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Klimaschutzkonzept der Stadt Volkmarsen

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<strong>Klimaschutzkonzept</strong> |<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Volkmarsen</strong><br />

Technik- und Umweltconsulting GmbH<br />

Daher werden die betrachteten Handlungsoptionen unter den Aspekten<br />

• Kosten<br />

• Umsetzungsgeschwindigkeit<br />

bewertet und in einem Handlungsportfolio (Abbildung 43) in Beziehung gesetzt.<br />

Die Bewertung erfolgt jeweils nach den Kategorien Aufwand klein, mittel, hoch.<br />

Daraus lässt sich eine Priorisierung für die Umsetzung ablesen: Die Handlungsoptionen im<br />

unteren linken Bereich sollten zuerst begonnen werden. In den mittleren Bereichen befinden<br />

sich die Handlungsoptionen, die wenig Kosten verursachen, aber auch schon mehr Zeit beanspruchen,<br />

o<strong>der</strong> höhere Kosten verursachen, aber schneller umzusetzen sind, oben rechts<br />

befinden sich die Maßnahmen, die sowohl länger dauern als auch mit höheren Kosten verbunden<br />

sind.<br />

Die Maßnahmen, die sich im unteren linken Bereich befinden, sollten demnach vorrangig in<br />

Angriff genommen werden, da sie schnell umsetzbar sind und sich durch niedrige Kosten auszeichnen.<br />

Damit können schnell Erfolge erzielt werden, was den Prozess stimuliert, <strong>der</strong> sich<br />

dann selbst verstärken kann. So kann die Zeit für die langwierigeren o<strong>der</strong> die mit einem höheren<br />

Planungsaufwand verbundenen Maßnahmen genutzt und die Motivation für die schwierigeren<br />

Punkte hoch gehalten werden. Gleichwohl sollte man die aufwändigeren Punkte<br />

nicht aus dem Auge verlieren, weil sie begonnen werden müssen, denn sie benötigen einen<br />

längeren Vorlauf.<br />

Handlungsfeld<br />

Privatgebäude<br />

Kommunale Gebäude<br />

Gewerbegebiete und<br />

Unternehmen<br />

Solarthermie<br />

Photovoltaik<br />

Oberflächennahe Geothermie<br />

Wind<br />

Holznutzung<br />

Biogasgewinnung<br />

Nutzung biogener Reststoffe<br />

Verkehr und Mobilität<br />

Straßenbeleuchtung<br />

Übergreifende Handlungsansätze<br />

Öffentlichkeitsarbeit und<br />

Netzwerkbildung<br />

Schlüssel<br />

p<br />

k<br />

u<br />

s1 - s6<br />

s7 - s12<br />

g<br />

w<br />

h<br />

b<br />

r<br />

v<br />

l<br />

ü<br />

ö<br />

Abbildung 43<br />

Darstellung]<br />

Handlungsportfolio für die identifizierten Handlungsoptionen auf <strong>der</strong> Zeitachse [Eigene<br />

102

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