Klimaschutzkonzept der Stadt Volkmarsen
Klimaschutzkonzept der Stadt Volkmarsen
Klimaschutzkonzept der Stadt Volkmarsen
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<strong>Klimaschutzkonzept</strong> |<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Volkmarsen</strong><br />
Technik- und Umweltconsulting GmbH<br />
8.2 Organisatorische Rahmenbedingungen zur Umsetzung<br />
Dafür bedarf es analog zum Qualitätsmanagementprozess angepasster Strukturen und Verantwortlichkeiten,<br />
damit ein Controlling angemessen, wirkungsvoll und praktikabel ist.<br />
Beim Klimaschutzprozess ist zu beachten, dass <strong>der</strong> Prozess sowohl innerhalb <strong>der</strong> Verwaltung,<br />
im interkommunalen Austausch und vertikal zu den an<strong>der</strong>en Verwaltungsebenen, als auch in<br />
<strong>der</strong> Gesamtstadt unter Einbeziehung <strong>der</strong> Bürgerschaft und <strong>der</strong> politischen Gremien gesteuert<br />
und überprüft werden sollte.<br />
Hierzu bietet sich für den internen Prozess die bereits genannte Arbeitsgruppe Klimaschutz<br />
in <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong>verwaltung an, die alle relevanten Ämter bzw. Mitarbeiter einbindet und die wie<br />
<strong>der</strong> Klimaschutzbeauftragte den Prozess steuert. Die Arbeitsgruppe sollte vierteljährlich<br />
tagen, bei Bedarf häufiger. Durch den Vorsitzenden dieser Arbeitsgruppe sollte die Vernetzung<br />
zu den an<strong>der</strong>en Kommunen, dem Landkreis u.a. erfolgen. Er berichtet auch im Magistrat<br />
o<strong>der</strong> den Ausschüssen und organsiert den externen Kommunikationsprozess.<br />
Zur Einbindung <strong>der</strong> Bürgerschaft und <strong>der</strong> externen Akteure bietet sich die Etablierung eines<br />
Energiebeirates Erneuerbare Energien, <strong>der</strong> auch Themen des Klimaschutzes aufgreift. Er<br />
sollte vom Vorsitzenden <strong>der</strong> Arbeitsgruppe Klimaschutz organisiert werden und als offene<br />
Diskussionsplattform die Funktion eines Beirates für den Klimaschutzprozess in <strong>der</strong> Gemeinde<br />
wahrnehmen – unabhängig von den kommunalpolitischen Gremien. Auf die breite Besetzung<br />
mit allen relevanten Akteuren ist zu achten. Es können Schwerpunktthemen entsprechend<br />
<strong>der</strong> laufenden Umsetzung des IKSK aufgegriffen werden, aber auch eine offene, kreative<br />
Form gewählt werden.<br />
Zu beachten ist, dass das Controlling <strong>der</strong> Umsetzung des <strong>Klimaschutzkonzept</strong>es sowohl den<br />
Gesamtprozess, als auch die Einzelmaßnahmen im Blick haben sollten.<br />
8.3 Controlling <strong>der</strong> Zielerreichung<br />
Für das Controlling <strong>der</strong> Zielerreichung sollten einfache Instrumente angewendet werden, die<br />
den Arbeitsprozess nicht belasten, son<strong>der</strong>n mit relativ wenig Aufwand erstellt werden können.<br />
Zunächst ist es wichtig für den Gesamtprozess und die Einzelmaßnahmen überprüfbare<br />
Ziele zu benennen und Kenngrößen o<strong>der</strong> Indikatoren zu wählen, an Hand <strong>der</strong>er die Erreichung<br />
auch gemessen werden kann. Beispiele hierfür sind z.B. Wärmeverbrauch je m² Nutzfläche<br />
bei den kommunalen Liegenschaften o<strong>der</strong> Anteil Erneuerbare Energien am Endenergieverbrauch<br />
in <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Volkmarsen</strong>. Bei manchen Maßnahmen sind es auch weniger genaue<br />
Kenngrößen, z.B. die Anzahl <strong>der</strong> Aussteller zum Themenspektrum Energieeffizienz und<br />
erneuerbare Energien.<br />
Zum Controlling bieten sich für die <strong>Stadt</strong> <strong>Volkmarsen</strong> zwei wichtige Instrumente an:<br />
• Jährlicher Energie- und Klimaschutzbericht: Über die vorgeschlagenen und zur Umsetzung<br />
entschiedenen Maßnahmen sollte es jährlich einen Statusbericht geben. Dieser<br />
umfasst neben den eigenen kommunalen Liegenschaften, <strong>der</strong>en Verbräuche und<br />
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