Büffelpost D (7.1 Mb) - Banner GmbH

Banner
THE POWER COMPANY
Die Banner Versorgungskette
ist auf eine optimale
Verfügbarkeit unserer
Produkte ausgerichtet.
PROZESSVERBESSERUNG ZUR KUNDENZUFRIEDENHEIT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT –
DIE VERSORGUNGSKETTE VON Banner
Die Organisation und Überwachung der Wertschöpfung
im Lieferanten- und Kundennetzwerk
ist für ein erfolgreiches Unternehmen ein
unverzichtbarer Bestandteil seiner Struktur. Bei
Banner sorgt eine eigene Supply Chain Management
Abteilung für die optimale Organisation
unserer Versorgungskette.
Die Anforderungen, die an unser Produktionsund
Versorgungsnetzwerk inkl. aller Niederlassungen
gestellt werden, haben sich in den
letzten Jahren drastisch verändert. Unsere Kunden
erwarten auch bei saisonal bedingten Absatzschwankungen
ein durchwegs verbessertes
Service, zum Beispiel verkürzte Wiederbeschaffungszeiten.
Die Lieferzuverlässigkeit und Produktqualität
soll dabei selbstverständlich gleichbleibend
hoch sein.
Nicht nur unsere eigenen Ansprüche an die
Qualität sind in den letzten Jahren immer weiter
gestiegen. Auch die Rahmenbedingungen,
die uns Kundenwünsche vorgeben, sind in
den letzten Jahren immer umfangreicher und
komplexer geworden. Das stellt uns in der
Produktion immer wieder vor neue Herausforderungen.
Unsere Aufwendungen in der Fertigung
und Qualitätssicherung sind daher in den
vergangenen Jahren immer weiter gestiegen,
um die erhöhten Qualitätsanforderungen in der
Produktion zu erfüllen. Die veränderten Anforderungen
haben uns veranlasst, dem Thema
„Supply Chain Management“ bei Banner einen
noch höheren Stellenwert als bisher einzuräumen.
Wertschöpfung in der Versorgungskette
Zu den Aufgaben eines Supply Chain Managers
zählt die ganzheitliche Betrachtung und
Planung der Versorgungskette eines Unternehmens.
Diese beginnt bei unseren Kunden, das
heißt in den Werkstätten, bei den Händlern und
Erstausrüstern. Die Versorgungskette verläuft
weiter über unsere Niederlassungen bis hin zur
Produktion inklusive Containerformation, Batteriemontage
und Bleistaub. Das Netzwerk endet
schließlich bei den Lieferanten von Kästen, Deckeln
und Blei.
Die Planung und optimierte Steuerung der Banner
Versorgungskette ermöglicht es, unseren
Kunden das bestmögliche Service bieten zu
können, auch wenn die Rahmenbedingungen
ständiger Veränderung unterworfen sind.
Supply Chain Organisation bei Banner
Vertrieb, Logistik und Produktion verfolgen unter
der Koordination des Banner Supply Chain
Management Teams folgende Ziele:
1. Erhöhung der Verfügbarkeit durch die bedarfsorientierte
Steuerung von Beständen in
den Niederlassungen und im Werk
· Alle Produkte sollen laufend lagernd sein, um
Kunden so rasch wie möglich beliefern zu
können.
2. Verbesserung der Lieferfähigkeit durch regelmäßigen
Abgleich des Bedarfs mit unseren
Produktionskapazitäten
· Die Vorproduktion soll so geplant sein, dass
Kunden ausreichend mit Batterien versorgt
werden können, egal wann der Winter tatsächlich
beginnt.
3. Minimierung von Nachladungen der Batterien
aufgrund langer Lagerung durch regelmäßige
Überprüfung der Bestandsreichweiten
an den Lagerorten
· Die Lagerstände müssen so organisiert sein,
dass Kunden mit Batterien in der gewohnten
Qualität versorgt werden können. Der Kunde
soll nicht schon nach kurzer Zeit wieder
nachladen müssen, weil die Batterie zuvor so
lange gelagert war.
Der Kunde steht im Fokus
Das Ziel des Banner Supply Chain Managements
ist eindeutig die Zufriedenheit des Kunden. All
unsere Ressourcen und Handlungen werden
klar auf den Bedarf des Kunden hin ausgerichtet.
Nur so können wir größtmöglichen Nutzen
unserer Produkte durch Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit
bieten.
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