Abschlussbericht zum IHK - Hilden

Hilden gemeinsam und aktiv –
Organisationsstruktur- und Beteiligungskonzept zur gemeinschaftlichen
Umsetzung der Maßnahmen sowie Konzepte für Nachhaltigkeit und Verstetigung 91
Darüber hinaus werden Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen
vorgeschlagen:
• Gestaltungsbeirat, zusammengesetzt aus fachlichen Experten,
Vertretern der Einzelhändlerschaft zur Begleitung und Beratung
der konkreten gestalterischen Projekte wie Gestaltungssatzung,
Stadtpark, Plätze etc.
• Arbeitskreis „Aktive Innenstadt“ für die interessierte Akteursschaft
zu den Themen Kommunikation, Image, Marketing sowie
Veranstaltungskonzept
• Verfügungsfondsbeirat
Des Weiteren soll das Projektmanagement Bürgerbeteiligungen in
verschiedenen Formaten initiieren, im Rahmen derer dann projektbezogen
sehr konkret gearbeitet wird. Insgesamt sind innovative,
aufsuchende und motivierende Beteiligungsformen zu entwickeln
und anzuwenden. Das Spektrum geht von Kinder- und Jugendbeteiligung,
z. B. in Workshops mit dem Kinder- und Jugendparlament
bei der Gestaltung von Spielplätzen bis hin zur Einbeziehung von
Senioren und dem Behindertenbeirat für die Gestaltung einer barrierefreien
Innenstadt. Um die verschiedenen Zielgruppen zu erreichen,
werden Multiplikatoren bei der Vorbereitung und Umsetzung
der Beteiligungsprozesse einbezogen.
6.3 Steuerungsfunktionen
Für die politische Begleitung schlagen wir die Einrichtung eines Innenstadtgremiums
vor, in dem alle politischen Fraktionen vertreten
sind und in dem über den Sachstand, Arbeitsschritte und erforderliche
Entscheidungen informiert wird. Das Gremium hat keine Entscheidungsbefugnis,
sondern gilt als vorbereitendes Informationsgremium
für die Beratungen in den Fachausschüssen bzw. im Rat.
Die inhaltliche Umsetzung wird von der Stadtplanung gesteuert
und durch die Stadtmarketing GmbH unterstützt. Hier ist ein kontinuierlich
tagendes, fachbezogenes Arbeitsteam ebenso aktiv wie
eine ressortübergreifende Arbeitsgruppe aller Fachämter, die bei
Bedarf einberufen wird.
Das Projektmanagement ist neben den unterstützenden Aufgaben
bei der Umsetzung des Handlungskonzepts mit der Kommunikation
zwischen den Interessensgruppen der Innenstadt betraut. Eine weitere
wichtige Aufgabe des Projektmanagements ist es, die Umsetzungsarbeiten
tiefbautechnischer Art sowie zum Relaunch des
Stadtparks und des Warrington-Platzes in Form eines Projektsteuerers/Kommunikators
mit den Anliegern zu koordinieren und zu lenken.