Unternehmen - Lehrstuhl für Unternehmensführung - Friedrich ...
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Andere nehmen das mit dem Verhalten nicht ganz so ernst …<br />
Führungsleitbild von Stromberg – Teil 1<br />
I. IMMER LOCKER DURCH DIE HOSE ATMEN.<br />
Natürlich ist der Chef ein Halbgott mit Schlips, aber verbissener Fundamentalismus<br />
bringt ja nix (siehe die RAF oder die DDR).<br />
II. HEKTIK IST FÜR MITARBEITER, NICHT FÜR CHEFS.<br />
„Die Schnecke kann Dir mehr über den Weg erzählen als der Hase.“ Könnte von<br />
Konfuzius sein, ist aber von Herrn Höfner aus der Buchhaltung.<br />
III. IMMER ZWEI, DREI OFFENE OHREN FÜR DIE<br />
MITARBEITER HABEN.<br />
Zuhören und Verständnis zeigen kann häufig simples Handeln adäquat<br />
ersetzen und spart auch noch Zeit.<br />
IV. ZU VIEL KOMPETENZ MACHT UNSYMPATHISCH.<br />
Vor allem bei anderen Chefs. Die „Titanic“ wurde von Profis gebaut, die<br />
Arche Noah von einem Amateur. So muss man das sehen!<br />
V. MENSCH BLEIBEN.<br />
Beziehungsweise werden. Ruhig mal auch einem einfachen Sachbearbeiter einen<br />
Kaffee bringen oder etwas in der Richtung, worüber solche Leute sich eben freuen.<br />
Vorlesung UuU WS 2013-14<br />
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