11. – 12. NOVEMBER 2013 maRItIm pRoaRte hotel beRlIN - DSAG
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smart.con SAP <strong>2013</strong><br />
<strong>11.</strong> <strong>–</strong> <strong>12.</strong> <strong>NOVEMBER</strong> <strong>2013</strong> | MARITIM proArte Hotel Berlin<br />
Überblick<br />
smart.con SAP <strong>2013</strong><br />
Sprecher & Moderatoren<br />
Otto Schell, Mitglied des Vorstandes der <strong>DSAG</strong> <strong>–</strong> Ressort<br />
Geschäftsprozesse / Branchen<br />
Deutschsprachige SAP® Anwendergruppe (<strong>DSAG</strong>) e.V.<br />
Matthias Herzog, Senior Director Enterprise Systems<br />
Mondelēz International Inc.<br />
Yves Wullaert, Vice President IS Applications<br />
Bombardier Transportation GmbH<br />
Sonila Sulaj, Manager Purchasing Processes, Methods & Tools<br />
Infineon Technologies AG<br />
Stefan Rosenwald, Head of Service Delivery Center SAP Turkey<br />
Daimler AG<br />
Martin Haury, CIO<br />
Deutsche Amphibolin Werke SE<br />
Dr. Gunther Reinhard, CIO<br />
Schöck Bauteile GmbH<br />
Volker Maennle, Vice President Corporate Application<br />
Management<br />
Heraeus infosystems GmbH<br />
Andreas Lauper, Head of SAP Command Center<br />
Reto Carollo, Lead Architect SAP Infrastructure<br />
Novartis Pharma AG<br />
Peter R. Schönenberger, CEO<br />
Data Migration AG<br />
Christoph Galik, LT SAP Programmmanagement<br />
Andritz AG<br />
Andreas Böhmann, Leiter Architektur OSS, ERP und BI<br />
T-Systems International GmbH<br />
Christian Oberlander, Vice President IT-Infrastructure<br />
AL-KO Kober AG<br />
Michael Götz, Head of SAP Competence Center<br />
MAN Diesel & Turbo SE<br />
Martin Stephan, Senior Consultant<br />
REALTECH AG<br />
Dr. Jürgen Schäfer, Leiter Informationstechnologie / CIO und<br />
Leiter Konzerncontrolling<br />
ProMinent Dosiertechnik GmbH<br />
Jochen Reckziegel, IT Competence Center Finanz- und<br />
Performancemanagement<br />
Katrin Rudolph, SAP CCC Leitung der W&W AG, Technischer<br />
Solutionarchitekt SAP<br />
W&W Informatik GmbH<br />
Marina Reißaus, Leiterin Betriebswirtschaftliche Anwendungen<br />
Berliner Wasserbetriebe A.ö.R.<br />
Christoph Reisbeck, Senior Manager, SAP Market Development<br />
VMware Global Inc.<br />
Kernthemen<br />
Herausforderung Prozessharmonisierung: Schritt<br />
für Schritt die Grundlage für eine konsolidierte und<br />
beständige SAP-Landschaft schaffen<br />
> Architekturmanagement im Spannungsfelde<br />
zwischen Transformation Road Map, Kostensenkung,<br />
Komplexitätsreduzierung, Agilität, steigenden<br />
Businessanforderungen und der effektiven Steuerung<br />
> Ganzheitlicher Projektansatz vs. Schrittweise<br />
Verfolgung (Prozess- und Datenharmonisierung,<br />
technische Systemkonsolidierung)<br />
Businesskonforme Ableitung von Standardisierungsstrategien<br />
im Rahmen einer funktionierenden<br />
Roadmap<br />
> Roll-out einer konzern- und prozessübergreifenden<br />
SAP Prozess- und IT Architektur: Businesskonforme<br />
Ableitung von Standardisierungsstrategien im Rahmen<br />
einer funktionierenden Roadmap<br />
> Von der Geschäftsprozessoptimierung zur Systemkonsolidierung<br />
und Applikationsreduzierung /<br />
-harmonisierung<br />
> Prozesse und ihre Herausforderungen beim Aufbau<br />
eines Lean SAP Systems<br />
SAP <strong>–</strong> System- und Applikationslandschaften in<br />
heterogenen Unternehmensstrukturen: Ansätze<br />
zum effizienten Handling und Wege zur optimierten<br />
technischen Konsolidierung<br />
> Verbesserte Anbindung von externen und mobilen<br />
Applikationen durch standardisierte Prozesse und<br />
Systeme<br />
> Herausforderung Schnittstellenmanagement:<br />
Service Hubs vs. Zentrales ERP<br />
> Effektivere Nutzung und Implementierung von Cloud<br />
Entwicklungen und Reduzierung von operativen<br />
Aufwänden durch standardisierte Systeme<br />
Darstellung erzielbarer operativer Effekte und<br />
strategischer Benefits<br />
> Qualifiziertes Change Management zur Überwindung<br />
interner Kommunikations- und Akzeptanzprobleme<br />
im Zusammenhang mit Konsolidierungsprojekten<br />
> Abbildung der Maßnahmen in der IT Governance:<br />
Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Standardisierung<br />
Sicherstellung der Nachhaltigkeit von IT Standardisierung<br />
und Konsolidierung<br />
> Harmonisierung und Konsolidierung der SAP<br />
Systemlandschaft als Bestandteil der IT Governance<br />
> Erfolgreiche Systemkonsolidierung <strong>–</strong> und dann?<br />
Gestaltung und Manifestierung eines Richtlinienrahmens<br />
zur nachhaltigen und schlanken<br />
Applikationslandschaft<br />
Business Partner<br />
Christoph Stalz, SAP Avisory Systems Engineer,<br />
EMC Deutschland GmbH<br />
Bernhard Kirchner, Manager Management Reporting Systems /<br />
ERP<br />
ALSTOM AG<br />
Marcus Scott, Leiter Value Engineering<br />
SNP Schneider-Neureither & Partner AG<br />
Researched & Developed by<br />
http://smart-sap<strong>2013</strong>.we-conect.com<br />
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