1 Konzept einer ehrlichen Unternehmensethik ... - HWWI

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Unternehmensethik, für die allein die Tat zählt. Da das Unternehmen nur das Ergebnis seines Handelns zu rechtfertigen hat, ist eine umfassendere kritische Beurteilung der Geschäfts- und Arbeitsprozessethik durch die Gesellschaft beinah unmöglich. Diese Intransparenz stellt für Unternehmen aber eine explizite Gefahr dar, wenn die Gesellschaft doch an Informationen über ethische Missstände und Verfehlungen innerhalb des Unternehmens gelangt, die bewusst zurückgehalten wurden, da sie in scharfem Gegensatz zum gesellschaftlichen Konsens stehen – wenn also, wie in dem Gedankenexperiment, das Unternehmen zugeben muss, in der Zukunft nur deswegen auf Kinderarbeit zu verzichten, weil sich die Qualität der Produkte aus Kinderarbeit verschlechtert hat beziehungsweise die relativen Lohnkosten gestiegen sind. Je unvorbereiteter solche Missstände die Gesellschaft treffen, umso heftiger wird sie diese ahnden und das Unternehmen bestrafen. In diesem Zusammenhang erweisen sich Normierungsinitiativen als besonders sinnvoll, wenn es darum geht, Unternehmen in einem ersten Schritt auf die Einhaltung von grundlegenden ethischen Prinzipien, also auf den gesellschaftlichen Konsens, zu verpflichten. Dennoch: Eine solche Unternehmensethik, die oberflächlich ist und bestimmte Werte nur akzeptiert, weil ökonomische Kalküle oder die Gesellschaft oder Normierungsinitiativen sie dazu drängen, ist immer fremdbestimmt. Und solange eine Unternehmensethik fremdbestimmt ist, ist sie unaufrichtig, da sie nie die eigenen Überzeugungen vertritt, sondern stets die anderer! Vor dem Hintergrund des zunehmenden ethischen Bewusstseins der Gesellschaft, das die Menschen Fragen nach den tatsächlichen Beweggründen eines Unternehmens für diese oder jene Handlung stellen lässt, ist ein Umdenken hin zu einer deontologischen Unternehmensethik erforderlich. Diese Ethik ist die ehrliche Ethik, ist das bewusste Heraustreten eines Unternehmens aus der beschriebenen ethischen Fremdbestimmung. Herausgefordert zu diesem Schritt der Formulierung des eigenen Ethikverständnisses wird das Unternehmen durch eine veränderte gesellschaftliche Leitfrage. Interessierte sich diese zunächst für den Aspekt, ob ein Unternehmen überhaupt ethische Werte in einem Leitbild formuliert hatte („Verfügt ein Unternehmen über ethische Werte“), so gilt ihre Aufmerksamkeit nun der Motivation eines Unternehmens. „Was steckt hinter dem Handeln eines Unternehmens“ ist also die neue Leitfrage einer zunehmend kritischen Öffentlichkeit, die ein Unternehmen zwingt, sich und sein Handeln zu erklären! Sie kann nur unternehmensindividuell beantwortet werden. Und dazu muss sich ein Unternehmen des eigenen ethischen Verständnisses bewusst werden. Dieser Paradigmenwechsel von einer teleologischen hin zu einer deontologischen Unternehmensethik wird zwar noch extern durch die veränderte gesellschaftliche Fragestellung eingeleitet, doch wird ein Unternehmen langfristig die neue Leitfrage internalisieren. Weil sie nach den Beweggründen für das eigene Handeln fragt, verpflichtet sie ein Unternehmen zu einer verstetigten moralischen Rechtfertigung seines Handelns. Das Ergebnis wird eine ehrliche Ethik sein, von deren Richtigkeit sowohl ein Unternehmen als Institution als auch dessen Mitglieder individuell überzeugt sein werden. Das Konzept einer ehrlichen Ethik ist somit die individuelle und unverwechselbare Antwort eines Unternehmens auf die Herausforderungen, vor die der intensivierte globale Wettbewerb und die moralischen Erwartungen der Gesellschaft es stellen. 2
Um das Wesen der ehrlichen Ethik zu konkretisieren, soll in Anlehnung an den Philosophen HANS LEISEGANG (1969) dessen Unterscheidung von sittlichen Werten in sogenannte „niedere“ und „höhere“ Werte herangezogen werden, die er allerdings in einem individualethischen Kontext vornimmt. Die gesellschaftliche Anerkennung „niederer“ Werte (u.a Respektierung der Menschenrechte) sei stets Voraussetzung für die Entwicklung „höherer“ Werte (u.a. Liebe, Freundschaft). Tatsächlich sind LEISEGANGS Ausführungen auch für die Unternehmensethik und im Besonderen für das Konzept einer ehrlichen Ethik von großer Relevanz: Sehr viele Unternehmen zogen bei der Beantwortung der ersten gesellschaftlichen Leitfrage („Verfügt ein Unternehmen über ethische Werte“) ausschließlich die „niederen“ Werte (u.a. Respektierung der Menschenrechte, Ablehnung von Diskriminierung, nachhaltiges Wirtschaften) heran. Deshalb ähneln sich unternehmerische Ethik- Kodizes sehr, wirken über alle Maßen standardisiert und unaufrichtig, denn auch ohne Kodifizierung würden Unternehmen nicht gegen die „niederen“ Werte handeln, weil die Gesellschaft deren Einhaltung als selbstverständlich erachtet und schlicht erwartet. Würde das Unternehmen dagegen verstoßen, hätte es negative Konsequenzen seitens der Gesellschaft befürchten – kein Mensch würde mit einem Unternehmen interagieren, das beispielsweise die Menschenrechte nicht achtet (dieser Aspekt wird so auch in dem Gedankenexperiment besprochen). Das Konzept der ehrlichen Ethik beendet diese oberflächliche Unternehmensethik, da sich in ihr die „höheren“ Werte eines Unternehmens (u.a. Wahrhaftigkeit, die ihm das Mitgehen kurzfristiger gesellschaftlicher Trends verbietet; Bestreben, eine echte Gemeinschaft darzustellen, der die Stakeholder gerne angehören) ausdrücken. Sie entsteht auf der Grundlage der „niederen“ Werte, die als gesellschaftlicher Konsens für alle Mitglieder verbindlich gelten, geht aber mit der Formulierung unternehmensindividueller Wertevorstellungen darüber hinaus. Das Wesen der ehrlichen Ethik wirft jedoch zwei Fragen auf, die abschließend betrachtet werden sollen: Erstens: Wer bestimmt die ethischen Werte eines Unternehmens? Es ist hier zu unterscheiden zwischen inhaber- und managergeführten Unternehmen. Im erstgenannten Falle konzentrieren sich Eigentums- und Verfügungsrechte in der Hand des Inhabers. Eine Verwirklichung der ehrlichen Ethik scheint angesichts dessen sehr leicht. Weil der Inhaber die alleinige Verantwortung trägt, sind unternehmens- und individualethische Werte meist kongruent. Und sie sind glaubhaft, da der Inhaber sie vorlebt. Im letztgenannten Falle, der eine getrennte Ausübung von Eigentums- und Verfügungsrechten vorsieht, ist die Verwirklichung der ehrlichen Ethik dagegen weniger einfach, weil Unternehmens- und individualethische Werte und Interessen disgruent sind (Ansatzpunkt der Principal-Agent-Theorie). Die institutionelle Herausbildung „höherer“ Werte ist hier stets aufzufassen als Konsens zwischen den Interessengruppen und damit der Individuen innerhalb eines Unternehmens. Zweitens: Wie steht die ehrliche Ethik zum wirtschaftlichen Gewinnprinzip? Diese Frage nimmt Bezug auf das Spannungsverhältnis zwischen ökonomischen Notwendigkeiten und moralischen Überzeugungen eines Unternehmens. Sie erkennt das wirtschaftliche Gewinnprinzip ausdrücklich an, das aber unter dem Eindruck der neuen gesellschaftlichen Leitfrage und der Konsequenzen daraus verwirklicht wird. 3
Seite 1: Konzept einer ehrlichen Unternehmen

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