Insider 2013 - Federtechnik Kaltbrunn + Wangs AG

und Anpassungsfähigkeit
Mitarbeitern weniger als 10 % unserer Löhne bezahlen und kaum Sozialkosten
zu tragen haben?
Zu alledem kommen noch die neuen Technologien. Informatik, Internet,
Mikrotechnologien, Biotechnologie, Medizinaltechnik. Viele alte Erkenntnisse
werden auf den Kopf gestellt. Das Wissen breitet sich rasant – wie nie in
früheren Jahrhunderten – auf der ganzen Welt aus. Die Auswirkungen auf
das Alltagsleben und die Wirtschaft sind enorm. Neue Bedürfnisse entstehen.
Alte verschwinden in kürzester Zeit. Früher begehrte Produkte sind von
einem Tag zum andern nicht mehr gefragt.
Wie müssen wir uns als traditionelles Industrieunternehmen bei all diesen
Veränderungen verhalten? Wie können wir bestehen?
Meine Meinung: Wir suchen unablässig den Erfolg und sind auch bereit,
dafür den nötigen Preis zu bezahlen: Beste Arbeit, schnelle Reaktion auf neue
Erkenntnisse, aufmerksames Verfolgen aller neuen Entwicklungen, rasches
Umsetzen von eigenen Ideen, verzugslose Integration von wichtigen Veränderungen
in unsere Arbeit.
Zentral dabei ist, zu erkennen, wohin die Entwicklung führt. Unsere Unternehmen
müssen sich den ständig neuen Marktbedingungen und Herausforderungen
nicht nur anpassen sondern noch besser die Veränderungen
erahnen. Nur beobachten reicht nicht. Wir müssen auch spüren, wohin der
Weg führt und entsprechend handeln. Das heisst: Messen besuchen, Lieferanten
testen, Kundenbedürfnisse erspähen, neue Technologien frühzeitig in
unsere Produktionsprozesse integrieren, aber auch immer die grossen Zukunftsmärkte
der Welt beobachten. Nur so können wir all den vielen Herausforderung
genügen und unseren Mitarbeitern auch höhere Löhne als in allen
andern Ländern der Welt bezahlen und trotzdem konkurrenzfähig bleiben.
”
Jakob Huber
verwaltungsratspräsident
und ceo
Geschäftsleiter
der federtechnik group
Bestehen heisst: sich
verändern, neue Bedürfnisse
aufnehmen und sich Gegebenheiten
anpassen.
”
Dazu braucht es Klugheit, Weitsicht und Anpassungsfähigkeit:
Klug ist, mit allen Mitteln sparsam umzugehen.
Klug ist, sich stetig mit Änderungen auseinanderzusetzen.
Klug ist, die gedanklichen Beiträge der Mitarbeiter positiv zu nutzen.
Klug ist, sich gegen konjunkturelle Schwankungen zu wappnen.
Klug ist, alles zu tun, was den Leistungswillen und die Fähigkeit der
Mitarbeiter, immer wieder neue Herausforderungen anzunehmen, stärkt.
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