Klimaschutzkonzept der Stadt Volkmarsen

Klimaschutzkonzept |
Stadt Volkmarsen
Technik- und Umweltconsulting GmbH
8.2 Organisatorische Rahmenbedingungen zur Umsetzung
Dafür bedarf es analog zum Qualitätsmanagementprozess angepasster Strukturen und Verantwortlichkeiten,
damit ein Controlling angemessen, wirkungsvoll und praktikabel ist.
Beim Klimaschutzprozess ist zu beachten, dass der Prozess sowohl innerhalb der Verwaltung,
im interkommunalen Austausch und vertikal zu den anderen Verwaltungsebenen, als auch in
der Gesamtstadt unter Einbeziehung der Bürgerschaft und der politischen Gremien gesteuert
und überprüft werden sollte.
Hierzu bietet sich für den internen Prozess die bereits genannte Arbeitsgruppe Klimaschutz
in der Stadtverwaltung an, die alle relevanten Ämter bzw. Mitarbeiter einbindet und die wie
der Klimaschutzbeauftragte den Prozess steuert. Die Arbeitsgruppe sollte vierteljährlich
tagen, bei Bedarf häufiger. Durch den Vorsitzenden dieser Arbeitsgruppe sollte die Vernetzung
zu den anderen Kommunen, dem Landkreis u.a. erfolgen. Er berichtet auch im Magistrat
oder den Ausschüssen und organsiert den externen Kommunikationsprozess.
Zur Einbindung der Bürgerschaft und der externen Akteure bietet sich die Etablierung eines
Energiebeirates Erneuerbare Energien, der auch Themen des Klimaschutzes aufgreift. Er
sollte vom Vorsitzenden der Arbeitsgruppe Klimaschutz organisiert werden und als offene
Diskussionsplattform die Funktion eines Beirates für den Klimaschutzprozess in der Gemeinde
wahrnehmen – unabhängig von den kommunalpolitischen Gremien. Auf die breite Besetzung
mit allen relevanten Akteuren ist zu achten. Es können Schwerpunktthemen entsprechend
der laufenden Umsetzung des IKSK aufgegriffen werden, aber auch eine offene, kreative
Form gewählt werden.
Zu beachten ist, dass das Controlling der Umsetzung des Klimaschutzkonzeptes sowohl den
Gesamtprozess, als auch die Einzelmaßnahmen im Blick haben sollten.
8.3 Controlling der Zielerreichung
Für das Controlling der Zielerreichung sollten einfache Instrumente angewendet werden, die
den Arbeitsprozess nicht belasten, sondern mit relativ wenig Aufwand erstellt werden können.
Zunächst ist es wichtig für den Gesamtprozess und die Einzelmaßnahmen überprüfbare
Ziele zu benennen und Kenngrößen oder Indikatoren zu wählen, an Hand derer die Erreichung
auch gemessen werden kann. Beispiele hierfür sind z.B. Wärmeverbrauch je m² Nutzfläche
bei den kommunalen Liegenschaften oder Anteil Erneuerbare Energien am Endenergieverbrauch
in der Stadt Volkmarsen. Bei manchen Maßnahmen sind es auch weniger genaue
Kenngrößen, z.B. die Anzahl der Aussteller zum Themenspektrum Energieeffizienz und
erneuerbare Energien.
Zum Controlling bieten sich für die Stadt Volkmarsen zwei wichtige Instrumente an:
• Jährlicher Energie- und Klimaschutzbericht: Über die vorgeschlagenen und zur Umsetzung
entschiedenen Maßnahmen sollte es jährlich einen Statusbericht geben. Dieser
umfasst neben den eigenen kommunalen Liegenschaften, deren Verbräuche und
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