regjo Südostniedersachsen - Heft IV 2012 - Zuhause

REGION // 04.2012 // 13
In der Welt zu Hause
Elke Lücke, Leiterin Global Assignments bei der Volkswagen AG,
und Oliver Syring, Vorstand der Wolfsburg AG und Geschäftsführer
der projekt Region Braunschweig GmbH, im regjo-Gespräch.
Fotografie: Thomas Knüppel
Autor: Klaus Sievers
Frau Lücke, Sie leiten bei Volkswagen
die Abteilung Global Assignments. Sie
betreuen mit Ihrem Team Fach- und
Führungskräfte des Konzerns im meist
mehrjährigen Auslandseinsatz und
zugleich ausländische Mitarbeiter in
Deutschland. Welches Bild der Region
vermitteln Sie den Mitarbeitern?
Elke Lücke: Ein sehr positives Bild.
Wir leben ja selbst gern und bewusst
hier. Derzeit arbeiten 440 ausländische
Konzern-Mitarbeiter aus 36 Nationen
in Wolfsburg. Hinzu kommen deren
Familien.
Was macht denn die Region für Sie
lebenswert?
Elke Lücke: Ich nenne als Beispiel einen
Manager aus Brasilien, der einige
Jahre bei mir im Team war. Dem fiel
der Anfang schwer, als er aus der Metropole
Sao Paulo nach Wolfsburg kam.
Andererseits konnte er sich hier frei und
sicher bewegen, hatte ein gutes Freizeitangebot
und arbeitete mit vielen Kollegen
aus anderen Nationen zusammen.
Hinzu kam die schnelle Anbindung an
die deutsche Hauptstadt Berlin. In Sao
Paulo fährt man oft mehr als eine Stunde,
um sich innerhalb der Stadt zu bewegen.
Da ist man mit dem ICE schon
in Berlin.
Wie bereiten Sie die Leute auf ihren
Aufenthalt in Wolfsburg vor?
Elke Lücke: Zunächst erhalten sie übers
Internet und unser Intranet wichtige regionale
Links. Das ergänzen wir durch
Seminare an den Heimatstandorten.
Uns ist wichtig, dass unsere ausländischen
Kollegen bereits sehr früh,
schon vor Beginn des eigentlichen Einsatzes,
einen umfassenden Eindruck
von ihrer neuen Heimat erhalten. Daher
ist das Kennenlernen von Wolfsburg
schon während des vorgeschalteten
Pre-Assignment-Trips ein wichtiger Bestandteil.
Wir leisten darüber hinaus in Wolfsburg
viel für die Integration. So gibt es
Willkommens-Tage für alle und jeden
Monat ein spezielles Freizeitangebot,
um die Vielfalt der Stadt kennenzulernen.
Ein weiteres Angebot, das wir in
den letzten Jahren immer weiter ausgebaut
haben, sind unsere interkulturellen
Seminare. In diesem Jahr wird es
allein über 20 Veranstaltungen in vier
verschiedenen Sprachen geben. Eingeladen
hierzu wird immer die gesamte
Familie. Ältere Kinder werden aktiv eingebunden,
für die „Kleinen“ gibt es ein
spezielles Kinderbetreuungsprogramm.
Wir helfen, dass die Menschen schnell
in Kontakt zueinander kommen. Dazu
tragen auch die internationalen Vereine
in Wolfsburg bei. Die Bevölkerung ist
offen und hilfsbereit, denn viele Wolfsburger
waren über Volkswagen selbst
schon im Ausland und haben erfahren,
wie es ist, anderswo fremd zu sein.
Auch die Behörden sind hier sehr offen
und kooperationsbereit.
Gibt es denn spezielle Probleme bei
der Integration, etwa bei Kindergärten
oder Schulen?
Elke Lücke: Das ist ein wichtiges Thema
für ausländische Familien, die insgesamt
gern in der Region leben. In
diesem Bereich war Wolfsburg schon
sehr früh international unterwegs. Es
gibt inzwischen Schwerpunktschulen
mit besonderen Fördermaßnahmen,
um die Kinder möglichst schnell sowohl
spielerisch als auch fachlich in
die neue Schule zu integrieren. Zudem
haben wir, neben der städtischen,
auch eine eigene Schulberatungsstelle.
Gibt es denn nationale Unterschiede,
was die Bereitschaft zur Integration
betrifft?
Elke Lücke: Bei Menschen, die auf dem
internationalen Karriereweg sind, gibt
es kaum kulturelle Unterschiede bei der
Integration. Wir haben im Konzern eine
wachsende Gruppe von Führungskräften,
die ständig international unterwegs
sind. Das sind Global Manager – sie
sind in der Welt zu Hause.
Ist Volkswagen für andere Unternehmen
in der Region beim Thema Fachund
Führungskräfte ein Vorbild?
Oliver Syring: Zunächst profitiert die Region
vom starken Volkswagen-Konzern,
der viel Anziehungskraft ausübt. Das ist
eine Win-win-Situation für alle. Andererseits
gelten für Mittelständler andere Bedingungen
als für Volkswa