Stabwechsel - SAQ
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FLASH<br />
Samuel T. Holzach verabschiedet sich<br />
unseres Landes beigetragen. Ruedi<br />
Lustenberger: «Es ist eben gerade<br />
diese Diversifizierung, die Wettbewerb<br />
schafft, sei es nun in der Produktion,<br />
im Handel oder in den<br />
Dienstleistungen. Ganz wichtig ist<br />
dabei, dass der Wettbewerb auch<br />
auf dem Arbeitsmarkt spielt. Ein<br />
funktionierender Wettbewerb ist<br />
die Triebfeder für das Qualitätsbewusstsein<br />
der einzelnen Unternehmungen.»<br />
Viel zur Schweizer Qualität<br />
trägt auch das duale Schweizer<br />
Bildungssystem bei, welches über<br />
einen hohen Standard verfügt.<br />
Auch hier weiss Ruedi Lustenberger<br />
als ehemaliger Unternehmer, Lehrmeister<br />
und Berufsschullehrer, wovon<br />
er spricht.<br />
Die vielbeschworene Schweizer<br />
Qualität hat aber ihren Grund auch<br />
in anderen Faktoren. Lustenberger<br />
streicht hierbei vor allem den sozialen<br />
Frieden hervor. Die allermeisten<br />
Betriebe und Unternehmungen<br />
hätten mit verantwortungsvollem<br />
Handeln – gerade auch im sozialpolitischen<br />
Umfeld – in der<br />
jüngsten Vergangenheit bewiesen,<br />
dass sie sich auch im neuen, globalisierten<br />
weltwirtschaftlichen Umfeld<br />
behaupten können, so Lustenberger.<br />
«Gerade der soziale Friede<br />
muss in Zukunft nach wie vor gepflegt<br />
und bewahrt werden.» Denn<br />
negative Beispiele gebe es auch in<br />
der Schweiz. Von daher gesehen<br />
war die Annahme der Abzockerinitiative<br />
in seinen Augen eine «überdeutliche<br />
Reaktion». Doch darin<br />
liege auch die Qualität des Schweizer<br />
politischen Systems: Schlecht<br />
qualifizierte Lohnsysteme werden<br />
per Urnenentscheid sanktioniert.<br />
«Wo auf der ganzen Welt finden Sie<br />
das vor?»<br />
Und wo sieht der neue Präsident<br />
nun den Beitrag der <strong>SAQ</strong>? «Indem<br />
Sie und ich zusammen auf dem<br />
Weg weiterfahren, der uns auf diesen<br />
guten und hohen Stand von<br />
heute geführt hat.» Die <strong>SAQ</strong> soll<br />
weiterhin einen Beitrag zur Beibehaltung<br />
und Förderung der Schweizer<br />
Qualität leisten – und damit<br />
auch mitverantwortlich für den hohen<br />
Lebensstandard in unserem<br />
Land sein.<br />
Rückschau auf 13 Jahre<br />
Präsidentschaft<br />
Mit Ruedi Lustenbergers Amtsantritt<br />
von Anfang 2014 endete die<br />
Ära von Samuel T. Holzach. 13 Jahre<br />
war der neben seiner beruflichen<br />
Tätigkeit im Management<br />
verschiedener Banken, heute als<br />
Regionaldirektor der UBS der<br />
Nordschweiz, engagiert. im Vorstand<br />
der <strong>SAQ</strong> tätig, neun Jahre davon<br />
als Präsident. Er will nun Platz<br />
für neue Ideen und Entwicklungen<br />
machen. «Ich finde, jetzt ist es Zeit<br />
für einen Wechsel», äusserte er sich<br />
vor den Sektionsvorständen anlässlich<br />
seiner Verabschiedung.<br />
Seinen Rücktritt begründet er genau<br />
mit den oben erwähnten vielseitigen<br />
Engagements: «Ich habe<br />
mich in meiner Tätigkeit bei der<br />
UBS in Basel immer mehr regional<br />
verankert und neue Mandate –<br />
auch im Auftrag der Regierung Basel,<br />
so das VR-Präsidium des Theater<br />
Basel – annehmen dürfen.<br />
Man sollte auch loslassen können<br />
und nicht auf zu vielen Hochzeiten<br />
tanzen.» In Ruedi Lustenberger habe<br />
man aber eine ideale Nachfolge<br />
finden können. Er bringe dank seiner<br />
politischen Vernetzung als Nationalratspräsident<br />
eine neue Qualität<br />
in die <strong>SAQ</strong>-Vorstandstätigkeit.<br />
Sein Amt trat Samuel T. Holzach<br />
2004 an. Es war eine schwierige<br />
Zeit. Die <strong>SAQ</strong> schrieb Verluste, vieles<br />
war im Umbruch. Sein erster<br />
Schritt galt deshalb der Stabilisierung<br />
des Verbands. Eine erste Massnahme<br />
war die Berufung eines neuen<br />
Geschäftsführers in der Person<br />
von Peter Bieri. Unter seiner Führung<br />
konnte die <strong>SAQ</strong> zurück auf<br />
den Wachstumspfad geführt werden.<br />
Und selbstverständlich stand<br />
auch die stetige Qualitätsverbesserung<br />
im Fokus: «Es war im Vorstand<br />
immer möglich, heisse Eisen zu diskutieren,<br />
ständiges Kaizen zu leben<br />
und immer wieder ein neues mittel-<br />
bis längerfristiges Ziel zu avisieren»,<br />
erinnert sich Holzach.<br />
Eine Chronologie<br />
wichtiger Ereignisse<br />
In Erinnerung bleiben Samuel T.<br />
Holzach neben vielen Erlebnissen<br />
und Herausforderungen vor allem<br />
folgende Highlights:<br />
• 2004: Die <strong>SAQ</strong> nimmt die Ausund<br />
Weiterbildung sowie die<br />
Verlagsprodukte aus der Neosys<br />
AG zurück. Mit diesen Bereichen<br />
und den Tätigkeiten<br />
der Qualicon AG wird die <strong>SAQ</strong>-<br />
Qualicon AG gegründet.<br />
• Im gleichen Jahr werden die<br />
Geschäftsstelle und der Verein<br />
von Olten nach Kirchberg/BE<br />
verlegt.<br />
• Im 2005: Gründung der Fachgruppe<br />
Medizinprodukte<br />
• 2006: Übernahme der Zertifizierung<br />
von Sicherheitsfachleuten<br />
und Sicherheitsingenieuren<br />
von der SUVA<br />
• 2007: Gründung SwissBex, nationales<br />
Kompetenzzentrum<br />
für Business Excellence<br />
• Start der Hermes-Zertifizierung<br />
• Start «Tag der Schweizer Qualität».<br />
Neupositionierung, neue<br />
Supporter und Sponsoren<br />
• 2011: Die <strong>SAQ</strong> zieht nach Bern,<br />
die <strong>SAQ</strong>-Qualicon nach Olten.<br />
• Die <strong>SAQ</strong> übernimmt im 2012<br />
die Westschweizer ARIAQ SA<br />
zu 100%<br />
• Auch im 2012: Lancierung des<br />
staatlich akkreditierten Personenzertifikats<br />
«Kundenberater<br />
Bank»<br />
• 2013: Beteiligung der <strong>SAQ</strong>-Qualicon<br />
wird auf 80% erhöht. Eine<br />
weitere Erhöhung auf 100% ist<br />
vorgesehen und vereinbart.<br />
• 2013: Wahl des neuen Präsidenten<br />
Ruedi Lustenberger<br />
Samuel T. Holzach sieht die <strong>SAQ</strong><br />
weiterhin in einem Prozess der Veränderung,<br />
aber für die Zukunft gerüstet.<br />
Und dem neuen Präsidenten<br />
kann er garantieren: Es gibt keine<br />
Leichen im Keller der <strong>SAQ</strong>.<br />
MQ Management und Qualität 1–2/2014<br />
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