative 

juristische Tätigkeit suchen. 

Zusammenfassend würde ich mich freuen, wenn auch weiterhin noch mehr 

Frauen den Anwaltsberuf ergreifen und diesen dank offener und moderner Kanzleien 

in funktionierenden Teilzeitmodellen mit der Familie vereinbaren können. 


Interview mit Nicholas Cheffings, 

Chair von Hogan Lovells 

Die Fragen stellte Dr. Klaus Winkler 

Nicholas Cheffings ist Chair der globalen Wirtschaftskanzlei Hogan Lovells, die am 

1. Mai 2010 durch die Fusion von Hogan & Hartson und Lovells entstanden ist. Heute 

hat Hogan Lovells etwa 800 Partner und 2.300 Anwälte, die in 43 Büros rund um die 

Welt tätig sind. Die größten Büros sind London und Washington, D.C. In Deutschland 

hat Hogan Lovells fünf Büros, diese sind in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und 

München. 

Was waren Ihre bisherigen Karrierestationen? 

In meiner Familie gab es keine Juristen. Ich war überhaupt der Erste in meiner Familie, 

der studiert hat. Zunächst wollte ich dann in der englischen Industrie Berufserfahrung 

sammeln und habe bei der damals größten Rechtsabteilung in Europa 

angefangen und mich dort hochgearbeitet; anschließend wechselte ich dann als 

Partner in eine englische Kanzlei. Dort war ich neun Jahre, bis ich zu Lovell White 

Durrant ging, so hieß die Kanzlei damals. Im Laufe meiner Karriere hatte ich verschiedene 

Führungsaufgaben. Unter anderem war ich in mehreren Hogan Lovells 

Komitees, darunter auch solchen, die sich mit betriebsinternen Angelegenheiten 

beschäftigt haben. Darüber hinaus habe ich die Praxisgruppe Commercial am 

Standort London geleitet und hatte als Chair des International Committee mit - 

zubestimmen, wer in der Kanzlei zum Partner ernannt wird. In dieser Position habe 

ich nach der Fusion zu Hogan Lovells das Auswahlverfahren zum Partner geleitet. 

Mein Ziel war es, in dieser Übergangsphase firmenübergreifend ein einheitliches, 

integriertes Auswahlverfahren für Partner zu schaffen. 

Wie gestaltet sich Ihre Zusammenarbeit mit anderen leitenden Organen? 

Das International Management Committee (IMC) ist für die Ausrichtung, Leitung 

und die täglichen Betriebsabläufe von Hogan Lovells zuständig. Es setzt sich aus 

Partnern verschiedener Praxisgruppen und Regionen zusammen und wird von 

unseren beiden Co-CEOs geleitet. Der Vorstand, dessen Chair ich bin, übt eine aufsichtführende 

Rolle aus und erhält vom IMC Empfehlungen zu verschiedenen Themen, 

die zur Entscheidung und Umsetzung anliegen. Darüber hinaus fungiert er 

auch als Anlaufstelle für Partner, um zu gewährleisten, dass deren Input hinsichtlich 

der Entwicklung der Kanzlei berücksichtigt wird. Ein wichtiger Teil meiner Position 

als Chair besteht darin, die Firmenethik und die Standards der Kanzlei zu überwachen, 

die Firmenkultur an allen Standorten zu pflegen und unseren Partnern 

beratend zur Seite zu stehen. 

Was waren die überraschendsten Erfahrungen, die Sie bei der Übernahme Ihrer 

Managementfunktion gemacht haben? 

Viele Leute gehen anders mit einem um. Ich habe mich nicht geändert, aber manche 

Menschen behandeln mich anders. Manche haben mehr Berührungsängste als 

früher. Beispielsweise sind einige Leute, die mir früher meine Post direkt ins Büro 

gebracht haben, automatisch dazu übergegangen, sie bei meiner Sekretärin abzu - 

geben. Und manche Partner gehen einfach davon aus, dass ich bestimmt etwas 

Wichtigeres zu tun habe, als ihnen zuzuhören. Also muss man sich die Zeit nehmen 

und die Leute wissen lassen, dass man immer noch ein offenes Ohr für sie hat. 

Was hat in den letzten Monaten den größten Teil Ihrer Zeit beansprucht? 

Es ist sehr wichtig, unsere Büros in den einzelnen Ländern zu besuchen und dafür zu 

sorgen, dass unsere dortigen Mitarbeiter das Gefühl haben, dazuzugehören – egal 

wo sie sind und was sie tun. Dies mit Erfolg zu tun braucht viel Zeit. 

Nicholas Cheffings 


Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei Ihnen aus (sofern es so etwas gibt)? 

Jede Menge Besprechungen. Pausenlos eingehende und rausgehende E-Mails. Sehr 

oft noch eine Veranstaltung am Abend. Wenn etwas Zeit ist, nutze ich die Ruhe, um 

meine E-Mails abzuarbeiten oder Schriftstücke zu lesen. Globale Präsenz bedeutet 

allerdings, dass ich jederzeit E-Mails und Anrufe bekommen kann, die meine Pläne 

über den Haufen werfen. 

Worin besteht der Hauptunterschied zu einer Tätigkeit als Anwalt oder Partner in 

der Kanzlei? 

Die beiden Hauptunterschiede sind, dass ich mich aufgrund meiner Position für 

das Wohlergehen anderer verantwortlich fühle und mich auch für Dinge interessiere, 

die mich oder meine Mandanten nicht unmittelbar betreffen. Als Anwalt 

oder Partner ohne Verantwortung in einer leitenden Position kann man sich viel 

mehr auf die eigenen Bedürfnisse und die der eigenen Mandanten konzentrieren. 

Auf der HL-Website werden Sie als Real-Estate-Partner geführt. Haben Sie überhaupt 

noch Zeit für Mandatsarbeit? 

Absolut. Wir haben beschlossen, dass die Position des Chair kein Fulltime-Job sein 

soll. Wenn man immer noch einen guten Teil der Mandatsarbeit leistet, verliert man 

nicht so leicht den Anschluss an die Entwicklungen am Markt. Außerdem kann man 

den Druck durch die Mandanten, dem die Partner und Anwälte ausgesetzt sind, 

besser nachvollziehen. 

Sie sind der erste alleinige Chair nach der Fusion von Hogan & Hartson und Lovells. 

Wie hat sich das auf Ihre Position ausgewirkt? 

Als sich die Kanzleien zusammenschlossen, gab es zunächst zwei Chairs – einen von 

Lovells (hier hatte bis dahin ein Senior Partner eine ähnliche Funktion ausgeübt) 

und einen von Hogan & Hartson, für die diese Funktion komplett neu war. Es war 

aber von vornherein angedacht, dass es schlussendlich nur einen einzigen Chair 

geben sollte. Gegen Ende der ersten gemeinsamen Amtsperiode schauten wir uns 

die betrieblichen Erfordernisse an und stellten fest, dass wir den Punkt erreicht 

hatten, wo es sinnvoll war, nur noch einen Chair zu haben. Ich habe die Position am 

1. Mai 2012 übernommen, und mir ist sehr wohl bewusst, dass ich als Chair die 

gesamte Kanzlei mit all ihren unterschiedlichen Interessen vertrete. Die Position 

verlangt auch, dass man hin und wieder dabei gesehen wird. Sichtbarkeit und Transparenz 

sind wichtig. 

Welche Aufgaben sind bei der Leitung einer Fusion am wichtigsten für den Erfolg? 

Bei Fusionen im Dienstleistungssektor besteht die wichtigste Aufgabe immer 

darin, Menschen zusammenzubringen, so dass sie sich treffen und miteinander 

reden können, verstehen, was ihre neuen Kollegen so denken und herausfinden, 

wo es echte Chancen gibt, die Dienstleistungen für die Mandanten auszubauen. 

Aber auch im Bereich Infrastruktur und Systeme gibt es jede Menge zu tun, um 

die Arbeitsumgebung so effizient wie möglich zu gestalten und unsere «One-Team- 

Worldwide»-Philosophie wirklich voranzubringen. Das passiert nicht über Nacht, 

und man muss in puncto Integration ständig am Ball bleiben, damit das Ganze ein 

Erfolg wird. 


Wie schafft man es Ihrer Meinung nach, eine große Gruppe von Partnern zu führen, 

die einen hohen Grad an Autonomie anstreben, was die Leitung ihrer Teams oder 

Büros in den einzelnen Rechtsordnungen betrifft? 

Hin und wieder ist es schon ein nicht ganz einfacher Balanceakt. Aber wer Partner 

bei Hogan Lovells ist, der versteht und akzeptiert, dass er nicht alles alleine machen 

kann. Man ist Teil eines High-Performance-Teams von Anwälten mit unterschied - 

lichen Fachgebieten und in unterschiedlichen Rechtsordnungen, die multinationale 

Unternehmen – die häufig sehr anspruchsvoll und komplex sind – aber auch 

Unternehmen, die eher lokal orientiert sind, beraten. Das bedeutet, dass man akzeptiert, 

dass es Entscheidungen, Strukturen und Prozesse gibt, die als Unterstützung 

gedacht sind, mit denen man aber vielleicht im einen oder anderen Fall nicht einverstanden 

ist oder die hin und wieder den eigenen Interessen entgegenstehen. Wir 

brauchen einander, um als globales Unternehmen erfolgreich zu sein. Es geht eben 

einfach nicht, dass 800 Partner bei der Leitung eines 1,6-Milliarden-Dollar-Business 

mitreden. Entscheidend ist daher, dass man leitende Positionen mit den richtigen 

Leuten besetzt. Leute, denen die Partner vertrauen. 

Wann wurde Ihnen bewusst, dass Sie die Position gerne übernehmen würden, und 

was war Ihre Motivation? 

Als ich in die Firma eintrat, hatte ich keinen großartigen Plan, aber ich bin der Typ, 

der für die Kanzlei alles, was in seiner Macht steht, erreichen möchte und dem daran 

liegt, dass die Kanzlei ihr volles Potenzial ausschöpft. Dies führte in der Praxis dazu, 

dass ich bestimmte Positionen freiwillig übernommen habe oder gebeten wurde, sie 

zu übernehmen. Als man an mich herantrat und fragte, ob ich schon mal darüber 

nachgedacht hätte, mich als Chair zu bewerben, habe ich mich eingehend damit 

beschäftigt und kam zu dem Schluss, dass ich hier einen guten Job machen könnte 

und – was noch wichtiger ist – auf die Unterstützung meiner Kollegen bauen konnte. 

Mich motiviert es, der Kanzlei dabei zu helfen, noch erfolgreicher zu sein. Da - 

rüber hinaus möchte ich aber auch zum Erfolg anderer in der Kanzlei beitragen. Es 

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geht mir nicht um mein persönliches Ansehen; aber nachdem ich erst einmal meinen 

Hut in den Ring geworfen hatte, kam auch schnell der Wunsch, erfolgreich zu 

sein, und ich wollte definitiv gewählt werden. 

Ist es hilfreich, Anwalt zu sein, um in Ihrer oder einer anderen leitenden Position in 

der Kanzlei erfolgreich zu sein? 

Ein sehr guter Anwalt zu sein ist in unserer Art Kanzlei unabdingbar. Wenn man das 

nicht ist, wird man es nicht sehr weit bringen, weil man zum Führen seiner Kollegen 

unbedingt deren Respekt braucht. Allerdings reicht das alleine bei Weitem nicht aus, 

um aus jemandem eine gute Führungskraft oder einen guten Manager zu machen. 

Dafür braucht man ein anderes Anforderungsprofil, und wir sollten in den Reihen 

unserer jüngeren Kollegen stets nach Talenten mit Führungsqualitäten Ausschau 

halten. Einige wichtige leitende Positionen – wie z.B. Chief Finance Officer, Chief 

Operations Officer und Chief Information Officer – sind bei uns mit Nichtjuristen 

besetzt, und wir haben äußerst kompetente Leiter fachlicher Support- 

Abteilungen, die allesamt Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet sind. Sie haben weit 

reichende Kompetenzen, aber letztendlich ist eine Anwaltskanzlei nicht vergleichbar 

mit anderen Unternehmen, und Anwälte, die bei der Leitung der Kanzlei nicht 

mitreden können, möchten, dass Partner, denen sie vertrauen, in ihrem Sinne 

handeln. 

Ist es für einen Anwalt, der sich für eine leitende Funktion in einer Kanzlei interessiert, 

sinnvoll, noch einen MBA oder einen ähnlichen Abschluss zu machen? 

Entscheidend ist, dass man ein möglichst umfassendes Verständnis der wirtschaftlichen 

Zusammenhänge mitbringt. Ein offizieller Abschluss ist dabei immer nützlich, 

aber man kann genauso gut auch die Augen und Ohren offen halten und sich 

bewusst machen, dass Anwälte nicht immer die richtige Lösung für ein geschäftliches 

Problem parat haben. Abgesehen davon lernt man aber auch durch Beobachten 

und die Umsetzung von Best-Practice-Regeln – sowohl auf Mandantenseite als auch 

im Kollegenkreis. 

Was sind Ihrer Ansicht nach die wichtigsten Kompetenzen? 

Man braucht auf jeden Fall eine gehörige Portion Selbstbewusstsein, kann es sich 

aber gleichzeitig nicht leisten, arrogant zu wirken. Man braucht ein feines Gespür 

dafür, was anderen wichtig ist und was ihre Erwartungen sind. Dazu muss man 

zunächst einmal ein sehr guter Zuhörer sein. Mir hat es geholfen, dass ich mir angeschaut 

habe, wie meine Vorgänger ihre Funktionen ausgeübt haben. Sie waren 

menschlich, intelligent, haben sich für ihre Mitmenschen interessiert und konnten 

gut zuhören. Was man in einer Führungsposition vor allem braucht, ist Klarheit 

darüber, was man selbst erreichen will und inwieweit das mit den Zielen der Kanzlei 

insgesamt in Einklang zu bringen ist. Man muss gewillt sein, auch Entscheidungen 

zu treffen, mit denen man sich bei den Kollegen nicht unbedingt beliebt macht. 

Man muss bereit sein, Dinge kritisch zu hinterfragen, aber auch die eigenen Entscheidungen 

von anderen hinterfragen zu lassen. Man braucht ein gutes Gespür 

dafür, wann der richtige Zeitpunkt ist zu handeln anstatt nur weiter zu reden. 

Wie wichtig ist interkulturelle Kompetenz? 

In einer globalen Kanzlei wie unserer ist sie sehr wichtig. Wir können uns Engstirnigkeit 

nicht leisten. Man muss bereit sein, sich auf Menschen mit den unterschiedlichsten 

Hintergründen einzulassen, und das umfasst regionale und kulturelle 


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Unterschiede, unterschiedliche Vorgehensweisen, unterschiedliche Karrierestufen 

und sogar generationsbedingte Unterschiede. Botschaften können sehr leicht falsch 

verstanden werden, wenn solche Unterschiede nicht berücksichtigt werden. Wir 

müssen immer ein Gleichgewicht finden zwischen unserer globalen Firmenpräsenz 

und unseren kulturellen Unterschieden. Beide Faktoren tragen maßgeblich zu dem 

bei, was wir sind und was unseren Erfolg ausmacht. Wer zu einem internationalen 

Unternehmen geht, der braucht ein Gespür für kulturelle Unterschiede, und diejenigen, 

die im Ausland studiert oder gearbeitet oder dort ihre Ausbildung gemacht 

haben, haben einen Vorteil im Umgang mit internationalen Mandanten und Kollegen. 

Wer keine Auslandserfahrung hat, kann von Schulungen profitieren, aber im 

Prinzip gibt es keinen Ersatz dafür, eine solche Zusammenarbeit persönlich erlebt zu 

haben. 

Wenn Sie eine leitende Position zu besetzen hätten, über welche Attribute müsste 

der erfolgreiche Kandidat verfügen? 

Wer in einer leitenden Funktion/Position gute Arbeit leisten will, muss hochmotiviert 

sein, Verantwortung zu übernehmen, mit vielen unterschiedlichen Menschen 

klarkommen und natürliche Autorität ausstrahlen. Er oder sie muss engagiert und 

motiviert sein und die Initiative ergreifen. Ein gewisses Maß an Selbstvertrauen und 

Zähigkeit ist natürlich unerlässlich, aber auch die Bereitschaft, anderen zuzuhören 

und zu lernen. Man muss den Job wirklich wollen, denn manchmal kann es schon 

ziemlich einsam sein; man muss zäh sein und bereit, Kritik einzustecken, denn nicht 

jeder ist immer der Meinung, dass man tolle Arbeit leistet. Engagement ist hier ganz 

wichtig. Die Verantwortung, die man für andere hat, ist zu groß, um weniger als 

100% zu geben, und zwar immer. 

Was raten Sie jungen Anwälten, die an einer leitenden Funktion interessiert sind? 

Führungskompetenzen kann man schon zu Beginn der Karriere erwerben. Das 

Anleiten von Mitarbeitern oder eines Teams ist bereits eine Form von Führungsverantwortung. 

Bemühen Sie sich schon im Anfangsstadium Ihrer Karriere um 

Positionen, in denen Sie entsprechende Erfahrungen sammeln können, z.B. in Associate-Ausschüssen 

oder im Rahmen von Rekrutierungs- und Business-Development-Initiativen. 

Lassen Sie die Leute wissen, dass Sie Ambitionen in dieser 

Richtung haben. Bitten Sie gezielt um Feedback. Schauen Sie sich an, wie erfahrene 

Partner oder Führungskräfte Besprechungen leiten, mit schwierigen Situationen 

umgehen und auf andere zugehen. Aber das Wichtigste ist, sich die Zeit zu nehmen, 

über den Rand des eigenen Schreibtisches bzw. Posteingangs hinaus zu schauen. 

Eine gute Führungskraft braucht umfassende Kenntnisse über das eigene Geschäftsfeld 

sowie über dessen größeres wirtschaftliches, politisches und kulturelles Umfeld. 

Erweitern Sie Ihren Horizont in jeder Beziehung. Seien Sie bereit, auch mal Risiken 

einzugehen und etwas Neues auszuprobieren. 

Herr Cheffings, herzlichen Dank für das Interview. 


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Von Dirk Auerbach,* Frankfurt 

AIFMD, MaRisk, InstitutsVergV, EMIR, ZAG und CRD IV: das sind nur einige 

der unter Aufsichtsrechtsexperten gängigen Abkürzungen, die derzeit Gegenstand 

von Gesprächen und Diskussionen mit Mandanten oder Fachvertretern über ak - 

tuelle Probleme und Entwicklungen sind. Für einen Rechtsreferendar oder den 

gerade frisch zugelassenen Rechtsanwalt, der einen Einstieg in den Beruf sucht, sind 

diese Begriffe, die für unterschiedliche Rechtsquellen und Vorgaben im Aufsichtsrecht 

stehen, meist wenig verständlich. 

Kein Exotendasein 

Anstehende Neuerungen im 

Aufsichtsrecht, die ihre Schatten 

vorauswerfen 

Dirk Auerbach 

Verwunderlich ist dies nicht, hat sich doch kaum ein Student während seines juristischen 

Studiums oder während seiner praktischen Ausbildung im Referen dariat mit 

Themen und Fragestellungen vertieft befasst, die dem Recht der Finanzmarktaufsicht 

und Bankenregulierung zuzuordnen sind. Und wenn Studenten sich im Rahmen 

ihres Studiums und ihrer Schwerpunktausbildung im Wirtschaftsrecht mit der 

Aufsicht über bestimmte Gruppen von Wirtschaftsunternehmen beschäftigt haben, 

dann lag der Schwerpunkt auf anderen Branchen, auf gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen 

oder auf eher verfahrensrechtlichen Dingen. Die von einigen Fakultäten 

angebotene Schwerpunktausbildung im Fach Bankrecht könnte hier Abhilfe 

schaffen. Allerdings wird der Fokus im Regelfall aufgrund der Nähe zum Zivilrecht 

eher im privaten Bankrecht liegen. Aufsichtsrecht ist in seiner Funktion als Schutzrecht 

für ein funktionsfähiges Bankwesen und effiziente Kapitalmärkte originär 

dem Gebiet des öffentlichen Rechts zuzuordnen und wird bislang in universitären 

Vertiefungsveranstaltungen nur am Rande behandelt. 

Ebenso herrscht unter den am Bankenaufsichtsrecht interessierten Berufsan - 

fängern mit juristischem Ausbildungshintergrund nicht selten die Ansicht vor, dass 

eine Tätigkeit mit bankaufsichtsrechtlichen Bezügen «sehr wirtschaftslastig» sei und 

ein vertieftes Verständnis des Bankgeschäfts erfordere. Das bringt nach meiner 

Erfahrung nicht wenige dazu, von vornherein abzuwinken und eine Tätigkeit im 

Aufsichtsrecht erst gar nicht näher in Betracht zu ziehen. Es schadet natürlich nicht, 

wenn man eine Bankausbildung absolviert hat oder über wirtschaftswissenschaft - 

liche Zusatzkenntnisse verfügt. Voraussetzung für eine Tätigkeit als Rechtsanwalt 

im Aufsichtsrecht ist dies aber nicht. Die vielfältige und herausfordernde Tätigkeit 

setzt lediglich ein grundsätzliches Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, 

eine fundierte juristische Ausbildung und eine gehörige Portion Neugier voraus. 

Das gesamte Banken- und Finanzwesen befindet sich aktuell im Umbruch. Als 

Reaktion auf die Wirtschafts- und Finanzkrise arbeiten zahlreiche Organisationen 

und Gremien auf nationaler wie auf internationaler Ebene an einer Neugestaltung 

des Finanzsystems, mit dem Ziel, dessen Stabilität und Transparenz weiter zu verbessern. 

Vor der wohl größten Herausforderung steht der Finanzsektor aktuell bei der 

Umstellung auf die Vorgaben des seit mehreren Jahren angekündigten Maßnahmenpakets 

CRD IV. CRD IV steht stellvertretend für ein Legislativpaket der EU, 

das aus einer EU-Richtlinie (Capital Requirements Directive – CRD IV) und einer 

EU-Verordnung (Capital Requirements Regulation – CRR) besteht, die eigentlich 

längst verabschiedet und in Kraft getreten sein sollten, sich aufgrund einiger strittiger 

Details aber immer noch im Vermittlungsverfahren zwischen EU-Parlament, 

Rat und Kommission befinden. Nach derzeitigem Stand wird CRD IV voraussicht- 

* Der Autor ist Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und als Partner im Bereich Audit Financial Services 

bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft tätig. Er leitet in Deutschland den Bereich «Regulatory 

Services Group» mit insgesamt 50 Mitarbeitern und ist Lehrbeauftragter für Bankaufsichtsrecht an verschiedenen 

Hochschulen sowie Mitherausgeber eines Kommentars zum Kreditwesengesetz. 


lich zum 1.1. 2014 die Voraussetzungen für eine neue Grundordnung des Bankensystems 

in ganz Europa schaffen. Im Fokus der Neuregulierung stehen neben neuen 

Vorgaben für die Eigenkapital- und Liquiditätsausstattung auch klassisch-juristische 

Themengebiete wie Risikomanagement und Governance bis hin zur Erstellung 

von Sanierungskonzepten. Aber auch die Richtlinie für alternative Investmentfonds-Manager 

(Alternative Investment Fund Managers Directive – AIFMD), die 

den Markt für Fondsprodukte in den kommenden Jahren nachhaltig beeinflussen 

wird, hält zahlreiche spannende Beratungsthemen für Juristen bereit. Überwacht 

werden die neuen bankaufsichtlichen Vorgaben künftig nicht mehr nur von nationalen 

Aufsichtsbehörden, sondern auch von der EZB, die nach dem derzeitigen 

Stand der Überlegungen zumindest die Aufsicht über die größten (weil systemrelevanten) 

Bankhäuser Europas ausüben wird. 

Doch auch wenn diese über Jahre hinweg umzusetzenden Maßnahmen irgendwann 

in der Zukunft implementiert sein werden, besteht weiterhin eine unverändert 

hohe Dynamik bei der Regelungsmaterie – man denke hier nur an die aktuelle 

Diskussion um die Einführung eines Trennbankensystems oder aber an die in regelmäßigen 

Abständen neu aufkommenden Diskussionen um die Ausgestaltung von 

Gehalts- und Vergütungsstrukturen für leitende Angestellte im Bankenbereich. 


Aufsichtsrecht als Chance für 

Juristen am Markt 

Hat man sich dazu durchgerungen, es mit dem Aufsichtsrecht zu probieren, 

dann steht man als Berufsanfänger nun vor der Entscheidung, von welcher Seite 

man sich der Materie nähern möchte. Es genügt bei den gängigen Jobbörsen 

im Internet die Eingabe von Suchbegriffen wie «Volljurist» zusammen mit 

Ergänzungen wie z.B. «Regulatory» oder «Risk Compliance» und schon steht einem 

eine ganze Palette an offenen Stellen bei den unterschiedlichsten Arbeitgebern zur 

Verfügung. 

Als Folge der Banken- und Finanzkrise ist das Tempo der Neuregulierung stark 

angestiegen. Die Aufsichtsbehörden auf nationaler Ebene, wie auch die EZB auf 

europäischer Ebene, sind mit neuen oder deutlich weitergehenden Aufgaben konfrontiert, 

ohne genau zu wissen, wie das Ganze mit dem vorhandenen Personal 

bewältigt werden soll. Noch stärker betroffen sind die Banken und Finanzdienstleister. 

Denn sie haben aufgrund der Fülle an Neuerungen einen erheblichen Umsetzungsbedarf. 

Dieser geht aufgrund des Umfangs und der Komplexität der Materie 

zwangsläufig mit einem hohen Personal- bzw. Beratungsbedarf einher, den die Banken 

gar nicht oder nur teilweise durch eigene Mitarbeiter decken. Beratungsbedarf 

schafft Nachfrage und die will befriedigt werden. 

Für viele Absolventen steht eine Karriere als Aufsichtsrechtsexperte in einer 

Großkanzlei an erster Stelle. Gerade in diesem Bereich wachsen die Kanzleien noch 

stark und der Bedarf an qualifizierten Nachwuchskräften ist ungebrochen hoch. 

Auch eine Tätigkeit bei den Aufsichtsbehörden ist für viele Volljuristen eine denk - 

bare Alternative, sei es, weil die Arbeitsbelastung bei Bundesbank und BaFin im 

Regelfall nicht an die Arbeitsumfänge in einer Großkanzlei heranreicht, oder sei es, 

weil die Examensnoten einem talentierten Berufsanfänger den Weg in eine Großkanzlei 

versperren. Nicht zuletzt die EZB hat dieser Tage verlauten lassen, dass sie die 

neu auf sie zukommenden Aufgaben nur schwerlich mit dem bestehenden Personal 

abdecken kann, wobei für den Finanzplatz Frankfurt in den kommenden Jahren bis 

zu 2.000 neue Mitarbeiter im Gespräch sind. Auch viele am Markt vertretene Beratungsunternehmen 

haben das Potential erkannt, das ihnen die aufsichtsrechtliche 

Beratung bietet, und suchen qualifizierten Nachwuchs. Denn die Regelungs be - 

mühungen auf nationaler und internationaler Ebene sind nachhaltiger Natur und 

lassen bereits jetzt erkennen, dass über die nächsten Jahre bzw. sogar Jahrzehnte hinweg 

der Banken- und Finanzsektor aufgrund der geplanten Gesetzesvorhaben ein 

erhebliches Beratungspotential bietet. Schließlich kommt der Direkteinstieg bei 

einer Bank oder einem Finanzdienstleister in Frage, sind doch die Fachabteilungen 

der jeweiligen Häuser durch den in Fachkreisen auch als «Regulierungs-Tsunami» 

bezeichneten Wust an gesetzlichen Neuerungen und Änderungen chronisch überlastet. 

Weit weniger bekannt als die angesprochenen Tätigkeitsfelder sind die Möglichkeiten, 

die sich einem Volljuristen im Aufsichtsrecht bei einer der großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 

bieten. Auch hier sind die Anforderungen an den 

Nachwuchs hoch, doch wird ein Kandidat mit interessantem Lebenslauf oder fachspezifischer 

Vorbefassung im Regelfall auch dann noch eine Einladung zu einem 

Vorstellungsgespräch erhalten, wenn er nur ein Prädikatsexamen hat oder in beiden 

Examina den Prädikatsbereich knapp verpasst hat. Bei KPMG hat ein am Aufsichtsrecht 

interessierter Bewerber zwei Möglichkeiten, wie er seine berufliche Zukunft 

gestalten kann: Er kann als Berater bei KPMG den Bereich Regulatory & 

Com pliance der Function Advisory verstärken oder er kann sich als Volljurist bei 

KPMG im Bereich Regulatory Services Group der Function Audit Financial 

Services bewerben. 


Wenn sich Volljuristen Gedanken über ihre berufliche Zukunft machen, dann 

haben sie WP-Gesellschaften nicht sofort im Blick. Das mag daran liegen, dass 

Abschlussprüfer weithin als «Zahlenknechte» gelten, deren Arbeitsalltag so gar nicht 

zum Berufsbild eines Volljuristen zu passen scheint, dem man ja scherzhaft bescheinigt, 

dass er es nicht so mit den Zahlen hat – «iudex non calculat». Sofern Volljuristen 

sich trotzdem für die Tätigkeit in einer WP-Gesellschaft interessieren, werden 

die «Big Four» in erster Linie mit Stellen für Steuerrechtler in Verbindung gebracht. 

Nur wenigen ist bekannt, dass Volljuristen auch in der Abschlussprüfung eingesetzt 

werden. Denn je nach Ausrichtung treten Juristen immer dann als Wirtschaftsprüfungsassistenten 

in Aktion, wenn sich Bezüge zu klassisch-juristischen Themen 

ergeben. Im Rahmen der Prüfung von Unternehmen aus dem produzierenden 

Gewerbe ist dies eher selten der Fall, bei der Prüfung von Banken, Versicherungen 

und Finanzdienstleistern ist der Einsatz von Juristen eher die Regel als die Aus - 

nahme. 

Die Regulatory Services Group von KPMG ist dem Bereich Audit Financial 

Services zugeordnet, d.h. dem Bereich, der sämtliche Dienstleistungen erbringt, die 

zu den sog. Vorbehaltsaufgaben – d.h. Aufgaben, die gesetzlich den Wirtschaftsprüfern 

zugewiesen sind – gehören. Dies sind in erster Linie gesetzlich vorgeschriebene 

Abschlussprüfungen, die die Einhaltung der nationalen und internationalen Rech- 

Der Volljurist als Mitarbeiter in 

einer WP-Gesellschaft 

 

Masterstudiengang (Joint Degree) 

Deutsches und Türkisches Wirtschaftsrecht (LL.M. Köln/Istanbul) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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67 

Gestaltung: Ulrike Kersting, 

Abt.82 | Foto Köln: 

Jörg Engel - Fotolia.com | Foto Istanbul: Eray - Foltolia.com 


nungslegungsstandards sicherstellen. Da es sich bei Banken, Versicherungen und 

Finanzdienstleistern aber um Unternehmen eines Sektors handelt, der eine große 

volks- und finanzwirtschaftliche Bedeutung hat, unterliegen die im Finanzsektor 

tätigen Unternehmen ganz besonderen gesetzlichen Anforderungen, deren Ein - 

haltung im Rahmen einer jährlichen Abschlussprüfung zu überprüfen ist. 

Dies hat zur Folge, dass die verantwortlichen Abschlussprüfer sich nicht ausschließlich 

auf die aufgestellten Jahresabschlüsse konzentrieren, sondern auch 

qualitative Bewertungen, wie z.B. zum eingerichteten Risikomanagementsystem 

oder zur Wirksamkeit der Präventionsmaßnahmen gegen Geldwäsche und sonstige 

strafbaren Handlungen oder auch zu der Compliance-Organisation abgegeben werden 

müssen. Bei der Prüfung dieser Sachverhalte kommen vor allem deshalb Volljuristen 

zum Einsatz, weil die Prüfungsgebiete aus juristischer Sicht anspruchsvoll sind 

und ein Verständnis der normativen Grundlagen voraussetzen. Dies gilt insbesondere 

für die erstmalige Prüfung von neu eingeführten Vorgaben bzw. bei der Prüfung 

der Umsetzung entsprechender Organisations- und Verhaltenspflichten. 

Neben der Prüfung des Risikomanagements und der Geldwäscheprävention 

sind aber auch Themen wie beispielsweise die Prüfung einer angemessenen Ver - 

gütungsstrategie, die Prüfung der bestehenden Auslagerungen auf andere Unternehmen 

und die Prüfung des bankaufsichtlichen Meldewesens (bei dem die Meldungen 

an die Bankenaufsicht überprüft werden) Bestandteil einer jeden Abschlussprüfung 

von Banken und Finanzdienstleistern. Die hierüber erstellten Prüfungsberichte werden 

den staatlichen Aufsichtsbehörden, namentlich der BaFin und der Bundesbank, 

zugeleitet und sind damit ein wichtiger Teil des aufsichtlichen Überwachungsprozesses. 

Zusätzlich zur Mitwirkung als Prüfungsassistent bei der Abschlussprüfung bietet 

sich ein Einsatz von Volljuristen im prüfungsnahen Beratungsgeschäft an – vorausgesetzt, 

ein Beratungsmandat ist mit der Tätigkeit als Abschlussprüfer vereinbar. In 

Frage kommt in erster Linie der Einsatz bei der Erstellung von Gutachten und Stellungnahmen 

zu regulatorischen Themen ebenso wie die Mitarbeit in Projekten, die 

die Umsetzung von neuen Rechtsvorgaben in die tägliche Praxis oder die Gestaltung 

von Transaktionen (z.B. zur Risikoreduzierung oder zur Erhöhung des Eigenkapitals) 

zum Ziel haben. Hier wirken Volljuristen sowohl bei der Strukturierung als 

auch bei der qualitätssichernden Überprüfung von eingeleiteten Maßnahmen mit. 

Schließlich stellt auch die wissenschaftliche Arbeit an Kommentaren, Lehr - 

büchern und anderen Publikationen einen Teil der täglichen Praxis dar. Thematisch 

unterscheidet sich diese wissenschaftliche Arbeit im Vergleich zu Lehrstühlen nach 

meiner Erfahrung dadurch, dass ein stärkerer Fokus auf den Praxisbezug oder die 

konkreten Bezüge zur Abschlussprüfung gelegt wird. Ein typisches Beispiel für 

diese Tätigkeit ist der im Beck-Verlag erschienene Kommentar Schwennicke/Auerbach, 

Kreditwesengesetz, der bereits in der ersten Auflage eine ausgesprochen weite 

Verbreitung fand. 

Aufsichtsrecht als weites 

Feld an Themen 

Auch wenn die klassischen Jahresabschlussprüfungen zumeist alle in einem Zeitraum 

zwischen November und Mai stattfinden, herrscht für Mitarbeiter bei WP- 

Gesellschaften kein Mangel an anspruchsvollen Tätigkeiten in der restlichen Zeit 

des Jahres. Außerhalb der sog. Busy Season ist bei den WP-Gesellschaften tradi - 

tionell die Zeit der Aus- und Weiterbildung. Neben Schulungen findet diese aber 

häufig auch «on the job» statt. 

Die Regulatory Services Group von KPMG beispielsweise bietet Einsatzmöglichkeiten 

in verschiedenen Bereichen. Auf die Belange und Wünsche der einzelnen 


Mitarbeiter wird – sofern es die betrieblichen Gegebenheiten zulassen – Rücksicht 

genommen. Aufsichtsrecht bedeutet in erster Linie das Recht der Aufsicht über Banken 

und Finanzdienstleister, das entscheidend vom Kreditwesengesetz (KWG) als 

Rechtsgrundlage geprägt ist. Ausgehend vom System der Allfinanzaufsicht obliegt 

der BaFin aber nicht nur die Beaufsichtigung von Banken und Finanzdienstleistern, 

sondern ebenso die Kontrolle von Versicherungen und Wertpapierdienstleistern. 

Dies bedingt, dass sich Volljuristen auch mit dem Versicherungsaufsichtsgesetz 

(VAG), dem Investmentgesetz (InvG) sowie dem Wertpapierhandelsgesetz 

(WpHG) beschäftigen, da auch hier bei Mandanten regelmäßig aufsichtsrechtliche 

Fragestellungen auftreten, die es zu lösen gilt. Ein Seitenblick auf das Recht der 

Geldwäsche- und Betrugsprävention oder die Rechtsgrundlagen von strukturierten 

Finanzierungen bieten hier zusätzlich Abwechslung. 

Die Regulatory Services Group von KPMG stellt bevorzugt Volljuristen ein, wenn 

Nachwuchskräfte mit rechtswissenschaftlichem Ausbildungshintergrund gesucht 

werden. Denn diese sind in verschiedenen Bereichen eher in der Lage, die Anforderungen 

zu erfüllen, die die tägliche Arbeit mit sich bringt. Im Beratungsbereich geht 

es meist um gutachterliche Stellungnahmen zu teilweise hochkomplexen Fragestellungen, 

die im Regelfall über Bezugspunkte zu mehreren Rechtsgebieten verfügen 

und deshalb eine fundierte juristische Ausbildung voraussetzen. Hier sind Volljuristen 

nach meiner Erfahrung im Vorteil gegenüber Betriebswirten oder Wirtschaftsjuristen, 

die sich zwar im Regelfall schneller mit den wirtschaftlichen Zusammenhängen 

einer zu beurteilenden Fallkonstellation vertraut machen, aber im Rahmen 

der gutachterlichen Würdigung nicht auf die breiten Rechtskenntnisse und Arbeitstechniken 

eines Volljuristen zurückgreifen können. Auch gibt es nicht selten bei 

Fällen zu aktuell auftretenden Fragestellungen weder Fachaufsätze noch Rechtsprechung 

oder Kommentarliteratur, so dass die Lösung – ganz klassisch – mittels 

der juristischen Auslegungs- und Methodenlehre gefunden werden muss. Hier 

zeigen sich in der täglichen Arbeit die Stärken eines Volljuristen, der in Studium und 

Ausbildung häufig am unbekannten Fall in Klausuren und Hausarbeiten die 

Anwendung des Gesetzes, ggf. unter Zuhilfenahme der Gesetzesbegründung, geübt 

und verinnerlicht hat. Denn meist stehen bei den zu bearbeitenden Praxisfällen 

ebenfalls nur das Gesetz, die Gesetzesbegründung und ggf. der Richtlinientext zur 

Verfügung, wenn es gilt, eine Lösung zu finden, die sich am geltenden Recht orientiert 

und pragmatisch zugleich ist. 

Bestimmte Schlüsselqualifikationen erleichtern neben einer fundierten juristischen 

Grundausbildung den Einstieg in das Aufsichtsrecht, keine Frage. Aber zwingende 

Voraussetzung für einen erfolgreichen Berufseinstieg und eine Karriere im Aufsichtsrecht 

sind sie nicht. Wer als Student mit Bank- und Kapitalmarktrecht einen 

entsprechenden Ausbildungsschwerpunkt gewählt hatte, tut sich anfangs häufig 

leichter. Denn auch wenn man nicht im Aufsichtsrecht ausgebildet wurde, so hatte 

man doch meist schon erste Berührungspunkte mit der Funktionsweise und den 

Produkten eines Bankbetriebs. 

Ebenso ist es hilfreich, wenn die Grundzüge des Gesellschafts- oder Bilanzrechts 

bekannt sind, und zwar einerseits deshalb, weil viele Governance-Themen bei Banken 

und Finanzdienstleistern auf allgemeine gesellschaftsrechtliche Grundsätze 

zurückzuführen sind. Andererseits knüpfen viele Regelungen zur ordnungsgemäßen 

Eigenkapitalausstattung an bilanzielle Grundlagen an. Und auch insolvenzrechtliche 

Kenntnisse werden immer relevanter, da der nationale wie internationale 

Vorteile des Volljuristen im 

täglichen Einsatz 

Qualifikationen, 

die den Einstieg erleichtern 


Gesetzgeber ein immer umfangreicheres Regularium für die Restrukturierung, 

Sanierung und die geordnete Abwicklung von Banken vorgibt. Schließlich rückt 

aufgrund der Europäisierung des Aufsichtsrechts auch europarechtliches Fach - 

wissen mehr und mehr in den Vordergrund. 

Doch auch ohne fachspezifische Kenntnisse lohnt es sich, wenn man bei entsprechendem 

Interesse am Ball bleibt. Denn wer sich für das Aufsichtsrecht interessiert 

und über die Möglichkeiten eines Einstiegs bei einer großen WP-Gesellschaft nachdenkt, 

der wird im Falle einer erfolgreichen Bewerbung unternehmensintern von 

Beginn an durch zielgerichtete Ausbildungsprogramme schnell in die Lage versetzt, 

sich das theoretische Rüstzeug anzulegen. Bei KPMG durchlaufen alle Berufseinsteiger 

der Regulatory Services Group Kurse im Bereich Bankenprüfung und Aufsichtsrecht, 

optional besucht werden können beispielsweise aber auch Kurse zu den 

Grundlagen des Leasing, zur Bilanzierung, zu steuerlichen Themen oder zu Finanzprodukten 

wie Derivaten oder Verbriefungen. 

Je nachdem, ob Sie innerhalb von KPMG von Anfang an hoch spezialisiert in 

einen Themenkomplex einsteigen wollen (z.B. den Bereich Geldwäscheprävention) 

oder ob Sie über mehrere Jahre hinweg verschiedene Themenschwerpunkte betreuen, 

erfolgt neben dem Training on the job eine zielgerichtete, individuelle Weiterbildung 

mit internen und externen Angeboten. 

Möglichkeiten des Secondments 

und Wechsels in andere Bereiche 

Die Tätigkeit in einer WP-Gesellschaft ermöglicht jedem Mitarbeiter, sich nicht nur 

in seinem Bereich weiterzuentwickeln, sondern sich auch die Arbeit anderer Abteilungen 

anzuschauen. Befristete interne Secondments im In- und Ausland werden im 

Regelfall allein schon deshalb unterstützt, damit die geschäftsbereichsübergreifende 

Zusammenarbeit innerhalb der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft besser funktioniert. 

Es steht also jedem Mitarbeiter frei, für einen befristeten Zeitraum eine andere 

Abteilung oder einen anderen Bereich kennenzulernen. Stellt man bei einem 

Secondment fest, dass einem ein anderer Bereich besser gefällt und zeigen sich dort 

neue Perspektiven, dann spricht grundsätzlich auch nichts gegen einen internen 

Wechsel. 

Nicht aus den Augen verloren werden sollten auch die Möglichkeiten, die die 

Tätigkeit in einer WP-Gesellschaft ansonsten mit sich bringt. Es steht grundsätzlich 

jedem Volljuristen offen, die von Arbeitgeberseite gewährte finanzielle Förderung in 

Anspruch zu nehmen, um Berufsexamina abzulegen und sich zum Steuerberater 

oder Wirtschaftsprüfer weiterzuqualifizieren. Die dafür notwendigen berufspraktischen 

Zeiten werden im Regelfall über ein internes Secondment erworben. Ebenso 

ist es als Rechtsanwalt im Aufsichtsrecht möglich, sich zum Fachanwalt für Bankund 

Kapitalmarktrecht fortzubilden. Auch hierbei unterstützen wir unsere Mit - 

arbeiter entsprechend. 


Berufseinstieg in der 

gesellschaftsrechtlichen Beratung der 

Ernst & Young Law GmbH 

Von Rechtsanwalt Christoph Linck,* München 

Wie jeder Jurist nach dem Zweiten Staatsexamen stand auch ich vor der Frage: «Wo 

beginne ich meinen Berufseinstieg?» 

Sollte ich den Schritt wagen und bei einer international tätigen und renommierten 

Großkanzlei anfangen oder bei der Justiz oder der Verwaltung? Aus meinen 

Erfahrungen mit Großkanzleien, die ich als studentischer Mitarbeiter sammeln 

konnte, wusste ich, dass Großkanzleien zwar gute Perspektiven und hohe Einstiegsgehälter 

bieten, die Tätigkeit dort gleichzeitig aber mit extremer Arbeitsbelastung 

verbunden ist. 

Was ich mir vielmehr für meinen Berufseinstieg vorstellte, war eine heraus - 

fordernde, verantwortungsvolle Tätigkeit mit jungen, motivierten Kollegen in 

einem kleineren Team im Bereich des Gesellschaftsrechts, das bereits mein Schwerpunkt 

sowohl im Ersten als auch im Zweiten Staatsexamen war, ebenso wie eine ausgewogene 

Work-Life Balance. Zudem wollte ich interessante gesellschaftsrechtliche 

Fragestellungen bearbeiten und bei sogenannten «M&A» Transaktionen (Unternehmenskäufe 

und -verkäufe) direkt in die Entscheidungsprozesse eingebunden 

werden. In die Entscheidungsprozesse eingebunden zu werden, bedeutet für mich 

insbesondere, dass man als Berufseinsteiger von seinen erfahreneren Kollegen ernst 

genommen wird und so eigenständig, aber dennoch unter Anleitung und gegebenenfalls 

unter Hilfestellung, an einzelnen Problemen, die eine M&A Transaktion 

aufwirft, mitarbeitet. 

Im September 2012 fiel daher meine Wahl auf den Bereich Gesellschaftsrecht bei 

der Ernst & Young Law GmbH am Standort München. Hier hatte ich bereits meine 

Wahlstation von Januar bis März 2012 nach dem schriftlichen Zweiten Staats - 

examen absolviert. 

Viele kennen Ernst & Young nur als eine der großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, 

aber nicht als Rechtsanwaltsgesellschaft. Doch seit mittlerweile knapp drei 

Jahren baut Ernst & Young eine eigene Rechtsberatung mit der Ernst & Young Law 

GmbH auf. Zu dieser gehören neben dem Gesellschaftsrecht auch eine Vielzahl 

weiterer Fachbereiche, wie etwa Arbeitsrecht, IT/IP-Recht, Immobilienrecht und 

sonstige wirtschaftlich relevante Bereiche. 

Gerade der Aspekt, eine Rechtsanwaltsgesellschaft mit aufzubauen, hat mich bei 

meiner Entscheidung besonders gereizt. Dadurch besteht die Möglichkeit, eine 

eigene Arbeitsweise und Herangehensweise an Probleme zu entwickeln, ohne dass 

einem dies durch starre Strukturen vorgegeben wird. 

Die Tätigkeit umfasst für mich neben den klassischen gesellschaftsrechtlichen 

Themen wie der Beratung von Mandanten bei der Gründung von Kapitalgesellschaften 

oder der Durchführung von Kapitalmaßnahmen auch das M&A-Trans - 

aktionsgeschäft. Unter diesem Gesichtspunkt unterscheidet sich die Tätigkeit 

hier nicht von der in einer Großkanzlei. Es besteht ebenfalls der Anspruch, seine 

Mandanten exzellent zu beraten, also qualitativ hochwertige Verträge zu entwerfen 

und mögliche Risiken im Rahmen einer Unternehmensprüfung (sogenannte «Due 

Diligence») frühzeitig zu erkennen. 

Allerdings ist der Druck, unter dem diese Beratung erfolgt, nicht mit dem in 

einer Großkanzlei zu vergleichen. Die im Rahmen einer Due Diligence sonst häufig 

vorkommenden Nacht- und Wochenendschichten fallen weg. Gleichwohl kann es 

vorkommen, dass es bei Projektarbeit unter der Woche auch einmal länger werden 

* Der Autor hat an den Universitäten Bayreuth und München Rechtswissenschaften mit dem Schwerpunkt 

Gesellschaftsrecht studiert und absolvierte sein Referendariat ebenfalls in München. Seit September 

2012 arbeitet er für die Ernst & Young Law GmbH im Bereich des Gesellschaftsrechts am Standort 

München. 

Christoph Linck 


kann. Dies kann man aber dadurch kompensieren, dass man in ruhigeren Zeiten in 

Absprache mit seinen Vorgesetzten auch mal früher geht, ohne dass man gleich 

schief angeschaut wird oder ein schlechtes Gewissen haben muss. 

Das Team im Gesellschaftsrecht am Standort München besteht aus sechs Rechtsanwälten. 

Wichtig ist bei einem kleinen Team insbesondere, dass der Umgang untereinander 

freundschaftlich und kooperativ ist. Die Chemie im Team muss stimmen; 

man muss gerne zusammenarbeiten. Aus diesem Grund wird besonders viel Wert 

darauf gelegt, dass ein Neueinsteiger persönlich sehr gut ins Team passt. So ist es 

üblich, auch schon als Berufseinsteiger bei Bewerbungsgesprächen in die Entscheidung, 

ob ein Bewerber eingestellt wird, mit einbezogen zu werden. Dadurch wird 

natürlich das Gefühl der eigenen Wertschätzung gesteigert. 

Was ich besonders schätze ist, dass in der täglichen Arbeit bereits von Beginn an 

Mandantenkontakt vorgesehen ist. Es wird viel Wert darauf gelegt, dass man nicht 

ausschließlich im «stillen Kämmerlein» juristische Spezialprobleme bearbeitet. Vielmehr 

wird das Ergebnis einer eigenen juristischen Prüfung in einem ersten Schritt 

intern diskutiert und überprüft. In einem zweiten Schritt erläutert man dann 

selbständig und eigenverantwortlich dieses Ergebnis in einer E-Mail oder in einem 

Telefonat dem Mandanten. So wird eigenständiges und verantwortungsvolles 

Arbeiten besonders gefördert. 

Neben E-Mails und Telefonaten tritt man auch im Rahmen von Besprechungen 

mit Mandanten in Kontakt. Bei diesen Besprechungen werden beispielsweise erste 

Vertragsentwürfe mit dem Mandanten diskutiert und final abgestimmt. Hierbei 

bietet sich auch die Gelegenheit, über fachliche und berufliche Themen hinaus, den 

Kontakt mit dem Mandanten zu vertiefen. Dadurch entwickelt man ein gutes 

Gespür für den Umgang mit Menschen und kann sein persönliches Auftreten verbessern. 

Zusätzlich wird, insbesondere in unserem Team, viel Wert auf die Weiterbildung 

und Vertiefung der Kenntnisse gelegt. So werden beispielsweise Kurse in Rechts - 

englisch angeboten, die den Umgang mit den zumeist englischsprachigen Verträgen 

erleichtern. 

Daneben trägt auch ein «Working Lunch» zur Weiterbildung bei, der einmal im 

Monat in unserem Team für anderthalb bis zwei Stunden im Rahmen eines gemeinsamen 

Mittagessens abgehalten wird. Dabei stellt ein Kollege einen von ihm in der 

letzten Zeit entworfenen Vertrag vor, den er zwei bis drei Tage vorher zum Zwecke 

der Vorbereitung zirkuliert hat. Im Rahmen der Besprechung erfolgt zunächst eine 

allgemeine Einführung zum Thema. Im Anschluss wird der Vertrag erläutert und 

seine einzelnen Klauseln detailliert erklärt. Daran anknüpfend entsteht häufig noch 

eine Diskussionsrunde. Dies führt natürlich zum einen dazu, einen kurzen Überblick 

in eine bestimmte Materie zu bekommen. Zum anderen kann dies aber auch 

Anregung sein, sich vertieft im Eigenstudium mit dem vorgestellten Thema zu 

beschäftigen. 

Schließlich sucht sich jeder Berufseinsteiger ein gesellschaftsrechtlich interes san - 

tes Thema (z.B. Kapitalmaßnahmen in der GmbH) aus, das er im Rahmen einer 

Präsentation dem Team vorstellt. Ziel ist es, sich in diesem Thema eine besondere 

und detaillierte Expertise anzueignen, durch die man dem Mandanten einen Mehrwert 

bieten kann. Neben dem Spezialwissen lernt man dadurch auch, einen eigenen 

Vortrag zu strukturieren und für seine Zuhörer attraktiv und kreativ zu gestalten. 

Zudem wird das freie Sprechen vor einer größeren Gruppe gefördert. 

Die Ernst & Young Law GmbH ist strukturell unter dem Dach der Ernst & 

Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft angesiedelt. Im Bereich Gesellschaftsrecht 


arbeiten wir mit den anderen Abteilungen der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (beispielsweise 

Transaction Tax oder Real Estate) eng zusammen, sodass eine interdisziplinäre 

Zusammenarbeit ermöglicht und dem Mandanten eine multidisziplinäre 

Beratung aus einer Hand angeboten wird. 

Durch den regen Austausch weiß man bei Anfragen von Mandanten oft auf 

Anhieb, wer der richtige Ansprechpartner zum Beispiel für eine steuerliche Frage ist. 

Umgekehrt wissen auch die Kollegen, dass «im Haus» die Abteilung Gesellschaftsrecht 

besondere Expertise in diesem Bereich liefert und kontaktieren uns entsprechend. 

Hierdurch entsteht ein fortwährender Austausch zwischen den Kollegen der 

anderen Fachbereiche und unserer Abteilung. Bei den Kollegen aus dem Steuerrecht 

handelt es sich häufig um Absolventen der Betriebswirtschafts- oder Volkswirtschaftslehre. 

Gerade durch die Zusammenarbeit mit «Nicht-Juristen» bietet sich die 

Chance, über den «juristischen Tellerrand» hinauszublicken und Sachverhalte aus 

mehreren Perspektiven zu betrachten. Die Lernkurve geht daher nicht nur hinsichtlich 

des juristischen, sondern auch hinsichtlich des steuerlichen und wirtschaft - 

lichen Wissens nach oben. 

Zum Abschluss sei noch angemerkt, dass das «Networking» innerhalb des Unternehmens 

besonders am Standort München durch eine wöchentlich stattfindende 

«Happy Hour» gefördert wird. Diese findet jeden Freitag ab 17.30 Uhr in unserem 

In-House Bistro statt und bietet eine Plattform, sich über berufliche oder private 

Themen auszutauschen und so sein berufliches Netzwerk auszubauen. 

Zusammenfassend kann ich sagen, dass die Rechtsberatung von Ernst & Young 

eine attraktive Alternative zu Großkanzleien als Einstieg in die Berufswelt bietet. 

Man muss viel leisten, bekommt aber auch einiges vom Unternehmen zurück. Die 

interdisziplinäre Zusammenarbeit, die Möglichkeit, eigenverantwortlich zu arbeiten, 

der direkte Kontakt mit dem Mandanten sowie die angenehme Unternehmenskultur 

bieten ideale Voraussetzungen, um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. 

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(Master of Advanced Studies) 

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LL.M. Programme, 

Center for Comparative, 

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Faculty of Law and Criminal Sciences 

University of Lausanne 

CH-1015 Lausanne, Switzerland 

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One year full time postgraduate programme 

which can also be taken in two years of part 

time studies. Two fields of specialization: 

• International and European 

Economic Law 

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Commercial Law 

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«Gebaut wird immer» 

Anwaltliche Tätigkeit in einer mittelständischen Kanzlei mit 

immobilienrechtlichem Schwerpunkt 

Von Rechtsanwalt Martin Hahn und Rechtsanwalt Nick Kockler,* Köln 

Zweites Staatsexamen – Quo vadis? 

Alles, was (öffentliches) Recht ist 

Wenn man wie die große Mehrheit der Referendarinnen und Referendare nach dem 

zweiten Staatsexamen den Rechtsanwaltsberuf ergreifen möchte, sollte man sich 

schon während des Referendariats konkrete Gedanken über die Ausrichtung seiner 

künftigen Tätigkeit machen. Dabei stellen sich generell zwei grundlegende Fragen: 

In welchem Rechtsgebiet möchte ich arbeiten? In welcher Kanzleistruktur würde ich 

mich wohl fühlen? Die Antworten fallen wohl wesentlich leichter, wenn man möglichst 

viele Facetten der anwaltlichen Praxis selbst kennengelernt hat. Dabei schadet 

es sicherlich nicht, etwa die Rechtsanwaltsstation aufzuteilen, um verschiedene 

Tätigkeitsschwerpunkte und Kanzleien kennenzulernen. Die frühzeitige Spezialisierung 

auf ein Rechtsgebiet wird – wenn man den Umfragen Glauben schenkt – 

immer wichtiger. Außerdem unterscheidet sich die Arbeit in einer international 

tätigen Großkanzlei ganz erheblich von der Arbeit in einer klassischen, mittelständischen 

Kanzlei mit etwa 20 bis 30 Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten. 

Dass wir heute beide im Herzen von Köln arbeiten, zeigt, dass wir die Frage nach 

der für uns richtigen Struktur einheitlich beantwortet und uns für eine mittelstän - 

dische Kanzlei entschieden haben. Der Tätigkeitsschwerpunkt der Kanzlei lässt sich 

mit «rund um die Immobilie» beschreiben. Wir sind dennoch überwiegend in zwei 

unterschiedlichen Rechtsgebieten tätig, nämlich im öffentlichen Bau- und Planungsrecht 

bzw. im privaten Bau- und Vergaberecht. Natürlich gibt es immer wieder 

Berührungspunkte, die Arbeit in dezernatsübergreifenden Teams ist alltäglich. 

Die nachfolgende Beschreibung soll als kleine Entscheidungshilfe und vielleicht 

auch als Anregung dienen, sich mit dem öffentlichen und zivilen Baurecht im Hinblick 

auf die eigene berufliche Zukunft näher zu beschäftigen. Soviel vorab: Gerade 

das Zusammenspiel von verschiedenen Rechtsgebieten und ein starker Praxisbezug 

machen das Immobilien- und Baurecht zu einem anspruchsvollen und hoch interessanten 

Tätigkeitsfeld. 

Mag sich die universitäre Ausbildung im Verwaltungsrecht mitunter etwas trocken 

dargestellt haben, gilt dies für die praktische Tätigkeit im immobilienbezogenen 

Verwaltungsrecht keineswegs. Denn im Schwerpunkt geht es um nicht weniger als 

die Nutzung von Grundstücken. Und diese kann praxisbezogener und unterschiedlicher 

kaum sein. 

Das Spektrum reicht von der Errichtung eines Ein- oder Mehrfamilienhauses 

über die Ansiedlung großer Bürokomplexe, Kliniken, Hotel- und Freizeiteinrichtungen, 

Gewerbe- und Industriebauten, Einkaufszentren oder Factory-Outlet-Centern 

bis hin zu bedeutenden Infrastrukturvorhaben wie etwa Off-Shore-Windparks 

oder dem Bau von Fernstraßen, Eisenbahnen und Flughäfen. Besonders interessant 

im Rahmen der Beratung sind dabei der Kontakt und die Zusammenarbeit mit 

unterschiedlichsten Mandanten und Berufszweigen (beispielsweise Architekten, 

Ingenieuren, Projektentwicklern, öffentlichen und privaten Auftraggebern, Privatpersonen 

und Unternehmen, politischen Entscheidungsträgern, Vertretern der Verwaltung 

etc.). Darüber hinaus begleitet man einzelne Projekte oft von Beginn der 

planerischen Überlegungen an und kann – die Interessen des Mandanten selbstverständlich 

stets im Blick – die weitere Entwicklung bis zu deren Realisierung mit 

Martin Hahn 

Nick Kockler 

* Martin Hahn studierte in Freiburg und Münster und ist seit 2010 als Rechtsanwalt bei Lenz und Johlen 

Rechtsanwälte Partnerschaft tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Grundstücks- und Immobilienrecht, im 

Vergaberecht und im zivilen Bau- und Architektenrecht. 

Nick Kockler studierte in Bonn und arbeitet seit 2011 als Rechtsanwalt in dieser Kanzlei, wo er bereits als 

Referendar tätig war. Schwerpunkte seiner anwaltlichen Tätigkeit sind das öffentliche Bau- und Planungsrecht, 

die Ansiedlung von Einzelhandelsvorhaben sowie die Ausgestaltung städtebaulicher Verträge. 


eeinflussen. Jedenfalls bei größeren Vorhaben, wie etwa der Stadtquartiersentwicklung 

oder der Ansiedlung von Einkaufszentren, Factory-Outlet-Centern und ähn - 

lichen Projekten, ist eine sach- und interessengerechte Mandatsführung letztlich nur 

in Teamarbeit mit Kollegen sinnvoll möglich. Das konkrete Projekt macht meist die 

Aufstellung von Bebauungsplänen erforderlich und steht nicht selten unter Zeitund 

Realisierungsdruck. Hierbei kommen zahlreiche Rechtsfragen aus unterschied - 

lichen, hoch ausdifferenzierten Rechtsbereichen, wie dem Bauplanungsrecht, dem 

Bauordnungsrecht, dem Umweltrecht, dem Vergaberecht und weiteren Rechts - 

materien gleichzeitig auf. 

Es liegt dabei in der Natur der Sache, dass man sich oft außerhalb der Kanzlei - 

räume bewegt und nicht ansatzweise in Gefahr gerät, zum bloßen «Schreibtisch - 

täter» zu werden. Denn jedes Grundstück ist in seine jeweilige Umgebung einge - 

bettet, innerhalb derer besondere, mitunter gegenläufige Interessen in Bezug auf ein 

Vorhaben bestehen. Daraus ergibt sich gleich zu Beginn eines Mandats oft die Aufgabe, 

sich von dem konkreten Grundstück und dessen Umgebung ein genaues Bild 

zu machen, indem man sich schrittweise zunächst mit Hilfe von Karten, Plänen und 

Luftbildaufnahmen, nicht zuletzt aber auch in Vor-Ort-Terminen einen Überblick 

verschafft. All dies macht die grundstücks- und projektbezogene Beratung im 

öffentlichen Recht äußerst abwechslungsreich und hoch spannend. 

Wenn große Vorhaben geplant werden, gibt es immer auch Behörden und Nachbarn, 

die andere Vorstellungen über die räumliche Zukunft haben als der Bauherr. 

Viele Probleme kann man durch vorausschauende Planung vermeiden. Den bei 

Großprojekten nie auszuschließenden neu aufkommenden Störfeuern kann meist 

durch flexible Reaktion ausgewichen werden. Gerichtliche Auseinandersetzungen 

sind zwar im Ergebnis dennoch nicht immer zu vermeiden, sie stellen jedoch oftmals 

nur das «letzte Mittel» dar. Die Vertretung der Mandanten vor Gericht kommt in 

der Praxis gleichwohl nicht zu kurz. 

Was macht das «Zivilrecht rund um die Immobilie» in der Praxis aus? Die Antwort 

hierauf hat wenig mit dem zu tun, was sich wahrscheinlich viele im Studium und 

Referendariat darunter vorstellen würden. Natürlich gehört das Werkvertragsrecht 

als Kern des zivilen Baurechts ebenso zu den Schwerpunkten der juristischen Aus - 

bildung wie das Immobiliarsachenrecht. Die Zusammenhänge und die vielfältigen 

Aspekte der anwaltlichen Beratung in diesem Bereich werden den kommenden 

Kolleginnen und Kollegen jedoch kaum vermittelt, zumeist erschließen sie sich erst 

in der Praxis. 

Ein Beispiel: Hand aufs Herz, wer hat schon einmal einen Grundbuchauszug 

eingesehen und kann beurteilen, wie sich die Eintragungen für einen Mandanten, 

der das Grundstück erwerben möchte, auswirken? Anders als in der Examensvor - 

bereitung ist diese Fähigkeit in der Praxis natürlich wesentlich wichtiger als die 

Kenntnis von fünf Theorien zu einem Randthema des Immobiliarsachenrechts. 

Und sie kann oftmals der Beginn einer sehr interessanten Entwicklung sein, da der 

Kauf des Grundstücks der Grundstein für jedes große Projekt ist. An diesem Meilenstein 

ist es, wie oben bereits erwähnt, oft notwendig, dezernatsübergreifend zu ar - 

beiten. Ziel muss es sein, das Projekt aus allen juristischen Blickwinkeln möglichst 

rechtssicher zu gestalten. Das Ergebnis ist ein zufriedener Mandant, mit dem man 

sich – das sei an dieser Stelle einmal erwähnt – auch als begleitender Rechtsberater 

richtig freuen kann. 

Wenn Baurecht besteht, rückt der «Zivilist» wieder in den Vordergrund. Während 

des Referendariats dürfte man selten die Gelegenheit haben, umfangreiche Ver - 

Zivilrecht «rund um die Immobilie« 


trags werke z.B. bezüglich eines Hochhausbaus in Innenstadtlage zu prüfen oder 

mitzugestalten. Bei jedem Bauvorhaben bestehen terminliche Zwänge, so dass eine 

stimmige und aufeinander abgestimmte Vertragsgestaltung im Vorfeld oft Gold 

wert ist. Für einen reibungslosen Ablauf sind Architekten, Fachplaner und bauausführende 

Unternehmen unter einen Hut zu bringen. Eine sehr anspruchsvolle aber 

auch interessante Aufgabenstellung, bei der man als Berufsanfänger natürlich 

zunächst nicht unbedingt in der ersten Reihe steht. Man lernt allerdings viel über 

juris tische Feinheiten, nicht zuletzt aber auch über wirtschaftliche und technische 

Zusammenhänge. 

Mit der Planung ist das Bauvorhaben bekanntlich noch lange nicht abgeschlossen. 

Bei öffentlichen Bauvorhaben muss regelmäßig das Vergabeverfahren gestaltet 

werden. Danach bietet sich die Möglichkeit, das entstehende Bauwerk während 

aller Bauphasen zu begleiten und am Schluss vor Ort – oft auch mit Sachverstän - 

digen – die Abnahme des neu errichteten Gebäudekomplexes durchzuführen. Auch 

im zivilen Baurecht sitzt man demnach nicht den ganzen Tag am Schreibtisch. Der 

erste Baustellentermin kommt schneller als man denkt. Mit gutem Grund, da man 

den Beratungsbedarf des Mandanten oft erst vor Ort richtig erkennen kann. 

Wenn ein Vorhaben schließlich fertig gestellt wurde, ist für den Zivilrechtler 

noch lange nicht Ende der Fahnenstange. Einzelhandelsvorhaben werden z.B. regelmäßig 

von Investoren errichtet, so dass ein gewerblicher Mietvertrag mit den späteren 

Betreibern zu schließen ist. Hinzu kommen fast immer – und wir freuen uns 

hierüber tatsächlich nicht immer – zahlreiche Baumängel, deren Schicksal oftmals 

intensive juristische Begleitung notwendig macht. Zur Tätigkeit im zivilen Baurecht 

gehört daher definitiv auch die Vertretung von Mandanten in Klage- und Beweis - 

sicherungsverfahren, wenngleich die Beratung zunehmend in den Vordergrund 

rückt. Der «zivile Baurechtler» gehört jedenfalls zu den Juristen, die noch eine Robe 

im Schrank hängen haben. Oftmals stellt die forensische Tätigkeit auch eine willkommene 

Abwechslung dar, die wir nicht missen wollen. 

Tätigkeit in einer 

hochspezialisierten Kanzlei 

Alle unserer 22 Kolleginnen und Kollegen haben einen Schwerpunkt im Baurecht, 

so dass eine hohe Spezialisierung möglich und auch gewollt ist. Die Mehrheit der 

Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte ist dabei im Bereich des öffentlichen 

Bau- und Planungsrechts nebst angrenzenden Rechtsgebieten (z.B. Luftverkehrs-, 

Eisen bahn-, Umwelt-, Denkmal- oder Wirtschaftsverwaltungsrecht) tätig. Die 

Dezer nate, in denen überwiegend zivilrechtliche Mandate «rund um die Immobilie» 

(z.B. privates Bau- und Architektenrecht, Grundstücksrecht, gewerbliches Mietrecht 

oder Vergaberecht) bearbeitet werden, sind in den letzten Jahren aber stetig 

gewachsen. 

Es dreht sich wie gesagt viel um den Erwerb, die Entwicklung und Bebauung, die 

Nutzung und die Veräußerung von Grundstücken und Immobilien. Deshalb haben 

wir dieses Thema auch zum Hauptgegenstand unseres Erfahrungsberichts gemacht. 

Wir wollen aber nicht den Eindruck vermitteln, dass sich die Arbeit als Berufsanfänger 

lediglich auf Großprojekte bezieht. Die Mandantenstruktur besteht zwar überwiegend 

aus internationalen Einzelhandelsfirmen und Möbelhäusern, Projektentwicklern 

und der öffentlichen Hand. Aufgrund unserer Kanzleistruktur beraten wir 

aber auch mittelständische Unternehmen und Privatpersonen, so dass die Probleme 

bei der Errichtung eines Einfamilienhauses durchaus Gegenstand sowohl der öffentlich-rechtlichen 

als auch zivilrechtlichen Beratung sein können. «Die Mischung 

macht’s». Wir empfinden es jedenfalls als angenehme Herausforderung, mit ganz 

unterschiedlichen Mandanten zu arbeiten. 


Als Berufsanfänger ist man – wie auch in den großen Kanzleien – einem Partner 

zugeordnet, der einen auf dem Weg zur eigenen Spezialisierung fördert und von 

dessen Erfahrungen man ständig profitiert. Dabei ist zu erwähnen, dass man in einer 

mittelständischen Kanzlei im Gegensatz zu vielen größeren Einheiten von Tag eins 

«an der Front» steht. Das mag reizvoll und abschreckend zugleich klingen. Aber 

keine Angst: Wir haben die Erfahrung gemacht, bei Fragen stets offene Türen vorzufinden 

und nie im Regen zu stehen. 

Die Anforderungen an Qualifikation und Einsatzbereitschaft sind aufgrund der 

hohen Spezialisierung der Kanzlei natürlich ebenso hoch. Anspruch an die eigene 

Leistung und Entwicklung werden vorausgesetzt. Einem oftmals dem Anwaltsberuf 

in größeren Einheiten nachgesagten ständigen und eher destruktiven persönlichen 

Leistungsdruck sehen wir uns aber nicht ausgesetzt. Das Arbeitsumfeld ist wie in 

vielen eher «überschaubaren» Strukturen als äußerst kollegial, in vielen Fällen sogar 

als freundschaftlich zu bezeichnen. Besonders erwähnenswert ist an dieser Stelle, 

dass große Teile der Kanzlei im Sommer 2011 gemeinsam mit dem Mountainbike 

die Alpen überquert haben. Ein im wahrsten Sinne des Wortes «Highlight», das 

2013 in den Dolomiten wiederholt werden wird. 

Der gerne von Ausbildern im Referendariat geprägte Satz «Rechtsanwälte müssen 

das Recht nicht kennen, sie müssten lediglich behaupten, es zu tun» bleibt hinter 

den tatsächlichen Anforderungen an die Qualifikationen in einer spezialisierten 

Kanzlei zurück. Umfassende und oft auch interdisziplinäre Rechtskenntnisse sind 

unabdingbare Voraussetzung für eine interessengerechte Beratung. Andererseits 

hebt dieser Satz eine wesentliche Fähigkeit hervor, die nicht unterschätzt werden 

darf: Als Rechtsanwältin oder Rechtsanwalt sollte man stets überzeugen: Mandanten, 

Richter oder auch kanzleiintern. In einer mittelständischen Kanzlei gehört es 

fast immer zur Philosophie, dass das Ziel eines jeden Berufsanfängers eine fort - 

währende Entwicklung bis hin zur Selbständigkeit, mit anderen Worten die Partnerschaft 

sein sollte. Hierfür muss man stets an sich «bauen». Wie unsere Mandanten 

«baut» auch unsere Kanzlei stetig weiter. Bewerbungen von Referendarinnen und 

Referendaren sowie Berufsanfängern werden daher immer gerne gesehen. 

Gebaut wird immer! 


Der Rechtsanwalt im Haftungs- und 

Versicherungsrecht 

Von Rechtsanwalt Prof. Dr. Rainer Heß, LL.M.,* Bochum 

Die Marktbedingungen für Rechtsanwälte haben sich in den letzten Jahren wesentlich 

verändert. Dies gilt insbesondere für den Bereich des Haftungs- und Versicherungsrechts. 

Durch die Abschaffung des Lokalisationsprinzips, d.h. der ausschließlichen 

Zulassung bei nur einem Landgericht und der Abschaffung der Singular - 

zulassung bei den Oberlandesgerichten, bietet sich seit 2002 die Möglichkeit für 

Rechtsanwaltskanzleien, Mandate bundesweit vor allen Zivilgerichten (Ausnahme 

BGH in Zivilsachen) zu vertreten. Dies hat sowohl auf der Seite von Anspruch - 

stellern (Geschädigten, Versicherungsnehmern), als auch Anspruchsgegnern (Ver - 

sicherungen) eine erhebliche Bedeutung und beeinflusst die Marktverhältnisse für 

Rechtsanwälte in immer stärkerem Maße. 

Rechtsanwaltskanzleien können daher Versicherungsunternehmen eine um - 

fassende Betreuung vor Gericht anbieten. Die Chancen solcher Kanzleien liegen in 

der absoluten Spezialisierung auf das Haftungs- und das Versicherungsrecht. Diese 

Spezialisierung wird von den Mandanten gesucht und das Angebot auf die Bedürfnisse 

dieser Klientel zugeschnitten. Versicherungsunternehmen vergeben immer 

mehr nicht nur einzelne Mandate, sondern es werden «Mandatspakete» vergeben. 

Die Mandatierung erfolgt teilweise nach Gebieten (Landgerichte, bundesweit oder 

bestimmte Regionen). Auch werden bestimmte Sachgebiete (Sachversicherung; 

Sach- und Personenschäden, Unfallversicherung etc.) zentral vergeben. Der Vorteil 

für den Rechtsanwalt als Ansprechpartner für die Prozesse der Versicherung ist 

natürlich, dass es nicht mehr um ein einzelnes Mandat, sondern um eine mehr oder 

weniger große Zahl von Mandaten geht. Da der Streit zwischen Geschädigten, Versicherungsnehmern 

und Versicherungen auch vor Gerichten ausgetragen wird, geht 

es um wiederkehrende Mandatsverhältnisse, die in den besten Fällen auch jahrzehntelang 

währen können. Dies setzt allerdings fachlich eine dauerhaft qualifizierte 

Arbeit voraus. Fehler in der Bearbeitung – auch unterhalb der Ebene eines Berufshaftungsfalles 

– bleiben aufgrund der Fachkenntnis der Auftraggeber (Versicherungen) 

nicht unbemerkt. Es wird von den Rechtsanwälten eine hoch spezialisierte 

Kompetenz erwartet (Partnerschaft auf Augenhöhe). Deshalb ist auf der Anwalts - 

seite ein Konzentrationsprozess zu größeren Rechtsanwalts-Einheiten zu beobachten, 

die personell in der Lage sind, größere Mandatsvolumen auch bundesweit 

(durch eigene Rechtsanwälte bzw. durch Anwaltsnetzwerke) zu betreuen. Die nur 

örtlich tätige und nicht besonders spezialisierte Kanzlei wird zunehmend mit solchen 

Mandaten an «ihrem» Amts- und Landgericht nicht mehr beauftragt. Hierin 

unterscheidet sich der Markt für das Haftungs- und Versicherungsrecht nicht von 

anderen Spezialbereichen (wie z.B. dem Bankrecht etc.), unterliegt aber aufgrund 

der Vielzahl der von einer Gesellschaft bundesweit zu vergebenden Mandate einer 

besonderen Dynamik. Neben den größeren Rechtsanwaltskanzleien, die umfassend 

und bundesweit tätig sind, bleibt noch ein Markt für noch weitergehend speziali - 

sierte Rechtsanwälte, die z.B. nur einen kleinen Ausschnitt aus dem Segment des 

Haftungs- und Versicherungsrechts betreuen (z.B. Produkthaftung, D&O-Ver - 

sicherungen). Diese beschränken sich ausschließlich auf ein solches Spezialgebiet. 

Wenn das mit der notwendigen Qualität und auch einer entsprechenden Präsenz in 

dem jeweiligen Markt gelingt, ist dies natürlich ein attraktives Arbeitsfeld. Hierzu ist 

es allerdings ein weiter Weg. Es bedarf eines großen Engagements und Durchhaltevermögens, 

bis der Rechtsanwalt die erforderliche Spezialisierungskompetenz 

erreicht und dies auch den Marktteilnehmern vermittelt hat. Nicht zuletzt ist es 

Rainer Heß 

* Der Autor ist Fachanwalt für Versicherungs- und Verkehrsrecht und Seniorpartner der überörtlichen 

Sozietät Dr. Eick & Partner. Darüber hinaus ist er Honorarprofessor der Universität Bielefeld. 


auch in diesem Bereich neben dem ohnehin vorausgesetzten Fachwissen die anwaltliche 

Erfahrung mit solchen Fällen, die von den Auftraggebern gesucht wird. Dieses 

Praxiswissen ist letztlich nur in einer schon auf diesem Gebiet tätigen Rechtsanwaltskanzlei 

zu erreichen. Für einen Berufseinsteiger, der in diesem Segment arbeiten 

möchte, bleibt daher nur der Weg, sich über eine schon eingeführte Kanzlei die 

entsprechende Qualifikation und Erfahrung anzueignen. Qualifizierte Berufsanfänger 

werden gesucht und erhalten in den größeren Kanzleien die Möglichkeit, sich 

innerhalb des Versicherungsrechts auf bestimmte Bereiche weiter zu spezialisieren. 

Hier erfolgt eine weitere interne Ausbildung, und die jungen Rechtsanwälte werden 

in der Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Partner an die jeweiligen Fallproblematiken 

herangeführt. Je nach Eignung wird dann die eigenverantwortliche Bearbeitung 

zunehmen, was mit einer Zunahme entsprechender Kontakte in die Ver - 

sicherungswirtschaft und einer Bekanntheit als Spezialist einhergeht bzw. einher - 

gehen soll. Der Weg, in einer Kanzlei, die nicht schon eine Spezialisierung auf 

diesem Gebiet hat, diesen Bereich neu aufzubauen, ist sicher nicht unmöglich, aber 

– vorsichtig ausgedrückt – beschwerlich und hat unsichere Erfolgsaussichten. 

Die Suche nach Spezialisten auch im Bereich Haftungs – und Versicherungsrecht 

findet zunehmend auch auf der Seite der Anspruchsteller statt. Hier wird zwar noch 

in den meisten Fällen von den Betroffenen der Anwalt beauftragt, den man mög - 

licherweise auch schon in anderen Fällen (Mietrecht, Familienrecht) eingeschaltet 

hatte. Ob dieser allerdings vertiefte Kenntnisse in diesem Gebiet hat, ist nicht ge - 


sichert. Anspruchsteller achten aber vermehrt auf solche Spezialkenntnisse. Das 

Internet als Informationsplattform gewinnt eine immer größere Bedeutung für 

Rechtsanwälte, um sich als Spezialisten zu präsentieren. Eine Möglichkeit für den 

Rechtsanwalt, diese nach außen zu dokumentieren, sind die neu eingeführten 

Fachanwaltschaften. Es gibt u.a. die Fachanwaltschaften für Versicherungs-, Verkehrs- 

und Medizinrecht. Die Fachanwaltschaft signalisiert dem Rechtssuchenden 

nach außen eine gewisse Kompetenz in diesem Bereich, setzt allerdings eine dreijährige 

Zulassung, den Nachweis theoretischer Kenntnisse (durch einen 120 stündigen 

Lehrgang mit Klausuren) sowie praktische Erfahrungen in gerichtlichen und außergerichtlichen 

Fällen voraus. Insbesondere dieser Nachweis praktischer Fälle ist für 

kleinere Kanzleien ohne besondere Spezialisierung eine nicht leicht zu nehmende 

Hürde. Wie angesprochen hat das Internet auch hier Einzug in die Mandatsvergabe 

auf Anspruchstellerseite gehalten. Da dies zunehmend zur Recherche eingesetzt 

wird, haben sich auch Anwaltskanzleien gebildet, die bundesweit auf Seiten von 

Geschädigten tätig sind. Es geht hierbei regelmäßig um größere Haftungsfälle, 

in denen die Betroffenen sich schon aus ihrer persönlichen Betroffenheit zunehmend 

über das Internet umfassend über Rechtsanwälte informieren, denen man das 

Mandat übertragen möchte. Neben einer Internetpräsenz führt auch eine Präsenz 

über Medien zu einer weiteren Bekanntheit, was Voraussetzung für eine Mandatierung 

sein kann. Die Akquisition ist auf Seiten der Anspruchsteller also anders als auf 

der der Anspruchsgegner. Eine solche Spezialisierung geht häufig auch mit einer 

Grundentscheidung einher, nur die Anspruchsteller oder die Anspruchsgegner zu 

vertreten. 

Zusammenfassend gilt daher für den Bereich des Versicherungs- und Haftungsrechtes, 

letztlich wie auch für andere Bereiche juristischer Tätigkeit, dass interessante 

Mandate nur über eine Spezialisierung zu erhalten, aber auch nur darüber sach - 

gerecht und optimal für den jeweiligen Auftraggeber zu bearbeiten sind. Diese 

Spezialisierung muss und kann auch nicht während der Ausbildung erfolgen. Ein 

Interesse für diesen Bereich sollte allerdings schon bestehen, um dort gute Leistungen 

bringen zu können. Der Einstieg in eines dieser Arbeitsgebiete setzt praktisch 

die Tätigkeit in einer Kanzlei voraus, die zwar nicht hochspezialisiert sein muss, bei 

der allerdings schon eine gewisse Zahl von Fällen aus diesem Bereich bearbeitet 

werden. Das «Üben» am praktischen Fall ist unerlässlich. Für das Haftungs- und 

Ver sicherungsrecht gilt das, was meines Erachtens für alle Rechtsgebiete gilt: Eine 

qualifizierte Arbeit, die nicht zuletzt auch Freude machen soll, setzt zumindest eine 

gewisse Spezialisierung voraus. Die Anforderungen werden mit zunehmender Spezialisierung 

nicht weniger, sondern nehmen noch zu, je tiefer man in die Materie 

eindringt. Auch hier ist das Versicherungs- und Haftungsrecht keine Ausnahme. 

Je spezialisierter man ist, desto mehr wird man auch vom Markt wahrgenommen 

und erhält durch neue Mandate aus diesem Bereich die Möglichkeit, sich weiter zu 

qualifizieren. Ein Kreislauf, den man durch Öffentlichkeitsarbeit, wie Veröffent - 

lichungen, Fachvorträge etc. noch weiter fördern kann. 

Auch im Versicherungsrecht gilt für die junge Rechtsanwältin und den jungen 

Rechtsanwalt, dass der Weg zu einer anspruchsvollen Tätigkeit mit entsprechenden 

Mandaten über eine hohe Spezialisierung führt, die man sich über Jahre erarbeiten 

muss. Man muss «einen langen Atem» haben, darf insbesondere nicht schnelle 

Erfolge erwarten und sich nicht entmutigen lassen. Gute Arbeit setzt sich auf Dauer 

durch. Die Anleitung durch einen erfahrenen Kollegen und der schrittweise Aufbau 

einer solchen Fachkompetenz in einer schon spezialisierten Kanzlei ist hierbei 

ein wesentlicher Faktor. 



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VERLAG C.H.BECK 

Media-Beratung

Die Praxis des Wirtschaftsstrafrechts 

Von Rechtanwältin Astrid Lilie und Rechtsanwalt Björn Krug,* Mainz 

Während des Studiums verbindet man Strafrecht typischerweise mit Delikten wie 

Mord, Totschlag, Diebstahl und Körperverletzung. Dazu kommen dann noch die so 

genannten Vermögensdelikte wie zum Beispiel Betrug, Untreue und Hehlerei. 

Besonderheiten des Wirtschaftsstrafrechts 

Umfang der Verfahren 

Wirtschaftsstrafverfahren «in den 

Griff« bekommen 

Mit dem Wirtschaftsstrafrecht kommt man hingegen während des Studiums eher 

sporadisch in Berührung, es sei denn, man wählt einen wirtschaftsstrafrechtlichen 

Schwerpunkt. Die Korruptions-, Insolvenz- oder Steuerdelikte werden ebenso wie 

die Bilanzdelikte im Studium selten als examensrelevant eingestuft und daher auch 

wenig beachtet. Diese Rechtsgebiete spielen jedoch im Wirtschaftsstrafrecht eine 

zentrale Rolle. Den Tatbeständen ist gemein, dass sich die Tatbestandsvoraussetzungen 

nicht allein aus der jeweiligen Norm herleiten lassen. Ausgefüllt werden die 

meisten wirtschaftsstrafrechtlichen Tatbestände durch die entsprechenden zivilund 

öffentlich-rechtlichen Gesetze sowie auch durch betriebswirtschaftliche Zu - 

sammenhänge. Ob beispielsweise eine Bilanz unrichtig erstellt und damit potentielle 

Bilanzleser getäuscht worden sind, ist nur mit Hilfe verschiedener Gesetze oder 

auch Verordnungen herauszufinden (HGB, IFRS usw.). Daher genügt es in der 

Regel nicht, allein die strafrechtliche Expertise zu besitzen, genauso wichtig sind 

auch Kenntnisse u.a. im Handels- und Gesellschaftsrecht, dem Steuer- und Insolvenzrecht, 

dem Arbeitsrecht, dem Datenschutzrecht, der Buchführung und Bilanzierung 

sowie den jeweiligen ausländischen Bezügen. 

Diese über das reine Strafrecht hinausgehenden Bezüge sind nicht nur materiellrechtlicher 

Art. Gerade in speziellen Bilanzierungs- oder Steuerrechtsfragen wird im 

Wirtschaftsstrafrecht nicht selten ein Spezialist des jeweiligen Bereichs – oftmals als 

Sachverständiger – hinzugezogen. 

Ebenso wie die Zusammenarbeit mit beispielsweise Wirtschaftsprüfern und 

Steuerberatern sind die Mandanten im Wirtschaftsstrafrecht vielschichtig. Anders 

als bei der Körperverletzung, bei der ausschließlich die Individualperson verteidigt 

werden kann, werden im Wirtschaftsstrafrecht regelmäßig auch Unternehmensinteressen 

strafrechtlich vertreten. 

Das klassische Wirtschaftsstrafverfahren besteht in der Regel nicht aus einer Akte 

mit «nur» mehreren hundert Seiten, in der ein verhältnismäßig kurzer Sachverhalt 

– wie eine Verkehrsunfallflucht oder eine Körperverletzung – dargestellt wird. Wirtschaftsstrafrechtliche 

Verfahren sind häufig komplex und daher deutlich umfangreicher. 

Wer also Spaß daran hat, sich in komplizierte Sachverhalte einzu arbeiten und 

diese «in den Griff zu bekommen», ist im Wirtschaftsstrafrecht genau richtig aufgehoben. 

Dazu kommt, dass sich diese Verfahren oft über Jahre hinziehen und – gerade 

aufgrund ihrer Komplexität – nur selten in einer öffentlichen Hauptverhandlung 

zu Ende geführt werden. 

Die Staatsanwaltschaften sind bei der Gewährung von Akteneinsicht aufgrund des 

Umfangs der Ermittlungsakten und Beweismittelordner in den meisten Fällen dazu 

übergegangen, diese nicht mehr in Papier, sondern in digitaler Form zur Verfügung 

zu stellen. Oftmals erhält man also mehrere DVDs als Akteneinsicht von den 

Ermittlungsbehörden übersandt. Hier ist von Anfang an nicht nur fachliches, son- 

Astrid Lilie 

Björn Krug 

* Die Autoren sind in der auf Wirtschafts- und Steuerstrafrecht spezialisierten Anwaltskanzlei Knierim | 

Huber Rechtsanwälte GbR (Mainz/Berlin) tätig. Autorin Astrid Lilie ist seit 2010 als Rechtsanwältin in der 

Sozietät tätig und Regionalbeauftragte des Forums Junge Anwaltschaft für den Landgerichtsbezirk Mainz, 

seit 2012 ist sie Redakteurin der Neuen Zeitschrift für Wirtschafts-, Steuer- und Unternehmensstrafrecht 

(NZWiSt); Autor Björn Krug ist Fachanwalt für Strafrecht, Partner und Schriftleiter des 14-tägig erscheinenden 

C. H. Beck-Fachdienstes Strafrecht. 


dern auch organisatorisches Geschick gefragt. Die elektronischen Akten sind häufig 

wenig systematisch sortiert, auch lässt sich ihre Vollständigkeit nur schwer nachvollziehen. 

Es ist daher oft die erste Aufgabe der Berufseinsteiger, die Akten zu sichten 

und zu systematisieren. Mit der Unterstützung des Sekretariats müssen die Akten 

dann in der Kanzlei so aufbereitet werden, dass sich jeder in dem Mandat tätige Verteidiger 

zurechtfinden kann. Gleichzeitig ist es wichtig, auch dem Mandanten – der 

den Akteninhalt zur Ermöglichung und Unterstützung seiner Verteidigung selbstverständlich 

ebenfalls kennen muss – deren Inhalt übersichtlich zusammengefasst 

darzustellen. Darin kann unter Umständen eine echte Herausforderung liegen, 

gerade in zeitlicher Hinsicht. Der zweite und ebenso entscheidende Schritt ist es 

dann, dieses systematisierte Aktenwissen rechtlich umfassend zu bewerten, um Verteidigungsoptionen 

ebenso wie weitere Risiken sachgerecht abschätzen zu können. 

Hat man die Akten «im Griff», weiß also, was sich in welchen Ordnern befindet, 

kennt die wesentlichen Zeugenaussagen usw., kann dies ein Vorteil gegenüber der 

ermittelnden Behörde sein. Auf Wirtschaftsstrafrecht spezialisierte Staatsanwaltschaften 

sind zwar in der Regel ebenfalls gut in das Verfahren eingearbeitet und 

mit dem Akteninhalt gut vertraut. Es gibt jedoch auch Fälle, in denen die Staats - 

anwaltschaften chronisch überlastet sind und daher die Akten, mit denen sie ar - 

beiten, möglicherweise nicht vollständig «kennen». Gerade dann lassen sich die 

Staatsanwaltschaften häufig von der Polizei, einem Wirtschaftsreferenten oder dem 

jeweils zuständigen Landeskriminalamt zuarbeiten, ohne dass dort immer Volljuristen 

tätig sind. Ist man der Staatsanwaltschaft, was die Aktenkenntnis und die rechtliche 

Bewertung angeht, einen Schritt voraus, hat man zum Teil deutlich mehr 

Argumentations potential. 

Der Umfang der Verfahren im Wirtschaftsstrafrecht hat auch zur Folge, dass Verfahren 

selten von einem Anwalt allein betreut werden. Oftmals sind mehrere Anwälte 

notwendig, um das Verfahren sinnvoll und effektiv führen zu können. Gerade diese 

Teamarbeit kann auch besonders viel Spaß machen und die Qualität der Vertei - 

digung deutlich steigern. Eine weitere Konsequenz der Umfangsverfahren ist der 

hohe zeitliche Aufwand, der für ihre Bearbeitung aufgewendet werden muss. Während 

«klassische» Strafverteidiger mehrere Akten an einem Tag bearbeiten, ist es im 

Wirtschaftsstrafrecht nicht unüblich, mehrere Tage, wenn nicht gar Wochen, mit 

wenigen Verfahren zu verbringen. Selten hat ein Wirtschaftsstrafverteidiger mehrere 

verschiedene Verfahren am selben Tag auf dem Schreibtisch. Üblicherweise 

bleiben diese Verfahren dort auch länger liegen, da sie aufgrund des Umfangs einer 

intensiven Betreuung bedürfen. 

In Wirtschaftsstrafverfahren ist außerdem die Zusammenarbeit mit anderen Fachleuten 

– neben den Sachverständigen – äußerst hilfreich. So können in sehr großen 

Verfahren, in denen beispielsweise Unternehmen betreut werden, IT-Fachleute oder 

Datenmanager eingesetzt werden, die die Anwälte dabei unterstützen, einen so 

genannten «Datenraum» zu sortieren, zu organisieren und ständig zu aktualisieren. 

Nicht nur, dass die Zusammenarbeit fachlich äußerst hilfreich und produktiv sein 

kann, sie ist in der Regel auch menschlich eine Bereicherung. 

Neben der Unternehmensverteidigung werden im Wirtschaftsstrafrecht selbstverständlich 

auch regelmäßig Individualpersonen verteidigt. Dabei handelt es sich beispielsweise 

um Vorstände oder Aufsichtsräte großer (DAX-)Unternehmen. Die 

Vorteil des Wissensvorsprungs in 

Wirtschaftsstrafverfahren 

Hoher personeller Aufwand, 

wenige, aber umfangreiche 

Verfahren 

Interdisziplinäre Zusammenarbeit 

Der klassische Mandant 


Zusammenarbeit mit dem Mandanten ist durch verschiedene Besonderheiten 

geprägt: Im Gegensatz zu einem durchschnittlichen Drogendealer sind die Täter im 

Bereich des Wirtschaftsstrafrechts in der Regel gut situiert und fallen damit regelmäßig 

von der Herkunft und ihrer Ausbildung nicht unter das Klischee eines typischen 

Kriminellen. 

Besonders in fachlicher Hinsicht ist die Zusammenarbeit mit dem Mandanten 

äußerst interessant. In der Regel liegen der von der Ermittlungsbehörde aufgegriffenen 

mutmaßlich strafbaren Handlung komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge 

zugrunde. Diese zu verstehen ist für einen Juristen eine stets neue Herausforderung. 

Das fachliche Know-how und die Zusammenarbeit mit dem Mandanten sind daher 

besonders wichtig. 

Während der Verteidiger in einem wegen gefährlicher Körperverletzung geführten 

Verfahren in der Lage sein sollte, die Situation anhand der Akte zu rekonstruieren, 

ggf. mit weiteren Informationen des Mandanten zum Geschehen, ist die Er - 

fassung und Darstellung des Geschehens aus Sicht des Mandanten im Wirtschaftsstrafrecht 

noch wichtiger. Unter Umständen ist man derart auf den Input durch den 

Mandanten angewiesen, dass man ohne ihn den Sachverhalt kaum erfassen kann. 

Zugleich muss man auf Grundlage des Wissens aus der Ermittlungsakte das Vorbringen 

stets kritisch hinterfragen. 

Eine Unrechtseinsicht ist im Wirtschaftsstrafrecht selten in einer Art und Weise 

gegeben, wie es beispielsweise bei einem Räuber der Fall ist. Bei einem Raub ist für 

jedermann nachvollziehbar, dass man einem anderen mit Gewalt keine Sache wegnimmt. 

Ob sich jedoch der Mandant im Wirtschaftsstrafrecht strafbar gemacht hat, 

weil er Steuern hinterzogen hat, kann oftmals ganz unterschiedlich beurteilt werden. 

Der Mandant kann wegen der von ihm vertretenen steuerrechtlichen Auffassung 

der Meinung sein, er habe sich einwandfrei verhalten. Die Staatsanwaltschaft kann 

aufgrund einer anderen rechtlichen Einschätzung des Sachverhalts zu einem anderen 

Ergebnis gelangen. Diese Diskrepanz der Wahrnehmung und der Umgang mit 

ihr kann für den Strafverteidiger eine Herausforderung ganz eigener Art sein. 

Besondere fachliche Ausbildung 

der Gerichte, Staatsanwaltschaften 

und Mitverteidiger 

Gremienvertretung und 

Sockelverteidigung 

Aufgrund der fachübergreifenden rechtlichen und wirtschaftlichen Zusammenhänge 

im Wirtschaftsstrafrecht gibt es nicht nur auf Wirtschaftsstrafrecht spezialisierte 

Anwaltskanzleien – zumeist als spezialisierte Abteilungen von Großkanzleien oder 

als so genannte Boutiquen –, sondern beispielsweise auch Finanzämter für Steuerfahndung 

und Strafsachen, so genannte Schwerpunktstaatsanwaltschaften, und seit 

den 70er Jahren Wirtschaftsstrafkammern bei den Landgerichten. Eine Zusammenarbeit 

mit diesen gut ausgebildeten Ermittlungsbehörden und Gerichten sorgt in 

der Regel für eine angenehme Tätigkeit auf hohem Niveau. So lassen sich rechtliche 

Details meist gewinnbringend diskutieren. Zugleich ist der «Vorteil» eines eigenen 

Wissensvorsprungs in diesen Fällen weniger entscheidend. 

Häufig wird im Wirtschaftsstrafrecht nicht nur eine einzelne Person einer Tat 

beschuldigt, sondern ein Gremium, wie beispielsweise der Vorstand eines Unter - 

nehmens mit mehreren Mitgliedern. In diesem Fall arbeitet man als Verteidiger mit 

verschiedenen Kollegen auf Basis ähnlicher Ziele zusammen. Diese Zusammen - 

arbeit mit den Mitverteidigern muss koordiniert werden und ist oft bereichernd. 

Dabei darf man jedoch nicht vergessen, dass auch bei der oft genutzten Sockelver - 

teidigung das Bedürfnis des eigenen Mandanten nach der bestmöglichen Ver - 

teidigung nie hinten anstehen darf. Sobald sich also der eigene Mandant nur 

dadurch gegen einen Vorwurf verteidigen kann, dass er andere belasten muss, be - 


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deutet dies in der Regel das Ende der Sockelverteidigung. Das Wohl des eigenen 

Mandanten muss immer im Vordergrund stehen. 

Internal Investigations 

Fazit 

Nimmt man die strafrechtlichen Interessen eines Unternehmens wahr, handelt es 

sich nicht selten um so genannte Internal Investigations. Diese stellen in den ver - 

gangenen Jahren ein Wachstumsfeld im Bereich der anwaltlichen Tätigkeit im Wirtschaftsstrafrecht 

dar und sind eine geeignete Möglichkeit zur Aufklärung und Be - 

reinigung strafbaren Verhaltens innerhalb eines Unternehmens. 

Dabei weicht die Tätigkeit erheblich von der normalen anwaltlichen Tätigkeit 

im Bereich der Strafverteidigung ab. Die Anwälte werden zur Ermittlung und 

Bewertung des Sachverhalts ähnlich tätig wie ein Staatsanwalt, ohne jedoch dessen 

umfassende hoheitliche Befugnisse zu besitzen. Im Alltag stellt sich das häufig so dar, 

dass große Mengen von Unterlagen oder Daten zu systematisieren und auszuwerten, 

die Befragungen von Mitarbeitern vorzubereiten und durchzuführen und die 

Ergebnisse im Anschluss auf den wesentlichen Kern zu konzen trieren und rechtlich 

zu bewerten sind. Dabei kann eine Internal Investigation in einem Unternehmen 

Monate oder sogar Jahre in Anspruch nehmen. 

Die Internal Investigations haben dabei für die betroffenen Unternehmen 

durchaus Vorteile, mit denen die damit verbundenen Kosten aufgewogen werden 

können. Soweit beispielsweise ein strafbares Verhalten nur vermutet wird, lassen sich 

die Vorwürfe häufig auch ohne ein eingriffs- und öffentlichkeitsintensives Vorgehen 

der Ermittlungsbehörden – beispielsweise im Rahmen von Durchsuchungen – vornehmen. 

Kommt man dann an den Punkt, an dem eine weitere Aufklärung ohne 

staatliche Zwangsmittel nicht möglich ist, liegt es in der Hand des Unternehmens, 

den Zeitpunkt und die Art und Weise eines Herantretens an die Ermittlungsbe - 

hörden zu bestimmen. 

Aber auch begleitend zu laufenden staatlichen Ermittlungen haben sich Internal 

Investigations etabliert. Die Aufarbeitung umfangreicher Sachverhalte und die 

Kooperation mit den Ermittlungsbehörden können erhebliche Vorteile für das 

betroffene Unternehmen im Rahmen der Sanktionierung oder auch durch den 

(Rück-)Gewinn an Reputation mit sich bringen. 

Die Tätigkeit des Verteidigers in Wirtschaftsstrafsachen weicht im Ergebnis von der 

klassischen Strafverteidigung in vielen Punkten ab, ohne dass auf solide strafrechtliche 

und strafprozessuale Kenntnisse verzichtet werden kann – im Gegenteil: Gerade 

im Wirtschaftsstrafrecht sind eine herausragende strafrechtliche Qualifikation und 

ein hohes Maß an Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge die unerlässliche 

Voraussetzung für die erfolgreiche Tätigkeit und qualitativ hochwertige Beratung. 

In jedem Fall hat sich inzwischen ein facettenreiches und spannendes anwaltliches 

Betätigungsfeld etabliert, das noch nicht an die Grenzen seines Wachstums gestoßen 

ist. 


Jurist in einem Wirtschaftsverband 

Von Rechtsanwalt Dr. Mario Rehse,* Berlin 

Interessant ist das Berufsfeld des Verbandsjuristen für alle, die nicht in einem klassischen 

juristischen Beruf Akten bearbeiten möchten, sondern vielmehr ein Interesse 

an Politik und Kommunikation im juristischen Kontext haben. Durch die Schnittstellenfunktion 

des Verbandsjuristen bieten sich vielfältige Einblicke in Gesetz - 

gebung, Unternehmenspraxis und verschiedenste Unternehmensphilosophien. 

Die Liste der beim Bundestag registrierten Verbände zählt aktuell gut 2.100 Organisationen 

und Interessengruppen. Das thematische Einsatzfeld ist damit denkbar 

breit und reicht von der Vertretung bestimmter Berufsgruppen und verhältnismäßig 

kleinen Branchen bis zu großen Industrie- und Dachverbänden. Die Zeitschrift 

Politik & Kommunikation – von manchen Kollegen als Die Bunte der Branche 

bezeichnet – informiert wöchentlich über Personalwechsel in der deutschen Verbandslandschaft. 

Auch alte Hasen lernen bei der Lektüre ständig dazu und können 

sich manchmal auch ein Schmunzeln nicht verkneifen, wer in Deutschland durch 

eine Interessenvertretung organisiert ist. 

Wirtschaftsverbände sind Dienstleister ihrer Mitglieder, also der Unternehmen. 

Die branchennahen Dienstleistungen reichen von der Administration bestimmter 

Auflagen (z.B. Altgeräteentsorgung) über branchenspezifische Beratungs- und Fortbildungsangebote, 

die Organisation von fachlichen und gesellschaftlichen Events 

als Plattform zum Austausch bis hin zur politischen Kommunikation der gemein - 

samen Ziele. Üblicherweise sind dies innovationsfreundliche Rahmenbedingungen 

in Form eines sinnvollen gesetzlichen Rahmens. Auch wenn jedes Unternehmen für 

sich betrachtet am Markt üblicherweise als Wettbewerber oder in einer Kunden - 

beziehung eigene Interessen verfolgt, eint sie unter diesem Blickwinkel das Wohl der 

gesamten Branche. 

Unter dem Dach des BITKOM beispielsweise finden sich Anbieter von Software 

& IT-Services, Telekommunikations- und Internetdiensten, Hersteller von Hardware 

und Consumer Electronics sowie Unternehmen der digitalen Medien. Neben 

fast allen Global Playern der Branche werden eine Vielzahl leistungsstarker Mittelständler 

und zahlreiche gründergeführte Unternehmen vertreten. Die Aktivitäten 

erstrecken sich auf so vielfältige Bereiche wie Bildung und Fachkräftenachwuchs, 

Green-ICT, Netzpolitik, E-Government, E-Health, Mittelstandspolitik, Urheberrecht, 

Sicherheit und Vertrauen, Softwaretechnologien, Consumer Elec tronics, 

Klimaschutz und Nachhaltigkeit sowie eine zeitgemäße Telekommunikations- und 

Medienordnung. 

Für Juristen bieten sich in diesem Umfeld vielfältige Entfaltungsmöglichkeiten. 

Neben dem Verbandsjustiziar, dessen Tätigkeit der eines Unternehmensjuristen 

ähnelt, arbeiten viele Juristen in Wirtschaftsverbänden an der Schnittstelle von 

Recht, Politik und Wirtschaft – je nach Schwerpunkt in drei Feldern: 

Dort, wo der Verband als fachlicher Berater und Ansprechpartner seiner Mitgliedsunternehmen 

gefragt ist, fasst der Jurist aktuelle Rechtsentwicklungen und 

Gesetzgebungsaktivitäten zusammen, leitet Handlungsoptionen und -empfehlungen 

ab und kommuniziert diese an die Mitgliedschaft oder an eine breitere Öffentlichkeit. 

Das kann in der Erarbeitung von Leitfäden, Best-Practice-Darstellungen 

Zielgruppe 

Arbeitgeber 

Tätigkeitsfelder 

* Der Autor ist Rechtsanwalt und Bereichsleiter Gewerblicher Rechtsschutz beim BITKOM. Er verantwortet 

dort Themen aus dem materiellen Urheberrecht und dessen Durchsetzung sowie der Wertschöpfung 

mit digitalen Inhalten. Herr Dr. Rehse studierte Rechtswissenschaften mit wirtschaftswissenschaftlicher 

Zusatzausbildung an der Universität Osnabrück und promovierte zu einem urheberrechtlichen Thema. 

Mario Rehse 


oder Checklisten geschehen. Diese werden in der Regel gemeinsam mit den im Verband 

aktiven Unternehmensvertretern erarbeitet, um sich nah an praktischen Notwendigkeiten 

zu orientieren. Nicht selten sind diese anschließend Grundlage für 

Informations- und Diskussionsveranstaltungen. 

Vielfach übernehmen Verbände über eine beratende und begleitende Funktion 

hinausgehende, unterstützende Aufgaben in der Branche. Im IT-Bereich verhandelt 

BITKOM in diesem Kontext beispielsweise Rahmenverträge mit Verwertungs - 

gesellschaften oder die Einkaufsbedingungen der öffentlichen Hand, um für seine 

Unternehmen wirtschaftlich angemessene Rahmenkonditionen zu vereinbaren. 

Hier obliegt dem Verbandsvertreter die Meinungsbildung in Bezug auf Verhandlungspositionen, 

deren Konsolidierung und die Führung der Verhandlungen – je 

weiter die Verhandlungen voranschreiten, desto häufiger wird direkt am Vertragstext 

gearbeitet. 

Im Rahmen der politischen Interessenvertretung wird die juristische Expertise 

anders gefordert. Innerhalb der nicht immer gleichen Bewertung von aktuellen 

gesetzgeberischen Vorgängen durch die einzelnen Mitgliedsunternehmen gilt es 

eine einheitliche Verbandsmeinung zu finden. Die häufig komplexen rechtspolitischen 

Sachverhalte müssen anschließend verständlich aufbereitet und adressaten - 

gerecht und überzeugend dargestellt werden. Neben der bloßen Fixierung der Verbandsposition 

in Textform hängt daran die Kommunikation in direkten Einzel - 

gesprächen mit Fachpolitikern, innerhalb von Anhörungen des Bundestags oder 

von Ministerien, sowie über klassische Medien und nicht zuletzt in zunehmendem 

Maße über die Kommunikationskanäle sozialer Netzwerke. All dies bedingt eine 

verstärkte interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Kollegen und Unternehmensvertretern 

mit technischem, ökonomischem oder PR-Hintergrund. Das den Verbänden 

teilweise anhaftende Vorurteil der Verwaltungsbetulichkeit wird daher in der 

Regel Lügen gestraft. 

Transparente und moderne 

politische Interessenvertretung 

Politische Interessenvertretung ist häufig negativ belegt und weckt Assoziationen 

von Unseriosität, Geldkoffern und Luxusgeschenken. Das deckt sich nicht mit dem 

Selbstverständnis moderner Verbände, in dem für ungesetzliches oder unmoralisches 

Verhalten kein Platz ist. Es gilt vielmehr, durch Sachverstand, Authentizität 

und Substanz zu überzeugen. Die Sammlung und Analyse von Branchenkennzahlen 

und -fakten kann hier eine wichtige Rolle spielen. Damit erbringt der Verbands jurist 

auch für den Rechtspolitiker eine Dienstleistung, die dieser aufgreifen mag, wo sie 

ihn überzeugt, aber keinesfalls muss. Daneben wird Transparenz groß geschrieben. 

Die politischen Stellungnahmen, mit denen BITKOM beispielsweise politische 

Diskussionen kommentiert oder anstößt, finden sich so im Internet wie sie auch 

politischen Entscheidungsträgern übermittelt werden. Jeder kann also nachvoll - 

ziehen, wofür der Verband eintritt. 

Diese Art der Interessenvertretung ist notwendiger Bestandteil einer repräsentativen 

Demokratie. Volksvertreter können bei der Fülle von Themen und ständig 

zunehmender Komplexität nicht in jedem Gebiet praktische Expertise haben. Eine 

umfassende Folgenabschätzung von Entscheidungen ist ihnen daher nur bedingt 

möglich. So ist es unabdingbar, diejenigen zu konsultieren, die wissen, wo der Schuh 

drückt, da sie mit den Gesetzen in der Praxis umgehen müssen. Diese Möglichkeit 

wird von einer Vielzahl verschiedener Interessengruppen mit ihrem jeweiligen 

Fokus und teilweise gegensätzlichen Zielrichtungen genutzt: Bürgerrechts- und 

Umweltbewegungen, Verbraucherschutzverbänden, Gewerkschaften, Wirtschaftsverbänden, 

berufsständischen Vereinigungen, Kammern, wissenschaftlichen Orga- 


nisationen und vielen weiteren Gruppierungen. Das sorgt dafür, dass am Ende ein 

Ausgleich gefunden werden kann. 

Befriedigend wie herausfordernd ist die Möglichkeit, eigene Themen zu entwickeln 

und voranzutreiben. Schnell wird man mit seiner Expertise, Überblick über laufende 

Diskussionen und der Organisationsverantwortung zu einer wichtigen Schnittstelle 

zwischen Unternehmen, Verband und Fachpolitikern aus Bundestag und 

Ministerien. Dabei muss der Jurist ein gewisses Organisationstalent an den Tag 

legen. Neben der eigenen juristischen und politischen Bewertung aktueller Themen 

steht man aber vor allem im ständigen Austausch mit den Kollegen aus den Mitgliedsunternehmen, 

um deren praktische Erfahrungen und daraus resultierende 

Einschätzungen bei der Verbandsarbeit berücksichtigen zu können. Dies erfolgt 

neben thematisch abgegrenzten Arbeitskreisen mit einer Vielzahl von Unternehmen 

in bilateralen Gesprächen – sowohl in physischen Treffen, aber vielfach auch in 

Form von Telefon- und Webkonferenzen. 

Voraussetzung für eine klare Kommunikation nach außen ist zunächst die interne 

Konsensfindung. Verschiedene Bewertungen einzelner Mitgliedsunternehmen 

sind dabei unter einen Hut zu bringen, ohne die Aussage so unscharf zu machen, 

dass sie praktisch wertlos ist. Hier agiert der Verbandsjurist moderierend, unter - 

breitet aber auch eigene Kompromissvorschläge mit dem Anliegen, die verschiede- 

Der Arbeitsalltag 


nen Positionen zum Ausgleich zu bringen. In dieser Situation gilt es vor allem ein 

waches Auge zu haben, wo tatsächlich Dissens besteht und wo man erfahrungs - 

gemäß häufiger mit verschiedenem Blickwinkel nur aneinander vorbeiredet. Im 

Rahmen von konkreten Gesetzgebungsverfahren besteht die Herausforderung, 

möglichst konkrete Regelungs- und Änderungsvorschläge zu unterbreiten. Zwar 

sind auch allgemeine Einordnungen hilfreich, aber gerade die vorhandene Expertise 

in teilweise ganz konkrete Gesetzesformulierungen zu transportieren, bedeutet 

den größten Mehrwert für die Produkte des Verbandes. Gleiches gilt auch außerhalb 

von politischer Kommunikation im Rahmen von gemeinsamen Verbandsverhandlungen: 

Konkrete Regelungsvorschläge aus der Verbandsgeschäftsstelle sind meist 

wichtige Initialzündungen, an denen man sich dann gemeinsam abarbeiten kann. 

Wenn ein erster Vorschlag auf dem Papier steht, arbeitet es sich eben leichter. 

Neben all der internen Arbeit an Papieren darf der persönliche Austausch 

nicht zu kurz kommen. Sei es in persönlichen Gesprächen mit Fachpolitikern und 

deren Mitarbeitern, aber auch anderen Verbänden, um ggf. verbandsübergreifende 

Schnittmengen auszuloten, die in gemeinsame Papiere münden können oder einfach 

auch nur, um im inhaltlichen Austausch ein Verständnis für die Gegenposition 

zu entwickeln und damit die eigene zu schärfen. Durch seine Befassung mit dem 

Thema und wechselseitige Gespräche erarbeitet sich der Verbandsjurist eine Stellung 

als Experte. Als solcher ist die Teilnahme an Paneldiskussionen oder Konferenzen 

keine Seltenheit. Dies erfolgt teilweise im wissenschaftlichen Rahmen, häufiger 

jedoch auf politisch oder wirtschaftlich geprägten Konferenzen. Dort ist er Repräsentant 

der Branchenmeinung. 

Unterschiede zu anderen Tätig - 

keiten in Anwaltschaft und Justiz 

Fachlicher Hintergrund 

Im Gegensatz zu vielen anderen juristischen Berufen steht im Verband selten konkrete 

Fallbearbeitung auf der Tagesordnung. Gefragt ist vielmehr die eher grundsätzliche 

Beurteilung von Gesetzgebungsvorhaben oder Rechtsprechung. Auch nimmt 

die Schreibtischarbeit einen geringeren Umfang ein. Die Teilnahme an Veranstaltungen, 

Meetings, Anhörungen in Bundestag und Ministerien oder der Austausch 

mit Unternehmen gehören ebenso zum Tagesprogramm. Politische Diskussionen 

werden auch nicht nur in Berlin geführt, Weichenstellungen erfolgen je nach 

Gesetzgebungszuständigkeit auch in den Bundesländern und in zunehmendem 

Maße natürlich in Brüssel und Straßburg. 

Als Grundlage für die fachliche Arbeit sollte eine solide juristische Basis im Wirtschaftsrecht 

vorhanden sein. Für spezielle Aufgabengebiete ist eine einschlägige Vorbefassung 

in Studium und Referendariat sehr sinnvoll – bestenfalls erste praktische 

Tätigkeiten als Anwalt oder im Unternehmen. Ein guter Überblick über die obergerichtliche 

Rechtsprechung im eigenen Bereich ist immer sinnvoll, um einen Blick 

für die Praxis zu bekommen. Da vielfach juristisches Neuland betreten wird, sind ein 

methodisches Verständnis und die sichere Beherrschung juristischer Arbeitstechniken 

unerlässlich. Häufig sind dynamische Rechtsgebiete zu bearbeiten (Datenschutz, 

Urheber- und Medienrecht, Telekommunikationsregulierung), in denen die 

aufkommenden Fragen durch keinen juristischen Kommentar beantwortet werden 

können, weil es sich eben um Gesetze handelt, die erst in der Entstehungsphase sind. 

Also ist Verständnis wichtiger als Buchwissen. Die Tätigkeit ist nie losgelöst von der 

Praxis. Regelungen müssen nicht juristisch schön sein, sondern sich in der Praxis 

bewähren, also ökonomisch sinnvoll sein. Ein Verständnis für wirtschaftliche 

Zusammenhänge, die Kosten von Recht durch Verhandlungen, Vertragsgestaltung, 

Rechtsdurchsetzung, Einhaltung von rechtlichen Anforderungen etc. dürfen nicht 


aus dem Auge verloren werden. Daneben ist bedingt durch die Schnittstellentätigkeit 

politisches Interesse und Verständnis unerlässlich. Neben dem juristischen 

Wissen, wie Gesetzgebung funktioniert, wird man Stück für Stück lernen, wie dies 

in der Praxis passiert. 

Im Arbeitsalltag bewährt sich eine ganze Bandbreite verschiedener Soft Skills. Zu - 

allererst sollte man nicht kommunikationsscheu sein. Die Arbeit im Verband lebt 

von ständigem Austausch mit Unternehmenskollegen, Fachpolitikern und deren 

Mitarbeitern sowie den Vertretern anderer Verbände und Initiativen. In diesem 

Kontext ist ein gewisses diplomatisches Geschick unerlässlich. Interessen sind oft 

gegenläufig – da ist es manchmal sinnvoller, einen Gang zurückzuschalten als über 

das Ziel hinauszuschießen. Oftmals findet sich der Verbandsjurist in der Rolle eines 

Moderators wieder, sei es bei verbandsinternen Sitzungen, bei Expertenworkshops 

oder tatsächlich bei öffentlichen Veranstaltungen. Neben einem klaren eigenen Ziel 

sollten dabei nie die Notwendigkeiten der Meinungsbildung übersehen und den 

jeweiligen Interessen auch ausreichend Raum gegeben werden. 

Gefragt ist eine eigene Schwerpunktsetzung, um Themen ihrer Relevanz entsprechend 

vorantreiben zu können. Dazu gehört die Notwendigkeit zu priorisieren. 

Wer sich gern tief in Themen einarbeitet und seine Entscheidungen lange und 

gewissenhaft abwägt, dürfte bei der Bewältigung des Arbeitspensums Probleme 

bekommen. 

Zum Arbeitsalltag gehört es, die Interessen der Branche nachvollziehbar zu artikulieren 

– sei es in Vertragsverhandlungen oder im politischen Gespräch. Argumentationsgeschick 

gehört daher zum Handwerkszeug des Verbandsjuristen. Nicht in 

jedem Fall ist der Gesprächspartner Jurist. Häufig steht interdisziplinäres Arbeiten 

und Austausch auf der Tagesordnung. Das verlangt dem Juristen strukturiertes Denken 

und eine präzise Arbeitsweise und Formulierung ab. Für beides sollten allerdings 

in der Ausbildung bereits die notwendigen Grundlagen gelegt worden sein. Der 

Umgang mit Bürosoftware wie Präsentationsprogramm, Adressdatenbank, Kalenderverwaltung 

und manchmal auch Tabellenkalkulation gehören zum modernen 

Büroalltag. Dazu sollte ein Grundverständnis dafür bestehen, wie Blogs, Twitter 

und andere soziale Netzwerke funktionieren. 

Wichtig ist das Interesse an der Arbeit und die damit verbundene Innovationsfreudigkeit. 

Themen und Entwicklungen müssen selbst erkannt werden, bestenfalls 

bevor sie virulent werden. Nur so können sie aktiv adressiert werden. Nachhaltiges 

Arbeiten, das sich nicht nur an Tagesgeschäft und Tagespolitik orientiert, sollte 

dabei im Fokus stehen. 

Soft Skills 


Die zentrale Rechtsabteilung 

Von der Vielfalt der Tätigkeiten als Unternehmensjurist/-in 

Von Rechtsanwalt Dr. Frank-Bernd Weigand, LL.M. (London),* Weiden 

Das unbekannte Berufsbild des 

Syndikusanwalts/ 

der Syndikusanwältin 

Abgrenzung zum externen Rechtsanwalt/Rechtsanwältin 

Frank-Bernd Weigand 

Schätzungen zufolge sind von den rund 160.000 Anwälten in Deutschland bis zu 

40.000 als Unternehmensjuristen tätig. Auch deshalb gibt es seit einiger Zeit eine 

eigens für diese Berufgruppe gegründete Interessenvertretung (Bundesverband der 

Unternehmensjuristen, BUJ). Dennoch ist seit jeher festzustellen: Weder an der 

Universität noch in der Referendarausbildung wird der angehende Jurist näher mit 

dem Berufsbild des im Unternehmen tätigen Anwalts vertraut gemacht. Die klassischen 

Berufsbilder (Justiz, Verwaltung, Universität oder Anwaltschaft) scheinen so 

die einzigen Einsatzbereiche für junge Juristen zu sein. Es bleibt daher deren Eigeninitiative 

überlassen, sich z. B. im Rahmen eines Praktikums oder einer Referendarstation 

als Alternative eine Rechtsabteilung von innen anzusehen. Dieses Manko (in 

der universitären und praktischen Ausbildung) ist kaum verständlich, da es für einen 

«Inhouse lawyer» viele interessante Tätigkeiten gibt, welche die Position des Syn - 

dikusanwalts als gleichwertige Alternative zum (externen) Rechtsanwalt attraktiv 

macht. Nachfolgend soll daher aus Sicht eines seit vielen Jahren im internationalen 

Umfeld tätigen Unternehmensjuristen ein Überblick über die Tätigkeit in einer 

(nicht selten anzutreffenden) zentralen Rechtsabteilung gegeben werden. 

Anders als ein in einer Kanzlei tätiger Anwalt ist der Syndikusanwalt Teil des beratenen 

Unternehmens selbst; als interner Dienstleister hat er einen oder (im Falle eines 

Konzerns) mehrere Mandanten. Wenn es sich nicht um ganz große, meist börsennotierte 

Konzerne handelt, in denen sich häufig mehrere dezentrale Rechtsabteilungen 

unter dem Dach einer Konzernrechtsabteilung finden, wird der Rechtsservice 

meist in einer zentralen Rechtsabteilung gebündelt. Dort erhalten die verschiedenen 

Abteilungen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland rechtliche Beratung, die 

je nach vorhandener Expertise durch externen anwaltlichen Rat unterstützt wird. 

Ähnlich wie der externe Rechtsanwalt sollte der Syndikus über eine ausgeprägte 

Dienstleistungsmentalität verfügen. Allerdings hat er sich nicht auf die verschiedensten 

Mandanten einzustellen – und auch keine neuen Mandanten zu akquirieren 

–, wobei er freilich auf die unterschiedlichen Ansprechpartner im Unternehmen 

individuell eingehen sollte. 

Der interne Jurist begleitet Projekte, Vertragsverhandlungen, M&A Transaktionen, 

Gerichtsverfahren etc. und ist dabei häufig Teil eines interdisziplinären Teams 

im Unternehmen. Daher ist er – anders als der freiberufliche Anwalt – von Anfang 

an nahe am Geschehen und kann frühzeitig Weichen stellen und nicht nur Rechtsrat 

beisteuern, wenn das Projekt an sich schon weitgehend in Einzelheiten feststeht 

und z.B. «nur noch» der passende Vertrag gestaltet werden muss. Durch die enge 

Einbindung im Unternehmen erhält er so eine profunde Kenntnis der von seinem 

Arbeit- und Auftraggeber vertriebenen Produkte bzw. angebotenen Dienstleistungen. 

Diese Kenntnis kommt der interessengerechten Vertragsgestaltung ebenso 

zugute wie einer effektiven Prozessbegleitung, weshalb die «Schnittstelle Rechts - 

abteilung» übrigens auch gerade bei den Prozessanwälten durchaus beliebt ist. 

Häufig ist der Jurist (oder zumindest der Leiter der Rechtsabteilung) direkter 

Ansprechpartner für die Geschäftsleitung und wird nicht selten in Geschäfts - 

führungssitzungen o.ä. eingeladen, um zu einem Thema zu referieren. Dort stellt er 

z.B. den Stand eines Gerichtsverfahrens dar und präsentiert die mit den externen 

Rechtsanwälten erarbeitete Prozessstrategie. Da er als angestellter Anwalt das Unternehmen 

nicht regelmäßig selbst vor Gericht vertreten darf, ist er für die Auswahl, 

Instruktion und Koordinierung der externen Anwälte verantwortlich. 

* Der Autor ist Leiter der zentralen Rechtsabteilung der A.T.U Auto-Teile-Unger Gruppe. 


ISBN 978-3-406-64596-9 | Gebundene Ausgabe I/2013 | € 39,80 | Erscheint im 2013 

Der Name ist Gesetz.

Typische in der Rechtsabteilung 

bearbeitete Rechtsgebiete 

Organisation einer (zentralen) 

Rechtsabteilung 

Typische und oft «angedockte« 

Tätigkeitsfelder 

Regelmäßig hat eine (zentrale) Rechtsabteilung alle wirtschaftsrechtlichen Themen 

abzudecken, jeweils ergänzt um die typischen rechtlichen Fragestellungen des 

Arbeitgebers, die entsprechend dem Geschäftszweck etwa vom Energierecht über 

das Produktsicherheitsrecht bis hin zum Kapitalmarkt- oder Bankrecht reichen können. 

Nicht besonders relevant sind das Prozessrecht – da hierfür i.d.R. die Anwaltskanzleien 

zuständig sind – und familien- oder erbrechtliche Themen (außer für den 

nicht selten in der Kantine oder sonst von Kollegen erbetenen privaten Rechtsrat). 

Das Arbeitsrecht kann in der Rechtsabteilung eine Rolle spielen, ist häufig aber in 

der Personalabteilung angesiedelt, wo es meist einen oder mehrere Spezialisten hierfür 

gibt. 

Natürlich kann die Rechtsabteilung nicht detailliertes Know-How auch für 

Spezialmaterien in der notwendigen Tiefe bereithalten; dafür gibt es dann z.B. den 

auf Kartellrecht spezialisierten externen Anwalt. Allerdings muss der interne Jurist 

entsprechendes Grundlagenwissen mitbringen, um beurteilen zu können, wo eventuelle 

Probleme liegen können, die man dann vom Spezialisten bearbeiten lässt. 

Gerade hier hat der Syndikus eine Warn- und Aufklärungsfunktion, die das Unternehmen 

vor Schaden bewahren soll. 

In einer sogenannten kleinen Rechtsabteilung, die nicht mehr als 7 Juristen aufweist, 

sind den einzelnen Juristen und Juristinnen häufig bestimmte Unternehmenseinheiten 

bzw. Abteilungen zugewiesen, wie z.B. der Einkauf, das Marketing 

oder eine Vertriebs- bzw. Landesgesellschaft. Daneben gibt es auch die Betreuung 

bestimmter Rechtsgebiete durch eine Person, etwa im Falle des Wettbewerbsrechts, 

da man hier spezielle Kenntnisse und Erfahrungen benötigt. Ähnlich ist meist die 

Organisation in größeren Rechtsabteilungen gestaltet, wobei hier der Trend zur 

Spezialisierung stärker ist; so wird ein Jurist aus einem Dax-Konzern etwa ausschließlich 

z.B. mit kartellrechtlichen Themen betraut und ist daher ähnlich spezialisiert 

wie ein Anwalt in einer Großkanzlei. 

Beide Organisationsprinzipien – die Zuordnung von internen Mandanten 

oder von Spezialgebieten – haben naturgemäß Vor- und Nachteile, gerade wenn es 

(wie nicht selten) nach einiger Zeit zu einer «Rotation» in der Abteilung kommt: 

Dann nämlich geht über die Jahre erworbenes Spezialwissen verloren, und der 

neue «Wettbewerbsrechtler» fängt wieder von vorne an. Umgekehrt sieht sich der 

eine Tochtergesellschaft betreuende Jurist mit allen möglichen Fragestellungen 

kon frontiert und befindet sich dabei in einer ähnlichen Rolle wie der Generalist 

einer kleinen Anwaltskanzlei. Hier ist dann eine breite Aufstellung im Wirtschaftsrecht 

erforderlich, die übrigens ein Kennzeichen von allen Syndikusanwälten sein 

sollte. 

Typisch für die Unternehmensjuristen sind die Beratung im Zivil- und Handelsrecht 

sowie im Verwaltungsrecht, die gesellschaftsrechtliche Betreuung, die Prüfung 

und der Entwurf von Verträgen, sowie die Steuerung von Aktiv- und Passivprozessen. 

Auch die interne rechtliche Fortbildung von Mitarbeitern in Kurzschulungen 

oder im Rahmen von Seminaren interner Schulungseinrichtungen ist häufig Aufgabe 

der internen Juristen. Bei Recht angedockt sind oft weitere Bereiche wie etwa die 

Beteiligungsverwaltung (im Konzern), Tätigkeiten für den Aufsichtsrat (Vor- und 

Nachbereitung von Sitzungen und deren Protokollierung), das Thema Compliance 

oder auch der Datenschutz. Bei all diesen «Zusatzbereichen» sollten Interessen - 

konflikte vermieden werden, die bei der gleichzeitigen Übernahme von beratender 

und kontrollierender Funktion entstehen können. Außerdem sollte eine Überfrach- 


tung mit Themen vermieden werden, die nicht eigentlich der Rechtsberatung zuzurechnen 

sind. 

Als Serviceabteilung, die oft nur als Kostenverursacher und naturgemäß «unproduktiv» 

im Vergleich zu anderen Abteilungen angesehen wird, muss der Rechtsbereich 

versuchen, eine Balance zu halten zwischen der Heranbildung eigener, interner 

Expertise und der Delegierung bestimmter Rechtsgebiete an externe Anwaltskanzleien. 

Beide Varianten sind mit Kosten verbunden (wie z.B. externen Fortbildungskosten 

für die Syndici), wobei nicht allein die finanzielle Betrachtung, sondern vor 

allem die effektive und «mandantengerechte» Beratung im Vordergrund stehen sollte. 

Je nach dem Grad des Outsourcing gilt es dann, eine oder mehrere Mandats - 

beziehungen zu Anwaltskanzleien aufzubauen und zu pflegen, wobei alleine schon 

im Bereich der Prozessführung externe Anwälte für die Rechtsabteilung unabdingbar 

sind. Es liegt auf der Hand, dass gerade das Management der externen Rechts - 

beratungskosten eine stetige Herausforderung für den in der Kostenverantwortung 

stehenden Rechtsabteilungsleiter darstellt. Hier liegt auch ein Beurteilungskriterium 

für die Leistung des Bereichsleiters vor, der sich gerade in Zeiten der Krise und 

Kosteneinsparung für die häufig hohen Kosten externer Anwälte rechtfertigen muss. 

Die wichtigste Aufgabe und Herausforderung für den Bereichsleiter besteht in 

der überzeugenden Vermittlung rechtlicher Sachverhalte und Themen gegenüber 

dem Management, immer unter Einbeziehung einer wirtschaftlichen Betrachtungsweise. 

Gerade weil die Juristerei oft als trockene Materie gilt und den Juristen auch 

(nicht selten zu Recht) eine komplizierte, wenig eingängige Ausdrucksweise vorgeworfen 

wird, ist es Aufgabe und Chance des (Chef-)Juristen, dem Abteilungsleiter 

oder Geschäftsführer in wenigen Worten die Tragweite bestimmter Vertragsgestaltungen 

oder die Risiken möglicher oder schon laufender Rechtsstreitigkeiten vor 

Augen zu führen. Dabei gilt es, Sachverhalte und Rechtsfragen auf den Punkt zu 

bringen, Handlungsalternativen darzustellen und die jeweiligen rechtlichen und 

wirtschaftlichen Auswirkungen aufzuzeigen. Nur so kann dem Manager eine aus - 

reichende Grundlage für die von ihm zu treffende Entscheidung gegeben werden. 

In der Gesamtschau ist die Tätigkeit in einer (zentralen) Rechtsabteilung mindestens 

ebenso abwechslungs- und facettenreich wie in einer Anwaltskanzlei. Anders als 

dort kommen die Unternehmensjuristen mit den verschiedensten internen Abteilungen 

und Kolleginnen und Kollegen in Berührung und genießen es nicht selten, 

nicht immer «nur unter Juristen» zu sein, sondern live miterleben zu können, wie ein 

Unternehmen funktioniert. Daher ist man als interne Serviceabteilung viel mehr 

«am Puls der Zeit» als ein externer Anwalt, der häufig auch nur die pathologischen 

Fälle auf den Schreibtisch bekommt. Die Aufgaben der Syndikusanwälte können – 

wie aufgezeigt – vielfältig sein und geben oft einen nicht unerheblichen Gestaltungsraum, 

gerade im Anfangsstadium von Projekten. Als Serviceabteilung kommt der 

Rechtsabteilung die Rolle zu, rechtliche Compliance sicherzustellen und Risiken 

vom Unternehmen, von Mitarbeitern und von der Geschäftsleitung fernzuhalten. 

Vor allem aber gilt es, dem Management immer wieder zu zeigen, dass das Recht in 

der internen zentralen Rechtsabteilung in guten Händen liegt. 

Herausforderungen, 

insbesondere für den Leiter/die 

Leiterin des Rechtsbereichs 

Fazit 


Aus dem Arbeitsalltag eines Chief 

Compliance Officers 

Vom Exot zum gefragten Ansprechpartner 

Von Rechtsanwalt Torsten Krumbach,* München/Unterföhring 

Zugegeben, auch nach den Bestechungs- und Korruptionsskandalen in diversen 

Großunternehmen (Siemens, MAN, Daimler etc.) ist das Berufsbild des 

Compliance Officers noch immer nicht ganz im Blickfeld der Juristen angekommen. 

Abgelenkt durch die «klassischen» Berufsbilder des Rechtsanwalts, Richters 

oder Staatsanwalts gibt es in den Unternehmen bisher nur verhältnismäßig wenige 

Juristen, die sich mit dieser Aufgabe befassen. 

Definition von Compliance 

Der Weg zum Compliance Officer 

Einstellungskriterien 

Seit Mitte der letzten Dekade wurden – insbesondere in den börsennotierten 

Aktiengesellschaften und Großunternehmen – eigene Compliance-Abteilungen 

geschaffen. Dies geschah bei den Vorreitern nicht selten unter dem Eindruck eines 

zuvor aufgedeckten Verstoßes und den daraus folgenden staatsanwaltlichen Ermittlungen. 

Hieraus leitet sich auch die Hauptaufgabe des Compliance-Bereiches ab, 

nämlich solche und ähnliche Vorfälle in der Zukunft zu verhindern. Dies geschieht 

über den üblicherweise anzutreffenden Dreiklang der diversen Aktivitäten, welche 

sich den Themen «vorbeugen», «erkennen» und «reagieren» zuordnen lassen. In 

einem Satz kann Compliance wie folgt definiert werden: 

«Compliance bedeutet die Übereinstimmung des Verhaltens aller Mitarbeiter 

und der Geschäftsleitung mit gesetzlichen und unternehmenseigenen Regeln, 

wie sie im Verhaltenskodex und weiteren Unternehmens-Richtlinien festgelegt 

sind.» 

Wie wird man jetzt aber als Jurist auf den Alltag eines Compliance Officers vorbereitet 

und welche Aufgaben sind damit im Einzelnen verbunden? Vorab gesagt: Es gibt 

einerseits keinen Königsweg zu dieser spannenden und äußerst abwechselungsreichen 

Tätigkeit. Dies hängt auch damit zusammen, dass es bisher nur wenige, anerkannte 

Fortbildungsmöglichkeiten gibt. In vielen Fällen wird daher das «training on 

the job» stattfinden. Andererseits eröffnet die Vielzahl der Themen für interessierte 

und motivierte Absolventen ein Betätigungsfeld mit stetig steigender Bedeutung 

und einer hohen Krisensicherheit. Reine «Nur-Juristen», deren höchste Befriedigung 

darin besteht, sich der Lösung von anspruchsvollen Rechtsfragen zu widmen, 

werden sich hingegen in diesem Beruf nicht wohlfühlen. 

Grundsätzlich gelten für die Einstellung die gleichen Kriterien wie für einen Unternehmensjuristen. 

Großunternehmen legen dabei bevorzugt Wert auf überdurchschnittlich 

abgeschlossene Examina. Aber auch und gerade in kleinen und mittleren 

Unternehmen können mittelprächtige Examensnoten durch Zusatzqualifikationen 

ausgeglichen werden. Neben dem juristischen Verständnis sind insbesondere 

betriebswirtschaftliche Kenntnisse von großem Vorteil. Darüber hinaus sind hervorragende 

Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten gefragt, da in der Regel 

direkt an das Top-Management oder gar den Aufsichtsrat berichtet wird. Stellt der 

Compliance Officer eine Einzelkämpferposition im Unternehmen dar, werden 

außerdem hohe Anforderungen an die Organisationsfähigkeit gestellt. Eine zupackende 

«hands on» Mentalität ist dabei von großem Vorteil. 

Torsten Krumbach 

* Der Autor ist Rechtsanwalt und wurde 2011 auf die Position des Group Compliance Officers bei 

der zwischenzeitlich zur Sky Deutschland AG umfirmierten Premiere AG berufen. Zuvor war er dort 

Leiter der Internen Revision. Vor seiner Tätigkeit bei Sky war er rund 7 Jahre bei der Bayerischen Landesbank 

in den Bereichen Risikomanagement, Compliance, Geldwäscheprävention und der Internen Revision 

tätig. 


Folgende Beispiele aus dem Arbeitsalltag eines Compliance Officers sollen das 

verdeutlichen. Um wirtschaftskriminellen Handlungen vorzubeugen, müssen die 

Mitarbeiter erst einmal wissen, welche Regeln es im Unternehmen überhaupt 

gibt. Ein konsistentes und widerspruchsfreies Regelwerk an Richtlinien ist ein 

elementarer Bestandteil einer jeden Compliance-Organisation. An dieser Stelle 

kommt dem Compliance Officer die Aufgabe zu, das vorhandene Regelwerk in 

regelmäßigen Abständen zu analysieren und auf seine Aktualität hin zu überprüfen 

bzw. einen ggf. notwendigen Anpassungsprozess zu starten und zu überwachen. 

Als Standard aller Regelungen gilt mittlerweile ein allgemeiner Verhaltenskodex. 

Dieser wird üblicherweise durch Richtlinien zu den Themen Annahme von 

Geschenken und Einladungen, Regelungen zur Vergabe von Aufträgen und zur 

Zeichnungsberechtigung ergänzt. Bei börsennotierten Aktiengesellschaften ist 

zudem eine Regelung zum Handel mit Aktien des eigenen Unternehmens quasi 

Pflicht. Aber auch neuere Themen, wie der Umgang mit bzw. die Veröffentlichung 

von Unternehmensinformationen auf sozialen Plattformen im Intranet, gewinnen 

an Bedeutung. Aufgrund dieses breiten Themenspektrums bleibt es dem Compliance 

Officer nicht erspart, sich mit den verschiedenen Rechtsgebieten auseinanderzusetzen. 

Dabei hilft es sehr, sich mit Compliance-Verantwortlichen in anderen 

Unternehmen zu vernetzen und auszutauschen, da fast in allen Unternehmen gleiche 

oder ähnliche Regelungen existieren. Das Rad muss also nicht jedes Mal neu 

erfunden werden. 

In der Praxis zeigt sich dann allerdings, dass die Richtlinien nur von wenigen Mitarbeitern 

gelesen und verstanden werden. Hier kommt im Gegensatz zu früher die 

Compliance-Organisation ins Spiel. Ein Schwerpunkt der Tätigkeit ist das Kommunizieren 

der vorhandenen Regeln und das regelmäßige Training der Mitarbeiter 

zu allen wichtigen Themen. Hier steht in der Regel die Korruptionsprävention 

an erster Stelle. Dies kann je nach Unternehmensgröße durch Präsenzschulungen, 

aber auch durch neuere Lernformen, wie z.B. sogenannte «web-based-trainings» 

(eLearning), erfolgen. Bei der Einführung einer eLearning-Schulung ist durch den 

Compliance Officer ein umfangreiches Projekt ins Leben zu rufen. An diesem Projekt 

sind dann u.a. Bereiche wie die IT, der Einkauf, das Controlling, die Personalabteilung, 

der Betriebsrat und die Unternehmenskommunikation einzubeziehen. 

Dabei ist der Compliance Officer zwingend auf die Unterstützung aller Fachbereiche 

angewiesen. Dies verdeutlicht die Anforderungen an die Kommunikations - 

fähigkeiten und die Fähigkeit zur Projektorganisation des Compliance Officers, 

wenn ein solches Vorhaben gelingen soll. Bei Präsenzschulungen sind außerdem 

gute didaktische Techniken, ein sicheres Auftreten und Präsentationsfähigkeiten 

von großem Vorteil. 

Ebenfalls gewinnt im Alltag die beratende Tätigkeit immer mehr an Bedeutung. 

Durch entsprechende Schulungen werden die Mitarbeiter sensibilisiert. Folglich 

stellen sich in der täglichen Praxis immer wieder Fragen, zu denen der Compliance 

Officer kontaktiert wird. Hier sind dann keine schematischen schwarz-weiß Antworten 

gefragt, sondern ein sorgfältiges Abwägen der konkreten Umstände und der 

möglichen Auswirkungen auf das jeweilige Geschäft des Unternehmens. Dazu 

gehört, gegebenenfalls auch zusammen mit dem Fragesteller konstruktive Lösungen 

für die Lösung des Problems zu finden. Entscheidungen müssen außerdem nachvollziehbar 

und plausibel begründet werden, um von den Mitarbeitern akzeptiert zu 

werden. Denn eines darf nicht vergessen werden: Ein zu striktes Beharren auf überzogenen 

und nicht praxistauglichen Grundsätzen kann schnell zu einer überängst - 

Beispiele aus der Praxis 

Erste Compliance-Säule: 

Vorbeugen 


lichen Unternehmenskultur führen. Aus der Angst, Fehlentscheidungen zu treffen, 

werden dann überhaupt keine unternehmerischen Entscheidungen mehr getroffen. 

Gerade Unternehmen, die in einem starken Fokus der Öffentlichkeit stehen 

und/oder Kundenbeziehungen zu der öffentlichen Hand pflegen, müssen hohe 

Maßstäbe an ein ethisch einwandfreies Handeln legen. In einem Medienunternehmen 

wie Sky, welches mehrheitlich zu der in den USA ansässigen NewsCorporation 

gehört, gilt Vergleichbares. Frühere Probleme in anderen Beteiligungen der 

NewsCorp haben die Anteilseigner in höchstem Maße für die Einhaltung der 

Compliance-Regeln sensibilisiert. So findet auch ein Austausch mit der zentralen 

Compliance-Organisation der Muttergesellschaft statt. Hier ist Fingerspitzengefühl 

im Umgang mit den verschiedenen Ansprechpartnern und eine Fähigkeit zur interkulturellen 

Kommunikation gefragt. Sehr gute Englischkenntnisse sind in diesem 

Fall ein Muss. 

Zweite Compliance-Säule: 

Erkennen 

Dritte Compliance-Säule: Reagieren 

Nach dem Motto: «Vertrauen (und Aufklärung) ist gut, Kontrolle ist besser», ist es 

mit dem Training allein nicht getan. Denn leider kommt es gelegentlich auch vor, 

dass Richtlinien weder gelesen und verstanden, sondern auch (leider zum Teil 

bewusst) nicht befolgt werden. Hier setzt die zweite Säule der Compliance-Orga - 

nisation an. Sie zielt darauf ab, Verstöße gegen die Richtlinien oder gar Strafv - 

orschriften zu erkennen. Unmittelbare Kontrollen bzw. Stichproben durch den 

Compliance Officer sind ein Weg zur Aufdeckung eines nicht-compliancekonformen 

Fehlverhaltens. Hier bestehen enge Berührungspunkte zur Prüfungstätigkeit 

der Internen Revision. Eine Erfahrung in revisions- oder prüfungsnahen Bereichen 

ist daher von großem Vorteil. Dabei kann der Compliance Officer häufig von der in 

der Regel personell und finanziell besser ausgestatteten Internen Revision profitieren. 

Ein gutes und vertrauensvolles Verhältnis zum Leiter der Internen Revision 

kann dabei beträchtlich helfen. 

Bewährt hat sich auch die Einrichtung eines internen Ombudsmann bzw. einer 

sogenannten Whistleblowing-Hotline. Mitarbeiter bekommen hierdurch die Möglichkeit, 

den Verdacht auf ein Fehlverhalten bzw. eine wirtschaftskriminelle Handlung 

melden zu können. Dies hat entgegen landläufiger Meinung nichts mit 

Denunziation zu tun. Vielmehr trägt die mögliche Anonymität dieser Meldewege 

dazu bei, dass Mitarbeiter sich trauen, Missstände zu berichten. Dies gilt insbe - 

sondere dann, wenn der Verdacht besteht, dass sich dieser gegen den Vorgesetzten 

des Hinweisgebers richtet. 

Für alle Handlungen im Zusammenhang mit der Aufklärung von Verdachtshinweisen 

und eines möglichen Fehlverhaltens sind strenge ethische Grundsätze zu 

befolgen. Schließlich gilt einerseits auch für Mitarbeiter die Unschuldsvermutung. 

Andererseits ist gerade zu Beginn von internen Ermittlungen nicht absehbar, wer in 

diesen Fall verwickelt ist. Dies stellt hohe Anforderungen an die Vertraulichkeit und 

die Integrität des Compliance Officers. Ermittler gegen einzelne Mitarbeiter zu sein 

und gleichzeitig zu diesen Mitarbeitern in einem kollegialen Verhältnis zu stehen; 

diesen Spagat muss man aushalten können. Schließlich kommt es immer wieder einmal 

vor, dass man sich im Zuge der Aufdeckung von Verstößen von einzelnen Mitarbeitern 

trennen muss. 

Dies führt nahtlos in die dritte Säule der Compliance-Prävention, nämlich auf 

erkannte Verstöße zu reagieren. Natürlich steht dabei an erster Stelle das berechtigte 

Bedürfnis des Unternehmens, ein Fehlverhalten zu ahnden. Die Trennung von 

einem Mitarbeiter stellt die letzte aber gelegentlich auch unvermeidliche Lösung 


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dar. Genauso wichtig ist es aber auch zu analysieren, wie es zu dem Fehlverhalten 

kommen konnte. Hier helfen Kenntnisse in der Prozessorganisation, um Schwachstellen 

im internen Kontrollsystem aufzudecken und abzustellen. Hieraus lassen 

sich dann auch wieder erneute Handlungsfelder für die Compliance-Organisation 

ableiten. So muss z.B. in bestimmten Bereichen das Training intensiviert oder das 

interne Regelwerk angepasst werden. 

Berichten und Präsentieren 

Position und Gehalt 

Über alle Aktivitäten der Compliance-Organisation in den drei Säulen «vorbeugen», 

«erkennen» und «reagieren» hat der Compliance Officer in regelmäßigen 

Abständen zu berichten. Üblicherweise findet ein Austausch auf Arbeitsebene mit 

dem für den Compliance Officer zuständigen Mitglied des Vorstands oder der 

Geschäftsführung statt. Bei einer (börsennotierten) Aktiengesellschaft lässt sich 

darüber hinaus der Aufsichtsrat bzw. der hierfür zuständige Prüfungsausschuss in 

der Regel vierteljährlich über den Stand der Umsetzung der Compliance-Akti - 

vitäten und die aufgedeckten Verstöße informieren. In jedem Fall ist ein sicheres 

Auftreten und eine empfängerorientierte Präsentationsfähigkeit unabdingbar. Vorstände 

und Aufsichtsräte haben naturgemäß wenig Zeit und wollen über das wesentliche 

umfassend aber knapp informiert werden. Schließlich sind sie es, die im Falle 

einer unzureichenden Compliance-Organisation bei aufgedeckten Verstößen für 

das organschaftliche Organisationsverschulden haftbar gemacht werden können. 

Zudem hat die Rechtsprechung nunmehr auch eine Garantenhaftung des Compliance 

Officer bejaht, falls dieser es schuldhaft unterlässt, ein kriminelles Handeln in 

dem Unternehmen aufzudecken und zu unterbinden. 

Wer diesen Druck nicht nur aushalten, sondern in positive Energie verwandeln 

kann, wird mit einer Vertrauensposition belohnt, die wie kaum eine andere einen 

«Puls» am Unternehmen und der Geschäftsleitung hat. Sicherlich wird kein Absolvent 

nach seinem zweiten Staatsexamen gleich auf die Position eines Compliance 

Officers eingestellt. In größeren Unternehmen besteht aber die Möglichkeit, sich in 

einer der an das Dreisäulenmodell angelehnten Abteilungsgliederung zu bewähren. 

Dort orientiert sich die Vergütung im Wesentlichen an den Gehältern der Rechtsabteilung. 

Bei Positionen, die unmittelbar an die Geschäftsleitung berichten, werden 

dann außertarifliche Gehälter geboten, die sich stark an der Größe des Unternehmens 

und der Anzahl der Mitarbeiter in der Compliance-Organisation ausrichten. 


Der juristische Wissensmanager – 

Skizze eines neuen Berufsbildes 

von Rechtsanwalt Prof. Dr. Martin Schulz, LL.M. (Yale),* Frankfurt 

Neue Normen, Gerichtsentscheidungen und aktuelle Entwicklungen in der Rechtswissenschaft 

sind typische Bestandteile der juristischen Informationsflut, welche ein 

effektives Wissensmanagement für Juristen unerlässlich machen. Im Mittelpunkt 

der meisten Rechtsberufe steht die Generierung ebenso wie die professionelle Vermittlung 

rechtlichen Know-hows. Viele Kanzleien und Rechtsabteilungen betreiben 

daher schon seit geraumer Zeit ein (mehr oder minder umfangreiches) Wissensmanagement, 

auch viele Gerichte und Behörden nutzen aktiv etwa elektronische 

Datenbanken (wie beck-online und juris) und Suchmaschinen als juristische 

«Knowledge Tools». Im Kern geht es beim Wissensmanagement darum, relevante 

Informationen zu finden, zu analysieren und bedarfsgerecht aufzubereiten. Das 

hierdurch gewonnene Wissen wird sodann innerhalb der jeweiligen Organisation 

(Kanzlei, Rechtsabteilung, Behörde) sowie in bestimmten Fällen auch gegenüber 

Externen (Mandanten, Beratern, Geschäftspartnern etc.) kommuniziert. Nach 

einem Überblick über die Vorteile eines professionellen Wissensmanagements 

schildert dieser Beitrag die typischen Aufgaben von juristischen Wissensmanagern. 

Solche Wissensmanager werden inzwischen von diversen Kanzleien und Unternehmen 

zur Wahrnehmung der oben skizzierten Aufgaben beschäftigt. 

Wissensmanagement bietet für Juristen eine ganze Reihe von Vorteilen: Neben einer 

möglichen Effizienzsteigerung durch systematische Aufbereitung wiederkehrender 

Fragen und Probleme kann es zur besseren Motivation von Mitarbeitern beitragen, 

die bei ihrer Arbeit das Rad nicht immer neu erfinden müssen. Die Entlastung von 

standardisierbaren Aufgaben schafft zugleich mehr Kapazität für anspruchsvolle 

Projekte. Gelingt es, das vorhandene und neu entstehende Know-how gut zu or - 

ganisieren und regelmäßig zu aktualisieren, leistet Wissensmanagement einen wichtigen 

Beitrag zur Qualitätssicherung. Professionelles Wissensmanagement ist ferner 

eine wichtige Grundlage guter Aus- und Fortbildung sowohl der eigenen Kollegen 

und Mitarbeiter, als in bestimmten Fällen auch der Kunden und Geschäftspartner. 

Schließlich ist die systematische Sammlung und Aufbereitung von Know-how auch 

eine Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit der Organisationen. 

Die Aufgaben juristischer Wissensmanager sollten sich an den genannten Vorteilen 

ausrichten bzw. deren Realisierung ermöglichen. Dadurch wird gewährleistet, dass 

Wissensmanagement einen sichtbaren Mehrwert für die Praxis hat. Ein funktio - 

nierendes Wissensmanagement erfordert zunächst die Entwicklung einer sogenannten 

Wissensstrategie, insbesondere Planung und Festlegung bestimmter «Wissensziele»: 

Die Wahrnehmung dieser Aufgabe erfordert ein fundiertes Verständnis der 

Grundlagen des Informations- und Wissensmanagements und seiner besonderen 

Anforderungen im Rahmen juristischer Berufstätigkeit. Die Wissensstrategie sollte 

verschiedene Wissensarten erfassen, also einerseits das sogenannte explizite bzw. 

kodifizierbare Know-how (etwa in Form von Vermerken, Gutachten, Verträgen), 

andererseits auch das sogenannte «tacit knowledge», d.h. die Erfahrungen, Einsichten 

und besonderen Kenntnisse von Kollegen und Mitarbeitern. Dies erfordert 

sowohl die systematische Sammlung ausgewählter Vorlagen und Musterdokumente 

als auch die Erfassung der vielfältigen Erfahrungen von Kollegen und Mitarbeitern 

(beispielsweise durch Erstellung eines elektronischen Expertenverzeichnisses). Die 

* Der Autor ist Professor für deutsches und internationales Privat- und Unternehmensrecht sowie Akademischer 

Direktor des berufsbegleitenden Master-Programms «LL.M. in Business Law» an der German Graduate 

School of Management and Law (GGS), Heilbronn. Ferner ist er als Rechtsanwalt und Knowledge 

Management Lawyer bei Freshfields Bruckhaus Deringer, LLP, in Frankfurt am Main tätig. 

Wissensmanagement als Erfolgsfaktor 

juristischer Tätigkeit 

Vorteile eines professionellen 

Wissensmanagements 

Konzeption einer Wissensstrategie 

Martin Schulz 


verschiedenen Elemente der Wissensstrategie sollten durch den juristischen Wissensmanager 

formuliert und kommuniziert werden, nicht nur bei Einführung des 

Wissensmanagements, sondern in regelmäßigen Abständen zur Sicherstellung der 

Funktionsfähigkeit des Wissensmanagement-Systems. 

Förderung einer Wissenskultur 

Aufbau und Pflege einer Wissensdatenbank 

Proaktive Kommunikation aktueller 

Rechtsentwicklungen 

Mitwirkung bei Aus- und Fortbildungsmaßnahmen 

Anforderungsprofil für juristische 

Wissensmanager 

Ein weiterer zentraler Erfolgsfaktor für Wissensmanagement ist die Förderung einer 

sogenannten «Wissenskultur» im Sinne von Rahmenbedingungen, die eine aktive 

und bereitwillige Teilung von Wissen ermöglichen. Zwar liegt diesbezüglich die 

primäre Verantwortung bei der jeweiligen Unternehmensleitung, die dabei eine 

wichtige Vorbildfunktion wahrnehmen sollte. Maßnahmen zur nachhaltigen Förderung 

einer Wissenskultur wie etwa die Vorstellung und Verteilung neuen Knowhows 

an Kollegen und Mitarbeiter oder die Schulung in der Nutzung vorhandener 

Informationsangebote werden aber typischerweise an den juristischen Wissens - 

manager delegiert. Dieser erhält dadurch die Chance, durch Demonstration der 

oben aufgezeigten Vorteile von Wissensmanagement Kollegen und Mitarbeiter zur 

Mitwirkung beim Wissensmanagement zu motivieren und eine Atmosphäre des 

offenen Wissens- und Erfahrungsaustausches zu schaffen. 

Neben der Entwicklung einer Wissensstrategie und der Förderung einer sogenannten 

Wissenskultur besteht die Hauptaufgabe juristischer Wissensmanager in der 

systematischen Sammlung, Aufbereitung und Verteilung relevanten Wissens – 

typischerweise in Form des Aufbaus und der Pflege von Musterdokumenten und 

Vor lagen in einer «Wissensdatenbank» (elektronische Dokumentensammlung bzw. 

Intranetlösung). Dabei sind viele Aspekte zu berücksichtigen, wie etwa eine übersichtliche 

Strukturierung und Darstellung des Know-hows mit Inhaltsverzeichnissen, 

die Einführung bedarfsgerechter Suchfunktionen, die Festlegung unterschiedlicher 

Zugangs- und Bearbeitungsrechte der Nutzer sowie die Entwicklung eines 

Qualitätsmanagements durch regelmäßige Anpassung und Aktualisierung der vorhandenen 

Wissensbestände. 

Zusätzlich bzw. in Ergänzung der Wissensdatenbank sollten die Nutzer regelmäßig 

über aktuelle Entwicklungen in Rechtsprechung und Fachliteratur informiert 

werden, z.B. mittels Newsletter und Web-Training. Hierin liegt eine wichtige Aufgabe 

(und große Chance) für Wissensmanager, auf das von ihnen generierte Wissen 

aktiv aufmerksam zu machen. Dies gelingt umso besser, je stärker dabei der jeweilige 

Mehrwert für die Praxis deutlich wird: Dieser liegt beispielsweise in konkreten 

Hinweisen, wie sich etwa ein neues Gesetz oder eine neue Gerichtsentscheidung auf 

die Praxis auswirken, verbunden mit einer Empfehlung zur veränderten Gestaltung 

von Geschäftsbeziehungen oder Verträgen. 

Das Wissensmanagementsystem sollte konzeptionell wie inhaltlich mit dem Schulungs- 

und Fortbildungsprogramm verknüpft sein. Zu den Aufgaben juristischer 

Wissensmanager zählt daher die Ausbildung neuer Kollegen und Mitarbeiter ebenso 

wie die Fortbildung der Kollegen (insbesondere hinsichtlich aktueller Rechts - 

entwicklungen). Die entsprechenden Aufgaben schließen dabei die kontinuierliche 

Schulung in der effizienten Nutzung der Wissensdatenbank und sonstiger 

«Knowledge Tools» ein. 

Der juristische Wissensmanager hat sich in den letzten Jahren als neues Berufsbild 

entwickelt. So beschäftigen inzwischen sowohl Kanzleien als auch Unternehmen 


Rechtsanwälte oder sonstige juristisch qualifizierte Mitarbeiter, die zumindest einen 

Teil ihrer Arbeitszeit den oben beschriebenen Aktivitäten im Wissensmanagement 

widmen. Viele Stellenangebote richten sich an voll qualifizierte Juristen, häufig wird 

zusätzlich eine mehrjährige Berufserfahrung erwartet. Im Einzelfall bieten sich allerdings 

auch Gelegenheiten für Rechtsreferendare zur Mitarbeit im juristischen Wissensmanagement, 

insbesondere in Kanzleien und Unternehmen mit größeren 

Teams bzw. Abteilungen im Wissensmanagement. Voraussetzung für eine erfolg - 

reiche Tätigkeit sind in jedem Fall fundierte Rechtskenntnisse sowie ein praxisorientiertes 

Verständnis davon, wie Juristen denken und arbeiten. 

 

Hier würde Justitia nachschlagen. 

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Repetitor – eine interessante Berufs - 

alternative für Juristen 

Von Dr. Rolf Krüger,* Münster 

Repetitorien sind nicht nur für Jurastudierende, sondern auch für Referendarinnen 

und Referendare selbstverständlicher Teil der Examensvorbereitung. Und die examinierten 

Volljuristen? Welche Perspektiven bieten sich ihnen als Ergänzung zur 

anwaltlichen oder richterlichen Tätigkeit oder sogar als Hauptberuf? 

Noch zu wenige Frauen 

Examensvorbereitung findet beim 

«Repetitor statt 

Schwerpunktprüfung und 

Freischuss «sind Lernhindernisse 

Unter den Repetitoren dominieren noch die Männer, obwohl die Tätigkeit für Juristinnen 

gerade mit Familie wegen der zeitlichen Flexibilität interessant ist. Hauptberufliche 

Repetitoren sind in aller Regel Prädikatsjuristen. Vom Persönlichkeitsprofil 

her sind sie Individualisten, wollen ihr eigener Chef sein und interessieren sich 

wenig für akademisches Prestige. Wer Spaß an der Vermittlung juristischen Wissens 

im Kontakt mit jungen Menschen hat und sich nicht scheut, vor größeren Gruppen 

frei zu reden, hat die richtigen Voraussetzungen. Erweist sich der junge Repetitor/ 

die junge Repetitorin dann noch als teamfähig und verlässlich, bestehen gute Chancen, 

Kooperationspartner in einem bundesweiten Repetitorium zu werden. Das 

bedeutet wirtschaftliche Absicherung, die über dem durchschnittlichen Anwaltseinkommen 

liegt. Und dies mit Zukunftsperspektive. Der Bedarf nach systematischer 

und didaktisch strukturierter Juristenausbildung ist unverändert hoch: 

Die NJW-Aktuell berichtete 2012 in Heft 51, S.10 über eine Studie des Inter - 

national Center for Higher Education Research (INCHER). Darin waren rund 

6.000 Jura-Absolventen der Abschlussjahrgänge 2007 bis 2011 jeweils etwa eineinhalb 

Jahre nach ihrem ersten Examen befragt worden. 71% der Befragten sahen sich 

durch die universitäre Ausbildung rückblickend schlecht auf ihren Beruf vorbereitet. 

Wörtlich heißt es weiter: «Daher überrascht es nicht, dass sich nach wie vor der 

weit überwiegende Teil der Jurastudierenden außerhalb der Hochschulen aufs 

Examen vorbereitet: 83% der befragten Absolventen besuchten private Repetitorien, 

nur 30% nahmen (zusätzlich) universitäre Vorbereitungsangebote wahr; 

knapp drei Viertel hielten die Uni-Reps für mittelmäßig bis wenig angemessen. (…) 

An der insgesamt kritischen Bewertung der juristischen Ausbildung durch deren 

Absolventen hat sich, so die Studie, in den letzten fünf Jahren kaum etwas geändert. 

Damit zeige sich auch, dass die 2002/2003 angestoßenen Reformen des Jurastudiums 

kaum positive Veränderungen bewirkt hätten.» 

Professionelle private Repetitorien kompensieren die Schwächen staatlicher Lernangebote. 

Sie wollen kein Ersatz für die staatliche Ausbildung sein, sondern begreifen 

sich als Dienstleister, die speziell auf die Examina vorbereiten. Das geflügelte 

Wort eines Kursteilnehmers: «Jura lernst du letztlich beim Repetitor oder gar nicht!» 

gilt nicht nur im Studium, sondern auch während des Referendariats. Auch wenn 

sich in den Universitäten in puncto Ausbildung viel getan hat, strukturelle Defizite 

bleiben: 

Schließt im Studium – wie in den meisten Bundesländern – die Schwerpunktprüfung 

an die Zwischenprüfung an, müssen sich die jungen Juristen auf rechtliche 

Spezialbereiche konzentrieren. Der Lohn dafür sind vordergründig 30% der Examensnote. 

Dieser Lohn ist karg: «Kuschelnoten» gibt es längst nicht mehr; zudem 

entscheidet in der späteren Bewerbung die Staatsnote. Der Preis, den die Studierenden 

für den Ausflug in spezielle Rechtsdisziplinen zu zahlen haben, ist dagegen 

hoch: Der Stoff der staatlichen Pflichtfachprüfung kann in dieser Zeit nicht syste- 

Rolf Krüger 

* Der Autor ist Rechtsanwalt, Fachanwalt für Strafrecht und geschäftsführender Gesellschafter bei 

Alpmann Schmidt, Juristische Verlagsgesellschaft mbH und Co. KG, Münster. 


matisch wiederholt und vertieft werden. Das in den ersten Semestern mühsam 

Erlernte verblasst. Wertvolle Zeit geht dafür verloren, dass man sich nach der 

Schwerpunktprüfung erst wieder in den Stoff einarbeiten muss. Und wer sich dann 

ausrechnet, wie viel Zeit ihm noch zum Examen bleibt, sucht und findet sein effektives 

Lernangebot beim Repetitor. 

Auch der Freischuss ist aus pädagogischer Sicht eine zweischneidige Sache: Positiv 

ist, dass die «schnellen» Studierenden im Freiversuch von der Endgültigkeit des 

Klausurversagens oder einer schlechten Tagesform befreit sind. Die negative Seite ist 

der psychische Druck, den Stoff in kürzester Zeit aufzunehmen und in Klausuren 

beziehungsweise im mündlichen Prüfungsgespräch abrufbar zu haben. Vom Ideal 

einer akademischen Bildung ist dieses Lernen weit entfernt. Lösbar ist der Zeitdruck 

durch ein verschultes System, das die professionellen Repetitoren schon seit Jahrzehnten 

anbieten, und zwar so erfolgreich, dass es die Universitäten – nomen est 

omen – als «Uni-Reps» bei entsprechendem Engagement erfolgreich kopieren. 

Bei den Medizinern gibt es Fragenkataloge, die man auswendig lernen kann. Bei den 

Juristen könnte das auch so sein, wenn in den Examensaufgaben nur ein begrenzter 

Kanon von Grundfällen abgefragt würde. So ist es aber nicht. Unsere Rechtsordnung 

unterliegt ständiger Weiterentwicklung durch Judikative und Legislative. Die 

Examensaufgaben orientieren sich daran. Die Studierenden können sich nicht 

sicher sein, ob sie in der Universität wirklich den aktuellen Examensstoff gelernt 

haben und ob das Gelernte noch gilt. Der Zulauf und der Erfolg der professionellen 

Repetitorien beruhen im Wesentlichen darauf, dass sie aus ihrer Kenntnis der vergangenen 

Examensaufgaben und Beobachtung der Rechtsentwicklung den Stoff 

nach Examensrelevanz filtern und begrenzen. 

Dort wo der Lehrende die Studierenden selbst prüft, braucht man in der Regel 

keinen Dritten. Die Kandidaten können sich auf das konzentrieren, was sie gelernt 

haben und brauchen kein unbekanntes Terrain zu fürchten. So ist es weitgehend bei 

der universitären Schwerpunktprüfung, nicht aber im Staatsexamen: Hier stammen 

die Aufgaben von Hochschullehrern und Praktikern, die die Kandidaten nicht 

kennen. Die mündliche Prüfung wird von Richtern, Staatsanwälten und Rechtsanwälten 

dominiert. Der Prüfling soll zeigen, dass er zu praktischer juristischer 

Arbeit fähig ist. Genau diese Lücke zwischen akademischer Ausbildung und praxis - 

orientierter Prüfung schließt der Repetitor. 

Defizite eigener Art gibt es in der Referendarausbildung: Die staatlichen Arbeitsgemeinschaften 

sind durch die Anforderungen der jeweiligen Stationen geprägt. 

Zeitlich überlastete und für die Zusatztätigkeit nicht genügend honorierte Aus - 

bilder können auch keine engagierte und individuelle Förderung erbringen. Den 

Referendaren und Referendarinnen fehlen Akten- und Formulierungstraining 

sowie organisierte Wiederholung des materiellen Rechts. Im Repetitorium steht 

dagegen das zweite Staatsexamen im Fokus, vor allem die Klausurpraxis mit ihren 

formalen und inhaltlichen Gepflogenheiten, die nicht selten von der späteren praktischen 

Tätigkeit eines Richters, Staatsanwalts oder Rechtsanwalts abweichen. Deshalb 

hat sich der Repetitor mittlerweile auch als wesentliche Ergänzung zur Referendarausbildung 

etabliert. 

«Repetitoren machen das Geschäft mit der Angst!» So lautet eine alte Kampfparole 

gegen gewerbliche Lernangebote für die juristische Examensvorbereitung – interes- 

Wuchernder Prüfungsstoff 

Die Staatsprüfung ist kein Diplom 

Defizite in der Referendarausbildung 

Motivation statt Angst 


santerweise nur hier, obwohl es in anderen Fachbereichen auch Repetitorien gibt 

und die gesamte Fachanwaltsausbildung privat organisiert ist! Die Parole suggeriert, 

dass die Repetitoren die Angst der Studierenden schüren, um Geld damit zu ver - 

dienen. In Wahrheit ist es genau umgekehrt: Die Angst ist längst da, wenn die Studierenden 

die Entscheidung für ein Repetitorium treffen. Die Hauptaufgabe von 

Repetitoren ist heute, jungen Juristen die Examensangst zu nehmen, ihnen Freude 

an der Rechtsanwendung zu vermitteln und ihr Selbstbewusstsein zu stärken. 

Anforderungen an Repetitorinnen 

«und Repetitoren 

Leitfigur im Kurs 

Jura auch schriftlich auf den Punkt 

«bringen können 

Wer Repetitor werden will, denkt häufig an das Klischee des diktierenden Allround- 

Repetitors vor einer anonymen Masse von Hörern. Diese Zeiten sind längst vorbei. 

Moderne Repetitorien haben sich im Wettbewerb mit den staatlichen Lehrange - 

boten und durch den Konkurrenzdruck untereinander zu effizienten Dienst - 

leistungsunternehmen entwickelt, die für jeden Lerntyp und verschiedene Aus - 

bildungsstufen passende Angebote vorweisen können. Dem entsprechen auch die 

persönlichen Anforderungen an Repetitoren. 

Der Kurs ist nach wie vor der Kern jedes Repetitoriums. Die Angebote sind vielfältig: 

Von Kursen für 60–70 Teilnehmer bis zu Kleinstgruppen mit 3–5 Teilnehmern, 

sogar als Einzelunterricht. Je kleiner die Gruppe, desto höher der Preis. Die Kurse 

dienen entweder der Vorbereitung auf die staatliche Pflichtfachprüfung im ersten 

Examen oder auf das Assessorexamen. Für einen Kurs zum ersten Examen sind ein 

Jahr Kursdauer und in der Regel 8–11 Zeitstunden pro Woche zu veranschlagen, bei 

einem Kurs zum zweiten Examen sind es zumeist 3–4 Stunden pro Woche. Für 

beide Examina werden auch Wochen end-Crashkurse angeboten. 

Auch die Darstellung des Stoffes variiert und stellt die unterschiedlichsten 

Anforderungen an den Repetitor. Frontalunterricht und Kreidetafel können heute 

niemanden mehr überzeugen. Die Teilnehmer erwarten professionellen Medien - 

einsatz, z.B. durch video-gestütztes PowerPoint und Einbindung der Hörer durch 

Fragen und kurze Rechtsgespräche. Auch Fragen der Kursteilnehmer muss der 

Repetitor überzeugend beantworten können. Wer hier auf die nächste Stunde vertröstet, 

zeigt Unsicherheit und weckt Zweifel an seiner fachlichen Kompetenz. Ganz 

entscheidend ist der Umgangston. Ein guter Repetitor oder eine gute Repetitorin 

muss fordern, aber auch fördern und nicht niedermachen. Er/sie ist ein Coach mit 

dem Willen, sich auf die Hörer einzulassen. Überzeugen kann man nur durch 

profundes juristisches Wissen und persönliche Zuwendung. Das verlangt Fachautorität, 

Einfühlungsvermögen, persönliches Engagement und den Verzicht auf überhebliches 

Gehabe. 

Ein mündlicher Kurs kann noch so lehrreich und unterhaltsam sein – ohne gutes 

Begleitmaterial ist nachhaltiges Lernen nicht sichergestellt. Als Repetitor/in kann 

daher nur bestehen, wer nicht nur gute Kurse hält, sondern auch schriftlich überzeugt. 

Die Begleitmaterialien müssen den gesamten Rechtsstoff abdecken. Wenn im 

Kurs – wie regelmäßig – Fälle besprochen werden, müssen die Sachverhalte und 

Lösungen im Volltext verfügbar sein, und zwar sowohl in ausgedruckter Form als 

auch zum Download. Für fallübergreifende Informationen sind entweder grafische 

Übersichten oder textliche Zusammenfassungen Standard. Qualitätskriterien: Sind 

die besprochenen Fälle wirklich auf Examensniveau? Handelt es sich um Klausurfälle 

oder werden einfach nur höchstrichterliche Urteile wiedergegeben? Sind die 

Lösungen wie klausurmäßige Mustergutachten aufgebaut oder nur Zitatsammlungen? 

Gibt es weiterführende methodische und inhaltliche Hinweise? Ein weiteres 


Leistungsmerkmal ist, ob Abfragemöglichkeiten für das Begleitmaterial bestehen. 

Gibt es Lernfragen, Wiederholungsveranstaltungen oder eine kursbezogene elektronische 

Lernplattform? Die Nutzung elektronischer Medien ist eine Herausforderung, 

 

bietet aber dem aufgeschlossenen Repetitor auch Chancen zur Erweiterung 

seines Lehrangebots. 

 

Die großen Repetitorien geben Skripte und Karteikarten heraus, die im Buchhandel 

erhältlich sind. Für Studienanfänger, Kandidaten zum Referendarexamen 

 

 

und zur Vorbereitung auf das Assessorexamen gibt es jeweils eigene Buchreihen. 

 

 

Skripte sind Lernbücher und keine Lehrbücher. Sie orientieren sich ausschließlich 

 

 

an den Prüfungsanforderungen und sind deshalb knapper. Zudem enthalten sie 

 

 

neben Prüfungsschemata zahlreiche Hinweise zum Aufbau und zu Fehlerquellen. 

Für 

 

Teilnehmer 

 

eines 

 

mündlichen 

 

 

Repetitoriums sind sie unverzichtbare Ver - 

 

tiefungslektüre, da im Kurs aus Zeitgründen nicht alle Detailprobleme besprochen 

werden können. Gute Skripte werden in aller Regel von Repetitoren geschrieben, 

die aus den vielen Fragen und Diskussionen im mündlichen Kurs die Verständnisprobleme 

der Studierenden und Referendare kennen. Deshalb muss ein Repetitor 

 

neben der Vortragskunst auch die Fähigkeit beherrschen, Jura schriftlich auf den 

Punkt zu bringen. 

 

 

 

 

 

 

Beck’scher Referendarführer 2013/2014 | www.beck.de 

87

Aktuell bleiben 

Fachliche und soziale Kompetenz 

Organisationstalent 

Interesse geweckt?« 

Vielen Examensklausuren liegen aktuelle höchstrichterliche Entscheidungen zugrunde. 

Je mehr hiervon in das Programm des Kurses einfließt, umso prüfungsnäher 

ist ein Repetitorium. Natürlich sind Kursleiter keine Hellseher. Es gibt aber ständig 

in jedem Rechtsgebiet «Highlight-Entscheidungen» und Rechtsentwick lungen, die 

in der Prüfung als bekannt vorausgesetzt werden. Die Teilnehmer er warten von 

einem guten Repetitor Hinweise auf solche prüfungsrelevanten Fragen, im Idealfall 

Rechtsprechungsübersichten, die aktuelle Entscheidungen bereits klausurmäßig 

aufbereiten. Kein anderer juristischer Beruf lebt so sehr von der Aktualität und Innovationsfähigkeit 

wie der des Repetitors. 

In der Bedeutung gleichrangig mit allem Vorgenannten ist für die Kursteilnehmer 

das Klausurtraining. Recht zu lernen und Recht anzuwenden sind zwei völlig verschiedene 

Dinge. Gerade auf die Rechtsanwendung am Fall kommt es aber an, weil 

alle schriftlichen und die meisten mündlichen Aufgabenstellungen im ersten wie im 

zweiten Examen Fälle sind, die die Kandidaten zu lösen haben. Neben den münd - 

lichen Kursen muss ein gutes Repetitorium deshalb Klausurenkurse und Veran - 

staltungen zur Technik des Klausurenschreibens anbieten. Aufgabe des Repetitors/ 

der Repetitorin ist neben der Erstellung von ausformulierten Musterlösungen auch 

die Korrektur der abgegebenen Klausurlösungen. Dort wo die Benotung durch 

Korrekturassistenten erfolgt, müssen die Kursleiter sich über die Stärken und 

Schwächen der eingereichten Lösungen und den Kenntnisstand der Teilnehmer 

informieren. Nur wer die Verständnis- und Lernprobleme kennt, kann seine Kursteilnehmer 

zielgerichtet in den mündlichen Kursen fördern. 

Das Papier eines Werbeflyers ist geduldig. Der Alltag sieht in manchen Repetitorien 

oft ganz anders aus: Verschlossene Kursräume, kein Ansprechpartner, fehlende 

Unterlagen, unangekündigte Kursverlegungen, und -vertretungen, Nachholver - 

anstaltungen. Das sind alles Dinge, die zu Verdrossenheit führen. Ein gutes Repetitorium 

versucht, solche Mängel so weit wie möglich zu vermeiden, entweder durch 

ein ständig besetztes Sekretariat oder zumindest einen Kursbetreuer, durch E-Mail, 

SMS- oder Facebook-Kontakte und durch einen Downloadbereich für die Kursteilnehmer. 

Kursleiter sind die Repräsentanten ihres Repetitoriums. Sie werden für 

jeden organisatorischen Mangel verantwortlich gemacht und spüren dies an einem 

gestörten Kursklima. Der Wille, sich auch um «Organisationskram» zu kümmern 

und der Mut zur Improvisation sind deshalb unverzichtbar. 

Kurz gesagt: Repetitoren müssen Topjuristen sein, ein Schauspieler-Gen besitzen, 

schreiben können, innovativ und kontaktfreudig sein. Dafür sind sie wirtschaftlich 

unabhängig, und können motivierten jungen Leuten Jura beibringen, frei von 

administrativen Zwängen und in ihrem Fach ständig auf dem neuesten Stand. Je 

nach Arbeitsbelastung bleibt auch noch Zeit für anwaltliche Tätigkeit. Für den 

Verfasser ein Traumberuf – seit über 30 Jahren. 


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Verwaltungsgerichtsbarkeit – 

eine attraktive Alternative? 

Von Stefan Stelzer,* Regensburg 

Sie befinden sich im Rechtsreferendariat und sind noch nicht festgelegt auf das 

Berufsbild eines Rechtsanwalts oder einer Staatsanwältin? Sie wollen sich möglichst 

viele Optionen offen halten, da Ihnen noch nicht klar ist, welche Tätigkeiten Ihnen 

am meisten Freude bereiten oder wie Ihr künftiger Lebensentwurf aussieht? Dann 

könnte der berufliche Einstieg in die Verwaltungsgerichtsbarkeit die richtige Entscheidung 

für Sie sein. Es gilt jedoch vorwegzunehmen, dass folgende Ausführungen 

in erster Linie die bayerische Verwaltungsgerichtsbarkeit betreffen. Teilweise 

bestehen nicht unerhebliche Unterschiede zu anderen Bundesländern. 

Einstellungsvoraussetzungen 

Zum Berufsbeginn 

Hinsichtlich der Einstellungskriterien können sich Bewerber im Wesentlichen an 

den Anforderungen der Justizministerien orientieren. Dies liegt in den meisten 

Bundesländern auch daran, dass dort die Verwaltungsgerichtsbarkeit dem Bereich 

des Justizministeriums angehört. Im Gegensatz dazu ist in Bayern das Staatsministerium 

des Innern für die Verwaltungsgerichtsbarkeit zuständig. Potentielle Kandidaten 

für ein Amt als Richter auf Probe sollten nach den derzeitigen Einstellungsstandards 

in Bayern in der Zweiten Juristischen Staatsprüfung als Gesamtnote eine vollbefriedigende 

Leistung erbracht haben oder diese Leistung allenfalls knapp verfehlt 

haben. Das Ergebnis der Ersten Juristischen Prüfung ist insoweit nachrangig. Jedoch 

können Zusatzqualifikationen (z.B. eine weitere Ausbildung) bei der Einstellungsentscheidung 

eine Rolle spielen. Wie für die Bekleidung eines jeden öffentlichen 

Amtes bedarf es der körperlichen bzw. gesundheitlichen und charakterlichen Eignung 

des Bewerbers. Im Rahmen eines Vorstellungsgespräches im Bayerischen 

Staatsministerium des Innern werden zudem das persönliche Auftreten und die 

sonstige Eignung des Assessors überprüft. 

Der tatsächliche Eintritt in das Berufsleben ist naturgemäß mit vielfältigen neuen 

Erfahrungen und Herausforderungen verbunden. Dies gilt auch für den bis zu dreijährigen 

Zeitraum als Richter auf Probe an einem Verwaltungsgericht. Gerade in 

dieser Phase, die ich seit nunmehr fast zwei Jahren am Verwaltungsgericht Regensburg 

durchlaufen habe, zeigen sich deutliche Vorzüge der Verwaltungsgerichtsbarkeit 

gegenüber anderen Gerichtszweigen oder Berufsbildern eines Juristen. An den 

Amts-, Arbeits- und Sozialgerichten ist auch der Berufsanfänger von Beginn an auf 

sich alleine gestellt. Es werde mir nachgesehen, dass ich die Unterstützung durch 

ehrenamtliche Richter aus rein juristischer Sicht in diesem Zusammenhang bewusst 

unterschlage. Im Gegensatz dazu sieht sich der Richter auf Probe an einem Ver - 

waltungsgericht in ein Kammersystem mit zwei weiteren Berufsrichtern und im 

Rahmen einer mündlichen Verhandlung mit zusätzlich zwei ehrenamtlichen Richtern 

eingebettet. Gerade in der Anfangszeit kann es durchaus hilfreich sein, wenn 

auf den Rat von erfahrenen Kollegen in der eigenen Kammer zurückgegriffen werden 

kann. Dabei wird nicht verkannt, dass in anderen Gerichtsbarkeiten jungen 

Richtern teilweise Tutoren zur Seite gestellt werden, um den Einstieg in das neue 

Amt zu erleichtern. Dies darf jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Einbindung 

in eine Kammer in der Regel eine viel intensivere Betreuung und Einarbeitung 

zur Folge hat als die Zuordnung eines Tutors. Dies leuchtet bereits auf Grund 

des Umstandes ein, dass über Streitigkeiten am Verwaltungsgericht meistens durch 

die Kammer in ihrer vollen Besetzung mit drei Berufsrichtern und zwei ehrenamtli- 

Stefan Stelzer 

* Der Autor ist seit April 2011 Richter auf Probe am Verwaltungsgericht Regensburg, nachdem er Studium 

und Rechtsreferendariat ebenfalls in Regensburg ablegte. Zuvor absolvierte er ein Studium zum 

Diplom-Verwaltungswirt an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege in Hof. 


chen Richtern entschieden wird und die beiden berufsrichterlichen Mitglieder 

daher ein eigenes Interesse daran haben, bereits vor einem mündlichen Verhandlungstermin 

eine ordnungsgemäße Vorbereitung für eine möglichst sachgerechte 

und richtige Entscheidungsfindung zu gewährleisten. Dem Richter auf Probe ist es 

sogar kraft Gesetzes verwehrt, im ersten Jahr nach seiner Ernennung als Einzelrichter 

tätig zu werden (bzw. sechs Monate bei Asylstreitigkeiten). Im Gegensatz dazu 

hat ein Tutor in den sonstigen Gerichtszweigen die Entscheidung des von ihm 

betreuten Richters nicht mitzutragen. Vielmehr hat die Unterstützung «des Neuen» 

neben der eigentlichen täglichen Arbeit im eigenen Referat zu erfolgen. Trotz unterstellter 

voller Motivation von Tutoren, soweit diese je nach Gericht überhaupt vorhanden 

sind, ist daher bereits systembedingt von einer besseren Einführung eines 

Proberichters in die Arbeitsweise an einem Verwaltungsgericht auszugehen. 

Sollte hierdurch der Eindruck entstanden sein, dass der Berufsanfänger an einem 

Verwaltungsgericht zum unselbstständigen Sachbearbeiter einzelner juristischer 

Fälle verkommt, so möchte ich diesen sogleich berichtigen. Nicht nur meine eigenen 

Erfahrungen als Richter auf Probe am Verwaltungsgericht Regensburg haben 

mich insoweit eines Besseren belehrt, sondern auch Gespräche mit anderen jungen 

Richterinnen und Richtern an den anderen bayerischen Verwaltungsgerichten. 

Meine anfängliche Befürchtung, ohne jegliche Berufserfahrung von älteren Kollegen 

nicht ernst genommen und somit zum bloßen Mitläufer degradiert zu werden, 

stellte sich schnell und vollumfänglich als unberechtigt heraus. So durfte ich erfahren, 

dass Kollegen großen Respekt gegenüber dem wichtigen Institut der richterlichen 

Unabhängigkeit zeigten und ich die mir nach der Geschäftsverteilung zugewiesenen 

Streitigkeiten von Beginn an selbstständig bearbeiten konnte. Während 

ich einerseits dankbar Ratschläge meines Vorsitzenden Richters annahm, konnte 

ich andererseits stets darauf vertrauen, dass die Gestaltung der Verfahren oder 

die Terminierung von Rechtsstreitigkeiten unbeeinflusst von meinem Ermessen 

abhingen. 

Diejenigen von Ihnen, denen im Rahmen des Referendariats die Möglichkeit 

gegeben wird, am Zivilgericht die Verhandlungsleitung in einzelnen Fällen zu übernehmen, 

werden durchaus nachvollziehen können, dass es anfänglich sehr be - 

ruhigend sein kann, wenn Kollegen in schwierigen Momenten einer mündlichen 

Verhandlung helfend einwirken können. Andererseits wurde aber auch meine 

manchmal andere Herangehensweise an Streitigkeiten ebenso positiv aufgenommen 

wie auch die kritische Würdigung von hergebrachten Arbeitsabläufen. 

Zusammenfassend kann ich bestätigen, dass ein Verwaltungsgericht für den 

beruflichen Einstieg in eine Juristenlaufbahn, verglichen mit sonstigen Alternativen, 

optimale Voraussetzungen bietet, um den Übergang von der theoriegeprägten 

Ausbildung zu der praktischen Arbeit eines Juristen zu gewährleisten. 

Sollten Sie einen Einstieg in die bayerische Verwaltungsgerichtsbarkeit erwägen, 

müssen Sie sich einen weiteren erheblichen Unterschied zu anderen Bundesländern 

vergegenwärtigen. Während außerhalb Bayerns nur in geringem Umfang Tätigkeiten 

in der Verwaltung üblich sind, muss im Freistaat mit einem längeren Zeitraum 

und mehreren unterschiedlichen Stationen in der Verwaltung gerechnet werden, 

bevor in der Regel eine Rückkehr an ein Verwaltungsgericht ermöglicht wird. Sollten 

Sie für sich eine längere Tätigkeit in der öffentlichen Verwaltung kategorisch ausschließen, 

dann ist Ihnen von einer Bewerbung für die bayerische Verwaltungsgerichtsbarkeit 

jedenfalls abzuraten. Die gewisse Scheu eines erheblichen Anteils der 

Rechtsreferendare, sich mit dem Gedanken an eine oder mehrere Stationen in der 

Verwaltungsstationen 


Verwaltung auseinanderzusetzen, ist aus meiner Sicht durchaus nachvollziehbar. 

Das Öffentliche Recht zählt bereits während des Studiums häufig zu den weniger 

beliebten Materien. Das mag unter anderem daran liegen, dass die zu Grunde liegenden 

Sachverhalte dem durchschnittlichen Studenten eher fern liegen. Ein junger 

Erwachsener hat in der Regel weniger Berührungspunkte zu kommunalaufsichtlichem 

Handeln, der Genehmigung eines Bauvorhabens oder dem Erlass einer sicherheitsrechtlichen 

Verordnung als zu dem Abschluss von Kauf- und Mietverträgen 

sowie zu deliktischer Haftung. Zwar hatten Sie selbst verständlich auch noch keinen 

selbstverschuldeten Kontakt zu einer Straftat, dennoch können sie sich die Abläufe 

einer Straftat besser vorstellen als das tatsächliche Handeln eines Hoheitsträgers. 

Das Rechtsreferendariat trägt im Anschluss an die Erste Juristische Prüfung nicht 

immer dazu bei, die Skepsis gegenüber dem Öffentlichen Recht und den damit in 

Verbindung gebrachten Berufsbildern aufzulösen. Die Arbeitsgemeinschaften müssen 

die erhebliche zusätzliche Stofffülle in diesem Bereich vermitteln. Praktiker in 

der Stationsausbildung haben oftmals entweder nicht die zeitlichen Kapazitäten 

oder das passende Fallmaterial, um Rechtsreferendare für die öffentliche Verwaltung 

zu begeistern. Es dürfte nämlich selten zu der Motivation eines Rechtsreferendars 

beitragen, ihn einmalig mit einer Problematik aus einem für ihn fremden Rechts - 

gebiet zu konfrontieren. 

Die Aussicht auf eine mehrjährige Verwaltungstätigkeit lässt daher viele qualifizierte 

Assessoren den Weg in die ordentliche Gerichtsbarkeit beschreiten. Meines 

Erachtens ist dagegen die Möglichkeit, Verwaltungserfahrung zu sammeln, ein entscheidender 

Vorteil der Verwaltungsgerichtsbarkeit in Bayern. Den erheblichen 

Einfluss des öffentlichen Rechts auf die Gesellschaft und jeden einzelnen können 

wir täglich in den Medien verfolgen. Eine Reihe von Beispielen persönlicher Be - 

troffenheit hat Herr Ministerialdirektor Dr. Zinell in seinem Beitrag über die öffent - 

liche Verwaltung bereits im Beck’schen Referendarführer 2012/13 dargestellt 

(S. 41 ff.), auf den ich gerne verweisen möchte. Die vielen bislang als fremd erscheinende 

Verwaltung wird Ihnen daher nach einem echten Einblick in selbige alsbald 

vertraut wirken. Die Betreuung umfangreicher Verfahren kann herausfordernd sein, 

aber deren Bewältigung lässt Sie für künftige Aufgaben wachsen. «Ein Beruf so bunt 

wie das Leben» beschreibt Herr Ministerialdirektor Dr. Zinell die Tätigkeit eines 

Verwaltungsjuristen. Eine treffendere Umschreibung ist schwerlich zu finden. Gerade 

die Unentschlossenen unter Ihnen sollten das Bewusstsein dafür schärfen, dass 

die Bandbreite unterschiedlicher Tätigkeiten in diesem Bereich immens ist. Vorstellbar 

ist eine klassische Leitungsfunktion als Abteilungsleiter eines Landratsamtes mit 

großer Personalverantwortung, die Arbeit als Referent in einem Ministerium, der 

auch dem Landtag, einem Ausschuss oder dem Minister zuarbeitet und für den auch 

mal politische Hintergründe von Relevanz sind, eine Verwendung bei der Landesanwaltschaft 

Bayern mit typisch anwaltlichen Betätigungsfeldern, eine Lehrtätigkeit 

als haupt- oder nebenamtlicher Arbeitsgemeinschaftsleiter für Rechtsreferendare, 

als Dozent an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege oder 

der Bayerischen Verwaltungsschule, eine zeitweise Abordnung als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter an das Bundesverfassungsgericht oder das Bundesverwaltungsgericht, 

eine stark zivilrechtliche Beschäftigung an einem Straßenbauamt oder etwa der 

Wechsel in den Polizeivollzugsdienst als Führungskraft. Genauso bestehen Möglichkeiten 

zu einer Abordnung an ein Bundesministerium in Bonn und Berlin oder an 

die Bayerische Landesvertretung in Brüssel. Diese keinesfalls abschließende Aufzählung 

soll lediglich beispielhaft aufzeigen, welche Optionen Ihnen eröffnet werden. 

Gerade durch einen Beginn als Richter auf Probe an einem Verwaltungsgericht 


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Miet- und WEG-Recht 

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Notarrecht 

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Sozialrecht 

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erhält sich der noch unentschlossene Assessor diese Bandbreite an Verwendungs - 

varianten. 

Nach zwei Jahren der Tätigkeit als Proberichter, spätestens vor Ablauf des dritten 

Dienstjahres, ist mit einer ersten Versetzung zu rechnen. Dabei kann jedoch davon 

ausgegangen werden, dass Versetzungswünsche berücksichtigt werden, soweit dies 

aus Sicht der personalverwaltenden Stelle sinnvoll und möglich ist. Ein häufig anzutreffender 

Werdegang ist nach der Zeit als Proberichter eine ca. zwei- bis dreijährige 

Zeit am Staatsministerium des Innern, eine anschließende mehrjährige Verwendung 

als Abteilungsleiter an einem Landratsamt und danach eine nochmals etwa 

zwei- bis dreijährige Tätigkeit an einer Bezirksregierung. Im Anschluss daran er - 

öffnet sich oftmals die Möglichkeit einer Rückkehr an das Verwaltungsgericht als 

Lebenszeitrichter. Dabei handelt es sich jedoch keinesfalls um eine starre Vorgabe an 

Berufsstationen. Je nach persönlichem Interesse und Fähigkeiten ist ein abweichender 

Werdegang denkbar. Dies zeigt auch die Realität, da nicht selten Kollegen von 

sich aus nicht von Vornherein geplante Karrierewege beschreiten. 

Arbeitsbedingungen und 

Karriereaussichten 

Positiv zu bewerten sind auch die Arbeitsbedingungen und die Zukunftsperspektiven 

in der bayerischen Verwaltungsgerichtsbarkeit. Es liegt zwar auf der Hand, dass 

der öffentliche Dienst im Allgemeinen nicht die finanziellen Anreize bietet, mit 

denen Großkanzleien besonders qualifizierte Assessoren an sich binden möchten. 

Die heutzutage vielbeschworene Work-Life-Balance ist aber in der Verwaltungsgerichtsbarkeit 

eher gegeben als in einer internationalen Kanzlei. Insbesondere auch 

die Möglichkeiten von Beurlaubungen oder Teilzeitarbeit machen den öffentlichen 

Dienst zu einem interessanten Arbeitgeber; nicht nur für Frauen. Die personelle und 

materielle Ausstattung ist an den bayerischen Verwaltungsgerichten durchaus 

zufriedenstellend und dürfte seinesgleichen in der ordentlichen Gerichtsbarkeit 

suchen. Nicht zu unterschätzen ist auch die demographische Entwicklung. Da die 

Pensionierung von Jahrgängen mit hohen Einstellungszahlen absehbar ist, scheint 

gerade jetzt ein Einstieg für Assessoren im Hinblick auf die eigene Karriereentwicklung 

günstig. Dieser Einstieg wird durch eine Reihe von Fortbildungen erleichtert, 

die im besonderen Maße die im Studium und Rechtsreferendariat weniger geförderten 

sogenannten Soft Skills der Richter auf Probe weiterentwickeln sollen. Jedoch 

auch im weiteren Berufsleben wird ein vielfältiges Angebot an Fortbildungsmaßnahmen 

angeboten. Aufgrund der häufig neuen Tätigkeitsbereiche, die sich nicht 

alleine darauf beschränken, regelmäßig mit neuen Rechtsmaterien konfrontiert zu 

werden, erscheinen der Wille eines Bewerbers zur Fortbildung und die Offenheit für 

neue Aufgaben unabdingbar. 

Abschließend lässt sich auf Grund meiner persönlichen Erfahrungen als Richter 

auf Probe am Verwaltungsgericht Regensburg und nach zahlreichen Gesprächen 

mit Kollegen in und außerhalb von der Verwaltung bzw. Verwaltungsgerichtsbarkeit 

zusammenfassen, dass der Berufsbeginn an einem Verwaltungsgericht tatsächlich 

eine attraktive Alternative zu den sonstigen Berufsbildern eines Juristen 

darstellt. 

Hilfreich hinsichtlich der Einstellungskriterien und der Tätigkeitsbereiche in der 

Verwaltung und Verwaltungsgerichtsbarkeit ist auch die Internetseite des Baye - 

rischen Staatsministeriums des Innern unter http://www.stmi.bayern.de/service/ 

berufe/detail/06220/index.php, auf die hiermit verwiesen werden darf. 


Kanzlei- und 

Unternehmensprofile

ALBA Group 

Standorte in Deutschland 

Standorte weltweit 

Tätigkeitsschwerpunkt 

Anzahl der Mitarbeiter 

davon in der Rechtsabteilung 

Warum wir? 

Angebote für Praktika 

juristische Praktikumsplätze/Jahr 

Angebote für das Referendariat 

Referendarplätze/Jahr 

Angebote für den Berufseinstieg 

juristische Neueinstellungen/Jahr 

Wir suchen Persönlichkeiten, die 

Ihre Karriereaussichten 

Einstiegsgehalt 

Kontakt für Bewerbungen 

Bevorzugte Form der Bewerbung 

Homepage des Unternehmens 

Link zum Beck’schen Stellenmarkt 

Berlin (Zentrale) 

Berlin (Zentrale) 

Die ALBA Group ist einer der führenden Recycling- und Umweltdienstleister 

sowie Rohstoffversorger weltweit. Mit ihren beiden Marken ALBA und Interseroh 

ist sie mit rund 200 Tochter- und Beteiligungsunternehmen in Deutschland 

und Europa sowie in Asien und den USA aktiv. Das Team der Inhouse-Juristen 

(Rechtsabteilung und Arbeitsrechtsabteilung) berät bei inländischen und grenzüberschreitenden 

Projekten und in verschiedenen Rechtsgebieten, insbesondere 

Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Kartellrecht, Vergaberecht, allgemeines Vertragsund 

Wirtschaftsrecht. 

rund 9.000 Mitarbeiter (mit Beteiligungsunternehmen) 

10 

Die Recycling- und Entsorgungswirtschaft zählt heute zu den wachstumsstärksten 

und innovativsten Branchen in Deutschland. Wir bieten Ihnen in diesem Umfeld 

eine anspruchsvolle, abwechslungsreiche und praxisorientierte juristische Tätigkeit 

mit spannenden rechtlichen Themen (Vertragsgestaltung, Beratung, Vertretung 

vor Gericht) und eine teamorientierte Zusammenarbeit mit erfahrenen Kolleginnen 

und Kollegen. 

studienbegleitende Praktika in der Rechtsabteilung und/oder Arbeitsrechtsabteilung 

nach Bedarf 

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und/oder Arbeitsrechtsabteilung 

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Unsere Stellenausschreibungen sowie Möglichkeiten bei der ALBA Group finden 

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E-Mail: karriere@albagroup.de, Telefon: +49 (0) 30 35182-6110 

Online-Bewerberformular www.albagroup.de/jobs 

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Die ALBA Group ist mit ihren beiden Marken ALBA und Interseroh mit rund 200 Tochter- und 

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von 3,2 Milliarden Euro. Damit ist die ALBA Group einer der führenden Recycling- und 

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(Rechtsreferendariat). Für Ihre Anwalts- oder Wahlstation möchten Sie die herausfordernde und abwechslungsreiche Tätigkeit in 

einer Rechtsabteilung kennenlernen. Zudem bringen Sie Verständnis für unternehmerische Fragestellungen mit und zeichnen 

sich durch analytisches Denken, zielstrebiges Vorgehen, Teamgeist sowie hohe soziale Kompetenz aus. Idealerweise haben 

Sie bereits erste Erfahrungen in einer Kanzlei und/oder Rechtsabteilung eines Unternehmens gemacht. Wenn Sie unser 

Team tatkräftig unterstützen möchten, senden Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen bitte direkt über das 

Onlineportal www.albagroup.de/stellenangebote zu. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! 

www.albagroup.de/karriere

Allen & Overy LLP 



Tätigkeitsschwerpunkte 

Anzahl der Berufsträger 

Anzahl der Partner 

Warum wir? 

Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Mannheim und München 

Allen & Overy bzw. ihre verbundenen Unternehmen sind an 42 Standorten 

weltweit vertreten. 

Wir beraten bei inländischen und grenzüberschreitenden Transaktionen 

umfassend in allen Fragen des deutschen, englischen und US-amerikanischen 

Wirtschaftsrechts. 

ca. 200 Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer 

45 Partner und 19 Counsel 

Wir bieten Ihnen das attraktive Umfeld einer internationalen Anwaltsgesellschaft 

mit interessanten Mandaten und einem individuellen Aus- und Weiterbildungsprogramm 

sowie die Zusammenarbeit mit erfahrenen und hilfsbereiten 

Kolleginnen und Kollegen im In- und Ausland. 


Praktikumsplätze/Jahr 




Neueinstellungen/Jahr 

Wir bieten Praktika deutschlandweit an. 

ca. 60 Plätze 

Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit für Studierende und 

Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden 

über 50 Plätze 

Wir suchen in vielen Rechtsgebieten nach Berufseinsteigern mit 

hervorragenden juristischen Kenntnissen. Aktuelle Angebote sind unter 

www.allenovery.de/careers zu finden. 

nach Bedarf (ca. 40 Volljuristen m/w) 




bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und zudem in der Lage sind, 

komplexe Sachverhalte zu durchdringen und einer wirtschaftlich vertretbaren 

Lösung zuzuführen. 

Unser Ziel ist es, hochqualifizierte Juristen (m/w) zu unternehmerisch denkenden 

Beratern auszubilden. Wesentlich für Ihre persönliche Entwicklung ist dabei die 

Zusammenarbeit mit einem kompetenten und sympathischen Team. 

105.000 € brutto p.a. 



Homepage der Kanzlei 


Link zum JuS-Kanzleiprofil 


Legal Recruitment 

Haus am OpernTurm, Bockenheimer Landstraße 2 

60306 Frankfurt am Main 

E-Mail: recruitment.germany@allenovery.com 

gerne online unter www.allenovery.de/careers 

www.allenovery.de 


www.JuS.de 


Unser wichtigstes Update: Sie! 

Teamspirit ist das A und O. Wir bei Allen & Overy sind davon überzeugt, dass wir 

gemeinsam mehr erreichen können. 

Wir bieten talentierten Juristinnen und 

Juristen interessante Einstiegsmöglichkeiten 

und attraktive Perspektiven in einer 

international führenden Anwaltskanzlei. 


Haus am OpernTurm | Bockenheimer Landstraße 2 | 60306 Frankfurt a. M. 

www.allenovery.de/careers 

recruitment.germany@allenovery.com 

Arbeitsrecht | Bank- und Finanzrecht | Dispute Resolution | Energierecht | Gesellschaftsrecht 

Gewerblicher Rechtsschutz | Immobilienrecht | Kapitalmarktrecht | Kartellrecht 

Mergers & Acquisitions | Öffentliches Recht | Private Equity | Restrukturierung und 

Insolvenzrecht | Steuerrecht | Telekommunikationsrecht | Versicherungsunternehmensrecht 

www.allenovery.de

Arendt & Medernach – Rechtsanwälte 





Warum wir? 

Luxemburg, Brüssel, Dubai, Hong Kong, London, Moskau und New York 

Investment Funds | Private equity/Real Estate Investments | Corporate Law, 

M&A | Banking and Financial Services | Tax Law | Corporate and Tax Compliance 

Services | Dispute Resolution | Bank Lending, Structured Finance | Capital 

Markets | Employment Law, Pensions, Benefits | Insurance and Reinsurance Law | 

EU & Competition Law | Administrative Law, Property and Construction | 

Insolvency | Private Wealth | IP, Commercial, Communication and Technology 

290 

37 

Unsere Kanzlei am Standort Luxemburg bietet ein höchst anspruchsvolles und 

abwechslungsreiches Tätigkeitsfeld in einer multikulturellen Umgebung. Die 

selbständige Bearbeitung von komplexen, internationalen Mandaten wird 

durch die Arbeit im Team ergänzt. Besonderen Wert legen wir auf eine offene 

Atmosphäre und lebendigen Teamgeist. 










Wir bieten motivierten Studenten höherer Fachsemester ganzjährig Praktikumsplätze 

(Dauer 2–6 Monate) am Standort Luxemburg an. 

50 

Wir bieten Referendariatsplätze in der Anwalts- und Wahlstation (Luxemburg) 

10 

Ganzjährig sind wir auf der Suche nach qualifizierten Berufseinsteigern. 

40 

… auf der Suche nach einem anspruchsvollen Arbeitsumfeld, guten Entwicklungsmöglichkeiten 

in internationaler Umgebung sind; beide juristische Staatsexamina 

mit Erfolg abgeschlossen haben/demnächst abschließen werden; Interesse an 

finanzwirtschaftlichen Themen mitbringen (erste Kanzleierfahrungen wünschenswert); 

über fließende Englisch- & gute Französischkenntnisse verfügen (Zusatzausbildung 

im französisch-oder englischsprachigen Recht ideal). 

Die Integration in unsere Teams bietet eine ideale Voraussetzung dafür, daß junge 

Anwälte und Juristen ab Beginn ihrer Tätigkeit in unserer Kanzlei eine hervorragende 

Betreuung und Ausbildung genießen die es ihnen erlauben, schnell an 

Erfahrung zu gewinnen und Ihre Karriere voranzutreiben. 

leistungsorientiert, auf Basis Ihrer Qualifikation und Berufserfahrung. 





Judith Vallendar 

Human Resources 

14, rue Erasme 

L-2082 Luxemburg 

gerne per E-Mail an: judith.vallendar@arendt.com oder hr@arendt.com 

www.arendt.com 



arend’t you… 

interested in a law firm 

in Luxembourg? 

leading & independent 

curious? 

knowledge 

at your 

fingertips 

multilingual? 

4 languages 

spoken 

internally 

international? 

25 nationalities 

in the teams 

ambitious? 

development 

and mobility 

collaborative? 

an exchange 

of know-how 

proactive? 

a dynamic 

environment 

available for you 

join us 

Investment Funds | Private Equity/Real Estate 

Investments | Corporate Law, Mergers & Acquisitions 

| Banking & Financial Services | Tax Law | 

Dispute Resolution | Bank Lending & Structured 

Finance | Employment Law, Pensions & Benefits 

| Capital Markets | Insurance & Reinsurance Law 

| EU & Competition Law | Administrative Law, 

Property & Construction | Insolvency | Private Wealth 

| IP, Commercial, Communication & Technology 

Please send 

your application to 

hr@arendt.com 

www.arendt.com 

14, rue Erasme L-2082 Luxembourg 

LUXEMBOURG BRUSSELS DUBAI 

HONG KONG LONDON MOSCOW NEW YORK

ARQIS Rechtsanwälte 






Warum wir? 

Düsseldorf und München 

Tokio 

M&A, Gesellschaftsrecht, Private Equity, Arbeitsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, 

Urheber- und Lizenzrecht, Kartell-, Wettbewerbs- und Vertriebsrecht, 

Immobilienrecht, Litigation 

26 

5 Equity Partner, 5 Salary Partner 

Sie erhalten bei uns auf Grund der engen Zusammenarbeit mit den Partnern eine 

individuelle und persönliche Ausbildung. Als Referendar werden Sie unmittelbar 

in mandatsbezogene Tätigkeiten eingebunden. Zudem nehmen Sie am kanzleiinternen 

Fortbildungsprogramm «ARQIS Academy» teil. 



keine speziellen 

2 





Ausbildung von Rechtsreferendaren im Rahmen der Anwalts- oder Wahlstation 

oder in Nebentätigkeit. Die Anforderungen an Bewerber entsprechen grundsätzlich 

denen, die wir an Berufseinsteiger stellen unter Berücksichtigung des unterschiedlichen 

Ausbildungsstandes. 

6–8 

Wir suchen für die Bereiche Gesellschaftsrecht/M&A, Immobilienrecht, 

Arbeitsrecht 

ca. 5 




Interesse an wirtschaftsrechtlicher Beratung mit internationalem Bezug haben 

und engagiert sowie mit Teamgeist internationale Mandate auf höchstem Niveau 

rechtlich beraten möchten. 

4–5 Jahre angestellter Anwalt, 2–3 Jahre Salary Partner, danach Equity Partner. 

Zudem bieten wir alternative Karrierewege (Counsel). 

75.000–85.000 €/Jahr 


Dr. Andrea Panzer-Heemeier, ARQIS Rechtsanwälte 

Hammer Straße 19 

40219 Düsseldorf 

Telefon: +49 (0)211 13069000 

E-Mail: recruiting@arqis.com 




per E-Mail 

www.arqis.com 



DÜSSELDORF 

MÜNCHEN 

TOKIO 

WIR SUCHEN REFERENDARE UND 

BERUFSEINSTEIGER 

Wenn Sie Teamgeist und Weltoffenheit mit 

Professionalität und Engagement kombinieren und 

Mandate in einem internationalen Umfeld betreuen 

wollen, sind Sie als Referendar oder 

Berufseinsteiger in unserem Team genau richtig. 


ARQIS 

Rechtsanwälte 

Dr. Andrea Panzer- 

Heemeier 

Hammer Straße 19 


Tel: 0211 13069-000 

Fax: 0211 13069-099 

recruiting@arqis.com 

www.arqis.com

Ashurst LLP 






Warum wir? 









Frankfurt am Main, München 

24 Standorte in 14 Ländern 

Corporate, International Finance, Real Estate, Arbeitsrecht, Gewerblicher 

Rechtsschutz und Urheberrecht (IP), IT-Recht, Kartell- und Wettbewerbsrecht, 

Energierecht, Sportrecht, Steuerrecht, Komplexe Prozessführung und Schiedsgerichtsbarkeit 

über 70 in der deutschen Praxis 

22 in der deutschen Praxis 

Wir verbinden Professionalität, Qualität und Karriereperspektiven mit einer 

einzigartigen Kultur und Spaß im und am Beruf. In Worte fassen lässt sich Kultur 

natürlich nur bis zu einem gewissen Grad. Am besten lernen Sie uns in einem 

umfassenden Gespräch persönlich kennen. 

Praktika sind bei uns ab dem 4. Semester möglich und dauern in der Regel 

4–6 Wochen, gerne auch länger. Anschließendes Praktikum in London 

möglich. 

Ausbildung in Anwalts- und Wahlstation sowie referendariats- und promotionsbegleitende 

Nebentätigkeit in Teilzeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w). 

Wahlstation in London und Sydney. 

20–25 

Aktuelle Stellenangebote finden Sie jederzeit auf unseren Karriereseiten im 

Internet unter www.ashurst.com/karriere. Grundsätzlich sind wir immer an 

qualifiziertem Nachwuchs für alle unter Tätigkeitsschwerpunkte genannten 

Bereiche interessiert. 

10–15 

wirkliche Leidenschaft für Rechtsberatung empfinden und Commitment zu 

erstklassiger Serviceleistung zeigen. Ihr Startkapital sind exzellente juristische 

Examina und sehr gute Englischkenntnisse sowie die Bereitschaft, sich 

kontinuierlich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln. 

Viele unserer Anwälte haben ihren Weg zu uns bereits in ihrer Ausbildung 

gefunden. Ob beim Übergang vom Referendar zum jungen Anwalt, vom 

Teammitglied zum Teamleader, bei der Übernahme von Management-Aufgaben 

oder auf dem Weg in die Partnerschaft – wir begleiten Sie jederzeit individuell 

in Ihrer Karriereentwicklung. 

90.000–100.000 €/Jahr plus Bonus 





Diane Scholz, Human Resources Manager Germany 

Telefon: +49 (0)69 971126 

E-Mail: diane.scholz@ashurst.com 

per E-Mail, per Post oder über www.ashurst.com/karriere 

www.ashurst.com 



Nicolas Deuerling 

Susanne Knoch 

Miriam Petri 

Dr. Philip Cavaillès 

Sonja Ruttmann 

Gute Aussichten... 

schon in der Ausbildung! 

Wie Miriam Petri und Dr. Philip Cavaillès haben viele 

unserer Anwältinnen und Anwälte ihren Weg zu uns 

bereits in der Ausbildung gefunden. Bewerben Sie sich 

als Praktikant, Referendar oder wissenschaftlicher 

Mitarbeiter (m/w) in Frankfurt oder München und 

gewinnen Sie einen umfassenden Einblick in die 

vielseitigen Rechtsbereiche einer Großkanzlei. 

Mehr Informationen zu Ihren Möglichkeiten und unserer 

Expertise finden Sie unter www.ashurst.com/karriere. 

Wir freuen uns auf Sie! 

Ashurst LLP 

Diane Scholz, HR Manager Germany, 

OpernTurm, Bockenheimer Landstraße 2-4, 

60306 Frankfurt am Main, 

Tel. 069-971126 diane.scholz@ashurst.com 

www.ashurst.com 

Australia 

Belgium 

China 

France 

Germany 

Hong Kong SAR 

Indonesia (Associated Office) 

Italy 

Japan 

Papua New Guinea 

Saudi Arabia 

Singapore 

Spain 

Sweden 

United Arab Emirates 

United Kingdom 

United States of America 

IMAGE: © TISHMAN SPEYER 

“Bereits im Referendariat war ich vom ersten Tag an aktiv in die Mandatsarbeit eingebunden. 

Verbunden mit dem internen Weiterbildungsprogramm und der teamorientierten 

Atmosphäre bei Ashurst war dies ein idealer Einstieg in die Anwaltstätigkeit.” 

Dr. Philip Cavaillès, Associate 

Iurratio 

Ranking 

TOP 10 

Online 

Innovation 

Kanzlei 

Deutschlands 

2013

AULINGER Rechtsanwälte | Notare 






Warum wir? 

Bochum und Essen 

Bochum und Essen 

Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Energiewirtschafts- und Infrastrukturrecht, 

Kartell- und Vergaberecht, Sanierungsberatung, Steuerrecht, Immobilienrecht und 

öffentliches Wirtschaftsrecht 

32 

12 

Wir fördern Ihre fachliche Spezialisierung, legen aber auch Wert darauf, dass Sie 

den Blick für die rechtlichen und wirtschaftlichen Zusammenhänge bekommen. 

Die Nachwuchsförderung genießt bei uns einen hohen Stellenwert – vor allem 

aber wird das Miteinander groß geschrieben. 







Fortgeschrittene Studierende erleben den Anwaltsberuf «live und in Farbe» 

wechselnd 

In der Anwalts- oder Wahlstation können Sie unseren Kanzleialltag kennen lernen 

und sich am besten für eine Übernahme als Anwalt empfehlen 

8–10 

Sie arbeiten von Anfang an gestalterisch und verantwortlich an anspruchsvollen 

Mandaten mit und erhalten möglichst frühzeitig die Gelegenheit, geeignete Fälle 

eigenständig zu bearbeiten, während der Partner im Hintergrund bleibt. 

nach Bedarf, meist 2–4 




Leidenschaft für den Anwaltsberuf, Engagement und Interesse an wirtschaftlichen 

Zusammenhängen entwickelt haben. Wir erwarten hohe fachliche 

Kompetenz, die durch überdurchschnittliche Examensnoten, Promotion 

und/oder LL.M. nachgewiesen ist. Entscheidendes Kriterium ist jedoch die 

Persönlichkeit des Bewerbers. Dazu zählen wir Kreativität und Einsatzbereitschaft 

ebenso wie unternehmerisches Denken, Verhandlungsgeschick und 

Durchsetzungsvermögen. 

Wir legen großen Weg auf Transparenz des Karriereweges, der von regelmäßigen 

Feed-back-Gesprächen mit den Partnern begleitet wird. Bei erfolgreicher Zusammenarbeit 

erfolgt die Aufnahme als Salary Partner, deren Ziel die Vollpartnerschaft 

ist. 

60.000–65.000 €/Jahr zzgl. Bonus 





Dr. Christian Stenneken, Frankenstraße 348, 45133 Essen 

Inken Hansen, ABC-Straße 5, 44787 Bochum 

E-Mail: bewerbung@aulinger.eu 

E-Mail 

www.aulinger.eu 



AUL I NGER 

RECHTSANWÄLTE | NOTARE 

EINSTELLUNGSSACHE 

Als eine der führenden Kanzleien im Ruhrgebiet, mit Standorten in Bochum und Essen, vertreten 

wir umfassend namhafte Unternehmen aus ganz Europa sowie die Öffentliche Hand. Wir bieten 

Ihnen ein starkes Netzwerk, eine kollegiale, angenehme Arbeits atmosphäre und hochinteressante 

Mandate. Ihnen ist an einer Zukunftsperspektive gelegen? Uns auch – zusammen mit Ihnen. 

Sie sind 

Rechtsanwältin / Rechtsanwalt 

Referendarin / Referendar 

Praktikantin / Praktikant 

und verfügen über exzellente juris tische Quali fika tionen, haben einen Sinn für wirtschaftliche 

Zusammenhänge, Durchhaltevermögen und Spaß an un gewöhnlichen Blickwinkeln. 

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf: bewerbung@aulinger.eu oder telefonisch mit Herrn Rechtsanwalt 

Dr. Christian Stenneken: 0201 959860 oder Frau Rechtsanwältin Inken Hansen: 0234 687790. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. www.aulinger.eu 

Besuchen Sie uns auch auf der JurStart-Messe am 23. Mai 2013 in Münster.

Baker & McKenzie 

Partnerschaftsgesellschaft 






Warum wir? 















Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München 

72 Standorte in 45 Ländern weltweit 

Arbeitsrecht, Banking & Finance, Energierecht, Gesellschaftsrecht (Compliance, 

Mergers & Acquisitions, Venture Capital/Private Equity, Aktien- und Kapitalmarktrecht, 

Asien, Türkei), Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilien- und 

Baurecht, IT-Recht, Kartellrecht, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Pharmarecht, 

Steuerrecht, Trade & Commerce, Zivilprozesse/Schiedsverfahren/Alternative 

Streitbeilegung 

mehr als 4.000 Anwälte (m/w) weltweit, davon mehr als 200 in Deutschland 

mehr als 1.400 Partner (m/w) weltweit, davon mehr als 75 in Deutschland 

Bei uns können Sie Ihre Talente in einer außergewöhnlichen Kanzleikultur 

entfalten. Als Partner, der Ihre Stärken erkennt und fördert, möchten wir mit 

Ihnen in Kontakt treten. Zu unseren Referenzen gehören die weltweit 

renommiertesten Unternehmen ebenso wie beeindruckende Juristenkarrieren. 

Law Clerk Programme, Praktikumsplätze im In- und Ausland 

ca. 60 in 2013 

Career Mentorship Programme (einzigartig in der Kanzleiwelt), Ausbildung in 

Anwalts-/Wahlstation (In- und Ausland), Law Clerk Programme, Teilzeitbeschäftigung 

für Doktoranden, Nebentätigkeit für Referendare. 

ca. 70 in 2013 

Wir fördern Sie vom ersten Tag an und involvieren Sie in spannende Mandate. 

Ihr Mentor hilft Ihnen, früh Verantwortung zu übernehmen. In unserer Inhouse 

University erwerben Sie das Rüstzeug, das ein erfolgreicher Wirtschaftsanwalt 

braucht. Und in regelmäßigen Treffen mit Anwälten rund um den Globus eröffnen 

Sie für Ihre Arbeit neue Horizonte. 

ca. 55 bis 60 in 2013 

über den eigenen Horizont hinaus blicken wollen, ebenso wie über Landesgrenzen. 

Sind Sie die Anwaltspersönlichkeit mit Blick für das Wesentliche und vielen Talenten, 

die Sie in der Praxis einsetzen möchten? Dann sollten wir uns kennen lernen. 

Wir bieten Ihnen ein maßgeschneidertes Ausbildungsprogramm, internationale 

Mandatsarbeit und Perspektiven sowie flexible Arbeitsmodelle, die Ihnen helfen, 

Beruf und Familie zu vereinen. 

105.000 € für Berufseinsteiger (m/w) 

Melita Mesaric, Manager Recruiting 

Bethmannstraße 50–54, 60311 Frankfurt am Main 

E-Mail: melita.mesaric@bakermckenzie.com 

Bitte senden Sie uns Ihre Unterlagen per E-Mail. 

www.bakermckenzie.com, www.bakercareers.de 


www.JuS.de 


Career 

Mentorship 

Programme 

„Dritte-Mann-Tour“ durch Wien 

Summer Camp 2012 in Wien 

Sind Sie beim 

nächsten Mal dabei ? 

CMP-Teilnehmer vor 

dem Wiener Parlament 

Im Juli 2012 ging unser Career Mentorship 

Programme wieder in eine neue Runde. Den 

Auftakt bildete unser Summer Camp in Wien. 

Und das erwartet unsere neuen Mentees zukünftig: 

•IndividuellesCoachingdurcheinenMentor 

•TeilnahmeanausgewähltenHardundSoftSkill 

Seminaren („Mentorship University“) 

•JährlicheKarriere-/Entwicklungsgespräche 

•SprachangeboteundAuslandsaufenthalte 

•ZugangzudenRessourcenunsererweltweit 

operierenden Anwaltskanzlei 

•EinladungzuKanzleiveranstaltungen 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung für unsere 

Auswahlverfahren im Frühjahr und Herbst. 

Weitere Informationen finden Sie auf 

www.bakercareers.de 

Baker & McKenzie - Partnerschaftsgesellschaft 

Sandra Schmidt, Bethmannstraße 50-54, 60311 Frankfurt am Main, 

Telefon +49 (0) 69 2 99 08 384, E-Mail: sandra.schmidt@bakermckenzie.com, 

www.bakermckenzie.com 

Die Baker & McKenzie - Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Solicitors ist eine im Partnerschaftsregister des Amtsgerichts Frankfurt/Main 

unter PR-Nr. 1602 eingetragene Partnerschaftsgesellschaft nach deutschem Recht mit Sitz in Frankfurt/Main. Sie ist assoziiert mit Baker & McKenzie International, einem Verein 

nach Schweizer Recht.

Becker Büttner Held 



Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart 

Brüssel 


Energiewirtschaftsrecht (Regulierung und Unbundling, Konzessionsverfahren, 

Rekommunalisierung, Netzübernahmen, Ernergievertragsrecht, Erneuerbare 

Energien, Kraft-Wärme-Kopplung, Emissionshandel), Kartell- und Vergaberecht, 

Wettbewerbsrecht, Allgemeines Zivil- und Vertragsrecht, Steuer- und Gesellschaftsrecht, 

Kommunalrecht, Wasser- und Abwasserrecht, Bank- und 

Börsenrecht 



180 

62 und 5 Off-Counsel 

Warum wir? 

Wir bieten eine anspruchsvolle, praxisorientierte Tätigkeit in allen energieund 

wirtschaftsrechtlichen Belangen. Idealerweise promovieren Sie zu einem einschlägigen 

Thema und erwerben bei uns parallel die praktischen Grundlagen. 



siehe Berufseinstieg 

nach Bedarf ca. 10–15 



Wir bilden in Anwalts-/Wahlstationen etc. aus und suchen stets jur. MA für 

Nebentätigkeit. 

20–30 



Gesucht werden Doktoranden und Stationsreferendare als jur. bzw. wissenschaftliche 

Mitarbeiter (m/w) mit möglichst einschlägigen Vorkenntnissen. 

15–20 


über eine herausragende juristische Qualifikation verfügen und Verständnis für 

energiewirtschaftliche Zusammenhänge mitbringen. 



Übernahme in ein Anstellungsverhältnis als RA ist möglich und erwünscht 

nach Vereinbarung 


Becker Büttner Held, Isabella Nowicki 

Personalreferentin, Becker Büttner Held 

Magazinstraße 15–16, 10179 Berlin 




per E-Mail an: isabella.nowicki@bbh-online.de 

www.bbh-online.de 



Wir sind eine der führenden Sozietäten im Energieund 

Infrastrukturrecht mit rund 240 Berufsträgern 

an den Standorten Berlin, Brüssel, Hamburg, Köln, 

München und Stuttgart. 

Etwa tausend Versorgungsunternehmen, Infrastrukturbetreiber, 

Industrieunternehmen und Kommunen 

beraten wir interdisziplinär: Häufig entstehen 

erst aus der Zusammenarbeit von Rechtsanwälten, 

energie-/betriebswirtschaftlichen Spezialisten 

und Ingenieuren tragfähige Lösungen für 

die komplexen Problemstellungen unserer europaweiten 

Mandanten. 

Zur Verstärkung unserer Teams suchen wir fortwährend 

für unsere Büros in Berlin, Brüssel, 

Köln und München in den Bereichen Energiewirtschaftsrecht 

(Regulierung und Unbundling, 

Konzessionsverfahren, Rekommunalisierung, Netzübernahmen, 

Energievertragsrecht, Erneuerbare 

Energien, Kraft-Wärme-Kopplung, Emissionshandel), 

Kartell- und Vergaberecht, Wettbewerbsrecht, 

Allgemeines Zivil- und Vertragsrecht, Steuer- und 

Gesellschaftsrecht, Kommunalrecht, Wasser- und 

Abwasserrecht, Bank- und Börsenrecht etc. 

Doktoranden und 

Stationsreferendare (m/w) 

als juristische bzw. wissenschaftliche Mitarbeiter 

möglichst mit einschlägigen Vorkenntnissen und 

ersten Publikationen. 

Idealerweise promovieren Sie zu einem einschlägigen 

Infrastrukturthema und erwerben bei uns 

parallel die praktischen Grundlagen. Profitieren 

Sie von unserem universitären Netzwerk! 

Sofern Sie sich angesprochen fühlen, richten Sie 

bitte Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen 

unter Nennung des Einsatzortes per E-Mail an: 

Frau Isabella Nowicki, Personalreferentin 

bewerbung-berlin@bbh-online.de 

Becker Büttner Held . Magazinstraße 15-16 . 10179 Berlin . www.bbh-online.de 

Berlin . Brüssel . Hamburg . Köln . München . Stuttgart . Wien

BEITEN BURKHARDT 

Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 






Warum wir? 















Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München, Nürnberg 

Beijing, Brüssel, Kiew, Moskau, Shanghai, St. Petersburg 

Wir sind eine führende unabhängige deutsche Kanzlei, die international tätig ist. 

Wir beraten anspruchsvolle in- und ausländische Mandanten auf allen Gebieten 

des Wirtschaftsrechts: 

Arbeitsrecht, Bank-/Finanzrecht & Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht, 

Immobilien, Kartellrecht & Beihilferecht, IP/IT/Medien, Mergers & Acquisitions, 

Öffentliches Recht/Vergaberecht, Prozessführung & Konfliktlösung, 

Restrukturierung & Insolvenz, Steuern, Vermögen/Nachfolge/Stiftungen 

rund 270 

52 

Wir bieten überdurchschnittlich qualifizierten Rechtsanwälten/-innen, die über 

unternehmerisches Denken, ein sicheres Auftreten und sehr gute Englischkenntnisse 

verfügen, exzellente Berufsmöglichkeiten mit der Chance, später als 

Partner aufgenommen zu werden. 

Praktika sind an allen Standorten ab dem 5. Semester möglich. 

ca. 40 

Ausbildung von Rechtsreferendaren im Rahmen der Anwalts- oder Wahlstation 

oder in Nebentätigkeit. 

ca. 40 

Wir suchen für alle Tätigkeitsschwerpunkte Berufseinsteiger. 

ca. 30 

möglichst über 2 Prädikatsexamina, sehr gute Englischkenntnisse und eine hohe 

soziale Kompetenz verfügen, die Freude an Teamarbeit haben und bereit sind, 

Außerordentliches zu leisten. 

4–5 Jahre angestellter Anwalt, 3–4 Jahre Salary Partner, danach Senior Salary 

Partner bzw. Equity Partner. 

keine Angabe 

Christine Herzog 

Recruitment Manager 

Westhafen Tower, Westhafenplatz 1 


Telefon: +49 (0)69 756095-532 

Fax: +49 (0)69 756095-563 

E-Mail: Christine.Herzog@bblaw.com 

Bewerben Sie sich online oder schicken Sie Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen 

per Post. 

www.beitenburkhardt.com 


www.JuS.de 


GESTALTEN 

SIE MIT! 

WWW.BEITENBURKHARDT.COM 

Die unabhängige Wirtschaftskanzlei 

Wir sind eine unabhängige internationale 

Anwalts kanzlei mit Büros in Deutschland, Ost - 

europa, China und Brüssel. 

Wir beraten anspruchs volle in- und auslän dische 

Man danten auf allen Gebieten des Wirt schafts - 

rechts. 

FÜR UNSERE BÜROS IN BERLIN, DÜSSELDORF, 

FRANKFURT AM MAIN, MÜNCHEN UND NÜRNBERG 

SUCHEN WIR ENGAGIERTE 

RECHTSREFERENDARE (W/M) 

FÜR ALLE RECHTSGEBIETE 

TÄTIGKEIT: Nicht nur Teamgeist, auch Aus - 

bildung wird bei uns groß geschrieben. Wir bieten 

Ihnen eine interessante Tätigkeit in juristisch und 

wirtschaftlich spannenden Bereichen. Sie werden 

von Beginn an in spezialisierten Teams einge - 

bunden sein und die Arbeit in einer Großkanzlei 

hautnah kennen lernen. Es ist unser Anspruch, 

Ihnen neben vertiefenden theoretischen Kennt - 

nissen vor allem die Möglichkeit zu bieten, qualifizierte 

praktische Erfahrungen zur Vorbereitung 

Ihrer Anwaltskarriere zu erwerben. 

QUALIFIKATIONEN: Neben einem erfolgreich 

abgeschlossenen ersten Staatsexamen sollten 

Sie eine hohe Affinität – möglichst belegt durch 

Aus bildungs schwerpunkte während des Studiums 

oder durch praktische Tätigkeiten – zu dem 

gewünschten Rechts bereich mitbringen. Ihr 

freund liches Auftreten, hohe Verlässlichkeit, 

Flexibilität und Teamgeist zeichnen Sie zusätzlich 

aus. Gute PC- und Englisch kenntnisse runden 

dabei Ihr Profil ab. Auch für eine promotions - 

begleitende Nebentätigkeit oder für den Berufs - 

einstieg freuen wir uns auf Ihre Bewerbung. 

KONTAKT: Christine Herzog, Recruitment Manager, Westhafen Tower, 

Westhafenplatz 1, 60327 Frankfurt, Telefon: +49 69 756095-532, 

Christine.Herzog@bblaw.com

Bird & Bird LLP 






Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München 

23 Büros in 16 Ländern in Europa, dem Mittleren Osten und Asien 

Als international tätige Anwaltssozietät beraten wir Unternehmen, Finanzinstitute 

und Behörden umfassend auf allen Gebieten des nationalen und internationalen 

Wirtschaftsrechts. 

über 180 Anwälte 

46 Partner in Deutschland 

Warum wir? 

Unsere Anwälte (m/w) arbeiten sowohl national als auch international auf 

höchstem Niveau eng zusammen. Unsere Birds wissen, was sie tun und sie lieben, 

was sie tun. Wir teilen die Leidenschaft unserer Mandanten für ihre Arbeit und 

sind damit so vertraut, wie es sonst nur Insider sind. 



individuell abgestimmte Praktika 

flexibel nach Bedarf 



praxisorientierte Ausbildung inklusive Teilnahme an Mandanten- und Gerichtsterminen 

sowie an Praxisgruppentreffen und anderen internen Firmenveranstaltungen, 

Förderung durch unser Mentorenprogramm 

ca. 50–60 



frühzeitiger Mandantenkontakt, internationales Arbeitsumfeld, Förderung 

durch unser Mentorenprogramm und das Mitarbeiterjahresgespräch sowie unsere 

internen und externen Trainings innerhalb der Bird & Bird Academy 

ca. 20 









über den Tellerrand hinausblicken und verantwortungsbewusste sowie sympathische 

Teamplayer sind. 

Ihre Karriere ist klar definiert und transparent, soll aber auch von Ihnen mitgeführt 

und gestaltet werden. Unser Mentorenprogramm und das Mitarbeiterjahresgespräch 

fördern Sie dabei ebenso, wie unsere Academy, unser Twinning- 

Programm und die Möglichkeit von Secondments. 

je nach Qualifikation bis zu 95.000 € Jahresgehalt 

Sybille Schütte, HR-Referentin 

Telefon: +49 (0)211 20056156 

E-Mail: legal.recruitment@twobirds.com 

online an legal.recruitment@twobirds.com 

www.twobirds.com 


www.JuS.de 


Wir suchen: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

gewünschten 

 

deutschen StandortesFachbereichs 

 

eichs 

Verfügbarkeit

von Boetticher Hasse Lohmann 

Partnerschaft von Rechtsanwälten 






München, Berlin, Frankfurt am Main 

Mitglied des internationalen Netzwerks Lawyers Associated Worldwide. 

Gesellschaftsrecht/Mergers & Acquisitions; Bank-, Finanz- und Kapitalmarktrecht; 

Immobilienwirtschaftsrecht; IT-Recht, Neue Medien, Internet; Gewerblicher 

Rechtsschutz/Urheberrecht; Pharmarecht; Gerichts- und Schiedsverfahren. 

22 

14 

Warum wir? 

Hochinteressante Mandate, internationaler Kontext, fachlich höchstes 

Niveau – und das alles in einem überschaubaren und angenehmen Arbeitsumfeld. 



Laufend Praktika für fortgeschrittene Jurastudent/innen. 

4–5 



Anwaltstation, Wahlstation, Nebentätigkeit. 

4–5 



Berufsanfänger, Quereinsteiger, Doktoranden. 

2–3 




über herausragende juristische Qualifikationen verfügen und Freude an verantwortungsvoller 

anwaltlicher Tätigkeit im internationalen Umfeld haben. Für 

weitere Informationen besuchen Sie bitte unsere Website. 

Wir betreuen Sie individuell bei Ihrem anwaltlichen Werdegang unter Berücksichtigung 

Ihrer persönlichen Interessen. In unseren anwaltlichen Mitarbeitern 

sehen wir unsere künftigen Partner. Über Ihre Partnerschaft entscheiden wir 

nach fünf bis sechs Jahren. 

Marktüblich 


Dr. Claudia Böhm 

Rechtsanwälte von Boetticher Hasse Lohmann 

Widenmayerstr. 6 


Telefon: +49 (0)89 223311 

E-Mail: cboehm@boetticher.com 




Per E-Mail oder Post 

www.boetticher.com 



juristische Kompetenz 

wirtschaftliches 

Verständnis 

Effizienz 

Kreativität 

Internationalität 

strategisches 

Denken 

v. BOETTICHER HASSE LOHMANN 

PARTNERSCHAFT VON RECHTSANWÄLTEN 

GESELLSCHAFTSRECHT, MERGERS & ACQUISITIONS 

BANK-, FINANZ- UND KAPITALMARKTRECHT 

IMMOBILIENWIRTSCHAFTSRECHT 

IT-RECHT, NEUE MEDIEN, INTERNET 

GEWERBLICHER RECHTSSCHUTZ, URHEBERRECHT 

PHARMARECHT 

GERICHTS- UND SCHIEDSVERFAHREN 

WWW.BOETTICHER.COM 

BÜRO MÜNCHEN 

Widenmayerstraße 6 

D-80538 München 

T +49 89 - 22 33 11 

F +49 89 - 21 21 59 59 

Ansprechpartner: 

Dr. Claudia Böhm 

BÜRO BERLIN 

Oranienstraße 164 

D-10969 Berlin 

T +49 30 - 61 68 94 03 

F +49 30 - 61 68 94 56 


Dr. Ulrich Block 

BÜR0 FRANKFURT A.M. 

Freiherr-vom-Stein-Str. 11 

D-60323 Frankfurt am Main 

T +49 69 - 71 71 298 0 

F +49 69 - 71 71 298 10 


Dr. Cornelia Summ

Buse Heberer Fromm 






Warum wir? 














Berlin, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, München 

Brüssel, London, Mailand, New York, Palma, Paris, Sydney, Zürich 

Full-Service Beratung in allen Bereichen des Wirtschafts- und Steuerrechts 

durch Practice Groups in den Gebieten Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, 

Corporate/M&A, Gewerblicher Rechtsschutz und Medienrecht, Healthcare, 

Immobilien- und Baurecht, Informationstechnologie und Telekommunikation, 

Insolvenzrecht, Prozesse/Schiedsverfahren/Mediation, Steuerrecht sowie 

Versicherung/Transport/Verkehr. 

Über 120 

65 

Wir bieten Kolleginnen und Kollegen die bestmögliche Ausbildung in dem 

gewählten Fachgebiet sowie ein Arbeitsumfeld, in dem auch Lebensqualität ein 

wichtiger Bestandteil ist. 

An allen deutschen Standorten für Studierende ab dem 5. Semester 

Ca. 15 

Referendarinnen und Referendaren offerieren wir die Ausbildung in der 

Anwalts- und Wahlstation an allen deutschen Standorten sowie die Ausbildung in 

der Wahlstation an den Auslandsstandorten. Weiterhin besteht die Möglichkeit 

zur Aufnahme einer promotionsbegleitenden Nebentätigkeit. 

Ca. 25 

Wir suchen an allen deutschen Standorten permanent Kolleginnen und Kollegen 

zur Verstärkung unserer elf Practice Groups. 

Ca. 14 

über hervorragende juristische Qualifikationen, verhandlungssichere englische 

Sprachkenntnisse und eine kaufmännische Ausbildung oder anderweitig erworbene 

Kenntnisse wirtschaftlicher Zusammenhänge verfügen. Eine Promotion oder 

ein Abschluss einer britischen oder US-amerikanischen Law School sind 

erwünscht. Engagement, kooperatives Verhalten und sicheres Auftreten sollten 

sichtbare Persönlichkeitsmerkmale sein. 

Der Berufseinstieg in unserer Kanzlei bringt eine frühzeitige Übertragung von 

Verantwortung bei der Mandatsbearbeitung mit sich. Die Entscheidung über das 

Angebot einer Partnerschaft wird innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes 

getroffen. 

62.000 bis 77.000 €/Jahr, je nach Qualifikation, Standort und Rechtsgebiet 

Christian Pothe 

Harvestehuder Weg 23, 20149 Hamburg 

Telefon: +49 (0)40 419990 

E-Mail: pothe@buse.de 

Per E-Mail 

www.buse.de, www.buseawards.de 



Buse Heberer Fromm ist eine der großen wirtschaftsrechtlich beratenden Kanzleien in Deutschland. An sechs 

deutschen und acht internationalen Standorten beraten mehr als 120 Berufsträger nationale und internationale 

Mandanten auf allen Gebieten des Wirtschafts- und Steuerrechts. 

Teil unseres gelebten Selbstverständnisses ist es, frühzeitig Kontakt zu qualifizierten Studentinnen und 

Studenten sowie Referendarinnen und Referendaren aufzunehmen. Wir bieten daher an allen Standorten: 

Praktikumsplätze für Studentinnen und 

Studenten sowie Beschäftigungsmöglichkeiten 

für Referendarinnen und Referendare 

Engagement, kooperatives Verhalten und sicheres Auftreten sind Teil Ihrer Persönlichkeit. Aus Ihrer Bewerbung 

sollten überzeugende juristische Leistungen, fundierte englische Sprachkenntnisse und eine kaufmännische 

Ausbildung oder anderweitig erworbene Kenntnisse wirtschaftlicher Zusammenhänge hervorgehen. 

Für Informationen über aktuelle Bewerbungsmöglichkeiten an den Standorten wenden Sie sich bitte an unseren 

Geschäftsführer Christian Pothe, Harvestehuder Weg 23, 20149 Hamburg, E-Mail pothe@buse.de. 

Am 15. April 2013 

beginnen die Buse Awards. 

www.buseawards.de 

www.buse.de 

www.buse.de · Berlin · Düsseldorf · Essen · Frankfurt am Main · Hamburg · München 

www.buseinternational.com · Brüssel · London · Mailand · New York · Palma de Mallorca · Paris · Sydney · Zürich

Büsing, Müffelmann & Theye (BMT) 






Warum wir? 












Bremen, Berlin, Frankfurt, München 

Kooperationen mit befreundeten Kanzleien in allen wichtigen Wirtschaftszentren 

in Europa, Amerika und Asien. 

Wir beraten Unternehmer und Unternehmen in allen sie betreffenden wesentlichen 

Rechtsfragen. Von Bereichen, in denen wir nicht führend sein können oder 

wollen, lassen wir die Finger. 

41 

32 

Von Beginn Ihrer Tätigkeit an haben Sie, nach einer kurzen Einarbeitungsphase, 

direkten Mandantenkontakt. Ihre Ausbildung erfolgt durch einen erfahrenen 

Partner, der Sie intensiv betreut und zur Partnerschaft hinführt. Bei uns hat jeder 

Rechtsanwalt eine realistische Chance, nach fünf Jahren Partner zu werden. Wertende 

Abstufungen innerhalb der Partnerschaft lehnen wir aus Überzeugung ab. 

10 pro Jahr 

15 Plätze pro Jahr/Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung 

für Doktoranden, Nebentätigkeit für Referendare 

Wir wünschen uns Kollegen, die im Team Spezialwissen bei uns aufbauen, ohne 

den Blick für das Große und Ganze zu verlieren. Berufseinsteiger erhalten von 

einem erfahrenen Partner eine intensive Betreuung und Ausbildung. Weil das Ziel 

die Aufnahme in die Partnerschaft ist, versteht es sich für uns von selbst, dass sie 

von Anfang an in die konkrete Mandatsarbeit eingebunden werden und Mandantenkontakt 

erhalten. 

nach Bedarf und Eignung der Bewerber 

sich wünschen, mit uns anspruchsvolle deutsche und internationale Mandanten 

äußerst qualifiziert, persönlich und umfassend bei ihren unternehmerischen Aktivitäten 

zu beraten, die selbst- und verantwortungsbewusst genug sind, bei Bedarf 

fachlich spezialisierte Kollegen aus unserem Team hinzuzuziehen, die weltoffen 

und gewandt agieren und zumindest Englisch fließend beherrschen und die 

schließlich auch über die nötige juristische Qualifikation (am besten durch Prädikatsexamina 

ausgewiesen) verfügen. 

Ihr Ziel sollte die Aufnahme in die Partnerschaft nach einigen Jahren der Ausbildung 

sein. Dabei legen wir Wert auf eine umfassende Persönlichkeit, d.h. auch das 

Verfolgen von Interessen neben der beruflichen Tätigkeit ist wünschenswert. Die 

Partnerschaft lässt Ihnen Flexibilität sowohl für die Gestaltung des eigenen Dezernats 

als auch für einen persönlichen Lebensentwurf. 

Wir zahlen gut. Wenn Ihnen die Maximierung Ihres Einstiegsgehalts wichtiger ist 

als die anwaltliche und persönliche Perspektive über die nächsten Jahre, dann gibt 

es aber geeignetere Arbeitgeber für Sie. 

Monika Beckmann (Bremen), Claus Gerber (Frankfurt), Hargo Maluch (Berlin) 

klassische Bewerbungsmappe per Post 

www.bmt.eu 



BÜSING, MÜFFELMANN & THEYE 

Rechtsanwälte in Partnerschaft und Notare 

BMT 

Büsing, Müffelmann & Theye 

Marktstrasse 3, 28195 Bremen 

Liebe Frau Kollegin, lieber Herr Kollege, 

suchen Sie die Herausforderung, selbstständig als Anwältin oder Anwalt tätig zu sein 

mit der echten Chance, in absehbarer Zeit Partnerin oder Partner zu werden? Wir 

bieten Ihnen diese Möglichkeit. 

An unseren Standorten in Bremen, Berlin, Frankfurt und München arbeiten 32 

Partner innen und Partner und neun angestellte Anwältinnen und Anwälte. Elf der Partner 

waren bei BMT bereits Referendare. Viele der anderen Partnerinnen und Partner 

sind als Berufsanfänger oder junge Anwälte zu uns gekommen. Wir verstehen den 

Anwaltsberuf als freien Beruf und fangen damit bei uns selbst an. Familie und Beruf 

sind bei BMT schon seit langem keine Gegensätze. 

Auf interessante Fälle müssen Sie bei uns deshalb nicht verzichten. Wir beraten 

börsen notierte Unternehmen und den Mittelstand ebenso wie die öffentliche Hand – 

immer auf höchstem Niveau. Unsere nationalen und internationalen Mandanten 

schätzen an uns die persönliche Betreuung und wissen, dass wir jederzeit auf unsere 

arbeitsteilig erworbenen Spezialkenntnisse im Team zurückgreifen können. 

Mitbringen sollten Sie nachgewiesen sehr gute juristische Fähigkeiten und verhandlungssicheres, 

möglichst im Ausland erprobtes Englisch. 

Wenn Sie mehr erfahren möchten, sprechen Sie uns an. Um Ihre Entwicklung zur 

Anwaltspersönlichkeit mit allen Möglichkeiten zur fachlichen Aus- und Weiterbildung 

kümmern wir uns dann gemeinsam. 

Bremen 

Arthur Büsing (bis 2001) 

Dr. Herbert Müffelmann (5) 

Dr. Joachim Theye (bis 2001) 

Dr. Hans-Rüdiger Hintze (1,5) 

Jörg Zimmer 

Constantin Frick (1,11) 

Dr. Siegfried Eden (10) 

Dieter Janßen (1,2,7) 

Reinhard Schneider 

Dr. Monika Beckmann-Petey (1,3) 

Dr. Claudia Nottbusch (1,8) 

Dr. Heinz August Schmidt (1,2,3) 

Dr. Matthias Boehme (3) 

Dr. Frieder Grashoff (5) 

Dr. Stephanny Reil, M.R.F. (5) 

Jörg Schulz 

Dr. Robert Hintze (5) 

Dr. Michael Heil (3) 

Dr. Jan Nollmann 

Dr. Philipp Reinhold 

Berlin 

Hans-Dietrich Genscher (bis 2010) 

Dr. Andreas Behr 

Hargo Maluch, LL.M. (3) 

Dr. Lars Siebert, LL.M. 

Dr. Hubertus Welsch (1) 

Dr. Matthias Terbach 

Dr. Andre Sayatz (2) 

Dr. Wilhelm Bellut 

Dr. Thomas Henkel 

Axel Dumann 

Malte Hämmer, Lic. en droit 

Britta Neß 

Frankfurt am Main 

Bernd Christian Haager (1,5) 

Marc Grünbaum (9) 

Alexander S. K. Gruner (4,6) 

Roland Kreitz 

Ralf Schulten 

Claus Gerber, LL.M., 

Attorney at Law, N.Y. 

Dr. Steffen Albicker (2,3) 

München 

Bernd H. Harder 

Dr. Christian Weitzel 

(1) 

auch Notar/Notarin 

Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen. 

Büsing, Müffelmann & Theye 

(2) 

auch Fachanwalt 

für Arbeitsrecht 

(3) 

auch Fachanwalt/in für 


(4) 


für Medizinrecht 

(5) 

auch Fachanwalt/in 

für Steuerrecht 

(6) 


für Strafrecht 

(7) 


für Transport- und 

Speditionsrecht 

(8) 

auch Fachanwältin 

für Verwaltungsrecht 

(9) 

auch Fachanwalt für Mietund 

Wohnungseigentumsrecht 

(10) 

auch Steuerberater 

(11) 

auch Mediator 

28195 Bremen, Marktstraße 3 

28068 Bremen, Postfach 106860 

Telefon +49 421 366 00–0 

Telefax +49 421 366 00–51 

10707 Berlin 

Kurfürstendamm 190 – 192 

Telefon +49 30 88 03 04–0 

Telefax +49 30 88 03 04–35 


Taunusanlage 18 

Telefon +49 69 17 23 24–0 

Telefax +49 69 17 23 24–99 


Maximilianstraße 38 

Telefon +49 89 287 007–0 

Telefax +49 89 287 007–29 

Partnerschaftsregister 

AG Bremen Nr. 91, 

USt-Ident-Nr. DE 114392504 

www.bmt.eu

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP 






Warum wir? 

Frankfurt am Main, Köln 

New York, Wahington, D.C., Paris, Brüssel, London, Rom, Moskau, Mailand, 

Honkong, Peking, Buenos Aires, São Paulo, Abu Dhabi, Seoul 

M&A/Gesellschaftsrecht, Finanz- und Kapitalmarktrecht, EU-/Kartellrecht, 

Steuerrecht, Litigation/Arbitration 

rund 70 in der deutschen Praxis, rund 1.200 weltweit 

14 in der deutschen Praxis, 198 weltweit 

Vom ersten Tag an arbeiten Sie an bedeutenden Mandaten auf juristisch sehr 

hohem Niveau in einem internationalen Umfeld. Sie sind Teil eines Teams und 

stehen in direktem Kontakt mit unseren Mandanten. Sie übernehmen zunehmend 

Verantwortung, gehen Problemen mit wissenschaftlicher Sorgfalt auf den Grund 

und suchen nach der besten Lösung für den Mandanten. Daneben nehmen Sie an 

unserem Fortbildungsprogramm «Cleary Gottlieb Training Center» teil. 







Studentinnen und Studenten ab dem 4. Fachsemester 

ca. 6–10 pro Jahr 

Anwalts- oder Wahlstation, Nebentätigkeit im Rahmen Ihres Referendariats 


Wir suchen laufend Verstärkung durch hervorragend qualifizierte und engagierte 

Anwältinnen und Anwälte. 





ein ausgeprägtes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen und exzellente 

Noten haben und sehr gutes, möglichst durch ein LL.M.-Studium oder einen 

vergleichbaren Auslandsaufenthalt erworbenes Englisch mitbringen. 

Cleary Gottlieb setzt primär auf internes Wachstum. Deshalb haben Associates, 

die die notwendige fachliche und soziale Kompetenz entwickeln, sehr gute 

Chancen, in die Partnerschaft aufgenommen zu werden. Neben der Partnerschaft 

gibt es auch alternative Karrieremodelle. 

Für Berufseinsteiger: 115.000 €/Jahr 


Für unser Frankfurter Büro: Dr. Daniel Weyde, 

Telefon: +49 (0)69 97103-0, E-Mail: gerlegalrecruit@cgsh.com 

Für unser Kölner Büro: Dr. Romina Polley, 

Telefon: + 49 (0)221 80040-0, E-Mail: gerlegalrecruit@cgsh.com 

Für unser Brüsseler Büro: Dr. Till Müller-Ibold, 

Telefon: +32 2 287 2000, E-Mail: brulegalrecruit@cgsh.com 




per E-Mail 

www.clearygottlieb.com 



AUSSERGEWÖHNLICH... 

international, kreativ, kollegial, engagiert, 

flexibel und beständig 

Jens Hafemann 

Associate im Frankfurter Büro 

Interesse an M&A/Gesellschaftsrecht, Finanz- und 

Kapitalmarktrecht, EU-/Kartellrecht, Steuerrecht, 

Litigation/Arbitration? 

In allen Praxisbereichen suchen wir laufend 

Unterstützung von hervorragend qualifizierten 

und engagierten Referendaren (w/m) und 

juristischen Mitarbeitern (w/m). 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. 

Büro Frankfurt 

Dr. Daniel Weyde 

Main Tower 

Neue Mainzer Straße 52 


Tel (069) 97103 0 

Büro Köln 

Dr. Romina Polley 

Theodor-Heuss-Ring 9 

50668 Köln 

Tel (0221) 80040 0 

Büro Brüssel 

Dr. Till Müller-Ibold 

Rue de la Loi, 57 

1040 Brüssel 

Tel +32 2 287 2000 

gerlegalrecruit@cgsh.com 

NEW YORK • WASHINGTON • PARIS • BRÜSSEL • LONDON 

MOSKAU • FRANKFURT • KÖLN • ROM • MAILAND • HONGKONG 

PEKING • BUENOS AIRES • SÃO PAULO • ABU DHABI • SEOUL 

www.clearygottlieb.com

Clifford Chance 






Warum wir? 















Düsseldorf, Frankfurt, München 

Abu Dhabi, Amsterdam, Bangkok, Barcelona, Brüssel, Bukarest, Casablanca, 

Doha, Dubai, Hongkong, Istanbul, Kiew, London, Luxemburg, Madrid, Mailand, 

Moskau, München, New York, Paris, Peking, Perth, Prag, Rom, São Paulo, Seoul, 

Shanghai, Singapur, Sydney, Tokio, Warschau, Washington 

Banking & Capital Markets, Corporate, Litigation & Dispute Resolution, 

Real Estate, Tax 

ca. 3.400 Rechtsberater weltweit, davon rund 350 Berufsträger in Deutschland 

593 weltweit, 86 in Deutschland 

Wir bieten Ihnen die Chance, in einem kollegialen Umfeld und von Anfang an in 

direktem Kontakt mit den Mandanten an interessanten Aufgaben mitzuarbeiten 

und beruflich schnell voranzukommen. Hinzu kommen permanente Aus- und 

Weiterbildung an der Clifford Chance Academy, internationale Projekte und der 

richtungsweisende Branchenfokus 

ganzjährig möglich (inkl. Praktikantenprogramm BACKSTAGE und dem 

European Summer Student Scheme mit zusätzlichem Aufenthalt in London) 

ca. 150 pro Jahr 

ReferendarAcademy mit umfangreichem Kursangebot und Repititorien: 

Kaiser-Seminare, Kurse der Bucerius Law School, Vorbereitung auf die mündliche 

Prüfung (Rhetorik und Aktenvortrag mit Videoanalyse) 

ca. 150 

alle Gebiete des Wirtschaftsrechts 

ca. 40–60 

Spaß daran haben, nicht nur exzellente Arbeit zu leisten, sondern auch anzupacken 

und sich mit ganzem Herzen für die Interessen der Mandanten von Clifford 

Chance zu engagieren 

nach 2 Jahren Aufnahme auf den Briefkopf, Senior Associate mit Eintritt in das 

vierte Berufsjahr, Aufnahme als Partner oder Ernennung zum Counsel nach 

5–7 Jahren 

100.000 € 1. Jahr 

Düsseldorf: Dr. Ulrich Reese, Telefon: +49 (0)211 4355-5268, 

E-Mail: ulrich.reese@cliffordchance.com 

Frankfurt am Main: Christine Koziczinski, Telefon: +49 (0)69 7199-4280, 

E-Mail: christine.koziczinski@cliffordchance.com 

München: Dr. Stefanie Tetz, Telefon: +49 (0)89 21632-8454, 

E-Mail: stefanie.tetz@cliffordchance.com 

online 

www.cliffordchance.com/karriere 


www.JuS.de 


Offenheit. 

Schlagen Sie ein neues Kapitel auf. 

ReferendarAcademy 

Besondere Talente verdienen besondere Förderung. Für diesen 

Anspruch steht unsere ReferendarAcademy. Mit Ihrem 

Re ferendariat machen Sie die ersten Schritte im praktischen 

Berufsalltag. Für den Erfolg im Assessorexamen und 

später als Anwalt genügt reine Praxiserfahrung jedoch nicht. 

Hinzukommen müssen u.a. vertieftes juristisches Fach wissen 

sowie Fähig keiten und Kenntnisse, die für eine spätere 

Berater persön lich keit entscheidend sind. Dafür legt die Refe 

ren dar Academy den Grundstein. In Zusammenarbeit mit der 

BUCERIUS LAW SCHOOL und dem Repetitorium KAI SER- 

SE MINARE bieten wir un seren Referendaren eine Reihe von 

Vorbereitungskursen für das schriftliche Examen. Ergänzend 

hinzu tritt ein Kurs zum „Aktenvortrag“, der auf die mündliche 

Prüfung mit Hilfe von Videoanalysen vorbe reitet und unter 

kompetenter An leitung rhetorische Fähig keiten verbessert. 

Darüber hinaus bieten wir Seminare zu „Business Skills“ wie 

Rechtsenglisch, Präsentationstech niken und Verhand lungsführung 

an. Ein füh rungskurse in verschiedene Rechts be rei che 

vermitteln zudem einen Über blick über die Palette unserer 

Bera tungs leis tung en und damit über die Vielfalt Ihrer Spe zialisie 

rungs mög lich kei ten. Unser Anspruch: Wir bieten unseren 

Referen daren eine qualitativ hochwertige praktische 

Aus bildung und machen sie fit für das Examen – auch in der 

Theorie. Möch ten Sie davon profitieren? Richten Sie bitte 

Ihre Bewer bung an: Dr. Ulrich Reese (Düsseldorf), 0211 

4355-5268, ulrich.reese@cliffordchance.com / Christine 

Koziczinski (Frank furt am Main), 069 7199-4280, christine. 

koziczinski@cliffordchance.com / Dr. Stefanie Tetz (München), 

089 21632-8454, stefanie.tetz@ cliffordchance.com. 

Career starts with C 

Informationen zu uns und der ReferendarAcademy finden Sie unter: 

www.cliffordchance.com/karriere – oder den QR-Code scannen.

CMS Hasche Sigle 






Warum wir? 

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, Leipzig, 

München und Stuttgart 

Brüssel, Moskau und Shanghai 

Die Rechtsanwälte, Steuerprüfer und Notare von CMS Hasche Sigle betreuen 

Mandanten vom mittelständischen Unternehmen bis zum Großkonzern in allen 

Fragen des nationalen und internationalenWirtschaftsrechts. 

über 600 Anwältinnen und Anwälte 

207 

Sie wollen in einer erfolgreichen Kanzlei arbeiten, die nicht nur fachlich Spitzenleistungen 

bei Mandanten erbringt, sondern in der Sie sich auch persönlich weiterentwickeln 

können? Dann sind Sie bei uns richtig. 







ja, im In- und Ausland 

ca. 100 

Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation,Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden, 

Nebentätigkeit für Referendare 

ca. 280 

Als Sozietät mit einem Full-Service-Ansatz bieten wir eine Vielzahl an Entfaltungsmöglichkeiten. 

Interessante und anspruchsvolle Mandate mit internationalem 

Bezug und Mandantenkontakt von Anfang an stehen dabei im Mittelpunkt. Dabei 

werden Sie stets von einem persönlichen Mentor und einem individuellen Fortbildungsprogramm 

begleitet. 

ca. 80–100 









fachlich durch Prädikatsexamen und gute Englischkenntnisse, persönlich durch 

Leistungsbereitschaft, Teamorientierung und unternehmerisches Denken überzeugen. 

Die Karrieremöglichkeiten sind so vielfältig wie die bei uns arbeitenden Persönlichkeiten. 

Mit den Positionen Counsel, Associated Partner und Equity Partner 

bieten wir zu jedem individuellen Lebensentwurf das passende Karriereziel. 

Welchen Weg Sie auch wählen, wir unterstützen Sie durch gezielte Förderung. 

80.000–100.000 €/Jahr 

Mareile Paske, Human Resources Coordinator 

Lennéstraße 7, 10785 Berlin 

Telefon: +49 (0)30 20360-2963 

E-Mail: mareile.paske@cms-hs.com 

online 

www.cms-hs.com 


www.JuS.de 


Mit den Besten. Für die Besten. 

Rechtsanwälte (m/w) Referendare (m/w) Praktikanten (m/w) 

Qualität und Klasse zeichnen nicht nur unsere Juristinnen und Juristen aus. Auch unsere 

Mandanten gehören zu den Besten ihrer Bereiche. Ihre Ansprüche sind ebenso hoch 

wie individuell. Darum schaffen wir ein vielfältiges Angebot an Fachbereichen und 

Persönlichkeiten und bieten Ihnen exzellente Mandate, internationale Projekte und ein 

kollegiales Miteinander. 

Wenn Sie für Ihr Talent das ganz besondere Umfeld suchen, 

sollten wir uns unterhalten. 

Mareile Paske, T +49 30 20360 2963, E mareile.paske@cms-hs.com 

Berlin | Brüssel | Dresden | Düsseldorf | Frankfurt / Main | Hamburg | Köln | Leipzig | Moskau | München | Shanghai | Stuttgart 

w w w.cms - hs .com /career

Debevoise & Plimpton LLP 






Warum wir? 


New York, Washington, D.C., London, Paris, Moskau, Hongkong, Shanghai 

M&A/Private Equity, Bank- und Finanzrecht, Kapitalmarktrecht, Kartellund 

Wettbewerbsrecht, Compliance, Corporate Governance und Corporate 

Defence 

weltweit über 650, davon 15 in Deutschland 

weltweit 142, davon 2 in Deutschland 

Wir bieten Berufseinsteigern bereits früh die Möglichkeit, in internationalen 

Teams nahtlos über die Grenzen anspruchsvolle Mandate zu bearbeiten. 

Besonderen Wert legen wir auf ein kollegiales Arbeiten und Ihre Aus- und Weiterbildung, 

etwa auch in speziellen Seminaren in unseren Büros in New York und 

London. 



Wir bieten Praktikumsplätze für Studenten in fortgeschrittenen Semestern an. 

4–6 



Anwalts- oder Wahlstation, referendariatsbegleitende Tätigkeit, in Einzelfällen 

auch im Ausland (New York) 

2–3 



Wir suchen ständig qualifizierte und engagierte Nachwuchsjuristen für die oben 

genannten Tätigkeitsschwerpunkte. 

2–3 




höchste Ansprüche an sich und ihre Arbeit stellen. Fachlich sollten Sie sich zudem 

durch Prädikatsexamina und exzellente, möglichst durch ein LL.M.-Studium oder 

einen vergleichbaren Auslandsaufenthalt nachgewiesene Englischkenntnisse 

auszeichnen. 

Ziel ist die Ausbildung zu unternehmerisch und wirtschaftlich denkenden 

Spitzenjuristen, die in internationalen Top-Teams der Kanzlei wirken können. 

Jahresgehalt 105.000 € bei vorherigem Auslandsstudium (LL.M.), sonst 95.000 €, 

jeweils zzgl. Bonus 





Stephanie Schuster 

Recruitment Coordinator 

Taubenstraße 7–9 


E-Mail: ger-recruiting@debevoise.com 

Per E-Mail oder per Post 

www.debevoise.com 



Start with a great blueprint. 

Stephanie Schuster 

Recruitment Coordinator 

Taubenstraße 7-9 


ger-recruiting@debevoise.comecruiting@debevoise.com 

New York 

Washington, D.C. 

London 

Paris 

Frankfurt 

Moskau 

Hongkong 

Shanghai 

www.debevoise.com 

Für unser Büro in Frankfurt suchen wir in den Bereichen 

eichen 

M&A/Gesellschaftsrecht 

Finanz- und Kapitalmarktrecht 

Kartellrecht 

Compliance und Corporate Defence 

engagierte Rechtsanwälte (m/w), Referendare e (m/w) und 

Praktikanten (m/w). 

Wir bieten herausfordernde, internationale Mandate, 

ein kollegiales Umfeld und die Möglichkeit, früh 

Verantwortung zu übernehmen. 

Create your own blueprint for success. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Deloitte 






Warum wir? 










Deloitte ist in Deutschland an 17 Standorten vertreten. 

Weltweit finden Sie unsere Büros in 150 Ländern. 

Unser breites Dienstleistungsspektrum umfasst Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, 

Consulting und Corporate Finance-Beratung 

98 Wirtschaftsprüfer, 416 Steuerberater und 359 WP/StB, davon 

102 Volljuristen 

268 Partner in Deutschland 

Wer bei Deloitte einsteigt, hat beste Karriereaussichten. Als eine der weltweit 

führenden Prüfungs- und Beratungsgesellschaften bieten wir spannende 

Aufgaben in einem internationalen Umfeld sowie maßgeschneiderte Trainings 

zur persönlichen und fachlichenWeiterentwicklung. 

Praktika bieten wir bundesweit in allen Unternehmensbereichen das ganze Jahr 

hindurch. Die Mindestdauer beträgt 6 Wochen. 

Wir bieten jährlich ca. 650 Praktikumsplätze an. 

Referendaren bieten wir insbesondere in unserer Steuer- und Rechtsabteilung 

die Möglichkeit, ihre Wahlstation zu absolvieren oder eine Nebentätigkeit 

auszuüben – selbstverständlich mit einer attraktiven zusätzlichen 

Vergütung. 

Wir bieten 15–20 Referendarplätze pro Jahr an. 

Juristen mit vertieften Kenntnissen im Steuer- und Gesellschaftsrecht 

bieten wir zum größten Teil in der Steuerberatung, aber auch in anderen 

Bereichen einen attraktiven Berufseinstieg. Sie übernehmen schon früh 

Verantwortung, wobei Ihnen erfahrene Kollegen mit Rat und Tat zur Seite 

stehen. 

ca. 800 AbsolventInnen und 200 erfahrene Professionals 

eine systematische und lösungsorientierte Arbeitsweise auszeichnen und im Team 

Probleme und Fragestellungen proaktiv angehen. 

Bei Deloitte zu arbeiten heißt, sich gezielt weiterentwickeln zu können. 

Nutzen Sie die vielfältigen Chancen, und nehmen Sie Ihre Karriere selbst in die 

Hand. Das unterstützen wir mit planbaren Karrierestufen und umfangreichen 

Weiterbildungsmöglichkeiten. 

Unser Vergütungssystem orientiert sich am Markt, am Erfolg des Unternehmens 

und vor allem an Ihrer Leistung. Ihr Einsatz lohnt sich für alle und besonders für 

Sie persönlich. 





Fragen beantwortet Ihnen gerne das Deloitte Recruiting-Team unter 

+49 (0)211 8772-4111 

Bitte bewerben Sie sich online über unsere Karriereseite 

www.deloitte.com/careers. 

www.deloitte.com/careers, www.deloitte.com 



Sie begeistern sich 

für Steuern? 

Wir uns für Sie. 

Gute Steuerberatung braucht Kompetenz und Leidenschaft. Wenn Sie das mitbringen, 

dann sind Sie bei uns richtig. Ganz gleich, ob Sie als Student/in, Referendar/in oder 

(Wirtschafts-) Jurist/in zu uns kommen, wir bieten Ihnen in unserem engagierten 

Team viel Raum für Entwicklung, spannende Heraus forderungen und die Übernahme 

von Verantwortung in der steuerlichen Beratung national und international tätiger 

Unternehmen verschiedener Größen und Rechtsformen. 

Sie möchten die Vielseitigkeit der Steuerberatung bei Deloitte entdecken? 

Dann bewerben Sie sich auf eine unserer Stellenausschreibungen unter 

www.deloitte.com/careers. 

Fragen beantwortet Ihnen gerne Ariane Thomä unter +49 (0)211 8772 3697. 


Es ist Ihre Zukunft. 

Wie weit wollen Sie kommen? 

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser 

Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur 

von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns. 

© 2013 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

DENTONS – Salans FMC SNR Denton 






Warum wir? 














Berlin: Markgrafenstraße 33, 10117 Berlin 

Frankfurt: Platz der Einheit 2, 60327 Frankfurt am Main 

Dentons verfügt über 79 Standorte in 52 Ländern mit besonders starker Präsenz in 

Europa, Nordamerika, Afrika und dem Nahen Osten 

Praxisbereiche in Deutschland: Bank- und Finanzrecht; Kartellrecht; 

Restrukturierung & Insolvenz; Gesellschaftsrecht; Arbeitsrecht; IP, Telekommunikation, 

Medien & Neue Technologien; Immobilienwirtschaftsrecht; Steuerrecht; 

Prozessrecht; Regulierung & Öffentliches Recht. 

80 

19 

Wir bieten Ihnen einen Einblick in büro- und fachübergreifende Projekte einer 

international tätigen Großkanzlei sowie ausgezeichnete Entwicklungs- und 

Karrierechancen. 

Praktika sind auf Anfrage in verschiedenen Praxisgruppen möglich. 

Die Praktikumsdauer variiert von 4 Wochen bis 6 Monaten. 

Etwa 10 Plätze werden im Jahr an Praktikanten vergeben. 

Wir bieten Plätze für die Ausbildung in der Anwalts- und Wahlstation, darüber 

hinaus bieten wir die Möglichkeit der Nebentätigkeit für (Warteschleifen-) 

Referendare. 

Wir bieten etwa 15 Plätze für Referendare. 

Berufseinsteiger lernen bei uns schnell das breite Tätigkeitsspektrum eines 

Wirtschaftsanwaltes kennen, indem wir sie von Anfang an in die tägliche und 

abwechslungsreiche Mandatsarbeit im Wirtschafts- und Steuerrecht integrieren. 

Etwa 10–15 Volljuristen für Berlin und Frankfurt. 

nicht nur exzellente juristische Fachkenntnisse (zwei Prädikatsexamina) mitbringen 

und sich fließend in Englisch ausdrücken können, sondern auch besonderes 

Interesse an den wirtschaftlichen Zusammenhängen eines Falls haben, lösungsorientiert 

arbeiten, sich als echte Teamplayer verstehen und durch Kreativität und 

adäquate kommunikative Fähigkeiten überzeugen. 

Berufseinsteiger finden ein interessantes Tätigkeitsspektrum zwischen der Arbeit 

in starken, lokal etablierten Büros und der Herausforderung multinationaler 

Mandate. Anwälten mit der entsprechenden Beratungskompetenz und ausgeprägtem 

Unternehmergeist bietet Dentons einen gut strukturierten Weg zur 

Partnerschaft. 

Volljuristen erhalten zwischen 75.000,00–85.000,00 €/Jahr plus Bonus. 

Berlin: Agneta Lullies 

Frankfurt: Mareike Dub 

per E-Mail an career-germany@salans.com oder per Post 

www.dentons.com 



DENTONS – Salans FMC SNR Denton 






Warum wir? 














Berlin: Markgrafenstraße 33, 10117 Berlin 

Frankfurt: Platz der Einheit 2, 60327 Frankfurt am Main 

Dentons verfügt über 79 Standorte in 52 Ländern mit besonders starker Präsenz in 

Europa, Nordamerika, Afrika und dem Nahen Osten 

Praxisbereiche in Deutschland: Bank- und Finanzrecht; Kartellrecht; 

Restrukturierung & Insolvenz; Gesellschaftsrecht; Arbeitsrecht; IP, Telekommunikation, 

Medien & Neue Technologien; Immobilienwirtschaftsrecht; Steuerrecht; 

Prozessrecht; Regulierung & Öffentliches Recht. 

80 

19 

Wir bieten Ihnen einen Einblick in büro- und fachübergreifende Projekte einer 

international tätigen Großkanzlei sowie ausgezeichnete Entwicklungs- und 

Karrierechancen. 

Praktika sind auf Anfrage in verschiedenen Praxisgruppen möglich. 

Die Praktikumsdauer variiert von 4 Wochen bis 6 Monaten. 

Etwa 10 Plätze werden im Jahr an Praktikanten vergeben. 

Wir bieten Plätze für die Ausbildung in der Anwalts- und Wahlstation, darüber 

hinaus bieten wir die Möglichkeit der Nebentätigkeit für (Warteschleifen-) 

Referendare. 

Wir bieten etwa 15 Plätze für Referendare. 

Berufseinsteiger lernen bei uns schnell das breite Tätigkeitsspektrum eines 

Wirtschaftsanwaltes kennen, indem wir sie von Anfang an in die tägliche und 

abwechslungsreiche Mandatsarbeit im Wirtschafts- und Steuerrecht integrieren. 

Etwa 10–15 Volljuristen für Berlin und Frankfurt. 

nicht nur exzellente juristische Fachkenntnisse (zwei Prädikatsexamina) mitbringen 

und sich fließend in Englisch ausdrücken können, sondern auch besonderes 

Interesse an den wirtschaftlichen Zusammenhängen eines Falls haben, lösungsorientiert 

arbeiten, sich als echte Teamplayer verstehen und durch Kreativität und 

adäquate kommunikative Fähigkeiten überzeugen. 

Berufseinsteiger finden ein interessantes Tätigkeitsspektrum zwischen der Arbeit 

in starken, lokal etablierten Büros und der Herausforderung multinationaler 

Mandate. Anwälten mit der entsprechenden Beratungskompetenz und ausgeprägtem 

Unternehmergeist bietet Dentons einen gut strukturierten Weg zur 


Volljuristen erhalten zwischen 75.000,00–85.000,00 €/Jahr plus Bonus. 

Berlin: Agneta Lullies 

Frankfurt: Mareike Dub 

per E-Mail an career-germany@salans.com oder per Post 

www.dentons.com 



Deutsche Bundesbank 






Warum wir? 












Frankfurt am Main (Zentrale) 

Ein Auslandseinsatz (z.B. in Brüssel) von bis zu drei Jahren ist möglich. 

Die Deutsche Bundesbank ist eine der größten Zentralbanken weltweit. Gemeinsam 

mit unseren europäischen Partnern gestalten wir die Geldpolitik im Euroraum 

und engagieren uns für stabile Finanz- und Zahlungssysteme. In zahlreichen europäischen 

und internationalen Gremien beschäftigen wir uns mit der internationalen 

Wirtschafts- und Währungspolitik. Als «Bank der Banken» stellen wir Kreditinstituten 

Zentralbankgeld zur Verfügung, bringen Euro banknoten und -münzen 

in Umlauf und sorgen für die reibungslose Abwicklung des Zahlungsverkehrs im 

Inland und mit dem Ausland. Neben dem Management der deutschen Währungsreserven 

sind wir in der Bankenaufsicht aktiv. 

Rund 10.000 Mitarbeiter 

Ca. 50, außerdem ca. 50 Juristinnen und Juristen in den Fachabteilungen 

Wir bieten Ihnen einzigartige Aufgaben und die Sicherheit des öffentlichen 

Dienstes zu fairen Konditionen. Zudem begleiten wir Sie in Ihrer Karriere durch 

Personalentwicklungsprogramme sowie durch individuelle Fortbildung. 

Das eigenständige Bundesbank-Referendariat (18 Monate) ermöglicht Ihnen 

den Einstieg in die Beamtenlaufbahn des höheren Bankdiensts. Bereits nach dem 

ersten Staatsexamen können Sie in diesem Programm die verschiedenen Tätigkeitsfelder 

unseres Hauses kennenlernen. Nach der Prüfung erfolgt in der Regel die 

Übernahme im Beamtenverhältnis. 

Ca. fünf für Jurist(inn)en im Bundesbank-Referendariat 

Neben dem Bundesbank-Referendariat für (Wirtschafts-)Juristinnen und Juristen 

mit dem ersten Staatsexamen als strukturiertes Einstiegsprogramm bieten wir für 

Volljuristinnen und -juristen den Direkteinstieg in die Zentralbank (insbesondere 

in die Rechtsabteilung und die Bankenaufsicht). 

Nach Bedarf 

gutes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge mitbringen und mit Engagement 

unsere Aufgaben voranbringen. Für den Direkteinstieg in unsere Rechtsabteilung 

haben Sie das erste und zweite Staatsexamen mit Prädikat abgeschlossen. 

Nach dem Bundesbank-Referendariat entscheiden Sie sich für ein Fachgebiet, 

in dem Sie sich zum Spezialisten oder aber auch zur Führungskraft entwickeln 

können. Weitere berufliche Perspektiven finden Sie in unserem internen Stellenmarkt. 

Im Bundesbank-Referendariat ca. 22.000 € netto, nach Abschluss A 13 mit Bankzulage 

(ca. 36.000 € netto). Bei Direkteinstieg abhängig von der Berufserfahrung. 

Bitte bewerben Sie sich über die Jobbörse auf unserer Karriereseite 

www.bundesbank.de/karriere. In den Ausschreibungen finden Sie Kontaktpersonen 

für Fragen zur Stelle oder zur Bewerbung. 

online 

www.bundesbank.de 









Warum wir? 












Frankfurt am Main (Zentrale) 

Ein Auslandseinsatz (z.B. in Brüssel) von bis zu drei Jahren ist möglich. 

Die Deutsche Bundesbank ist eine der größten Zentralbanken weltweit. Gemeinsam 

mit unseren europäischen Partnern gestalten wir die Geldpolitik im Euroraum 

und engagieren uns für stabile Finanz- und Zahlungssysteme. In zahlreichen europäischen 

und internationalen Gremien beschäftigen wir uns mit der internationalen 

Wirtschafts- und Währungspolitik. Als «Bank der Banken» stellen wir Kreditinstituten 

Zentralbankgeld zur Verfügung, bringen Euro banknoten und -münzen 

in Umlauf und sorgen für die reibungslose Abwicklung des Zahlungsverkehrs im 

Inland und mit dem Ausland. Neben dem Management der deutschen Währungsreserven 

sind wir in der Bankenaufsicht aktiv. 

Rund 10.000 Mitarbeiter 

Ca. 50, außerdem ca. 50 Juristinnen und Juristen in den Fachabteilungen 

Wir bieten Ihnen einzigartige Aufgaben und die Sicherheit des öffentlichen 

Dienstes zu fairen Konditionen. Zudem begleiten wir Sie in Ihrer Karriere durch 

Personalentwicklungsprogramme sowie durch individuelle Fortbildung. 

Das eigenständige Bundesbank-Referendariat (18 Monate) ermöglicht Ihnen 

den Einstieg in die Beamtenlaufbahn des höheren Bankdiensts. Bereits nach dem 

ersten Staatsexamen können Sie in diesem Programm die verschiedenen Tätigkeitsfelder 

unseres Hauses kennenlernen. Nach der Prüfung erfolgt in der Regel die 

Übernahme im Beamtenverhältnis. 

Ca. fünf für Jurist(inn)en im Bundesbank-Referendariat 

Neben dem Bundesbank-Referendariat für (Wirtschafts-)Juristinnen und Juristen 

mit dem ersten Staatsexamen als strukturiertes Einstiegsprogramm bieten wir für 

Volljuristinnen und -juristen den Direkteinstieg in die Zentralbank (insbesondere 

in die Rechtsabteilung und die Bankenaufsicht). 

Nach Bedarf 

gutes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge mitbringen und mit Engagement 

unsere Aufgaben voranbringen. Für den Direkteinstieg in unsere Rechtsabteilung 

haben Sie das erste und zweite Staatsexamen mit Prädikat abgeschlossen. 

Nach dem Bundesbank-Referendariat entscheiden Sie sich für ein Fachgebiet, 

in dem Sie sich zum Spezialisten oder aber auch zur Führungskraft entwickeln 

können. Weitere berufliche Perspektiven finden Sie in unserem internen Stellenmarkt. 

Im Bundesbank-Referendariat ca. 22.000 € netto, nach Abschluss A 13 mit Bankzulage 

(ca. 36.000 € netto). Bei Direkteinstieg abhängig von der Berufserfahrung. 

Bitte bewerben Sie sich über die Jobbörse auf unserer Karriereseite 

www.bundesbank.de/karriere. In den Ausschreibungen finden Sie Kontaktpersonen 

für Fragen zur Stelle oder zur Bewerbung. 

online 




DLA Piper UK LLP 






Warum wir? 














In Deutschland sind wir an den Standorten Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, 

Köln und München vertreten. 

Weltweit sind wir an 77 Standorten in 32 Ländern vertreten. 

Arbeitsrecht, Bank- und Finanzierungsrecht, Energiewirtschaftsrecht, Financial 

Services, Geistiges Eigentum, Gesellschaftsrecht/M&A, Handelsrecht- und 

Vertriebsrecht, Hospitality & Leisure, Immobilienwirtschaftsrecht, Informationstechnologie/Telekommunikation, 

Infrastruktur, Kartellrecht, Life Sciences, 

Medien & Sport, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Outsourcing- und IT Projekte, 

PPP/Privatisierung, Private Equity, Prozessführung und Schiedsverfahren, 

Regulatory und Government Affairs, Restrukturierung und Insolvenzrecht, 

Safety, Health und Environment, Steuerrecht, Technology, Transport, Vergaberecht, 

Versicherungs- und Rückversicherungsrecht, Wirtschaftsstrafrecht 

mehr als 4.200 Anwälte weltweit 

mehr als 1.400 Partner weltweit 

DLA Piper kombiniert eine nationale Fokussierung mit einer globalen Vision. Die 

Vielfältigkeit unserer Mitarbeiter ist dabei eine unserer entscheidenden Stärken. 

Wir bieten an allen unseren Standorten Praktikumsplätze an 

ca. 20 

Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigungen für Doktoranden/wissenschaftliche 

Mitarbeiter, Nebentätigkeit für Referendare 

ca. 40 

Experience the international Flavour of our Business. Wir sind überall dort, wo 

unsere Mandanten sind. DLA Piper fordert Leistung und fördert die individuelle 

Bereitschaft zur Weiterentwicklung. Unser System der beruflichen Entwicklung 

basiert auf dem Engagement jedes Einzelnen. 

ca. 40 

zwei Prädikatsexamina vorzuweisen haben. Im Ausland erworbene Abschlüsse 

wie einen LL.M. oder Doktortitel begrüßen wir, sie werden aber von uns nicht 

vorausgesetzt. Exzellente Englichkenntnisse sind aufgrund unserer internationalen 

Ausrichtung unerlässlich. Durch unser internes Secondment-Programm ermöglichen 

wir unseren Anwälten nach einigen Jahren der Ausbildung einen Auslandsaufenthalt 

an einem unserer Standorte oder ein Inhouse Secondment bei einem 

unserer Mandanten. 

Vom Associate zum Partner. Bei uns gelebte Realität. 

ab 85.000 €/Jahr 

DLA Piper UK LLP, Frau Astrid Anacker, HR Manager 

Hohenzollernring 72, 50672 Köln 

E-Mail: TalentManagement@dlapiper.com, Telefon: +49 (0)221 277277-0 

per E-Mail 

www.dlapipercareers.de 



EXPERIENCE THE 

INTERNATIONAL 

FLAVOUR OF OUR BUSINESS 

Internationale Zusammenarbeit ist bei DLA Piper Anspruch und gelebte Realität. 

Mit mehr als 4.200 Anwälten in über 30 Ländern in Asien, Australien, Europa, dem Nahen Osten, 

Lateinamerika und den USA berät DLA Piper Mandanten umfassend in allen Fragen des nationalen 

und internationalen Wirtschaftsrechts. In Deutschland sind wir an den Standorten Berlin, Frankfurt 

am Main, Hamburg, Köln und München mit rund 160 Anwälten vertreten. 

Juristisches Können allein ist uns aber nicht genug. Wir suchen Menschen, 

die zu DLA Piper passen. 

Für unsere Standorte in Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln und München suchen wir 

engagierte Berufseinsteiger (m/w), Referendare (m/w) 

und Praktikanten (m/w). 

Auf den Geschmack gekommen? 

Dann bewerben Sie sich bei einer der weltweit führenden Wirtschaftskanzleien. 

www.dlapipercareers.de 

DLA Piper UK LLP ist Teil von DLA Piper, einer weltweit tätigen Anwaltskanzlei, die durch eigenständige Rechtsträger agiert. 

Weitere Informationen über diese Rechtsträger finden Sie unter www.dlapiper.com. 

Copyright © 2013 DLA Piper. All rights reserved.

Ebner Stolz Mönning Bachem 






Warum wir? 

Berlin, Bonn, Bremen, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kiel, Köln, 

Leipzig, München, Reutlingen, Siegen, Solingen, Stuttgart 

Ebner Stolz Mönning Bachem ist eingebunden im international weltweit 

agierenden Netzwerk Nexia International. Zu Nexia International gehören 

590 Partnerfirmen in 105 Ländern. 

Gesellschaftsrecht einschließlich Aktienrecht, Umstrukturierungen und Transaktionsberatung, 

Unternehmensfinanzierung (Corporate Finance) einschließlich 

Kapitalmarktrecht, Unternehmensnachfolge einschließlich Erb- und Stiftungsrecht, 

Arbeitsrecht, Immobilienrecht, Insolvenzrecht und Sanierung, Steuerrecht 

und Steuerstrafrecht, Wettbewerbsrecht, (Marken-)Lizenz- und Vertriebsverträge 

sowie gewerblicher Rechtsschutz, IT-, eCommerce- und Datenschutzrecht, 

Kartellrecht 

ca. 370 (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater) 

ca. 100 

Wir bieten unseren Rechtsanwälten die Mitarbeit in einer stark gewachsenen 

multidisziplinären Beratungsgesellschaft. Dabei ermöglichen wir Neueinsteigern 

die Teilnahme an unseren internen Schulungsprogrammen und begleiten sie, 

wenn gewünscht, auf dem Weg zu weiteren Berufsexamina. Die Mitarbeit in 

unserer Gesellschaft eröffnet die Möglichkeit schnell eigenverantwortlich Projekte 

durchzuführen und einen vielseitigen Arbeitsalltag in der Zusammenarbeit 

mit anderen Berufsfeldern wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Unternehmensberatern. 







laufend, Stellenausschreibungen finden Sie auf unserer Internetseite 

ca. 10 


ca. 8 


ca. 13 








ihre überdurchschnittlichen juristischen Kenntnisse mindestens durch ein Prädikatsexamen 

belegt haben. Nachgewiesene gute Englischkenntnisse, einschlägige 

Vorkenntnisse (z. B. als Diplom-Finanzwirt/in; Diplom-Rechtspfleger/in) sowie 

eine Promotion werden von uns begrüßt. 

Senior Associate nach 3–4 Jahren 

Partner nach 6–8 Jahren 

Individuelle Vereinbarung nach Qualifikation. 

Ansprechpartner für die Standorte finden Sie auf unserer Internetseite 

gerne über unser Online-Bewerbungstool auf unserer Internetseite 

www.ebnerstolz.de 



Teamplayer gesucht 

Ebner Stolz Mönning Bachem 

Wir vereinen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung unter einem Dach und 

suchen für unsere weit überdurchschnittlich wachsende multidisziplinäre Beratungsgesellschaft qualifizierte 

Rechtsanwälte (m/w) und Referendare (m/w) 

für die Bereiche M&A und Gesellschaftsrecht, Aktien- und Kapitalmarktrecht, Restrukturierung, Arbeitsrecht, 

Immobilienrecht und Steuerrecht. 

Ihre überdurchschnittlichen juristischen Kenntnisse sollten Sie durch ein Prädikatsexamen belegt haben. Einschlägige Vorkenntnisse 

(z.B. Diplom-Finanzwirt/in oder Diplom-Rechtspfleger/in), nachgewiesene gute Englischkenntnisse sowie eine 

Promotion werden von uns begrüßt. 

Sie starten Ihre ausschließlich beratende Tätigkeit in einem hoch qualifizierten Team. Unsere Stärke ist die multidisziplinäre 

Beratung von anspruchsvollen Unternehmen des Mittelstands. Hohe Kreativität, fachliches Können und ein enger Austausch 

mit Kollegen aus den anderen Disziplinen prägen unsere Arbeit und Ihre berufliche Entwicklung, die wir intensiv fördern. Mit 

über 100 Partnern und insgesamt über 1.000 Mitarbeitern gehören wir zu den Marktführern unter den multidisziplinären 

Beratungsgesellschaften in Deutschland. Wir wachsen überdurchschnittlich und bieten beste berufliche Perspektiven. 

Berlin I Bonn I Bremen I Düsseldorf I Frankfurt I Hamburg I Hannover I Kiel I Köln I Leipzig München I Reutlingen I Siegen I Solingen I Stuttgart

Ernst & Young 






Warum wir? 














An 22 Standorten, davon Ernst & Young Law an 11 Standorten 

in 140 Ländern, davon Ernst & Young Law in 20 Ländern 

Ernst & Young GmbH: Assurance Services, Advisory Services, Financial Services, 

Transaction Advisory Services, Tax Services 

Ernst & Young Law: Arbeits- und Sozialrecht, Banking & Finance, Compliance, 

Datenschutz, Gesellschafts und- Kapitalmarktrecht, Handels- und Vertriebsrecht, 

IP/IT, Immobilienrecht, Mergers & Acquisitions, Öffentliches Wirtschaftsrecht, 

Restrukturierung sowie Unternehmensnachfolge 

über 7.000 in Deutschland und 167.000 weltweit 

ca. 400 

Wir bieten Ihnen eine multidisziplinäre Zusammenarbeit in einem internationalen 

Beratungsunternehmen, direkten Mandantenkontakt, attraktive Aufgaben und 

umfangreiche Weiterbildungsmöglichkeiten. Mit vielen Chancen im In- und 

Ausland. 

Theorie ist gut. Praxis auch. Von Beginn an sind Sie ein wertvolles Teammitglied 

und arbeiten an verantwortungsvollen Projekten. Wir teilen gerne unsere Erfahrungen 

mit Ihnen. 

ca. 50 Praktikumsplätze für Juristen 

Lernen Sie im Rahmen Ihrer Anwalts- oder Wahlstation bei Ernst & Young Law 

unsere dynamisch wachsende Rechtsanwaltsgesellschaft oder im Rahmen 

Ihrer Wahlstation in der Steuerberatung die Praxis eines weltweit führenden 

Beratungsunternehmens kennen. 

ca. 30 

Ob als Berufseinsteiger oder mit Berufserfahrung – Ernst & Young unterstützt 

Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung, Ihre Talente auszuloten 

und das Potenzial, das in Ihnen steckt, zu entfalten. So können Sie mit Ihren 

Aufgaben wachsen, die so anspruchsvoll und vielfältig sind wie Sie selbst. 

ca. 60 Volljuristen 

Berufseinsteiger sind oder bereits über Berufserfahrung verfügen, einen 

ausgezeichneten Abschluss mitbringen und verhandlungssichere Englisch- 

Kenntnisse haben. 

Durch exzellente Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten entwickeln Sie Ihre 

Fach- und Führungskompetenzen und knüpfen bei uns ein professionelles Netzwerk, 

von dem Sie ein Leben lang profitieren werden. 

Marktüblich, abhängig von Ihrer Qualifikation 

Recruitment-Center 

Telefon: +49 (0)6196 99610005 

E-Mail: karriere@de.ey.com 

Online-Bewerbung über unser Bewerbungsportal 

www.de.ey.com/karriere; www.de.ey.com/karriere-law 



Wachsen Sie mit uns: 

als Rechtsanwalt (w/m), 

Referendar (w/m) oder 

Praktikant (w/m) 

Ernst & Young: 

More than a career. 

Erstklassige Rechtsberatung. 

International vernetzt. Bei 

Ernst & Young Law arbeiten 

Sie weltweit in multidisziplinären 

Teams. Gestalten Sie 

Ihre Karriere in einem unserer 

Beratungsschwerpunkte Arbeitsrecht, 

Banking & Finance, 

Corporate/M&A, IP/IT sowie 

Immobilienrecht. Informieren 

Sie sich jetzt, wie Sie bei uns 

durchstarten können: 

www.de.ey.com/karriere-law 

See More | Careers 

Der Name Ernst & Young bezieht sich auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited, 

einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht.

ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU 



Hamburg 

Hamburg 


Gesellschaftsrecht, Mergers & Acquisitions, Steuerrecht, Arbeitsrecht, Handelsrecht, 

Immobilienrecht, Kartellrecht, Patentrecht, Wettbewerbsrecht, Wirtschaftsprüfung, 

Steuerberatung 


52 


36 

Warum wir? 

Wir ermöglichen Ihnen von Beginn an die Mitarbeit an interessanten Aufgaben im 

persönlichen Kontakt mit Partnern der Sozietät und häufig direktem Mandantenkontakt. 

Die interne Aus- und Weiterbildung ist für uns selbstverständlich. 



ganzjährige Vergabe 1–4 Monate 

3–5 



ganzjährige Vergabe 3–6 Monate 

10–12 



Wir suchen für unsere sämtlichen Geschäftsbereiche nach Bedarf. 

5–10 


über Prädikatsexamen, vorzugsweise Promotion und/oder Auslandsabschluss und 

sehr gute englische Sprachkenntnisse verfügen. 


Wir sind daran interessiert, erfolgreiche Referendare und Referendarinnen als 

Nachwuchskräfte zu gewinnen. 


keine Angabe 


Renate Curth 

Am Sandtorkai 44 

20457 Hamburg 

Telefon: +49 (0)40 36805-135 

E-Mail: bewerbung@esche.de 




schriftlich oder per E-Mail 

www.esche.de 



Mit etwa 190 Partnern und Mitarbeitern, davon rund 90 Rechtsanwälte, 

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, sind wir eine der führenden deutschen 

Sozietäten mit Sitz in Hamburg. 

Wir suchen 

 

 

Wir ermöglichen Ihnen von Beginn an die Mitarbeit an interessanten Aufgaben. Dabei arbeiten 

Sie im persönlichen Kontakt mit Partnern der Sozietät zusammen und haben häufi g direkten 

Mandantenkontakt. Unser multidisziplinärer Beratungsansatz ermöglicht Ihnen besondere Einblicke 

in die Komplexität der Betreuung wirtschaftsrechtlicher Mandate. 

Sie sollten das 1. juristische Staatsexamen mit mindestens vollbefriedigend bestanden haben, 

über ein ausgeprägtes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge verfügen und Freude an 

der vertieften Bearbeitung von Aufgaben in tatsächlicher und rechtlicher Hinsicht haben. Gute, 

möglichst im Ausland vertiefte Englisch-Kenntnisse sind erwünscht. 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns über Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen, 

die Sie bitte an Frau Renate Curth senden. e bewerbung@esche.de 

ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU 

Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater 

Partnerschaftsgesellschaft 

Am Sandtorkai 44 | 20457 Hamburg 

Renate Curth | Personalleiterin 

Tel +49 (0)40 36805-135 

Fax +49 (0)40 36805-333 

bewerbung@esche.de | www.esche.de

Flick Gocke Schaumburg 






Warum wir? 










Bonn, Berlin, Frankfurt am Main, München 

Repräsentanzen in Wien und Zürich 

deutsches und internationales Steuerrecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Arbeitsrecht, 

Nachfolge/Vermögen/Stiftungen, Bilanzrecht, Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht 

rund 250, darunter 130 Anwälte 

85 

In einem persönlich geprägtem Arbeitsumfeld haben Sie vom ersten Tag an die 

Möglichkeit, an hochkarätigen, außergewöhnlichen Mandaten mitzuarbeiten. 

Wir bieten Ihnen vielfältige Fortbildungsmöglichkeiten im Rahmen unserer FGS 

Academy und unterstützen Sie aktiv bei der Vorbereitung auf weitere Berufsexamina 

sowie bei der Erlangung von Fachanwaltstiteln. Zudem fördern wir das 

wissenschaftliche Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 

Form von Veröffentlichungen und Vorträgen. 

grundsätzlich jederzeit möglich, sinnvoll i.d.R. ab dem 5. Semester 

15–20 

Ausbildung im Rahmen der Anwalts-/Wahlstation; zudem Nebentätigkeiten für 

Referendare und Doktoranden 

30–40 

Wir suchen laufend Berufseinsteiger/innen, die sich gerne in der interdisziplinären 

Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern zu einer selbstständigen 

Beraterpersönlichkeit entwickeln möchten. 

20–30 Volljuristen 

ihr rechtswissenschaftliches Studium mit überdurchschnittlichem Erfolg abgeschlossen 

haben und idealerweise über Zusatzqualifikationen wie Promotion 

und/oder LL.M. verfügen. Sie denken unternehmerisch, arbeiten gerne im Team 

und stellen hohe Ansprüche an Ihre Leistungen. Zudem sollten Sie Interesse an 

wissenschaftlichem Arbeiten mitbringen und dies in Publikationen und Vorträgen 

zum Ausdruck bringen. 

Wir bieten eine klare Partnerperspektive: Jeder Mitarbeiterin und jedem 

Mitarbeiter im fachlichen Bereich steht bei entsprechendem fachlichen und 

persönlichen Engagement grundsätzlich der Weg in die Partnerschaft 

offen. 






Silvia Gondorf 

Johanna-Kinkel-Straße 2–4, 53175 Bonn 

Telefon: +49 (0)228 9594-0 

per E-Mail an karriere@fgs.de 

www.fgs.de/karriere 



Erleben Sie unseren Kosmos 

Wir sind Marktführer im Steuerrecht. Auch in weiteren besonders unternehmensrelevanten Disziplinen zählen unsere 

Berater zu den Besten. Was unsere Arbeitsweise besonders auszeichnet? – das echte interdisziplinäre Miteinander von 

Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Mit Kreativität, Judiz und ökonomischem Sachverstand entwickeln 

wir gemeinsam Antworten auf Fragen von meist hoher wirtschaftlicher Bedeutung. 

An allen unseren Standorten bieten wir hochqualifizierten Berufseinsteigern, Referendaren und Praktikanten (m/w) 

regelmäßig attraktive Einstiegsmöglichkeiten. 

Wenn Sie genau wie wir höchste Ansprüche an die Qualität Ihrer Arbeit stellen und sich in einem partnerschaftlich geprägten 

Umfeld entsprechend Ihren persönlichen Stärken entfalten möchten, dann sollten wir uns kennenlernen. 

Lesen Sie mehr unter www.fgs.de/karriere oder schreiben Sie an karriere@fgs.de. 

Mehr wissen. Mehr wollen. Mehr erreichen.

FPS Rechtsanwälte & Notare 



Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg 

FPS ist Mitglied des internationalen Netzwerks Geneva Group International 


Als eine führende deutsche Wirtschaftskanzlei beraten wir renommierte in- und 

ausländische Mandanten in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts. 



128 Rechtsanwälte (m/w) 

54 Equity Partner (m/w) 

Warum wir? 

Ausgesprochen kollegiale Arbeitsatmosphäre, frühe Einbindung in interessante 

und anspruchsvolle Mandate, flache Hierarchie sowie ein hochprofessionelles 

Umfeld. 



Individuell, nach Rücksprache. 

Ca. 15 Praktikumsplätze 



Praxisnahes und examensrelevantes Ausbildungsprogramm «FPS Young 

Professionals», Mentorensystem, Teilzeitbeschäftigung möglich. 

Ca. 45 Referendarplätze in der Anwalts- und Wahlstation 



Frühe Einbindung in anspruchsvolle nationale und internationale Mandate, 

Möglichkeit/Erwartung zur Weiterbildung und Spezialisierung sowie eine 

realistische Partnerperspektive. 

Ca. 15 Volljuristen (m/w) 


die Kompetenz und den Willen haben, einmal Partner unserer Sozietät zu werden, 

und als starke Beraterpersönlichkeiten in der Lage sind, den Mandanten kreativ 

und zielführend zu helfen. 



Profunde Ausbildung zur Beraterpersönlichkeit, konkrete Partneraussichten. 

Qualifikationsabhängig, ca. 70.000 € 


Berlin: RA Christian Rahns: E-Mail: rahns@fps-law.de; 

Düsseldorf: RA Dr. Peter C. Reszel: E-Mail: reszel@fps-law.de; 

Frankfurt am Main: RA Prof. Dr. Stefan Reinhart: E-Mail: reinhart@fps-law.de; 

Hamburg: RA Dr. Frank Hagemann: E-Mail: hagemann@fps-law 


E-Mail 



www.fps-law.de 



… sagt unsere Werbeagentur. 

Wir sind der Meinung, dass unsere Kompetenz und unser Know-how zählt. 

Am besten Sie lassen sich in einem persönlichen Gespräch mit einem 

unserer Partner überzeugen. 

Wir freuen uns auf Sie. 

betr. stellenanzeige 

datum 22.02.2013/14.00 uhr 

Was soll das denn??? 

Bitte ersetzen durch: 

Referendare und 

Berufseinsteiger 

(M/W) gesucht 

FPS Rechtsanwälte & Notare 

Wirtschaft und Recht. Connected. Wir wissen, dass unsere Mitarbeiter für 

unseren Erfolg ausschlaggebend sind. 

Ein hohes Maß an persönlicher Freiheit 

sowie eine angemessene Balance zwischen 

berufl ichem Engagement und privater 

Lebensgestaltung sind Basis unseres nachhaltigen 

Erfolgs. Wenn Sie Freude daran 

haben, innerhalb eines engagierten Teams 

auf hohem juristischem Niveau zu 

arbeiten, freuen wir uns über Ihre 

aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen. 

sorry Chef, 

Druckunterlagenschluss 

war um 12 uhr. 

die Anzeige ist 

schon draußen … 

www.fps-law.de 

Berlin 

Kurfürstendamm 220 

10719 Berlin 

Telefon: +49 (0)30 885 92 70 

E-Mail: berlin@fps-law.de 

Düsseldorf 

Königsallee 60 C (KÖ-Höfe) 


Telefon: +49 (0)211 30 20 15 0 

E-Mail: duesseldorf@fps-law.de 

Frankfurt 

Eschersheimer Landstraße 25–27 


Telefon: +49 (0)69 959 57 0 

E-Mail: frankfurt@fps-law.de 

Hamburg 

Große Theaterstraße 42 

20354 Hamburg 

Telefon: +49 (0)40 37 89 01 0 

E-Mail: hamburg@fps-law.de

Freshfields Bruckhaus Deringer LLP 






Warum wir? 










Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München 

Abu Dhabi, Amsterdam, Bahrain, Barcelona, Beijing, Brüssel, Dubai, Hanoi, 

Ho Chi Minh City, Hongkong, London, Madrid, Mailand, Moskau, New York, 

Paris, Rom, Shanghai, Singapur, Tokio, Washington D.C., Wien 

Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Geistiges Eigentum und Informationstechnologie, 

Gesellschaftsrecht/M&A, Immobilienwirtschaftsrecht, Kartellrecht 

und Außenhandel, Konfliktlösung, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Steuerrecht 

ca. 2.000 

ca. 440 

Es braucht mehr als ein hohes Einstiegsgehalt, um Sie von einer Kanzlei zu überzeugen. 

Sie suchen das Besondere – wir auch. Daher bieten wir hochqualifizierten 

Rechtsanwältinnen und -anwälten eine einzigartige Kombination fachlicher und 

persönlicher Karriereperspektiven, die in ihrer Summe weit mehr sind als nur ein 

Berufseinstieg. 

fünfwöchiges Frühjahrs- und Sommerpraktikum für Studenten ab dem 

5. Semester 

ca. 75 

Anwalts-/Wahlstation, stations-/promotionsbegleitende Tätigkeit 

ca. 250 

Wir bieten eine spannende und verantwortungsvolle Tätigkeit in einem internationalen 

Team außergewöhnlich kompetenter und engagierter Anwältinnen und 

Anwälte. 

ca. 100 

… direkt in den Anwaltsberuf einsteigen möchten. Bei uns gibt es viel Raum für 

eigenverantwortliche Tätigkeit und persönliche Gestaltung. Statt in Hierarchien zu 

denken, setzen wir auf eine kollegiale Arbeitsatmosphäre, die motiviert und in der 

es Spaß macht, seinen Teil beizutragen. 

Nach etwa fünf Jahren ‹Principal Associate›-Status möglich, ab dem sechsten Jahr 

Entscheidung über die Aufnahme in die Partnerschaft; daneben ‹Counsel›-Status 

als herausgehobene Position mit Mandats- und Teamverantwortung 

100.000 €/Jahr 





Hedi Ruth Osenberg 

Head of Human Resources Marketing & Recruitment 

Hohe Bleichen 7, 20354 Hamburg 

Telefon: +49 (0)40 36906376 

E-Mail: hedi.osenberg@freshfields.com 

Aussagekräftige Bewerbungen sind in jeder Form willkommen. 

www.stepintothecircle.com 



Gibson, Dunn & Crutcher LLP 



München 

Brüssel, Dallas, Denver, Dubai, Hong Kong, London, Los Angeles, 

New York, Orange County, Palo Alto, Paris, San Francisco, Sao Paulo, Singapur, 

Washington D.C. 


Antitrust/Competition, Compliance, Corporate/M&A/Private Equity, 

Employment, Financing/Restructuring, Intellectual Property, Real Estate, 

Tax 



Mehr als 1.000 weltweit 

Mehr als 300 

Warum wir? 

Ein hoher Qualitätsanspruch in der Erarbeitung individueller Lösungen, 

umfassender Service, persönliche Betreuung unserer Mandanten und 

Leistungsbereitschaft im Team sind über alle regionalen Grenzen hinweg 

unsere Stärken. 



Ganzjährige Vergabe von Praktika mit einer Mindestdauer von einem Monat 

3–5 



Ganzjährige Vergabe von Referendar-Stagen 

3–5 



Wir haben ein kontinuierliches Interesse an Persönlichkeiten mit den juristischen 

Schwerpunkten: Corporate/M&A/Private Equity, Compliance, transaktionsbezogenes 

Immobilienrecht, Antitrust/Competition 

3–5 




… in erster Linie zu uns passen. Neugierig, ambitioniert, weltoffen, mit sicherem 

Englisch und Teamgeist. 

Wir setzen auf organisches, internes Wachstum. Die direkte Zusammenarbeit mit 

einem Partner an komplexen, internationalen Mandaten bietet optimale Voraussetzungen 

für individuelle Förderung und Karriereentwicklung. 

100.000 €/Jahr 




Dr. Christian Schmidt 



E-Mail: bewerbungen@gibsondunn.com 

www.gibsondunn.com 



Our standards are uncompromising, 

just as they have been since 1890. 


Gibson, Dunn & Crutcher LLP 

Dr. Christian Schmidt 



bewerbungen@gibsondunn.com 

www.gibsondunn.com 

Beijing • Brussels • Century City • Dallas • Denver • Dubai • Hong Kong • London • Los Angeles • Munich 

New York • Orange County • Palo Alto • Paris • San Francisco • São Paulo • Singapore • Washington, D.C.

Glade Michel Wirtz – 

Corporate & Competition 






Warum wir? 















Düsseldorf 

Düsseldorf 

Gesellschaftsrecht/Mergers & Acquisitions/Restrukturierung, Kartellrecht 

15 

6 

Als Spezialanbieter konzentrieren wir uns auf unsere Kernkompetenzen. Sie 

arbeiten bei uns in kleinen Teams, unmittelbar mit einem Partnern oder Counsel 

zusammen und im direkten Kontakt zu nationalen und internationalen Mandanten. 

Neben einer fachlichen Ausbildung auf höchstem Niveau lernen Sie bei uns 

auch die praktischen Fertigkeiten, die einen guten von einem sehr guten Anwalt 

unterscheiden. Hierbei legen wir von Beginn an Wert auf eine partnerschaftliche 

Arbeitsatmosphäre. Hiervon können Sie sich im Rahmen eines Practice-Day selbst 

überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an. 

Ihre studienbegleitenden Praktika können Sie bei uns absolvieren. 

ca. 4 

Gerne beschäftigen wir Sie als Referendar in der Anwaltsstation oder Nebentätigkeit. 

ca. 6 

Rechtsanwalt (m/w) in einem unserer beiden Bereiche Corporate & Competition. 

Neben der Vollzeittätigkeit bieten wir jedes Jahr zusätzlich zwei bis drei besonders 

qualifizierten Juristen mit beiden Staatsexamina die Möglichkeit, als wissenschaftliche 

Mitarbeiter (m/w) in Teilzeit für uns zu arbeiten und parallel zu promovieren. 

1–2 Rechtsanwälte (m/w) drei wissenschaftliche Mitarbeiter (m/w), gerne auch 

promotionsbegleitend 

zu einem überschaubaren Team gehören wollen, das sich mit erstklassiger Qualität 

und hervorragender Beratung national und international einen Namen gemacht 

hat. Sie sind bereit, weiter zu denken und wollen mehr als nur eine erstklassige 

Ausbildung. Sie sollten Freude an der Arbeit und den nötigen Ehrgeiz haben, zu 

den Besten zu gehören, neben der Juristerei aber auch andere Interessen besitzen. 

Sie haben Prädikatsexamina und eine Promotion bzw. planen zu promovieren. 

Unser Ziel ist es, dass Sie bei uns Partner (m/w) werden. Wir haben kleine Teams 

nicht nur, da wir dies für die bessere Arbeitsform halten, sondern auch, damit Ihr 

Weg in die Partnerschaft realistisch möglich ist. 

95.000 €/Jahr 

Vera Eckartz, Kasernenstr. 69, 40213 Düsseldorf 

E-Mail: v.eckartz@glademichelwirtz.com, Telefon: +49 (0)211 20052-190 


www.glademichelwirtz.com 


www.JuS.de 


Gleiss Lutz 






Warum wir? 

Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart 

Brüssel 

Als sogenannte «Full-Service-Kanzlei» decken wir das gesamte Spektrum der 

Rechtsberatung für Wirtschaftsrecht ab. 

über 300 

89 

Wir sind eine homogene Partnerschaft, die bei hohem Qualitätsanspruch großen 

Wert auf kollegialen Umgang und faire Aufstiegschancen legt. Wir arbeiten mit 

äußerst flachen Hierarchien in Teams und garantieren Berufsanfängern frühen 

Mandantenkontakt. Auslandsaufenthalte werden gefördert. Die Fort- und Weiterbildung 

ist in der «Gleiss Lutz-Akademie» gebündelt. 









Wir bieten ganzjährig in begrenztem Umfang Praktikumsmöglichkeiten an und 

haben ein spezielles Praktikantenprogramm im Frühjahr und Sommer. 

Sie können grundsätzlich an jedem unserer Standorte und in jeder Praxisgruppe 

Ihre Anwalts- und/oder Wahlstation absolvieren. Ein «Referendar-Retreat» bereitet 

Sie auf das Zweite Staatsexamen vor. 

Wir bilden pro Jahr zwischen 120 und 160 Referendare aus. 

Wir suchen grundsätzlich an allen unseren Standorten und für alle unsere Praxisgruppen 

juristische Talente. Ihre Initiativbewerbung ist uns jederzeit willkommen. 

Aktuelle Stellenangebote finden Sie auf unserer Homepage. 

ca. 60 

hoch qualifiziert und leistungsbereit sind, gerne mit Menschen zusammenarbeiten 

und Spaß am Anwaltsberuf haben. 

Wir stellen nur Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein, die wir für fähig halten, 

Partner zu werden. Ihre Karriere folgt einem klaren Verlauf und ist transparent. 

Nach einem Jahr erfolgt die Aufnahme auf unseren Briefkopf, nach dreieinhalb 

Jahren die Entscheidung über die Assoziierte Partnerschaft und nach sechs Jahren 

die Vollpartnerschaft. Regelmäßige Feedbackgespräche zeigen Ihnen Ihren 

Leistungsstand. 

90.000–100.000 €/Jahr 






Sofia Jung, Natascha Bussinger 

Gleiss Lutz 

Mendelssohnstraße 87, 60325 Frankfurt a.M. 

Telefon: +49 (069) 95514-631/-632 

E-Mail: karriere@gleisslutz.com 

Online, per E-Mail oder per Post 

www.gleisslutz.com, http://karriere.gleisslutz.com 


www.JuS.de 


Dr. Christian Arnold, Partner 

Ihr Referendariat bei Gleiss Lutz 

Sie haben erfolgreich Ihr erstes Staatsexamen abgeschlossen und stehen 

am Anfang Ihres Referendariats? Wir bieten Ihnen gerne die Möglichkeit, 

im Rahmen unseres Gleiss Lutz-Referendarprogramms eine Anwalts- oder 

Wahlstation zu absolvieren. Es erwarten Sie neben der fachlichen Ausbildung 

unter anderem regelmäßige Englischkurse, Fachvorträge und sonstige interne 

Fortbildungsveranstaltungen. 

Starten Sie Ihre Karriere an der Marktspitze. Wir freuen uns auf Sie! 

Interessiert? Mehr auf karriere.gleisslutz.com 

Berlin I Düsseldorf I Frankfurt I Hamburg I München I Stuttgart I Brüssel

GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten 



Berlin, Essen, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München 

nur innerhalb Deutschlands 


Arbeitsrecht; Bank- und Kapitalmarktrecht, Bankaufsichtsrecht; Energiewirtschaftsrecht; 

Gesellschaftsrecht; Handel und Wettbewerb; Immobilienwirtschaftsrecht; 

Insolvenzverwaltung; IP/IT; Mergers & Acquisitions; Notariat; Öffentliches 

Wirtschaftsrecht,Vergaberecht; Private Equity, Venture Capital; Prozessführung; 

Restrukturierung und Beratungin der Krise; Steuerrecht 



210 

80 

Warum wir? 

sehr gutes Arbeitsklima, interessante Mandate, realistische Partnerchance 



laufend auf Anfrage 

ca. 20 



laufend 

ca. 30 



alle Vakanzen finden Sie auf www.goerg.de, auch Initiativbewerbungen sind 

möglich 

ca. 30 


Prädikatsexamina vorweisen können, bevorzugt promoviert sind, über verhandlungssichere 

Englischkenntnisse und unternehmerisches Denken verfügen. 


Möglichkeit der Ernennung zum Assoziierten Partner nach 4–5 Jahren; 

Möglichkeit der Partnerernennung nach weiteren 2–4 Jahren 


80.000 € Jahresbruttogehalt + Bonus 


Julia Falke 

Leiterin Recruiting & Personalentwicklung 

E-Mail: karriere@goerg.de 

Telefon: +49 (0)221 33660-195 


Bewerbungstool auf der Homepage oder karriere@goerg.de 



www.goerg.de 



GRAF KANITZ, SCHÜPPEN & PARTNER 


Frankfurt am Main, München, Stuttgart 


Gesellschaftsrecht, M&A, Steuerrecht, Immobilienrecht, Bank- und Finanzrecht, 

Kapitalmarktrecht 


15 Anwälte 


7 Partner 

Warum wir? 

Wir bieten das attraktive Umfeld einer kleinen Einheit, in der enge fachliche 

Zusammenarbeit und persönliches Miteinander groß geschrieben werden. Bei uns 

erhalten Sie Einblick in alle Bereiche und bekommen von Beginn an einen hohen 

Grad an Eigenverantwortung zugewiesen. 



im Rahmen der Ausbildungsstation oder zur Nebentätigkeit 

3–4 



Wir suchen an allen drei Standorten qualifizierte Nachwuchskräfte zur 

Erweiterung unseres Teams. 

2–4 


zwei mindestens vollbefriedigende Examina, Teamfähigkeit, Interesse an 

wirtschaftlichen Zusammenhängen sowie Begeisterung für den Anwaltsberuf 

mitbringen. 


bei entsprechender Eignung Aufnahme in die Partnerschaft 




RA StB Susanne Walz 

GRAF KANITZ, SCHÜPPEN & PARTNER 

Pariser Platz 7 

70173 Stuttgart 

Telefon: +49 (0)711 229656-0 

E-Mail: susanne.walz@grafkanitz.com 


per E-Mail oder Post 


www.grafkanitz.com 




Gestern, heute, morgen — jetzt! 

| grafkanitz.com/karriere | Gestern haben Sie Ihr zweites juristisches Staatsxamen erfolgreich abgeschlossen 

oder stehen kurz davor. Heute sind Sie auf der Suche nach einer Kanzlei, die Ihnen ein fachlich anspruchs volles 

und menschlich angenehmes Umfeld für den Start Ihrer Karriere bietet. Morgen beraten Sie mit einem hohen 

Grad an Eigenverantwortung Unternehmen und Unternehmer verschiedenster Branchen in allen (steuer-) 

rechtlichen Fragen. Wenn Sie sich in diesem Text wiederfinden, dann sollten Sie sich jetzt bei uns bewerben. 

 

Für unsere Büros in Stuttgart, München und Frankfurt am Main suchen wir regelmäßig 

Berufseinsteiger (w/m) und Referendare (w/m) 

im Rahmen ihrer Ausbildungsstation oder zur Nebentätigkeit. 

Graf Kanitz, Schüppen & Partner ist eine Wirtschaftskanzlei mit Blick für das Ganze. Wir unterstützen 

Unternehmen und Unternehmer in allen Rechts- und Steuerfragen, die ihre Praxis bewegen. Mit fundiertem 

Fachwissen, mit langjähriger Erfahrung. Und dem richtigen Gespür für unternehmerische Belange. 


Kennedyallee 109 

Telefon +49 69 830 08 87 0 

Telefax +49 69 830 08 87 138 

frankfurt@grafkanitz.com 


Brienner Straße 10 

Telefon +49 89 23 23 96 89 0 

Telefax +49 89 23 23 96 89 138 

muenchen@grafkanitz.com 


Pariser Platz 7 

Telefon +49 711 22 96 56 0 

Telefax +49 711 22 96 56 138 

stuttgart@grafkanitz.com

GSK STOCKMANN + KOLLEGEN 






Warum wir? 










Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/M., Hamburg, Heidelberg, München, 

Stuttgart 

Brüssel, Singapur 

Corporate, Real Estate, Banking/Finance, Öffentliches Wirtschaftsrecht 

140 

47 

Bei GSK arbeiten Sie an anspruchsvollen Mandaten vornehmlich aus dem mittleren 

Marktsegment. Dabei bilden Mandate mit internationalem Bezug einen 

Schwerpunkt unserer Tätigkeit. Unsere Kanzleikultur ist durch flache Hierarchien 

und kurze Entscheidungswege geprägt. Die Arbeitsatmosphäre ist freundlich, 

offen und vertrauensvoll. Im Rahmen der GSK Akademie nehmen Sie an unserem 

internen Fortbildungsprogramm teil. 

Studenten ab dem 3., bevorzugt 5. Semester 

rd. 20 

Anwalts-/Wahlstation sowie stationsbegleitende Tätigkeit 

rd. 30 

Wir bieten unseren Berufsanfängern die Möglichkeit, in kleinen, hoch qualifizierten 

Teams schnell, praxisbezogen und eigenverantwortlich zu arbeiten. Sie arbeiten 

mit einem/r Partner/in, Ihrem Mentor, im entsprechenden Fachgebiet zusammen 

und werden anfänglich eng begleitet. Bitte entnehmen Sie vakante Positionen 

unserer Homepage unter karriere.gsk.de 

rd. 25 

lösungsorientiert arbeiten und unternehmerisch denken. Wir schätzen außerdem 

persönliches Engagement, Teamfähigkeit, selbstsicheres Auftreten und Kreativität. 

Ihre juristische Qualifikation haben Sie durch zwei Prädikatsexamina unter Beweis 

gestellt und verfügen über gute englische Sprachkenntnisse. 

GSK bietet seinen Associates die Möglichkeit, sich als Local Partner (Non-Equity 

Partner) oder Counsel weiterzuentwickeln. Wir verfolgen kein Up-or-Out-Prinzip, 

bieten die realistische Aussicht auf Partnerschaft sowie die Möglichkeit, als 

Of Counsel unserer Sozietät auch nach dem Ausscheiden aus dem Berufsleben 

verbunden zu bleiben. 

im 1. Jahr bis zu 80.000 €, je nach Qualifikation, zzgl. variablem 

Bonus 





GSK Stockmann + Kollegen 

Frau Ramona Aurich 

Mohrenstraße 42, 10117 Berlin 

E-Mail: aurich@gsk.de 

gerne per E-Mail 

www.gsk.de 



Sie suchen 

etwas Passendes? 

Dann kommen Sie 

doch zu uns. 

Wieso sollte man in einer Kanzlei arbeiten, 

in der man sich nicht wohlfühlt? Besser, 

Sie gehen dahin, wo die Hierarchien flach 

und die Kollegen freundlich sind. Dahin, 

wo Fortbildungen maßgeschneidert und 

Aufstiegschancen realistisch sind. 

GSK. Der Unterschied. 

www.gsk.de 

GSK. DER UNTERSCHIED. 

BERLIN DÜSSELDORF FRANKFURT/M. HAMBURG HEIDELBERG MÜNCHEN STUTTGART BRÜSSEL SINGAPUR 

In Kooperation mit: Nabarro in Großbritannien, August & Debouzy in Frankreich, Nunziante Magrone in Italien und Roca Junyent in Spanien (www.ourwayofdoinginternationalbusiness.com)

Heisse Kursawe Eversheds 






Warum wir? 










München, Hamburg 

43 (siehe Anzeige) 

Als Full-Service-Kanzlei beraten unsere Rechtsanwälte und Patentanwälte 

Mandanten in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts, darunter über 80 börsennotierte 

nationale und internationale Gesellschaften und 45 der Fortune 

500 Unternehmen sowie mittelständische Firmen und vermögende Privatpersonen. 

90 

25 

Bereits als Berufseinsteiger arbeiten Sie national und international mit direktem 

Mandantenkontakt und hoher Eigenverantwortung. Teamarbeit ist uns hierbei 

besonders wichtig, ebenso wie eine ausgewogene Work-Life-Balance. Wir bieten 

zahlreiche Weiterbildungsprogramme, kontinuierliches Feedback und transparente 

Karriereplanung. Sowohl flache Hierarchien, Mentorensystem und ein 

dynamisches Umfeld als auch eine unkomplizierte und kollegiale Atmosphäre 

zeichnen die Kanzlei aus. 

nicht zutreffend 

nicht zutreffend 

Anwalts- und Wahlstation, idealerweise als Nebentätigkeit, promotionsbegleitende 

Tätigkeit 

10 

Das Eversheds Secondment-Programm ermöglicht Auslandserfahrung zu 

sammeln. 

10–15 

über zwei hervorragende juristische Staatsexamina, Zusatzqualifikationen und sehr 

gute Englischkenntnisse, möglichst im Ausland erworben, verfügen. 

Wir fördern und fordern Sie in einem motivierten Team. Für den Weg zu 

Ihrer Anwaltspersönlichkeit bestehen eine Vielzahl individueller Karriereund 

Partnermodelle, selbstverständlich unter Einschluss von Elternzeitmodellen. 

Überdurchschnittliche Vergütung entsprechend Ihrer Qualifikationen und 

Berufserfahrung. 


Dr. Alexander Niethammer 

Maximiliansplatz 5 

80333 München oder 

E-Mail: bewerbung@heisse-kursawe.com 




schriftlich, per E-Mail oder Post 

www.heisse-kursawe.com 



Erfolg ist, was Sie daraus machen 

Nutzen Sie Ihre Chance bei einer 

mehrfach ausgezeichneten Kanzlei 

Top-Kanzlei 

für IT 2012 

WirtschaftsWoche 

Nominierung zur 

Internationalen Kanzlei des 

Jahres 2012 

The European Lawyers Award 

Top 100 Arbeitgeber 

azur 2010-2012 

Kanzlei des Jahres für 

Gesellschaftsrecht 2011 

Finance Monthly 

Most Innovative 

Law Firm 2010 

Financial Times Innovative 

Lawyers Awards 

Top-Kanzlei 

für M&A 2010 

WirtschaftsWoche 

Heisse Kursawe Eversheds ist eine internationale Kanzlei, die mit einem innovativen Denkansatz am 

nationalen und internationalen Markt sehr erfolgreich ist. 

Wir sind ständig auf der Suche nach 

ReferendarInnen & BerufseinsteigerInnen. 

Lernen Sie uns kennen. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. 

Heisse Kursawe Eversheds 

Rechtsanwälte Patentanwälte Partnerschaft 

Dr. Alexander Niethammer, LL.M. 

Maximiliansplatz 5 


Tel.: +49 89 545 65 318 

oder bewerbung@heisse-kursawe.com 

Abu Dhabi, Amman, Amsterdam, 

Baghdad, Berne, Birmingham, 

Bratislava, Brussels, Bucharest, Budapest, 

Cambridge, Cardiff, Doha, Dubai, 

Dublin, Edinburgh, Geneva, Hamburg, 

Hong Kong, Ipswich, Leeds, London, 

Madrid, Manchester, Milan, Munich, 

Newcastle, Nottingham, Ostrava, Paris, 

Prague, Riga, Riyadh, Rome, Rotterdam, 

Shanghai, Singapore, Stockholm, 

Tallinn, Vienna, Vilnius, Warsaw, Zurich 

www.heisse-kursawe.com 

Heisse Kursawe Eversheds is a member 

of Eversheds International Limited

Hengeler Mueller 






Warum wir? 
















Brüssel, London 

Wir beraten in den wichtigsten Bereichen des Wirtschaftsrechts. Schwerpunkte 

sind M&A, Gesellschaftsrecht sowie Bank-, Finanz- und Kapitalmarktrecht. 

Daneben betreuen wir unsere Mandanten in Spezialgebieten, z.B. Kartell-, Steuerund 

Arbeitsrecht, Öffentl. Recht, Insolvenzrecht und Gewerbl. Rechtsschutz. 

ca. 270 

89 

Wir bieten eine erstklassige anwaltliche Ausbildung, Teamarbeit in einem internationalen 

Umfeld und die Mitarbeit an herausragenden Mandaten. Wir haben 

einen klaren Karrieretrack, der Raum für individuelle Entfaltung bietet. Unsere 

Associates profitieren von unserem Ausbildungskonzept in Zusammenarbeit mit 

der Universität St. Gallen, das juristisches und wirtschaftliches Wissen verknüpft, 

von unserer individualisierten Karriereförderung sowie von unseren flexiblen 

Arbeitszeitmodellen. Zusätzlich unterstützen wir die Vereinbarkeit von Beruf 

und Familie, unter anderem durch die organisatorische und finanzielle Förderung 

von Krippenplätzen. 

Frühjahrs- und Sommerpraktika für fortgeschrittene Jurastudierende 

ca. 90 

Anwalts- und Wahlstation, promotions- sowie stationsbegleitende Nebentätigkeit 

ca. 150 

Wir suchen ständig qualifizierte Nachwuchsjuristinnen und -juristen für alle 

Tätigkeitsgebiete und alle Standorte. 

Erfahrungsgemäß stellen wir jährlich mindestens 40–50 Juristinnen und 

Juristen ein. 

zu den besten Absolventen ihres Jahrgangs gehören und eine herausfordernde 

Tätigkeit in einem stark international geprägten Umfeld anstreben. 

steigen durch eine Tätigkeit bei uns erheblich an. Die Sozietät wächst weiter auf 

Partnerebene. Ebenso stolz sind wir, dass wir für viele Kolleginnen und Kollegen 

das Sprungbrett zu einer herausragenden juristischen Laufbahn sind. 

Jahresgehalt 105.000 € bei vorherigem Auslandsstudium (LL.M.), 

sonst 100.000 € 

Dr. Henning Bälz: Behrenstr. 42, 10117 Berlin 

Dr. Bernd Wirbel: Benrather Str. 18–20, 40213 Düsseldorf 

Dr. Johannes Adolff: Bockenheimer Landstr. 24, 60323 Frankfurt a.M. 

Dr. Viola Sailer-Coceani: Leopoldstr. 8–10, 80802 München 

Alle Bewerbungswege sind uns willkommen. 

www.hengeler.com 


www.JuS.de 


KARRIERELUFT 

www.hengeler.com 

SCHNUPPERN 

Spannende Mandate, tolle Arbeitsatmosphäre, exzellente Karriereperspektiven 

und eine erstklassige Aus- und Weiterbildung in Kooperation 

mit der Universität St. Gallen – wir meinen, dass es etwas Besonderes ist, 

bei Hengeler Mueller tätig zu sein. 

Neugierig geworden? Schnuppern Sie Karriereluft und bewerben Sie sich 

unter www.hengeler.com.

Heuking Kühn Lüer Wojtek 






Warum wir? 










Berlin, Chemnitz, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, München 

Brüssel, Zürich 

Arbeitsrecht; Banking & Finance; Energie; Gesellschaftsrecht/M&A; Health 

Care; Immobilien-Bau-Vergabe; Investment Fonds; IP, Media & Technology; 

Kapitalmarktrecht; Kartellrecht; Private Clients; Private Equity/Venture Capital; 

Prozessführung/Schiedsgerichtsbarkeit; Public Sector; Restrukturierung; 

Steuerrecht; Transport-Schifffahrt-Logistik-Verkehr; Umweltrecht – Environment, 

Health, Safety; Versicherungsrecht – Rückversicherungsrecht; Vertriebsrecht; 

Wirtschafts- und Steuerstrafrecht 

270 

117 

Neben einer fundierten Ausbildung bieten wir Ihnen eine gute Work-Life-Balance 

und eine kollegiale Atmosphäre. Sie sind unsere Anwälte von morgen. 

Praktikantenprogramm im August 

Wir bieten ganzjährig Praktikumsplätze an allen unseren Standorten an. 

Anwalts-/Wahlstation; Go for Career; Heuking Academy; Referendarfrühstück 

ca. 100 Plätze für Referendare (w/m) und/oder juristische Mitarbeiter (w/m) 

Wir bieten Ihnen die Vorteile einer unabhängigen, wirtschaftsberatenden 

deutschen Sozietät. In einer flachen Hierarchie erleben Sie Mandantennähe von 

Anfang an und werden in der Heuking Academy persönlich und fachlich 

kontinuierlich geschult. Erfahren Sie Freiraum zur individuellen Entfaltung und 

gestalten Sie mit uns Ihren persönlichen Karrierepfad. 

25–40 

über hervorragende juristische Qualifikationen verfügen und ihre Visionen 

in die Tat umsetzen. Persönlichkeiten, die Tatkraft, Risikobewusstsein und 

Unternehmergeist mitbringen und als Ideengeber gesteigertes Interesse an 

wirtschaftsrechtlichen Zusammenhängen zeigen, sind bei uns jederzeit herzlich 

willkommen. 

Arbeiten Sie praxisbezogen in hochspezialisierten Teams und nutzen Sie die 

Vorzüge unserer flachen Hierarchien. Sie gestalten ihren Karriereweg individuell, 

denn bei uns gibt es kein Up-or-Out. 

bis zu 85.000 € p.a. zzgl. Bonus 






Georg-Glock-Straße 4 


E-Mail: hr@heuking.de 

Online-Bewerbung 

www.heuking.de 



Visionäre gesucht 

Referendare e m/w 

Wir sind eine der zwanzig größten, auf Wirtschaftsbe- 

ratung 

spezialisierten 

Sozietäten 

in Deutschland. 

Über 

250 Rechtsanwälte, Steuerberater und Notare vertreten 

die Interessen nationaler und internationaler Mandanten. 

Unsere Fachkompetenz schließt alle Facetten des Wirtschaftsrechts 

ein, die wir branchenübergreifend und mit 

hoher Spezialisierung im Markt einsetzen. Beste Voraus- 

setzungen für ein Referendariat, das Sie nach vorne bringt. 

Go for Career – 

Unser internationales 

Referendarprogramm 

Sie verfügen über ein überdurchschnittliches Examen, 

Auslandserfahrung und sehr gute, in der Praxis bewährte 

Englischkenntnisse? Studienbegleitend haben Sie Qualifika- 

tionen erworben, die Ihr unternehmerisches Gespür erkenn- 

bar machen? Dann sprechen Sie uns an und nutzen Sie die 

Möglichkeit, sich online zu bewerben. | 

www.heuking.de 

Bereichern Sie uns 

mit Ihrer Persönlichkeit! 

Wir freuen uns auf Sie. 


Georg-Glock-Straße 4 


T +49 (0)211 600 55-00 

hr@heuking.de

HFK Rechtsanwälte LLP 






Frankfurt a. M., Berlin, München, Hamburg, Düsseldorf, Stuttgart, 

Hannover 

Wien (Österreich) 

Privates und Öffentliches Baurecht, Vergaberecht und Immobilienwirtschaftsrecht, 

inkl. der jeweils angrenzenden Spezialgebiete (Gesellschafts-, Insolvenz- und 

Umweltrecht sowie Öffentliches Wirtschaftsrecht) 

63 

Sechs Equity-Partner und 15 Non-Equity-Partner 

Warum wir? 

HFK Rechtsanwälte LLP bietet Ihnen eine anspruchsvolle juristische Tätigkeit in 

einem Team hochspezialisierter Rechtsanwälte/-innen mit einer ausgezeichneten 

Work-Life-Balance. 



Einbindung der Praktikanten/-innen in das Anwaltsgeschäft unter Anleitung 

erfahrener Anwälte. HFK Rechtsanwälte LLP bietet Ihnen u.a. die Möglichkeit, 

Einblicke in hochkomplexe Infrastrukturmandate zu genießen. 

10 



Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation. Im Rahmen des Programms 

«HFK Recruiting & Education» wird Ihnen eine qualitativ hochwertige 

Ausbildung unter Anleitung erfahrener Anwälte geboten. 

15 



Entwicklung selbständiger Anwaltspersönlichkeiten, um Mandate frühzeitig 

eigenständig zu betreuen. Umfassende Aus- und Weiterbildung sowohl intern 

(Fachteamsitzungen) als auch extern (Fachanwaltslehrgänge, Promotion, etc.). 

8–12 




frühzeitig in die eigenverantwortliche Mandatsbearbeitung einsteigen, 

untermehmerisch denken und über ausgeprägte Kommunikations- und 

Teamfähigkeiten verfügen. Ausgezeichnete juristische Kenntnisse werden 

vorausgesetzt. 

Frühzeitige gemeinsame Verständigung über den Karriere-Track und 

Spezialisierung innerhalb der HFK Rechtsanwälte LLP. Die Partnerschaft erfolgt 

bei entsprechender Qualifizierung nach vier bis fünf Jahren. 

Nach Vereinbarung 





siehe rechte Seite 

Per E-Mail 

www.hfk.de 



HFK Rechtsanwälte LLP · www.hfk.de 

Privates Baurecht 

Immobilienrecht 

Architektenrecht 

Ingenieurrecht 

Public-Private-Partnership 

Strafrecht 

Steuerrecht 

Vergaberecht 

Bauträgerrecht 


Umweltrecht 

Anlagenbaurecht 

Notariat 

Internationales Baurecht 

FRANKFURT a. M. 

Kettenhofweg 126 

60325 Frankfurt a. M. 

Tel. +49/69/975822-0 

Fax +49/69/975822-225 

frankfurt@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Bernd Knipp 

BERLIN 

Knesebeckstraße 1 

10623 Berlin 

Tel. +49/30/318675-0 

Fax +49/30/318675-29 

berlin@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Alf Poetzsch-heffter 

MÜNCHEN 

Maximilianstraße 29 


Tel. +49/89/291930-0 

Fax +49/89/291930-22 

muenchen@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Dr. Christian Nunn 

HAMBURG 

Am Kaiserkai 10 

20457 Hamburg 

Tel. +49/40/28 8095-30 

Fax +49/40/28 8095-40 

hamburg@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Dietmar Lampe 

DÜSSELDORF 

Bleichstraße 8-10 


Tel. +49/211/542165-0 

Fax +49/211/542165-99 

duesseldorf@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Dr. Alexander Arndt 

STUTTGART 

Bolzstraße 8 


Tel. +49/711/914359-00 

Fax +49/711/914359-99 

stuttgart@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Rainer Schumacher 

HANNOVER 

Aegidientorplatz 2 B 

30159 Hannover 

Tel. +49/511/811209-60 

Fax +49/511/811209-70 

hannover@hfk.de 

Ansprechpartner: RA Frank Meier 

WIEN 

Kärntnerstraße 10 

1010 Wien 

wien@hfk-rechtsanwaelte.at 

Ansprechpartner: RA Prof. Horst Franke 

IN KOOPERATION 

Watt, Tieder, Hoffar & Fitzgerald, 

LL.P. Washington, D.C.

Hogan Lovells 






Warum wir? 














Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München 

Insgesamt über 40 Büros in Europa, Amerika, Asien und dem mittleren Osten 

Arbeitsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, Betriebliche Altersversorgung, 

Compliance, Gesellschaftsrecht (inkl. M&A und Private Equity), Gewerblicher 

Rechtsschutz, Medien und Technologie, Handels- und Vertriebsrecht, Immobilienrecht, 

Infrastruktur-, Industrieanlagen- und Bauprojekte, Kartellrecht, 

Konfliktlösung, Projektfinanzierung, Regulierung/Öffentliches Recht, Restrukturierung 

und Insolvenzrecht, Steuerrecht, Versicherungsunternehmensrecht 

In Deutschland: über 330/weltweit über 2.500 

In Deutschland: über 90/weltweit über 800 

Hogan Lovells ist eine führende internationale Wirtschaftssozietät und das Knowhow 

unserer Mitarbeiter ist für uns das wichtigste Kapital. Die berufliche Weiterbildung 

nimmt bei uns daher einen hohen Stellenwert ein. Es erwartet Sie ein hervorragender 

Aus- und Fortbildungsmix, der sowohl auf die Entwicklung Ihrer 

fachlichen als auch Ihrer persönlichen und sozialen Kompetenzen ausgerichtet ist. 

Grundsätzlich in allen deutschen Büros ab dem 5. Semester möglich 

Anwalts- und Wahlstationen an allen deutschen Standorten, darüber hinaus auch 

ca. zweimonatige Aufenthalte in ausgewählten ausländischen Büros. Zudem bieten 

wir ein lokales Referendarprogramm und Nebentätigkeiten für Referendare an. 

Ca. 100 (deutschlandweit) 

Von Beginn an bietet Hogan Lovells vielfältige und anspruchsvolle Tätigkeiten mit 

hoher Eigenverantwortung und hervorragendem Teamgeist, auch über den Standort 

und die nationalen Grenzen hinaus. Associates arbeiten von Beginn an mit 

ihren Kollegen an aktuellen Fällen und werden umfassend in die Mandatsarbeit 

eingebunden. Der zuständige Partner, der ihnen als Mentor zur Seite steht, steuert 

den Arbeitsfluss und bespricht die bearbeiteten Fälle mit den Teammitgliedern. 

Unsere innovative People Development Academy steht allen Associates offen. 

70–75 Associates 

mit uns Herausragendes leisten wollen. Voraussetzungen sind dabei mindestens 

vollbefriedigende Examina, gute Englischkenntnisse, gerne auch ein LL.M. oder 

eine Promotion. Ebenso wichtig sind uns Spaß an der Arbeit, Vertrauen und Respekt 

gegenüber anderen sowie Begeisterungsfähigkeit. 

Nach etwa drei Jahren können Sie zum Senior Associate ernannt werden. 

Bei weiterer kontinuierlicher Entwicklung erfolgt nach drei weiteren Jahren die 

Ernennung zum Partner oder Counsel. 

Marktüblich 

Hogan Lovells International LLP, Nina Schweneke, 

Kennedydamm 24, 40476 Düsseldorf, E-Mail: start@hoganlovells.de 

Online, E-Mail 

www.hoganlovells.de/karriere 


www.JuS.de 


Bringing the best together. start@hoganlovells.de 

Für unsere Büros in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München 

suchen wir exzellente 

Referendare (m/w), 

wissenschaftliche Mitarbeiter (m/w), 

Praktikanten (m/w), 

die Traditionen ebenso wichtig nehmen wie neue 

und überraschende Lösungen und Ansätze bei der Arbeit. 

Sprechen Sie uns an! 

Recruitment Team Germany 

Telefon: +49 (0) 211 1368-120 

Hogan Lovells – The People Development Firm. Mehr unter: hoganlovells.de/karriere

honert + partner 






Hamburg, München 

Keine ausländischen Standorte, weltweites Netzwerk von 

Kooperationspartnern 

Wir beraten nationale und internationale Mandanten in den Bereichen: 

Gesellschaftsrecht, M&A, Steuerrecht, Unternehmensnachfolge, Arbeitsrecht, 

Kapitalmarktrecht und allgemeines Wirtschaftsrecht. 

20 

10 

Warum wir? 

Wir arbeiten in überschaubaren Teams ohne komplexe Hierarchien. Da alle 

unsere Anwälte von Beginn an Kontakt zu unseren Mandanten haben, sind sowohl 

die Möglichkeiten, ein eigenes Geschäft zu entwickeln, als auch die Lerneffekte 

«on-the-job» groß. Wir arbeiten hochspezialisiert und auf höchstem Niveau. Nach 

unserer Überzeugung muss ein guter Anwalt bzw. eine gute Anwältin aber auch als 

Berater «im Leben stehen» und sollte vielfältige Interessen haben, sei dies z.B. 

Sport, Kultur und/oder die Familie. Dies erfordert Freiräume neben dem Beruf, 

die wir unseren Mitarbeitern gerne geben. 



Anwalts- oder Wahlstation, Nebentätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

ca. 6 



Rechtsanwalt (w/m) für beide Standorte mit und ohne Berufserfahrung 

ca. 4 


nicht nur durch Prädikatsexamina, Promotion und/oder LL.M. und sehr gute 

Englischkenntnisse, sondern auch durch Teamfähigkeit, wirtschaftliches Denken 

und Eigeninitiative überzeugen können. 


sind sehr gut, da wir stetig wachsen. Daneben fördern wir stetig Ihre fachliche 

Qualifikation und persönliche Weiterentwicklung. 


Marktgerechtes Gehalt auf Basis Ihrer Qualifikation und Berufserfahrung 


Dr. Peter Slabschi LL.M. 

Dr. Jochen Neumayer 

Neuer Wall 50 

Theatinerstr. 8 (Fünf Höfe) 

20354 Hamburg 80333 München 

Telefon: +49 (0)40 38037570 Telefon: +49 (0)89 3883810 

E-Mail: p.slabschi@honert.de E-Mail: j.neumayer@honert.de 




Per E-Mail 

www.honert.de 



honert + partner 






Hamburg, München 

Keine ausländischen Standorte, weltweites Netzwerk von 

Kooperationspartnern 

Wir beraten nationale und internationale Mandanten in den Bereichen: 

Gesellschaftsrecht, M&A, Steuerrecht, Unternehmensnachfolge, Arbeitsrecht, 

Kapitalmarktrecht und allgemeines Wirtschaftsrecht. 

20 

10 

Warum wir? 

Wir arbeiten in überschaubaren Teams ohne komplexe Hierarchien. Da alle 

unsere Anwälte von Beginn an Kontakt zu unseren Mandanten haben, sind sowohl 

die Möglichkeiten, ein eigenes Geschäft zu entwickeln, als auch die Lerneffekte 

«on-the-job» groß. Wir arbeiten hochspezialisiert und auf höchstem Niveau. Nach 

unserer Überzeugung muss ein guter Anwalt bzw. eine gute Anwältin aber auch als 

Berater «im Leben stehen» und sollte vielfältige Interessen haben, sei dies z.B. 

Sport, Kultur und/oder die Familie. Dies erfordert Freiräume neben dem Beruf, 

die wir unseren Mitarbeitern gerne geben. 



Anwalts- oder Wahlstation, Nebentätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

ca. 6 



Rechtsanwalt (w/m) für beide Standorte mit und ohne Berufserfahrung 

ca. 4 


nicht nur durch Prädikatsexamina, Promotion und/oder LL.M. und sehr gute 

Englischkenntnisse, sondern auch durch Teamfähigkeit, wirtschaftliches Denken 

und Eigeninitiative überzeugen können. 


sind sehr gut, da wir stetig wachsen. Daneben fördern wir stetig Ihre fachliche 

Qualifikation und persönliche Weiterentwicklung. 


Marktgerechtes Gehalt auf Basis Ihrer Qualifikation und Berufserfahrung 


Dr. Peter Slabschi LL.M. 

Dr. Jochen Neumayer 

Neuer Wall 50 

Theatinerstr. 8 (Fünf Höfe) 

20354 Hamburg 80333 München 

Telefon: +49 (0)40 38037570 Telefon: +49 (0)89 3883810 

E-Mail: p.slabschi@honert.de E-Mail: j.neumayer@honert.de 




Per E-Mail 

www.honert.de 



HUK-COBURG 



Hauptsitz: Coburg 

38 Außenstellen im ganzen Bundesgebiet 

keine 


Versicherungen 


ca. 9.000 

Warum wir? 

Wir sind ein faires und richtungsweisendes Unternehmen, das Standards in 

der Branche setzt und sichere Arbeitsplätze in einem attraktiven Arbeitsumfeld 

schafft. 



laufend nach Bedarf (siehe www.huk.de/karriere) 

ca. 5 



laufend nach Bedarf (siehe www.huk.de/karriere) 

ca. 25 



nach Verfügbarkeit und Bedarf (siehe www.huk.de/karriere) 

nach Bedarf 


... solides Fachwissen mitbringen, das sie zu Spezialisten auf ihrem Gebiet macht. 

Sehr wichtig sind Teamfähigkeit, analytische Fähigkeiten und ein gesundes Selbstbewusstsein. 

In jedem Fall sollte man Freude am Umgang mit Menschen haben 

und serviceorientiert handeln. 


siehe unter «Warum wir?» 


je nach Stelle bzw. nach Vereinbarung 


HUK-COBURG, Abteilung Personalentwicklung 

Frau Katharina Zanetti-Albrecht 

Stichwort: «Referendarführer» 

Willi-Hussong-Str. 2, 96442 Coburg 

Telefon: +49 (0)9561 96-2698 

E-Mail: katharina.zanetti-albrecht@huk-coburg.de 


per E-Mail 



www.huk.de 



Menschen bestimmen 

unseren Erfolg 

Mit über neun Millionen Kunden ist die 

HUK-COBURG nicht nur einer von 

Deutschlands führenden Auto versicherern, 

sondern auch eines der erfolgreichsten 

Versicherungsunternehmen für private 

Haushalte. 

Mehr als 8.000 Mitarbeiter kümmern sich 

um die wachsenden An sprüche unserer 

Kunden nach individueller Beratung und 

kompetentem Service. 

Sie suchen eine echte Heraus forderung für 

Ihren Berufs einstieg? Sie denken dabei an ein 

richtungsweisendes Unternehmen mit breiten 

Auf gabenfeldern und spannenden Aufstiegs - 

chancen? Bewerben Sie sich! Wir freuen uns 

auf Sie, ob für eine Station Ihrer Ausbildung 

oder langfristig als neue/r Kollegin/Kollege. 

Tipp: Auf www.huk.de steht mit »Juristen in der 

HUK-COBURG« eine interessante Broschüre für 

Sie zum Download bereit!

Jones Day 






Warum wir? 














Düsseldorf / Frankfurt am Main / München 

38 Büros weltweit in allen bedeutenden Handels- und Wirtschaftszentren 

Europas, Nord- und Lateinamerikas und Asiens. 

Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Forensische Praxis / Schiedsgerichtsbarkeit, 

Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienrecht, Insolvenzrecht und Restrukturierung, 

IT-Recht, Kapitalmarktrecht, Kartellrecht, Luftfahrtrecht, M&A, Medienrecht, 

Private Equity, Gesellschaftsrecht, Outsourcing, Pharma / Biotechnologie, 

Venture Capital, Steuerrecht, Structured Finance, Telekommunikation, Umweltrecht, 

Vergaberecht. 

ca. 2.400 (in Deutschland > 100) 

ca. 800 (in Deutschland > 40) 

Als stark wachsende Kanzlei sind wir immer auf der Suche nach hoch qualifiziertem 

Nachwuchs in allen Rechtsgebieten. Ihre persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten 

sind aufgrund des dynamischen Wachstums von Jones Day auch 

im gegenwärtigen Marktumfeld hervorragend. 


10 


12 


14–20 

uns durch ihre Leistungen sowie ihre Persönlichkeit überzeugen. Hierzu 

gehören Prädikatsexamina, ein ausländischer Studienabschluss (z. B. LL. M.) 

und/oder Promotion, erstklassige englische Sprachkenntnisse (einschließlich 

der Fachterminologie), Teamgeist sowie ein unternehmerischer Ansatz. 

Eine von Beginn an unmittelbar mandatsbezogene, eigenverantwortliche 

Mitarbeit an hochinteressanten Fällen, vielfach mit internationalem Bezug. Sie 

haben Gelegenheit zur Bearbeitung juristisch anspruchsvoller Themenstellungen, 

von denen Sie auch in der Tagespresse lesen können und die wir wegen ihres oft 

stark internationalen Zuschnitts häufig in enger Zusammenarbeit mit unseren 

Büros weltweit betreuen. Außerdem bieten wir Ihnen ein internationales und 

vielfältiges Fortbildungsprogramm zur weiteren Qualifikation und eine weit über 

dem Durchschnitt liegende Vergütung. 

Zuzahlung für Stationsreferendare max. 3.000 € / Monat 

Dr. Johannes Zöttl, Jones Day Düsseldorf, Königsallee 61, 40215 Düsseldorf 

E-Mail: jzoettl@jonesday.com 

Adriane Sturm, Jones Day München, Prinzregentenstraße 11, 80538 München 

E-Mail: austurm@jonesday.com 

elektronisch 

www.jonesday.com 



IHR WEG ZU JONES DAY. 

Der Ausbau unserer deutschen Praxis hat im Rahmen unserer weltweiten Strategie 

Priorität. 

Für unsere Büros in Düsseldorf, Frankfurt und München suchen wir hoch qualifizierte 

Rechtsanwälte und Referendare (m/w). 


Dr. Johannes Zöttl 

jzoettl@jonesday.com 

Königsallee 61 


Tel. 0211 54065500 

Dr. Carsten Gromotke 

cgromotke@jonesday.com 

Thurn-und-Taxis-Platz 6 


Tel. 069 97263939 

Adriane Sturm 

austurm@jonesday.com 

Prinzregentenstraße 11 


Tel. 089 206042200

K&L Gates LLP 






Warum wir? 










Berlin, Frankfurt am Main 

Anchorage, Austin, Boston, Brisbane, Brüssel, Charleston, Charlotte, Chicago, 

Dallas, Doha, Dubai, Fort Worth, Harrisburg, Hongkong, Houston, London, 

Los Angeles, Mailand, Melbourne, Miami, Moskau, Newark, New York, Orange 

County, Palo Alto, Paris, Peking, Perth, Pittsburgh, Portland, Raleigh, Research 

Triangle Park, San Diego, San Francisco, São Paulo, Schanghai, Seattle, Seoul, 

Singapur, Spokane, Sydney, Taipeh, Tokio, Warschau, Washington D.C. 

M&A, PE, GesellschaftsR, KartellR, KonzernR, Telekommunikation, Medien u. 

Technologie, ArbeitsR, Immobilientransaktionen, ImmobilienR, öffentl. u. privates 

BauR, UmweltR, Schiedsverfahren, Bank- u. FinanzR, SteuerR, VergabeR, 

ÖPP, WettbewerbsR, BeihilfenR, Zoll- u. AußenhandelsR 

in Deutschland ca. 75, weltweit über 2.000 Rechtsanwälte 

in Deutschland 32 

Wir bieten Associates (m/w) ein hervorragendes fachliches Umfeld und 

eine sehr gute Perspektive. Neben der intellektuellen Herausforderung in einer 

internationalen Wirtschaftssozietät prägen Teamgeist u. Freude an der Arbeit 

unsere Tätigkeit. Sie erwartet ein eingespieltes, dynamisches u. international 

integriertes Team an zwei Standorten. 

Praktika im Inland 

gelegentlich nach Bedarf 

Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeiten für Studierende/ 

Referendare, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden 

16 

Wir möchten Ihnen frühzeitig Einblicke in unsere tägliche Praxis geben u. sind 

stets an hochqualifiziertem, motiviertem Nachwuchs interessiert. 

bis zu 15 

weit überdurchschnittl. Examensergebnisse, ein besonderes Interesse an u. 

Gespür für wirtschaftl. Zshg. sowie sehr gute, idealerweise im Ausland erworbene 

Englischkenntnisse haben. Eine Promotion u./o. ein ausländ. Abschluss 

(z.B. LL.M.) wären vorteilhaft. 

Die Chancen der rasch expandierenden deutschen Praxis schließen die konkrete 

Aussicht auf eine Partnerschaft ein. Wir unterstützen Ihre fachliche Spezialisierung 

u. persönliche Weiterentwicklung. 

90.000 €/Jahr 





Rebecca Freygang, HR Manager 

Telefon: +49 (0)30 220029-466 

E-Mail: karriere@klgates.com 

Online, per Post 

www.klgates.com 



Gipfelstürmer gesucht. 

K&L Gates LLP ist eine der führenden internationalen 

Wirtschaftssozietäten. Die Kanzlei ist in den wichtigsten 

Regionen Europas, der USA, Asiens, Australiens, 

dem Nahen Osten und Südamerikas mit über 2 000 

Rechtsanwälten präsent und lokal bestens vernetzt. 

Wir wachsen weiter und suchen für unsere deutschen 

Stand orte in Berlin und Frankfurt am Main Referendare 

und Anwälte mit oder ohne Berufserfahrung (m/w). 

Wir suchen außergewöhnliche Persönlich keiten, die 

unternehmerisches Denken und Entschei dungsfreude, 

persönliches Engagement und Team geist 

auszeichnen. Wenn Sie außerdem weit über durch- 

 

lungssichere, idealerweise im Ausland erworbene 

Englischkenntnisse mitbringen, freuen wir uns über 

Ihre Bewerbung. 

Ihre aussagekräftige Bewerbung richten Sie bitte an: 

Rebecca Freygang, Human Resources Manager 

K&L Gates, Markgrafenstraße 42, 10117 Berlin 

karriere@klgates.com

Kapellmann und Partner Rechtsanwälte 






Warum wir? 













Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/M., Hamburg, Mönchengladbach, München 

Brüssel 

Kapellmann und Partner ist eine der führenden deutschen Kanzleien im Bauund 

Immobilienrecht. Darüber hinaus beraten wir große und mittelständische 

Unternehmen in allen Fragen des Wirtschaftsrechts. 

>100 

46 

Jungen Juristen (m/w) bieten wir das herausfordernde Umfeld einer großen 

und weiter wachsenden Kanzlei gepaart mit einer kollegialen Atmosphäre und 

guten Work-Life-Balance einer mittelständischen Einheit. Wir legen großen 

Wert auf die Ausbildung junger Kollegen. Betreut von einem Mentor führen Sie 

von Anfang an eigene Mandate. Zugleich arbeiten Sie in Teams mit erfahrenen 

Kollegen. 

Praktikumsplätze bieten wir nach Bedarf an. 

Ausbildung in Anwalts- und Wahlstationen, Nebentätigkeit, auch promotionsbegleitend 

kanzleiweit ca. 20–25 Referendarstellen pro Jahr 

Für alle Standorte suchen wir hervorragend qualifizierte Rechtsanwälte (m/w) als 

Einsteiger oder mit Berufserfahrung 

kanzleiweit ca. 10–15 

Freude an juristisch anspruchsvoller Arbeit haben, sich zu einer Anwaltspersönlichkeit 

entwickeln möchten und eine kollegiale Arbeitsweise schätzen. Sie sollten 

über mindestens ein Prädikatsexamen und eine weitgehend abgeschlossene 

Promotion verfügen, die wir auch berufsbegleitend fördern. 

Referendaren und Praktikanten (m/w) bieten wir eine fundierte 

Ausbildung, die gleichermaßen auf den Anwaltsberuf und das Staatsexamen 

vorbereitet. Nachwuchsanwälten (m/w) bieten wir eine anspruchsvolle 

Tätigkeit bei guter Work-Life-Balance sowie die realistische Chance der 


ca. 70.000–80.000 €, abhängig von der Qualifikation 

Berlin: Dr. Michael Wolters, E-Mail: michael.wolters@kapellmann.de; 

Brüssel: Dr. Robin van der Hout, LL.M., 

E-Mail: robin.vanderhout@kapellmann.de; 

Düsseldorf: Dr. Antonius Ewers, E-Mail: antonius.ewers@kapellmann.de; 

Frankfurt: Prof. Dr. Martin Havers, E-Mail: martin.havers@kapellmann.de; 

Hamburg: Dr. Peter Leicht, E-Mail: peter.leicht@kapellmann.de; 

Mönchengladbach: Dr. Tom Giesen, E-Mail: tom.giesen@kapellmann.de; 

München: Dr. Jochen Markus, E-Mail: jochen.markus@kapellmann.de 

per E-Mail oder postalisch 

www.kapellmann.de/karriere 



Kapellmann und Partner Rechtsanwälte 






Warum wir? 













Berlin, Düsseldorf, Frankfurt/M., Hamburg, Mönchengladbach, München 

Brüssel 

Kapellmann und Partner ist eine der führenden deutschen Kanzleien im Bauund 

Immobilienrecht. Darüber hinaus beraten wir große und mittelständische 

Unternehmen in allen Fragen des Wirtschaftsrechts. 

>100 

46 

Jungen Juristen (m/w) bieten wir das herausfordernde Umfeld einer großen 

und weiter wachsenden Kanzlei gepaart mit einer kollegialen Atmosphäre und 

guten Work-Life-Balance einer mittelständischen Einheit. Wir legen großen 

Wert auf die Ausbildung junger Kollegen. Betreut von einem Mentor führen Sie 

von Anfang an eigene Mandate. Zugleich arbeiten Sie in Teams mit erfahrenen 

Kollegen. 

Praktikumsplätze bieten wir nach Bedarf an. 

Ausbildung in Anwalts- und Wahlstationen, Nebentätigkeit, auch promotionsbegleitend 

kanzleiweit ca. 20–25 Referendarstellen pro Jahr 

Für alle Standorte suchen wir hervorragend qualifizierte Rechtsanwälte (m/w) als 

Einsteiger oder mit Berufserfahrung 

kanzleiweit ca. 10–15 

Freude an juristisch anspruchsvoller Arbeit haben, sich zu einer Anwaltspersönlichkeit 

entwickeln möchten und eine kollegiale Arbeitsweise schätzen. Sie sollten 

über mindestens ein Prädikatsexamen und eine weitgehend abgeschlossene 

Promotion verfügen, die wir auch berufsbegleitend fördern. 

Referendaren und Praktikanten (m/w) bieten wir eine fundierte 

Ausbildung, die gleichermaßen auf den Anwaltsberuf und das Staatsexamen 

vorbereitet. Nachwuchsanwälten (m/w) bieten wir eine anspruchsvolle 

Tätigkeit bei guter Work-Life-Balance sowie die realistische Chance der 


ca. 70.000–80.000 €, abhängig von der Qualifikation 

Berlin: Dr. Michael Wolters, E-Mail: michael.wolters@kapellmann.de; 

Brüssel: Dr. Robin van der Hout, LL.M., 

E-Mail: robin.vanderhout@kapellmann.de; 

Düsseldorf: Dr. Antonius Ewers, E-Mail: antonius.ewers@kapellmann.de; 

Frankfurt: Prof. Dr. Martin Havers, E-Mail: martin.havers@kapellmann.de; 

Hamburg: Dr. Peter Leicht, E-Mail: peter.leicht@kapellmann.de; 

Mönchengladbach: Dr. Tom Giesen, E-Mail: tom.giesen@kapellmann.de; 

München: Dr. Jochen Markus, E-Mail: jochen.markus@kapellmann.de 

per E-Mail oder postalisch 

www.kapellmann.de/karriere 



Kirkland & Ellis International LLP 






Warum wir? 

München 

Chicago, Hongkong, London, Los Angeles, München, New York, Palo Alto, 

San Francisco, Shanghai, Washington, D.C. 

Wir beraten in allen Bereichen des nationalen und internationalen Wirtschaftsrechts, 

insbesondere in den Bereichen Private Equity / M&A, Restrukturierung, 

Corporate Finance und Steuerrecht. 

derzeit rund 35 in Deutschland 

derzeit 17 

Sie arbeiten in einem überschaubaren Team in Deutschland und gleichzeitig in 

einer international tätigen Großkanzlei. Wir leben eine Kultur der offenen Türen. 

Wir arbeiten kollegial, respektvoll und offen im Team, pflegen eine flache 

Hierarchie und begegnen uns auf Augenhöhe. 







Wir bieten ganzjährig Praktika und studentische Mitarbeit an. 

ca. 4–6 

Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation sowie Nebentätigkeit für Referendare 

und Doktoranden 

ca. 4–6 

Wir bieten vom ersten Tag an die Mitarbeit an spannenden und abwechslungsreichen 

Mandaten mit überwiegend internationalem Bezug, hervorragende Ausund 

Weiterbildungsmöglichkeiten sowie die Chance, für einige Zeit in einem 

unserer Büros in USA, UK oder Asien zu arbeiten. 

ca. 6–8 




bereit sind, engagiert und eigenverantwortlich im Team zu arbeiten, ein sehr gutes 

Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge mitbringen, ein überdurchschnittliches 

Examen und sehr gute Englischkenntnisse haben, idealerweise durch 

einen Auslandsaufenthalt. 

sind überdurchschnittlich gut, weil wir in der Wachstumsphase sind, wir Ihnen die 

Möglichkeit geben, sich fachlich und persönlich zu entwickeln, und weil wir in 

unseren Mitarbeitern/-innen grundsätzlich das Potenzial sehen, nach ca. 6 Jahren 

Partner zu werden. 

110.000 €/Jahr plus Bonus 





Dr. Christian Zuleger 

Rechtsanwalt 

Maximilianstr. 11 


per E-Mail an karriere@kirkland.com 

www.kirkland.com/karriere 



KIRKLAND & ELLIS INTERNATIONAL LLP 

A LAW FIRM SERVING GLOBAL CLIENTS 

WWW.KIRKLAND.COM 

KARRIERE 

Gute Aussichten für Ihre Karriere! 

Kirkland & Ellis, mit weltweit etwa 1.600 Anwälten, gehört zu den führenden 

Wirtschaftskanzleien, mit Büros in den USA, in Europa und Asien. In unserem 

Münchener Büro beraten derzeit rund 35 Anwälte in allen Fragen des nationalen 

und internationalen Wirtschaftsrechts, insbesondere in den Bereichen Private 

Equity/M&A, Restrukturierung, Finanzierung und Steuern. Wir streben in Deutschland 

ein kontinuierliches Wachstum an und bauen schrittweise unsere Beratungsschwerpunkte 

aus. 

Wir suchen 

Referendare/-innen 

die an spannenden und abwechslungsreichen Mandaten mit internationalem 

Bezug mitarbeiten wollen. In unserem Münchener Büro lernen Sie gleichzeitig ein 

überschaubares Team und eine international tätige Großkanzlei kennen. 

Wir bieten neben einer vielseitigen und anspruchsvollen Tätigkeit eine fundierte 

und praxisorientierte Aus- und Weiterbildung sowie die Möglichkeit, eine Station in 

einem unserer ausländischen Büros zu absolvieren. 

Sie bringen Engagement und ein sehr gutes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge 

mit, haben ein überdurchschnittliches Examen und sehr gute Englischkenntnisse, 

idealerweise durch Auslandserfahrung. 

Wenn Sie gerne in einer kollegialen und offenen Atmosphäre arbeiten möchten, 

freuen wir uns auf Ihre Bewerbung! 

Kirkland zählt 

zu den Top- 

Arbeitgebern in 

Deutschland 

— trendence 

Graduate 

Barometer Law 

2012/13 

Dr. Christian Zuleger | Rechtsanwalt | Kirkland & Ellis International LLP 

Maximilianstraße 11 | 80539 München | +49 89 2030 6000 

karriere@kirkland.com | www.kirkland.com/karriere 

CHICAGO HONG KONG LONDON LOS ANGELES MUNICH NEW YORK PALO ALTO SAN FRANCISCO SHANGHAI WASHINGTON, D.C.

Knierim | Huber Rechtsanwälte 


Mainz und Berlin 




Beratung und Verteidigung in allen Verfahrensstadien (Vorfeldberatung, Ermittlungsverfahren, 

gerichtliche Verfahren, Rechtsmittelverfahren vor den Oberlandesgerichten, 

dem Bundesgerichtshof und dem Bundesverfassungsgericht) in 

sämtlichen Bereichen des Wirtschaftsstrafrechts, Steuerstrafrechts, Kapitalmarktstrafrechts, 

Arbeitsstrafrechts, Arztstrafrechts, Außenwirtschaftsstrafrechts, 

Bilanzstrafrechts, Börsenstrafrechts, Korruptionsstrafrechts, Ordnungswidrigkeitenrechts 

incl. strafrechtlicher Unternehmenshaftung sowie des Umweltstrafrechts. 

10 

4 

Warum wir? 

Wir bieten von Anfang an die verantwortliche Mitarbeit in anspruchsvollen 

Verteidigungs- und Beratungsmandaten in einem jungen und zugleich hoch 

spezialisierten Team von Anwälten. Wir unterstützen die Fortbildung und 

fachliche Spezialisierung unserer Anwälte in besonderem Umfang und fördern 

die Entwicklung zu einer eigenständigen Anwaltspersönlichkeit mit nachhaltigen 

Erfolgen in der Mandatsarbeit. 




Wir bilden regelmäßig Referendare/innen aus. 

3–4 

Im Jahr 2013 sind 1–2 Neueinstellungen geplant. 


Interesse am Anwaltsberuf haben und dabei mit hohem Engagement 

und Eigeninitiative tätig werden. Idealerweise können Sie Ihre fachliche 

Kompetenz im Bereich des Wirtschafts- und Steuerstrafrechts mit überdurchschnittlichen 

Examensnoten, Promotion und/oder LL.M. nachweisen. 

Sehr gute Englischkenntnisse und die sichere Beherrschung der deutschen 

Sprache in Wort und Schrift runden Ihr Profil ab. Daneben legen wir 

Wert auf das Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge, die Kreativität 

in der Tätigkeit sowie ein eloquentes Auftreten gegenüber Mandanten und 

Kollegen. 


Die Karrieremöglichkeiten bei uns sind von der individuellen Entwicklung 

abhängig. Bei Eignung ist zunächst eine Salary-Partnerschaft sowie die spätere 

Aufnahme in die Partnerschaft möglich. 





Knierim | Huber Rechtsanwälte, 

Wallstraße 1, 55122 Mainz 

E-Mail oder postalisch 

www.knierim-huber.com 



Knierim I Huber 


Individualverteidigung | Unternehmensverteidigung | Complianceberatung 

Knierim | Huber Rechtsanwälte ist eine ausschließlich auf Wirtschaftsstrafrecht spezialisierte 

Kanzlei. Unsere Tätigkeitsschwerpunkte sind neben der klassischen Individualverteidigung 

insbesondere in Wirtschafts- und Steuerstrafsachen die Unternehmensverteidigung 

inklusive so genannter Internal Investigations sowie die präventive 

Complianceberatung. Alle Rechtsanwälte der Kanzlei haben vertiefte Erfahrungen in 

den verschiedenen Spezialbereichen des Wirtschaftsstrafrechts, so dass wir eine umfassende, 

kompetente und auf individuelle Bedürfnisse zugeschnittene Beratung und 

Verteidigung bieten. 

Mit einem hohen Anspruch an Beratungsqualität und wissenschaftlicher Arbeit genießt 

unsere Kanzlei einen herausragenden Ruf. Von der Redaktion des JUVE-Verlags, 

Köln, wurde unsere Anwaltskanzlei in 2006 und 2009 zur «Kanzlei des Jahres» 

auf dem Gebiet des Wirtschaftsstrafrechts gewählt. In den Ranking der «Top-Kanzleien 

Deutschlands» des Handelsblatts (2010) und der Wirtschaftswoche (2011, 2012) 

auf den Gebieten des Wirtschaftsstrafrechts und der Compliance nehmen wir ebenfalls 

eine führende Position ein. 

Mainz 

Wallstraße 1 in 55122 Mainz 

Tel: +49 (0)6131/ 90 655 - 0 

Fax: +49 (0)6131/ 90 655 - 99 

Knierim | Huber Rechtsanwälte 

www.knierim-huber.com 

mainz@knierim-huber.com 

berlin@knierim-huber.com 

Berlin 

Meierottostraße 1 in 10719 Berlin 

Tel.: +49 (0)30/ 887 28 39 - 0 

Fax: +49 (0)30/ 887 28 39 - 29

KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 






Warum wir? 














Berlin, Bielefeld, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt am Main, 

Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Nürnberg, 

Stuttgart 

Die KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH ist in Deutschland an 15 Standorten 

vertreten und verfügt über ein global agierendes Kanzleinetzwerk. 

Arbeitsrecht & Mediation; Bau- und Immobilienwirtschaft; Energiewirtschaft 

und Rohstoffe; Familienunternehmen & Private Klienten; Financial Services; 

Gesundheitswirtschaft; Handels- und Gesellschaftsrecht; Kartellrecht; 

Konzernstruktur & Geschäftsprozesse; Krisen- und Sanierungsberatung; M&A, 

Private Equity/Venture Capital; Öffentlicher Sektor; Risk & Compliance; 

Steuerkonflikte; Technologie, Medien und Telekommunikation; Unternehmensinterne 

Ermittlungen; Zivilprozesse, Schiedsverfahren, Alternative 

Streitbeilegung 

190 

26 

Wir bieten erstklassig qualifizierten und besonders motivierten Anwälten/innen 

die Chance, in eine leistungs- und serviceorientierte Kanzlei einzusteigen 

und ihren Erfolg mitzugestalten. Dabei erhalten Sie durch unser Programm 

«Growing @ KPMG Law» frühzeitig eine individuelle und umfassende 

Fortbildung. Die Arbeit in Teams mit erfahrenen Anwälten und mit den 

Kollegen der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bietet Ihnen 

betriebswirtschaft liche Kenntnisse, Branchen-Know-how und spannende 

Projekte vom ersten Tag an. 

Praktika sind grundsätzlich an allen Standorten und Practice Groups möglich. 

ca. 50 

Referendare/innen sind uns sowohl in der Anwalts- als auch in der Wahlstation 

willkommen. Auch eine Nebentätigkeit (z.B. promotionsbegleitend) ist bei uns 

möglich. 

ca. 30 

Als stark wachsende Anwaltskanzlei suchen wir Anwälte/innen für alle Standorte 

und Practice Groups. Wir haben Interesse an Ihnen – lassen Sie uns ins Gespräch 

kommen! 

ca. 50 

über eine herausragende juristische Qualifikation verfügen, Freude an unternehmerischem 

Handeln haben und ausgeprägt teamfähig sind. 

bestimmen Sie durch Ihre Leistung selbst. 

Festgehalt und ein «leistungsabhängiger Bonus» 

RA StB Dr. Stefan Suchan, RA Dr. Nikolaus Manthey 

E-Mail mit den üblichen Unterlagen an de-ragrecruiting@kpmg-law.com 

www.kpmg-law.de 



KPMG RECHTSANWALTSGESELLSCHAFT 

Die Sprossen 

für Ihre 

Karriereleiter 

Die KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft ist 

die Adresse für alle, die ihrer Karriere 

von Anfang an Schwung geben wollen. 

In fünf Jahren von 0 auf 180 Anwälte, 

das ist das Tempo, das wir beim 

Wachstum vorlegen: An bereits 

15 Standorten beraten wir nationale 

und internationale Mandanten auf 

allen Gebieten des Wirtschaftsrechts. 

Begeben Sie sich auf 

diesen Wachstumspfad und 

bewerben Sie sich jetzt! 

www.kpmg-law.de/karriere 

© 2013 KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Alle Rechte vorbehalten.

KÜMMERLEIN Rechtsanwälte & Notare 






Warum wir? 





Essen 

eingespielte Kooperationen mit Kanzleien in den Wirtschaftszentren Europas und 

der USA 

Kerngebiete des Wirtschaftsrechts, insbesondere Gesellschaftsrecht, Unternehmenstransaktionen, 

Umstrukturierungen, Arbeitsrecht, IT-Recht, Technologieprojekte, 

Immobilienrecht, Öffentliches Recht 

48 

26 

Weil wir als mittelständische Wirtschaftskanzlei Absolventen eine klare Alternative 

bieten: Einen schnellen Kontakt zu Mandanten, direkte Mitwirkungsmöglichkeiten 

und reelle Partnerchancen in einem vertretbaren Zeitrahmen. Unsere 

Sozietät zählt zu den beliebtesten juristischen Arbeitgebern in Deutschland. Sie 

bietet die Arbeitsatmosphäre einer Kanzlei, die bewusst nicht den Weg zur 

«Mega Law Firm» gewählt hat. 

Der Schwerpunkt liegt auf dem «Training-on-the-Job». Neben der praktischen 

Ausbildung bleibt genügend Zeit für die Examensvorbereitung. Referendare 

werden bei uns in einem breiten Aufgabenfeld eingesetzt. Auch die forensische 

Ausbildung kommt nicht zu kurz. 

6–8 

Berufseinsteiger können bei uns, unterstützt von erfahrenen Partnern, ihre eigenen 

Stärken ausbauen. Wir vermeiden eine zu frühe Festlegung auf ein bestimmtes 

Gebiet und halten viel von Flexibilität, gerade in der Anfangsphase. Auch Kolleginnen 

und Kollegen mit internationalem Interesse finden bei uns interessante 

Mandate. Ziel jeder Zusammenarbeit ist eine Aufnahme als Partner/in. Wir 

suchen Mitunternehmer, die den Erfolg ihrer Kanzlei aktiv und unmittelbar mitgestalten 

wollen. 

5–6 





das Ziel haben, so bald wie möglich selbständig anspruchsvolle Mandate zu 

betreuen und an der erfolgreichen Entwicklung unserer Kanzlei aktiv mitzuwirken. 

Nach ca. 4 Jahren mit einer intensiven Einarbeitung und dem Aufbau eigener 

Mandats- und Mandantenbeziehungen entscheiden wir über die Partnerschaft 

65.000–75.000 €/Jahr 

E-Mail: joachim.gores@kuemmerlein.de, 

stefan.heutz@kuemmerlein.de, 

michael.neupert@kuemmerlein.de, 

karriere@kuemmerlein.de 




Elektronische Bewerbung mit vollständigen Unterlagen 

www.kuemmerlein.de 



IHRE ZUKUNFT UND KARRIERE BEI KÜMMERLEIN 

Freischwimmer gesucht! 

DIREKT, OFFEN, DYNAMISCH 

Das Ruhrgebiet ist anders. Wir sind es auch. Und Sie sind es sowieso: Sie möchten nicht in einer 

„mega law firm“ untergehen, sondern selber navigieren lernen. Sie teilen unsere Meinung, 

dass es allein von der Qualität einer Kanzlei abhängt, ob sie im Wettbewerb um interessante und 

hochwertige Mandate Erfolg hat. 

Begleitet von erfahrenen Partnern können Sie sich bei Kümmerlein Simon & Partner freischwimmen. 

Nach sorgfältiger Einarbeitung sind Sie schon bald eigenständig für Ihre Mandanten tätig. 

Unser Ziel: eine langfristig angelegte Zusammenarbeit, die in einer Partnerschaft mündet. Interessiert? 

Die Ruhr bei Essen 

Kontakt: 

Messeallee 2 

45131 Essen 

karriere@kuemmerlein.de 

www.kuemmerlein.de 

Ihre Ansprechpartner: 

Dr. Joachim Gores 

Christian Althaus

Landeshauptstadt München 


München 


Alle Bereiche des Öffentlichen Rechts, Privatrecht 


ca. 32.000 


rund 210 in allen Referaten und Eigenbetrieben 

Warum wir? 

Sie erwartet ein vielfältiges, interessantes Aufgabenfeld einer modernen 

Großstadtverwaltung, das Ihnen gute Weiterentwicklungsmöglichkeiten 

eröffnet. 



Jeweils vier Wochen in den Semesterferien, i.d.R. im Kreisverwaltungsreferat 

ca. 10 Plätze pro Semesterferien 



Verwaltungsstation oder Wahlstation 

Je max. 50 Plätze zum 1.6. und 1.12. eines Jahres 



Wir suchen laufend Verstärkung in allen Referaten und Eigenbetrieben der 

Landeshauptstadt München 

ca. 10–15 


Profil und soziale Kompetenz haben und bereit sind, sich dem heutigen 

Verständnis von Dienstleistung und Bürgerorientierung zu stellen. 


Sie haben die Chance, sich für Führungspositionen zu empfehlen. Wir 

unterstützen Sie gezielt durch moderne Personalentwicklungsmaßnahmen 

sowohl beim Berufseinstieg als auch im Rahmen Ihres beruflichen 

Fortkommens. 


Beamtenverhältnis in A 13/A 14 


Barbara Aßn 

Personal- und Organisationsreferat, P 5.1 

Marienplatz 8 





Aussagekräftige Unterlagen sind in jeder Form willkommen 

www.muenchen.de/juristen 



09:00 Uhr Verhandlung beim Verwaltungsgericht 

14:00 Uhr Jour fixe Europarecht 

18:00 Uhr Brotzeit im Englischen Garten 

Bei uns stimmt die Work-Life-Balance. 

Gestalten Sie Alles, was Recht ist, mit uns! 

Weitere Infos finden Sie unter www.muenchen.de/juristen

Latham & Watkins LLP 






Warum wir? 

Frankfurt am Main, Hamburg, München 

31 Büros in Europa, Asien, den USA und am Persischen Golf 

Bank- und Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht/M&A, Private Equity, Technologietransaktionen, 

Real Estate, Steuerrecht, Arbeitsrecht, Restrukturierung, 

Litigation/Arbitration, Kartell-und Wettbewerbsrecht 

weltweit über 2.000, in Deutschland über 150 

weltweit ca. 600, in Deutschland 47 

Weil wir eine besondere Kanzleikultur haben und eine teamorientierte 

Atmosphäre pflegen. Weil wir glauben, dass es kaum eine Kanzlei gibt, in der 

Associates so durchdacht gefördert werden. Weil wir international sind. 




4–6 Wochen in einem unserer deutschen Büros oder in Brüssel 

ca. 30 

Anwalts-/Wahlstation, ggf. verbunden mit einer Station im Ausland. Ausbildungsbegleitend 

die Teilnahme am KAISERSEMINARE Crash- und Klausurenkurs, an 

Kursen zur Vorbereitung auf die mündliche Prüfung, am Englischunterricht und 

allen anderen internen Fortbildungsmaßnahmen. 







ca. 30 

Die Möglichkeit, fachübergreifend zu arbeiten und so Ihren eigenen Interessenschwerpunkt 

zu finden. Sie arbeiten von Beginn an eigenverantwortlich und mit 

Mandantenkontakt. Die Einbindung in die Managementaufgaben der Kanzlei 

führt zudem vom Start weg auch an die unternehmerischen Aspekte des Anwaltsberufs 

heran. 

ca. 30 

an wirtschaftlichen Zusammenhängen interessiert sind, unternehmerisch denken 

und über besondere Kommunikations- und Teamfähigkeit verfügen. Ausgezeichnete 

Examensergebnisse und sehr gutes Englisch setzen wir voraus. 

sind auf Grund unseres anhaltenden Wachstums und eines niedrigen Partner- 

Associate-Verhältnisses außergewöhnlich gut. Ihre Karriere ist uns wichtig, 

deshalb fördern wir Sie und kommunizieren offen über Ergebnisse und weitere 

Ziele. 

100.000 €/Jahr plus Bonus 





Dr. Georg Weidenbach Dr. Tobias Klass Dr. Kilian Helmreich 

Reuterweg 20 Warburgstraße 50 Maximilianstraße 11 

60323 Frankfurt 20534 Hamburg 80539 München 

georg.weidenbach@lw.com tobias.klass@lw.com kilian.helmreich@lw.com 

gern per E-Mail oder Post 

www.lw.com/zukunft 



T+E+A+M =L &W 

Unser Teamspirit ist traditionell ein wichtiger Baustein für 

den stetig wachsenden Erfolg von Latham & Watkins. 

Flache Hierarchien + verantwortungsvolle Mitarbeit + persönliche 

Handlungsspielräume = mehr Chancen. Teamplayers welcome! 

Für unsere Frankfurter, Hamburger und Münchener Teams suchen wir 

Referendare/Referendarinnen 

Rechtsanwälte/Rechtsanwältinnen. 

Auf Ihre Bewerbung freuen sich 

Kristin Ziegeler, kristin.ziegeler@lw.com, 069.6062.6000 

Dr. Rüdiger Lahme, ruediger.lahme@lw.com, 040.4140.30 

Dr. Sebastian Pauls, sebastian.pauls@lw.com, 089.2080.3.8000 

www.lw.com/zukunft

Lenz und Johlen Rechtsanwälte 

Partnerschaft 


Köln 


Öffentliches Baurecht, Privates Bau- und Immobilienrecht, Umweltrecht, Planfeststellungsverfahren, 

Vergaberecht, Architektenrecht, Öffentliches Wirtschaftsrecht, 

Kommunalrecht, Verwaltungs- und Verfassungsrecht, Staatshaftungsrecht, 

Konfliktmanagement und Mediation 



24 

15 

Warum wir? 

Wir bieten Ihnen das attraktive Umfeld einer traditionsreichen, mittelgroßen 

Kanzlei, in der neben höchsten Ansprüchen an die Qualität der Beratung auch 

großer Wert auf partnerschaftliche Strukturen in der täglichen Arbeit gelegt 

wird. Wir sind bundesweit tätig und verfügen über die Mandatsstruktur einer 

Großkanzlei. 



Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit für Referendare und 

Doktoranden 

10 



Grundsätzlich sind wir in allen Tätigkeitsbereichen an qualifizierten Nachwuchskräften 

interessiert. Unseren Berufsanfängern bieten wir die Möglichkeit, in 

kleinen, hoch spezialisierten Teams schnell praxisbezogen und eigenverantwortlich 

zu arbeiten. 

Aktuelle Stellenangebote finden Sie auf unserer Homepage. 

2 


neben hervorragenden juristischen Qualifikationen auch unternehmerisch denken 

können, über eine hohe soziale Kompetenz verfügen und bereit sind, Außerordentliches 

zu leisten. 



Bei entsprechender Eignung könnten Sie unser zukünftiger Partner/unsere 

zukünftige Partnerin sein. 



Rechtsanwalt Dr. Markus Johlen 

E-Mail: jobs@lenz-johlen.de 


E-Mail 



www.lenz-johlen.de 



Lenz und Johlen 

Rechtsanwälte Partnerschaft 

Mit Stärke 

ÜBERZEUGEN ... 

Referendare (m/w) mit Leistungswillen gesucht. 

Wir sind spezialisiert auf folgende Rechtsgebiete: 

Bau und Immobilien Umwelt und Wirtschaft Einzelhandel Infrastruktur Öffentliche Vergabe 

Rohstoffe und Energie Kommunales und Abgaben Verfassung und Verwaltung 

Staatshaftung Konfl iktmanagement und Mediation 

Kaygasse 5 50676 Köln Telefon: +49 221 97 30 02-0 Telefax: +49 221 97 30 02-22 www.lenz-johlen.de

lindenpartners 


Berlin 


Gesellschaftsrecht/M&A, Steuerrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, 

Immobilienrecht, IP/IT, Öffentliches Recht/Vergaberecht, Arbeitsrecht, Dispute 

Resolution 


29 


14 

Warum wir? 

Wir bieten hochkarätige Tätigkeit in einem überschaubaren Umfeld. 



Tätigkeit in der Anwalts- oder Wahlstation, Nebentätigkeit während 

des Referendariats 

15–17 



Wir suchen insbesondere Berufsanfänger/Berufsanfängerinnen zur Verstärkung 

unseres Anwaltsteams. 

3–4 


juristische Brillanz und unternehmerische Dynamik mitbringen. Anwälte, die 

Freiheit schätzen und Verantwortung nicht scheuen. 


Konkrete Partneraussichten. Wirklich. 


90.000 €/Jahr 


Dr. Sabine Pellens 

E-Mail: pellens@lindenpartners.eu 

Dr. Frank Zingel 

E-Mail: zingel@lindenpartners.eu 


E-Mail 



www.lindenpartners.eu 



Linklaters LLP 






Warum wir? 















Abu Dhabi, Amsterdam, Antwerpen, Bangkok, Brüssel, Dubai, Hong Kong, 

Lissabon, London, Luxemburg, Madrid, Mailand, Moskau, New York, 

Paris, Peking, Rom, Sao Paulo, Shanghai, Singapur, Stockholm, Tokio, 

Warschau, Washington 

M&A Gesellschaftsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, Steuerrecht, Restrukturierung 

und Insolvenzrecht, Kartellrecht, Arbeitsrecht, TMT, Immobilienwirtschaftsrecht, 

Öffentliches Wirtschaftsrecht, Prozessführung/Schiedsgerichtsverfahren 

ca. 2.200 weltweit; ca. 280 in Deutschland 

ca. 480 weltweit; ca. 60 in Deutschland 

Wir möchten Sie frühzeitig mit der Arbeit in einer internationalen Großkanzlei 

vertraut machen. Durch unser Referendarprogramm «Colleagues of Tomorrow» 

erhalten Sie in Vortragsmodulen und Workshops umfassende Einblicke in unterschiedliche 

Bereiche bei Linklaters. Ein erfahrener Associate steht Ihnen als 

Mentor zur Seite. Gemeinsam arbeiten Sie täglich am Mandat. Er unterstützt Sie 

dabei, die Arbeitswelt von Linklaters kennenzulernen und zu verstehen sowie 

bevorstehende Herausforderungen zu meistern. Außerdem bauen Sie sich bei 

Referendarlunches oder -abenden ein Netzwerk innerhalb der Sozietät auf. 

Darüber hinaus bieten wir ein innovatives Ausbildungsprogramm auch für 

unsere Praktikanten. 

In unseren Büros in Düsseldorf und Frankfurt im Frühjahr und Sommer und in 

München im Sommer, im Rahmen des praxis.programms. In unserem Berliner 

Büro ganzjährig, nach individueller Absprache. 

ca. 100 

Ausbildungsprogramm «Colleagues of Tomorrow» wird an allen deutschen 

Standorten angeboten 

ca. 150 

je nach Vakanz in allen Fachbereichen möglich 

ca. 60–70 

zu uns passen sowie durch herausragende fachliche Expertise und ausgeprägten 

Teamgeist überzeugen. 

Herausfordernde Projekte und Beratungsarbeit, erstklassige Reputation und 

internationale Entwicklungsmöglichkeiten. 

keine Angabe 


Nicola von Tschirnhaus, Recruitment Manager 

E-Mail: recruitment.germany@linklaters.com 

per E-Mail 

www.linklaters-career.de, www.linklaters.de 



Eindrücke hinterlassen. 

In den Fachbereichen M&A Gesellschaftsrecht, Bank- und 

Kapitalmarktrecht, Steuerrecht, Kartellrecht, Arbeitsrecht, 

TMT, Immobilienwirtschaftsrecht, Öffentliches Wirtschaftsrecht, 

Prozessführung und Schiedsgerichtsverfahren sowie 

Insolvenzrecht können Sie uns beeindrucken als 

Referendar (m/w) 

Wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w) 

Praktikant (m/w) 



Nicola von Tschirnhaus 


+49 69 71003 341 

recruitment.germany@linklaters.com 

Berlin Düsseldorf Frankfurt am Main München 

linklaters-career.de

Loschelder Rechtsanwälte 






Köln 

Wir sind Mitglied bei TerraLex, einem der weltweit führenden Kanzleinetzwerke. 

Wir sind eine in allen Bereichen des Wirtschaftrechts tätige mittelständische 

Sozietät mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, 

Gesellschaftsrecht und M&A, Immobilien- und Baurecht, öffentliches Wirtschaftsrecht, 

Versicherungsrecht, Vertriebs- und Kartellrecht. 

40 

20 

Warum wir? 

Weil wir keine bloßen Zuarbeiter suchen, sondern von Beginn an künftige 

Kolleginnen und Kollegen: Eigenverantwortlich denkende Juristinnen 

und Juristen mit Persönlichkeit, die langfristig und partnerschaftlich mit 

uns zusammenarbeiten. 



Wir bieten eine ausgewogene und engagierte Ausbildung, die vertiefte Einblicke 

in den Anwaltsberuf anhand von anspruchsvollen Mandaten vermittelt 

und sinnvoll auf das Zweite Staatsexamen vorbereitet. Unsere Referendarinnen 

und Referendare sehen wir als künftige Kollegen, deren Fähigkeiten und 

Stärken wir kennenlernen wollen. 

ca. 15 



Wir bieten eine fundierte Einarbeitung in die anwaltliche Tätigkeit und in 

die Rechtsmaterie, eine Ausbildung zum Fachanwalt sowie die Möglichkeit zur 

Weiterbildung im Ausland über unser internationales Netzwerk TerraLex. 

Wir suchen 4–5 neue Anwälte 




neben Prädikatsexamina und idealerweise einer Promotion die Voraussetzungen 

haben, sich zur überzeugenden Anwaltspersönlichkeit zu entwickeln: 

Mit Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, Kreativität und der 

Bereitschaft, stetig gemeinsam mit uns zu lernen und neue Erfahrungen 

zu sammeln. 

Es ist unser Ehrgeiz, unsere Anwältinnen und Anwälte zu Partnern der Kanzlei 

zu entwickeln. Eine Entscheidung über die Aufnahme in die Partnerschaft erfolgt 


marktgerecht, abhängig von der Qualifikation 





Rechtsanwalt Dr. Mirko Ehrich 

E-Mail: mirko.ehrich@loschelder.de 

E-Mail 

www.loschelder.de 



Loschelder Rechtsanwälte 






Köln 

Wir sind Mitglied bei TerraLex, einem der weltweit führenden Kanzleinetzwerke. 

Wir sind eine in allen Bereichen des Wirtschaftrechts tätige mittelständische 

Sozietät mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, 

Gesellschaftsrecht und M&A, Immobilien- und Baurecht, öffentliches Wirtschaftsrecht, 

Versicherungsrecht, Vertriebs- und Kartellrecht. 

40 

20 

Warum wir? 

Weil wir keine bloßen Zuarbeiter suchen, sondern von Beginn an künftige 

Kolleginnen und Kollegen: Eigenverantwortlich denkende Juristinnen 

und Juristen mit Persönlichkeit, die langfristig und partnerschaftlich mit 

uns zusammenarbeiten. 



Wir bieten eine ausgewogene und engagierte Ausbildung, die vertiefte Einblicke 

in den Anwaltsberuf anhand von anspruchsvollen Mandaten vermittelt 

und sinnvoll auf das Zweite Staatsexamen vorbereitet. Unsere Referendarinnen 

und Referendare sehen wir als künftige Kollegen, deren Fähigkeiten und 

Stärken wir kennenlernen wollen. 

ca. 15 



Wir bieten eine fundierte Einarbeitung in die anwaltliche Tätigkeit und in 

die Rechtsmaterie, eine Ausbildung zum Fachanwalt sowie die Möglichkeit zur 

Weiterbildung im Ausland über unser internationales Netzwerk TerraLex. 

Wir suchen 4–5 neue Anwälte 




neben Prädikatsexamina und idealerweise einer Promotion die Voraussetzungen 

haben, sich zur überzeugenden Anwaltspersönlichkeit zu entwickeln: 

Mit Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, Kreativität und der 

Bereitschaft, stetig gemeinsam mit uns zu lernen und neue Erfahrungen 

zu sammeln. 

Es ist unser Ehrgeiz, unsere Anwältinnen und Anwälte zu Partnern der Kanzlei 

zu entwickeln. Eine Entscheidung über die Aufnahme in die Partnerschaft erfolgt 


marktgerecht, abhängig von der Qualifikation 





Rechtsanwalt Dr. Mirko Ehrich 

E-Mail: mirko.ehrich@loschelder.de 

E-Mail 

www.loschelder.de 



Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 






Warum wir? 

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt a.M., Hamburg, Hannover, Köln, 

Leipzig, München und Stuttgart 

Brüssel, Budapest, London, Luxemburg, Shanghai und Singapur 

Luther berät umfassend in allen wirtschaftlich relevanten Feldern der 

Rechts- und Steuerberatung. Zu den Mandanten der Full-Service-Kanzlei zählen 

große und mittelständische Unternehmen sowie die öffentliche Hand. 

350 weltweit 

62 

Luther eröffnet Ihnen die Chance, in alle wichtigen Bereiche des Wirtschaftsrechts 

einzusteigen. Associates sind von Anfang an in die Mandatsarbeit 

eingebunden. Wir bieten außerdem eine ausgewogene Work-Life-Balance und 

eine kontinuierliche, karrierebegleitende Weiterbildung in der Luther academy. 







Praktika im In- und Ausland für Studenten ab dem 5. Semester 

30 

Anwalts- & Wahlstation im In- und Ausland, Nebentätigkeit für Referendare, 

Trainings und Workshops in der Luther academy 

30 

Wir suchen ständig qualifizierte BerufsanfängerInnen für alle Beratungsfelder 

und Standorte. 

35–40 




… ihre Individualität einbringen und sich durch eine erstklassige Ausbildung 

auszeichnen. Unsere Unternehmenskultur ist durch ein offenes und allürenfreies 

Miteinander geprägt. Wir unterstützen kreative Ideen und suchen Menschen, 

die Eigenverantwortung übernehmen. 

Luther fördert Ihre Entwicklung und Karriere, um gemeinsam Großes zu 

erreichen. Vom ersten Tag an begleiten wir Sie durch eine umfassende Personalentwicklung 

und schenken Ihren Fähigkeiten vollstes Vertrauen. Ergreifen Sie 

die sich bietenden Chancen, und nutzen Sie sie! Die Karrierewege in der Kanzlei 

sind transparent. Zum siebten Jahr ist die Aufnahme in die Partnerschaft 

möglich. 

k. A. 





Eva Seeland-Winkmann 

Anna-Schneider-Steig 22, 50678 Köln 

Telefon: +49 (0)221 9937-25090 

E-Mail: karriere@luther-lawfirm.com 

Online-Formular auf der Karriere-Site von Luther 

www.luther-lawfirm.com 



Manchmal treffen sich 

zwei und wissen, dass 

sie gemeinsam am 

besten sind. 

Auf den Punkt. Luther. 

Wir glauben, dass wir diesen Moment mit Ihnen erleben können. Als Beginn einer dauerhaften 

Partnerschaft. Sie wollen auf höchstem Niveau arbeiten und wir mit Ihnen wachsen. Sie erwarten, in Ihrer Entwicklung 

gefördert zu werden und wir, dass Sie Ihre Ausbildung hervorragend abge schlossen haben. Ihnen ist es wichtig, Arbeit 

und Privatleben in Einklang zu bringen, und wir setzen auf Ihren Leistungs willen. Wir glauben, das passt zusammen. 

Überzeugen Sie uns mit Ihrer Bewerbung. 

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 

 

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Essen, Frankfurt a. M., Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Stuttgart 

Brüssel, Budapest, London, Luxemburg, Shanghai, Singapur

Mayer Brown LLP 






Warum wir? 















Frankfurt am Main, Düsseldorf 

Bangkok, Brüssel, Charlotte, Chicago, Guangzhou, Hanoi, Ho Chi Minh Stadt, 

Hongkong, Houston, London, Los Angeles, New York, Palo Alto, Paris, Peking, 

Schanghai, Singapur, Washington, D.C. 

Bank- und Finanzrecht, Compliance, Employment & Benefits, M&A Gesellschaftsrecht, 

Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienrecht, Kartell- und 

Wettbewerbsrecht, Litigation & Arbitration, Pharmarecht, Private Equity, 

Restrukturierungen, Steuerrecht, Versicherungsrecht 

über 1.500 Juristen weltweit; rund 80 Juristen in Deutschland 

in Deutschland 34 

Bei uns sind Sie vom ersten Tag an Teil eines internationalen Teams führender 

Juristen. In enger Zusammenarbeit mit Kollegen aus verschiedenen Ländern und 

Fachgebieten erarbeiten Sie Lösungen auf höchstem fachlichen Niveau. Dabei 

übernehmen Sie schnell Verantwortung und können eigene Ideen einbringen. 

vergleichbar mit Angebot für Referendare; dem Ausbildungsstand entsprechend 

ca. 25 

Ihr Referendariat bei Mayer Brown ist eine echte Karrierechance. Wir bieten Ihnen 

spannende und anspruchsvolle Aufgaben in verschiedenen Praxisgruppen und die 

Möglichkeit, die Basis für eine zukünftige Zusammenarbeit zu legen. 

ca. 25 

Bei uns können Sie sich vom hervorragenden Absolventen zum erstklassigen 

Wirtschaftsanwalt entwickeln. Sie sind von Beginn an in unsere Praxisgruppen 

integriert und arbeiten direkt mit unseren Mandanten. Ein umfassendes Fortbildungsprogramm, 

Aufenthalte in unseren Auslandsbüros oder Secondments bei 

Mandanten eröffnen Ihnen vielseitige Chancen für Ihre persönliche und fachliche 

Weiterentwicklung. 

ca. 15 

über hervorragende juristische Kenntnisse verfügen, mit Begeisterung in einem 

internationalen Team arbeiten, unternehmerisch denken und bereit sind, neue 

Wege zu gehen. 

Etwa ein Drittel unserer Partner haben als Associates bei uns begonnen. Wir legen 

großen Wert auf eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit und bieten 

Ihnen alle Möglichkeiten einer internationalen Sozietät. 

100.000 € 

Janine Links, Manager Human Resources, Friedrich-Ebert-Anlage 35–37, 

60327 Frankfurt/M., Tel.: +49 (0)69 79411212, E-Mail: career@mayerbrown.com 

per E-Mail 

www.mayerbrown.com 


www.JuS.de 


14 

Anzahl der Siege, die unser Team 

gemeinsam errungen hat – auf dem Fußballplatz. 

Werden Sie Teil unseres Teams als 

Referendar (m/w) in Frankfurt am Main oder Düsseldorf 

Wir suchen Nachwuchsjuristen mit überdurchschnittlichen Examensleistungen, 

hervorragenden Englischkenntnissen und Interesse an wirtschaftlichen Themen. 

Beim Fußball ist ein Team nur dann besonders erfolgreich, wenn es auch außerhalb 

des Platzes harmoniert. Bei Mayer Brown gilt das Gleiche: Ein freundschaftliches 

Miteinander, gemeinsame Erlebnisse und Spaß auch jenseits des Tagesgeschäfts sind 

wichtig für unseren Erfolg. Und für die Freude an unserer Arbeit. 

Mayer Brown llp 

Janine Links, Manager Human Resources 

Friedrich-Ebert-Anlage 35-37, 60327 Frankfurt am Main 

T: +49 69 7941 1212, career@mayerbrown.com 

Americas | Asia | Europe | www.mayerbrown.com 

Mayer Brown LLP ist eine Partnerschaft mit beschränkter Haftung nach dem Recht des Staates Illinois, U.S.A.

McDermott Will & Emery Rechtsanwälte 

Steuerberater LLP 






Warum wir? 










Düsseldorf, Frankfurt a.M., München 

Boston, Brüssel, Chicago, Houston, London, Los Angeles, Mailand, Miami, 

New York, Orange County, Paris, Rom, San Diego, Seoul, Silicon Valley, 

Washington D.C. 

Arbeitsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, Gesellschaftsrecht, Gewerblicher 

Rechtsschutz, Patentrecht, Private Equity, Prozessführung, M&A, Immobilienwirtschaftsrecht, 

Steuerrecht, TMT, Wettbewerbs-/Kartellrecht, Healthcare, 

Insolvenzrecht & Restrukturierung 

66 in Deutschland/über 1.100 weltweit 

36 

Die Karriereaussichten in unserer Sozietät sind exzellent, denn wir wachsen stetig 

und suchen zukünftige Partner. Ferner erhalten Sie bei uns eine fundierte juristische 

Ausbildung durch erfahrene Partner im Wege des training on the job. 

nach Absprache 

nach Bedarf 

Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation,Teilzeitbeschäftigungen für Doktoranden 

sowie Nebentätigkeiten für Referendare und Studenten (im Bereich Wettbewerbsund 

Kartellrecht auch in unserem Büro in Brüssel) 

nach Bedarf 

umfassende Ausbildung, die von einem Partner begleitet wird, eine selbstständige 

Tätigkeit mit Kontakt zu unseren internationalen Mandanten, Möglichkeit 

zur fachlichen Spezialisierung, Fortbildungsveranstaltungen, Auslandsaufenthalt 

nach Bedarf 

hervorragend juristisch qualifiziert sind, die englische Sprache sicher beherrschen 

sowie promoviert sind und/oder einen akademischen Grad im englischsprachigen 

Ausland erworben haben. 

sind exzellent. Die Partnerschaft erfolgt bei entsprechender Qualifizierung nach 

ca. fünf Jahren. 

abhängig von der juristischen Qualifikation 90.000 bis 105.000 €/Jahr + Bonus 


Sebastian von Lossow, Stadttor 1, 40219 Düsseldorf 

Tel.: +49(0)21130211-0, Fax: +49 (0)21130211-555, E-Mail: slossow@mwe.com 

Dr. Clemens Just, Feldbergstr. 35, 60323 Frankfurt a.M. 

Tel.: +49 (0)69 951145-0, Fax: +49 (0)69 271599-633, E-Mail: cjust@mwe.com 

Dr. Anja von Alemann, Nymphenburger Str. 3, 80335 München 

Tel.: +49 (0)89 12712-0, Fax: +49 (0)89 12712 111, E-Mail: aalemann@mwe.com 




keine Vorliebe 

www.mwe.com/de (deutsch), www.mwe.com (englisch) 



Sie haben die Wahl - 

entscheiden Sie sich für uns! 

Für alle Praxisbereiche unserer deutschen Büros in Düsseldorf, Frankfurt und München suchen wir regelmäßig 

Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, die hervorragend juristisch qualifiziert sind, die englische 

Sprache sicher beherrschen sowie promoviert sind und/oder einen akademischen Grad im englischsprachigen 

Ausland erworben haben. 

Sie sind teamfähig, suchen Verantwortung und Mandantenkontakt von Anfang an, legen Wert auf eine umfassende 

Ausbildung, freuen sich auf einen mehrmonatigen Aufenthalt in einem unserer US-Büros, erwarten eine 

überdurchschnittliche Vergütung und streben die Partnerschaft an? Ein ambitioniertes Team freut sich auf Sie! 

BITTE SENDEN SIE IHRE BEWERBUNGSUNTERLAGEN AN: 

Sebastian von Lossow Dr. Clemens Just Dr. Anja von Alemann 

Stadttor 1 Feldbergstraße 35 Nymphenburger Str. 3 

40219 Düsseldorf 60323 Frankfurt a. M. 80335 München 

Tel.: +49 211 30211 0 Tel.: +49 69 951145 0 Tel.: +49 89 12712 0 

Fax: +49 211 30211 555 Fax: +49 69 271599 633 Fax: +49 89 12712 111 

slossow@mwe.com cjust@mwe.com aalemann@mwe.com 

Haben Sie Interesse, einen Teil ihrer Referendarsausbildung an einem unserer deutschen Standorte zu absolvieren? 


www.mwe.com/germany 

Boston Brüssel Chicago Düsseldorf Frankfurt a. M. Houston London Los Angeles Mailand Miami München New York 

Orange County Rom Paris San Diego Seoul Silicon Valley Washington, D.C. 

Strategische Allianz mit MWE China Law Offices (Shanghai)

Menold Bezler Rechtsanwälte 



Stuttgart 

Gesellschaftsrecht, Umwandlungsrecht, Unternehmenstransaktionen, Unternehmens- 

und Vermögensnachfolge, Stiftungsrecht, Kapitalmarktrecht, Finanzierungen, 

Recht der öffentlichen Hand, ihrer Unternehmen sowie von Non- 

Profit-Organisationen, Vergaberecht und Vergabemanagement, Gestaltung von 

Public-Private-Partnerships, Notariat, Immobilienrecht, Privates Bau- und 

Architektenrecht, Arbeitsrecht, Gewerbliche Schutzrechte und Urheberrecht, 

IT-Recht, Wettbewerbs- und Presserecht, Kartellrecht, Handels- und Vertriebsrecht, 

Insolvenzrecht, Sanierung und Restrukturierung, Prozessführung 



Warum wir? 

67 

31 

Wir bieten die Möglichkeit der Mitarbeit in interessanten Mandaten in einem 

partnerschaftlichen, mittelständisch geprägten Umfeld. 







Studienbegleitende Praktika zwischen drei und sechs Wochen. 

ca. 10 Praktikumsplätze pro Jahr 

Ausbildung in der Rechtsanwalts- oder Wahlstation oder Nebentätigkeit in einem 

unserer Kompetenzfelder. 

ca. 10 Referendarplätze pro Jahr 

Mit unserer Erfahrung unterstützen wir Sie beim Berufseinstieg und binden Sie ein 

in interessante und anspruchsvolle Mandate. 

5–10 Neueinstellungen pro Jahr 




über hervorragende juristische Kenntnisse und entsprechende Qualifikationen, 

gute Englischkenntnisse sowie Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge 

verfügen. 

Rechtsanwalt (m/w) und bei erfolgreicher Zusammenarbeit nach ca. 7 Jahren 

Partner (m/w) in einer renommierten, mittelständisch geprägten Rechtsanwaltsund 

Notarkanzlei. 

60.000 bis 75.000 € 





Stefanie Müller 

Menold Bezler Rechtsanwälte 

Rheinstahlstraße 3 


Telefon: +49 (0)711 86040-290 

E-Mail: stefanie.mueller@menoldbezler.de 


www.menoldbezler.de 


 


Schauen Sie sich 

bei uns 

ruhig ein 

wenig 

um. 

Menold 

Bezler 

ist eine 

Kanzlei, die zu 

den Top-50 in 

Deutschland gehört. 

Und 

in 

deren 

Team jede/r e/r Einzelne 

seine Fähigkeiten 

unge- 

hindert entwickeln kann. Wir bieten 

Top-Leuten langfristige 

Perspektiven und 

die 

Möglichkeit mit uns 

zu wachsen. 

Zu 

Ihren 

Stärken 

gehören unternehmerisches hes 

Denken, Teamgeist 

und 

Sprachkenntnisse. Bewerben 

Sie 

sich als 

Anwalt 

(m/w) 

oder Referendar e 

(m/w) – 

bei 

uns 

finden Sie, wonach 

Sie 

suchen. 

Als unabhängige Rechtsanwalts- und Notarkanzlei mit 

Sitz 

in 

Stuttgart engagieren e 

wir 

uns 

vor 

allem für Unternehmen 

und 

Unternehmer. 

Eine 

unserer 

besonderen Stärken ist 

der 

Mittelstand: 

Wir kennen nen 

seine Herausforderungen. Wir 

identi- 

fizieren 

uns 

mit seinen Zielen. 

Wir verfügen über 

die 

Kompetenz 

und Ressourcen, um die 

daraus 

resultierenden Aufgaben 

souverän zu lösen. Und wir 

verbinden das komplette Leistungsportfolio olio einer Großkanzlei mit 

der 

individuellen Betreuung 

einer kleineren Einheit. 

Das 

alles 

hat 

uns 

zu 

dem gemacht, 

was 

wir 

heute 

sind: 

eine 

der Top-50-Kanzleien n in 

Deutschland. 

Menold Bezler er 

Rechts- 

anwälte, Stuttgart, t, Telefon +49 711 86040-00, www.menoldbezler.de 

ww.menoldbezler.de 

Mittelstand im Mittelpunkt ®

Milbank, Tweed, Hadley & McCloy LLP 






Warum wir? 

Frankfurt am Main, München. 

New York, Washington, D.C., Los Angeles, São Paulo, London, Tokio, Beijing, 

Hongkong, Singapur. 

Fokussierte High-end-Beratung in den Bereichen Bank- und Finanzrecht, 

Gesellschaftsrecht/M&A/Private Equity, Kartellrecht, Restrukturierungen, Steuerrecht. 

41 (in Deutschland) 

11 (in Deutschland) 

Wir sind keine «Anwaltsfabrik», sondern bearbeiten in kleinen Teams die spannendsten 

und anspruchsvollsten Mandate. Neben Ihrer juristischen Weiterbildung 

kommen auch Wirtschafts-, Finanz- und Managementthemen nicht zu kurz: 

Im Rahmen unseres einzigartigen Programms «Milbank@Harvard» nehmen Sie 

im Laufe ihrer Anwaltskarriere an vier maßgeschneiderten, praxisorientierten 

Ausbildungsmodulen von je einer Woche Dauer an der Harvard University teil. 

Der Fokus liegt hierbei auf Business, Finance & Management. Zudem weitere 

interne u. externe Ausbildung. 






10–12 Praktikumsplätze, siehe auch www.milbank.com/Sommerpraktikum 

Wir bieten Ihnen schon frühzeitig Einblick in die Tätigkeit einer internationalen 

Sozietät. Wir sind besonders an der Mitarbeit von Referendaren im Rahmen einer 

Anwalts- oder Wahlstation interessiert. Die Dauer und den zeitlichen Umfang 

Ihrer Tätigkeit bei uns können Sie flexibel gestalten. 

20–25 Referendarplätze pro Jahr 

Wir bieten Berufsanfängern die Möglichkeit, in einem internationalen Umfeld an 

herausfordernden juristischen Gestaltungsaufgaben mitzuarbeiten. Wir erwarten 

von Ihnen keine spezifischen Erfahrungen. Erforderlich sind Interesse an relevanten 

Rechtsmaterien und wirtschaftlichen Zusammenhängen. 

8–10 pro Jahr, siehe auch www.milbank.com/Karriere 








Interesse an anspruchsvoller Beratungstätigkeit haben und die unser Team nicht 

nur fachlich bereichern möchten. 

Aufnahme in gleichberechtigte Partnerschaft. Regelmäßige Reviewgespräche. 

125.000 €/Jahr 

Dr. Rainer Magold 

Dr. Norbert Rieger 

rmagold@milbank.com 

nrieger@milbank.com 

Taunusanlage 15 Maximilianstr. 15 

60325 Frankfurt a.M. 80539 München 

Telefon: +49 (0)69 71914-3431 Telefon: +49 (0)89 25559-3626 

gerne per E-Mail oder per Post (keine Präferenz) 

www.milbank.com 



Praktisch arbeiten oder Wissensdurst stillen? 

Bei uns ist beides drin. 

Wir sind keine “Anwaltsfabrik”, sondern bearbeiten in 

kleinen Teams die spannendsten und anspruchsvollsten 

Mandate. Dabei sind unsere Associates und Referendare 

vom ersten Tag an eingebunden. 

Neben dem “Training on the job” hat die ständige 

Weiterbildung unserer Anwälte oberste Priorität. Sie 

profitieren dabei von unseren mit dem azurAward für 

Aus- und Fortbildung prämierten internen Programmen, 

u.a. in Kooperation mit der Harvard University. Hier kommen 

neben juristischen Inhalten vor allem Wirtschafts-, Finanzund 

Managementthemen auf den Tisch. 

Achten Sie auf Ihre Möglichkeiten. 

www.milbank.com/Karriere

Noerr LLP 






Warum wir? 















Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München 

Alicante, Bratislava, Budapest, Bukarest, Kiew, London, Moskau, New York, Prag, 

Warschau 

Alle Bereiche des deutschen und internationalen Wirtschaftsrechts: Zivil-, 

Arbeits-, Gesellschafts-, Steuer-, Immobilienrecht, Öffentliches Recht, 

Gewerblicher Rechtsschutz und Medienrecht 

weltweit rund 480 

85 Partner 

Wir bieten alle Vorteile einer multidisziplinären Full-Service-Kanzlei mit deutschen 

Wurzeln aber internationaler Ausrichtung und Präsenz. Da wir unabhängig 

sind, liegen die Entscheidungen über die Entwicklung der Kanzlei und damit Ihr 

Karrierepfad in unseren Händen. 

Praktika im In- und Ausland für Studenten ab dem 5. Semester 

100 

Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit für Referendare. 

Individuelle Betreuung, Teilnahme an unserem internen Weiterbildungsprogramm 

NOERR CAMPUS sowie mit unserem Referendarprogramm 

NOERR CAMPUS JUMP. 

100 

Gezielte und umfassende Ausbildung, NOERR CAMPUS, internationales 

Secondment, früher und direkter Mandantenkontakt, internationale Mandate, 

Betreuung durch Partner, regelmäßiges Feedback, realistischer Partnertrack 

50–70 

hervorragende juristische Qualifikationen und sehr gute Englischkenntnisse 

mitbringen. Sie sind aufgeschlossen, teamfähig und stellen höchste Ansprüche an 

die eigene Leistung. Zusatzqualifikationen wie Promotion oder ein LL.M. sind 

wünschenswert. Auslandserfahrung ist von Vorteil. 

Sie haben bei uns vielfältige Optionen, sich allmählich Ihr Spezialgebiet zu 

erschließen. Durch fachliche Expertenschaft und entsprechende Marktreputation 

schaffen Sie sich die Voraussetzungen für die Nominierung zur Partnerschaft. 

80.000–95.000 €/Jahr 

Ansprechpartner für Berufseinsteiger: Wolfgang Troll, Leiter Personal 

Telefon: +49 (0)89 28628-255, E-Mail: wolfgang.troll@noerr.com 

Ansprechpartner für Referendare, Praktikanten 

Studenten: Ulrike Aulich, Referentin Personal 

Telefon: +49 (0)89 28628-2617, E-Mail: ulrike.aulich@noerr.com 

E-Mail oder Onlineformular 

www.noerr.com 


www.JuS.de 


Noerr: 4. Platz 

TREFFEN EN SIE 

UNS BEI UNSEREN 

INHOUSE- 

VERANSTALTUNGEN 

ALTU 

NOERR PRACTICE 

Termine unter 

www.noerr.com/karriere 

om/karriere 

FÜR DEN 

KOPF. 

Gut zu wissen, dass Noerr als eine der führenden europäischen 

Wirt schaftskanzleien mit mehr als 470 Professionals beste 

Voraussetzungen für Ihre Karriere bietet. 

Wir suchen 

RECHTSANWÄLTE, REFERENDARE und 

PRAKTIKANTEN (m/w) 

Weitere Informationen und Bewerbung: 

www.noerr.com/karriere 

ALICANTE 

BERLIN 

BRATISLAVA 

BUDAPEST 

BUKAREST 

DRESDEN 

DÜSSELDORF 

FRANKFURT/M. 

KIEW 

LONDON 

MOSKAU 

MÜNCHEN 

NEW YORK 

PRAG 

WARSCHAU 

NOERR.COM 

OM 

FÜR DEN 

BAUCH. 

Gut zu spüren, dass Noerr mit einer Kultur aus Offenheit, 

Respekt und Vertrauen individuelle Kompetenzen und 

u n t e r n e h m e r i s c h e s H a n d e l n fö rd e r t . 

Besuchen Sie uns auf

Norton Rose LLP 






Warum wir? 

Frankfurt am Main, Hamburg, München 

derzeit 42 Büros; zum 1. Juni 2013: 54 Büros weltweit (Norton Rose Fulbright) 

Corporate/M&A, Bank- und Kapitalmarktrecht, Arbeitsrecht, Dispute 

Resolution, Steuerrecht, IT-Recht, Immobilienrecht, Energy, Shipping und 

Wettbewerbsrecht 

weltweit über 2.900; zum 1. Juni 2013 über 3.800 (Norton Rose Fulbright); 

in Deutschland derzeit über 150 

weltweit ca. 900 Partner; in Deutschland derzeit über 30 Partner 

Wir bieten eine abwechslungsreiche Arbeit in einem internationalen Umfeld mit 

der Chance, sich individuell weiterzuentwickeln. Norton Rose – führende 

Anwaltssozietät, globales Netzerk, spezialisierte Teams, in denen jede/r Einzelne 

seinen Platz hat. 







Praktikumsplätze bieten wir an allen deutschen Standorten an. 

25–30 Praktikumsplätze pro Jahr 

Referendariatsplätze in der Anwalts- und Wahlstation bieten wir an allen 

deutschen Standorten sowie in unseren ausländischen Büros an. 

25–30 Referendariatsplätze pro Jahr 

Mit unserem umfassenden Know-how bieten wir unseren Mandanten maßgeschneiderte 

Dienstleistungen bei allen nationalen und internationalen 

Transaktionen. Wir suchen deshalb ambitionierte Berufseinsteiger/innen mit 

sehr guten juristischen Fähigkeiten für alle Rechtsgebiete, in denen wir tätig 

sind. 

ca. 20 Rechtsanwälte (m/w) im Jahr 2012 




sich als juristische Unternehmer (m/w) sehen! Berufseinsteiger/innen, die über 

den Tellerrand schauen. Wir suchen aufgeschlossene, kommunikationsstarke 

Persönlichkeiten mit ausgeprägter Sozialkompetenz. 

Einige unserer Anwälte haben bereits ihr Referendariat bei uns absolviert. Wir 

begleiten Sie nicht nur in Ihrer Ausbildung auf dem Weg vom Referendar/in zum 

Associate, sondern auch darüber hinaus bei Ihrer Spezialisierung und Ihrem Weg 

in die Partnerschaft. 

keine Angabe 





Carina Kalbfleisch 

Telefon: +49 (0)69 505096-0, E-Mail: recruiting.germany@nortonrose.com 

Martina Magerstädt 

Telefon: +49 (0)89 212148-0, E-Mail: recruiting.germany@nortonrose.com 

per E-Mail oder per Online-Bewerbungsformular 

www.nortonrose.com 



Sind Sie bereit, Ihre Talente 

unter Beweis zu stellen? 

Zur Verstärkung unserer Teams in Frankfurt, Hamburg und München suchen wir 

Referendare (w/m), Praktikanten (w/m), 

Wissenschaftliche Mitarbeiter (w/m), 

Berufseinsteiger (w/m). 

Wir suchen intelligente Köpfe, die wirtschaftlich und im internationalen Kontext denken 

und als juristische Unternehmer (w/m) sich und unser Geschäft voranbringen wollen. 

Erarbeiten Sie zusammen mit unseren Experten Lösungen für unsere Mandanten. Erfahren 

Sie dadurch, welche Herausforderungen wir bewältigen und vor allem wie. 

Bei uns finden Sie Raum, sich erfolgreich einzubringen und Ihre Fähigkeiten 

weiterzuentwickeln ohne dabei die Dinge, die Ihnen persönlich wichtig sind, aus den 

Augen zu verlieren. Es erwartet Sie eine abwechslungsreiche Tätigkeit auf höchstem 

Niveau in internationalen Teams. 

recruiting.germany@nortonrose.com

Hauptberufliche/r Notar/Notarin 




Warum wir? 








u.a. in Bayern, Hamburg, Rheinland-Pfalz, den rheinischen Teilen 

Nordrhein-Westfalens, Sachsen, Brandenburg sowie Mecklenburg- 

Vorpommern 

Notare betreuen ihre Mandanten auf dem Gebiet der vorsorgenden Rechtspflege, 

schwerpunktmäßig in den Bereichen Immobilienrecht, Handelsund 

Gesellschaftsrecht, Erbrecht, Familienrecht und Internationales Privatrecht. 

in Deutschland insgesamt: 1.535 

Als Notar sind Sie unabhängiger und unparteiischer Träger eines öffentlichen 

Amtes, bei dem der unmittelbare Kontakt zu Mandanten im Vordergrund steht. 

Sie beraten Ihre Mandanten auf höchstem Niveau und berücksichtigen gleichzeitig 

wirtschaftliche, gesellschaftliche und steuerliche Zusammenhänge. Ihre Notarstelle 

organisieren Sie eigenverantwortlich und können daher auch Freiräume für 

Familie und Freizeit schaffen. Mit der Bestellung zum Notar auf Lebenszeit haben 

Sie eine langfristige berufliche Perspektive. 

Teile der Anwalts- sowie die Wahlstation 

keine feste Vorgabe 

Zum hauptberuflichen Notar wird nur bestellt, wer zuvor einen dreijährigen 

Anwärterdienst als Notarassessor im jeweiligen Bezirk der örtlichen Notarkammer 

abgeleistet hat. Hierbei werden Sie durch praktische Ausbildung bei verschiedenen 

Notaren und durch Fortbildungen auf das Amt des Notars vorbereitet. Sie arbeiten 

von Anfang an eigenverantwortlich mit unmittelbarem Mandantenkontakt. Im 

Rahmen von Notarvertretungen übernehmen Sie zudem Verantwortung für die 

Notarstelle und ihre Mitarbeiter. 

nach Bedarf 

Freude daran haben, eine Notarstelle selbständig zu führen, und die mit Interesse 

sowie Einfühlungsvermögen auf ihre Mandanten zugehen. Sie sollten Kommunikationsfähigkeit 

und Verständnis für soziale Belange mitbringen sowie die Fähigkeit, 

widerstreitende Interessen objektiv zu bewerten und auszugleichen. Örtliche 

Flexibilität sowie ein überdurchschnittliches Examensergebnis in der Zweiten 

Juristischen Staatsprüfung sind unerlässlich. 

Nach dreijährigem Anwärterdienst können Sie sich auf freie, von der Landesjustizverwaltung 

ausgeschriebene Notarstellen bewerben. 

im Anwärterdienst den Bezügen eines Richters auf Probe angeglichen 


siehe Grafik rechts (Die Auswahl für den Anwärterdienst trifft die 

jeweilige Landesjustizverwaltung im Einvernehmen mit der örtlichen Notarkammer.) 


Homepage der Notarkammern 


für den Anwärterdienst schriftlich bei der jeweiligen Landesjustizverwaltung 

siehe Grafik rechts 



Menschen 

beraten. 

Dinge bewegen. 

Landesnotarkammer 

Bayern 

www.notare.bayern.de 

Notarkammer 

Koblenz 

www.notarkammerkoblenz.de 

Notarkammer 

Pfalz 

www.notarkammerpfalz.de 

Hamburgische 

Notarkammer 

www.hamburgischenotarkammer.de 

Rheinische 

Notarkammer 

www.rhnotk.de 

Notarkammer 

Sachsen 

www.notarkammersachsen.de 

Notarkammer 

Brandenburg 

www.notarkammerbrandenburg.de 

Notarkammer 

Mecklenburg- 

Vo r p o m m e r n 

www.notarkammer-mv.de

OLSWANG Germany LLP 




Zwei Standorte in Deutschland: Berlin und München 

Acht Standorte weltweit: Berlin, Brüssel, London, Madrid, München, Paris, 

Singapur und Thames Valley 

Wir bieten Full-Service-Beratung mit Schwerpunkt in den Branchen Medien, 

Technologie & Telekommunikation, Immobilienwirtschaft und Öffentliche 

Infrastruktur. 



Ca. 50 in Berlin und München 

16 Partner in Berlin und München 

Warum wir? 

Wir verbinden erstklassiges juristisches Know-how mit umfassenden Branchenkenntnissen 

– und das in einem sympathischen Team, einem internationalen 

Arbeitsumfeld und mit der Möglichkeit, Ihre Stärken in unserer schnell wachsenden 

Kanzlei weiterzuentwickeln. 



ja 

3 



Wir sind stets auf der Suche nach ReferendarInnen und wissenschaftlichen 

MitarbeiterInnen in unseren Schwerpunktbranchen für beide Standorte. 

25 



Wir suchen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte mit bis zu drei Jahren Berufserfahrung 

insbesondere für die Bereiche Medien- und Immobilienwirtschaft, 

Gesellschaftsrecht/M&A, Patent-, Marken-, Geschmacksmuster- und Wettbewerbsrecht, 

Arbeitsrecht, Datenschutzrecht sowie Öffentliches Wirtschaftsrecht. 

7–10 




hervorragendes juristisches Know-how mit einem außerordentlichen wirtschaftlichen 

Gespür verbinden und ausgezeichnete Teamplayer sind. 

Klar strukturierte Associate-Laufbahn, Mentoring-System 

90.000 € 


Christine Kudla, HR and Operations Manager 

OLSWANG Germany LLP, Potsdamer Platz 1, 10785 Berlin 

E-Mail: berlin.recruitment@olswang.com 




E-Mail 

www.olswang.de 



Für die, 

die mehr wollen. 

Olswang ist eine internationale Wirtschaftskanzlei mit besonderem Fokus 

auf die Branchen Medien und Technologie, Immobilien und Öffentliche 

Infrastruktur. Unsere fachliche Expertise, das Arbeiten in einem weltweit 

agierenden Netzwerk und kompetente Full-Service-Beratung haben uns 

innerhalb kürzester Zeit zu einer der führenden Kanzleien in Deutschland 

gemacht. Für unsere Standorte Berlin und München suchen wir 

Rechtsreferendare (m/w) und 

Wissenschaftliche Mitarbeiter (m/w). 

Bitte bewerben Sie sich unter: 

berlin.recruitment@olswang.com www.olswang.de/karriere

OPPENHOFF & PARTNER 






Warum wir? 















Köln (in 2013 Eröffnung eines Frankfurter Büros) 

Köln 

Gesellschaftsrecht/M&A, Steuerrecht, Arbeitsrecht, Prozessführung & Schiedsgerichtsverfahren, 

Bank- und Kapitalmarktrecht, IT-Recht und Datenschutz, 

Kartellrecht, Versicherungsunternehmensrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, 

Öffentliches Wirtschaftsrecht, Insolvenzrecht, Immobilienwirtschaftsrecht 

60 

28 

Weil wir unmittelbare Mitarbeit an herausfordernden Mandaten bieten, ein 

umfassendes Aus- und Fortbildungsprogramm, hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten, 

sowie eine offene und freundliche Arbeitsatmosphäre. Für unser 

Ausbildungsprogramm im Bereich Referendariat und Praktikum haben wir den 

azur Award 2012 gewonnen. 

Bei unserem Praktikantenprogramm Sommeruni (19.8.–27.9.2013) sind Sie für 

6 Wochen Teil unseres Teams. Sie unterstützen bei der Mandatsarbeit und erleben 

ein vielfältiges und interessantes Ausbildungsprogramm. 

ca. 15 

Schon als Referendar (m/w) oder wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w) sind 

Sie in konkrete Mandate eingebunden; unsere Anwälte bilden Sie kontinuierlich 

aus. Im Rahmen unseres umfassenden Ausbildungsprogramms können 

Sie rechtliches Wissen vertiefen und weitere praxisrelevante Fähigkeiten erlernen. 

ca. 25 

Unsere flachen Hierarchien schaffen herausragende Entwicklungsperspektiven 

und die Möglichkeit, frühzeitig Verantwortung zu übernehmen. Durch intensive 

persönliche Betreuung und unser interdisziplinäres Ausbildungsprogramm führen 

wir Sie an alle Karrierestufen heran. Teilzeit-Arrangements und Freistellungen für 

Fachanwalts- oder Steuerberaterprüfungen sind für uns selbstverständlich. 

10–15 

teamfähig, offen und engagiert sind, hervorragende Examensergebnisse und sehr 

gute, möglichst im Ausland erworbene Englischkenntnisse haben. 

Nach drei Jahren können Sie zum Junior-Partner (m/w), nach weiteren drei Jahren 

zum Partner (m/w) ernannt werden. 

95.000 €/Jahr 

Dr. Günter Seulen 

Konrad-Adenauer-Ufer 23, 50668 Köln 

E-Mail: guenter.seulen@oppenhoff.eu, Telefon: +49 (0)221 2091-405 

Per Post oder per E-Mail 

www.oppenhoff.eu/karriere 


www.JuS.de 


Wir suchen neue 

Kolleginnen und Kollegen 

www.oppenhoff.eu 

corr 13/012

OPPENLÄNDER Rechtsanwälte 






Warum wir? 

Stuttgart und München 

Stuttgart und München 

Gesellschaftsrecht, M&A, Kartellrecht, Geistiges Eigentum, Medienrecht, Öffentliches 

Recht, Gesundheitsrecht/Life-Sciences, Arbeitsrecht, Immobilienrecht, 

Energiewirtschaftsrecht. 

33 

21 

Weil wir nicht nur eine persönliche und spezialisierte Beratung unserer Mandanten 

auf höchstem Niveau bieten, sondern Sie mit den Mandanten auch vom ersten 

Tag an in Kontakt treten. 










Studienpraktika in allen von uns angebotenen Rechtsgebieten 

6 

Wir freuen uns über Referendare im Rahmen der Anwalts- oder Wahlstation. 

Das Referendariat ist für beide Seiten eine optimale Gelegenheit für ein wechselseitiges 

Kennenlernen. Eine Referendartätigkeit ist in allen Rechtsgebieten 

möglich. Referendare erhalten eine zusätzliche Vergütung. Viele unserer Partner 

haben uns schon als Referendare kennengelernt. 

14 Referendare plus 4 wissenschaftliche Mitarbeiter 

Wir suchen immer anwaltliche Verstärkung durch hervorragend qualifizierte 

Kolleginnen und Kollegen in allen von uns angebotenen Rechtsgebieten. 

5–7 

eine persönliche und spezialisierte Beratung und Arbeitsatmosphäre schätzen, 

unternehmerisch denken, den Willen zur Spezialisierung haben, herausragend 

qualifiziert sind und vorzugsweise promoviert haben. 

Transparenz und Fairness sind für uns wesentliche Prinzipien. Ihre Karriere ist 

deshalb klar definiert. Nach Ablauf von dreieinhalb Jahren ist Ihre Aufnahme als 

assoziierter Partner angestrebt. Nach Ablauf von zweieinhalb weiteren Jahren ist 

die Aufnahme als Partner beabsichtigt. 

85.000 €/Jahr 


OPPENLÄNDER Rechtsanwälte 

Herrn Dr. Timo Kieser 

Börsenplatz 1 


Telefon: +49 (0)711 60187230 

E-Mail: kieser@oppenlaender.de 




Per E-Mail kieser@oppenlaender.de oder per Post 

www.oppenlaender.de 



Willkommen bei 

OPPENLÄNDER 

Schöne Aussichten in München und Stuttgart! 

Karriere in der Welt der Wirtschaft 

Transaktionen und 


Transaktionen und 


Schiedsverfahrensrecht 

Schiedsverfahrensrecht 

Vergaberecht 

Vergaberecht 

Geistiges Eigentum 

Arbeitsrecht 


Arbeitsrecht 

Kartellrecht 

Gesundheitswirtschaftsrecht 

Kartellrecht 

Gesundheitswirtschaftsrecht 

Öffentliches Recht 

Energiewirtschaftsrecht 


Energiewirtschaftsrecht 

IT- und Medienrecht 

Gesellschaftsrecht 

IT- und Medienrecht 


Projekte und Immobilien 

Projekte und Immobilien 

Ihr Weg bei OPPENLÄNDER Rechtsanwälte 

Ihre Anwaltskarriere starten Sie als 

Angestellte/r mit attraktivem Einstiegsgehalt. 

Nach dreieinhalb Jahren ist Ihre 

Aufnahme als assoziierter Partner angestrebt; 

nach Ablauf von weiteren zweieinhalb 

Jahren die Aufnahme als Partner 

und Gesellschafter. Weitere Zwischenschritte 

halten wir nicht für sinnvoll. 

Referendarstationen betrachten wir als 

optimale Gelegenheit zum Kennenlernen. 

Referendare werden von uns 

individuell ausgebildet und erhalten 

eine zusätzliche Vergütung. Promotionsvorhaben 

unterstützen wir ebenfalls. 

Das sollten Sie mitbringen, wenn Sie bei 

uns beginnen möchten: 

· hervorragende Examina 

(mindestens „vollbefriedigend“) 

· vorzugsweise eine Promotion (weitgehend 

abgeschlossene Dissertation) 

· Freude an wissenschaftlichem und 

zugleich praxisbezogenem Arbeiten 

Für Ihre Bewerbung für eine Tätigkeit in Stuttgart oder München, auch für eine Referendarstation, stehe ich Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. 

Dr. Ti mo K ieser k ieser@oppen laender.de Börsenplat z 1 70174 Stut tga r t 0711 / 6 01 87 - 230 

Pr i n z regentenst ra ße 50 80538 Mü nchen 089 / 20 20 66 - 0 

www.oppenlaender.de

Osborne Clarke 






Warum wir? 














Hamburg, Köln, München 

Barcelona, Brescia, Bristol, London, Madrid, Mailand, Padua, Palo Alto 

(Silicon Valley), Reading (Thames Valley), Rom 

Arbeits-, Bank- und Kapitalmarktrecht, Dispute Resolution, Energie-, Erb-, 

Gesellschafts- und Handelsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, Haftungs-, Immobilien-, 

IT-, Kartellrecht und Recht regulierter Märkte, Lebensmittel-, Lizenzvertrags-, 

Medien- und Telekommunikationsrecht, Mergers & Acquisitions, VC 

und Private Equity, Patent-, Öffentliches Wirtschafts- und Vergaberecht, Produkthaftung, 

Prozessführung und Schiedsverfahren, Restrukturierung & Insolvenz, 

Steuerrecht, Unternehmensnachfolge, Vermögensnachfolge, Versicherungsrecht, 

Vertriebsrecht, Wettbewerbsrecht 

596 weltweit, davon 107 in Deutschland 

160 weltweit, davon 35 in Deutschland 

Weil wir unsere Werte leben! Wir möchten, dass Sie sich bei uns wohl fühlen und 

sind daher stolz auf unsere offene, freundliche und stark von Teamarbeit geprägte 

Arbeitsatmosphäre. Sie sind ab dem ersten Tag Teil des Teams von Osborne Clarke 

und werden von hervorragenden Juristinnen und Juristen in anspruchsvolle und 

spannende Mandate einbezogen. 

Wir geben Studentinnen und Studenten ganzjährig die Gelegenheit, frühzeitig die 

Tätigkeit in einer internationalen Wirtschaftskanzlei kennenzulernen. 

ca. 25 

Als Teil des Teams sammeln Sie früh praxisnahe Erfahrungen bei der Mitarbeit 

an Mandaten verschiedener Branchen und Rechtsgebiete. Sie wollen unsere internationalen 

Kolleginnen und Kollegen kennenlernen? Wir unterstützen Sie dabei, 

Ihre Wahlstation im Ausland zu verbringen. 

ca. 30 

Wenn Sie loslegen, hält Sie niemand zurück! Sie erwarten spannende, internationale 

Mandate, frühe Verantwortung und eine kollegiale Arbeitsatmosphäre. 

ca. 15 Berufsträger (w/m) 

Jura mit Leidenschaft praktizieren sowie mandantenorientiert und verhandlungssicher 

auftreten. Sinn für Humor und unternehmerische Denkweise runden Ihr 

Profil ab. 

Viele unserer Anwältinnen und Anwälte – darunter auch Partner – haben bei uns 

früh angefangen und waren Praktikant/in oder Referendar/in. 

k.A. 

Jessica Bulla 

Telefon: +49 (0)221 51084492 

per E-Mail (karriere@osborneclarke.de) 

www.osborneclarke.de 



P+P Pöllath + Partners 





Warum wir? 

Berlin, Frankfurt am Main, München 

Corporate/M&A, Private Equity, Immobilien, Steuern, Unternehmensnachfolge, 

Private Investment Funds 

über 100 

34 

anspruchsvolle und abwechslungsreiche Projekte, frühe Übernahme von Verantwortung 

in Mandaten und Projekten, kleine Teams – enge Anbindung zum 

Partner, flexible Gestaltung von Arbeitszeiten, Freistellung für Sonderthemen, wie 

Dissertation und Steuerberaterprüfung möglich, Ausbildungskontingent von 

600 Stunden in den ersten drei Berufsjahren, Secondments bei befreundeten 

Kanzleien im Ausland 







ganzjährig möglich, 4–6 Wochen, Teilnahme an internen Seminaren, eigener 

Mentor; Voraussetzung: Studium der Rechtswissenschaften ab dem 5. Semester, 

gute Noten und gute Englischkenntnisse 

ca. 50 

Rechtsanwalts- und Wahlstation, promotions- sowie stationsbegleitende 

Nebentätigkeit 

ca. 15 

Aktuelle Stellenangebote auf www.pplaw.com; Initiativbewerbungen sind jederzeit 

willkommen 

ca. 15 



neben juristischem Talent Begeisterungsfähigkeit und soziale Kompetenz mitbringen. 

Hervorragende Staatsexamina, sehr gutes wirtschaftliches Verständnis 

und fließendes – idealerweise durch ein LL.M.-Studium oder einen vergleichbaren 

Auslandsaufenthalt erworbenes – Englisch runden Ihr Profil ab. 

nach dem 3. Jahr Umsatzbeteiligung, nach dem 5. Berufsjahr besteht die 

Möglichkeit zur Ernennung zum Counsel, damit erhöhte Umsatzbeteiligung, nach 

weiteren 2 Jahren wird über die Aufnahme in die Partnerschaft entschieden. 


90.000 €/Jahr zzgl. leistungsabhängigem Bonus 





Dr. Frank Thiäner, Jens Hörmann 

Kardinal-Faulhaber-Str. 10 


Telefon: +49 (0)89 24 240-123 

E-Mail: karriere@pplaw.com 

per E-Mail an karriere@pplaw.com 

www.pplaw.com 



Got talent? 

Wenn Sie neben juristischem Talent Begeisterungsfähigkeit und soziale Kompetenz mitbringen, dann passen Sie zu uns. 

Unsere Teams beraten in Berlin, München und Frankfurt am Main in den Gebieten Corporate/M&A, Private Equity, 

Immobilien, Steuern, Unternehmensnachfolge und Private Investment Funds. In diesen Bereichen stehen wir national 

und international an der Spitze der Rankings. 

Haben Sie das Zeug für unser Team? 

Dann bewerben Sie sich als Berufseinsteiger (m/w), Referendar (m/w) oder Praktikant (m/w) 

unter karriere@pplaw.com 

P+P Pöllath + Partners 

Dr. Frank Thiäner, Jens Hörmann | Kardinal-Faulhaber-Straße 10, 80333 München 

Tel.: +49 89 24 240-123 | Fax: +49 89 24 240-999 

www.pplaw.com

PwC Legal 






Warum wir? 














19 

in 75 Ländern des PwC Legal Netzwerks 

Gesellschaftsrecht, M&A und Restrukturierung, Arbeits- und Sozialrecht, 

Banken-, Versicherungs- und Investmentrecht, Energierecht, Handels- und 

Wettbewerbsrecht, Immobilienrecht, Nachfolgeberatung & Stiftungen, 

Öffentliches Wirtschaftsrecht, Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht 

180 Anwälte in Deutschland, 2.000 im PwC Legal Netzwerk 

200 im PwC Legal Netzwerk 

Wir bieten ein breites und attraktives Aufgabenspektrum, Teamarbeit, Mentorenprogramm, 

frühzeitige Mandantenkontakte, ein individuelles Aus- und 

Fortbildungsprogramm, gute Karriere- und Aufstiegschancen und das Arbeiten 

in einem internationalen Netzwerk. 

Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die Berufspraxis und lernen im Rahmen 

Ihres Praktikums unser Unternehmen kennen. Neben spannenden Aufgaben 

profitieren Sie zudem von unserem Bindungsprogramm Keep in Touch 

(KiT). 

ca. 50 

Sie gewinnen wertvolle Einblicke in die Berufspraxis und lernen im Rahmen 

Ihrer (Anwalts-)Wahlstation oder Nebentätigkeit unsere Rechtsanwaltsgesellschaft 

und ihre Praxisgruppen umfassend kennen. Neben spannenden Aufgaben, 

Training-on-the-job und einem Mentorenprogramm, profitieren Sie von unserem 

Bindungsprogramm Keep in Touch (KiT). 

ca. 50 

Wir bieten Training-on-the-job in den o. g. Praxisgruppen mit umfassendem 

Weiterbildungsprogramm, herausfordernde und vielseitige Aufgaben und das 

internationale Netzwerk von PwC. 

ca. 50 

über hervorragende juristische Qualifikationen und gute Englischkenntnisse 

verfügen, gerne eigenverantwortlich auf hohem Niveau arbeiten, zugleich gute 

Teamplayer sind, durch Spezialisierung einen Unterschied machen und sich 

durch kontinuierliche Weiterbildung und zielgerichtetes Performance Management 

weiterentwickeln. 

Strukturierte Entwicklung Ihrer Karriere vom Consultant bis zum 

Partner 

Marktgerechte Vergütung auf Basis Ihrer Qualifikation 

Alexandra Braun, Personalmarketing & Recruiting 

Telefon: +49 (0)69 9585-5226 

E-Mail: personalmarketing@de.pwc.com 

Online-Bewerberakte über unsere Karriereseite www.pwc-career.de 

www.pwc-career.de 



www.pwc.de/grossesbewegen 

Firmendramen 

ein Happy End 

bescheren 

The opportunity 

of a lifetime 

Silvia Surlan, PwC Legal 

Silvia Surlan betreute als Rechtsanwältin im Team M&A Legal die Übernahme eines 

insolventen Automobilzulieferers. Mit einer entscheidenden Idee brachte sie die ins 

Stocken geratenen Verhandlungen wieder ins Rollen. Und sorgte mit dem Erhalt 

fast aller Arbeitsplätze dafür, dass die soziale Gerechtigkeit nicht auf der Strecke 

blieb. Wenn auch Sie sich in ein exzellentes Team einbringen und an Ihren Aufgaben 

wachsen möchten, dann starten Sie Ihre Karriere bei PwC. 

© 2013 PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. 

„PwC Legal“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Legal Aktiengesellschaft Rechtsanwaltsgesellschaft, die zum Netzwerk der 

PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) gehört. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.

Raupach & Wollert-Elmendorff 

(Deloitte Legal) 






Warum wir? 














Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Hannover, München, Stuttgart 

Raupach ist Teil von Deloitte Legal mit mehr als 1.100 Anwälten/innen in 

über 50 Ländern weltweit. Als einziger global operierender Professional Service 

Provider vereint Deloitte die vier Bereiche Tax & Legal, Wirtschaftsprüfung, 

Consulting und Corporate Finance und ist mit ca. 200.000 Mitarbeitern in mehr 

als 150 Ländern präsent. 

Kernkompetenz: Gesellschaftsrecht, M&A; außerdem: Private Equity, 

Arbeitsrecht, Handelsrecht, Kartell- & Wettbewerbsrecht, Banking & Finance, 

Steuerstrafrecht, Immobilien- & Baurecht, Insolvenz & Sanierung, Litigation 

ca. 90 Rechtsanwälte (Raupach); ca. 1.100 (Deloitte Legal) 

ca. 30 

Wir bieten Ihnen Perspektiven! Flache Hierarchien, außergewöhnliche 

Entwicklungsmöglichkeiten und ein Partner-Associate-Verhältnis von 1:2 stellen 

eine fundierte Ausbildung sicher. Es erwartet Sie eine junge Wirtschaftskanzlei 

mit hervorragender Arbeitsatmosphäre in einem internationalen, multidisziplinären 

Umfeld deren Anwälte anspruchsvolle Mandatsarbeit ebenso zu schätzen 

wissen wie eine ausgewogene «Work-Life-Balance». 



Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit als Referendar und 

Doktoranden, interne Fortbildungsveranstaltungen & Workshops 

ca. 30 

Wir suchen Berufseinsteiger in allen von uns genannten Rechtsgebieten 

ca. 15 

hervorragende juristische Qualifikationen mitbringen und durch ihren Werdegang 

sowie ihr Auftreten überzeugen. Weitere Anforderungen: Wirtschaftliches 

Verständnis, arbeitssichere Englischkenntnisse, Promotion und/oder Master 

sowie weitere Spachkenntnisse 

Wir suchen zukünftige Partnerinnen und Partner! Transparenz in der 

Karriereplanung ist uns wichtig. Wir erörtern mit Ihnen die Parameter Ihres 

Karrierewegs bis hin zur Partnerschaft und begleiten Sie von Beginn an 

durch regelmäßige Personalgespräche. Bei uns gibt es keine «Up-or-Out»-Politik. 

Eine individuelle berufliche Planung ist bei uns selbstverständlich. 


Dr. Matthias Mielke 

Dammtorstrasse 12, 20354 Hamburg 

Telefon: +49 (0)40 378538-0 

E-Mail: mmielke@raupach.de 


www.raupach.de 



Und jetzt? 

Überraschen SIE uns! 

Vergessen Sie das mit dem Backoffice. Bei Raupach werden Sie frühzeitig in die Mandatsarbeit 

eingebunden. Ihr persönlicher Mentor und ein individuell auf Sie abgestimmtes Ausbildungsprogramm 

führen Sie durch Ihren Berufseinstieg oder Ihre Referendarszeit bei uns. 

Lassen Sie sich von uns überraschen – Raupach ist beeindruckend international. 

Und jetzt? Sie wissen schon ... Überraschen SIE uns! 

Raupach & Wollert-Elmendorff – Perspektiven im Wirtschaftsrecht 

www.raupach.de 

Wir suchen 

Referendare und Berufseinsteiger 

an unseren sieben Standorten 

in Deutschland 

Kontakt 

Raupach & Wollert-Elmendorff 

Dr. Matthias Mielke 

Dammtorstraße 12 

20354 Hamburg 

E-Mail: mmielke@raupach.de

REIMANN OSTERRIETH KÖHLER HAFT 






Düsseldorf, Mannheim (Zweigstelle) 

2 

Patent- und Gebrauchsmusterrecht, Markenrecht, Geschmacksmusterrecht, Wettbewerbsrecht, 

Lizenzvertragsrecht 

19 

9 

Warum wir? 

Wir sind eine hochspezialisierte Kanzlei, die in einem sehr internationalen Umfeld 

Unternehmen in allen Fragen des Gewerblichen Rechtsschutzes berät. Wir arbeiten 

in eingespielten Teams mit höchsten Ansprüchen an Qualität, Schnelligkeit 

und Effizienz. Die Ausbildung findet bei uns durch die Partner selbst statt, d.h. es 

erfolgt eine individuelle Betreuung. Zusätzlich bieten wir gezielte Veranstaltungen 

an, die auf die Bedürfnisse unserer jungen Kollegen zugeschnitten sind. 







ja 

5–6 

Nebentätigkeit/Anwaltsstage 

5–6 

Sie arbeiten von Anfang an in Teams, die auf das jeweilige Mandat zugeschnitten 

sind. So erhalten Sie die Möglichkeit, mit allen Partnern der Sozietät und in 

allen technischen Bereichen zu arbeiten. Sie erhalten frühzeitig Gelegenheit 

zum selbstständigen Arbeiten und werden intensiv in die Mandatsbetreuung 

eingebunden. 

2–3 


hohe Ansprüche an sich selbst haben, mit überdurchschnittlichen Examina, 

Interesse an technischen Sachverhalten, Engagement, Flexibilität und sehr guten 

Englischkentnissen. Teamgeist und Spaß an der Arbeit sind uns ebenso wichtig. 


Wir streben eine dauerhafte Zusammenarbeit an, die zur Ernennung als Partner 

in einem definierten Zeitraum führt. 


80.000,00 €/Jahr 


Dr. Christine Kanz 

REIMANN OSTERRIETH KÖHLER HAFT 

Steinstraße 20, 40212 Düsseldorf 




schriftlich 

www.rokh-ip.com 



ROKH IP. 

REIMANN 

OSTERRIETH 

KÖHLER 

HAFT 

We do IP. 

Wir sind eine im Gewerblichen Rechtsschutz 

erfolgreich tätige Sozietät mit derzeit 

19 Rechtsanwälten. 

Wir suchen weitere Verstärkung durch 

eine Rechtsanwältin/einen Rechtsanwalt 

im Gewerblichen Rechtsschutz, gerne auch 

als Berufsanfänger. 

Internationalität und Teamarbeit prägen unsere 

beratende und forensische Tätigkeit. Wir vertreten 

nationale und internationale Unternehmen aus 

unterschiedlichsten Branchen. Dabei arbeiten 

wir eng mit führenden Sozietäten im Ausland 

zusammen. 

Wir erwarten hervorragende juristische Qualifikationen, 

verhandlungssichere Englischkenntnisse 

und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit im Team. 

Wir suchen kreative Persönlichkeiten, die höchste 

Ansprüche an die Qualität ihrer Arbeit stellen und 

serviceorientiert arbeiten. Ferner erwarten wir 

Bereitschaft und Interesse an der Einarbeitung 

in zum Teil komplexe technische Sachverhalte. 

Ihre Bewerbungsunterlagen 

senden Sie bitte an: 

REIMANN 

OSTERRIETH 

KÖHLER 

HAFT 


Dr. Christine Kanz 

Steinstraße 20 


Tel. +49 (0)211 550 220 

Fax +49 (0)211 550 22 550 

christine.kanz@rokh-ip.com 

www.rokh-ip.com 

Zweigstelle 

O 7, 16 

68161 Mannheim

SCHMIDT, VON DER OSTEN & HUBER 






Warum wir? 

Essen, Berlin 

keine eigenen – aber erstklassige best-friends-Kanzleien, insbesondere in den europäischen 

Metropolen 

Umfassende Betreuung von Unternehmern und Unternehmen – vom Freiberufler 

bis zum europaweit (und darüber hinaus) operierenden Konzern. Also: Gesellschaftsrecht, 

M&A und steuerliche Gestaltung, Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, 

Gewerblicher Rechtsschutz, Immobilienrecht, Vertriebsrecht, IT und 

Öffentliches Recht, Spezialabteilungen für Stiftungsrecht, Markenrecht und 

Medizinrecht. 

31 (Essen und Berlin) 

14 (Equity Partner) 

Weil der Einzelne bei uns noch etwas zählt. Weil wir über ein auch von außen als 

sympathisch empfundenes Arbeitsklima verfügen. Weil wir für eine renommierte 

Klientel arbeiten. Weil wir Niveau haben. Weil wir Ihnen vom ersten Tag an die 

Möglichkeit bieten, Teil eines sich ständig fortentwickelnden Teams zu werden. 

Weil Sie bei uns zufrieden sein werden. 





Anwalts- und Wahlstation, Training on the Job 

4 

Bitte suchen Sie unser aktuelles Angebot auf unserer Homepage auf. 

2–4 




durch Prädikatsexamen ihre Leistungsfähigkeit nachgewiesen haben und für 

eine Weiterentwicklung ihrer mitmenschlichen Qualitäten offen sind. 

Erfolg im Recht bekommt nämlich nachhaltig nur der, der sein Gegenüber 

für sich gewinnen kann. 

Da wir nur uns als partnerfähig erscheinende Bewerber einstellen, wollen wir Sie 

auch zu Partnern machen. Darüber entscheiden wird nach 4–5 Jahren unter 

Berücksichtigung Ihrer Persönlichkeitsentwicklung und Ihrer Erfolge. Eine engagierte 

Förderung und Unterstützung durch uns dürfen Sie jederzeit voraussetzen. 

70.000–90.000 €/Jahr – abhängig von Ihrer Qualifikation (Prädikatsexamen/ 

Dr. jur./LL.M./Auslandsnachweise/Sprachen) 


SCHMIDT, VON DER OSTEN & HUBER 

Haumannplatz 28 

45130 Essen 

E-Mail: wegmann@soh.de 

E-Mail: kolks@soh.de 




schriftlich oder online 

www.soh.de 



Wertschätzung und Teamgeist? 

Nicht länger suchen. Finden! 

Freude bei der Arbeit? Oder Frust? 

Zufriedenheit im Team? Oder Jeder gegen Jeden? 

Wertschätzung durch Kollegen? Oder Kampf? 

Abstrakt weiß jeder, welche Alternative die bessere ist. Bei uns wird sie aber auch 

konkret umgesetzt. Wir sind keine Karrieristen in einer Rechtsfabrik, sondern geben 

uns als Mitmenschen in einer mittelständisch strukturierten Sozietät. 

Damit wir uns nicht missverstehen: Wir sind Anhänger des Leistungsprinzips. Aber 

wenn das, was wir heute tun, erstklassig sein soll, müssen die Grundvoraussetzungen 

für ein harmonisches Miteinander stimmen. Bei uns ist das der Fall. Neben dem 

fachlichen Niveau sehen wir hier unsere Stärke. 

Dass das „Wir“ bei uns ein durchweg positiv belegtes Wort ist, spüren übrigens auch 

unsere Mandanten: Fluktuation gibt es bei uns so gut wie nicht. Auch Associates 

werden bei uns nicht laufend ausgetauscht. Bei uns zählt jeder Einzelne (in unserem 

Büro Essen z. Zt. 31 Berufsträger). Warum? 

Weil wir glauben, dass wir auch als Anwälte der Wirtschaft gut daran tun, unsere 

Tätigkeit nicht nur an betriebswirtschaftlichen Daten, sondern im Rahmen unserer 

Gemeinschaft vor allem persönlichkeitsorientiert auszurichten. Persönlichkeit bildet 

sich nicht im Stundensatz, sondern im partnerschaftlichen Umgang mit dem 

Mandanten. Vertrauen gewinnt, wer Persönlichkeit hat. Mandanten vertrauen nur 

Persönlichkeiten. 

Wir suchen für unser Büro in Essen 

Rechtsanwälte Dr. jur. (m/w) 

mit Prädikatsexamen, gutem Englisch und gewinnendem Auftreten. Ein Erfahrungsschatz 

aus einer ein- bis zweijährigen Tätigkeit in einer Topkanzlei wäre hilfreich. 

Aber im Rahmen vorstehender Anforderungen sind Sie uns auch als 

Berufsanfänger und Referendare (m/w) 

willkommen. Sie können sich bei uns in verschiedene Bereiche des Wirtschaftsrechts 

einbringen und erhalten von uns die nötige Hilfestellung. 

Wir bieten eine überdurchschnittliche Vergütung, hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten 

und reale Chancen für eine Partnerschaft. 

Bitte richten Sie Ihre Bewerbung an: 

Dr. Till Wegmann und Dr. Lars Kolks 

Haumannplatz 28/30 

D-45130 Essen 

Fon: +49-201-72002-0 

info@soh.de 

www.soh.de

Sernetz Schäfer 




München, Düsseldorf 

Keine außerhalb Deutschlands 

Bank-, Bankaufsichts- und Kapitalmarktrecht, Litigation, Gesellschaftsrecht/ 

M&A, Wirtschafts- und Steuerrecht 



20 

13 

Warum wir? 

Weil wir etwas sehr Seltenes bieten: Topmandate aus dem Banken- und Industriebereich, 

höchstes juristisches Niveau, klare Partnerperspektive, dabei viel Spaß, 

nette Kollegen und vernünftige Arbeitszeiten. 



Praktische Mitarbeit am Fall, Mandantenkontakt, aufgrund hoher Zahl von Prozessen 

immer Möglichkeit der Terminsvorbereitung und -begleitung (als Stationsreferendar 

oder freier Mitarbeiter) 

Keine feste Vorgabe 



Kennenlernen mehrerer Rechtsgebiete und Arbeitsweisen verschiedener Partner, 

schneller Mandantenkontakt, früh Auftreten vor Gericht, advokatorisches und 

juristisches Lernen am Fall 

2–5, zwei vollbefriedigende Examina sind zwingende Voraussetzung 


Jura aus Leidenschaft betreiben, sympathisch und umgänglich sind, begeistert für 

eine Sache kämpfen können – und trotzdem noch ein Leben und Interessen neben 

dem Beruf haben. 


Unsere Zusage: Einstellung nur bei ernsthaften Partneraussichten. Entscheidung 

über die Partnerschaft nach wenigen Jahren. 


80.000–90.000 €/Jahr – abhängig von der Qualifikation 


Sernetz Schäfer 

Dr. Andreas Höder 

Karlsplatz 11, 80335 München 

Telefon: +49 (0)89 5459600 

E-Mail: hoeder@sernetz-schaefer.de 


Klassisch, aber gerne auch per Mail 


www.sernetz-schaefer.de 




Erstklassige Mandate. 

Erstklassige Kollegen. 

Keine Großkanzlei. 

SERNETZ · SCHÄFER 

RECHTSANWÄLTE 

Düsseldorf – München 

Nominiert als Kanzlei des Jahres für Bank- und Finanzrecht 

Ausgezeichnet als Kanzlei des Jahres Region Süden 

Nominiert als Kanzlei des Jahres für Bank- und Finanzrecht

Shearman & Sterling LLP 




Anzahl der Berufsträger/Partner 

Warum wir? 















Düsseldorf, Frankfurt am Main, München 

New York, Brüssel, London, Paris, Rom, Mailand und 11 weitere Büros in Asien 

und Amerika 

Gesellschaftsrecht, Kapitalmarktrecht, Mergers & Acquisitions, Arbeitsrecht, 

Bankaufsichtsrecht/Asset Management, Finanzierung, Gewerblicher Rechtsschutz, 

IT-Recht, Kartell- und Wettbewerbsrecht, Private Equity, Prozessführung und 

Schiedsgerichtsbarkeit, Steuerrecht 

In Deutschland ca. 70, weltweit ca. 900/In Deutschland 16, weltweit ca. 200 

Shearman & Sterling pflegt eine unabhängige und aus sich heraus gewachsene 

Sozietätskultur in einem international geprägten Umfeld. Partnerschaftlichkeit 

und Teamgeist bestimmen den Umgang miteinander. Unsere Rechtsanwälte sind 

ambitionierte Persönlichkeiten, die sich nicht nur als juristischer, sondern auch als 

unternehmerischer Ansprechpartner unserer Mandanten verstehen. 

Studenten nach dem vierten Semester bietet sich ganzjährig die Möglichkeit für 

Praktika. Zudem bieten wir jedes Jahr im August/September das Praktikantenprogramm 

«Student meets Practice» an. 

ca. 35 (nur in Deutschland) 

Sie werden als Referendar in die tägliche Mandatsarbeit integriert, sodass Sie das 

Tätigkeitsspektrum eines Wirtschaftsanwaltes unmittelbar erleben können. Sie 

arbeiten beispielsweise an Gutachten und Vermerken, führen Recherchen durch 

oder nehmen an Due Diligences teil. Ergänzt wird Ihre Ausbildung durch unser 

internes Weiterbildungsprogramm, unser kanzleiinternes Repetitorium und die 

Teilnahme an dem Klausurenkurs von «Kaiser Seminare». 

ca. 20 

siehe Tätigkeitsschwerpunkte 

ca. 20 Rechtsanwältinnen/Rechtsanwälte 

… aufgeschlossene Menschen mit dem nötigen Selbstvertrauen und hoher 

Kompetenz für die qualifizierte wirtschaftsrechtliche Beratung sind. Sie sollten 

außerdem den Mut mitbringen, juristisch fundiert «Neuland» zu betreten. 

… bei uns sind gut, da wir weiterhin organisch wachsen werden. Neben einer 

erstklassigen Ausbildung bieten wir eine klare Perspektive für den individuellen 

Karriereweg, den wir in halbjährlichen Gesprächen gemeinsam abstimmen. 

In ausgewählten Fachbereichen bieten wir auch die Möglichkeit, als Counsel 

langfristig tätig zu sein. 

110.000,– € 

Lizete da Costa, Breite Straße 69, 40213 Düsseldorf 

Telefon: +49 (0)211 17888-345, E-Mail: lizete.dacosta@shearman.com 

per E-mail oder per Post 

www.shearman.com/de 


www.JuS.de 


KARRIERE MADE IN 

SHEARMANY 

WIR SUCHEN FÜR UNSERE 

DREI DEUTSCHEN STANDORTE MOTIVIERTE 

RECHTSANWÄLTE UND REFERENDARE 

(M / W) 

Informationen zu den offenen Positionen in Düsseldorf, Frankfurt und München 

wie auch zu unseren Anforderungen fi nden Sie bitte unter www.shearman.com. 


Shearman & Sterling LLP Lizete da Costa Breite Straße 69 40213 Düsseldorf Tel 0211.17888.345 

lizete.dacosta@shearman.com 

WIR SUCHEN. DIE BESTEN. 

SINCE 1873 

www.shearman.com

Siemens AG 






Warum wir? 










München, Erlangen, Nürnberg, Berlin, Offenbach, Duisburg, Hamburg, Bonn 

(insgesamt 29 Standorte in Deutschland) 

mehr als 60 Standorte weltweit in den Regionen Europe, Middle East, Africa, Asia, 

Australia, Americas 

Der Jurist in der Siemens Rechtsabteilung kann sowohl Spezialisten-Positionen 

als auch generalistische Positionen im In- und Ausland besetzen. Seine 

Aufgaben umfassen dabei die Beratung des Konzerns, der Konzernteile sowie 

der verschiedenen Geschäftsbereiche der Siemens AG in allen Rechtsfragen, 

der diesbezüglichen Rechtsentscheidung, der Rechtsgestaltung und der 

Rechtsvermittlung. Der Jurist wird dabei von Beginn an in unternehmerische 

Entscheidungen mit eingebunden. Allgemeines Wirtschaftsrecht, Finanzrecht, 

IP/IT, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Litigation, M&A, Immobilienrecht 

370.000 weltweit 

250 Volljuristen (in Deutschland) sowie weitere 350 Volljuristen im gesamten 

Unternehmen; weltweit ca. 750 Volljuristen in der Rechtsabteilung 

Bei uns gestalten Sie das Geschäft ganzheitlich mit – als Impulsgeber, als 

Wegbereiter und als Netzwerker in einem internationalen Team. 

Praktika werden bedarfsorientiert und im Einzelfall besetzt 

12–15 

Rechtsreferendare (m/w) für den Standort München ID 118156 

Rechtsreferendare (m/w) für den Standort Erlangen ID 118153 

Rechtsreferendare (m/w) für Siemens Legal – bundesweit ID 118155 

Rechtsreferendare (m/w) für Siemens Legal – Bonn ID 118160 

50 

Tagesaktuelle Darstellung offener Stellen unter: www.siemens.de/jobs 

30 

als Business-Partner zusammen mit einem hochqualifizierten, internationalen 

Team engagiert und eigenverantwortlich Ihr juristisches Wissen und die 

persönlichen Fähigkeiten einbringen. 

Die Rechtsabteilung von Siemens bietet vielfältige Karrieremöglichkeiten: in 

Spezialisten-, Generalisten oder in Managementfunktionen – auf nationaler oder 

auch internationaler Ebene. 

90.000 € 


Frau Lisa Giermindl unter der Telefonnummer +49 (0)9131 7-25527 




Online in unserem Stellenmarkt auf die entsprechende Stelle bewerben: 

Deutsche Siemens Karriereseite www.siemens.de/jobs 

www.siemens.de 



Job ID 118155 

Rechtsreferendare (m/w) 

Anwalts- und/oder Wahlstation 

Siemens Legal, Standorte München und Erlangen sowie Außen standorte Bocholt, Duisburg, Hamburg, 

Berlin, Bonn und Offenbach 

Mit Innovationen für Energie- und Gesund heits vers orgung, 

urbane Infrastruktur und industrielle Produktivität 

geben wir Antworten auf drängende Fragen 

unserer Zeit. Dafür suchen wir neugierige und aufgeschlossene 

Menschen, die den Mut haben, schwierige 

Fragen zu stellen. So wie alle Siemens-Mitarbeiter 

weltweit. Vielleicht auch wie Sie? 

Was sind meine Aufgaben? 

• Recherche zu sowie Beantwortung von Rechtsfragen 

• Erstellung von Gutachten 

• Erarbeitung und Kommentierung von Verträgen 

• Selbstständige Klärung von Sachverhalten mit 

Geschäftspartnern 

• Teilnahme an internen und externen Besprechungen 

und Verhandlungen 

Was bringe ich mit? 

• Prädikatsexamen (idealerweise vollbefriedigend) 

• Sehr gutes Englisch 

• Verständnis für wirtschaftliche und technische Zusammenhänge 

sowie Interesse an den entspre chen den 

Themengebieten 

• Sicheres und überzeugendes Auftreten 

• Einsatzbereitschaft sowie eine selbstständige und 

eigenverantwortliche Arbeitsweise 

Was muss ich noch wissen? 

In Zusammenarbeit mit Ihrem Mentor erhalten Sie einen 

Einblick in die vielschichtigen Aufgaben eines Syndikus- 

Anwalts in einem internationalen Großkonzern. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt 

wird je nach Standort, an dem Sie eingesetzt 

werden, variieren. In Erlangen und an den 

Außen stand orten liegt das Hauptaugenmerk (neben einigen 

Spezial bereichen wie z. B. M&A und Litigation) auf der 

branchenspezifischen Beratung der jeweiligen Geschäfts - 

einheiten in allen auftretenden wirtschaftsrechtlichen 

Fragestellungen. Am Standort München hingegen liegt 

der Tätigkeitsschwerpunkt neben allgemeinen wirtschaftsrechtlichen 

Themen in der Beratung in den Bereichen 

Gesellschaftsrecht, Aktien- und Kapitalmarktrecht, Litigation, 

Venture Capital sowie Kartell-, Finanz-, Immobilen- und 

IP-/IT-Recht. 

Bei gleicher Qualifikation werden schwerbehinderte 

Bewerberinnen und Bewerber und diesen gleichgestellte 

Menschen bevorzugt berücksichtigt. 

Kontakt 

Wir freuen uns auf Ihre Online-Bewerbung unter der Job 

ID 118155 auf unserer Karriereseite siemens.com/careers. 

Bitte beachten Sie dabei, dass nur vollständige Bewerbungsunterlagen 

inkl. Zeugnisse berücksichtigt werden können. 

Falls Sie Fragen zu diesem Stellenangebot haben, 

wenden Sie sich bitte an: Frau Giermindl, Telefon 

+49 (0)9131 7-25527. 

siemens.com/careers

Simmons & Simmons LLP 






Warum wir? 















Düsseldorf, Frankfurt am Main und München 

Abu Dhabi, Amsterdam, Bristol, Brüssel, Doha, Dubai, Düsseldorf, Frankfurt, 

Funchal, Hong Kong, Jeddah, Lissabon, London, Madrid, Mailand, München, 

Paris, Peking, Rom, Shanghai, Tokio 

Corporate/M & A, Bank- und Finanzrecht, Immobilienrecht, Steuerrecht, Arbeitsrecht, 

Konfliktlösung, Wirtschaftsstrafrecht, Insolvenzrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, 

Kartell- und Wettbewerbsrecht 

55 (ca. 1.000 weltweit) 

230 

Wir bieten Ihnen eine verantwortungsvolle und abwechslungsreiche Tätigkeit 

in einem internationalen Arbeitsumfeld und unterstützen Sie individuell in Ihrer 

fachlichen und persönlichen Entwicklung. Erfahren Sie die Möglichkeit, Ihre 

Fähigkeiten sowohl im Team als auch durch eigenverantwortliche Mitarbeit zum 

Ausdruck zu bringen. 

Wir bieten das ganze Jahr über Praktika an. Gewinnen Sie einen ersten Eindruck 

von uns – und wir von Ihnen, und lernen Sie die verschiedenen Tätigkeitsfelder 

einer internationalen Wirtschaftskanzlei kennen. 

10 

Im Rahmen Ihrer Berufsausbildung werden Sie intensiv durch erfahrene 

Kolleginnen und Kollegen betreut (Doppel-Mentoring) und werden bereits in 

die Mandatsarbeit eingebunden. 

10 

Wir fördern Ihre Aus- und Weiterbildung, unterstützen Sie beim Erwerb von 

Zusatzqualifikationen und ermöglichen Secondments in unseren ausländischen 

Büros oder bei Mandanten. Unser ausgezeichnetes Career Development 

Programm unterstützt Sie dabei, Ihr volles Potential zu entfalten. 

10 

eine herausfordernde und abwechslungsreiche Tätigkeit suchen und überdurchschnittliche 

Examina, sehr gute Englischkenntnisse sowie Interesse für wirtschaftliche 

Zusammenhänge mitbringen. 

Wir bieten Ihnen hervorragende Entfaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten in 

einer stark wachsenden Praxis. Wir legen besonderen Wert auf die Förderung hoch 

qualififzierter Juristen und auf deren Ausbildung zu unternehmerisch denkenden 

Anwälten. 

standortbezogen, bis zu 95.000 €/Jahr 

Dr. Hans-Hermann Aldenhoff, LL.M. 

E-Mail 

www.simmons-simmons.de/karriere 


www.JuS.de 


SJ Berwin LLP 






Warum wir? 











Brüssel, Dubai, Hongkong, London, Luxemburg, Madrid, Mailand, Paris, 

Shanghai 

Corporate/M&A, Tax/Private Clients, Funds, Finance, Financial Markets, 

Real Estate, IP/IT, EU & Competition, Litigation, Labour & Employment 

In Deutschland: 90 Rechtsanwälte und Steuerberater. Weltweit: Über 500 

In Deutschland: 34. Weltweit: 160 

Bei SJ Berwin können Sie bereits während des Referendariats in einem professionellen 

Umfeld Karriereluft schnuppern, unsere Praxisbereiche kennenlernen und 

zahlreiche Kontakte knüpfen. Als Referendar sind Sie vom ersten Tag an vollwertiges 

Mitglied eines Teams, mit dem Sie nicht nur Ihre fachlichen Interessen 

teilen. Sie profitieren vom Wissensaustausch mit den Kollegen und entwickeln 

gemeinsam wirtschaftlich tragfähige Lösungen für komplexe unternehmerische 

Vorhaben unserer Mandanten. 

Wir bieten flexible Praktika für einen Zeitraum ab 4 Wochen an. 

ca. 20 

Wir suchen ständig Referendare für alle unsere Praxisbereiche. 

ca. 20 

Wir suchen ständig exzellenten juristischen Nachwuchs für Berlin, Frankfurt am 

Main und München, gerne mit kaufmännischer Neigung – und Humor. 

10–20 

sich einbringen und früh Verantwortung übernehmen wollen. Proaktivität 

und individuelles Engagement, Teamfähigkeit und Lernbereitschaft werden 

bei uns großgeschrieben. Wir wünschen uns, dass Sie nicht nur fachlich überzeugen, 

sondern auch kreativ denken und wirklich Spaß an juristischer Arbeit 

haben. 

Bei uns ist die Partnerschaft auch in Zukunft ein realisierbares Ziel. In den letzten 

Jahren hat SJ Berwin zahlreiche Anwältinnen und Anwälte in die Partnerschaft 

aufgenommen. Eine Top-Ausbildung zur Beraterpersönlichkeit ist unser gemeinsames 

Ziel. Persönliches Feedback, jährliche firmenweite Trainings und Mentoren 

unterstützen Sie. 

90.000€/Jahr + Bonus 


Maren Peters 


Telefon: +49 (0)69 505032-500 

E-Mail: Maren.Peters@sjberwin.com 




E-Mail 

www.sjberwin.com 



“Clients and peers recognise the firm‘s prominence and 

the quality of the individuals that make up the team.“ 

Chambers - Europe‘s Leading Lawyers for Business 

Innovativ. Dynamisch. International. 

SJ Berwin: Führend in Deutschland und weltweit. 

Gutes Arbeitsklima. Unternehmerisch geprägtes Umfeld. Individuelles Engagement. 

Passen Sie zu uns? 

Wir suchen für unsere Standorte Frankfurt, München und Berlin exzellente 

Rechtsanwälte (m/w), Referendare (m/w) und Praktikanten (m/w). 

Beratungsschwerpunkte sind: 

Corporate/M&A 

Tax/Private Clients 

Funds 

Finance 

Financial Markets 

 

 

 

 

 

Real Estate 

IP/IT 

EU & Competition 

Litigation 

Labour & Employment 

Ihr Kontakt: Maren Peters, Recruitment Manager 

T 069 - 50 50 32 500 

E Maren.Peters@sjberwin.com 

www.sjberwin.com 

Berlin Brüssel Dubai Frankfurt Hongkong London Luxemburg Madrid Mailand München Paris Shanghai 

SJ Berwin LLP is a limited liability partnership registered in England no OC313176.

Skadden, Arps, Slate, 

Meagher & Flom LLP 






Warum wir? 










Frankfurt am Main und München 

23 Standorte (Hauptsitz New York) 

M&A/Private Equity; Bankrecht/Finanzierung; Gesellschaftsrecht, 

Compliance/Corporate Governance; Kapitalmarktrecht; Restrukturierungen, 

Insolvenzrecht, «Distressed Debt»; Kartellrecht/Fusionskontrolle; Steuerrecht; 

Arbeitsrecht. 

in Deutschland 30, weltweit 1.800 

in Deutschland 9, weltweit 460 

Wir bieten Berufseinsteigern (m/w) eine anspruchsvolle und interessante Tätigkeit 

mit Mandats- und Mandantenkontakt und die Möglichkeit, als Mitglied eines 

internationalen Teams von Anwälten unserer Kanzlei an der Konzeption und 

Durchführung von Milestone Deals mitzuwirken. Dabei ist eine umfassende Ausbildung 

in unseren Büros im In- und Ausland ein ebenso wichtiger Bestandteil 

unseres Angebots an junge Kolleginnen und Kollegen, wie die persönliche 

Anbindung an einen Mentor. 

Wir bieten Praktikumsplätze für einen Zeitraum von 4–6 Wochen an. 

8 

Nebentätigkeit für Studierende, Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für 

Doktoranden 

6 

Wir suchen Berufseinsteiger (m/w) für sämtliche Praxisgruppen in 

Deutschland. 

4 

zu den Besten ihres Jahrgangs zählen, ihr Interesse an anderen Ländern und 

Rechtskulturen durch Auslandsaufenthalte dokumentiert haben und aufgrund 

ihrer Persönlichkeit eine Bereicherung für unser Team darstellen. 

Ihre Karriereaussichten in unserem Haus sind sehr gut. So beabsichtigen 

wir, in Deutschland in den kommenden Jahren primär aus eigener Kraft zu 

wachsen, um so den langjährigen internationalen Erfolg von Skadden auch 

zu einer deutschen Erfolgsgeschichte werden zu lassen. Mit den Positionen 

European Counsel bzw. Counsel hat Skadden zudem die Möglichkeit, herausragende 

Leistungen und Engagement auf dem Weg zur Partnerschaft zu 

honorieren. 

110.000 € (Wir zahlen jeweils einen freiwilligen Bonus) 





Natalie Hoffer 

Büro Frankfurt: hr-frankfurt@skadden.com 

Büro München: hr-muenchen@skadden.com 

E-Mail 

www.skadden.com 



Meet friends at 

Dr. Bernd Mayer 

Partner, München 

Boston | Brüssel | Chicago | Frankfurt | Hongkong | Houston | London | Los Angeles | Moskau | München | New York | Palo Alto 

Paris | Peking | São Paulo | Shanghai | Singapur | Sydney | Tokio | Toronto | Washington, D.C. | Wien | Wilmington 

Kein Aufstieg ohne 

das richtige Netzwerk ... 

‘Named the best corporate law firm in 

the US for the 12 th consecutive year’ 

(Corporate Board Member Magazine, May 2012) 

‘M&A Team of the Year’ 

‘M&A Deal of the Year’ 

(2012 IFLR Europe & Americas Awards) 

Join the Skadden Network in Germany! 

Mergers & Acquisitions | Gesellschaftsrecht | Kapitalmarktrecht | Steuerrecht 

Private Equity | Finanzierung | Kartellrecht | Arbeitsrecht | Compliance/Governance 

www.skadden.com 

Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP & Affiliates

Sullivan & Cromwell LLP 






Warum wir? 















New York, London, Paris, Los Angeles, Melbourne, Palo Alto, Hong Kong, 

Peking, Sydney, Tokio, Washington, D.C. 

Internationales und nationales Wirtschaftsrecht: M&A/Gesellschaftsrecht, 

Bank- und Kapitalmarktrecht; Akquisitionsfinanzierungen u. Restrukturierung. 

20 Anwälte in Deutschland, weltweit etwa 800 Rechtsanwälte. 

6 Partner in Deutschland, weltweit 176 Partner (23% davon sind weiblich). 

Wir bieten eine außergewöhnlich spannende und verantwortungsvolle Tätigkeit 

in unserem Frankfurter Büro, das die Vorteile einer kleinen Einheit mit denen 

einer internationalen Sozietät verknüpft. Ein befristeter Wechsel in andere 

Büros und eine Untersützung bei einem LL.M.-Studium nach einigen Jahren 

Berufstätigkeit ist bei uns möglich. 

Vergütete Praktika werden ganzjährig angeboten. Studenten der Rechtswissenschaft 

(m/w) werden unter der Aufsicht eines erfahrenen Anwalts in die tägliche 

Mandatsarbeit eingebunden. Auch FFA-Praktika sind möglich. 

Ca. 20 pro Jahr (je nach Verfügbarkeit). 

Anwalts- und Wahlstation; Nebentätigkeit. Flexible Planung der Stagen. Wir 

nehmen dabei Rücksicht auf Ausbildungsbelange. Marktführende Vergütung. 

10–15 (je nach Verfügbarkeit). Auch Nebentätigkeit zu Promotion möglich. 

Dem Anspruch an unsere Arbeit entsprechend suchen wir herausragend juristisch 

qualifizierte Rechtsanwälte (m/w), die unser Team nicht nur fachlich, sondern 

auch persönlich bereichern wollen. Zu den gewünschten fachlichen Qualifikationen 

gehören Prädikatsexamina (jeweils mindestens vollbefriedigend), 

verhandlungssichere Englischkenntnisse, Verständnis für wirtschaftliche 

Zusammenhänge, Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft. 

Wir suchen auf laufender Basis Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte als 

Berufsanfänger oder mit Berufserfahrung, die mit uns etwas bewegen wollen. 

… sich im Rahmen komplexer wirtschaftsrechtlicher Beratungstätigkeit im 

internationalen Umfeld zur Anwaltspersönlichkeit entwickeln wollen. 

Weltweit gleichberechtigte Partnerschaft (d.h., z.B. keine Salary Partner). 

Ausbau des Frankfurter Büros mit weiteren Partnern ausschließlich aus den 

eigenen Reihen. 

Außergewöhnlich gutes Gehaltspaket (Top U.S. Rates). Vergütung nach einem 

weltweit einheitlichen Modell. 

Dr. York Schnorbus, Sullivan & Cromwell LLP 

Neue Mainzer Straße 52, 60311 Frankfurt a.M. 

Telefon: +49 (0)69 4272-5200 

E-Mail: schnorbusy@sullcrom.com 


www.sullcrom.com 



Internationale Anwaltssozietät 

Sullivan & Cromwell LLP ist eine der im Bereich des Wirtschaftsrechts führenden 

internationalen Anwaltssozietäten. Gegründet vor über 130 Jahren in New York, 

hat kaum eine andere Kanzlei die rechtliche Beratung des U.S.-amerikanischen und 

internationalen Transaktionsgeschäfts, insbesondere im Finanz- und Bankensektor, so 

geprägt wie Sullivan & Cromwell LLP. 

Mehr als 130 unserer über 800 Anwälte arbeiten in den drei europäischen Büros 

Frankfurt, London und Paris. Etwa die Hälfte unserer Mandanten sind außerhalb der 

Vereinigten Staaten ansässig, darunter viele europäische Unternehmen, Banken und 

Finanzinvestoren. Das 1995 eröffnete Frankfurter Büro umfasst ein erfolgreiches Team 

von rund 20 deutschen und amerikanischen Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten. 

Wir werden dieses Büro konsequent ausbauen und verstehen uns als Teil einer 

integrierten europäischen Beratungspraxis. 

Die Beratung in unserem Frankfurter Büro konzentriert sich auf nationale und 

grenzüberschreitende Unternehmensakquisitionen und -zusammenschlüsse (M&A), 

Börsengänge, Kapitalerhöhungen und Aktienplatzierungen, Akquisitionsfinanzierungen 

und Unternehmensrestrukturierungen. In Deutschland gehören wir zur kleinen 

Spitzengruppe der Kanzleien im Kapitalmarkt und zu einer der führenden Sozietäten 

im Bereich M&A. 

Wir bieten hoch qualifizierten Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten (mindestens 

vollbefriedigende Staatsexmina, fließendes Englisch) als Berufsanfänger oder mit 

Berufserfahrung die Möglichkeit, in unserem integrierten europäischen Team 

eigenverantwortlich tätig zu sein und dabei eng mit unseren anderen Büros weltweit 

zusammenzuarbeiten. Es ist uns ein Anliegen, dass neue Kollegen sich unserem Ansatz 

verbunden fühlen und schnell wesentlicher Teil dieser integrierten Praxis werden. 

Zusatzqualifikationen (z.B. Promotion oder LL.M.) sind für Ihre Bewerbung von Vorteil, 

aber keine Einstellungsvoraussetzung. Sofern Sie Interesse haben, zu einem späteren 

Zeitpunkt Ihre internationalen Rechtskenntnisse im Rahmen eines LL.M.-Studiums 

im anglo-amerikanischen Rechtsraum zu vertiefen, werden wir Sie dabei unterstützen. 

Eine zeitweise Tätigkeit in einem unserer ausländischen Büros ist ebenfalls möglich. 

Sollten Sie noch in der Referendarausbildung sein, können Sie im Rahmen einer 

Ausbildungsstation oder auch auf Teilzeitbasis bereits vor dem Zweiten Staatsexamen 

in unserer internationalen Beratungspraxis mitarbeiten und uns kennenlernen. Sollten 

Sie neben einer Tätigkeit als Rechtsanwältin/Rechtsanwalt promovieren oder Ihre 

Promotion beenden wollen, sollten wir über eine entsprechende Ausgestaltung der 

Tätigkeit bei uns sprechen. 

Wenn Sie eine solche Aufgabe reizt, senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen bitte an: 

Dr. York Schnorbus 

Sullivan & Cromwell LLP 

Neue Mainzer Straße 52 



www.sullcrom.com 

new york . washington, d.c. . los angeles . palo alto 

london . paris . frankfurt 

tokyo . hong kong . beijing . melbourne . sydney

SZA Schilling, Zutt & Anschütz 

Rechtsanwalts AG 





Warum wir? 










Frankfurt am Main, Mannheim 

Gesellschafts-/Konzernrecht, Mergers & Acquisitions, Kapitalmarktrecht, 

Prozessführung, Arbeitsrecht, Kartellrecht, Gewerblicher Rechtsschutz/IT, 

Private Mandanten, Steuerrecht, Öffentliches Recht, Immobilienrecht, 

Restrukturierungen 

55 

16 

Prägend für unsere Ausbildungskultur ist ein intensives «learning on the job». 

SZA bietet Ihnen außergewöhnliche Perspektiven: eine erstklassige Ausbildung, 

die frühzeitige Einbindung in bedeutende Mandate, die Mitarbeit in kleinen, 

effektiven Teams und die Chance, nach angemessener Zeit als Partner aufgenommen 

zu werden. 

Praktika können bei uns ab dem 4. Semester absolviert werden. 

20–25 

SZA bietet Ihnen in der Anwalts-, der Pflichtwahl- und der Wahlstation die 

Gelegenheit zum gegenseitigen Kennenlernen, sowie bei Tätigkeiten neben 

Referendariat oder Promotion. 

20–25 

Wir bieten von Anfang an viel Raum für eigenverantwortliches Arbeiten. 

Ständiges Feedback aus Ihrem Team und von Mandanten zeigt Ihnen schnell, 

dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Daneben bieten wir interessante 

Fortbildungsprogramme. 

10–15 

über exzellente juristische Qualifikationen hinaus auch Freude an unternehmerischem 

Denken haben. Sie verfügen über gute Englischkenntnisse und 

sind leistungsbereit und teamorientiert. 

Wir verfolgen das Ziel, alle Bewerberinnen und Bewerber, die wir einstellen, 

an die Partnerschaft heranzuführen. Wir wünschen, dass sich alle unsere 

Anwälte für das Wachstum der Sozietät engagieren und wollen sie am wirtschaftlichen 

Erfolg teilhaben lassen. Wir sind ehrgeizig und wollen wachsen. 

Mit Ihnen. 

100.000–105.000 €/Jahr 






Dr. Stephan Brandes, SZA Schilling, Zutt & Anschütz, Taunusanlage 1, 

60329 Frankfurt am Main, E-Mail: Stephan.Brandes@sza.de 

Dr. Thomas Liebscher, SZA Schilling, Zutt & Anschütz, Otto-Beck-Straße 11, 

68165 Mannheim, E-Mail: thomas.liebscher@sza.de 

Aussagekräftige Bewerbungen sind in jeder Form willkommen. 

www.sza.de 


www.JuS.de 


HIGH END BERATUNG IN PERSÖNLICHEM UMFELD. 

Schilling, Zutt & Anschütz zählt zu den führenden Wirtschaftskanzleien Deutschlands. Unser Name steht 

für höchstes fachliches und wissenschaftliches Renommee, Mut zu kreativem Denken, Unabhängigkeit 

und Individualität. Mit 55 Rechtsanwälten haben wir in den vergangenen Jahren mehr als ein Drittel der 

DAX 30-Gesellschaften, führende Industrie- und Handelsunternehmen, Finanzdienstleister, große Familiengesellschaften 

sowie vermögende Privatpersonen beraten. 

Zur Verstärkung unserer Corporate-, M&A- und Dispute Resolution-Teams in Mannheim und Frankfurt 

suchen wir Rechtsreferendare und Rechtsanwälte (m/w) sowohl mit Berufserfahrung als auch Berufsanfänger. 

Lernen und arbeiten Sie auf Augenhöhe mit einigen der renommiertesten Kollegen. Wir bieten Ihnen die 

Mitarbeit an erstklassigen und spannenden Mandaten, vielfach mit internationalem Bezug, eine breite 

Ausbildung, die ihren Namen verdient, ein persönliches und kollegiales Arbeitsumfeld sowie eine weit 

überdurchschnittliche Vergütung. 

Neben einer hervorragenden juristischen Qualifikation (mindestens vollbefriedigende Examina, möglichst 

Promotion und/oder LL.M.) setzt eine Mitarbeit bei uns sehr gute englische Sprachkenntnisse (möglichst 

im Ausland vertieft), ein sehr gutes Verständnis wirtschaftlicher Zusammenhänge, eine selbstständige und 

gründliche Arbeitsweise sowie ein hohes Maß an persönlicher Integrität voraus. 

Bitte senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen an: 

SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG 

Dr. Thomas Liebscher Dr. Stephan Brandes 

Otto-Beck-Str. 11 Taunusanlage 1 

68165 Mannheim 60329 Frankfurt am Main 

Thomas.Liebscher@sza.de Stephan.Brandes@sza.de 

Mehr unter www.sza.de

Taylor Wessing 






Warum wir? 










Berlin, Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt und München 

Brüssel, Beijing, Bratislava, Brünn, Budapest, Cambridge, Dubai, Kiew, 

Klagenfurt, London, Paris, Prag, Shanghai, Singapur, Warschau, Wien 

Arbeitsrecht, Bank- u. Finanzrecht, Corporate/MA- u. Kapitalmarktrecht, 

Immobilien-, Umwelt- u. Planungsrecht, Insolvenz/Restrukturierungsr., Steuer- u. 

Versicherungsrecht, Kartell- u. Vergaberecht, IP/IT, Medien u. Pharmarecht 

ca. 900 weltweit, davon 320 in Deutschland 

ca. 330 weltweit, davon 100 in Deutschland 

Wir verbinden hohe Anforderungen mit persönlicher Atmosphäre, Innovation 

mit Verantwortung, Individualität mit Teamgeist und lassen Raum für Ihre individuelle 

Entwicklung, um gemeinsam Zukunft zu gestalten. 

Ab dem 5. Semester für 4–6 Wochen, Training on the Job, spannende 

und abwechslungsreiche Einblicke in die Anwaltstätigkeiten, Teilnahme an 

Fortbildungsveranstaltungen und Social Events. 

20–30 p.a. 

Wahl und Anwaltsstation, Nebentätigkeit für Referendare und Doktoranden, 

direkte Einbindung in die Mandatsarbeit, individuelles Mentoring, Teilnahme an 

Fortbildungsveranstaltungen und Social Events. 

ca. 90–100 p.a. 

Spannende, herausfordernde juristische Tätigkeiten, früher direkter Mandantenkontakt, 

exzellente Ausbildung, individuelles Mentoring, Flexibilität in der 

Karriereentwicklung und Arbeitsgestaltung. 

ca. 40–50 p.a. 

bestens qualifiziert, teamfähig, offen und hoch motiviert sind. Sie haben Spaß am 

eigenverantwortlichen Arbeiten und begeistern sich für die komplexen Fragen des 

globalen Wirtschaftsrechts. In einem internationalen Umfeld in hoch motivierten 

Teams entwickeln Sie Ihre Karriere. 

Ihre Kompetenz und Persönlichkeit sind maßgeblich für unseren gemeinsamen 

Erfolg. Vom ersten Tag an unterstützen wir Sie individuell in Ihrer Entwicklung 

auf dem Weg in unsere wachsende Partnerschaft. 

90.000 € 






Saskia Littig 


E-Mail: s.littig@taylorwessing.com 

Telefon: +49 (0)40 368030 

Online-Bewerbungsformular 

www.taylorwessing-karriere.com 


www.JuS.de 


YOUR GOAL 

www.taylorwessing.com 

^^ 

Unser Ziel – Ihre Karriere 

Sie wollen das Tagesgeschäft einer internationalen 

Wirtschaftskanzlei aus der Nähe 

kennen lernen? Sie sind im Studium oder 

Referendariat, haben eines oder beide Staatsexamina 

bereis in der Tasche und wollen sich 

orientieren? Kommen Sie als Praktikant/in, 

in wissenschaftlicher Mitarbeit oder in Ihrem 

Referendariat in eines unserer Teams nach 

Hamburg, Berlin, Düsseldorf, Frankfurt oder 

München. Es ist unser erklärtes Ziel, Ihnen zu 

einem erfolgreichen Start in die Arbeitswelt 

zu verhelfen. Erproben Sie Ihr Judiz, Ihre Neigungen 

und Ihren Ideenreichtum in der Praxis. 

Wir binden Sie unmittelbar in unsere anwaltliche 

Tätigkeit ein und bieten Ihnen Einblick in 

spannende und abwechslungsreiche Mandate, 

Teilnahme an Ausbildungsveranstaltungen und 

einen persönlichen Mentor, der Ihnen mit Rat 

und Tat zur Seite steht. 

Was wir bieten, wen wir suchen: 

www.taylorwessing-karriere.com 


TaylorWessing

ThyssenKrupp AG 


Headquarter in Essen 


weltweit tätig 


Stahl, Industriegüter, Dienstleistungen 


weltweit mehr als 152.000 


ThyssenKrupp AG, Essen: rund 100 Mitarbeiter 

Warum wir? 

Wir bieten eine anspruchsvolle, praxisorientierte Ausbildung/Tätigkeit in allen 

wirtschaftsrechtlichen Belangen eines international tätigen Großkonzerns und 

unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Soft Skills. 


In der Anwalts-/Wahlstation bieten wir eine fachlich fundierte Ausbildung, in der 

Wahlstation auch die Möglichkeit eines Auslandsaufenthalts. 


nach Bedarf 



In der Regel bieten wir Juristen (m/w) mit ersten Berufserfahrungen (2–3 Jahre) 

Möglichkeiten einer Tätigkeit als Inhouse Counsel. 

nach Bedarf 


ein ausgeprägtes Interesse an fachübergreifenden Aufgaben haben, Verständnis für 

wirtschaftliche Zusammenhänge aufweisen, motiviert und engagiert in Teams 

arbeiten wollen. 


siehe oben unter «Warum wir?» 


nach Vereinbarung 



Corporate Center Legal 

Barbara Stolke 

ThyssenKrupp Allee 1 

45143 Essen 

Telefon: +49 (0)201 844-537744 

E-Mail: barbara.stolke@thyssenkrupp.com 




per E-Mail 

www.thyssenkrupp.com 



Sammeln Sie Praxis im 

Bereich Legal 

Die nächsten Schritte zum Erfolg … 

… wollen gut vorbereitet sein. Ob im Rahmen Ihres Referendariates oder Ihres 

Berufseinstiegs: 

Als DAX-Unternehmen bieten wir Ihnen in unserer Konzernzentrale in Essen 

interessante Perspektiven und praxisorientierte juristische Tätigkeiten, die Sie 

fachlich und persönlich weiterbringen. 

Mögliche Aufgabenschwerpunkte liegen in einem oder mehreren der folgenden 

Rechtsgebiete: 


Kartell-/Fusionskontrollrecht 

Finanz-, Kapitalmarkt- und Bilanzrecht 

Vertragsrecht (Kaufrecht, Werkvertragsrecht, Reklamationen) 

Arbeitsrecht/Datenschutz 

Begleitung von M&A-Prozessen 

Von Beginn an bearbeiten Sie verantwortungsvolle Aufgaben und vielseitige 

Sachverhalts- und Rechtsfragen. Sie engagieren sich in bereichsübergreifenden 

Projektteams, analysieren und bewerten nationale und europäische 

Gesetzesvorhaben und nehmen an internen und externen Veranstaltungen, 

Konferenzen und Anhörungen teil. Bei Interesse gewinnen Sie in den Wahl - 

stationen zusätzlich wertvolle Einblicke in unserer Repräsentanz in Brüssel. 

Haben Sie Ihr erstes juristisches Staatsexamen vollbefriedigend abgeschlossen 

und verfü gen Sie über (Grund-)Kenntnisse in einem der genannten 

Rechtsgebiete? 

Kommunizieren Sie gern und effektiv, auch auf Englisch (für die Wahlstation 

Brüssel sind Französischkenntnisse von Vorteil)? 

ThyssenKrupp ist ein weltweit tätiger 

integrierter Werkstoff- und Technologiekonzern. 

Weltweit mehr als 

152.000 Mitarbeiter arbeiten mit 

Ideen und Innovationen in über 80 

Ländern an Produktlösungen für 

nachhaltigen Fortschritt. Sie erwirtschafteten 

im Geschäftsjahr 2011/ 

2012 einen Umsatz von mehr als 40 

Mrd. €. Fünf Business Areas bündeln 

die Aktivitäten und das Know-how 

des Konzerns in den strategischen 

Kompetenzfeldern Materials und 

Technologies. Wir konzentrieren uns 

als Konzern neben der Herstellung 

von Werkstoffen und Anlagen auf 

komplette Systemlösungen und 

innovative Dienstleistungen. Unser 

Portfolio optimieren wir kontinuierlich, 

um die Ertragskraft und den Wert des 

Unternehmens nachhaltig zu steigern. 


Corporate Center Legal 

Frau Barbara Stolke 

ThyssenKrupp Allee 1 

45143 Essen 

Tel. 0201/844 53 77 44 

barbara.stolke@thyssenkrupp.com 

Dann kommen Sie zu uns und bringen Sie Ihr Wissen ebenso ein wie Ihr 

kons truktives und kreatives Denken! Ihre Bewerbungsunterlagen senden Sie 

bitte an die nebenstehende Anschrift. 

www.thyssenkrupp.com 

Wir entwickeln die Zukunft für Sie.

Unilever Deutschland Holding GmbH 


10 


In 100 Ländern vertreten. 


Konsumgüter 


5.400 (Stand 2011) 


Keine Angabe 

Warum wir? 

Als international führender Konsumgüterhersteller suchen wir Mitarbeiter 

mit Engagement 


Ja 


Kommt auf die Dauer des Praktikums und Belegung der Referendare 

an. 


Ja 


4 


Ja 


Keine Angabe 


eigene Ideen umsetzen und die Initiative nicht anderen überlassen wollen. 


Siehe Homepage www.unilever.de/Karriere und Jobs 


Keine Angabe 


HR Services, 

Telefon: +49 (0)800 1007111 


Online auf der Homepage 

www.unilever.de/Bereich «Karriere und Jobs» 


www.unilever.de 




HINTER JEDER SPITZENLEISTUNG STEHEN 

VIELE KLUGE KÖPFE. 

KOMMEN SIE IN UNSER TEAM. 

Unser Erfolg als international führender Konsumgüterhersteller wird täglich durch das Engagement 

unserer Mitarbeiter bestimmt. Um Außergewöhnliches zu schaffen, brauchen wir Menschen mit Herz 

und Verstand. Dazu gehören für uns Qualifikation und Persönlichkeit. Wenn Sie eigene Ideen umsetzen 

und die Initiative nicht den anderen überlassen wollen, können Sie mit und bei uns viel bewegen. 

Der Unilever-Konzern bietet laufend einschlägig qualifizierten 

REFERENDAREN M/W 

mit Schwerpunkt Arbeits- und Sozialrecht 

die Möglichkeit, die Rechtsanwalts- oder Wahlstation für die Dauer von drei Monaten oder länger im 

Bereich Industrial Relations am Standort Hamburg abzuleisten. Der Bereich berät das Personalmanagement 

des Konzerns in Fragen des Arbeits-, Sozial- und Tarifrechts sowie in allen personalpolitischen 

Grundsatzfragen. 

Als Mitglied eines kleinen Teams von Juristen bearbeiten Sie einen breit gefächerten Aufgabenbereich. 

Dazu gehören die detaillierte Recherche und Anfertigung gutachterlicher Stellungnahmen zu 

aktuellen arbeits- und sozialrechtlichen Fragen, das Verfassen von Schriftsätzen und Präsentationen 

sowie die selbstständige Beratung unserer Geschäftsbereiche und deren Prozessvertretung. 

Wir erwarten von Ihnen ein überdurchschnittliches erstes Staatsexamen mit einem Interessenschwerpunkt 

Wahlfach im Arbeits- und Sozialrecht, die Bereitschaft, sich schnell in neue Sachverhalte 

einzuarbeiten sowie gute Ausdrucksfähigkeit in Wort und Schrift. Daneben sind Teamgeist und 

hohes Engagement für uns selbstverständlich. 

Ihre aussagefähigen Unterlagen richten Sie bitte an: 

Unilever Deutschland Holding GmbH 

Industrial Relations 

Melanie Mölders 

Strandkai 1 

20457 Hamburg 

melanie.moelders@unilever.com 

www.unilever.de

Watson, Farley & Williams LLP 






Warum wir? 

Hamburg, München, Frankfurt am Main 

London, New York, Paris, Rom, Mailand, Madrid, Athen, Piräus, Singapur, 

Bangkok, Hong Kong 

Wir beraten in- und ausländische Mandanten umfassend im nationalen und 

internationalen Wirtschafts- und Steuerrecht mit besonderer Fachkompetenz 

in den Bereichen Energie, Schifffahrt, Immobilien, Private Equity sowie 

Transport. 

65 in Deutschland, 415 weltweit 

19 in Deutschland, 129 weltweit 

Wir sind ein junges und dynamisches Team, das interdisziplinär und innovativ 

zusammenarbeitet. 



Praktika im In- und Ausland, Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden 

8 



Nebentätigkeiten für Referendare, Anwalts-/Wahlstationen 

8 



Wir bieten eine hervorragende Ausbildung und Begleitung durch unsere Partner 

und Mitarbeit an anspruchsvollen Projekten in einer dynamischen Transaktionskanzlei 

mit internationaler Ausrichtung. 

5–7 




begeistert mit unserem jungen Team an unseren spannenden Projekten mitarbeiten 

und früh eigene Verantwortung für das Mandat übernehmen möchten. 

Freuen Sie sich auf abwechslungsreiche Aufgaben, interessante Tätigkeitsbereiche 

und ein sympathisches Arbeitsumfeld. 

Unser nachhaltiges Wachstum bietet Ihnen ideale berufliche Perspektiven bis hin 

zur Aufnahme in die Partnerschaft. 

85.000–95,000 €/Jahr 


Marion Janzhoff 

Head of Administration 


20457 Hamburg 

Telefon: +49 (0)40 80803440 

E-Mail: karriere@wfw.com 




schriftlich per E-Mail 

www.wfw.com/Germany 



Gemeinsam Erfolg erzielen. 

Watson, Farley & Williams ist eine weltweit führende 

dynamische Kanzlei mit starker internationaler Ausrichtung 

und einer herausragenden Branchenexpertise in den Bereichen 

Schifffahrt, Energie, Private Equity, Immobilien und Transport. 

Über 415 Anwälte und Steuerberater arbeiten in 14 Büros an den 

bedeutenden Finanzplätzen in Europa, Asien und den USA. 

Wir suchen ständig zur Erweiterung unserer 

Kanzleiteams in Hamburg, München und Frankfurt 

Rechtsanwälte, Steuerberater, Referendare sowie 

wissenschaftliche Mitarbeiter. 

Wir bieten Ihnen anspruchsvolle Arbeit auf höchstem Niveau. 

Unser nachhaltiges Wachstum schafft Ihnen ideale berufliche 

Perspektiven und die Möglichkeit, Ihren Anspruch und Ihr Talent 

täglich im Rahmen anspruchsvoller nationaler und internationaler 

juristischer Tätigkeit einzusetzen. 

Watson, Farley & Williams LLP 

 

+49 40 8080 344-67 

karriere@wfw.com 

Hamburg 


20457 Hamburg 

+49 40 8080 3440 

München 

 


+49 89 2370 860 

Frankfurt 

Ulmenstraße 37-39 


+49 69 297 291 200 

Wir suchen Teamplayer, die mit pragmatischer Herangehensweise 

unsere Mandanten stets auf höchstem Niveau unterstützen wollen. 

Konnten wir Ihr Interesse wecken? Dann freuen wir uns auf Ihre 

aussagekräftige Bewerbung. 

Erfahren Sie mehr: 

London New York Paris Hamburg 

Munich 

Frankfurt 

Milan 

Rome 

Madrid 

Piraeus 

Athens 

Singapore 

Bangkok 

Hong Kong 

wfw.com/Germany 

© Watson, Farley & Williams 2013. 

Alle Verweise auf “Watson, Farley & Williams” bedeuten Watson, Farley & Williams LLP 

und/oder ihre verbundenen Unternehmen. Diese Anzeige stellt Anwaltswerbung dar.

Weil, Gotshal & Manges LLP 






Warum wir? 










Frankfurt am Main, München 

insgesamt 21 Standorte in den USA, Europa und Asien 

Wir beraten nationale und internationale Mandanten in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts, 

insbesondere im Gesellschaftsrecht, Insolvenzrecht, Prozessrecht, 

Kapitalmarktrecht und Steuerrecht. 

ca. 1.200 Anwälte weltweit, davon ca. 55 in Deutschland 

ca. 25 % 

Da bei uns Learning by Doing im Vordergrund steht, erhalten Sie bei uns als 

Praktikant (m/w) bzw. Referendar (m/w) einen guten Überblick, wie eine Transaktion 

in der Praxis abläuft. Sie werden von Anfang an stark in das tägliche 

Geschäft eingebunden und arbeiten eng mit Ihrem Mentor, unseren Associates 

sowie den für den jeweiligen Fachbereich zuständigen Partner zusammen. Wir 

bieten eine interessante sowie anspruchsvolle Tätigkeit in einem Arbeitsumfeld, 

welches sich durch eine angenehme Arbeitsweise und ausgeprägten Teamgeist 

auszeichnet. 

Praktikanten (m/w) haben ab dem 5. Semester die Möglichkeit uns kennenzulernen. 

In der Regel sind Sie einem bestimmten Bereich zugeordnet und arbeiten 

mit dem jeweiligen Team eng zusammen. 

je 8–12 Praktikumsstellen in Frankfurt und München 

Wir freuen uns auf Bewerbungen von Referendaren (m/w) für die Anwalts- bzw. 

Wahlstation sowie für (promotionsbegleitende) Nebentätigkeiten. 

insgesamt 10 Referendarstellen in Frankfurt und München 

Wir freuen uns auf die Bewerbung von Berufseinsteigern (m/w) für die Rechtsgebiete 

Banking & Finance, Corporate, Restructuring, Litigation, Tax, Kartellrecht 

und Arbeitsrecht. 

10 Neueinstellungen pro Jahr 

ihre exzellente juristische Qualifikation und ihre Affinität zu wirtschaftsrechtlichen 

Themen in ein international ausgerichtetes anwaltliches Beratungsunternehmen 

einbringen möchten. Ihre sehr guten Englischkenntnisse sind bei der Internationalität 

unserer Mandanten ein Muss. 

Unsere flachen Hierachien und die Verzahnung unserer internationalen Büros 

bieten engagierten und flexiblen Kollegen (m/w) attraktive Entwicklungsperspektiven 

in einem jungen, transaktionsorientierten Team. 

95.000–105.000 € zzgl. leistungsabhängigem Bonus 





Romy Zschoche (Legal Recruiting Manager) 

Telefon: +49 (0)89 24243-301 

E-Mail: romy.zschoche@weil.com 

per E-Mail an die oben genannte Adresse 

www.weil.com 



FACHKOMPETENZ 

MIT VIELEN FACETTEN 

Weil, Gotshal & Manges LLP ist eine der weltweit führenden Anwaltskanzleien mit 

21 Standorten in den USA, Asien und Europa. Unsere Mandanten profitieren sowohl 

von der internationalen Ausrichtung der Sozietät - speziell bei Restrukturierungen - 

als auch von der hervorragenden Positionierung am deutschen Markt in den Bereichen 

Private Equity, Mergers & Acquisitions, Finance, Tax, Litigation und Distressed M&A. 

Unser eingespieltes Team aus Rechtsanwälten und Steuerberatern bietet erstklassige 

juristische Beratung und erarbeitet individuelle Lösungen unter Einbeziehung 

unternehmerischer Aspekte. 

Sie suchen eine interessante sowie anspruchsvolle Tätigkeit in einem Arbeitsumfeld 

mit überdurchschnittlichen Entwicklungsmöglichkeiten und ausgeprägtem 

Teamgeist? Dann starten Sie Ihre Karriere bei uns! 

Informieren Sie sich auf www.weil.com/careers über Referendariat und Berufseinstieg. 

Weil, Gotshal & Manges LLP 

München | Frankfurt am Main 

Romy Zschoche 

Legal Recruiting Manager 

Tel. +49 89 24243 301 

romy.zschoche@weil.com 

weil.com 

Boston Budapest Dallas Dubai Frankfurt Hongkong Houston London Miami München New York 

Paris Peking Prag Princeton Providence Shanghai Silicon Valley Warschau Washington, DC Wilmington

White & Case LLP 






Warum wir? 















Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, München 

38 Standorte in 26 Ländern 

Umfassende Beratung in allen Fragen des nationalen und internationalen 

Wirtschaftsrechts 

Über 240 Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Notare in 

Deutschland 

Ca. 20% in Deutschland 

Wir bieten Ihnen den beruflichen Einstieg in ein hoch motiviertes Team in einem 

internationalen Umfeld. Von Anfang an werden Sie in die Beratung nationaler 

und internationaler Unternehmen bei anspruchsvollen Mandaten eingebunden 

und sind frühzeitig eigenverantwortlich tätig. Bei Ihrer fachlichen und persönlichen 

Aus- und Weiterbildung unterstützen wir Sie mit unserem umfassenden 

Fortbildungsprogramm Learning@White&Case. Darüber hinaus besteht die 

Möglichkeit eines Secondments in einem internationalen White & Case-Büro 

oder bei einem unserer Mandanten. 

Mind. 4-wöchige Praktika für Studenten (m/w) ab dem 4. Semester 

Ca. 60 

Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit für Referendare (m/w) 

sowie Teilzeitbeschäftigung für Doktoranden (m/w) 

Ca. 100 

Unabhängig von unseren aktuellen Stellenangeboten auf unserer Homepage 

freuen wir uns jederzeit über Ihre Bewerbung. Teilen Sie uns mit, für welche Aufgaben 

Sie sich begeistern und übersenden Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen. 

Ca. 30 bis 40 

ein ausgeprägtes Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen haben und über 

eine deutlich überdurchschnittliche juristische Qualifikation verfügen. Die Internationalität 

unserer Mandate setzt sehr gute Englischkenntnisse voraus. 

sind ausgezeichnet, wenn Sie Spaß an anspruchsvollen und komplexen Mandaten 

haben und mit Leidenschaft Ihren persönlichen Stil in unser offenes und motiviertes 

Team einbringen möchten. 

bis zu 100.000 € für Berufseinsteiger 

Verena Szulczyk, Legal Recruitment 

Bockenheimer Landstraße 20, 60323 Frankfurt 

Telefon: +49 (0)69 29994-1235 

E-Mail: bewerbung@whitecase.com 

Online oder per Post 

www.whitecase.de 


www.JuS.de 


MANCHMAL FÄLLT DIE AUSWAHL SCHWER. 

DIE ENTSCHEIDUNG FÜR WHITE & CASE WAR EINFACH. 

Dr. Florian Kleinschmit, Local Partner bei White & Case 

White & Case ist eine der führenden internationalen Anwaltssozietäten. Wir beraten unsere Mandanten 

an 38 Standorten in 26 Ländern weltweit. In Deutschland gehören wir zu den TOP-10-Wirtschaftskanzleien 

– mit einem Führungsanspruch in vielen Rechtsgebieten. 

Wenn Sie zu den Besten gehören, sind Sie richtig bei uns. 

Wir suchen Berufseinsteiger (m/w), Referendare (m/w), wissenschaftliche Mitarbeiter (m/w) 

und Praktikanten (m/w): überdurchschnittlich qualifiziert, mit ausgezeichnetem Englisch und ausgeprägtem 

Interesse an Wirtschaft. Für alle Rechtsgebiete. Für alle unsere Standorte in Deutschland. 

Entscheiden Sie sich jetzt für uns: 

Verena Szulczyk, Legal Recruitment 

Tel.: + 49 69 29994 1235, E-Mail: bewerbung@whitecase.com 

Mehr über uns: www.whitecase.com/careers/europe/germany 

White & Case Karriere-App 

Unsere Standorte in Deutschland: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München

WilmerHale 






Warum wir? 

Berlin, Frankfurt am Main 

Beijing, Boston, Brüssel, London, Los Angeles, New York, Oxford, Palo Alto, 

Waltham, Washington 

Unternehmensrecht/M&A, Real Estate, Steuerrecht, Arbeitsrecht, IP/IT, 

Prozessführung, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Kartellrecht, Legal Strategy 

und Public Policy, Außenhandel, Notariat, Marken- und Vertriebsrecht, 

Arzneimittel- und Medizinprodukterecht, Lebensmittelrecht 

in Deutschland rund 60, weltweit über 1.000 

in Deutschland 16, weltweit über 300 

Weil wir Ihnen eine vielseitige, aber auch spezialisierte Anwaltstätigkeit in 

einer der führenden internationalen wirtschaftsberatenden Anwaltssozietäten 

bieten können. 





Umfassender Einblick in unsere Sozietät mit direkter Einbindung in die tägliche 

Mandatsarbeit und der Möglichkeit, auch außerhalb des gewählten Schwerpunkt- 

Rechtsgebiets Erfahrungen zu sammeln; interne Weiterbildungsmöglichkeiten 

(z.B. Bilanzierung, M&A, Verhandlungsführung, Präsentationstechnik). 

Insights@WilmerHale (junge Anwälte stellen alle zwei Monate ihr Rechtsgebiet 

in einem Vortrag mit anschließender Diskussion vor) 

20–25 

in allen Beratungsschwerpunkten 

4–6 




Spaß an einer internationalen wirtschaftsberatenden Tätigkeit in Berlin oder 

Frankfurt haben, unternehmerisch denken, über Prädikatsexamina sowie sehr gute 

Englischkenntnisse verfügen und flexibel, teamfähig sowie vielseitig sind. 

Nach ca. fünf Jahren Tätigkeit bei uns erfolgt die Entscheidung darüber, ob Sie 

«Counsel» werden; nach weiteren zwei bis vier Jahren erfolgt die Entscheidung 

über die Aufnahme in die weltweite Partnerschaft. Wir bieten auch dauerhafte 

Positionen für «Special Counsel». 

95.000 €/Jahr (mit Promotion und/oder LL.M.) 


Friederike Carol 

Personnel and Facilities Manager 

Friedrichstr. 95 

10117 Berlin 

Telefon: +49 (0)30 2022640-0 

E-Mail: karriere@wilmerhale.com 




Schriftlich per Post oder E-Mail 

www.wilmerhale.de, www.wilmerhale.com 



BEIJING 

BERLIN 

BOSTON 

BRÜSSEL 

FRANKFURT 

LONDON 

LOS ANGELES 

NEW YORK 

OXFORD 

PALO ALTO 

WALTHAM 

WASHINGTON DC 

Locally Based. 

Globally Connected. 

Wir sind eine internationale Wirtschaftssozietät mit über 1000 Anwälten weltweit. 

Unsere nationalen und internationalen Mandanten beraten wir umfassend in allen 

Bereichen des privaten und öffentlichen Wirtschaftsrechts und unterstützen sie dadurch 

bei der Erreichung ihrer unternehmerischen Ziele. Unsere Tätigkeitsschwerpunkte 

sind Unternehmensrecht / M&A, Steuerrecht, Arbeitsrecht, IP / IT, Prozessführung, 

Kartellrecht, Legal Strategy und Public Policy, Außenhandel, Marken- und Vertriebsrecht, 

Life Sciences sowie Energie- und Telekommunikationsrecht. Für unsere Büros in Berlin 

und Frankfurt am Main suchen wir laufend 

Referendarinnen und Referendare 

Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte (Berufsanfänger) 

mit vollbefriedigenden Staatsexamina und sehr guten Englischkenntnissen, die Interesse 

an einer Spezialisierung in einem dieser Fachbereiche haben. Promotion und LL. M. sind 

von Vorteil. 

Dr. Matthias Santelmann, Dr. Oliver Fleischmann 

Friedrichstr. 95, 10117 Berlin | +49 30 20 22 64 00 | karriere@wilmerhale.com 

Prof. Dr. Hans-Georg Kamann 

Ulmenstr. 37-39, 60325 Frankfurt am Main | 069 27 10 78 000 | karriere@wilmerhale.com 

wilmerhale.com 

©2013 Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP

ZENK Rechtsanwälte 





Warum wir? 












Berlin, Hamburg 

ZENK berät und vertritt mittelständische, aber auch börsennotierte Unternehmen 

und die öffentliche Hand in allen wesentlichen Rechtsgebieten des nationalen und 

europäischen Rechts. Kerngebiete sind das Gesellschaftsrecht, M&A, öffentliches 

Recht, allgemeines Handels-, Wirtschafts- und Vertragsrecht, Immobilien- und 

Baurecht, Energiewirtschaftsrecht, Lebensmittelrecht, gewerblicher Rechtsschutz, 

Arbeitsrecht. 

36 

20 

Wenn Sie anspruchsvolle und immer wieder neuartige Aufgaben als Herausforderung 

ansehen, wenn Sie gerne im Team aber auch eigenverantwortlich arbeiten, 

bieten wir Ihnen beste individuelle Möglichkeiten mit frühem Mandantenkontakt. 

Ausgehend von Ihren fachlichen Spezialisierungen begleiten wir Sie 

schrittweise in das unternehmerische Denken eines Beraters mit der Chance, Verantwortung 

in unserer Sozietät als anwaltliche Persönlichkeit zu übernehmen. 

Anwalts- und Wahlstation 

8–10 

Wir suchen qualifizierte Berufseinsteiger. Bitte informieren Sie sich auf unserer 

Homepage. Stellenangebote werden jeweils aktuell für den Standort angezeigt. 

2–3 

über eine ausgewiesene juristische Qualifikation verfügen und in der Lage sind, 

komplexe juristisch-wirtschaftliche Aufgaben zu bewältigen. Wenn es Ihnen 

Freude macht, teamorientiert zu arbeiten, Ihre kreativen Konzeptionen gemeinsam 

mit unseren Mandanten in die Praxis umzusetzen und Mandatsanforderungen als 

persönliches Anliegen zu begreifen, sind Sie bei uns richtig. 

Wir begleiten Sie individuell bei Ihrer Entwicklung und legen Wert auf konsequente 

interne und externe Fortbildung sowie die schnelle und verantwortungsvolle 

Einbindung in die Mandatsbetreuung. Wir bieten Ihnen persönliche 

Entwicklungsmöglichkeiten in einer Sozietät, in der Sie sich wohlfühlen. Nicht 

umsonst haben viele unserer heutigen Partnerinnen und Partner ihre Karriere 

schon als Referendarinnen und Referendare bei uns begonnen. 

Marktüblich, abhängig von Ihrer Qualifikation 

Für Berlin 

Für Hamburg 



RA Dr. Martin Düwel 

RA, StB DR Michael Hackert 

Reinhardtstraße 29 Hartwicusstraße 5 

10117 Berlin 22087 Hamburg 

Telefon: + 49 (0)30 247574-0 Telefon: +49 (0)40 22664-0 

E-Mail: duewel@zenk.com 

E-Mail: hackert@zenk.com 

E-Mail oder Post 

www.zenk.com/karriere 


266 


Nachwuchs 

mit Biss 

Am Anfang muss man sich durchbeißen, am Ende winkt die Karriere. Für Referandarinnen und Referendare mit Biss. 


Hartwicusstraße 5, 22087 Hamburg, Telefon +49-40-22 66 40 

Reinhardtstraße 29, 10117 Berlin, Telefon +49-30-247 57 40 

www.zenk.com 

ZENK

Zirngibl Langwieser 







Wien 

Arbeitsrecht; Geistiges Eigentum,Wettbewerbsrecht, IT-Recht; Gesellschafts-, 

Bank- und Kapitalmarktrecht; Immobilien- und Baurecht, Vergaberecht 

45 

21 

Warum wir? 

Wir bieten interessante und vielschichtige Herausforderungen eines gewachsenen, 

anspruchsvollen Klientels sowie die Möglichkeit, sich schon früh als selbständiger 

Mitarbeiter in einem kompetentenTeam zu etablieren. Auf Ihrem Karriereweg 

können Sie jederzeit mit unserer vollen Unterstützung rechnen. 







Anwalts- und Wahlstation sowie praxisnahe Nebentätigkeiten für Referendare und 

Studenten ab der Zwischenprüfung (gerne auch nach dem 1. Staatsexamen) 

6 

Ausbildung in den einzelnen Stationen durch persönliche Mentoren sowie praxisorientierte 

Nebentätigkeiten in einem motivierenden und kollegialen Umfeld, 

aktive Einbindung in den Kanzleialltag sowie in unsere umfangreichen Kanzleiaktivitäten. 

ca. 12 

Wer am Ball bleibt, kann bei uns die Karrierestufen schnell emporklimmen. 

Aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.zl-legal.de 

5–8 




… sich schnell zu eigenverantwortlichen Anwälten entwickeln möchten, sich 

selbstbewusst und innovativ in ein vorhandenes Team einbringen können und 

Freude an gemeinsamen Erfolgen haben. 

… sind auf Grund unseres stetigen Wachstums und dem damit verbundenen 

Bedarf an hochqualifizierten Nachwuchskräften besonders gut. 

65.000 bis 75.000 €/Jahr inklusive Bonus 


Zirngibl Langwieser, Brienner Str. 9, 80333 München 

Jan F. Krekel, LL.M. 

E-Mail: J.Krekel@zl-legal.de 

Dr. Barbara Putzhammer 

E-Mail: B.Putzhammer@zl-legal.de 


per E-Mail 



www.zl-legal.de 


268 


ALPMANN SCHMIDT Skripten 

Das Examenswissen systematisch 

und klausurbezogen 

Die neuen AssessorSkripten 

Die staatsanwaltliche Assessorklausur 

Anklage und Einstellung 

8., völlig neu konzipierte Auflage 2013 

Dr. Rolf Krüger, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Strafrecht; 

Rainer Kock, Staatsanwalt 

140 Seiten, 19,90 €, ISBN: 978-3-86752-244-1 

Strafurteil und Revisionsrecht 

in der Assessorklausur 


Rainer Kock, Staatsanwalt; 

Dr. André Neumann, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Strafrecht 

163 Seiten, 19,90 €, ISBN: 978-3-86752-325-7 

Materielles Zivilrecht 

in der Assessorklausur 

NEU 

1. Auflage 2013 

Frank Müller, Rechtsanwalt und Repetitor 

222 Seiten, 19,90 €, ISBN: 978-3-86752-322-6 

Die verwaltungsgerichtliche 

Assessorklausur 

Gerichtliche Entscheidungen, 

Prozessuale Anwaltsklausuren 


Horst Wüstenbecker, Rechtsanwalt 

230 Seiten, 19,90 €, ISBN: 978-3-86752-323-3 

Außerdem in Vorbereitung für 2013: 

• Materielles Strafrecht in der Assessorklausur 

• Materielles Verwaltungsrecht in der Assessorklausur 

• Vollstreckungsrecht in der Assessorklausur 

• Die zivilrechtliche Assessorklausur 

• Die behördliche Assessorklausur 

• Insolvenzrecht 

ALPMANN SCHMIDT Jurissche Lehrgänge Verlagsgesellscha mbH & Co. KG 

Alter Fischmarkt 8 • 48143 Münster • Tel.: 0251-98109-0 • as.info@alpmann-schmidt.de

Literaturempfehlungen 

Jurakompakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 

Referendariat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 

Themenschwerpunkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 

Zivilrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 

Strafrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 

Öffentliches Recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 

Kommentare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305

Jurakompakt 

«Prüfungswissen schnell wiederholt.» 

Wer kurz vor dem Examen noch einmal die wichtigsten Fälle, Fragen, Aufbauschemata und Grundlagen 

eines Rechtsgebiets wiederholen möchte, ist mit der Reihe Jurakompakt bestens bedient: Die Bücher sind 

so konzipiert, dass Sie die Grundlagen eines Rechtsgebiets innerhalb eines Tages vollständig wiederholen 

können. Im BGB AT-Band finden Sie zudem noch ein Kapitel zu typischen allgemeinen Wissensfragen, 

also »Dauerbrennern«, die immer wieder in mündlichen Examina abgefragt werden. 

Köhler 

BGB AT kompakt 

Von Prof. Dr. Helmut Köhler 

3. Auflage. 2012. XVII, 159 Seiten. 


ISBN 978-3-406-63605-9 

Lange 

Schuldrecht AT 

Von Prof. Dr. Knut Werner Lange 

3. Auflage. 2012. XIII, 137 Seiten. 


ISBN 978-3-406-64322-4 

Röthel 

Schuldrecht BT/2 

Gesetzliche Schuldverhältnisse 

Von Prof. Dr. Anne Röthel 

2. Auflage. 2012. XIX, 178 Seiten. 


ISBN 978-3-406-64321-7 

Helms/Zeppernick 

Sachenrecht I 

Mobiliarsachenrecht 

Von Prof. Dr. Tobias Helms und 

Dr. Jens Martin Zeppernick, MBA 

2010. XV, 158 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-61172-8 

Lange/Tischer 

Erb- und Familienrecht 

Von Prof. Dr. Knut Werner Lange und 

Robert Tischer 

2012. XIV, 147 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-63285-3 

Maties/Wank 


Von PD Dr. Martin Maties, Wiss. Ass., 

und Prof. Dr. Rolf Wank 



ISBN 978-3-406-62555-8 

Maties 

Arbeitsrecht 

Von Prof. Dr. Martin Maties 



ISBN 978-3-406-62750-7 

Paulus 

Insolvenzrecht 

Von Prof. Dr. Christoph G. Paulus, LL.M. 

(Berkeley) 



ISBN 978-3-406-63764-3 

Kerst/Jäckel 


Von Andreas Kerst, LL.M. u. MM, und 

Dr. Holger Jäckel 

2010. XIII, 132 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-61020-2 


Jurakompakt 

Winkler 

Staatsrecht I 

Staatsorganisationsrecht 

Von PD Dr. Daniela Winkler, Akad. Rätin 

2. Auflage. 2013. XVI, 168 Seiten. 


ISBN 978-3-406-64229-6 

Kramer 

Allgemeines Verwaltungsrecht und 

Verwaltungsprozessrecht 

mit Staatshaftungsrecht 

Von Prof. Dr. Urs Kramer 

2. Auflage. 2013. Rund 200 Seiten. 

Kartoniert ca. € 9,90 

ISBN 978-3-406-64804-5 

(In Vorbereitung für Mai 2013) 

Purnhagen 

Europarecht 

Von Dr. Kai Purnhagen, LL.M., Akad. Rat 

2012. XXIV, 138 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-63911-1 

Purnhagen 

Klausurenkurs Europarecht 

Von Dr. Kai Purnhagen, LL.M., Akad. Rat 

2012. XII, 120 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-63910-4 

Dorf 

Völkerrecht 

Von Prof. Dr. Yvonne Dorf 

2011. XVIII, 187 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-61485-9 

Fahl/Winkler 

Definitionen und Schemata Strafrecht 

Von Prof. Dr. Christian Fahl und 

RA Dr. Klaus Winkler 

5. Auflage. 2013. XII, 224 Seiten. 


ISBN 978-3-406-64805-2 

Fahl/Winkler 

Meinungsstreite Strafrecht AT & BT/1 



2. Auflage. 2013. XIV, 158 Seiten. 


ISBN 978-3-406-64323-1 

Fahl/Winkler 

Meinungsstreite Strafrecht BT/2 



2011. XIII, 175 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-60493-5 

Fahl/Winkler 

Meinungsstreite Strafrecht BT/3 



2011. IX, 154 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-60492-8 

Putzke/Scheinfeld 

Strafprozessrecht 

Von Prof. Dr. Holm Putzke, LL.M. und 

PD Dr. Jörg Scheinfeld 



ISBN 978-3-406-62814-6 

Schramm 

Internationales Strafrecht 

Strafanwendungsrecht, Völkerstrafrecht, 

Europäisches Strafrecht 

Von PD Dr. Edward Schramm 

2011. XVIII, 161 Seiten. Kartoniert € 9,90 

ISBN 978-3-406-62815-3 


Referendariat 

JuS-Schriftenreihe/Referendariat 

Vehslage/Bergmann/Kähler/Zabel 

Referendariat und Berufseinstieg 

Stationen – Chancen – Bewerbung 

Von Regierungsdirektor Thorsten Vehslage, 

Rechtsanwältin Dr. Stefanie Bergmann, 

LL.M., RiLG Dr. Svenia Kähler und RiSG 

Matthias Zabel 

2. Aufl . 2007. XIII, 255 S. 

Kart. € 19,50 

ISBN 978-3-406-54854-3 

Das umfassende Nachschlagewerk 

führt Rechtsreferendare sicher durch die 

Ausbildungszeit. Es beantwortet vor allem 

Ihre organisatorischen, aber auch 

die fachlichen Fragen: vor, während und 

im Anschluss an das Referendariat. Sie 

erfahren alles Wissenswerte zu den einzelnen 

Ausbildungsstationen, zu den 

Anwärterbezügen, der Krankenversicherung, 

der Zulässigkeit von Nebentätigkeiten 

und der steuerlichen Behandlung 

der Einkünfte des Referendars. Dazu 

kommen wertvolle Hinweise zu Fragen 

rund um Prüfungen, Urlaubsrecht und 

Einstellungstermine sowie zu den Kriterien, 

nach denen Referendare ihren 

Dienstort optimal auswählen. 

Besonders nützlich ist ein Kapitel über 

die Berufschancen für Juristen mit Darstellung 

der einzelnen Berufsbilder und 

mit Bewerbungshilfen. 

Musterformulare 

Kroiß/Neurauter 

Formularsammlung für 

Rechtspflege und Verwaltung 

Begründet von Dr. Werner Böhme und 

Dr. Dieter Fleck. Bearbeitet von Dr. Ludwig 

Kroiß, DirAG, und Regierungsdirektorin Irene 

Neurauter 

23. Aufl . 2013. IX, 156 S. 

Kart. € 12,90 

ISBN 978-3-406-64746-8 

Das Standardwerk 

für die Referendarausbildung enthält 

insgesamt 61 Muster aus den Bereichen 

Zivilrecht, Freiwillige Gerichtsbarkeit, 

Strafrecht, Verwaltungsrecht und Steuerrecht. 

Die Auswahl berücksichtigt alle 

für das Zweite Staatsexamen relevanten 

Pfl ichtfachgebiete. Erläuternde Anmerkungen 

geben Hinweise zu Formulierungs- 

und Gestaltungsalternativen und 

dienen dem inhaltlichen Verständnis der 

abgedruckten Formulierungsbeispiele. 

Die Neuaufl age 

berücksichtigt u.a. das neue Mediationsgesetz. 

Zur Zweiten Juristischen Staatsprüfung 

zugelassen in: 

· Bayern 


Wimmer 

Klausurtipps für das 


Von Andreas Wimmer, Regierungsdirektor 

im Bayerischen Staatsministerium der Justiz 

4. Aufl . 2009. XXIV, 198 S. 

Kart. € 19,80 

ISBN 978-3-406-58295-0 

Das nötige Know-how 

für ein erfolgreiches Examen erhalten 

Sie mit diesem Band. Viele Checklisten, 

Aufbautipps, praktische Formulierungen 

und technische Hinweise helfen die typischen 

Fehlerquellen zu vermeiden. Damit 

eignet sich das Werk als Wegweiser 

zu einer optimalen Klausurtechnik und 

zur Vorbereitung auf die schriftliche und 

mündliche Prüfung. 

Der Inhalt 

Allgemeine Vorbereitung auf das 

Assessorexamen · Vorbereitung auf 

die Examensklausuren · 10 Regeln der 

Klausurtechnik: Vorgehensweise bei 

Sachverhaltserfassung, Problemlösung 

und Niederschrift · Klausurtipps zu allen 

Pfl ichtgebieten · Musterklausuren mit 

Lösung · Vorbereitung auf die münd liche 

Prüfung. 

Die Neuaufl age 

berücksichtigt insbesondere die 

Änderungen durch das FamFG. 


Themenschwerpunkt 

Examinatorium 

Elzer/Lemmel/Schiller/Westphal/Zivier 

Sicher durch das 2. Staatsexamen 

Von Dr. Oliver Elzer, Richter am Kammergericht, 

Ulrike Lemmel, Richterin am Amtsgericht, 

Dr. Gernot Schiller, Rechtsanwalt, 

Dr. Karsten Westphal, Richter am Oberlandesgericht, 

und Dr. Ezra Zivier, Richter am 

Kammergericht 

2010. XIII, 238 S. 

Kart. € 24,50 

ISBN 978-3-406-58950-8 

Zum Werk 

Das Buch bietet dem Referendar das 

nötige Handwerkszeug zum Bestehen 

des 2. Staatsexamens: was anderswo 

in Fußnoten abgehandelt wird, ist hier 

Mittelpunkt der Darstellung, nämlich 

Taktik und Technik für die Vorbereitung, 

die Klausuren, den Aktenvortrag und 

die mündliche Prüfung. 

Vorteile auf einen Blick 

Technik und Taktik übersichtlich und 

leicht umzusetzen für den Erfolg im 

2. Examen. 

Inhalt 

Auswahl und Aufbereitung des examensrelevanten 

Lernstoffs 

· Kriterien der Auswahl des examensrelevanten 

Stoffes 

· Typische und häufi g vorkommende 

Klausurthemen aus allen Gebieten 

· Aufbereitung des Stoffes und Lernkontrolle 

· Literaturauswahl 

· Klausurtaktik und -technik 

Musterklausuren Referendariat 

Mürbe/Geiger/Haidl 

Die Anwaltsklausur 

in der Assessorprüfung 

Von Manfred Mürbe, VorsRiLG und nebenamtlicher 

Arbeitsgemeinschaftsleiter für Rechtsreferendare, 

Harald Geiger, PräsVG, und 

Rechtsanwalt Dr. Heinz K. Haidl 

6. Aufl . 2011. 277 S. 

Kart. € 24,50 

ISBN 978-3-406-61864-2 

Typische Anwaltsklausuren in diesem 

Band machen Sie fi t für die Prüfung 

und sichern Ihnen auch gleich einen 

Vorsprung für die spätere Praxis. Denn 

Sie lernen, aus den vorgetragenen Behauptungen, 

Beweisangeboten und Fakten 

die für die eigene Mandantschaft 

günstigen Argumente auszuwählen und 

den richtigen Rechtsbehelf zu wählen. 

Gleichzeitig vermittelt der Band das 

Verständnis für anwaltliche Taktik, das 

nötige Fingerspitzengefühl und Phantasie 

für ungewöhnliche Lösungswege. 

Mehr Infos: 

www.beck-shop.de 


Theimer/Theimer 

Mustertexte zum Zivilprozess 

Band I: Erkenntnisverfahren erster Instanz 

Von Dr. Clemens Theimer, Stellvertretender 

DirAG, und Anette Theimer, Vors RiLG 

8. Aufl . 2012. XXI, 490 S. 

Kart. € 44,90 

ISBN 978-3-406-61348-7 

Der Band veranschaulicht die Praxis des 

Zivilprozesses. Er bietet Muster für den 

Gang des zivilrechtlichen Verfahrens 

vom Klageeingang bis zur Urteilsverkündung, 

insbesondere für Verfügungen, 

Beschlüsse und Urteile betreffend alle 

typischen Situationen im Erkenntnisverfahren 

erster Instanz. 

Den thematisch geordneten Mustern 

jeweils vorausgehend geben die Autoren 

einen entsprechenden Überblick 

über die wesentlichen rechtlichen und 

tatsächlichen Voraussetzungen eines 

Zivilprozesses. Die Muster können aus 

diesem Grund dem jeweiligen Einzelfall 

angepasst werden. Einschlägige Vorschriften 

und Hinweise auf die Kommentierungen 

in den Standardwerken 

runden das Werk ab. 

Der Benutzer erhält auf diese Weise 

einen detaillierten Einblick in die Strukturen 

des Zivilprozesses und damit 

einen wertvollen Wegweiser für seine 

Einarbeitung in die Praxis. 




Theimer/Theimer 

Mustertexte zum Zivilprozess 

Band II: Besondere Verfahren erster und 

zweiter Instanz, Relationstechnik 

Von Dr. Clemens Theimer, Stellvertretender 

DirAG, und Anette Theimer, VorsRiLG 

7. Aufl . 2012. XXI, 473 S. 

Kart. € 44,90 

ISBN 978-3-406-60016-6 

Band II veranschaulicht insbesondere 

die Praxis des Verfahrens in Familiensachen 

sowie des Arrests und der 

einstweiligen Verfügung, der Zwangsvollstreckung, 

des Kostenwesens, der 

Prozesskostenhilfe und des Prozessvergleichs. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den 

Rechtsmitteln der Berufung und der 

sofortigen Beschwerde. Dabei wird der 

Gang des zivilrechtlichen Verfahrens 

anhand von thematisch geordneten 

Mustern für Verfügungen, Beschlüsse 

und Urteile für alle typischen Situationen 

behandelt. Vorangestellt ist ein Kapitel 

mit Vorbemerkungen zur Systematik 

und den einschlägigen Vorschriften mit 

Hinweisen auf die Kommentierungen in 

den relevanten Standardwerken. 

Der Benutzer erhält so einen detaillierten 

Einblick in die Strukturen des 

Zivil prozesses und damit einen wertvollen 

Wegweiser für seine Einarbeitung 

in die Praxis. 

Musterklausuren/Referendariat 

Schmitz/Kirsch 

Zivilrechtliche Musterklausuren 

für die Assessorprüfung 

Von Dr. Günther Schmitz, RiBayObLG a.D. und 

am Bayer. VGH a.D., und Dr. Sebastian Kirsch, 

RiAG 

6. Aufl . 2010. 159 S. 

Kart. € 22,50 

ISBN 978-3-406-60711-0 

Die Musterklausuren 

helfen allen Rechtsreferendaren bei der 

optimalen Vorbereitung auf die Prüfung 

im Zivilrecht: 

12 Originalklausuren decken den kompletten 

materiellen und prozessualen 

Prüfungsstoff ab. 

Die Musterlösungen enthalten ausführliche 

Begründungen und zahlreiche 

Hinweise zu Klausurtechnik und typischen 

Fehlern. 

Die 6. Aufl age 

Die Klausuren sind insgesamt an die 

neue Rechtslage – vor allem durch die 

Reform der Freiwilligen Gerichtsbarkeit 

– angepasst. Völlig überarbeitet sind 

die Erbscheinsklausur sowie die beiden 

familienrechtlichen Klausuren. 


Fixl/Krätzschel/Siede 

Assessorklausuren zum 

Familien- und Erbrecht 

Von Rainer Fixl, RiAG, Holger Krätzschel, RiLG, 

und Walther Siede, RiAG 

7. Aufl . 2012. XII, 200 S. 

Kart. € 23,90 

ISBN 978-3-8006-4507-7 

Zum Werk 

Die Klausuren behandeln unter besonderer 

Berücksichtigung der neuesten 

Gesetzeslage und Rechtsprechung alle 

examenswichtigen familien- und erbrechtlichen 

Fragestellungen. Dargestellt 

werden auch viele prozessuale Probleme, 

die erfahrungsgemäß Referendaren 

immer Schwierigkeiten bereiten. 

Die umfangreichen Musterlösungen enthalten 

einen ausformulierten Lösungsvorschlag, 

der die klausurmäßige Behandlung 

der gestellten Probleme nach Diktion 

und Aufbau verdeutlicht. 

Zur Erleichterung der Klausurbearbeitung 

wurden die Düsseldorfer- und Berliner 

Tabelle sowie die Süddeutschen 

Leitlinien und die seit 1.7.2003 bundeseinheitlich 

geltende Leitlinienstruktur als 

Anhang beigefügt. 


· Klausuren mit ausführlichen Musterlösungen 

· Behandlung aller examensrelevanten 

Fragestellungen 



Referendarpraxis 

von Heintschel-Heinegg/Seiler/Siede 

Das Verfahren in Familiensachen 

Von Prof. Dr. Bernd von Heintschel-Heinegg, 

VorsRiBayObLG a.D., VorsRiOLG a.D., Dr. 

Christian Seiler, RiOLG, und Walther Siede, 

RiAG 

10. Aufl . 2011. XIII, 200 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-8006-4045-4 

Zum Werk 

Die Darstellung bereitet die verfahrensrechtlichen 

Grundstrukturen und Zusammenhänge 

im familienrechtlichen 

Verfahren didaktisch soweit auf, dass 

die einzelnen Probleme von ihrer Entstehung 

her erläutert werden und sich aus 

diesem Verständnis heraus die Grundlagen 

für die Lösung ergeben. 

Schwerpunktmäßig werden behandelt: 

der Begriff der Familiensache, die Zuständigkeit, 

das Verfahren in Familiensachen, 

insbesondere der Verbund, der 

vorläufi ge Rechtsschutz und die Rechtsbehelfe 


· Aufbauschemata 

· Schaubilder 

· Formulierungsbeispiele 


Gerhardt/von Heintschel-Heinegg/Fixl/Siede 

Materielles Scheidungsrecht 

Von Dr. Peter Gerhardt, VorsRiOLG i.R., Prof. 

Dr. Bernd von Heintschel- Heinegg, VorsRiOLG 

a.D., VorsRiBayObLG a.D., Rainer Fixl, RiAG 

hauptamtlicher AG-Leiter und Walther Siede, 

RiAG und nebenamtlicher AG-Leiter 

10. Aufl . 2012. IXX, 302 S. 

Kart. € 29,80 

ISBN 978-3-8006-4213-7 

Die Neuaufl age behandelt insbesondere 

die durch die Unterhaltsreform eingetretenen 

Neuerungen wie z.B. die Änderung 

der Rangfolge im Unterhaltsrecht 

oder auch die Besserstellung nicht miteinander 

verheirateter Eltern. Schwerpunktmäßig 

vermittelt der Band das 

Scheidungs- und Unterhaltsrecht sowie 

die vermögensrechtliche Auseinandersetzung 

unter Ehegatten, letztere auch, 

soweit keine familiengerichtliche Zuständigkeit 

besteht. Im Unterhaltsrecht 

werden der Ehegatten- und Kindesunterhalt 

erfasst. Zugleich wird das zum 

Verständnis einschlägige Verfahrensrecht, 

insbesondere das Unterhaltsabänderungsverfahren, 

dargestellt. Bei 

der vermögensrechtlichen Auseinandersetzung 

werden sowohl die Standardbegriffe 

der drei möglichen Güterstände, 

Hausrat und Ehewohnung als auch die 

ebenso bedeutenden »Nicht-Familiensachen« 

behandelt. Fälle zum Scheidungsverfahren 

mit Prozesskostenhilfe, 

einstweiligem Rechtsschutz und Verbund 

werden komplett einschließlich 

ausführlicher Lösung dargeboten. 

Examenskurse/Referendariat 

Seidl 

Familienrecht 

einschließlich Verfahrensrecht in Familiensachen 

Von Dr. Helmut Seidl, Familienrichter am AG. 

Unter Mitarbeit von Rechtsanwältin Karola 

Klapproth 

7. Aufl . 2010. XV, 276 S. 

Kart. € 32,- 

ISBN 978-3-406-59566-0 

Familienrecht komplett 

Das Werk deckt das gesamte materielle 

Familienrecht ab: Ehe und Scheidung · 

Elterliche Sorge und Umgang · Abstammung 

und Kindschaftsrecht · Ehewohnung, 

Hausrat und Unterhalt sowie · das 

eheliche Güterrecht. Zusätzlich behandelt 

es alle wichtigen Aspekte des Verfahrens 

in Familiensachen. 

Die Neuaufl age berücksichtigt zahlreiche 

Gesetzesänderungen, vor allem die 

Neuregelung des Unterhaltsrechts, die 

Reform des gerichtlichen Verfahrens 

durch das FamFG sowie die Änderungen 

bei Zugewinn- und Versorgungsausgleich. 

Außerdem: neue höchstrichterliche 

Entscheidungen – etwa zur 

zeitlichen Begrenzung des nachehelichen 

Unterhalts sowie zur Inhaltskontrolle 

von Eheverträgen. 




Krug 

Erbrecht 

Von Walter Krug, VorsRiLG 

4. Aufl . 2009. XVIII, 206 S. 

Kart. € 24,50 

ISBN 978-3-406-58706-1 

Dieser Examenskurs stellt das relevante 

materielle Erbrecht, Grundzüge des 

Nachlassverfahrens sowie das Internationale 

Erbrecht übersichtlich dar. Zahlreiche 

Beispielsfälle und Abbildungen 

ermöglichen den schnellen Zugang zum 

Thema. Im Anhang ist eine Originalklausur 

aus dem Assessorexamen mit Musterlösung 

abgedruckt. 


berücksichtigt insbesondere die Konsequenzen 

zahlreicher höchstrichterlicher 

Entscheidungen der letzten Zeit mit 

Rechtsstand Juli 2009. 

Außerdem ist die Reform des Erbund 

Verjährungsrechts zum 1.1.2010 

enthalten. 


Gregor 

Erbscheinsverfahren 

Eine Anleitung für Klausur und Praxis 

Von Dr. Klaus Gregor, VorsRiLG 

4. Aufl . 2008. XIV, 137 S. 

Kart. € 20,- 

ISBN 978-3-8006-4035-5 

Bislang im Luchterhand Verlag erschienen. 

Das bewährte Skript aus der Reihe 

»Referendarpraxis« vermittelt einen 

Einblick in das Erbscheinsverfahren 

und wendet sich nicht nur an Rechtsreferendare, 

sondern auch an angehende 

Praktiker. 

Die zahlreichen Beispiele, Strukturübersichten 

und Hinweise auf mögliche Fehlerquellen 

erleichtern den Zugang zum 

juristischen Verständnis und zum methodischen 

Arbeiten in diesem speziellen 

Rechtsbereich. 

Bei der Problemgewichtung hat der 

Autor die Erfahrungen aus seiner Tätigkeit 

als Arbeitsgemeinschaftsleiter zum 

Erbscheinsverfahren sowie typische 

Problemkonstellationen aus Examensklausuren 

einfl ießen lassen. Besondere 

Bedeutung für das notwendige Grundlagenverständnis 

gewinnen ferner die 

im Rahmen der Darstellung erläuterten 

und für das Erbscheinsverfahren wichtigen 

Grundzüge der freiwilligen Gerichtsbarkeit. 

In der Neuaufl age ist der Text an zahlreichen 

Stellen überarbeitet sowie 

Rechtsprechung und Literatur auf den 

neuesten Stand gebracht worden. 


Sikora/Mayer 

Kautelarjuristische Klausuren 

im Zivilrecht 

Von Dr. Markus Sikora, Notar a.D., und 

Dr. Andreas Mayer, Rechtsanwalt und 

Steuerberater 

2. Aufl . 2011. XII, 202 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-8006-4181-9 



· Einführendes materielles Kapitel 

· Überarbeitet und den aktuellen 

Anforderungen angepasst 

Gegenstand des Werkes ist die Darstellung 

der Arbeitsweise des Kautelarjuristen. 

Neben der typischen Vertragsgestaltung 

wird insbesondere ein 

Schwerpunkt auf die Frage der rechtlichen 

Beratung gelegt. Berücksichtigt 

wurden hierbei insbesondere die Einfl 

üsse des Steuer- und Sozialrechts auf 

die zivilrechtliche Vertragsgestaltung. 

10 Klausurfälle dienen zudem der 

Wiederholung und der Vertiefung des 

materiellen Rechts. 

Das vorliegende Werk richtet sich ebenso 

an den Referendar in der Vorbereitung 

auf die 2. Juristische Staatsprüfung 

wie den Studierenden mit dem 

Wahlfach Vertragsgestaltung. Es ist 

jedoch auch für den Jungpraktiker 

geeignet, welcher sich einen beispielhaften 

Überblick über kautelarjuristische 

Fragen verschaffen möchte. 



Juristische Fall-Lösungen 

Eckert/Everts/Wicke 

Fälle zur Vertragsgestaltung 

Von Notar Dr. Frank Eckert, Notar Dr. Arne 

Everts und Notar Dr. Hartmut Wicke, LL.M. 

2. Aufl . 2010. XIII, 135 S. 

Kart. € 19,90 

ISBN 978-3-406-59509-7 

Die Vertragsgestaltung nimmt mittlerweile 

auch in der juristischen Ausbildung 

einen breiten Raum ein. 

Dieser Bedeutung wird der nunmehr 

bereits in 2. Aufl age vorliegende Band 

gerecht, der auf einem von den Autoren 

an der Universität Würzburg gehaltenen 

Klausurenkurs beruht. Er enthält eine 

didaktische Einführung in die Problemstellungen 

und Anleitung zur Anfertigung 

einer Vertragsgestaltungsklausur. 

In den Klausuren sind stets die jeweilige 

Interessenlage und die verschiedenen 

Gestaltungsmöglichkeiten berücksichtigt. 

Der Band enthält Klausuren aus dem 

Schuldrecht, Sachenrecht, insbesondere 

Grundstücksrecht, Erb- und Familienrecht, 

Vereinsrecht. 


Langenfeld 

Grundlagen der Vertragsgestaltung 

Von Prof. Dr. Gerrit Langenfeld, Notariatsdirektor 

a.D., Honorarprofessor a.d. Univ. 

Heidelberg 

2. Aufl . 2010. XX, 218 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-406-59027-6 

Das Buch führt den Studenten und den 

Berufsanfänger in die Grundlagen der 

Vertragsgestaltung ein und behandelt 

die dabei zu beachtenden Regelungstechniken. 

Der eingehenden Darstellung von 

Methode und Technik in zentralen 

Be reichen der zivilistischen Vertragsge 

staltung dienen die Kapitel über die 

Vertragsgestaltung im Gesellschaftsrecht, 

im Grundstücksrecht, im Familienrecht 

und im Erbrecht. 

Mehr Infos: 


Schmittat 

Einführung in die Vertragsgestaltung 

Von Dr. Karl-Oskar Schmittat, Notar 

3. Aufl . 2008. XVII, 251 S. 

Kart. € 28,50 

ISBN 978-3-406-58258-5 

Anhand einer Reihe von ausgewählten 

Fällen und Beispielen führt der Autor in 

die Methodik der Vertragsgestaltung 

ein. Dabei wird exemplarisch die Denkmethode 

des Vertragsjuristen bei der 

Planung und Abfassung sowohl einzelner 

Verträge als auch ganzer Gruppen 

von (vernetzten) Verträgen vorgeführt. 

Ausführlich dargestellt sind insbesondere: 

· Vertragsformulierung und vorgelagerte 

Arbeitsphasen sowie allgemeine 

Vertragstechnik 

· Sicherheits- und Risikodenken des 

Vertragsjuristen 

· Vertrags- und Regelungsmuster in der 

Gestaltungspraxis. 



Assessorklausuren 

Knöringer 

Freiwillige Gerichtsbarkeit 

Verfahrensgrundsätze, Nachlass-, 

Grundbuch- und Betreuungssachen 

Von Dr. Dieter Knöringer, RiOLG a.D. 

5. Aufl . 2010. XVIII, 174 S. 

Kart. € 22,- 

ISBN 978-3-406-59029-0 

Auf dem aktuellen Stand der FG-Reform: 

Der Band bietet das notwendige Wissen 

sowohl für Wahlfachreferendare als 

auch für das Pflichtfach Freiwillige 

Gerichtsbarkeit. 

Vorangestellt ist eine Übersicht über 

die prüfungsrelevanten Verfahrensgrundsätze. 

Ausführlich sind im Anschluss 

FG-Beschwerde und GBO-Beschwerde 

erörtert, die erfahrungsgemäß sehr 

häufi g Gegenstand oder Ausgangspunkt 

von Prüfungsaufgaben sind. 

Zahlreiche Übersichten und Muster 

runden den Band ab. 

Mehr Infos: 


Kurzvortrag 

Homann/Suckow 

Der Kurzvortrag im Assessorexamen 

Arbeitsrecht 

Von Dr. Jutta Homann, RiAG, und Dr. Jens 

Suckow, RiLAG 

4. Aufl . 2011. IIX, 122 S. 

Kart. € 18,90 

ISBN 978-3-8006-3894-9 

Zum Werk 

Das Werk enthält eine Sammlung von 

Kurzvorträgen zum Arbeitsrecht und 

wendet sich damit an den Rechtsreferendar 

kurz vor der mündlichen Assessorprüfung. 

Im ersten Teil des Skriptes geben die 

Verfasser einen kurzen, praxisorientierten 

Überblick zum Aufbau und zur Vortragsweise 

von Aktenvorträgen sowie 

hilfreiche Einstiegsformulierungen für 

die einzelnen Vortragsteile. Im zweiten 

Teil folgt eine Zusammenstellung ausgewählter 

Aktenstücke mit prüfungsrelevanten 

Themen unter schiedlicher 

Schwierigkeitsgrade. Der sehr ausführliche, 

ausformulierte Lösungsvorschlag 

enthält jeweils fallbezogene Anmerkungen 

zur Sachverhaltsdarstellung, zu den 

prozessualen und materiellrechtlichen 

Schwerpunkten des Vortrages sowie 

zur Tenorierung. 


Holzer 

Arbeitsrecht 

Arbeitsgerichtliches Urteilsverfahren und 

Rechtsfragen des materiellen Arbeitsrechts 

Von Helmut Holzer, RiArbG 

9. Aufl . 2010. XI, 330 S. 

Kart. € 38,- 

ISBN 978-3-406-59618-6 

Zum Werk 

Das Buch vermittelt in drei Schritten 

die notwendige Befähigung zur erfolgreichen 

Bearbeitung einer Arbeitsrechtsklausur 

im zweiten Staatsexamen: 

Im ersten Schritt wird das Grundlagenwissen 

im Urteilsverfahren und im 

materiellen Arbeitsrecht vermittelt. 

Im zweiten Schritt erfolgt die Aneignung 

von anwendbaren Kenntnissen. Der 

Stoff wird durch etwa 270 Beispiele 

praxisnah veranschaulicht. 

Im dritten Schritt soll die Befähigung 

zur erfolgreichen Bearbeitung einer 

Examensklausur mit unterschiedlicher 

Aufgabenstellung erreicht werden. 


· Prüfungsschemata und Übersichten 

· viele Formulierungsbeispiele zur Antragstellung 

und Urteilstenorierung 

· 31 Übungsfälle mit Lösungsvorschlägen 




Holbeck/Schwindl 

Arbeitsrecht 

Von Thomas Holbeck, RiAG, und Ernst 

Schwindl, Rechtsanwalt 

11. Aufl . 2012. XIII, 177 S. 

Kart. € 21,90 

ISBN 978-3-8006-3974-8 

Zum Werk 

Dieser Band macht den Referendar mit 

dem notwendigen Examensstoff des Individualarbeitsrechts 

vertraut. Für eine 

gute Arbeitsrechtsklausur ist neben fundiertem 

Grundwissen und der Kenntnis 

der neueren Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 

auch eine systematische 

und stringente Darstellung des 

gefundenen Ergebnisses unabdingbar. 

Daher haben die Autoren besonderen 

Wert auf die Vermittlung der Systematik 

des Rechtsgebietes gelegt. Zu allen 

wichtigen Sachgebieten sind Prüfungsund 

Aufbauschemata eingearbeitet. Formulierungs- 

und Tenorierungsbeispiele 

fi nden sich an allen Stellen, wo sich in 

der arbeitsrechtlichen Praxis Besonderheiten 

gegenüber einem Zivilgerichtsurteil 

ergeben. Zur Abrundung des zu 

vermittelnden Stoffes ist schließlich dem 

materiellen Teil eine Klausur in Umfang 

und Schwierigkeitsgrad einer Examensarbeit 

angefügt. 


Kießling 

Wirtschaftsrecht im 


Grundzüge des Handels- und Gesellschaftsrechts 

sowie des Wettbewerbs- und Kartellrechts 

einschließlich Aktenvorträgen 

Von Dr. Erik Kießling. Unter Mitarbeit von Dr. 

Viola Fromm-Russenschuck, Rechtsanwältin, 

M.B.L.-HSG, Friedrich Pukall, VizepräsLG a.D., 

und Christian von der Lühe, Rechtsanwalt, 

M.B.L.-HSG 

2. Aufl . 2008. XXIV, 574 S. 

Kart. € 29,90 

ISBN 978-3-406-54862-8 

Fit ins zweite Staatsexamen! 

Den vollständigen Überblick 

bietet dieses erprobte Werk zu den materiellen 

und prozessrechtlichen Grundlagen 

des Handels- und Gesellschaftsrechts 

sowie des Wettbewerbs- und 

Kartellrechts. Außerdem werden für 

Aktenvortrag, Klausur und mündliche 

Prüfung gezielt Hinweise gegeben. Das 

Buch vermittelt aber auch für die Steuerrechtsklausur 

erforderliche Kenntnisse 

über die Bilanz. Mit diesem Band meistern 

Sie also die Examensanforderungen 

im Wirtschaftsrecht rundum. 

Examenskurs 

Haberstumpf/Husemann 

Wettbewerbs- und Kartellrecht, 

Gewerblicher Rechtsschutz 

Examenskurs für Rechtsreferendare 

Von Dr. Helmut Haberstumpf, VorsRiLG, 

Honorarprofessor an der Univ. Bamberg, 

und Stephan Husemann, RiLG. 

5. Aufl . 2012. XVII, 159 S. 

Kart. € 23,90 

ISBN 978-3-406-62860-3 

Dieser Examenskurs wurde konzipiert 

für Studenten und Referendare, die die 

einschlägige Wahlfachgruppe ge wählt 

haben. Der Autor behandelt unter besonderer 

Berücksichtigung der einschlägigen 

Leitentscheidungen alle prüfungsrelevanten 

Fragen. Insgesamt zwölf 

Fälle aus der Praxis (mit Lösungs skizzen 

im Anhang) geben den Benutzern des 

Werkes die Möglichkeit, das Gelernte 

zu rekapitulieren und in der konkreten 

Fallanwendung zu erproben. 



Examenskurs 

Hüßtege/Ganz 

Internationales Privatrecht 

Einschließlich Grundzüge des Internationalen 

Verfahrensrechts 


Von Dr. Rainer Hüßtege, VorsRiOLG, und 

Alexander Ganz, RA. 

5. Aufl . 2013. XXIII, 205 S. 

Kart. € 28,90 

ISBN 978-3-406-63552-6 

Dieser bewährte Band aus der Reihe 

Examenskurse behandelt den gesamten 

prüfungsrelevanten Stoff des IPR: 

· Grundbegriffe, gesetzliche Grundlagen 

und Abgrenzungen, 

· Aufbau des EGBGB, 

· internationales Verfahrensrecht (internationale 

Zuständigkeit, Anerkennung 

und Vollstreckung ausländischer Entscheidungen 

sowie Rechtshilfe), 

· internationales Familienrecht, 

· internationales Erbrecht 

· internationales Vertragsrecht, 

· außervertragliche Schuldverhältnisse 

sowie 

· internationales Sachenrecht. 

Zahlreiche Prüfungsschemata, praktische 

Tipps und Hinweise runden die 

Darstellung ab. Im Anhang fi ndet sich 

die Simulation eines Prüfungsgespräches 

im Schwerpunktbereich IPR/IZVR. 

Ein ausführliches Sachregister erleichtert 

den Zugang zum Werk. 


Kienle 

Internationales Privatrecht 

Von Dr. Florian Kienle, LL.M. (N.Y.U.), Referent 

im Justizministerium Baden-Württemberg 

2. Aufl . 2010. XIX, 209 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-8006-4155-0 

Zum Werk 

Das vorliegende Werk wendet sich insbesondere 

an Rechtsreferendare mit 

dem Wahlfach Internationales Privatrecht, 

jedoch auch an Jungpraktiker, 

welche sich in das Rechtsgebiet erstmalig 

einlesen möchten. Der Autor behandelt 

darin sämtliche examensrelevanten 

Fragen des IPR, die für das 2. Juristische 

Staatsexamen von Bedeutung sind. 



· Kurzvortrag 

Zur Neuaufl age 

Für die Neuaufl age wurde das Werk 

überarbeitet und den aktuellen Anforderungen 

angepasst. Insbesondere 

wurden die Rom I- und II-Verordnungen 

eingearbeitet. 

Inhalt 

· Einführung, Grundlagen 

· Internationales Zivilverfahrensrecht im 

Erkenntnisverfahren 

· Auffi nden des anwendbaren Rechts 

· Anerkennung ausländischer Entscheidungen 

Examenskurs 

Ahlt/Dittert 

Europarecht 


Von Dr. Michael Ahlt, RiBGH a.D., und 

Dr. Daniel Dittert 

4. Aufl . 2011. XXIII, 364 S. 

Kart. € 39,50 

ISBN 978-3-406-59650-6 

Zum Werk 

Der Band ist für die bayerische Referendar-Wahlfachgruppe 

»Europarecht und 

internationales Recht« konzipiert. 

Schwerpunkt sind die ausbildungs- und 

examensrelevanten Fragen 

· der Grundlagen und Grundbegriffe des 

Unionsrechts wie etwa Unionsorgane, 

Rechtsquellen, innerstaatliche Wirkung 

des Unionsrechts und seine Auslegung 

sowie Rechtsetzung, 

· Rechtsschutzsystem der EU sowie 

· Auszüge aus dem Materiellen Unionsrecht 

wie etwa Unionsbürgerschaft, 

Grundfreiheiten und Grundrechte, 

Wettbewerbsrecht 


· kompakt 

· übersichtlich 

· mit vielen Beispielen und Schemata 


Der Vertrag von Lissabon und seine 

Umsetzung machten eine völlige Überarbeitung 

des Werkes nötig. Mit zahlreichen 

aktuellen Entscheidungen 

europäischer Gerichte. 




Eisgruber/Schallmoser 

Einkommensteuerrecht 

Von Dr. Thomas Eisgruber, Ministerialrat, 

und Dr. Ulrich Schallmoser, RiBFH 

2. Aufl . 2010. XIX, 200 S. 

Kart. € 25,- 

ISBN 978-3-8006-4024-0 


Die Autoren dieses Werkes bereiten 

das Einkommensteuerrecht durch eine 

Verquickung eines darstellenden Teils 

mit kleinen Beispielsfällen für das Zweite 

Juristische Staatsexamen auf. Prüfungsschemata 

und Klausuren runden das 

Buch ab. 

Das Werk gliedert sich in elf Kapitel. 

Nach einer Einführung werden in den 

folgenden zehn Kapiteln zusammenhängende 

Themenkomplexe behandelt. 

Dabei werden den einzelnen Einkunftsarten 

und ihrer Ermittlung jeweils eigenständige 

Bereiche gewidmet. Für alle 

Einkunftsarten maßgebliche Vorschriften 

wurden zusammenfassend dargestellt. 

Ein besonderes Kapitel befasst sich 

jeweils mit dem steuerlichen Zusammenwirken 

von Personen in (Personen-) 

Gesellschaften und der Besteuerung 

von Erträgen aus Körperschaften 

(insbesondere Kapitalgesellschaften). 

Aufgrund seiner didaktischen Herangehensweise 

und der umfassenden Darstellung 

des EStG eignet sich das Buch 

nicht nur für die Vorbereitung des 

Pfl ichtfachs Steuerrecht in Bayern, sondern 

darüber hinaus auch als Einstiegswerk 

für den Fachanwalt Steuerrecht. 


Eisgruber/Maunz/Schallmoser 

Abgabenordnung und 

Umsatzsteuerrecht 

Von Dr. Thomas Eisgruber, Ministerialrat, 

Dr. Stefan Maunz, RA, StB, und Dr. Ulrich 

Schallmoser, RiBFH 

2. Aufl . 2011. XII, 136 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-8006-4173-4 

Zum Werk 

Gegenstand des Buches ist die Aufbereitung 

der Abgabenordnung und 

des Umsatzsteuerrechts durch eine 

Mischung aus darstellendem Teil und 

kleinen Beispielsfällen für junge Juristen. 

Prüfungsschemata und Klausuren 

runden das Werk ab. Aufgrund seiner 

guten didaktischen Aufbereitung und 

der umfassenden Darstellung der AO 

sowie des Umsatzsteuerrechts eignet 

sich das Buch nicht nur für die Vorbereitung 

des Pflichtfachs Steuerrecht in 

Bayern, sondern auch als Einstiegswerk 

für den Fachanwalt Steuerrecht 

und die Studenten des Schwerpunktbereichs 

Steuerrecht. 

2. Aufl age 

Für die 2. Aufl age wurde das Werk 

überarbeitet und den aktuellen Anforderungen 

angepasst, sowie um ein Kapitel 

zum Umsatzsteuerrecht erweitert. 

Jurakompakt 

Dillberger/Fest 

Einkommensteuer und 

Abgabenordnung 

Von Emanuel Dillberger, LL.M. (La Trobe), 

ORR, und Akad.Rat a. Z. Dr. Timo Fest, LL.M. 

(Pennsylvania), Wissenschaftlicher Mitarbeiter 

2. Aufl . 2012. XXI, 211 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-64033-9 

Prüfungswissen kompakt 

Gute Kenntnisse im Bereich Einkommensteuer 

und Abgabenordnung sind 

nicht nur im Schwerpunktbereich Steuerrecht 

und in einigen Bundesländern 

im Zweiten Staatsexamen unverzichtbar. 

Auch im berufl ichen wie privaten Alltag 

sind sie von großem Nutzen. 

Das Steuerrecht ist durch eine leicht 

erlernbare Systematik geprägt, die es 

auch Einsteigern ermöglicht, gute Noten 

zu erzielen. Im Vordergrund des Werkes 

steht die schnelle Vermittlung dieser 

Systematik. 


Alle prüfungsrelevanten Kerngebiete 

des Steuerrechts prägnant zusammengefasst 

in einem Band! Besonderes 

Gewicht liegt auf der Vermittlung der 

Zusammenhänge, die anhand kleiner 

Beispiele didaktisch aufbereitet sind. So 

können Sie die behandelten Gebiete innerhalb 

eines Tages gezielt wiederholen. 


Zivilrecht 

Jurakompakt 

Dillberger/Fest 

Klausurenkurs Einkommensteuer 

und Abgabenordnung 

Von Emanuel Dillberger, LL.M. (La Trobe), 

ORR, und Akad.Rat a. Z. Dr. Timo Fest, LL.M. 

(Pennsylvania), Wissenschaftlicher Mitarbeiter 

2012. X, 125 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-62958-7 

Zum Werk 

Gute Kenntnisse im Bereich der Einkommensteuer 

und der Abgabenordnung 

sind nicht nur im universitären 

Schwerpunktbereich »Steuerrecht« und 

in der Zweiten Juristischen Staatsprüfung 

in einigen Bundesländern (z.B. 

Bayern) unverzichtbar, sondern auch im 

berufl ichen Alltag von erheblichem Nutzen. 

Entgegen vielzitierten Vorurteilen ist 

das Steuerrecht durch eine Systematik 

geprägt, die es auch Einsteigern ermöglicht, 

gute Noten zu erzielen. Das Werk 

versteht sich als Ergänzung zu dem 

Lehrbuch der Autoren und ermöglicht 

die Wiederholung anhand prüfungstypischer 

und lebensnaher Übungsfälle. 


· prüfungsrelevante Kerngebiete des 

Steuerrechts in einem Buch 

· systematische Darstellung der wesentlichen 

Zusammenhänge 

· Veranschaulichung anhand von sechs 

fünfstündigen Fällen - aufgeteilt in 

ESt- und AO-Teil 

· mit Steuervereinfachungsgesetz 2011 

Jurakompakt 

Jäckel 

Der zivilrechtliche Aktenvortrag 

im Assessorexamen 

Von Dr. Holger Jäckel, RiLG 

2. Aufl . 2010. XI, 95 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-61437-8 

Das vorliegende Buch begleitet die gezielte 

Vorbereitung auf den Aktenvortrag 

mit Empfehlungen und Hinweisen. Im 

Vordergrund stehen somit Tipps, die mit 

zahlreichen Formulierungsbeispielen 

illustriert werden. 

Da die Formulierung aber weitgehend 

Teil des persönlichen Stils ist, dienen 

die Vorschläge lediglich der Orientierung 

und erheben keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit. 

Viele Tipps gelten fachübergreifend 

in gleicher Weise für 

Strafrecht und Öffentliches Recht. Die 

Ausführungen werden ergänzt durch 

vier große Musterfälle, in denen der 

Kandidat bzw. die Kandidatin das 

Gelernte gleich am Fall testen kann. 

Eine Vielzahl von Beispielsformulierungen 

und Anwendungsbeispielen begleitet 

Lernende in allen Kapiteln des 

Buches. 


· sehr kompakte und zielführende 

Vor bereitung auf den Aktenvortrag 

· äußerst preiswert 

· durch große Musterfälle besonders gut 

zum Lernen geeignet 

Vahlen Jura Referendariat 

Anders/Gehle 

Das Assessorexamen 

im Zivilrecht 

Von Dr. Monika Anders, PräsLG, 

und Dr. Burkhard Gehle, VorsRiOLG 

11. Aufl . 2013. XXX, 598 S. 

Kart. € 39,80 

ISBN 978-3-8006-3966-3 

Zum Werk 

Das Zivilprozessrecht ist in der Referendarausbildung 

von zentraler Bedeutung. 

Vertiefte zivilprozessuale Kenntnisse 

sind nicht nur Voraussetzung einer gelungenen 

Klausurlösung, sondern auch 

für die erfolgreiche Aktenbearbeitung 

im Rahmen der praktischen Ausbildung 

zwingend erforderlich. Dieses Standardwerk 

vermittelt den gesamten examensrelevanten 

Stoff des Erkenntnisverfahrens 

in der bewährten, gut strukturierten 

Weise. Auch die wesentlichen Elemente 

praktischer Arbeitsmethodik werden 

verständlich erklärt: So enthält die Darstellung 

eine Einführung in die Grundzüge 

der Relationstechnik und einen 

eigenen Abschnitt zur Behandlung von 

Beweisfragen. Zahlreiche, in Klausur 

und Praxis verwertbare Formulierungsbeispiele 

dienen der Veranschaulichung. 

Die neu bearbeitete Aufl age berücksichtigt 

die Rechtsprechung bis Juni 2012. 


Zivilrecht 

Assessorklausuren/Referendariat 

Knöringer 

Die Assessorklausur 

im Zivilprozess 

Das Zivilprozessurteil, Hauptgebiete 

des Zivilprozesses, Klausurtechnik 

Von RiOLG a.D. Dr. Dieter Knöringer 

14. Aufl . 2013. XIV, 325 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-406-64745-1 

Der Klassiker 

Dieses Buch ermöglicht auf hohem 

Niveau eine konzentrierte Vorbereitung 

zu dem zentralen Gebiet des Zivilprozessrechts 

auf das Zweite Juristische 

Staatsexamen. 

Der Autor, selbst langjähriger hauptund 

nebenamtlicher Arbeitsgemeinschaftsleiter 

für Rechtsreferendare in 

Bayern und seit Jahrzehnten Veranstalter 

eines Examensklausurenkurses 

zur Vorbereitung auf die 1. juristische 

Staatsprüfung, behandelt in drei Teilen 

(Urteil, Haupt gebiete des Zivilprozesses 

und Klausurtechnik) sämtliche zivilprozessualen 

Fragen, die üblicherweise in 

Klausuren des Zweiten Juristischen 

Staatsexamens von Prüfungsrelevanz 

sind. 


· Beispiele 


· Grafi ken. 


Oberheim 

Zivilprozessrecht für Referendare 

Von Dr. Rainer Oberheim, VorsRiOLG 

9. Aufl . 2012. XXIX, 598 S. 

Kart. € 39,80 

ISBN 978-3-8006-4216-8 

Dieses anspruchsvolle, aber dennoch 

gut verständliche Lehrbuch begleitet 

den Referendar über die Einarbeitung 

in die Materie des Zivilprozessrechts 

hinaus während seiner gesamten Ausbildung. 

Die umfangreiche Darstellung orientiert 

sich vor allem an den für das Zweite 

Juristische Staatsexamen prüfungsrelevanten 

Themenkomplexen, stellt dabei 

jedoch immer wieder Bezüge zur Praxis 

durch entsprechende Fallbeispiele und 

Formulierungshilfen für Gutachten und 

Urteil her. 

Besonders hervorzuheben sind die zahlreichen 

graphischen Darstellungen, die 

die Erarbeitung des Stoffes erheblich 

erleichtern, da Verfahrensabläufe und 

Sachzusammenhänge, die aus der universitären 

Ausbildung zunächst nur theoretisch 

bekannt sind, auf diese Art und 

Weise visuell erfassbar und damit transparenter 

werden. 

Ständige Aktualisierung unter: 

www.ja-aktuell.de 


Becht/Beck 

Zivilprozessrecht im Assessorexamen 

Von Dr. Ernst Becht, VorsRiLG, und Dr. Simon 

Markus Beck, Staatsanwalt 

3. Aufl . 2010. XVII, 316 S. 

Kart. € 27,80 

ISBN 978-3-406-56138-2 

Dieser Band verschafft den richtigen 

Einstieg in die praktischen und examensrelevanten 

Probleme des Zivilprozessrechts. 

Er enthält eine umfassende Darstellung 

des Erkenntnisverfahrens, der Möglichkeiten 

der Beendigung eines Rechtsstreites 

und der besonderen Verfahrensformen 

(Säumnis- und Mahnverfahren) 

der ZPO. 

Die Darstellung berücksichtigt die 

Rechtsprechung des Bundesgerichtshofes 

und die wissenschaftlichen Auseinandersetzungen 

der Lehre. Der vermittelte 

Stoff wird zudem durch zahlreiche 

didaktische Hinweise, Fallbeispiele, 

Tenorierungsbeispiele und Muster veranschaulicht. 


· beinhaltet das Prüfungswissen für das 


· behandelt insbesondere das Erkenntnisverfahren 

ausführlich 

· mit zahlreichen Tenorierungsbeispielen, 

Mustern und relevanten Fallgestaltungen 

sowie didaktischen Hinweisen. 


Zivilrecht 

Lackmann 

Der Zivilrechtsfall in Prüfung 

und Praxis 

Relation, Urteil, Prozesstaktik 

Von Rolf Lackmann, VorsRiOLG, Arbeitsgemeinschaftsleiter 

für Rechtsreferendare 

2006. XXVI, 395 S. 

Kart. € 19,80 

ISBN 978-3-8006-3274-9 

Die Relationstechnik ist die Arbeitsmethode 

für Zivilrichter, Rechtsanwälte 

und damit auch für Rechtsreferendare. 

Dieses neue Werk vermittelt Ihnen die 

wichtigen Grundlagen. Sie lernen: 

· die Sachverhaltserfassung 

· die Gutachtentechnik, soweit sie vom 

universitären Gutachten abweicht 

· die Sachverhaltsdarstellung 

· die Erstellung des Urteils mit Tenor zur 

Hauptsache und Nebenentscheidungen 

· die Prozesstaktik des Rechtsanwalts. 

Mehr Infos: 



Schumann 

Die ZPO-Klausur 

Eine Anleitung zur Lösung von Fällen aus 

dem Erkenntnisverfahren und der Zwangsvollstreckung. 

Hinweise zur Bearbeitung der 

Hauptprobleme des Zivilprozessrechts. 

Von Prof. Dr. Dr. h.c. Ekkehard Schumann 

3. Aufl . 2006. XXIV, 312 S. 

Kart. € 21,80 

ISBN 978-3-406-54193-3 

Vor allem die ZPO-Klausur ist eine Herausforderung 

für Examenskandidaten. 

Dieser Band stellt das Zivilprozessrecht 

fallbezogen dar. Er behandelt dazu das 

Erkenntnisverfahren und die Zwangsvollstreckung 

aus der Sicht desjenigen, 

der einen Fall zu lösen hat. Bei der 

Fallbearbeitung treten immer wieder 

typische Schwierigkeiten und Fehler auf. 

Hier erfahren Sie, wie diese vermieden 

werden können, und erhalten Hinweise 

zu den Klausurarten und der Bearbeitungstechnik. 

Schumann/Kramer 

Die Berufung in Zivilsachen 

Leitfaden für Ausbildung und Praxis. 

Begründet von Dr. Claus-Dieter Schumann, neu 

bearbeitet von Dr. Wolfgang Kramer, VorsRiOLG 

7. Aufl . 2007. XX, 314 S. 

Kart. € 29,- 

ISBN 978-3-8006-3384-5 

Der Leitfaden stellt das gesamte Berufungsverfahren 

ausführlich und praxisnah 

dar. Neben der systematischen 

Aufbereitung und vollständigen Durchdringung 

des Berufungsrechts enthält 

der Band zahlreiche praktische Hinweise 

und Erfahrungsberichte bis hin zu taktischen 

Überlegungen für die Verfahrensgestaltung: 

· eine Fülle von Beispielfällen 

· zahlreiche Formulierungsmuster, u.a. 

für Wiedereinsetzungsgesuch, Berufungsschrift 

und Berufungsrücknahme, 

für die Gestaltung von Prozessvergleichen 

sowie für Anträge, Tenorierungen 

und Abfassung von Entscheidungen 

· weiterführende Anmerkungen. 


Zivilrecht 


Kaiser/Kaiser/Kaiser 

Die Zivilgerichtsklausur im 


Band I: Technik, Taktik, Formulierungshilfen 

Von Horst Kaiser, VorsRiLG a.D., Jan Kaiser, 

RiLG, Wirtschaftsjurist, und Torsten Kaiser, 

Rechtsanwalt, Wirtschaftsjurist 

5. Aufl . 2012. XVII, 196 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-8006-3964-9 

Band I der Zivilgerichtsklausur im 

Assessorexamen orientiert sich an den 

Anforderungen, auf die sich die Referendare 

im Examen einstellen müssen. 

Neben Ratschlägen zur sinnvollen Herangehensweise 

an eine Zivilgerichtsklausur 

(Klausurtechnik), zum Erkennen 

möglicher vorgegebener Lösungswege 

(Klausurtaktik), zum Abfassen des 

Tenors, des Tatbestands und der Entscheidungsgründe 

bilden Lösungsvorschläge 

und Formulierungsvorschläge 

zu examensrelevanten Zulässigkeitsproblemen 

den Schwerpunkt des Werkes. 

Erfahrungsgemäß sind Referendare insbesondere 

auf Formulierungshilfen angewiesen, 

die ihnen den Übergang vom 

studentischen Gutachten- zum richterlichen 

Urteilsstil erleichtern. 



Die Zivilgerichtsklausur im 


Band II: Wiederholung und Vertiefung 




3. Aufl . 2012. XI, 175 S. 

Kart. € 16,90 

ISBN 978-3-8006-3965-6 

Während Band I des Buches »Die Zivilgerichtsklausur 

im Assessorexamen« 

Referendaren die grundsätzliche Herangehensweise 

an eine Zivilgerichtsklausur 

vermittelt und sich dabei an der 

Reihenfolge der einzelnen Bearbeitungsschritte 

orientiert, hilft Band II »Wiederholung 

und Vertiefung« – auf den in 

Band I dargestellten Grundkenntnissen 

aufbauend – in besonderer Weise dabei, 

das Zeitproblem in den Griff zu bekommen. 

Da die Einhaltung der Zeitvorgabe 

eines der größten Probleme beim 

Schreiben der Klausuren ist, muss eine 

gute Vorbereitung das Erlernen von 

Techniken umfassen, die Zeit sparen. 

Es reicht nicht, Probleme zutreffend 

darzustellen, es muss auch schnell 

gehen! Genau dabei hilft Ihnen Band II. 

van den Hövel 

Richterliche Arbeitstechnik 

einschließlich Beweisaufnahme und 

Beweiswürdigung 

Von Dr. Markus van den Hövel, VorsRiLG 

5. Aufl . 2013. Rund 200 S. 

Kart. ca. € 22,- 

ISBN 978-3-8006-4576-3 

In Vorbereitung für Mai 2013. 

Das Werk vermittelt jungen Richterinnen 

und Richtern rasch eine sichere und effi 

ziente Arbeitstechnik. Es unterstützt 

sie insbesondere bei Dezernatsarbeit, 

Beweisaufnahmen und Parteibefragungen, 

Beweiswürdigung, Verwertung von 

Gutachten, Verhandlungsführung und 

-vorbereitung sowie Abfassen von Entscheidungen 

und Verfügungen. 

Die Neuaufl age berücksichtigt in einem 

neu eingefügten Kapitel die nahezu jeden 

Berufsanfänger tangierenden praxisrelevanten 

Fragen der Aufarbeitung eines 

überlasteten Dezernats und vermittelt 

wertvolle Tipps, der Belastung standzuhalten 

und den Aktenbestand konsequent 

und sachgerecht abzubauen. 

Neu ist auch ein Kapitel, das die wichtigsten 

Fragen gerade des richterlichen 

Berufsanfängers zur Gestaltung einer 

Hauptverhandlung in Strafsachen, insbes. 

im Hinblick auf die Behandlung von 

Anträgen der Verteidiger, beantwortet. 

Vollständig überarbeitet und mit aktuellen 

praktischen Hinweisen versehen 

ist das Kapitel über die Dezernatsarbeit; 

beigefügte Formulare und Vordrucke 

erleichtern die praktisch brauchbare, 

rasche und effi ziente Aktenführung. 


Zivilrecht 

van den Hövel 

Die Tenorierung im Zivilurteil 

Von Dr. Markus van den Hövel, VorsRiLG 

5. Aufl . 2010. XVII, 170 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-8006-3773-7 

Dieser Tenorierungs-Trainer vermittelt 

das erforderliche Wissen für die Anfertigung 

einer in sich stimmigen und 

vollständigen Urteilsformel durch praktische 

Beispiele. Besonders vorteilhaft: 

· Das Werk stellt praxisrelevante Fallgestaltungen 

anhand von über 160 Beispiels- 

und Übungsfällen nachvollziehbar 

dar. Diese sind jeweils einzelnen 

Anwendungs- und Themengebieten zugeordnet 

und behandeln über die Tenorierung 

hinaus eine Vielzahl typischer 

materiell- und verfahrensrechtlicher 

Fragen. 

· Neu aufgenommen wurden z.B. die 

Tenorierung der Leistung an Dritte, die 

Besonderheiten unterschiedlicher Herausgabeklagen 

sowie die Erledigungserklärung 

des Berufungsbeklagten. 


Kurpat 

Das Zivilurteil 

Eine Einführung in die Urteilstechnik 

Von Dr. Ralf Kurpat, VorsRiLG 

7. Aufl . 2013. XXII, 299 S. 

Kart. € 27,90 

ISBN 978-3-8006-4511-4 

Aus dem Inhalt: 

Dieses Werk gibt dem von der Universität 

kommenden Anfänger einen Leitfaden 

zur Anfertigung von Urteilsentwürfen 

und Gutachten an die Hand und 

erleichtert ihm auf diese Weise den 

Einstieg in die für ihn fremde Materie. 

Im Rahmen einer solchen Einführung 

kann die Urteils- und Rela tionstechnik 

naturgemäß nicht abschließend behandelt 

werden. Daher beschränkt sich der 

Autor auf das für den Anfänger Wesentliche, 

gibt eine Vielzahl von Formulierungshilfen 

und verweist für eine vertiefte 

Auseinandersetzung auf einschlägige 

Rechtsprechung, weiterführende Kommentierungen 

und vorhandene Anleitungsbücher. 

Inhalt: 

· Rubrum und Urteilsformel 

· Tatbestand 

· Entscheidungsgründe 


· Klar strukturierte Einführung in die 

Urteilstechnik 

· Zahlreiche Formulierungsbeispiele 

Schuschke/Kessen/Höltje 

Zivilrechtliche Arbeitstechnik 


Bericht, Votum, Urteil, Aktenvortrag 

Von Prof. Dr. Winfried Schuschke, VorsRiOLG 

a.D., Dr. Martin Kessen, LL.M, RiOLG, 

und Dr. Björn Höltje, RiOLG 

35. Aufl . 2013. Rund 400 S. 

Kart. ca. € 35,- 

ISBN 978-3-8006-4578-7 

In Vorbereitung für Juni 2013. 

Das Standardwerk der Rechtsreferendarausbildung 

vermittelt die wichtigsten 

Grundlagen der praktischen zivilrechtlichen 

Ausbildung, die zudem für eine 

gute Examensklausur im Zivilrecht 

unerlässlich sind. Gegenstand des 

Buches sind neben einer praxisbezogenen 

Einführung in den Ablauf des 

Zivilprozesses die Relationstechnik, d.h. 

die Arbeitsmethode zur Vorbereitung 

anwaltlicher und richterlicher Entscheidungen, 

die Urteilsabfassung und der 

Aktenvortrag. Ein klarer Aufbau, optisch 

hervorgehobene Formulierungsvorschläge 

und zahlreiche Übungsfälle 

erleichtern die Einarbeitung und die 

Wiederholung des Gelernten. 


Die Neuaufl age berücksichtigt u.a. auch 

die noch immer andauernden Änderungen 

der Examensanforderungen durch 

die Juristenausbildungsreformen, etwa 

die bevorstehende Einführung sog. 

„Kautelarexamensklausuren“ in NRW 

ab 2014. 


Zivilrecht 

Büßer/Tonner 

Das zivilrichterliche Dezernat 

Erläuterungen, Beispiele, Mustertexte 

Von Dr. Janko Büßer, RiLG, und Dr. Martin 

Tonner, RiLG 

2010. XXI, 276 S. 

Kart. € 29,50 

ISBN 978-3-406-60069-2 

Das Buch, das sich als Beitrag aus 

der Praxis für die Praxis versteht, soll 

jungen Zivilrichtern, aber auch Referendaren 

in der Zivilstation, den Start in der 

Zivilabteilung am Amtsgericht bzw. im 

Einzelrichterdezernat der Zivilkammer 

erleichtern und ihnen von Anfang an den 

nötigen Überblick und die Sicherheit im 

Umgang mit dem Aktenbestand geben. 

Der Aufbau des Buches orientiert sich 

am typischen Weg einer Akte im Zivilverfahren 

– vom Eingang der Klage über 

Vorverfahren, mündliche Verhandlung, 

Beweisaufnahme bis hin zur Urteilsverkündung. 

Musterbeschlüsse, -verfügungen, 

-urteile und -tenorierungen, 

Textbausteine, Formulierungsvorschläge 

und zahlreiche Beispiele verdeutlichen 

die anzustellenden Erwägungen im 

Zivilverfahren. 



Materielles Zivilrecht im 





6. Aufl . 2012. XVII, 232 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-8006-4286-1 

Da Referendare in den Ausbildungsstationen 

genug mit der Praxis zu kämpfen 

haben, bleibt das materielle Recht meist 

auf der Strecke. Das materielle Zivilrecht 

ist jedoch nicht nur das umfangreichste 

und schwierigste Rechtsgebiet, es ist 

auch in Form von Zivilgerichts-, Zwangs - 

vollstreckungs- und Rechtsanwaltsklausur 

Gegenstand der meisten Klausuren 

im Assessorexamen und damit unabdingbare 

Wissens voraus setzung. 

Auf den vorhandenen Grundkenntnissen 

der Referendare aufbauend werden 

die Grundstrukturen des materiellen 

Zivilrechts reaktiviert und dann schwerpunktmäßig 

diejenigen Probleme 

dar gestellt, die regelmäßig in den zivilrechtlichen 

Assessorklausuren vorkommen. 

Hierfür haben die Verfasser, allesamt 

erfahrene Referendarausbilder, 

eine Unmenge von Examensklausuren 

analysiert, um die relevanten Themen 

herauszufi ltern. Die Examensprobleme 

werden dabei bewusst »eng am Kommentar« 

dargestellt, um so den Referendaren 

eine noch bessere Hilfestellung 

zu geben. 


Tempel/Graßnack/Kosziol/Seyderhelm 

Materielles Recht im Zivilprozess 

Schwerpunkte der zivilrichterlichen Praxis 

Von Dr. Otto Tempel, VorsRiLG a.D., 

Christiane Graßnack, RiOLG, Frank Kosziol, 

RiOLG, und Dr. Bernhard Seyderhelm, 

VorsRiLG 

5. Aufl . 2009. XLII, 580 S. 

Kart. € 39,- 

ISBN 978-3-406-58294-3 

Der erfolgreiche Band 

behandelt die wichtigsten Konstellationen 

des Zivilrechts, die im Zivilprozess 

relevant sind. Diese helfen Referendaren, 

angehenden Juristen und auch 

Praktikern bei der Bearbeitung von 

Aktenfällen und verschaffen in der Examensvorbereitung 

sowie in der Praxis 

einen schnellen Überblick über die jeweilige 

Thematik. Außerdem zeigt das 

Werk das Ineinandergreifen von materiell-, 

verfahrens- und vollstreckungsrechtlichen 

Fragen auf. 

Die Neuaufl age berücksichtigt: 

· den Wohnraummietprozess mit den 

Themen Mieterhöhung, Schönheitsreparaturen 

und Betriebskosten 

· das Gesetz zur Reform des Versicherungsvertragsrechts 

· das Gesetz zur Änderung des Pfl ichtversicherungsrechts. 


Zivilrecht 

Schober 

Zivilrichter-Leitfaden 

Von Dr. Katharina Schober, RAin 

2013. XXX, 272 S. 

Kart. € 29,80 

ISBN 978-3-406-64122-0 

Zum Werk: 

Das neue Werk gibt dem Zivilrichter, 

u. a. mit vielen Mustern und Check listen, 

Hilfestellung für effektives Arbeiten in 

der täglichen Büropraxis. Neben wertvollen 

organisatorischen Hinweisen enthält 

es aber auch ganz konkrete Tipps 

für die rechtliche Arbeit, d. h. Vergleichsvorschläge, 

Anregungen zu Tenorierung, 

zu Verfügungen und Beschlüssen. 

Ein Merkblatt für die Verhandlung 

sowie eine Mustertabelle für Bauprozesse 

runden das Werk ab. 


· ganz konkrete Hinweise für die Richtertätigkeit 

· enthält besonders auch Informationen, 

die im Studium nicht vermittelt werden 



Die Anwaltsklausur Zivilrecht 




4. Aufl . 2012. XVI, 164 S. 

Kart. € 21,90 

ISBN 978-3-8006-3946-5 

Im Examen werden Anwaltsklausuren 

immer wichtiger. Trotz der größeren 

Gestaltungsfreiheit im Vergleich zu gerichtlichen 

Klausuren fallen Anwaltsklausuren 

regelmäßig am schlechtesten 

aus. Ein Grund hierfür ist die mangelnde 

Kenntnis der Referendare von den zur 

Verfügung stehenden prozessualen 

Vorgehensweisen, Gestaltungsmöglichkeiten 

und kostenrechtlichen Konsequenzen. 

Viele Referendare wissen auch 

nicht, wie Anwaltsklausuren aufgebaut 

werden, welche Aspekte im Gutachten 

an welcher Stelle dargestellt werden 

sollen und was im praktischen Teil 

verlangt wird. 

Die Verfasser greifen in ihrem Werk 

diese Probleme auf und vermitteln in 

prüfungsorientierter, anschaulicher und 

vor allem komprimierter Form die Besonderheiten 

anwaltlicher Aufgabenstellungen 

im Bereich des Zivilrechts. 

Examenskurs/Referendariat 

Möbius/Kroiß 

Zwangsvollstreckung 


Von Dr. Walter Möbius, VorsRiLG und 

Dr. Ludwig Kroiß, DirAG 

5. Aufl . 2011. XVII, 149 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-406-61794-2 

Zum Werk: 

Der Band bietet einen fundierten Überblick 

zu allen Problemen des Zwangsvollstreckungsrechts, 

die Gegenstand 

der zweiten juristischen Staatsprüfung 

sein können. 

Inhalt: 

· Vollstreckungsvoraussetzungen (insbesondere 

Titel, Klausel und Zustellung) 

· Vollstreckungshindernisse 

· Zwangsvollstreckung in besondere 

Vermögensmassen 

· Zwangsvollstreckung wegen Geldforderungen 

in bewegliche Sachen 

· Vollstreckung wegen Geldforderungen 

in bewegliche Sachen 


in Geldforderungen 

· Pfändung des Arbeitseinkommens 


in andere Vermögensrechte. 

· Rechtsschutz im Vollstreckungsverfahren 

(insbesondere Erinnerung, 

Vollstreckungsgegenklage, Drittwiderspruchsklage). 


Zivilrecht 


Lackmann/Wittschier 

Die Klausur im Zwangsvollstreckungsrecht 

Von Rolf Lackmann, VorsRiOLG a.D. 

und Dr. Johannes Wittschier, RiAG 

4. Aufl . 2011. XIII, 209 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-8006-3841-3 

Zum Werk 

Das Zwangsvollstreckungsrecht gehört 

zum Pfl ichtprogramm aller Rechtsreferendare 

im zweiten Examen. Das Werk 

stellt gezielt alle dort wichtigen examensrelevanten 

Klausur- und Aktenvortragsprobleme 

vor, u.a. zu den Themen: 

· Vollstreckungserinnerung 

· Vollstreckungsgegenklage 

· Drittwiderspruchsklage 

· einstweilige Verfügung 

· Einziehungsklage 

· Klauselverfahren. 

Das Buch enthält am Ende auf 

40 Seiten einen komprimierten 

und alphabetisch sortierten 

Überblick über die wichtigsten 

prozessualen Standardprobleme 

in zivilrechtlichen Assessorexamensklausuren! 


Lackmann 

Zwangsvollstreckungsrecht 

mit Grundzügen des Insolvenzrechts 

Von Rolf Lackmann, VorsRiOLG a.D. 

10. Aufl . 2013. XVIII, 407 S. 

Kart. € 31,90 

ISBN 978-3-8006-4575-6 

Prädikat besonders wertvoll 

Das gelungene »Lackmann-Konzept« 

liefert eine präzise Darstellung des 

Zwangsvollstreckungsrechts. Behandelt 

werden: Voraussetzungen und Arten der 

Zwangsvollstreckung · Vollstreckung in 

Sonderfällen u.a. nach dem FamFG · 

Voraussetzungen der Klauselerteilung · 

Rechtsbehelfe sowie · Grundzüge des 

Insolvenzverfahrens. 

Der umfangreiche Anhang beinhaltet 

· Übersichten zur Zwangsvollstreckung 

mit ihren Rechtsmitteln und Rechtsbehelfen 

· viele Kurzzusammenfassungen 

· Klausurbeispiele und Formulare mit 

Anmerkungen. 


berücksichtigt alle einschlägigen Gesetzesänderungen, 

insbesondere das 

Gesetz zur Reform der Sachaufklärung 

in der Zwangsvollstreckung. 



Die Zwangsvollstreckungsklausur 





4. Aufl . 2012. XIII, 114 S. 

Kart. € 19,80 

ISBN 978-3-8006-4252-6 

Da Klausuren mit zwangsvollstreckungsrechtlichen 

Fragestellungen in jedem 

Examensdurchgang vorkommen, ist eine 

Vorbereitung auf dieses Thema Pfl icht. 

Wichtig sind hier ein solides Grundwissen, 

ein Überblick über die Systematik 

der verschiedenen Rechtsbehelfe, die 

Kenntnis der jeweiligen Standardprobleme 

und der Mut, unbekannte Probleme 

mit Hilfe des Kommentars sachgerecht 

zu lösen. Genau an dieser Stelle 

setzen die Autoren an. In gewohnt kompakter 

und pragmatischer Form werden 

die Referendare an die im Examen vorkommenden 

Fragestellungen herangeführt 

und deren Lösungen griffi g dargestellt. 

Die in das Skript eingearbeiteten 

Fallbeispiele orientieren sich an den im 

Assessorexamen gestellten Aufgaben 

und sind das Ergebnis konsequenter 

Auswertung bisheriger Examensklausuren. 

Das Buch enthält darüber hinaus 

systematische Übersichten am Ende jedes 

Rechtsbehelfs, die für die Kurzwiederholung 

der Materie unmittelbar vor 

den Klausuren eine wertvolle Hilfe sind. 


Zivilrecht /Strafrecht 


Lippross 

Vollstreckungsrecht 

Von Prof. Dr. Otto-Gerd Lippross, Rechtsanwalt 

und Steuerberater 

11. Aufl . 2013. Rund 300 S. 

Kart. ca. € 25,- 

ISBN 978-3-8006-4580-0 

In Vorbereitung für Sommer 2013. 

Aus dem Inhalt 

Das Zwangsvollstreckungsrecht nimmt 

entsprechend seiner praktischen Bedeutung 

sowohl innerhalb des rechtswissenschaftlichen 

Studiums als auch 

im Rahmen der Referendarausbildung 

eine wichtige Rolle ein. Dieses inzwischen 

in der 10. Aufl age erscheinende 

Standardwerk vermittelt die Grundlagen, 

Abläufe und Rechtsbehelfe des Zwangsvollstreckungsverfahrens 

mittels einer 

strukturierten und fallorientierten Darstellungsweise. 

Anhand von Fallbeispielen 

werden die zahlreichen Probleme 

des Zwangsvollstreckungsrechts aufgezeigt 

und deren Lösungen erörtert. Darüber 

hinaus fördern Aufbauschemata 

zu den einzelnen Vollstreckungsarten 

und Rechtsbehelfen das systematische 

Erlernen des examensrelevanten Stoffes, 

während Klausurhinweise und Formulierungsbeispiele 

den Leser auf dessen 

praktische Umsetzung vorbereiten. 

Musterklausuren/Referendariat 

Schmitz/Westphal 

Strafrechtliche Musterklausuren 

für die Assessorprüfung 

Von Dr. Günther Schmitz, RiBayObLG.a.D. 

und BayVGH, und Dr. Karsten Westphal, RiOLG 

6. Aufl . 2011. 138 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-406-62545-9 

Der Band enthält insgesamt 10 Musterklausuren 

für die Vorbereitung zur 

Assessorprüfung im Strafrecht. 

Der besondere Wert des Bandes liegt 

in der Verknüpfung von Musterlösungen 

und klausurtaktischen Hinweisen, die 

aus der langjährigen Ausbildungs- und 

Prüfungskenntnis des Verfassers hervorgehen. 

Mehr Infos: 



Brunner/Brößler/Reiher 

Strafrechtliche 

Assessor klausuren 

mit Erläuterungen 

Von Dr. Raimund Brunner, VizepräsLG, 

Leander Brößler, RiOLG, und Jürgen Reiher, 

RiOLG. 

8. Aufl . 2012. XI, 180 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-8006-4270-0 

Das vorliegende Werk leitet den Referendar 

dazu an, das im Studium erworbene 

Wissen auf den konkreten praktischen 

Fall anzuwenden. Denn im Zweiten 

Staatsexamen wird vor allem eines 

erwartet: eine praxisgerechte Lösung. 

Um den Referendaren insoweit eine Hilfestellung 

zu geben, enthält der Band elf 

Assessorklausuren, mit denen die gängigen 

Klausurtypen anhand aktueller 

materieller wie formeller Probleme dargestellt 

werden. Die Klausuren eignen 

sich nicht nur dazu, die notwendige 

Klausurtechnik zu vermitteln, sondern 

geben auch Einblick in examenswichtige 

strafrechtliche Problemstellungen. 

Neben einer ausführlichen Musterlösung 

enthalten die Fußnoten Hinweise zur 

Methodik der Fallbearbeitung sowie auf 

typische Fehlerquellen. Der Beratungsklausur 

sowie den Klausuren zum Haftrecht, 

Strafbefehlsverfahren und Strafurteil 

ist jeweils ein theoretischer Teil 

vorangestellt, der grundlegend in die 

Thematik einführt. 


Strafrecht 

Jurakompakt 

Jäckel/Schneider 

Der strafrechtliche Aktenvortrag 


Mit Fällen und Aufbauschemata 

Von Dr. Holger Jäckel, RiLG, und 

Dirk Schneider, Rechtsanwalt. 

2. Aufl . 2011. XII, 119 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-62816-0 

Die gezielte Vorbereitung 

auf den strafrechtlichen Aktenvortrag 

erleichtern Empfehlungen und Hinweise. 

Im Vordergrund stehen Tipps, die mit 

zahlreichen Formulierungs- und Anwendungsbeispielen 

illustriert werden. Viele 

Tipps gelten fachübergreifend in gleicher 

Weise für Zivilrecht und Öffentliches 

Recht. 

An vier großen Musterfällen kann das 

Gelernte gleich getestet werden. 

Abgerundet wird das Werk durch zwei 

Kurzübersichten zu Aufbau und Zeiteinteilung 

sowie zum Wichtigsten auf 

einen Blick. 

Kurzvortrag 

Kaiser/Schöneberg 

Der Kurzvortrag im 

Assessor examen Strafrecht 

Von Wolfdieter Kaiser, Rechtsanwalt, 

und Birgit Schöneberg 

6. Aufl . 2009. VII, 128 S. 

Kart. € 18,90 

ISBN 978-3-8006-4060-7 


Dieses Werk wendet sich mit seiner 

Zusammenstellung von Kurzvorträgen 

aus dem Strafrecht vornehmlich an den 

Rechtsreferendar kurz vor der mündlichen 

Assessorprüfung; es eignet sich 

aber gleichermaßen zur Vorbereitung 

der strafrechtlichen Kurzvorträge 

während der praktischen Referendar - 

aus bildung. 

In einem einführenden Kapitel geben die 

Autoren zunächst praxisorientierte Tipps 

und Hilfestellungen zur Vorbereitung, 

zum Aufbau und zur Darstellungsweise 

des Kurzvortrags, um dem Leser den oft 

schwierigen Einstieg in diese besondere 

Form der Vortragstechnik zu erleichtern. 

Danach folgen ausgewählte Aktenstücke 

mit prüfungsrelevanten Themen unterschiedlicher 

Schwierigkeitsgrade, die 

jeweils ausführliche Lösungsvorschläge 

mit fallbezogenen Anmerkungen enthalten. 

Schließlich zeigt eine übersichtliche 

Zusammenstellung am Skriptende noch 

einmal die wesentlichen, bei der Vorbereitung 

und beim Vortrag zu berücksichtigenden 

Gesichtspunkte anhand 

der sog. »zehn goldenen Regeln« des 

Aktenvortrags auf. 

Grundkurse/Rechtsreferendariat 

Ernemann/Fuhse/Johannsen/Kraak/Palder/ 

Pfordte/Westphal 

Die Station in Strafsachen 

Grundkurs für Rechtsreferendare 

Von RiBGH Dr. Andreas Ernemann, OStA 

Ekkehard Fuhse, VorsRiLG a.D. Jens Johannsen, 

VizePräsLG a.D. Ove-Jens Kraak, Ltd. MR 

Dr. Helmut Palder, RA Thilo Pfordte und RiOLG 

Dr. Karsten Westphal 

8. Aufl . 2011. 269 S. 

Kart. € 24,50 

ISBN 978-3-406-61751-5 

Der Band enthält das unentbehrliche 

Grundlagenwissen für die praktische 

Referendarausbildung im Strafrecht und 

die Vorbereitung auf die 2 Juristische 

Staatsprüfung. 

Neben der systematischen Darstellung 

fi nden sich zahlreiche Beispielsfälle und 

Muster für Anklageschriften (süd- und 

norddeutsche Fassung), Anträge, Beschlüsse 

usw. Der Revisionsteil enthält 

eine Reihe von Testfragen zum Selbstlösen, 

die im Anhang mit Musterlösungen 

beantwortet sind. 


· übersichtlich 

· einfach aufbereitet 

· für die erfolgreiche Station 


Wichtige Neuerungen im Bereich des 

Prozessrechts haben eine 8. Aufl age 

nötig gemacht. 


Strafrecht 


Schmehl/Vollmer/ Heidrich 

Die Assessorklausur 

im Strafprozess 

Von Walter Vollmer, Leitender Oberstaatsanwalt, 

und Andreas Heidrich, VorsRiLG 

10. Aufl . 2012. XIII, 298 S. 

Kart. € 21,90 

ISBN 978-3-406-63025-5 

Im Assessorexamen 

spielt das Strafprozessrecht eine gewichtige 

Roller. Dieses Werk behandelt 

alle Themen, die hier erfahrungsgemäß 

geprüft werden. 

In den Hauptkapiteln · Ermittlungsverfahren 

· gerichtliches Verfahren bis 

zum Urteil · das Urteil erster Instanz · 

Rechtsmittel · Straf taten und Ordnungswidrigkeiten 

sowie · Besonderheiten 

des JGG gibt das Buch nicht 

nur einen ausführlichen Überblick zu 

den examensrelevanten Aspekten, sondern 

auch zahlreiche praktische Tipps 

für die erfolgreiche Bearbeitung strafprozessualer 

Klausuren. 

Rösch 

Das Urteil in Straf- und 

Bußgeldsachen 

Erläuterungen, Beispiele, 

Mustertexte, Textbausteine 

Von Bernd Rösch, RiAG 

2. Aufl . 2010. XXVIII, 468 S. 

Kart. € 68,- 

ISBN 978-3-406-59375-8 

Das Buch, das sich als Beitrag aus 

der Praxis für die Praxis versteht, ist 

interessant für alle mit Strafsachen 

befassten Juristen. 

Textbausteine, Formulierungsvorschläge, 

Muster beschlüsse und 

-verfügungen sowie zahlreiche 

Beispiele verdeutlichen die anzustellenden 

Erwägungen bei Beweiswürdigung 

und Strafzumessung. 

Mehr Infos: 



Ziegler 

Das Strafurteil 

Von Theo Ziegler, VorsRiLG 

4. Aufl . 2012. XV, 149 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-8006-4275-5 

Das Strafurteil ist neben der staatsanwaltschaftlichen 

Abschlussverfügung 

und der revisionsrechtlichen Arbeit eines 

der klassischen Hauptgebiete im strafrechtlichen 

Teil der Zweiten Juristischen 

Staatsprüfung. So wendet sich das vorliegende 

Skript auch in erster Linie an 

Rechtsreferendare, wobei dieses Werk 

auch jungen Richtern eine Hilfe für die 

Praxis ist. Dabei steht die Vermittlung 

von Art und Form der Darstellung im 

Mittelpunkt, wozu eine Vielzahl von 

Mustertexten eingearbeitet wurde. 

Denn die bestmögliche Lösung aller 

Rechtsfragen verliert ihren Wert, wenn 

es nicht gelingt, sie entsprechend der 

Aufgabenstellung im Rahmen eines ordnungsgemäßen 

Strafurteils darzustellen. 

Daneben werden aber auch Teile des 

materiellen Rechts erörtert, die nicht 

zum Kernbereich des Prüfungsstoffs des 

Ersten Staatsexamens gehören, jedoch 

nunmehr für die Abfassung des Strafurteils, 

aber auch für den Schlussvortrag 

des Staatsanwalts oder Verteidigers sowie 

die Arbeit aus dem Revisionsrecht 

Bedeutung erlangen. Hierzu zählen insbesondere 

die Grundlagen der Rechtsfolgenbestimmung, 

vornehmlich die der 

Strafzumessung. 


Strafrecht 

Meyer-Goßner/Appl 

Die Urteile in Strafsachen 

sowie Beschlüsse und Protokoll der Hauptverhandlung 

Bearbeitet von Dr. Ekkehard Appl, RiBGH 

29. Aufl . 2013. Rund 400 S. 

Kart. ca. € 30,- 

ISBN 978-3-8006-4647-0 

In Vorbereitung für Ende 2013. 

Systematisch und leicht verständlich 

· bietet dieser Band Referendaren und 

jungen Strafrichtern die ideale Einführung 

in die strafrichterliche Tätigkeit: 

· Teil 1 – Abfassung der Urteile – 

behandelt alle bei der Entscheidungsfi 

ndung und Begründung gewöhnlich 

auftretenden Fragen sowie die besonderen 

Verfahrensarten, etwa das 

Jugend- und das Bußgeldverfahren 

sowie das Verfahren nach § 275a 

StPO 

· Teil 2 – Abfassung der Beschlüsse – 

stellt die Arbeit des Strafrichters 

umfassend dar, soweit sie nicht unmittelbar 

mit der Hauptverhandlung 

zusammenhängt 

· Teil 3 – Protokoll der Hauptverhandlung 

– beschreibt den Ablauf der 

Hauptverhandlung mit Schwerpunkt 

auf den »fehlerträchtigen« Punkten 

· Der Anhang enthält eine besonders 

nützliche Synopse Musterurteil/ 

fehlerhaftes Urteil. 


Soyka 

Die Referendarstation bei der 

Staatsanwaltschaft 

Von Dr. Martin Soyka, Staatsanwalt 

3. Aufl . 2012. XII, 127 S. 

Kart. € 18,90 

ISBN 978-3-8006-3989-2 

Für Absolventen des ersten juristischen 

Staatsexamens stellt der Beginn des 

Referendariats eine neue Herausforderung 

dar. Mit dem universitären Studium 

haben die Rechtskandidaten ein theoretisches 

Wissen erworben, das es ab 

jetzt in die Praxis umzusetzen gilt. Dabei 

stellen Referendare erfahrungsgemäß 

bald fest, dass Theorie und Praxis sehr 

weit auseinander liegen können. 

Dieses Buch ist ein Leitfaden für die 

Arbeit bei der Staatsanwaltschaft. 

Es hilft angehenden Referendaren 

dabei, sich schnell in ihrer neuen Rolle 

zurechtzufi nden. 

Besonderes Augenmerk wird auf die 

tatsächlichen Abläufe innerhalb der 

Behörde gerichtet, die den Umgang mit 

den Fällen bestimmen. Der Autor geht 

darüber hinaus auf die rechtlichen 

Erwägungen ein, die den jeweiligen 

Sachentscheidungen zugrunde liegen. 

Die jeweils enthaltenen Mustertexte 

erleichtern dem Referendar die praktische 

Umsetzung. 


Brunner/von Heintschel-Heinegg 

Staatsanwaltlicher 

Sitzungsdienst 


Von Dr. Raimund Brunner, VizepräsLG, und 

Prof. Dr. Bernd von Heintschel- Heinegg, 

VorsRiBayObLG a.D., VorsRiOLG a.D. 

13. Aufl . 2011. XII, 71 S. 

Kart. € 14,90 

ISBN 978-3-8006-3883-3 

Das bewährte Skript aus der Reihe 

»Referendarpraxis« gibt einen – schnell 

zu erarbeitenden – Einblick in die staatsanwaltliche 

Sitzungstätigkeit und wird 

unter Berücksichtigung der Rechtsprechung 

und der in der Klausur zugelassenen 

Hilfsmittel in knapper Form 

aufbereitet. Soweit Referendare als 

Vertreter der Staatsanwaltschaft zum 

Sitzungsdienst beim Straf- und Jugendrichter 

eingeteilt werden, sehen sie sich 

vor allem mit Formulierungsproblemen 

konfrontiert. Daher bildet der Schlussvortrag 

(das Plädoyer) den Schwerpunkt 

der Darstellung, für den zahlreiche Formulierungsvorschläge 

gegeben werden. 

Nicht zuletzt deshalb stellt der Band 

auch einen wertvollen Ratgeber für den 

»jungen« Staatsanwalt dar. Über den 

Schlussvortrag hinaus werden ferner 

allgemeine Fragen rund um den staatsanwaltlichen 

Sitzungsdienst behandelt, 

so z.B. die Reaktionsmöglichkeiten des 

Staatsanwalts bei Nichterscheinen des 

Angeklagten oder des Zeugen. 


Strafrecht 

Jurakompakt 

Theiß 

Sitzungsdienst des Staatsanwalts 

Vorbereitung - Verhandlung - Plädoyer 

Von RiAG Dr. Christian Theiß 

3. Aufl . 2013. XV, 190 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-64418-4 

Dieses Werk gibt einen umfassenden 

Einblick in die staatsanwaltliche 

Sitzungstätigkeit. 

Tipp der Redaktion: Endlich ein 

kleines Buch, in dem man beim 

Sitzungsdienst unter dem Tisch 

nachschauen kann! Alles Wichtige 

drin, viele Formulierungsbeispiele, 

Übersichten und Schemata. Man 

kann das Buch auch später als 

Staatsanwalt super nutzen – 

und das alles für € 9,90. 

Eine Checkliste zur Sitzungsvorbereitung 

sowie eine Kurzübersicht mit den 

wichtigsten Situationen und Problemen 

in der Verhandlung ermöglichen ein 

schnelles Auffi nden und Reagieren! 


Brunner 

Abschlussverfügung der 

Staatsanwaltschaft 


Dr. Raimund Brunner, VizepräsLG 

12. Aufl . 2012. XIII, 96 S. 

Kart. € 19,80 

ISBN 978-3-8006-4287-8 

Der Einstieg in die praktisch ausgerichtete 

»staatsanwaltliche Abschlussverfügungsklausur« 

fällt vielen Referendaren 

schwer, da sie sich von der sonst üblichen 

Urteilsklausur deutlich unterscheidet. 

Dieser Klausurtyp ist aber fester 

Examensbestandteil. Dem Referendar, 

aber auch dem jungen Staatsanwalt die 

erforderliche Hilfestellung zu geben, ist 

Ziel dieser Darstellung. 

Zusätzlich zu der Frage, wie eine Einstellung 

oder Anklageschrift bzw. ein 

Strafbefehlsantrag formal abzufassen 

sind, sind bei einer Abschlussverfügung 

vor allem die richtigen Konsequenzen 

wichtig, welche aus dem prozessualen 

Tatbegriff zu ziehen sind. 

Neben der Erläuterung der Grundlagen 

für die Bearbeitung einer Klausur werden 

behandelt: 

· die Erhebung der öffentlichen Klage, 

· die Anklageschrift, 

· der Strafbefehlsantrag, 

· vorläufi ge und endgültige Einstellung 

des Verfahrens. 

Eine Klausur mit ausführlicher Lösung 

schließt den Band ab. 


Kaiser/Bracker 

Die Staatsanwaltsklausur 


Von Horst Kaiser, VorsRiLG a.D., und Ronald 

Bracker, RiLG 

3. Aufl . 2011. XIV, 155 S. 

Kart. € 19,80 

ISBN 978-3-8006-3881-9 


· Examensorientiert 


Zum Werk 

Dieses Werk vermittelt dem Leser das 

essentielle Wissen für das erfolgreiche 

Bestehen der staatsanwaltlichen Klausuren 

im Assessorexamen, in denen 

u.a. die Anfertigung eines Gutachtens 

sowie einer Anklageschrift gefordert 

wird. Hierfür haben die Autoren eine 

Vielzahl von Examensklausuren aus verschiedenen 

Bundesländern ausgewertet 

und die häufi gsten prozessualen Problemstellungen 

aufgenommen. Auch 

ihre Erfahrungen aus der langjährigen 

Leitung von Referendararbeitsgemeinschaften 

und Repetitoriumskursen sind 

in das Werk eingefl ossen. 


Strafrecht 


Wolters/Gubitz 

Strafrecht im Assessorexamen 

Von Prof. Dr. Gereon Wolters, RiOLG, und Dr. 

Michael Gubitz, Rechtsanwalt und Fachanwalt 

für Strafrecht 

7. Aufl . 2012. XV, 175 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-406-63210-5 

Dieser Überblick 

über das Strafrecht bereitet Sie auf das 

Zweite Staatsexamen und auf Ihre Tätigkeit 

bei der Staatsanwaltschaft, bei 

Gericht oder beim Strafverteidiger vor. 

Sie erlernen das grundlegende Wissen 

für · das materiell- und formellrechtliche 

Gutachten · die Abschlussverfügung der 

Staatsanwaltschaft · die Anklageschrift 

· das Strafurteil · die Revision · den 

Aktenvortrag · die Anwaltsklausur. 

Dabei erleichtern Ihnen zahlreiche Formulierungshinweise 

die Arbeit mit der 

anspruchsvollen Materie. 


ist vollständig neu bearbeitet und auf 

dem neuesten Stand von Rechtsprechung 

und Gesetzgebung. Besonderer 

Wert wird dabei auf die anwaltliche 

Sicht gelegt, denn auch im Examen tritt 

diese immer mehr in den Vordergrund. 


Kaiser/Holleck/Hadeler 

Materielles Strafrecht im 


Von Horst Kaiser VorsRiLG a.D., Dr. Torsten 

Holleck, Staatsanwalt, und Dr. Henning 

Hadeler, Staatsanwalt 

2. Aufl . 2013. Rund 300 S. 

Kart. ca. € 25,- 

ISBN 978-3-8006-4579-4 

Zum Werk 

Viele Referendare klagen über Zeitprobleme 

bei der Vorbereitung auf das Assessorexamen 

und insbesondere über 

solche beim Anfertigen der Strafrechtsklausuren. 

Der Grund dafür liegt in den 

äußerst komplexen Sachverhalten dieser 

Klausuren. Häufi g bleibt hierbei gerade 

das für das Gelingen der Klausur so 

wichtige materielle Recht auf der Strecke. 

Entscheidend ist daher das Aneignen 

eines umfassenden Präsenzwissens 

der examensrelevanten Probleme. 

Das vorliegende Buch unterstützt den 

Leser bei dieser Herausforderung, indem 

es die materiellen Fragestellungen 

aus dem allgemeinen und besonderen 

Teil des Strafrechts auf ein lernbares 

und gleichzeitig examensspezifi sches 

Maß in nur einem Band zusammenfasst. 

Studium und Praxis 

Barton 

Einführung in die Strafverteidigung 

Von Prof. Dr. Stephan Barton, Univ. Bielefeld 

2. Aufl . 2013. Rund 450 S. 

Kart. ca. € 30,- 

ISBN 978-3-406-65498-5 

In Vorbereitung für September 2013. 

Diese Einführung vermittelt die Grundlagen 

der Verteidigermethodik und stellt 

fächerübergreifende Bezüge dar: 

· Erfordernis und Aufgaben der Strafverteidigung 

· Rechte und Pfl ichten des Strafverteidigers 

· Strafverteidigung und Kommunikation 

· Methodik der Strafverteidigung 

· Informationsquellen und Informationsbewertung 

· Handlungsoptionen 

· Mandantengespräch, Zeugenvernehmung 

und Plädoyer. 

Schaubilder und Tabellen veranschaulichen 

die Materie. 


Strafrecht 

Prüfe dein Wissen 

Roxin/Achenbach 

Strafprozessrecht 

Von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Claus Roxin, 

München, und Prof. Dr. Hans Achenbach, 

Osnabrück 

16. Aufl . 2006. XIV, 467 S. 

Kart. € 19,90 

ISBN 978-3-406-53225-2 

Der Band ist seit langem ein Standardwerk 

in der Ausbildungsliteratur zum 

Strafprozessrecht. In Frage und Antwort 

werden alle examensrelevanten Probleme 

dieses Rechtsgebiets behandelt. Die 

Fälle unterscheiden den Pfl ichtfach- und 

den Schwerpunktstoff und decken somit 

die gesamte Bandbreite des Rechtsgebiets 

ab. 

Mehr Infos: 



Hammer 

StPO-Fallrepetitorium 

Von Dr. Michael Hammer, RiOLG. Begründet 

von Dr. Bernhard Wankel, VorsRiLG 

5. Aufl . 2012. XIII, 180 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-8006-4285-4 

Das Skript behandelt die examensrelevanten 

strafprozessualen Fragen, die 

für das 2. Juristische Staatsexamen 

von Bedeutung sind. Es wendet sich an 

Rechtsreferendare, die sich entweder 

einen Überblick über die klausurbedeutsamen 

Probleme verschaffen oder ihre 

bereits vorhandenen Kenntnisse vertiefen 

und erweitern wollen. 

Im Hinblick auf die zunehmende Bedeutung 

der anwaltlichen Tätigkeit in der 

Examensklausur, enthält das Fallrepetitorium 

eine Anzahl von Fallgestaltungen 

mit anwaltlicher Fragestellung. Neben 

dem Revisionsrecht werden verstärkt 

mögliche Fehler im Ermittlungsverfahren 

und in der Hauptverhandlung anhand 

von Fallbeispielen, zum Teil aus der 

Sicht des Revisionsrechts dargestellt. 

Damit soll die Verknüpfung zwischen 

Ermittlungsverfahren, Hauptverhandlung 

und Revisionsrecht deutlich gemacht 

werden. 


Brößler/Mutzbauer 

Strafprozessuale Revision 


Vonn Leander Brößler, RiLG. 

8. Aufl . 2012. XIII, 151 S. 

Kart. € 21,90 

ISBN 978-3-8006-4215-1 

Aus dem Inhalt: 

· Grundzüge und Wesen der Revision 

(Wesen, Revisionsgericht, Ablauf 

des Revisionsverfahrens) 

· Zulässigkeit der Revision (Statthaftigkeit, 

Rechtsmittelbefugnis 

und Beschwer, Frist und Form der 

Revisionseinlegung/-begründung, 

Rechtsmittelrücknahme/-verzicht, 

Prüfungsschema) 

· Inhalt der Revisionsbegründung 

(Grundsätze, Revisionsantrag und Beschränkung 

der Revision, Verfahrenshindernisse, 

Rügearten, Einzelheiten 

zur Verfahrensrüge, Revisionsrügen in 

Bezug auf Urteilsfehler, Besonderheiten 

der Nebenklägerrevision) 

· Prüfungsumfang und Entscheidung 

über die Revision (Prüfungsreihenfolge, 

Prüfung der Zulässigkeit/der Verfahrensvoraussetzungen/der 

Verfahrensrügen/aufgrund 

der Sachrüge, Entscheidung 

über die Revision). 

Ein umfangreicher Anhang gibt eine 

Übersicht über die Aufgabentypen und 

die Häufi gkeit einzelner Probleme in 

den Klausuren sowie Aufbauschemata. 




Graf/Schroers 

Mustertexte zum Strafprozess 

Begründet von Dr. Dietrich Rahn, Leitender 

Oberstaatsanwalt. Neubearbeitet von Dr. Hans 

Christoph Schaefer, Generalstaatsanwalt a.D., 

und Jochen Schroers, VizepräsOLG a.D. Fortgeführt 

und vollständig neu bearbeitet von Dr. 

Jürgen Peter Graf, RiBGH 

8. Aufl . 2011. XIII, 353 S. 

Kart. € 29,50 

ISBN 978-3-406-61326-5 

Das Werk enthält alle Formulare für jede 

erdenkliche Situation und Aufgabenstellung, 

beispielhaft ausgefüllte Verfügungen 

und Beschlüsse sowie Urteile, 

in denen alle typischen Situationen des 

Strafprozesses dargestellt werden. Die 

jeweils relevanten Vorschriften sowie 

die einschlägige und aktuelle Rechtsprechung 

werden zu Beginn der Kapitel 

angeführt. 

Der Benutzer erhält auf diese Weise 

Einblick in die grundlegenden Strukturen 

des Strafverfahrens und zugleich einen 

Wegweiser für eine schnelle und gründliche 

Einarbeitung in die Praxis. 

Für den jungen Juristen, der sich in 

die strafprozessuale Praxis einarbeiten 

muss und schnelle und maßgerechte 

Lösungsvorschläge sucht, ist dieser 

Band ein ideales Hilfsmittel. 

Dieses Buch kann man für das 

Referendariat nur empfehlen – und 

wer später Muster sucht, fi ndet 

hier alle wichtigen Textbausteine. 


Schmidt 

Ausgewählte Assessorklausuren 

im öffentlichen Recht 

Herausgegeben von Professor Dr. Jörg 

Schmidt, VizepräsVGH a.D. 

2. Aufl . 2006. XIII, 285 S. 

Kart. € 22,- 

ISBN 978-3-406-52261-1 

Für Rechtsreferendare 

enthält der Band 17 ausgewählte 

Klausuren mit entsprechenden Lösungsvorschlägen 

aus den Bereichen 

· Allgemeines Verwaltungsrecht 

· Verwaltungsverfahrensrecht 

· Baurecht 

· Wasserrecht 

· Polizeirecht 

· Berufungszulassungsrecht. 

Eingekleidet in alle gängigen prozessualen 

Konstellationen werden zahlreiche 

examensrelevante Fragen behandelt und 

so ein zuverlässiger Eindruck von den 

Anforderungen im Assessorexamen vermittelt. 


Decker/Konrad 

Öffentlich-rechtliche 

Assessorklausuren 

mit Erläuterungen 

Von Dr. Andreas Decker, RiBVerwG, und 

Christian Konrad, Regierungsdirektor 

6. Aufl . 2012. XVI, 242 S. 

Kart. € 25,90 

ISBN 978-3-8006-3973-1 

Im Vordergrund des Klausurenbandes 

aus der Reihe »Assessorexamen« steht 

die erfolgreiche Bearbeitung öffentlichrechtlicher 

Prüfungsarbeiten anhand 

fi ktiver Klausurfälle auf Examensniveau. 

Die einzelnen Aufgaben behandeln 

Themenkomplexe mit immer wiederkehrenden 

»Standardproblemen«, aber 

auch aktuell zur Diskussion stehende 

Fragen des Öffentlichen Rechts und 

bieten so die Möglichkeit der Wiederholung 

und Vertiefung der wichtigsten 

Gebiete des allgemeinen und besonderen 

Verwaltungsrechts im Sinne eines 

Crash-Kurses. 

Die Musterlösungen der Klausuren, die 

alle Bearbeitersituationen (Ausgangsbescheid, 

Widerspruchsbescheid, 

gerichtliche Entscheidung im Eil- und 

Haupt sacheverfahren) abbilden, sind 

umfangreicher und fundierter gefasst, 

als dies in der Klausur unter Examensbedingungen 

gefordert wäre, und enthalten 

neben zahlreichen Exkursen auch 

Hinweise auf weiterführende Literatur. 



Kurzvortrag 

Budde-Hermann/Schöneberg 

Der Kurzvortrag im Assessorexamen 


Von Constanze Budde-Hermann und Birgit 

Schöneberg 

4. Aufl . 2009. X, 119 S. 

Kart. € 16,90 

ISBN 978-3-8006-4013-3 


Dieses Buch wendet sich mit seiner 

Zusammenstellung von Kurzvorträgen 

aus dem Öffentlichen Recht vornehmlich 

an den Rechtsreferendar kurz vor der 

mündlichen Assessorprüfung; es eignet 

sich aber gleichermaßen zur Vorbereitung 

der Kurzvorträge während der praktischen 

Referendarausbildung. 

In einem einführenden Kapitel geben 

die Autorinnen zunächst praxisorientierte 

Tipps und Hilfestellungen zur Vorbereitung, 

zum Aufbau und zur Darstellungsweise 

des Kurzvortrags, um dem 

Leser den oft schwierigen Einstieg in 

diese besondere Form der Vortragstechnik 

zu erleichtern. Danach folgen ausgewählte 

Aktenstücke mit prüfungsrelevanten 

Themen unterschiedlicher 

Schwierigkeitsgrade, die jeweils ausführliche 

Lösungsvorschläge mit fallbezogenen 

Anmerkungen enthalten. 

Schließlich zeigt eine übersichtliche 

Zusammenstellung am Skriptende noch 

einmal die wesentlichen, bei der Vorbereitung 

und beim Vortrag zu berücksichtigenden 

Gesichtspunkte anhand der 

sog. »Zehn goldenen Regeln« des 

Aktenvortrags auf. 


Ramsauer 

Die Assessorprüfung 

im öffentlichen Recht 

Verwaltungsgerichtliche Entscheidungen, 

Prüfungsaufbau und Technik für Klausuren 

und Aktenvorträge, Hauptgebiete des allgemeinen 

Verwaltungsrechts und Verwaltungsprozessrechts 

Von Prof. Dr. Ulrich Ramsauer, VorsRiOVG 

7. Aufl . 2010. XIX, 437 S. 

Kart. € 26,50 

ISBN 978-3-406-59719-0 

Punkten mit dem »Ramsauer« 

Der »Ramsauer« bietet eine konzentrierte 

Zusammenfassung des allgemeinen 

Verwaltungsrechts zur Vorbereitung auf 

die 2. Staatsprüfung. Sie fi nden alle öffentlich-rechtlichen 

Verfahren didaktisch 

aufbereitet und übersichtlich strukturiert 

in nur einem Band. 

Schwerpunkte sind examensrelevante 

Fallgestaltungen und typische Klausurfehler 

in der Anwendung der VwGO. 

Mehr Infos: 



Kintz 



Klausurtypen, wiederkehrende Probleme und 

Formulierungshilfen 

Von Roland Kintz, RiVG a.D. 

8. Aufl . 2012. XX, 406 S. 

Kart. € 25,90 

ISBN 978-3-406-63665-3 

In der zweiten juristischen 

Staatsprüfung 

sind konkrete rechtliche Problemfälle 

zu lösen, und zwar in Form einer in der 

Praxis verwertbaren Entscheidung. Der 

bewährte Band vermittelt den nötigen 

Überblick, erläutert Aufbau und Formalien, 

er stellt die verschiedenen Klausurtypen 

dar und erörtert häufi g wiederkehrende 

Klausurprobleme aus dem 

Examen anhand konkreter Beispiele und 

Formulierungshilfen. So hilft das Lehrbuch, 

auch solche Klausuren binnen 

kurzer Zeit erfolgreich zu bearbeiten, 

die nach Form und Themengebiet unbekannt 

sind. 


· mit Klausurtipps, Formulierungshilfen 

und Aufbauschemata zu gerichtlichen 

und behördlichen Entscheidungen als 

Lernhilfe 

· verständliche und strukturierte Darstellung 

· prüfungs- und klausurorientierte Vermittlung 

des Öffentlichen Rechts 

· optimale Vorbereitung auf das Examen. 



Werner Studien Reihe 

Pietzner/Ronellenfi tsch 

Das Assessorexamen 

im Öffentlichen Recht 

Widerspruchsverfahren und Verwaltungsprozess 

Von Prof. Dr. Rainer Pietzner, VorsRiBVerwG. 

a.D., und Prof. Dr. Michael Ronellenfi tsch 

12. Aufl . 2010. XLIV, 567 S. 

Kart. € 35,- 

ISBN 978-3-8006-4091-1 

Das bekannte und bewährte Lehrbuch 

zum Öffentlichen Recht behandelt den 

im Examen erforderlichen Kenntnisstand 

des Widerspruchsverfahrens und des 

Verwaltungsprozesses in umfassender 

Weise. 

Es überzeugt insbesondere durch die 

praxisnahe Darstellung des examensrelevanten 

Stoffes auf gleichzeitig hoch 

wissenschaftlichem Niveau. Durch die 

vielen Verweisungen ermöglicht es das 

Werk gleichzeitig, den Kenntnisstand im 

materiellen Verwaltungsrecht zu vertiefen 

und auf dem Laufenden zu halten. 

In den kleingedruckten Einschüben des 

Werkes beantworten die Autoren Spezialfragen, 

was das Werk auch nach Studium 

und Referendariat zu einem hilfreichen 

Nachschlagewerk werden lässt. 


Kaiser/Köster 

Die öffentlich-rechtliche Klausur 


Von Torsten Kaiser, Rechtsanwalt, Wirtschaftsjurist, 

und Thomas Köster, Dipl.-Verwaltungswirt 

(FH), RiSG 

2. Aufl . 2012. XXI, 308 S. 

Kart. € 23,90 

ISBN 978-3-8006-3899-4 

Das Skript behandelt kompakt und aktuell 

das notwendige prozessuale Wissen, 

um eine öffentlich-rechtliche Klausur 

im zweiten Staatsexamen schreiben 

zu können. Aufgrund der Schaubilder 

und Beispiele lernt der Referendar 

gleichzeitig, das Wissen in der Klausur 

richtig zu verorten. 

Eine kompakte, praxisorientierte Darstellung 

derjenigen Probleme, die im 

Rahmen dieser Klausuren im Assessorexamen 

auftreten können: die Autoren 

haben eine Vielzahl von Aktenauszügen 

und Examensklausuren ausgewertet 

und die häufi gsten prozessualen Problemstellungen 

aufgenommen. 

Jurakompakt 

Kröninger 

Die öffentlich-rechtliche Anwaltsklausur 


Von RA Dr. Holger Kröninger, Rechtsanwalt, 

Fachanwalt für Verwaltungsrecht 

2011. XV, 204 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-59780-0 

Zum Werk 

Im zweiten Staatsexamen wird die Anwaltsklausur 

immer wichtiger. Gerade 

im öffentlichen Recht ist regelmäßig 

mindestens eine Prüfungsaufgabe als 

Anwaltsklausur konzipiert. 

Verlangt werden dabei häufi g 

· die Erstellung eines Gutachtens zu 

bestimmten Rechtsfragen 

· die Prüfung der Erfolgsaussichten 

eines Widerspruchs oder einer Klage 

· der Entwurf eines Mandantenschreibens 

· das Verfassen eines Widerspruchs, 

einer Klageschrift, einer Klageerwiderung 

oder eines Antrages auf Gewährung 

vorläufi gen Rechtsschutzes sowie 

· die Fertigung einer Rechtsmittelbegründungsschrift. 

Die Darstellung ist an den Bedürfnissen 

der Examenskandidaten orientiert 

und vermittelt in prüfungsorientierter 

und anschaulicher Form die einzelnen 

Aufgabenstellungen einer Anwaltsklausur 

im Öffentlichen Recht. 




Decker/Konrad 

Die Anwaltsklausur 


Von Dr. Andreas Decker, RiBVerwG, 

und Christian Konrad, Regierungsdirektor 

2009. VII, 117 S. 

Kart. € 23,- 

ISBN 978-3-8006-4015-7 


In der juristischen Ausbildung gewinnen 

die sog. »Anwaltsklausuren« immer 

stärker an Bedeutung. Dieser Klausurtyp 

verlangt vom Bearbeiter die prozessuale 

Umsetzung eines materiell-rechtlich 

gewonnenen Ergebnisses (z.B. 

Anspruch auf Beseitigung, Entschädigung 

nach polizei- oder ordnungsrechtlichen 

Maßnahmen). Bei dieser Umsetzung 

mangelt es den Referendaren 

oftmals an Wissen über die zur Verfügung 

stehenden prozessualen Vorgehensweisen, 

über Gestaltungsmöglichkeiten, 

prozesstaktische Erwägungen 

und kostenrechtliche Konsequenzen. 

Die Neuerscheinung der Autoren, die 

bereits mit einem Referendarskript zum 

öffentlichen Recht in der Reihe »Assessorexamen« 

vertreten sind, greift das 

Problem prozessualer Umsetzung materiell-rechtlicher 

Probleme in der Klausur 

auf und vermittelt in prüfungsorientierter 

und anschaulicher Form die Besonderheiten 

anwaltlicher Aufgabenstellungen 

im Bereich des Öffentlichen Rechts. 

Jurakompakt 

Kerst 

Der öffentlich-rechtliche Aktenvortrag 


Von Andreas Kerst, LL.M., MM, Referent 

im BMF. 

2. Aufl . 2012. XII, 161 S. 

Kart. € 9,90 

ISBN 978-3-406-63474-1 

Dieses kompakte Band ermöglicht die 

gezielte und auch kurzfristige Vorbereitung 

auf den Aktenvortrag im Assessorexamen. 

Neben Grundlagen wird u.a. 

vermittelt: 

· die Vorbereitung auf den Aktenvortrag 

· Äußere Vortragsweise und typische 

Hindernisse 

· Bearbeitung der Prüfungsaufgabe 

· Grundlegender Aufbau des Vortrags 

· Vorträge mit richterlichen Aufgabenstellungen 

· Vorträge mit anwaltlichen Aufgabenstellungen 

· Übungsfälle 

· Checklisten zu Aufbau und Zeiteinteilung 

Im Vordergrund stehen Tipps, die mit 

zahlreichen Formulierungsbeispielen 

illustriert werden. Das Buch wird ergänzt 

durch einige große Musterfälle, in denen 

der Kandidat bzw. die Kandidatin das 

Gelernte gleich am Fall testen kann. 

Eine Vielzahl von Formulierungen und 

Anwendungsbeispielen begleitet Lernende 

in allen Kapiteln des Buches. 


Kaiser/Köster 

Materielles Öffentliches Recht im 


Von Torsten Kaiser, Rechtsanwalt, Wirtschaftsjurist, 

und Thomas Köster, Dipl.-Verwaltungswirt 

(FH), RiSG 

2. Aufl . 2012. XX, 295 S. 

Kart. € 22,90 

ISBN 978-3-8006-4297-7 

Viele Referendare klagen über Zeitprobleme 

bei der Vorbereitung auf 

das Assessorexamen. Häufi g bleibt 

hierbei gerade das materielle Recht 

auf der Strecke. Das vorliegende Buch 

will Sie bei dieser Herausforderung 

unterstützen, indem es die materiellen 

Fragestellungen aus dem öffentlichen 

Recht auf ein lernbares Maß zusammenfasst. 

Auf rund 300 Seiten haben 

die Autoren, die eine Vielzahl von 

Examensklausuren ausgewertet haben, 

die materiell-rechtlichen Fragestellungen 

aus den für das Assessorexamen 

wichtigsten Rechts gebieten dargestellt. 

Hierbei wird bewusst auf eine 

lehrbuchhafte und wissenschaftliche 

Darstellung verzichtet. Stattdessen 

werden die in Examensklausuren aufgeworfenen 

Probleme in den typischen 

Rechtsschutzeinkleidungen kurz und 

prägnant dargestellt. Übersichtlich 

werden die Grundstruk turen dargestellt 

und entsprechend den Erfordernissen 

des Assessorexamens vertieft. 




Külpmann 

Besonderes Verwaltungsrecht 


Herausgegeben von Dr. Christoph Külpmann. 

Bearbeitet von Dr. Lars Bechler, RiVwG, 

Dr. Christoph Druschel, RiVwG, Dr. Andreas 

Koch, RiVwG, und Dr. Christoph Külpmann, 

RiVwG 

2011. XXVII, 274 S. 

Kart. € 29,50 

ISBN 978-3-406-61612-9 

Von erfahrenen Ausbildern 

Dieses Buch vermittelt Referendarinnen 

und Referendaren die examensrelevanten 

Kenntnisse im besonderen Verwaltungsrecht. 

Für die Darstellung wurden 

viele hundert veröffentlichte und unveröffentlichte 

Klausuren und Aktenvorträge 

ausgewertet. Sie beruht ferner auf 

den Erfahrungen der Autoren als Prüfer 

in juristischen Staatsprüfungen und 

nebenamtliche Leiter von Arbeitsgemeinschaften. 

Um ein zügiges Durcharbeiten zu 

ermöglichen, ist die Darstellung auf 

das Prüfungsrelevante beschränkt. 


· didaktisch aufbereitet 

· Hinweise auf weiterführende Literatur 

· zahlreiche Beispielsfälle, Musterlösungen 

und Klausurhinweise 

· ausführliches Sachverzeichnis für den 

schnellen Zugang 


Finkelnburg/Ortloff/Kment 


Begründet von Prof. Dr. Klaus Finkelnburg, 

PräsVGH des Landes Berlin a.D., Fachanwalt 

für Verwaltungsrecht, Berlin und Prof. Dr. 

Karsten- Michael Ortloff, VorsRiVwG a.D., Berlin 

Band I: Bauplanungsrecht 

Fortgeführt von Prof. Dr. Martin Kment, LL.M. 

(Cambridge) 

6. Aufl . 2011. XXXII, 482 S. 

Kart. € 29,90 

ISBN 978-3-406-51688-7 

Das Öffentliche Baurecht hat in Ausbildung, 

Wissenschaft und Praxis einen 

bedeutenden Platz eingenommen. 

Dieser Band stellt das Recht der städtebaulichen 

Planung und seine Nebengebiete 

dar. Dabei deckt das Lehrbuch 

den Pfl ichtfachstoff zum Öffentlichen 

Baurecht ab: 

· Grundlagen des öffentlichen Baurechts 

· Bauleitplanung 

· Instrumente zur Sicherung der Bauleitplanung 

und 

· Bauplanungsrechtliche Zulässigkeit 

von Vorhaben und städtebauliche 

Maßnahmen 

werden anschaulich und studiengerecht 

strukturiert dargestellt. 

Beispielsfälle, Klausurtipps und Aufbauschemata 

runden den ersten Band des 

Öffentlichen Baurechts ab. 


Finkelnburg/Ortloff/Otto 


Begründet von Prof. Dr. Klaus Finkelnburg, 

PräsVGH des Landes Berlin a.D., Fachanwalt 

für Verwaltungsrecht, Berlin und Prof. Dr. 

Karsten- Michael Ortloff, VorsRiVwG a.D., Berlin 

Band II: Bauordnungsrecht, 

Nachbarschutz, Rechtsschutz 

Fortgeführt von RA Dr. Christian-W. Otto. 

6. Aufl . 2010. XXIII, 307 S. 

Kart. € 23,80 

ISBN 978-3-406-60011-1 

Band II behandelt das landesrechtliche 

Bauordnungsrecht, den baurechtlichen 

Nachbarschutz und Rechtsschutz. Er 

stellt die jeweiligen Besonderheiten 

gründlich dar und hilft sowohl beim Einstieg 

in diese Materie als auch bei deren 

Vertiefung. Schwerpunkt bilden die Darstellung 

der Anforderungen an das bauordnungsrechtliche 

Verfahren und die 

Baugenehmigung, Eingriffsbefugnisse 

und der baurechtliche Nachbarschutz 

sowie der Rechtsschutz von Bauherr, 

Nachbar und Gemeinde. 



Neu: die Beck’schen 

Kompakt-Kommentare 

Schmidt 

Bescheide richtig abfassen 

Von Klaus Schmidt, Justitiar 

2009. XII, 96 S. 

Kart. € 19,50 

ISBN 978-3-8006-3615-0 

Formal und inhaltlich perfekt 

Das Buch zeigt, wie öffentlich-rechtliche 

Bescheide, Verwaltungsakte etc. rechtssicher 

und empfängerorientiert abgefasst 

werden können. Der Band 

· behandelt u.a. Ausgangsbescheid, 

Abhilfe- und Widerspruchsbescheid 

sowie Schriftsätze im verwaltungsrechtlichen 

Verfahren 

· erläutert ausführlich formale und 

inhaltliche Aspekte 

· bringt zahlreiche Formulierungsbeispiele 

· enthält drei Fallbeispiele verbesserter 

Bescheide. 

Sehr hilfreich 

für Angestellte und Beamte in der 

öffentlichen Verwaltung, Rechtsämter, 

Justitiare, Fachanwälte für Verwaltungsrecht 

und Verwaltungsrichter. 


Martens/Koch 

Mustertexte zum 

Verwaltungsprozess 

(VwGO, FGO, SGG) 

Begründet von Prof. Dr. Joachim Martens, 

Fortgeführt von Dr. Andreas Koch, RiVG 

3. Aufl . 2009. XVIII, 188 S. 

Kart. € 24,90 

ISBN 978-3-406-58101-4 

Das Buch hilft Rechtsreferendaren, aber 

auch Richtern und Rechtsanwälten, bei 

der Abfassung von gerichtlichen Entscheidungen 

und den entsprechenden 

Rechtsschutzgesuchen. Die Muster werden 

im Hinblick auf ihre Beziehung zu 

Grundsätzen des Prozessrechts erläutert. 

Auf diese Weise werden zugleich 

Anhaltspunkte für solche Gestaltungen 

geboten, die von den üblichen Formen 

abweichen. Behandelt sind die wesentlichen 

Verfahren aus Verwaltungs-, 

Finanz- und Sozialgerichtsbarkeit. 

Beck’scher Kompakt-Kommentar 

Wysk 

Verwaltungsgerichtsordnung: 

VwGO 

2011. XXII, 818 S. 

Geb. € 38,- 

ISBN 978-3-406-60985-5 

Beck’scher Kompakt-Kommentar 

Huck/Müller 

Verwaltungsverfahrensgesetz: 

VwVfG 

2011. XVI, 581 S. 

Geb. € 36,- 

ISBN 978-3-406-60987-9 

Für Praxis und Studium 

Die neue Linie der Beck’schen 

Kompakt-Kommentare bietet 

aktuelle Lösungen und gewährleistet 

damit die schnelle Orientierung 

in Praxis und Ausbildung. 


Kommentare 

Beck’sche Kurz-Kommentare 

Palandt 

Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) 

Mit Einführungsgesetz (Auszug) einschließlich 

Rom I-, Rom II- und Rom III-Verordnung 

sowie dem Maager Unterhaltsprotokoll, 

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (Auszug), 

BGB-Informationspfl ichten-Verordnung, 

Unterlassungsklagengesetz, Wohn- und 

Betreuungsvertragsgesetz, Produkthaftungsgesetz, 

Erbbaurechtsgesetz, Wohnungseigentumsgesetz, 

Versorgungsausgleichsgesetz, 

Lebenspartnerschaftsgesetz, 

Gewaltschutz gesetz (Auszug) 

72. Aufl . 2013. XXXII, 3113 S. 

In Leinen € 109,- 

ISBN 978-3-406-63000-2 

Was im »Palandt« steht, gilt bei den 

Gerichten. Die renommierten Autoren 

werten auch für die 72. Auflage wieder 

neueste Rechtsprechung, Gesetzgebung 

und Literatur aus, um die bekannte 

Qualität ihres Werkes 

aufrechtzuerhalten. 

Zur Zweiten Juristischen 

Staatsprüfung zugelassen in 

allen Bundesländern 

· Baden-Württemberg Frühjahr 2013: 

71. Aufl . 2012 

ISBN 978-3-406-61604-4 

Diese Aufl age bleibt für das Frühjahrsexamen 

lieferbar. 

Gelbe Kommentare 

Jauernig 

Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) 

Mit Allgemeinem Gleichbehandlungsgesetz 

Kommentar 

Herausgegeben von Dr. Dr. h.c. Othmar 

Jauernig, em. o. Professor an der Univ. 

Heidelberg 

14. Aufl . 2012. XXXVIII, 2205 S. 


ISBN 978-3-406-62634-0 

Der »Jauernig« kommentiert griffi g, 

prägnant und konzentriert sämtliche 

Vorschriften des BGB. Er besticht durch 

· klare Systematik 

· praxisgerechte Auswertung der 

maßgeblichen Rechtsprechung 

· Konzentration auf das Wesentliche 

· sprachliche Präzision 

· dogmatische Stringenz. 

Damit ist der Kommentar nicht nur für 

den Rechtspraktiker, sondern gleichermaßen 

für den Studenten und Referendar 

besonders geeignet, denen das 

Werk die systematischen Strukturen des 

BGB besonders plastisch vermittelt. 



Rheinland-Pfalz 

Musielak 

Zivilprozessordnung (ZPO) 

mit Gerichtsverfassungsgesetz 

Kommentar 

Herausgegeben von Prof. Dr. Hans-Joachim 

Musielak, Passau 

10. Aufl . 2013. XXXVII, 3061 S. 


ISBN 978-3-8006-4531-2 

Der Kommentar von Musielak berücksichtigt 

in der 10. Aufl age alle wichtigen 

Änderungen der ZPO, insbesondere 

durch 

· Gesetz zur Reform der Sachaufklärung 

in der Zwangsvollstreckung 

· Gesetz zur Förderung der Mediation 

und anderer Verfahren der außergerichtlichen 

Konfl iktbeilegung 

· Gesetz zur Reform des Kapitalanleger- 

Musterverfahrensgesetzes und zur 

Änderung anderer Vorschriften 

· Aktuelle Rechtsprechung 

Der Kommentar von Musielak erläutert 

die ZPO jährlich neu. 



Rheinland-Pfalz 


Kommentare 


Baumbach/Lauterbach/Albers/Hartmann 


Mit FamFG, GVG und anderen Nebengesetzen 

Begründet von Dr. Adolf Baumbach, weil. 

Senatspräs. beim Kammergericht. 

Fortgeführt zunächst von Prof. Dr. Wolfgang 

Lauterbach, weil. Senatspräs. beim Hanseatischen 

Oberlandesgericht, sodann von Dr. Jan 

Albers, weil. Präsident des Hamburgischen 

Oberverwaltungsgerichts, und Dr. Dr. Peter 

Hartmann, RiAG Lübeck a.D., nunmehr verfasst 

von Dr. Dr. Peter Hartmann 

71. Aufl . 2013. XX, 3195 S. 


ISBN 978-3-406-63007-1 

Dieser ZPO-Kommentar steht für 

höchste Aktualität und raschen Zugriff. 

Er ist objektiv, interessenneutral und 

detailliert. Nicht ohne Grund wird er 

häufi g zitiert und bei der praktischen 

Arbeit geschätzt. 



· Rheinland-Pfalz 

· Saarland 

· Sachsen-Anhalt 


Thomas/Putzo 


FamFG Verfahren in Familiensachen, GVG, 

Einführungsgesetze, EU-Zivilverfahrensrecht 

Begründet von Prof. Dr. Heinz Thomas, und 

Prof. Dr. Hans Putzo, VizepräsBayObLG a.D., 

fortgeführt von Dr. Klaus Reichold, 

VorsRiBayObLG a.D., Dr. Rainer Hüßtege, 

VorsRiOLG, und Dr. Christian Seiler, RiOLG 

34. Aufl . 2013. Rund 2200 S. 

In Leinen ca. € 60,- 

ISBN 978-3-406-64034-6 


Dieses erfolgreiche Standardwerk informiert 

schnell in allen zivil prozessualen 

Fragen. Der seit über 50 Jahren in 

Ausbildung und Praxis bewährte Handkommentar 

beschränkt sich auf das 

Wesentliche und ist wissenschaftlich 

zuverlässig. 





33. Aufl . 2012 

ISBN 978-3-406-62410-0 


lieferbar. 


Baumbach/Hopt 

Handelsgesetzbuch 

Mit GmbH & Co., Handelsklauseln, Bank- und 

Börsenrecht, Transportrecht (ohne Seerecht) 

Begründet von Dr. Adolf Baumbach, weiland 

Senatspräsident beim Kammergericht. 

Bearbeitet von Professor Dr. Dr. Dr. h.c. mult. 

Klaus J. Hopt, Direktor am Max-Planck-Institut 

für ausländisches und internationales Privatrecht, 

Hamburg, und Professor Dr. Hanno 

Merkt, LL.M., o. Professor an der Univ. Freiburg 

35. Aufl . 2012. LX, 2393 S. 


ISBN 978-3-406-62416-2 

Dieser Kommentar, dessen Tradition 

mehr als 70 Jahre zurückreicht, hat auf 

dem Gebiet des Handels- und Gesellschaftsrechts 

und auch im angrenzenden 

Register-, Bank- und Transportrecht 

einen nach Prägnanz, wissenschaftlichem 

Rang und Praxis-nähe gleichermaßen 

hohen Qualitätsmaßstab gesetzt. 

Der zweijährliche Erscheinungsrhythmus 

bürgt für verlässliche Aktualisierung. 



· Bayern 

· Berlin/Brandenburg 

· Bremen 

· Hamburg 

· Mecklenburg-Vorpommern 

· Nordrhein-Westfalen 

· Schleswig-Holstein 


Kommentare 


Lackner/Kühl 

Strafgesetzbuch (StGB) 

Mit Erläuterungen 

Begründet von Dr. Eduard Dreher und 

Dr. Hermann Maassen, fortgeführt von 

Dr. Karl Lackner, em. o. Professor 

an der Univ. Heidelberg 

Erläutert von Dr. Dr. Dr. h.c. Kristian Kühl, 

o. Professor an der Univ. Tübingen 

27. Aufl . 2011. LXIX, 1661 S. 


ISBN 978-3-406-60993-0 

Knapp, konzentriert und leicht 

verständlich vermittelt das Werk 

· präzise Informationen zu allen Vorschriften 

des Strafgesetzbuches 

· sicheres Verständnis der Systematik 

sowie der inneren Struktur jeder einzelnen 

Vorschrift 

· einen verlässlichen Überblick über 

die wichtige und aktuelle höchstrichterliche 

Rechtsprechung und Literatur. 



· Rheinland-Pfalz 

· Sachsen-Anhalt 


Fischer 

Strafgesetzbuch 

und Nebengesetze 

Erläutert von Prof. Dr. Thomas Fischer, RiBGH 

und Hon.-Prof. Univ. Würzburg 

60. Aufl . 2013. LXI, 2641 S. 


ISBN 978-3-406-63675-2 

Aktuell und zuverlässig in der Darstellung, 

umfassend in der Auswertung 

von Literatur und Rechtsprechung, 

pragmatisch an der Strafrechtspraxis 

orientiert und doch dezidiert in seinen 

Stellungnahmen: Dieses Standardwerk 

bietet alles, was der Strafrechtspraktiker 

in seiner täglichen Arbeit braucht. 





59. Aufl . 2012 

ISBN 978-3-406-62407-0 

Mehr Infos: 



Meyer-Goßner 

Strafprozessordnung 

Mit Gerichtsverfassungsgesetz 

und Nebengesetzen 

Begründet von Otto Schwarz. Fortgeführt von 

Theodor Kleinknecht und Karlheinz Meyer. 

Erläutert von Prof. Dr. Lutz Meyer-Goßner, 

VorsRi BGH a.D., Honorarprofessor an der 

Univ. Marburg 

55. Aufl . 2012. LXVIII, 2372 S. 


ISBN 978-3-406-63322-5 

Ein unverzichtbares Arbeitsmittel für 

die tägliche Arbeit jedes Strafrechtlers 

ist der »Meyer-Goßner«. Handlich und 

komprimiert bietet dieser Standardkommentar 

· größtmögliche Zuverlässigkeit in allen 

Fragen des Strafprozessrechts 

· die vollständige Erfassung aller einschlägigen 

BGH-Entscheidungen sowie 

der hierzu bedeutsamen Literatur. 





Kommentare 


Kopp/Schenke 

Verwaltungsgerichtsordnung 

(VwGO) 

Kommentar 

Begründet von Prof. Dr. Ferdinand O. Kopp. 

Fortgeführt von Prof. Dr. Wolf-Rüdiger 

Schenke, Mannheim 

19. Aufl . 2013. Rund 2000 S. 

In Leinen ca. € 64,- 

ISBN 978-3-406-63933-3 


Der erfolgreiche Handkommentar bietet 

eine aktuelle und ausführliche Erläuterung 

der Verwaltungsgerichtsordnung. 

Auf die Entwicklungen des Europäischen 

Gemeinschaftsrechts wird in 

den Erläuterungen ein besonderes 

Augenmerk gelegt. 

Der Kommentar ist eng mit dem 

»Parallelwerk« Kopp/Ramsauer, VwVfG, 

abgestimmt. So werden z.B. unterschiedliche 

Auffassungen beider 

Autoren zu gleichen Sachfragen 

klar gekenn zeichnet. 



· Bayern · Berlin/Brandenburg 

· Bremen · Hamburg · Hessen 

· Mecklenburg-Vorpommern · NRW 

· Saarland · Sachsen · Sachsen-Anhalt 

· Schleswig-Holstein · Thüringen 


18. Aufl . 2012. ISBN 978-3-406-62669-2 


lieferbar. 


Kopp/Ramsauer 

Verwaltungsverfahrensgesetz 

(VwVfG) 

Kommentar 

Begründet von Prof. Dr. Ferdinand O. Kopp. 

Fortgeführt von Prof. Dr. Ulrich Ramsauer, 

Universität Hamburg, VorsRiOVG Hamburg 

13. Aufl . 2012. XXXI, 1795 S. 


ISBN 978-3-406-63041-5 

Die Kommentierung ist so aufgebaut, 

dass im Anschluss an die Erläuterungen 

der einzelnen Vorschriften – soweit 

dies zweckmäßig erscheint – jeweils in 

einem eigenen Abschnitt Besonderheiten 

des Landesrechts behandelt werden. 

Auch die Entwicklungen des europäischen 

Verwaltungsverfahrensrechts 

werden berücksichtigt. 

Besonderer Wert wird auf die inhaltliche 

Abstimmung mit dem »Parallelwerk« 

Kopp/Schenke, VwGO, gelegt. 



· Bayern · Berlin/Brandenburg 

· Bremen · Hamburg 

· Mecklenburg-Vorpommern · NRW 

· Saarland · Sachsen · Sachsen-Anhalt 

· Schleswig-Holstein · Thüringen 


12. Aufl . 2011 

ISBN 978-3-406-61299-2 


lieferbar. 


Meyer-Ladewig/Keller/Leitherer 

Sozialgerichtsgesetz (SGG) 

Kommentar 

Von Dr. Jens Meyer-Ladewig, Ministerialdirigent 

a.D., Wachtberg; Wolfgang Keller, 

RiLSG, Mainz; Dr. Stephan Leitherer, 

RiBSG Kassel 

10. Aufl . 2012. XXVI, 1456 S. 


ISBN 978-3-406-62450-6 

Der bewährte Praktiker-Kommentar zum 

Sozialgerichtsgesetz (SGG) ist nicht nur 

für alle Richter der Sozialgerichtsbarkeit 

und für Fachanwälte für Sozialrecht ein 

unverzichtbares Arbeitsmittel. 



Berlin/Brandenburg 

Mehr Infos: 



Kommentare 


von Wulffen 

SGB X Sozialverwaltungsverfahren 

und Sozialdatenschutz 

Kommentar 

Herausgegeben von Matthias von Wulffen, 

PräsBSG a.D. Bearbeitet von Dr. Dirk 

Bieresborn, RiSG, Dr. Klaus Engelmann, 

VorsRiBSG, Dr. Elke Roos, RiSG, Ursula 

Schmalz, VorsRiLSG, Dr. Siegfried Wiesner, 

PräsLSG a.D., Matthias von Wulffen, 

PräsBSG a.D. 

7. Aufl . 2010, XXXII, 928 S. 


ISBN 978-3-406-60347-1 

Der Kommentar erläutert das Zehnte 

Buch Sozialgesetzbuch, das sich mit 

dem sozialrechtlichen Verwaltungsverfahren, 

dem Schutz der Sozialdaten 

sowie der Zusammenarbeit der Leistungsträger 

und ihren Beziehungen zu 

Dritten befasst. Die knappe und präzise 

Kommentierung ist auf die besonderen 

Anforderungen in Praxis und Ausbildung 

zugeschnitten. 



Berlin/Brandenburg 


Klein 

Abgabenordnung 

Einschließlich Steuerstrafrecht 

Kommentar 

Begründet von Prof. Dr. Franz Klein, 

PräsBFH a.D., u. Gerd Orlopp †, Ministerialrat 

im Bundes ministerium der Finanzen a.D. 

Bearbeitet von Hans Bernhard Brockmeyer, 

RiBFH a.D., Dr. Brigitte Gast-de Haan, Rechtsanwältin, 

Dr. Eva-Maria Gersch, Rechtsanwältin, 

Reinhart Rüsken, RiBFH, u. Dr. Michael 

Wisser, Ministerialrat 

11. Aufl . 2012. XXXVI, 1927 S. 


ISBN 978-3-406-62044-7 

Das steuerliche Verfahrensrecht wird in 

einer Zeit steigender Rechtsbehelfe und 

fi nanzgerichtlicher Verfahren immer 

bedeutsamer. Die ständigen Steuerrechtsänderungen 

durch den Gesetzgeber 

tangieren in zunehmendem Maße 

auch die Abgabenordnung. Qualifi zierte 

steuerliche Beratung umfasst deshalb 

die Beherrschung des steuerlichen Verfahrensrechts 

durch problemorientierte 

Information unter gleichzeitiger Reduktion 

auf das in der Praxis Wesentliche. 

Hier setzt der »Klein« an. 



· Berlin/Brandenburg · Bremen 

· Hamburg · Schleswig-Holstein 


Gräber 

Finanzgerichtsordnung: FGO 

mit Nebengesetzen 

Kommentar 

Begründet von Dr. Fritz Gräber, Vorsitzender 

Richter am Bundesfi nanzhof a.D. Bearbeitet 

von Prof. Rüdiger von Groll, Rechtsanwalt, 

RiBFH a.D., Dr. Hanns-Reimer Koch, VizepräsFG 

a.D., Dr. Christian Levedag, RiFG, Dr. 

Eckart Ratschow, RiBFH, Reinhild Ruban, 

VorsRiBFH a.D., und Prof. Dr. Thomas Stapperfend 

VorsRiFG 

7. Aufl . 2010. XXVIII, 1715 S. 


ISBN 978-3-406-59693-3 

Der »Gräber« liefert eine komplette Kommentierung 

der FGO in einem handlichen 

Band. Die einschlägigen Vorschriften 

bzw. parallelen Regelungen in GVG, ZPO, 

VwGO, SGG und weiteren Nebengesetzen 

werden dabei mitberücksichtigt. 

Das Werk 

berücksichtigt insbesondere die völlige 

Umgestaltung des § 62 FGO zum Zweck 

der Vereinheitlichung des Verfahrensrechts 

im Bereich der Prozessvertretung und 

-vollmacht. Die umfangreiche neuere 

Rechtsprechung wird umfassend erläutert, 

z.B. die für die Praxis bedeutsamen 

Entscheidungen des BVerfG und des BFH 

zum Anwendungsbereich der (gesetzlich 

nicht geregelten) »Gegenvorstellung« und 

der »Anhörungsrüge« (§ 133a FGO). 



Bayern 


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Nützliche Adressen und 

Informationen

Nützliche Adressen und Informationen 

Juristische Suchmaschinen und 

Informationen 

www.dejure.org 

www.findlaw.com 

www.juracafe.de 

www.juraforum.de 

www.jura-lotse.de 

www.jurawelt.com 

www.jurawiki.de 

www.juve.de 

www.lectlaw.com 

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www.justiz-und-recht.de 

www.kjur.de 

Juristische Blogs 

www.blog.beck.de 

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www.examensrelevant.de 

www.ip-notiz.de 

www.jurablogs.com 

www.juraexamen.info 

www.jurakopf.de 

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www.lawblog.de 

www.rechtsreferendariat. 

blogspot.com 

www.stattaller.blogspot.com 

Informationen zum Referendariat 

www.examen-ohnerep.piranho.de/assessor.htm 

www.fall-des-monats.de 

www.juraforum.de/juraexamen/ 

rechtsreferendariat 

www.jurawelt.com/referendare 

www.jurawiki.de 

www.justiz.nrw.de (→ Kurzvorträge) 

www.nrw-jura-journal.de 

www.referendariat.info 

www.referendare.net 

Prüfungsämter und Referendargeschäftsstellen 

der Oberlandesgerichte 

BADEN-WÜRTTEMBERG 

Prüfungsamt 

Justizministerium Baden-Württemberg 

– Landesjustizprüfungsamt – 

Urbanstraße 32 


Tel.: (0711) 2792-369 

Fax: (0711) 2792-377 

www.jum.baden-wuerttemberg.de 

(→ Justizprüfungsamt) 

Oberlandesgericht Karlsruhe 

Geschäftsstelle für Referendare 

Hoffstraße 10 

76133 Karlsruhe 

Tel.: (0721) 9263-488 

Fax: (0721) 9263-883 

www.olgkarlsruhe.de 

(→ Ausbildung und Beruf) 

Oberlandesgericht Stuttgart 


Olgastraße 2 


Tel.: (0711) 2123-202 

Fax: (0711) 2123-231 

www.olg-stuttgart.de 

(→ Rechtsreferendare) 

BAYERN 

Prüfungsamt 

Bayerisches Staatsministerium der 

Justiz – Landesjustizprüfungsamt – 

Prielmayerstraße 7 


Tel.: (089) 5597-259-1 

Fax: (089) 5597-181-2 

www.justiz.bayern.de/pruefungsamt 

Oberlandesgericht Bamberg 

Referendargeschäftsstelle 

Wilhelmsplatz 1 

96045 Bamberg 

Tel.: (0951) 8331-113 

Fax: (0951) 8331-230 

www.justiz.bayern.de/gericht/olg/ba 

(→ Referendariat) 

Oberlandesgericht München 


Prielmayerstraße 5 


Tel.: (089) 5597-333-1 

Fax: (089) 5597-263-8 

www.justiz.bayern.de/gericht/olg/m 


Oberlandesgericht Nürnberg 


Fürther Straße 110 

90429 Nürnberg 

Tel.: (0911) 3212-324 

Fax: (0911) 3212-560 

www.justiz.bayern.de/gericht/olg/n 


BERLIN 

Prüfungsamt 

Gemeinsames Juristisches 

Prüfungsamt Berlin und 

Brandenburg 

Salzburger Straße 21–25 

10825 Berlin 

Tel.: (030) 9013-331-7 

Fax: (030) 9013-201-2 

www.berlin.de/sen/justiz 

(→ Gemeinsames Juristisches 

Prüfungsamt) 

Kammergericht 

Dezernat für Aus- und Fortbildung 

Referat Referendarsangelegenheiten 

Salzburger Straße 21–25 

10825 Berlin 

Tel.: (030) 9013-211-8 

Fax: (030) 9013-204-0 

www.berlin.de/sen/justiz/gerichte/ 

kg/ausbildung 

BRANDENBURG 

Prüfungsamt 

siehe Berlin 

Brandenburgisches Oberlandesgericht 

Referendarabteilung 

Gertrud-Piter-Platz 11 

14770 Brandenburg an der Havel 

Tel.: (03381) 3990 

Fax: (03381) 3993-50 

www.olg.brandenburg.de 

(→ Rechtsreferendare) 

312 


BREMEN 

Prüfungsamt 

Gemeinsames Prüfungsamt 

Bremen, Hamburg und Schleswig- 

Holstein 

Dammtorwall 13 

20354 Hamburg 

Tel.: (040) 4284-320-23 

Fax: (040) 4284-338-83 

www.justiz.hamburg.de/2-examen 

Hanseatisches Oberlandesgericht 

Bremen 

Personalstelle für Referendare 

Am Wall 198 

28195 Bremen 

Tel.: (0421) 3614-525 

Fax: (0421) 3617-290 

www.oberlandesgericht.bremen.de 

(→ Informationen) 

HAMBURG 

Prüfungsamt 

siehe Bremen 

Hanseatisches Oberlandesgericht 

Personalstelle für Referendare 

Dammtorwall 13 

20354 Hamburg 

Tel.: (040) 4284-332-96 

Fax: (040) 4284-340-97 

www.justiz.hamburg.de/ 

referendariat 

HESSEN 

Prüfungsamt 

Hessisches Ministerium der Justiz 

– Justizprüfungsamt – 

Luisenstraße 13 

65185 Wiesbaden 

Tel.: (0611) 3227-71 

Fax: (0611) 3229-94 

www.jpa-wiesbaden.justiz.hessen.de 

Oberlandesgericht 

Frankfurt/Main 

Präsident des Oberlandesgerichts 

– Referendarabteilung – 

Zeil 42 


Tel.: (069) 1367-228-1 

Fax: (069) 1367-297-6 

www.olg-frankfurt.justiz.hessen.de 

(→ Über uns → Aufgaben) 

www.oberlandesgerichtcelle.niedersachsen.de 

(→ Informationen → Berufe/Ausbildung) 

MECKLENBURG- 

VORPOMMERN 

Prüfungsamt 

Justizministerium Mecklenburg- 

Vorpommern 


Puschkinstraße 19–21 

19055 Schwerin 

Tel.: (0385) 5883-045 

Fax: (0385) 5883-455 

www.jm.mv-regierung.de 

(→ Aufgaben) 

Oberlandesgericht Rostock 


Wallstraße 3 

18055 Rostock 

Tel.: (0381) 3311-64 

Fax: (0381) 4590-991 

www.regierung-mv.de 

(→Justizministerium → Themen) 

NIEDERSACHSEN 

Prüfungsamt 

Niedersächsisches Justizministerium 


Fuhsestraße 30 

29221 Celle 

Tel.: (0511) 1205-136 

Fax: (0511) 1205-170 

www.mj.niedersachsen.de 

(→ Wir über uns) 

Oberlandesgericht Braunschweig 


Bankplatz 6 

38100 Braunschweig 

Tel.: (0531) 4882-425 

Fax: (0531) 4882-664 

www.oberlandesgerichtbraunschweig.niedersachsen.de 


Oberlandesgericht Celle 


Schlossplatz 2 

29221 Celle 

Tel.: (05141) 2064-91 

Fax: (05141) 2062-02 

Oberlandesgericht Oldenburg 


Richard-Wagner-Platz 1 

26135 Oldenburg 

Tel.: (0441) 2201-158 

Fax: (0441) 2201-155 

www.olg-oldenburg.de 


NORDRHEIN-WESTFALEN 

Prüfungsamt 

Justizministerium 


Martin-Luther-Platz 40 


Tel.: (0211) 8792-276 

Fax: (0211) 8792-418 

www.justiz.nrw.de/JM 

Oberlandesgericht Düsseldorf 


Cecilienallee 3 


Tel.: (0211) 4971-637 

Fax: (0211) 4971-699 

www.olg-duesseldorf.nrw.de 


Oberlandesgericht Hamm 


Heßlerstraße 53 

59065 Hamm 

Tel.: (02381) 2724-315 

Fax: (02381) 2725-18 

www.olg-hamm.nrw.de 

Oberlandesgericht Köln 


Reichenspergerplatz 1 

50670 Köln 

Tel.: (0221) 7711-216 

Fax: (0221) 7711-700 

www.olg-koeln.nrw.de 



313


RHEINLAND-PFALZ 

Prüfungsamt 

Ministerium der Justiz 

– Landesprüfungsamt – 

Ernst-Ludwig-Straße 6–8 

55116 Mainz 

Tel.: (06131) 1649-03 

Fax: (06131) 1658-76 

www.lpa.justiz.rlp.de 

Oberlandesgericht Koblenz 


Stresemannstraße 1 

56068 Koblenz 

Tel.: (0261) 1022-515 

Fax: (0261) 1022-900 

www.olgko.justiz.rlp.de 

(→ Ausbildung) 

Pfälzisches Oberlandesgericht 

Zweibrücken 



66482 Zweibrücken 

Tel.: (06332) 8053-40 

Fax: (06332) 8053-11 

www.mjv.rlp.de/Gerichte/ 

Ordentliche-Gerichte/ 

Oberlandesgerichte/ (→ Pfälzisches 

Oberlandesgericht → Ausbildung) 

SAARLAND 

Prüfungsamt 

Ministerium der Justiz 

– Landesprüfungsamt – 

Franz-Josef-Röder-Straße 15 

66119 Saarbrücken 

Tel.: (0681) 5015-318 

Fax: (0681) 5015-897 

www.saarland.de/1534.htm 

Saarländisches Oberlandesgericht 


Franz-Josef-Röder-Straße 15 

66119 Saarbrücken 

Tel.: (0681) 5015-670 

Fax: (0681) 5015-351 

www.solg.saarland.de 

SACHSEN 

Prüfungsamt 

Sächsisches Staatsministerium der 

Justiz – Landesjustizprüfungsamt – 

Hospitalstraße 7 

01097 Dresden 

Tel.: (0351) 5640 

Fax: (0351) 5641-599 

www.justiz.sachsen.de 

(→ Ausbildung & Beruf) 

Oberlandesgericht Dresden 



01067 Dresden 

Tel.: (0351) 4461-321 

Fax: (0351) 4461-529 

www.justiz.sachsen.de/olg 

(→ Aus- und Fortbildung) 

SACHSEN-ANHALT 

Prüfungsamt 

Ministerium für Justiz 


Klewitzstraße 4 

39112 Magdeburg 

Tel.: (0391) 5670-1 

Fax: (0391) 5675-024 

www.mj.sachsen-anhalt.de 

(→ Das Ministerium) 

Oberlandesgericht Naumburg 


Domplatz 10 

06618 Naumburg 

Tel.: (03445) 2821-36 

Fax: (03445) 2820-00 

www.justiz.sachsen-anhalt.de/olg 

(→ Ausbildung) 

SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Prüfungsamt 

siehe Bremen 

Schleswig-Holsteinisches 

Oberlandesgericht 


Gottorfstraße 2 

24837 Schleswig 

Tel.: (04621) 8614-88 

Fax: (04621) 8613-72 

www.schleswig-holstein.de/OLG 

THÜRINGEN 

Prüfungsamt 

Thüringer Justizministerium 

– Justizprüfungsamt – 

Werner-Seelenbinder-Straße 5 

99096 Erfurt 

Tel.: (0361) 3795-554 

Fax: (0361) 3795-588 

www.thueringen.de/de/justiz 

Oberlandesgericht Jena 

Präsident des OLG 

– Referendarangelegenheiten – 

Rathenaustraße 13 

07745 Jena 

Tel.: (03641) 307-240 

Fax: (03641) 307-200 

www.thueringen.de/olg 

(→ Jobs & Ausbildung) 

Referendarvereine und Personalräte 

BADEN-WÜRTTEMBERG 

Ausbildungspersonalrat am 

Landgericht Heidelberg 

Kurfürstenanlage 15 (Zi.1116) 

69155 Heidelberg 

www.rechtsreferendareheidelberg.de 


Landgericht Mannheim 

A 1, 1 

68159 Mannheim 

aprmannheim.blogsport.eu 

BAYERN 

Verein der Rechtsreferendare in 

Bayern e.V. 

c/o Justizausbildungszentrum 

Kühbachstraße 1 


Tel.: (089) 5543-31 

www.refv.de 

BERLIN 

Ausbildungspersonalrat der 

Referendare Berlin 

Salzburger Straße 21–25 (Zi. 409) 

10825 Berlin-Schöneberg 

Tel.: (030) 9013-210-1 

www.rechtsreferendariat-berlin.de 

314 


BRANDENBURG 

Brandenburger Verein für 

Rechtsreferendare e.V. und 

Referendarrat 

c/o Referendariat im Bezirk des 

OLG Brandenburg 

Gertrud-Piter-Platz 11 

14770 Brandenburg an der Havel 

Tel.: (030) 9013-210-1 

BREMEN 


Hanseatischen Oberlandesgericht 

Bremen 

Ostertorstraße 25-31 (AG Bremen) 

28195 Bremen 

www.apr-olg.bremen.de 

HAMBURG 


Hanseatischen Oberlandesgericht 

Dammtorwall 13 (Zi. 3040) 

20354 Hamburg 

Tel.: (040) 4284-332-62 

www.referendarrat-hamburg.de 

NORDRHEIN-WESTFALEN 


Landgericht Bochum 

Westring 8 

44787 Bochum 

Tel.: (0234) 9670 

www.bochumerrechtsreferendare.de 


Landgericht Düsseldorf 

Werdener Straße 1 


Tel.: (0157) 7138-631-2 

www.rechtsreferendareduesseldorf.de/personalratsarbeit 


Oberlandesgericht Köln 

Reichenbergerplatz 1 (Raum 389a) 

50670 Köln 

Tel.: (0221) 7711-612 

www.rechtsreferendare-koeln.de 

SACHSEN 

Verein der Rechtsreferendare 

Sachsen in Sachsen e.V. 

Landgericht Dresden 

Lothringer Straße 1 

01069 Dresden 

SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Referendarrat bei der Präsidentin 

des Schleswig-Holsteinischen 

Oberlandesgerichts 

c/o Landgericht Kiel 

Harmstraße 99–101 

24114 Kiel 

www.referendarrat-sh.de 

THÜRINGEN 

Thüringer Rechtsreferendarverein 

Domplatz 37 

99084 Erfurt 

www.thuerref.de 

Ausgewählte Juristenvereinigungen 

Deutsch-Amerikanische Juristen- 

Vereinigung e.V. (DAJV) 

Postfach 20 04 42 

53134 Bonn 

Tel.: (0228) 3613-76 

www.dajv.de 

Deutscher AnwaltVerein 

(DAV) e.V. 

Littenstraße 11 

10179 Berlin 

Tel.: (030) 7261-520 

www.dav.de 

Deutsch-Französische Juristenvereinigung 

e.V. 

Universität Mainz, FB 03 

55099 Mainz 

Tel.: (06131) 3922-412 

www.dfj.org 

Deutscher Juristinnenbund e.V. 

Bundesgeschäftsstelle 

Anklamer Straße 38 

10115 Berlin 

Tel.: (030) 443270-0 

www.djb.de 

EWLA – European Women 

Lawyers Association 

Ave. Louise 522 Bte. 11 

B-1050 Brüssel 

Tel.: +32 (2) 6489-850 

www.ewla.org 

Gesellschaft Junger Zivilrechtswissenschaftler 

Universität Augsburg 

– Juristische Fakultät – 

Universitätsstraße 24 

86135 Augsburg 

Tel.: (0821) 5984-587 

www.junge.zivilrechtswissenschaftler.de 

IBA – International Bar 

Association 

London Office 4th floor 

10 St Bride Street 

London EC4A 4AD 

Tel.: +44 (20) 7842-009-0 

www.ibanet.org 

Ausgewählte Juristenvereinigungen 

ALLGEMEINE INFORMATIO- 

NEN UND ÜBERBLICK 

www.llm-guide.com 

www.hochschulkompass.de 

www.master-vergleich.com 

DEUTSCHLAND 

Universität Augsburg 

Recht der Internationalen Wirtschaft 

www.jura.uni-augsburg.de/ 

international 

Humboldt Universität zu Berlin 

Transnational Criminal Justice and 

Crime Prevention 

www.rewi.hu-berlin.de/ip 

Ruhr-Universität Bochum 

Wirtschafts- und Steuerrecht 

www.ruhr-uni-bochum.de/wir-steu 

(→ Weiterbildung) 


315


Rheinische Friedrich-Wilhelms- 

Universität Bonn 

European Consortium of Law 

www.jura.uni-bonn.de 

(→Studium→Auslandskoordination) 

Universität Bremen 

Europäisches & Internationales 

Recht 

www.jura.uni-bremen.de 

(→ Studium) 

Technische Universität Dresden 

Intellectual Property Law 

www.llm-ip.de 

Dresden International University 

Medizinrecht, Wirtschaft und Recht 

www.di-uni.de 

Düsseldorf Law School 

Gewerblicher Rechtsschutz, Informationsrecht 

und Medizinrecht 

www.gewrs.de (→ Das LL.M. 

Programm) 

Goethe-Universität 

Frankfurt/Main 

Institute for Law and Finance 

www.ilf-frankfurt.de 

Europa-Universität Frankfurt/Oder 

International Human Rights, 

German and Polish Law 

www.rewi.europa-uni.de 

Ernst-Moritz-Arndt-Universität 

Greifswald 

Tax Law, Health Care Management 

www.rsf.uni-greifswald.de 

(→ Aufbaustudiengänge) 

Bucerius Law School Hamburg 

Bucerius/WHU Master of Law and 

Business Program 

www.bucerius.whu.edu 

Universität Hamburg 

International Taxation, 

Insurance Law 

www.jura.uni-hamburg.de/ 

postgraduierte 

(→ Graduiertenprogramme) 

Leibniz-Universität Hannover 

IT-Recht 

www.eulisp.uni-hannover.de 

Ruprecht-Karls-Universität 

Heidelberg 

Unternehmensrestrukturierung 

www.jura.uni-heidelberg.de/ 

studium (→ Studiengänge) 

Friedrich-Schiller-Universität Jena 

Privates und Öffentliches 

Wirtschaftsrecht 

www.rewi.uni-jena.de/ 

Aufbaustudiengang.html 

Universität zu Köln 


www.wirtschaftsjurist-koeln.de 

Universität Leipzig 

Recht der Europäischen Integration 

www.uni-leipzig.de/~jura 

(→ Studium → Studieninteressierte 

→ Aufbaustudiengänge) 

Johannes-Gutenberg-Universität 

Mainz 

Medienrecht 

www.mainzer-medieninstitut.de 

Fachhochschule Mainz 

Business Law, PPP 

www.fh-mainz.de/wirtschaft 

(→ Bisheriges Studienangebot) 

Munich Intellectual Property 

Law Center 

Intellectual Property & Competition 

www.miplc.de 

Ludwig-Maximilians-Universität 

München 

Europäisches und Internationales 


www.jura.uni-muenchen.de 

(→ Studium und mehr → Studienberatung) 

Westfälische Wilhelms-Universität 

Münster 

M&A, Steuerwissenschaften, Altersvorsorge, 

Medizinrecht 

www.jurgrad.de 

Fachhochschule Nürtingen- 

Geislingen 

Verkehrs-, Straf- und Versicherungsrecht, 

Restrukturierung 

www.hfwu.de (→ Studiengänge 

→ Masterstudiengänge) 

Carl-von-Ossietzky-Universität 

Oldenburg 

Informationsrecht 

www.informationsrecht.unioldenburg.de 

Universität Passau 

Europäisches Recht 

www.jura.uni-passau.de 

(→ Studium) 

Universität Potsdam 

Unternehmens- und Steuerrecht 

www.llmpotsdam.de 

Universität des Saarlandes 

Saarbrücken 

Europäische Integration 

www.europainstitut.de 

Einen Überblick bietet auch: 

www.jurawelt.com/referendare. 

INTERNATIONAL 

University of Auckland 

www.law.auckland.ac.nz/uoa/home 

(→ Postgraduates → Study options) 

College of Europe Bruges 

www.coleurop.be 

Andrássy Universität Budapest 

www.andrassyuni.hu 

UC Davis – University of 

California 

www.ucdavis.edu 

(→ Academics → Graduate 

Programs) 

University of Capetown 

www.sals.uct.ac.za/nature/overview 

The University of Hong Kong 

www.hku.hk/law/programmes 

(→ Postgraduate Diplomas) 

316 


Management Center Innsbruck 

www.mci.edu 

UNIL Université de Lausanne 

www.unil.ch/central 

(→ Fakultäten → Rechts- und 

Kriminalwissenschaftliche Fakultät) 

Queen Mary University of London 

www.qmul.ac.uk (→ Postgraduate) 

New York University (NYU) 

www.law.nyu.edu/ 

graduateadmissions 

University of Sydney 

www.sydney.edu.au/courses/ 

Master-of-Laws-Research 

Darüber hinaus werden in Afrika, 

Asien, Australien und Neuseeland, 

Europa und den USA viele weitere 

LL.M.-Programme von Universitäten 

angeboten. Eine ausführliche 

Übersicht findet sich unter: 

www.llm-guide.com. 

Andere ausgewählte Masterstudiengänge 

für Juristen 

Deutsche Hochschule für 

Verwaltungswissenschaften Speyer 

Administrative Sciences, 

Öffentliche Wirtschaft, 

Wissenschaftsmanagement 

www.hfv-speyer.de 

(→ Studium → Studienangebot) 

Europäische Wirtschaftshochschule 

Berlin ESCP 

Master in European Business MEB 

www.escp-eap.de 

(→ Studienprogramme) 

Technische Universität Dresden 

Master of Science in 

Business & Law 

www.tu-dresden.de/wire 

Universität St. Gallen 

M.L.E. und Executive M.B.L. 

www.mle.unisg.ch; 

www.mbl.unisg.ch 

Europa-Kolleg Hamburg 

Master of European Studies 

www.europa-kolleg-hamburg.de 

Europäische Fernhochschule 

Hamburg 

Master of Business Administration 

www.euro-fh.de 

Universität Tübingen 

Master of European Studies 

www.uni-tuebingen.de/meus 

Institute für Anwalts- und Notarrecht 

Institut für Anwaltsrecht der 

Humboldt-Universität zu Berlin 

ifa.rewi.hu-berlin.de 

Institut für Anwalts- und Notarrecht 

der Universität Bielefeld 

www.kompaktkurs.de 

Institut für Anwaltsrecht und 

Anwaltspraxis an der 

Friedrich-Alexander-Universität 

Erlangen-Nürnberg 

www.arap.jura.uni-erlangen.de 

Institut für Prozess- und Anwaltsrecht 

(IPA) an der Leibnitz 

Universität Hannover 

www.jura.uni-hannover.de/ipa.html 

Institut für Anwaltsrecht an der 


www.anwaltsrecht.uni-koeln.de 

Forschungsstelle Anwaltrecht an 

der Westfälischen Wilhelms- 

Universität Münster 

www.anwaltsrecht.net 

Institut für Anwaltsrecht an der 

Universität Rostock 

www.jura.uni-rostock.de/ifa 

Praxiskurse und andere 

Weiterbildungsmöglichkeiten 

Association of Corporate Counsel 

Business Education, Management 

www.acc.com (→ chapters) 

CBL Intern. Management Ltd. 

Summer Law Schools 

www.cbl-international.com 

European Judicial Training 

Network (EJTN) 

www.ejtn.net 

Fachakademie Saar für 

Hochschulfortbildung 

Wirtschaftsjurist 

www.e-fsh.de 

Juristische Fachseminare- 

Institut für angewandtes Recht 

www.juristische-fachseminare.info/ 

Weitere Informationen erhalten Sie 

hier: linkliste.beck.de/node/27076. 

Ausgewählte Stipendien 

Deutscher Akademischer 

Austauschdienst (DAAD) 

Europäisches Exzellenzprogramm 

und Jahresstipendien für LL.M. 

Zentrale Geschäftsstelle 

Kennedyallee 50 

53175 Bonn 

Tel.: (0228) 882-0 

www.daad.de 

e-fellows.net – Das Online-Stipendium 

und Karrierenetzwerk 

Sattlerstraße 1 


Tel.: 089 23232-300 

www.e-fellows.net 

Fulbright-Commission 

Stipendien für USA-Aufenthalte 

German Program Unit 

Oranienburger Straße 13–14 

10178 Berlin 

Tel.: (030) 284443-0 

www.fulbright.de 

Rotary Foundation 

Multi-Year-Ambassadorial 

Scholarships 

1560 Sherman Avenue 


317


60201-3698 Evanston, USA 

www.rotary.org 

Studienstiftung des Deutschen 

Volkes 

Bucerius-Jura-Programm 

(für Forschung im Ausland) 

ERP-Programm 

(für LL.M./Forschung in den USA) 

Ahrstraße 41 

53175 Bonn 

Tel.: (0228) 82096-0 

www.studienstiftung.de 

Eine Auflistung weiterer Stipendienprogramme 

insbesondere für den 

LL.M., unter anderem auch einiger 

Großkanzleien finden Sie unter: 

www.juraforum.de/juraexamen/ 

(→ Dr.jur. & LL.M. → Kosten und 

Finanzierung). 

Ausgewählte Stiftungen 

Konrad-Adenauer-Stiftung 

Rathausallee 12 

53757 Sankt Augustin 

Tel.: (02241) 246-0 

www.kas.de 

Heinrich-Böll-Stiftung e.V. 

Schumannstraße 8 

10117 Berlin 

Tel.: (030) 28534-0 

www.boell.de 

Friedrich-Ebert-Stiftung 

Godesberger Allee 149 

53175 Bonn 

Tel.: (0228) 883-0 

www.fes.de 

Friedrich-Naumann-Stiftung 

Karl-Marx-Straße 2 

14482 Potsdam 

Tel.: (0331) 7019-0 

www.freiheit.org 

Hanns-Seidel-Stiftung e.V. 

Lazarettstraße 33 


Tel.: (089) 1258-0 

www.hanns-seidel-stiftung.de 

Bewerbung/Recrutting 

ALLGEMEINE INFORMATIO- 

NEN UND ÜBERBLICK 


www.college-council.de 

www.juve.de 

www.juwista-jobs.de 

www.lawjobs.com 

www.neumannlegal.com 

www.squeaker.net 

www.staufenbiel.de 

www.thelawyer.com 

LITERATURHINWEIS 

Menden/Seyfferth, Das Insider- 

Dossier: Karriere in der Großkanzlei 

– Bewerbung, Einstieg und Aufstieg, 

2. Auflage 2012, Campus Verlag/ 

Squeaker.net. 

Das 250seitige Buch enthält Erfahrungsberichte 

aus dem Großkanzlei- 

Alltag, Bewerbungstipps, Hinweise 

zum Thema «Soft-Skills» und 

Karriereplanung sowie einen lebensnahen 

Einblick in verschiedene 

Rechtsbereiche, die typischerweise 

von Großkanzleien bedient werden. 

KARRIEREMESSEN 

career networks GmbH 

Egg 10 

83128 Halfing 

Tel.: (08055) 9033-35 

www.careernetworks.de 

IQB Career Services AG 

(JURAcon) 

Senckenberganlage 10–12 


Tel.: (069) 794095-55 

www.iqb.de 

JurStart 

Institut für Deutsches und 

Europäisches Unternehmensrecht 

Universitätsstraße 14–16 

48143 Münster 

Tel.: (0251) 8322-730 

www.jurstart.de 

MSW & Partner 

Personalberatung für Führungsnachwuchs 

GmbH 

Robert-Bosch-Straße 7 

64293 Darmstadt 

Tel.: (06151) 39191-0 

www.career-venture.de 

Soft Skills – Allgemein 

CENTRAL-Center for 

Transnational Law 


Albertus-Magnus-Platz 

50923 Köln 

Tel.: (0221) 470-3773 

www.central-koeln.de 

DeutscheAnwaltAkademie GmbH 


10179 Berlin 

Tel.: (030) 726153-0 

www.anwaltakademie.de 

Deutsches Anwaltsinstitut e.V. 

Universitätsstraße 140 

44799 Bochum 

Tel.: (0234) 9706-40 

www.anwaltsinstitut.de 

F.A.Z.-Institut 

Senckenberganlage 10–12 


Tel.: (069) 79 40 95 80 

www.conventseminare.de 

Juristische Akademie 

c/o Ass. iur. Carmen Schön 

Paulsenplatz 6 

22767 Hamburg 

Tel.: (040) 2393-976-0 

www.juristische-akademie.de 

SWA Steuer & Wirtschafts- 

Akademie GmbH 

Hegelstr. 61 

55122 Mainz 

Tel.: (06131) 3282-200 

www.swa.de 

318 


Soft Skills – Mediation 

Akademie Grüning 

Heinrich-Zeuner-Straße 47 

97082 Würzburg 

Tel.: (0931) 8047-470-8 

www.akademie-gruening.de 

Bundesverband Mediation 

Kirchweg 80 

34119 Kassel 

Tel.: (0561) 7396-413 

www.bmev.de 

Bundesverband Mediation in 

Wirtschaft und Arbeitswelt e.V. 

c/o Jupp Schluttenhofer 

Prinzregentenstraße 1 

86150 Augsburg 

Tel.: (0821) 588643-66 

www.bmwa.de 

Centrum für Verhandlungen und 

Mediation 

LMU München 

– Rechtswissenschaftliche Fakultät – 

Veterinärstraße 5 


Tel.: (089) 218014-37 

www.c-v-m.org 

Deutsche Gesellschaft für 

Mediation in der Wirtschaft e.V. 

Geschäftsstelle 

Leonberger Straße 83 

71292 Friolzheim 

Tel.: (0711) 5186-695-6 

www.dgmw.de 

EUCON – Europäisches Institut 

für Conflict Management e.V. 

Brienner Straße 9 


Tel.: (089) 5795-183-4 

www.gwmk.org 

Mediationsakademie Berlin 

Kärntener Straße 8 

10827 Berlin 

Tel.: (030) 787166-73 

www.mediationsakademie-berlin.de 

Soft Skills – Rhetorik 

Deutsche Rednerschule GmbH 

Zentrale Verwaltung 

Meckenheimer Allee 87 

53115 Bonn 

Tel.: (0228) 6569-60 

www.rednerschule.de 

Deutscher Volkshochschul-Verband 

e.V. 

Obere Wilhelmstraße 32 

53225 Bonn 

Tel.: (0228) 97569-20 

www.vhs-bildungsnetz.de 

Soft Skills – Sprachen 

ALLGEMEIN 

www.sprachenmarkt.de 

www.languagecourse.net/de 

www.daad.de/ausland 

Einige Universitäten bieten auch 

Fachsprachenprogramme an, 

wie etwa die Julius-Maximilians- 

Universität Würzburg: 

www.jura.uni-wuerzburg.de 

(→ Studium → Fachsprachen und 

ausländisches Recht). 

TOEFL, TOEIC & TFI 

Educational Testing Service 

www.de.toefl.eu 

www.de.toeic.eu 

www.de.tfi-europe.com 

ENGLISCH 

Cambridge Academy of English 

www.cambridgeacademy.co.uk/ 

german/law.html 

English in Britain 

www.englishinbritain.de 

The London School of English 

www.londonschool.com/courses/ 

english-for-lawyers 

FRANZÖSISCH 

Collège International Cannes 

www.franzoesisch-in-cannes.de/ 

franzoesisch_kurs_recht.html 

ITALIENISCH 

Accademia de Italiano 

www.kurse-italienischen-italien.com 

(→ Italienischkurs Stil Programme) 

JAPANISCH 

DAAD Sprache und Praxis 

in Japan 

www.spjapan.de/german 

SPANISCH 

Cervantes International 

www.cervantes.to/german 

(→ Spanischkurse) 

Enforex 

www.enforex.de/spanischkurse.htm 

Ausgewählte Institutionen und 

Behörden 

DEUTSCHLAND 

Auswärtiges Amt 

Werderscher Markt 1 

10117 Berlin 

Tel.: (030) 1817-0 

www.auswaertiges-amt.de 

Bundesanstalt für Finanz-ienstleistungsaufsicht 

Graurheindorfer Straße 108 

53117 Bonn 

Tel.: (0228) 4108-0 

www.bafin.de 

Bundesbeauftragter für den Datenschutz 

und die Informationsfreiheit 

Husarenstraße 30 

53117 Bonn 

Tel.: (0228) 997799-0 

www.bfdi.bund.de 

Bundeskartellamt 

Kaiser-Friedrich-Straße 16 

53113 Bonn 

Tel.: (0228) 9499-0 

www.bundeskartellamt.de 

Bundesministerium für Arbeit 

und Soziales 


10117 Berlin 


319


Tel.: (030) 18527-0 

www.bmas.bund.de 

Bundesministerium für Bildung 

und Forschung 

Hannoversche Straße 28–30 

10115 Berlin 

Tel.: (030) 1857-0 

www.bmbf.de 

Bundesministerium für 

Ernährung, Landwirtschaft und 

Verbraucherschutz 


10117 Berlin 

Tel.: (030) 18529-0 

ww.bmelv.de 

Bundesministerium für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend 

Glinkastraße 24 

10117 Berlin 

Tel.: (030) 18555-0 

www.bmfsfj.de 

Bundesministerium der Finanzen 


10117 Berlin 

Tel.: (030) 18682-0 

www.bmf.bund.de 

Bundesministerium für Gesundheit 

Friedrichstraße 108 

10117 Berlin 

Tel.: (030) 18441-0 

www.bmg.bund.de 

Bundesministerium des Innern 

Alt-Moabit 101 D 

10559 Berlin 

Tel.: (030) 18681-0 

www.bmi.bund.de 

Bundesministerium der Justiz 

Mohrenstraße 37 

10117 Berlin 

Tel.: (030) 18580-0 

www.bmj.de 

Bundesministerium für Umwelt, 

Naturschutz und Reaktorsicherheit 

Stresemannstraße 128-130 

10117 Berlin 

Tel.: (030) 18305-0 

www.bmu.de 

Bundesministerium für Verkehr, 

Bau- und Stadtentwicklung 

Invalidenstraße 44 

10115 Berlin 

Tel.: (030) 18300-0 

www.bmvbs.de 

Bundesministerium der 

Verteidigung 

Stauffenbergstraße 18 

10785 Berlin 

Tel.: (030) 1824-000 

www.bmvg.de 

Bundesministerium für Wirtschaft 

und Technologie 

Scharnhorststraße 34–37 

10115 Berlin 

Tel.: (030) 18615-0 

www.bmwi.de 

Bundesministerium für 

wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung 

Stresemannstraße 94 

10963 Berlin 

Tel.: (030) 18535-0 

www.bmz.de 

Bundesrechtsanwaltskammer 


10179 Berlin 

Tel.: (030) 284939-0 

www.brak.de 

Deutsche Börse AG 


Tel.: (069) 211-0 

www.deutsche-boerse.com 


Wilhelm-Epstein-Straße 14 


Tel.: (069) 9566-0 


Deutscher Industrie- und 

Handelskammertag 

Breite Straße 29 

10178 Berlin 

Tel.: (030) 20308-0 

www.dihk.de 

EUROPA 

Europäische Kommission 

Generalsekretariat 

B-1049 Brüssel 

Tel.: +32 (2) 2991-111 

www.europa.eu 

Europäischer Gerichtshof für 

Menschenrechte 

67075 Strasbourg Cedex 

Tel.: +33 (0) 3884-120-18 

www.europa.eu 

Europäisches Parlament 

Praktikantenbüro/Bureau des stages 

KAD 02C008 

L-2929 Luxemburg 

Tel.: +35 (2) 4300-248-82 

www.europarl.europa.eu 

Europarat 

Avenue de l’Europe 

67075 Strasbourg Cedex 

Tel.: +33 (3) 8841-200-0 

www.coe.int 

Gerichtshof der Europäischen 

Gemeinschaften 

2925 Luxemburg 

Tel.: +35 (2) 4303-1 

www.curia.europa.eu 

Ständige Vertretung der BRD bei 

der EU in Brüssel 

Rue Jaques de Lalaing 8–14 

1040 Brüssel 

Tel.: +32 (2) 2787-100-0 

www.bruessel-eu.diplo.de 

Eine Auflistung von europäischen 

Organen, Agenturen und Institutionen 

findet sich außerdem hier: 

europa.eu/contact/index_de.htm 

(→ Besuchs- und Kontaktadressen). 

320 


Bewerbungstipps für die Auslands - 

station 

Für Referendare besteht bekanntlich 

die Möglichkeit, einen Teil der Ausbildung 

während der Verwaltungs-, 

Anwalts- oder Wahlstation im Ausland 

zu verbringen. Für die Zeit zwischen 

Bewerbung und geplanter 

Auslandsstation sollte mindestens 

ein halbes Jahr eingeplant werden, 

besser sind zwölf Monate. Die 

Chancen, bei einer Kanzlei im Ausland 

als Referendar genommen zu 

werden, hängen von den jeweiligen 

Zeugnissen, besonderen Qualifikationen 

und den nachgewiesenen 

guten Sprachkenntnissen ab. 

Die Station im Ausland muss durch 

eine Verfügung der eigenen deutschen 

Ausbildungsbehörde angeordnet 

werden. Interesse an der Bearbeitung 

von Rechtsfragen mit internationalem 

Bezug wird ebenso 

vorausgesetzt wie die Fähigkeit, 

sich an die Lebens- und Arbeitsbedingungen 

im Ausland anzupassen. 

JURISTENVEREINIGUNGEN 

Erster Ansprechpartner für die Frage, 

bei welcher ausländischen Kanzlei 

oder Einrichtung man unterkommen 

möchte, kann eine deutschausländische 

Juristenvereinigung 

sein. Eine Auflistung sämtlicher Vereinigungen 

findet sich unter: 

www.dfj.org/verein.html. 

Hier sollten Sie anfragen, ob die 

jeweilige Vereinigung Kanzleien 

benennen kann, die deutsche Referendare 

aufnehmen. Besonders 

informativ sind hierbei unter anderem 

die Deutsch-Amerika nische, die 

Deutsch-Britische, die Deutsch- 

Französische, die Deutsch-Brasilianische 

und die Deutsch-Süd - 

afrikanische Juristenvereinigung. 

Vie le von Ihnen haben ein eigenes 

Verzeichnis mit Rechtsanwälten für 

Referendare. Fragen Sie nach, ob 

man Ihnen bei der Suche einer 

Stationskanzlei weiterhelfen kann. 

AUSWÄRTIGES AMT, DIENST- 

STELLE UND APR 

Außerdem können Sie über die 

Homepage des Auswärtigen Amtes 

zu den jeweiligen Botschaften und 

Konsulaten im Ausland gelangen. 

Diese wiederum veröffentlichen 

häufig Listen von Rechtsanwälten, 

die Referendare aufnehmen. Auch 

lohnt es sich, bei der eigenen 

Stammdienststelle oder dem Ausbildungspersonalrat 

nachzufragen, ob 

entsprechende Listen geführt werden. 

INTERNATIONALE 

KANZLEIEN 

Die meisten internationalen Großkanzleien, 

die auch in Deutschland 

mit Büros vertreten sind, können 

ebenfalls Kontakte zu ihren eigenen 

ausländischen Büros herstellen. Eine 

Nachfrage bei den deutschen Standorten 

lohnt sich in vielen Fällen. 

Einige der Kanzleien nehmen nur zu 

bestimmten Zeiten Referendare auf. 

Fragen Sie also gezielt nach, ob dies 

der Fall ist, und geben Sie die Zeitspanne 

an, in der Sie dort arbeiten 

wollen. 

TIPPS 

1. Informieren Sie sich frühzeitig 

(am besten sechs Monate bis ein Jahr 

vor Ihrer Auslandsstation) über die 

Homepage der Kanzlei oder des 

Unternehmens. 

2. Lesen Sie nach, was dort über 

die jeweiligen Tätigkeitsfelder und 

Einsatzgebiete steht. Meist haben 

die Homepages eine englische 

und/oder sogar deutsche Sprachversion. 

3. Gehen Sie auf den Unterpunkt 

Career oder Recruitment. Dort 

erhalten Sie meist einen Überblick 

über die jeweiligen Bewerbungsmodalitäten. 

4. Suchen Sie dort auch die E-Mail- 

Adresse des zuständigen Ansprechpartners 

heraus. Achtung: Dieser 

kann im Laufe der Zeit wechseln! 

5. Rufen Sie zunächst nicht an, 

sondern schreiben Sie eine kurze 

E-Mail (Landessprache) mit folgendem 

Inhalt: 

a) kurze Vorstellung der eigenen 

Person 

b) Interesse an der Kanzlei (konkreter 

Bezug) 

c) Ihrem Wunsch, dort für die Zeit 

vom (…) bis (…) zu arbeiten 

d) Frage hinsichtlich der Verfügbarkeit 

eines Referendarplatzes. 

Sobald Ihre E-Mail beantwortet ist, 

können Sie alle weiteren Punkte, 

zum Beispiel benötigte Zeugnisse 

und Unterlagen, besprechen. Wenn 

keine Antwort kommt, kann es auch 

sein, dass Ihre E-Mail versehentlich 

im Spamordner gelandet ist. Fragen 

Sie daher noch einmal per E-Mail 

nach, ob Ihre Nachricht angekommen 

ist. Falls keine Reaktion 

kommt, sollten Sie dort anrufen 

oder sich schriftlich vorstellen. Es 

kann durchaus sein, dass E-Mails 

nicht abgerufen wurden. 

Eine Vergütung wird in den seltensten 

Fällen bezahlt, da Sie schließlich 

zu Ausbildungszwecken dort sind. 

Allerdings wurde schon des Öfteren 

die Hin- und Rückreise bezahlt. Am 

besten man klärt diese Punkte frühzeitig 

ab. 

Ihre Aufgabe ist es nun, auch die 

weiteren Modalitäten wie Unter- 


321


kunft, Entfernung zur Kanzlei, Gültigkeit 

des Reisepasses, Impfungen, 

Visum, EC- oder Kreditkarten, Preise 

für Wohnen und Essen, Gesetze 

und Regeln im Ausland, Aufenthalts- 

und Einfuhrbedingungen, 

Gepäckbeschränkung bei Flügen, 

Auslandskrankenversicherung, 

beglaubigte Übersetzung der Zeugnisse 

und Befreiung von Arbeitsgemeinschaften 

zu klären. 

Alle weiteren Informationen über 

die nachfolgenden Kanzleien können 

Sie auf den jeweiligen Homepages 

erhalten. 

Noch etwas in eigener Sache: 

Berufen Sie sich bei Ihrer Bewerbung 

auf diesen Referendarführer, 

damit die Kanzleien wissen, woher 

Sie den Kontakt haben! 

Wir wünschen Ihnen bei der 

Bewerbung viel Erfolg! 

K.W. 

Hier nun noch einige Kanzleien im 

Ausland: 

ARGENTINIEN 

Leonhardt, Dietl, Graf & von der 

Fecht ABOGADOS 

Standort: Buenos Aires 

Schwerpunkte: u.a. Wirtschaftsrecht, 

Familien- & Erbrecht 

www.ldgf.com.ar 

Obligado & Cia. 

Standort: Buenos Aires 

Schwerpunkte: u.a. Geistiges Eigentum, 

Patent- & Markenrecht 

www.obligado.com 

AUSTRALIEN 

Clayton Utz 

Standorte: u.a. Brisbane, Canberra, 

Melbourne, Perth, Sydney 

Schwerpunkte: u.a. Bankrecht, 

Wettbewerbsrecht, Steuerrecht 

www.claytonutz.com 

Piper Alderman 

Standorte: u.a. Adelaide, Brisbane 

Schwerpunkte: u.a. Arbeitsrecht, 

Handels- und Transportrecht 

www.piper-alderman.com.au 

Schweizer Kobras 

Standort: Sydney 

Schwerpunkte: u.a. Erb- & Nachlassrecht, 


www.schweizerkobras.de 

BELGIEN 

ApsLawyers 

Standorte: Antwerpen, Brüssel 

Schwerpunkte: u.a. Baurecht, 

Wirtschaftsstrafrecht, Transportrecht, 

Öffentiches Auftragswesen 

www.apsadvocaten.be 

Elegis 

Standorte: Antwerpen, Brüssel, 

Eupen, Lüttich, Namür 

Schwerpunkte: u.a. Strafrecht, 

Medizinrecht, Sportrecht, Baurecht 

www.elegis.be 

BRASILIEN 

Fraga, Bekierman Pacheco Neto 

Standorte: u.a. Brasilia, 

Rio de Janeiro, São Paulo 

Schwerpunkte: u.a. Steuerrecht, 

Umweltrecht, Verwaltungsrecht 

www.fblaw.com.br 

CHINA 

Frederick W. Hong Law Office 

Standorte: u.a. Bejing, Guangzhou 

Schwerpunkte: u.a. Handelsrecht, 


www.fwhonglaw.com 

FRANKREICH 

BMH Advocats 

Standort: Paris 

Schwerpunkte: u.a. Gesundheits- & 

Arzneimittelrecht, Öffentliches 

Recht, Europarecht 

www.bmhavocats.com 

hw&h 

Standort: Paris 

Schwerpunkte: u.a. Umwelt- & Entsorgungsrecht, 

Produkthaftung 

www.hwh.eu 

UGGC & Associes 

Standorte: u.a. Paris 


Immobilienrecht, Steuerrecht 

www.uggcavocats.com 

GROSSBRITANNIEN 

Horsey & Lightly 

Standorte: u.a. London, Newbury 

Schwerpunkte: u.a. Familien- & 

Erbrecht, Steuerrecht 

www.horseylightly.com 

Mills & Reeve 

Standorte: u.a. Birmingham, 

Cambridge, Leeds, London 

Schwerpunkte: u.a. Bankrecht, Erbrecht, 

Familienrecht 

www.mills-reeve.com 

McGrigors 

Standorte: u.a. London, Manchester 

Schwerpunkte: u.a. Energierecht, 

Gesellschafts- & Wettbewerbsrecht 

www.mcgrigors.com 

ITALIEN 

CL&CN 

Standorte: u.a. Como, Mailand, 

Schwerpunkte: u.a. Gesellschaftsrecht, 

Wirtschaftsstrafrecht, Arbeitsrecht, 

Familienrecht 

www.giuristionline.com 

GEFFERS Studio Legale Puopolo 

Standorte: Mailand, Neapel, Rom 

Schwerpunkte: u.a. Verkehrsrecht, 

Erbrecht, Familienrecht, IPR 

www.pglegal.it 

322 


Osborne Clarke 

Standorte: u.a. Brescia, Mailand 

Schwerpunkte: u.a. Umweltrecht, 

IT, Vergaberecht 

www.osborneclarke.de 

PATTI 

Standorte: u.a. Bologna, Rom 

Schwerpunkte: u.a. Strafrecht, 

Öffentliches Recht, Arbeitsrecht 

www.studio-patti.it 

JAPAN 

HAYABUSA Asuka Law Offices 

Standort: Tokyo 

Schwerpunkte: u.a. M&A, Handels- 

& Gesellschaftsrecht, Familienrecht 

www.halaw.jp 

KANADA 

Lette & Associates 

Standorte: u.a. Montréal 


Baurecht, Gesellschaftsrecht 

www.lette.ca 

Polten & Associates 

Standort: Toronto 


IPR, Handelsrecht 

www.poltenassociates.com 

McCarthy Tétrault LLP 

Standorte: Alberta, British 

Columbia, Ontario, Québec 


Finanz- und Steuerrecht 

www.mccarthy.ca 

NEUSEELAND 

Hesketh Henry 

Standort: Auckland 

Schwerpunkte: u.a. Gesellschaftsrecht, 

Arbeitsrecht 

www.heskethhenry.co.nz 

POLEN 

Rödl & Partner 

Standorte: u.a. Danzig, Warschau 

Schwerpunkte: u.a Wirtschaftsrecht, 

Arbeitsrecht, Familienrecht 

www.roedl.com 

Traple Konarski Podrecki & 

Partners Law Office 

Standorte: Krakau, Warschau 

Schwerpunkte: Pharmarecht, 

M&A, IT- & Medienrecht 

www.traple.pl 

RUSSLAND 

Clearly Gottlieb 

Standorte: u.a. Moskau 

Schwerpunkte: u.a Wirtschaftsrecht, 

Steuerrecht, Kapitalmarktrecht 

www.cgsh.com 

SCHWEDEN 

Gärde & Partners AB 

Standorte: u.a. Stockholm 

Schwerpunkte: u.a. Erbrecht, 

Familienrecht, Strafrecht 

www.gardepartners.se 

MAQS Law Firm 

Standorte: u.a. Göteborg, Malmö 

Schwerpunkte: u.a. Wirtschaftsrecht, 

Arbeitsrecht, Konkursrecht 

www.maqs.se 

SCHWEIZ 

Bugnion Ballansat Ehrler 

Standort: Genf 

Schwerpunkte: u.a. Gewerblicher 

Rechtsschutz, Gesellschaftsrecht 

www.bbelaw.ch 

Fellmann Tschümperlin Lötscher 

Standort: Luzern 

Schwerpunkte: u.a. Erbrecht, 

Versicherungsrecht, Mietrecht 

www.bbelaw.ch 

SPANIEN 

Fernando Scornik Gerstein 

Standorte: u.a. Barcelona, 

Las Palmas, Madrid, Teneriffa 


Immobilienrecht, Umweltrecht 

www.scornik-gerstein.com 

Mariscal & Asociados 

Standorte: u.a. Madrid, Mallorca 


IT- Recht, Wettbewerbsrecht 

www.mariscal-abogados.com 

SÜDAFRIKA 

Bowman Gilfillan 

Standorte: u.a. Johannesburg 


Markenrecht, Urheberrecht 

www.bowman.co.za 

Marais Müller Yekiso 

Standort: Kapstadt 

Schwerpunkt: u.a. Immobilienrecht, 

Pharmarecht, Schifffahrtsrecht 

www.maraismuller.co.za 

TÜRKEI 

Curtis, Mallet-Prevost, Colt & 

Mosle LLP 

Standorte: u.a. Istanbul 

Schwerpunkte: u.a. M&A, 

Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht 

www.cm-p.com 

AVK International Consultation 

Standort: Ankara 

Schwerpunkte: u.a. Strafrecht, Erbrecht, 

Vollstreckungsrecht 

www.avk.com 

USA 

Hughes Hubbard 

Standorte: u.a. Jersey City, Miami, 

New York, Washington D.C. 

Schwerpunkte: u.a. Immobilienrecht, 

Kunstrecht, Patentrecht 

www.hugheshubbard.com 

Carroll Burdick & Mc Donough 

LLP 

Standorte: u.a. Los Angeles, Sacramento, 

San Francisco 

Schwerpunkte: u.a. Immobilienrecht, 

Handels- und Gesellschaftsrecht, 

M&A 

www.cbmlaw.com 


323


O’Melveny & Myers LLP 

Standorte: u.a. Century City, 

Newport Beach, San Francisco 


Immobilienrecht, Wettbewerbsrecht 

www.omm.com 

Kaye Scholer LLP 

Standorte: u.a. Chicago, New York, 

West Palm Beach 

Schwerpunkte: u.a. Steuerrecht, 

Kartellrecht, Geistiges Eigentum 

www.kayescholer.com 

Kreindler & Kreindler LLP 

Standorte: u.a. Boston, New York 

Schwerpunkte: u.a. Flugverkehrsrecht, 

Gesundheit, Marinerecht, 

Markenrecht 

www.kreindler.com 

VEREINIGTE ARABISCHE 

EMIRATE 

AMERELLER Rechtsanwälte 

Standorte: u.a. Dubai 

Schwerpunkte: u.a. Medien- & 

Markenrecht, Prozessführung 

www.amereller.com 

Meyer-Reumann & Partners 

Standorte: u.a. Abu Dhabi, Dubai 

Schwerpunkte: u.a. Seerecht, 

Bankenrecht, Wirtschaftsrecht, IPR 

www.meyer-reumann.com 

Erfahrungsberichte aus Referendar - 

stationen 

AUSTRALIEN 

Wahlstation bei der Kanzlei Buse 

Heberer Fromm in Sydney 

JuS 4/2010, S. XXXIX 

Wahlstation bei der 

Australian-German Lawyers 

Association in Sydney 

JuS-Magazin 5/2007, S. 21 

BANGLADESCH 

Wahlstation bei der Deutschen 

Botschaft in Dhaka 


BELGIEN 

Wahlstation beim Bundesverband 

der Pharmazeutischen Industrie in 

Brüssel 


Wahlstation bei der Kanzlei 

Jones Day in Brüssel 


BRASILIEN 

Wahlstation bei der Generalbundesanwaltschaft 

in Brasilia 


CHINA 

Wahlstation bei der 

Deutschen Botschaft in Peking 



Herbert Smith in Shanghai 


DEUTSCHLAND 

Anwaltsstation in der Rechtsabteilung 

der Freudenberg & Co.KG 

JuS 5/2011, S. XXXIV 

Wahlstation in der Rechtsabteilung 

der AUDI AG 

JuS 7/2010, S. XXV 

Wahlstation beim Wissenschaftlichen 

Dienst des Deutschen Bundestages 

in Berlin 

JuS 5/2010, S. XXXV 

Wahlstation bei der HypoVereinsbank 

AG in München 

JuS 4/2010, S. XLII 

Verwaltungsstation bei der 

Bundesanstalt für 

Finanzdienstleistungsaufsicht in 



Anwaltsstation bei Clifford Chance 

in Düsseldorf 


Verwaltungsstation beim Bundesbeauftragten 

für den Datenschutz 

und die Informationsfreiheit 


Wahlstation beim Institut für 

Internationale und Europäische 

Umweltpolitik Ecologic 


Verwaltungsstation an der Deutschen 

Hochschule für Verwaltungswissenschaften 

Speyer 


Wahlstation bei der Zentrale zur 

Bekämpfung des unlauteren Wettbewerbs 

in Bad Homburg 


Wahlstation beim Bundeskriminalamt 


Verwaltungsstation beim BMJ in 

Berlin 


Wahlstation beim Organisationskomitee 

der WM 2006 

in Frankfurt am Main 


Anwaltsstation bei Hogan Lovells 

in Frankfurt am Main 


Anwaltsstation bei der Kanzlei 

Kleymann, Karpenstein & Partner 

in Wetzlar 


Wahlstation beim 

Deutschen Bundestag in Berlin 


324 



Bank in Frankfurt am Main 


Wahlstation bei der Degussa AG 

in Essen 


Wahlstation beim DAV, 


Wahlstation beim Bundeskartellamt 

in Bonn 


Wahlstation bei E.ON 

in Gelsenkirchen 


ESTLAND 

Wahlstation bei der Anwaltskanzlei 

bnt legal & tax in Tallinn 

JUS-MAGAZIN 1/2009, S. 20 

FIJI-INSELN 


Babu Singh and Associates in Nadi 


FRANKREICH 

Wahlstation beim Europäischen 

Parlament in Straßburg 

JuS 4/2011, S. XXXIX 


Außenhandelskammer in Paris 


Wahlstation bei der Europäischen 

Weltraumagentur (ESA) in Paris 


GHANA 

Wahlstation bei der Gesellschaft für 

technische Zusammenarbeit in 

Accra 


GROSSBRITANNIEN 

Wahlstation als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter in Oxford 

JuS-Magazin 5/ 2008, S. 25 


Norton Rose in London 


IRAN 


Arman in Teheran 


IRLAND 


ByrneWallace in Dublin, 

JuS 5/2011, S. XXXI 


Botschaft in Dublin 



William Fry Solicitors in Dublin 


ISRAEL 

Wahlstation bei der deutschen 

Botschaft in Tel Aviv 


JAPAN 

Wahlstation bei Morgan, Lewis & 

Bockius LLP in Tokyo 


KAMBODSCHA 

Wahlstation bei der Konrad- 

Adenauer-Stiftung in Phnom 

Penh 


KANADA 


Polten & Hodder in Toronto 


KENIA 

Verwaltungsstation bei der UNO in 

Nairobi 


LUXEMBURG 

Wahlstation beim Generalanwalt 

des EuGH in Luxemburg 


MALTA 

Wahlstation bei der Kanzlei Mamo 

TCV in La Valetta 


MEXIKO 

Wahlstation bei Goodrich Riquelme 

y Asociados in Mexiko-Stadt 

JuS 1/2011, S. XX 

NAMIBIA 


Deutschen Botschaft in Windhuk 

JuS-Magazin 11/2010, S. XXXIII 

NIEDERLANDE 

Wahlstation beim UN-Kriegsverbrechertribunal 

für das ehemalige 

Jugoslawien 


ÖSTERREICH 


windisch law offices in Wien 

JuS 3/2010, S. XXIII 


Deutschen Handelskammer in 

Wien 

JuS- Magazin 3/2008, S. 20 

PORTUGAL 


Botschaft in Lissabon 


SCHWEDEN 


Vinge in Stockholm 



325


SCHWEIZ 


Deutschen Botschaft in Bern 

JuS 1/2010, S. XXIV 

SPANIEN 

Wahlstation bei Hogan Lovells in 

Alicante 


Wahlstation beim Spanischen 

Staatsrat in Madrid, 


SÜDAFRIKA 

Anwaltstation bei der Kanzlei Walkers 

Attorneys Incorporated in 

Kapstadt 


Wahlstation beim Deutschen 

Generalkonsulat in Kapstadt 


TAIWAN 

Wahlstation bei der Kanzlei Hsin- 

Ho Lin & Associates in Taipeh 


THAILAND 


Botschaft in Bangkok 

JuS 2/2010, S. XXIX 


Rödl & Partner und bei der 

Deutsch-Thailändischen Handelskammer 

in Bangkok 


TSCHECHIEN 

Anwaltsstation bei bpv Braun 

Partners in Prag 

JuS 10/2010, S. XLI 

Wahlstation bei der Kanzlei Haarmann 

Hemmelrath & Partner in 

Prag 


UKRAINE 


Deutschen Botschaft in Kiew 


USA 


Fox Rothschild, LLP, in Los 

Angeles 


Wahlstation beim Office of the 

Federal Public Defender for the 

District of Arizona in Phoenix 


Wahlstation bei Shearman & Sterling 

in New York 


Wahlstation bei Morgan, Lewis & 

Bockius LLP in Miami 


Wahlstation bei der Kanzlei Gibbons 

in New York 


Wahlstation bei der Kanzlei Morgan, 

Lewis & Bockius LLP 

in Washington, D.C. 



Latham & Watkins in Silicon Valley 


Verwaltungsstation beim Generalkonsulat 

in L.A. 


VIETNAM 

Wahlstation bei der Kanzlei Brendel 

& Associates in 

Ho Chi Minh City 

JuS 1/2010, S. XXI 


Baker & McKenzie in Hanoi 


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Übersicht über die Ergebnisse 

der juristischen Prüfungen 2007–2011* 

Erste Prüfung 

Zweite Staatsprüfung 

Land 

Baden- 

Württemberg 

Jahr 

Anzahl Prüflinge 

% sehr gut 

% gut 

% voll befriedigend 

% befriedigend 

% ausreichend 

% nicht bestanden 

2007 2384 0,1 2,1 10,3 19,6 29,6 38,3 941 0,0 1,6 10,1 34,4 40,3 13,6 

2008 710 0,0 3,8 16,1 30,0 26,9 23,2 988 0,0 2,4 12,4 34,8 37,7 12,7 

2009 1476 0,0 2,6 12,1 26,0 27,4 31,9 1064 0,1 2,7 15,1 38,3 36,7 7,0 

2010 1502 0,0 2,8 11,8 27,4 28,4 29,6 749 0,1 3,5 17,9 33,4 34,7 10,4 

2011 1352 0,1 2,9 14,1 24,3 24,8 33,9 632 0,0 3,0 21,2 38,9 29,1 7,8 

Bayern 2007 2570 0,3 2,6 9,3 24,2 28,5 35,0 1299 0,0 2,2 13,6 31,6 35,4 17,1 

2008 1250 0,3 3,8 14,5 30,5 27,6 23,3 1423 0,1 1,7 14,1 35,6 34,8 13,8 

2009 2085 0,4 2,8 11,4 25,9 29,6 29,9 1517 0,2 2,0 11,2 33,5 40,3 12,9+ 

2010 2295 0,3 2,9 11,5 27,3 28,9 29,1 1340 0,1 2,4 13,3 36,1 33,2 14,9 

2011 2437 0,2 2,2 10,4 28,1 31,6 27,4 1374 0,0 1,6 12,5 34,8 36,0 15,1 

Berlin 2007 1096 0,0 1,0 11,7 24,8 25,6 36,9 911 0,0 1,5 18,6 39,6 21,4 18,9 

2008 496 0,2 5,0 22,0 38,3 16,3 18,1 684 0,0 2,8 18,4 38,3 24,1 16,4 

2009 666 0,0 1,7 16,2 35,4 19,4 27,3 928 0,0 3,2 21,4 38,0 20,4 16,9 

2010 795 0,0 2,1 15,5 32,6 19,2 30,6 903 0,1 2,4 18,5 39,4 21,4 18,2 

2011 808 0,0 1,7 17,5 32,9 24,1 23,8 912 0,0 2,9 21,6 40,9 20,3 14,4 

2007 460 0,0 0,2 8,5 23,3 26,3 41,7 268 0,0 0,0 12,7 31,0 26,9 29,5 

2008 172 0,0 3,5 19,8 37,2 20,3 19,2 244 0,0 0,4 10,2 38,1 30,3 20,9 

2009 231 0,0 0,4 13,4 34,2 24,2 27,7 294 0,0 0,7 13,3 40,5 2702 18,4 

2010 251 0,0 0,0 15,9 34,3 21,5 28,3 242 0,0 0,4 7,0 41,7 28,9 21,9 

2011 246 0,0 1,6 15,4 31,3 24,0 27,6 203 0,0 1,5 13,8 41,9 24,6 18,2 

Bremen 2007 226 0,4 1,3 8,0 35,0 25,7 29,6 81 0,0 2,5 11,1 39,5 33,3 13,6 

2008 111 0,9 0,0 17,1 41,4 13,5 27,0 79 1,3 3,8 16,5 34,2 29,1 15,2 

2009 209 0,0 1,9 16,7 39,2 17,7 24,4 96 0,0 2,1 14,6 41,7 26,0 15,6 

2010 172 0,0 0,0 11,6 37,8 21,5 29,1 96 0,0 2,1 17,7 37,5 19,8 22,9 

2011 195 0,0 1,0 9,2 31,8 25,6 32,3 103 0,0 4,9 16,5 41,7 23,3 13,6 

Hamburg 2007 828 0,6 6,4 17,8 31,4 20,7 23,2 340 0,6 5,0 28,5 32,9 21,2 11,8 

2008 297 0,0 4,0 22,6 34,0 19,5 19,9 325 0,0 6,8 29,2 36,6 16,6 10,8 

2009 426 0,0 3,8 21,1 38,5 20,7 16,0 375 0,5 7,5 32,0 37,9 12,5 9,6 

2010 443 0,0 4,5 23,7 32,7 20,5 18,5 376 0,0 5,6 37,5 37,2 11,4 8,2 

2011 469 0,0 2,6 22,0 34,3 24,5 16,6 388 0,5 5,4 36,6 32,5 13,4 11,6 

Hessen 2007 1168 0,4 4,1 13,2 31,7 28,3 22,3 998 0,0 2,6 16,5 41,1 25,5 14,3 

Brandenburg 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

2008 519 0,0 1,9 17,5 27,7 22,9 29,9 947 0,0 1,2 14,9 39,9 29,8 14,3 

2009 818 0,2 2,7 12,0 27,5 25,3 32,3 1238 0,0 1,2 13,9 35,8 34,5 14,6 

2010 746 0,0 1,6 11,1 28,4 35,3 23,6 1180 0,0 1,6 14,3 37,9 29,2 17,0 

2011 727 0,1 3,4 12,9 26,5 29,4 27,5 963 0,0 1,5 15,9 38,9 30,4 13,3 

2007 240 0,0 2,9 9,2 15,8 24,2 47,9 116 0,0 1,7 4,3 36,2 37,1 20,7 

2008 135 0,0 4,4 10,4 29,6 28,9 26,7 97 0,0 1,0 8,2 23,7 47,4 19,6 

2009 216 0,0 2,3 13,0 19,9 25,9 38,9 101 0,0 0,0 6,9 27,7 43,6 21,8 

2010 217 0,0 1,4 8,8 22,6 35,9 31,3 89 0,0 1,1 5,6 27,0 46,1 20,2 

2011 225 0,0 0,9 7,1 26,7 24,9 40,4 91 0,0 0,0 8,8 28,6 46,2 16,5 

Anzahl Prüflinge 

% sehr gut 

% gut 

% voll befriedigend 

% befriedigend 

% ausreichend 

% nicht bestanden 

* Quelle: Bundesamt für Justiz/JuS-Redaktion; eine Ergebnisübersicht für 2012 war bei Redaktionsschluss noch nicht veröffentlicht. 


Niedersachsen 

Nordrhein- 

Westfalen 

Rheinland- 

Pfalz 

2007 1076 0,4 3,3 14,2 31,3 25,8 24,9 636 0,0 0,8 14,5 41,4 24,1 19,3 

2008 332 0,3 1,5 14,8 30,7 26,8 25,9 666 0,0 2,0 13,4 41,9 25,1 17,7 

2009 698 0,0 2,3 13,8 31,1 27,4 25,5 660 0,0 1,5 15,0 45,9 22,1 15,5 

2010 756 0,0 2,1 14,4 32,9 25,9 24,6 657 0,0 1,4 16,4 38,1 26,3 17,8 

2011 720 0,1 3,1 14,4 30,7 28,3 23,3 631 0,0 1,6 16,3 40,6 23,9 17,6 

2007 2552 0,1 2,0 10,1 23,0 36,8 28,1 2864 0,0 2,5 14,8 31,0 30,7 20,9 

2008 1927 0,1 3,3 14,0 27,6 22,7 32,4 2914 0,1 2,7 16,8 30,4 29,1 20,8 

2009 2774 0,1 2,3 13,1 27,5 24,9 32,2 3090 0,1 2,8 14,1 32,4 28,9 21,8 

2010 2898 0,1 2,2 14,0 27,2 25,4 31,2 3000 0,0 3,0 16,1 31,1 28,7 21,1 

2011 2842 0,1 2,1 12,6 27,3 26,0 31,9 2501 0,1 2,7 17,6 31,9 25,1 22,6 

2007 621 0,3 2,4 14,3 21,1 30,9 30,9 528 0,0 1,5 20,3 40,3 25,9 11,9 

2008 428 0,2 3,3 20,3 36,7 20,8 18,7 551 0,0 2,9 20,1 41,0 23,8 12,2 

2009 639 0,0 2,5 14,6 38,5 24,1 20,3 575 0,2 2,8 19,7 40,9 26,6 9,9 

2010 608 0,0 1,2 12,8 34,2 29,1 22,7 436 0,0 2,3 14,4 39,9 29,4 14,0 

2011 511 0,2 1,2 13,5 30,1 26,4 28,6 409 0,0 1,7 19,3 41,1 24,0 13,9 

Saarland 2007 36 0,0 2,8 5,6 19,4 33,3 38,9 124 0,0 0,8 16,9 37,1 26,6 18,5 

2008 171 0,0 4,1 14,0 35,7 29,8 16,4 143 0,0 2,1 12,6 39,2 32,2 14,0 

2009 160 0,0 2,5 17,5 21,9 39,4 18,8 115 0,0 0,9 14,8 35,7 33,0 15,7 

2010 192 0,0 3,1 14,1 23,4 32,8 26,6 88 0,0 2,3 12,5 36,4 31,8 17,0 

2011 182 0,5 4,4 13,2 18,7 34,1 29,1 87 0,0 2,3 14,9 33,3 40,2 9,2 

Sachsen 2007 583 0,0 2,6 9,9 20,8 22,8 43,9 412 0,0 0,5 7,5 27,7 43,4 20,9 

Sachsen- 

Anhalt 

Schleswig- 

Holstein 

2008 211 0,0 0,5 13,7 31,3 28,4 26,1 308 0,0 0,6 8,8 33,1 39,9 17,5 

2009 309 0,3 2,9 10,7 25,6 28,2 32,4 322 0,0 1,2 6,8 38,5 39,1 14,3 

2010 321 0,0 2,2 10,3 23,1 27,1 37,4 275 0,0 0,4 9,1 33,1 39,6 17,8 

2011 286 0,0 2,1 10,1 18,9 29,7 39,2 213 0,0 0,9 11,7 31,5 39,9 16,0 

2007 87 0,0 0,0 5,7 34,5 29,9 29,9 105 0,0 1,0 5,7 28,6 40,0 24,8 

2008 122 0,0 3,3 18,9 27,9 23,8 26,2 91 0,0 3,3 8,8 28,6 36,3 23,1 

2009 100 1,0 1,0 8,0 28,0 23,0 39,0 86 0,0 2,3 3,5 41,9 30,2 22,1 

2010 184 0,0 2,2 10,9 28,8 36,4 21,7 66 0,0 1,5 13,6 36,4 28,8 19,7 

2011 179 1,1 5,0 13,4 36,9 26,8 16,8 71 0,0 0,0 8,5 42,3 33,8 15,5 

2007 370 0,0 2,2 10,0 25,7 31,4 30,8 426 0,2 2,3 14,3 29,8 32,4 20,9 

2008 113 0,0 4,4 7,1 38,1 15,9 34,5 425 0,0 1,9 10,8 35,8 36,2 15,3 

2009 163 0,0 0,6 9,8 31,9 23,9 33,7 502 0,0 1,0 11,8 37,6 29,1 20,5 

2010 186 0,0 1,1 14,5 29,0 24,7 30,6 502 0,0 1,8 11,2 35,3 32,1 19,7 

2011 215 0,0 2,3 7,9 33,0 24,2 32,6 416 0,0 1,7 13,7 31,7 23,6 29,3 

Thüringen 2007 203 0,0 0,5 8,9 25,6 35,5 29,6 147 0,0 2,0 8,2 33,3 44,2 12,2 

2008 112 0,9 1,8 11,6 28,6 28,6 28,6 127 0,0 0,8 11,0 37,0 27,6 23,6 

2009 206 0,0 0,5 12,6 36,4 28,6 21,8 161 0,0 0,0 11,2 39,8 33,5 15,5 

2010 285 0,0 0,4 9,8 27,4 31,2 31,2 133 0,0 0,0 10,5 44,4 30,1 15,0 

2011 291 0,0 1,0 11,3 29,2 29,9 28,5 126 0,0 0,8 16,7 31,7 37,3 13,5 

Insgesamt 2007 14.500 0,2 2,5 11,1 24,6 29,1 32,3 10.196 0,0 2,0 14,8 34,4 30,7 18,1 

2008 7106 0,2 3,3 15,9 31,0 23,8 25,8 10.012 0,1 2,3 15,3 35,2 30,5 16,7 

2009 11.176 0,1 2,4 13,1 29,1 26,0 29,3 11.124 0,1 2,3 14,8 36,3 30,5 16,0 

2010 11.851 0,1 2,3 13,1 28,7 27,2 28,6 10.132 0,0 2,4 15,8 35,3 29,0 17,5 

2011 11685 0,1 2,3 12,9 28,2 27,4 29,0 9120 0,0 2,3 17,5 35,9 27,3 17,0 

Ab 2008 sind bei der ersten Prüfung nur die Ergebnisse der staatlichen Pflichtfachprüfung nach neuem Recht be rücksichtigt. Die 

voll ständige Zusammenstellung mit weiteren Informationen zu den Ergebnissen der universitären Schwerpunktbereichsprüfung und 

der Freiversuche, zur Dauer des juristischen Studiums und zur Zahl der Referendare finden Sie im Internet unter www.JuS.de (→ mit 

der JuS durch die Prüfungen → Statistiken) oder unter www.bmj.de (→ Service → Fachinformationen, Studien und Statistiken). 

328 


Ländertabellen bezüglich Klausuren, Stationen, 

Einstellung und Vergütung* 

Aufteilung Klausuren Zeitplan Stationen (Monate) Einstellung Euro 

Land 

Klausuren 2. Examen 

ZivilR 

StrafR 

ÖffR 

Wahl 

Zivilstation 

Strafrechtsstation 

Anwaltstation 

Verwaltungsstation 

Wahlstation 

Wahlstation I 

Wahlstation II 

Einstellung 

(zum 1. des Monats) 

Baden-Württemberg 8 4 2 2 – 5 3,5 4,5+4,5 3,5 3 – – Apr., Okt. 1042,47 

Bayern 11 5 2 4 – 5 3 9 4 3 – – Apr., Okt. 1046,52 

Berlin 7 2 2 2 1 4 3,5 9 3,5 4 – – Febr., Mai, Aug., Nov. 870,00 

Brandenburg 7 2 2 2 1 4 3,5 9 3,5 4 – – Febr., Mai, Aug., Nov. 1088,12 

Bremen 8 4 2 2 – 5 3,5 9 3,5 3 – – Febr., Juni, Okt. 1044,32 

Hamburg 8 4 2 2 – 3 3 9 3 – 3 3 Febr., Apr., Juni, Aug., Okt., Dez. 900,00 

Hessen 8 4 2 2 – 4 4 9 4 3 – – Jan., März, Mai, Juli, Sept., Nov. 942,00 

Mecklenburg- 8 4 2 2 – 5 4 9 3 3 – – Juni, Dez. 950,00 

Vorpommern 

Niedersachsen 8 4 1 2 1 5 3 9 3 3 – – März, Juni, Sept., Dez. 966,00 

Nordrhein-Westfalen 8 4 2 2 – 5 3 10 3 3 – – monatlich 1021,63 

Rheinland-Pfalz 8 4 2 2 – 5 3 9 4 3 – – Jan., Juli 954,10 

Saarland 7 3 1 2 1 5 3 4+4 3 3 – – Febr., Mai, Aug., Nov. 1023,35 

Sachsen 9 4 2 3 – 5 3 9 4 3 – – Mai, Nov. 870,00 

Sachsen-Anhalt 8 2 2 2 2 4 4 9 4 3 – – März, Sept. 1000,75 

Schleswig-Holstein 8 4 2 2 – 4,5 3,5 9 4 3 – – Febr., Apr., Juni, Aug., Okt., Dez. 971,75 

Thüringen 8 3 2 2 1 5 3 9 4 3 – – Mai, Nov. 1244,42 

Vergütung in E 

* Quelle: Justizausbildungsprüfungsordnungen/Landesjustizprüfungsämter der Länder (Stand: März 2013). 


329

Den aktuellen Referendarführer erhalten Sie 

unter anderem hier: 

Baden-Württemberg: Landgericht Baden-Baden, Landgericht Ellwangen, Landgericht Freiburg, Landgericht Hechingen, 

Landgericht Heidelberg, Landgericht Heilbronn, Landgericht Karlsruhe, Landgericht Konstanz, Landgericht 

Mannheim, Landgericht Mosbach, Landgericht Offenburg, Landgericht Ravensburg, Landgericht Rottweil, Landgericht 

Stuttgart, Landgericht Tübingen, Landgericht Ulm, Landgericht Waldshut-Tiengen, Oberlandesgericht Karlsruhe, 

Oberlandesgericht Stuttgart, Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg, Verwaltungsgericht Karlsruhe, Verwaltungsgericht 

Stuttgart, Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg, Staatsanwaltschaft Baden-Baden, Staatsanwaltschaft 

Heilbronn, Staatsanwaltschaft Konstanz, Staatsanwaltschaft Pforzheim, Staatsanwaltschaft Stuttgart, 

Staatsanwaltschaft Waldshut-Tiengen; Universität Freiburg, Universität Heidelberg, Universität Konstanz, Universität 

Mannheim, Universität Tübingen; Württembergische Landesbibliothek Stuttgart; Fachbuchhandlung Leydorf KG, 

Mannheim; Lehmanns Media GmbH, Heidelberg; Hoser & Mende KG, Karlsruhe; Hoser & Mende KG, Karlsruhe; 

Hoser & Mende KG, Stuttgart; Metzlersche Buchhandlung, Karlsruhe; Konstanzer Bücherschiff, Konstanz; Buchhandlung 

Schwanhäuser e.K., Freiburg; Bayern: Landgericht Aschaffenburg, Landgericht Amberg, Landgericht Ansbach, 

Landgericht Augsburg, Landgericht Bamberg, Landgericht Bayreuth, Landgericht Coburg, Landgericht Deggendorf, 

Landgericht Hof, Landgericht Ingolstadt, Landgericht Kempten, Landgericht Landshut, Landgericht Memmingen, 

Landgericht München I, Landgericht München II, Landgericht Nürnberg-Fürth, Landgericht Passau, Landgericht 

Regensburg, Landgericht Schweinfurt, Landgericht Traunstein, Landgericht Weiden in der Oberpfalz, Landgericht 

Würzburg, Oberlandesgericht Bamberg, Oberlandesgericht München, Oberlandesgericht Nürnberg, Bayerischer Verwaltungsgerichtshof 

München, Verwaltungsgericht Augsburg, Verwaltungsgericht Regensburg, Verwaltungsgericht 

Würzburg, Staatsanwaltschaft Bamberg, Staatsanwaltschaft Ingolstadt, Staatsanwaltschaft Regensburg, Staatsanwaltschaft 

Würzburg; Universität Augsburg, Universität Bayreuth, Universität Erlangen-Nürnberg, Universität München, 

Universität Passau, Universität Regensburg, Universität Würzburg; Schweitzer Sortiment oHG, München; Buchhandlung 

Blendl GmbH & Co. KG, München; Buchhandlung Friedrich Pustet KG, Augsburg; Zeiser & Büttner oHG, 

Nürnberg; Zeiser & Büttner oHG, Nürnberg; Buchhandlung Pfaffelhuber, Zweigniederlassung der Zeiser & Büttner 

oHG, Regensburg; Buchhandlung Friedrich Pustet KG, Regensburg; Buchhandlung Friedrich Pustet KG, Passau; Uni 

Buchladen Kämpf e.K., Bayreuth; Universitätsbuchhandlung Schöningh GmbH & Co. KG, Würzburg; Berlin: Kammergericht 

Berlin, Landgericht Berlin, Oberverwaltungsgericht Berlin-Brandenburg, Verwaltungsgericht Berlin, Staatsanwaltschaft 

Berlin; FU Berlin, HU Berlin; Schweitzer Sortiment oHG, Berlin; Dussmann KulturKaufhaus GmbH, 

Berlin; Schweitzer Sortiment oHG, Berlin; Schweitzer Sortiment oHG, Berlin; Lehmanns Media GmbH, Berlin; Struppe 

& Winckler, Berlin; Brandenburg: Landgericht Cottbus, Landgericht Frankfurt/Oder, Landgericht Neuruppin, 

Landgericht Potsdam, Brandenburgisches Oberlandesgericht Brandenburg, Verwaltungsgericht Cottbus; Universität 

Frankfurt/Oder, Universität Potsdam; Schweitzer Sortiment oHG, Potsdam; Bremen: Hanseatisches Oberlandesgericht 

Bremen; Universität Bremen; Kamloth & Schweitzer oHG, Bremen; Buchhandlung Geist, Zweigniederlassung der 

Kamloth & Schweitzer oHG, Bremen; Hamburg: Hanseatisches Oberlandesgericht Hamburg, Hamburgisches Oberverwaltungsgericht, 

Staatsanwaltschaft Hamburg; Bucerius Law School, Universität Hamburg; Boysen & Mauke oHG, 

Hamburg; Boysen & Mauke oHG, Hamburg; Boysen & Mauke oHG, Hamburg; Hessen: Landgericht Darmstadt, 

Landgericht Frankfurt/Main, Landgericht Fulda, Landgericht Gießen, Landgericht Hanau, Landgericht Kassel, Landgericht 

Limburg, Landgericht Marburg, Landgericht Wiesbaden, Oberlandesgericht Frankfurt/Main, Verwaltungsgericht 

Frankfurt/Main, Verwaltungsgericht Gießen, Verwaltungsgericht Wiesbaden, Staatsanwaltschaft Frankfurt/Main, 

Staatsanwaltschaft Marburg; Universität Frankfurt/Main, Universität Gießen, Universität Marburg, DHV Speyer; 

Kerst & Schweitzer oHG, Frankfurt am Main; Kerst & Schweitzer oHG, Frankfurt am Main; Buchhandlung Scherell 

& Mundt, Zweigniederlassung der Kerst & Schweitzer oHG, Wiesbaden; Mecklenburg-Vorpommern: Landgericht Neubrandenburg, 

Landgericht Rostock, Landgericht Schwerin, Landgericht Stralsund, Oberverwaltungsgericht Greifswald, 

Verwaltungsgericht Greifswald, Verwaltungsgericht Schwerin, Staatsanwaltschaft Stralsund; Universität Greifswald, 

Universität Rostock; Niedersachsen: Landgericht Aurich, Landgericht Braunschweig, Landgericht Bückeburg, 

Landgericht Göttingen, Landgericht Hannover, Landgericht Hildesheim, Landgericht Lüneburg, Landgericht Oldenburg, 

Landgericht Osnabrück, Landgericht Stade, Landgericht Verden, Oberlandesgericht Braunschweig, Oberlandesgericht 

Celle, Oberlandesgericht Oldenburg, Niedersächsisches Oberverwaltungsgericht Lüneburg, Verwaltungsgericht 

Braunschweig, Verwaltungsgericht Hannover, Verwaltungsgericht Lüneburg, Verwaltungsgericht Oldenburg, Staatsanwaltschaft 

Hannover, Staatsanwaltschaft Oldenburg, Staatsanwaltschaft Osnabrück; Universität Göttingen, Universität 

Hannover, Universität Lüneburg, Universität Oldenburg, Universität Osnabrück; Buchhandlung Decius GmbH, Han- 


nover; Fachbuchhandlung Herrmann, Zweigniederlassung der Boysen & Mauke oHG, Hannover; Buchhandlung 

Thye, Zweigniederlassung der Kamloth & Schweitzer oHG, Oldenburg; Buchhandlung & Antiquariat Hugendubel 

GmbH & Co. KG, Göttingen; H. Th. Wenner GmbH & Co., Osnabrück; Nordrhein-Westfalen: Landgericht Aachen, 

Landgericht Arnsberg, Landgericht Bielefeld, Landgericht Bochum, Landgericht Bonn, Landgericht Detmold, Landgericht 

Dortmund, Landgericht Duisburg, Landgericht Düsseldorf, Landgericht Essen, Landgericht Hagen, Landgericht 

Kleve, Landgericht Köln, Landgericht Krefeld, Landgericht Mönchengladbach, Landgericht Paderborn, Landgericht 

Siegen, Oberlandesgericht Hamm, Oberlandesgericht Köln, Oberverwaltungsgericht für das Land Nordrhein-Westfalen 

Münster, Verwaltungsgericht Aachen, Verwaltungsgericht Düsseldorf, Verwaltungsgericht Minden, Verwaltungsgericht 

Münster, Staatsanwaltschaft Bielefeld, Staatsanwaltschaft Dortmund, Staatsanwaltschaft Köln; Universität Bielefeld, 

Universität Bochum, Universität Bonn, Universität Düsseldorf, Universität Köln, Universität Münster; Universitäts- 

und Landesbibliothek Düsseldorf; Buchhandlung in der Uni, Bielefeld; Witsch, Behrendt & Schweitzer oHG, 

Bonn; Buchhandlung Dreist, Zweigniederlassung der Goethe Buchhandlung GmbH, Dortmund; Goethe Buchhandlung 

GmbH, Düsseldorf; Goethe Buchhandlung GmbH, Düsseldorf; Fachbuchhandlung Sack, Düsseldorf; Buchhandlung 

Kerst, Zweigniederlassung der Goethe Buchhandlung GmbH, Duisburg; Universitätsbuchhandlung Schaten 

GmbH & Co. KG, Bochum; Juristische Fachbuchhandlung am Landgericht GmbH, Essen; Universitätsbuchhandlung 

Krüper GmbH, Münster; Coppenrath & Boeser, Münster; Witsch, Behrendt & Schweitzer oHG, Köln; VUB Printmedia 

GmbH, Köln; Rheinland-Pfalz: Landgericht Bad Kreuznach, Landgericht Frankenthal, Landgericht Kaiserslautern, 

Landgericht Landau in der Pfalz, Landgericht Mainz, Landgericht Trier, Landgericht Zweibrücken, Oberlandesgericht 

Koblenz, Pfälzisches Oberlandesgericht Zweibrücken, Oberverwaltungsgericht Rheinland-Pfalz Koblenz, Verwaltungsgericht 

Koblenz, Verwaltungsgericht Mainz, Verwaltungsgericht Neustadt an der Weinstraße, Staatsanwaltschaft Mainz, 

Staatsanwaltschaft Trier, Staatsanwaltschaft Zweibrücken; Universität Mainz, Universität Trier; Buchhandlung Stephanus 

GmbH & Co., Trier; Buchhandlung Scherell & Mundt, Zweigniederlassung der Kerst & Schweitzer oHG, Mainz; 

Saarland: Landgericht Saarbrücken, Saarländisches Oberlandesgericht Saarbrücken; Verwaltungsgericht des Saarlandes, 

Staatsanwaltschaft Saarbrücken; Universität des Saarlandes; Sachsen: Landgericht Chemnitz, Landgericht Dresden, 

Landgericht Görlitz, Landgericht Leipzig, Landgericht Zwickau, Oberlandesgericht Dresden, Sächsisches Oberverwaltungsgericht 

Bautzen, Verwaltungsgericht Dresden; Dresden International University, Universität Dresden, Universität 

Halle-Wittenberg, Universität Leipzig; Sächsische Landesbibliothek Dresden; Goethe Buchhandlung GmbH, Chemnitz; 

Goethe Buchhandlung GmbH, Dresden; Fachbuchhandlung Sack, Leipzig; Universitätsbuchhandlung Leipzig & 

Schweitzer oHG, Leipzig; Sachsen-Anhalt: Landgericht Dessau, Landgericht Halle, Landgericht Magdeburg, Landgericht 

Stendal, Oberlandesgericht Naumburg, Oberverwaltungsgericht des Landes Sachsen-Anhalt, Verwaltungsgericht 

Halle; Schweitzer am Campus, Halle; Schleswig-Holstein: Landgericht Flensburg, Landgericht Itzehoe, Landgericht 

Kiel, Landgericht Lübeck, Schleswig-Holsteinisches Oberlandesgericht Schleswig, Schleswig-Holsteinisches Oberverwaltungsgericht 

Schleswig, Staatsanwaltschaft Flensburg, Staatsanwaltschaft Lübeck, Staatsanwaltschaft Kiel, Universität 

Kiel; Universitätsbuchhandlung Brunswiker+Reuter GmbH & Co. KG, Kiel; Thüringen: Landgericht Erfurt, Landgericht 

Gera, Landgericht Meiningen, Thüringer Oberlandesgericht Jena, Thüringer Oberverwaltungsgericht Weimar, 

Verwaltungsgericht Meiningen, Verwaltungsgericht Weimar, Staatsanwaltschaft Erfurt, Staatsanwaltschaft Meiningen; 

Universität Jena; Thüringer Universitäts- und Landesbibliothek. 


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von Prof. Dr. Jörg Neuner, Augsburg 


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Baur/Stürner · Sachenrecht 

Begründet von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Fritz Baur. 

Fortgeführt von Prof. Dr. Jürgen F. Baur, Köln, 

Richter am Hanseatischen OLG Hamburg a.D., 

und Prof. Dr. Rolf Stürner, Freiburg, Richter am 

OLG Karlsruhe a.D. 

18. Auflage. 2009. LXX, 1086 Seiten. 


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Gernhuber/Coester-Waltjen 

Familienrecht 

Von Prof. Dr. Joachim Gernhuber, Tübingen. 

Fortgeführt von Prof. Dr. Dagmar Coester- 

Waltjen, LL.M. (Michigan) Göttingen 

6. Auflage. 2010. LXVI, 1059 Seiten. 


ISBN 978-3-406-59513-4 

Rosenberg/Schwab/Gottwald 

Zivilprozessrecht 

Begründet von Prof. Dr. Dr. h. c. Leo Rosenberg, 

München, fortgeführt von Prof. Dr. Dr. h.c. Karl 

Heinz Schwab, Erlangen-Nürnberg, nunmehr 

bearbeitet von Prof. Dr. Dr. h.c. Peter Gottwald, 

Regensburg 

17. Auflage. 2010. XXXIV, 1156 Seiten. 


ISBN 978-3-406-59514-1 

Gaul/Schilken/Becker-Eberhard 

Zwangsvollstreckungsrecht 

Von Prof. Dr. Dr. h.c. Hans Friedhelm Gaul, 

Bonn, Prof. Dr. Eberhard Schilken, Bonn, und 

Prof. Dr. Ekkehard Becker-Eberhard, Leipzig, 

unter Mitarbeit von PD Dr. Panajotta Lakkis, 

Würzburg 

12. Auflage. 2010. XXXLX, 1376 Seiten. 


ISBN 978-3-406-59515-8 

Kraßer · Patentrecht 

Von Prof. Dr. Rudolf Kraßer. 

Begründet von Prof. Dr. Wolfgang Bernhardt. 

6. Auflage. 2009. XXIX, 979 Seiten. 


ISBN 978-3-406-55505-3 

Kloepfer · Verfassungsrecht 

Von Prof. Dr. Michael Kloepfer, Berlin 

Band I: Grundlagen, Staatsorganisationsrecht, 

Bezüge zum Völker- und Europarecht 

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Band II: Grundrechte 

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