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Durch Akquisitionen kann das bestehende Portfolio in unterschiedliche Richtungen verändert werden Typologie von Akquisitionen Lieferant Lieferant Produzent Kunde Produzent Kunde Produzent Produzent Kunde Lieferant Produzent Gleiche Produkte/Märkte Kunden-Lieferanten-Beziehung Keine besondere Beziehung 1970 75 % 8 % 17 % 1990 82 % 10 % 8 % Quelle: Bühner (1993) Vorlesung UuU WS 2013-14 70
Je nach Wachstumsform überwiegen verschiedene Vor- oder Nachteile Vergleich von Akquisition und internem Wachstum Akquisition Internes Wachstum + • • • • • • • • - • • • • • • • • Vorlesung UuU WS 2013-14 71
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