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Unternehmen - Lehrstuhl für Unternehmensführung - Friedrich ...

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Andere nehmen das mit dem Verhalten nicht ganz so ernst …<br />

Führungsleitbild von Stromberg – Teil 1<br />

I. IMMER LOCKER DURCH DIE HOSE ATMEN.<br />

Natürlich ist der Chef ein Halbgott mit Schlips, aber verbissener Fundamentalismus<br />

bringt ja nix (siehe die RAF oder die DDR).<br />

II. HEKTIK IST FÜR MITARBEITER, NICHT FÜR CHEFS.<br />

„Die Schnecke kann Dir mehr über den Weg erzählen als der Hase.“ Könnte von<br />

Konfuzius sein, ist aber von Herrn Höfner aus der Buchhaltung.<br />

III. IMMER ZWEI, DREI OFFENE OHREN FÜR DIE<br />

MITARBEITER HABEN.<br />

Zuhören und Verständnis zeigen kann häufig simples Handeln adäquat<br />

ersetzen und spart auch noch Zeit.<br />

IV. ZU VIEL KOMPETENZ MACHT UNSYMPATHISCH.<br />

Vor allem bei anderen Chefs. Die „Titanic“ wurde von Profis gebaut, die<br />

Arche Noah von einem Amateur. So muss man das sehen!<br />

V. MENSCH BLEIBEN.<br />

Beziehungsweise werden. Ruhig mal auch einem einfachen Sachbearbeiter einen<br />

Kaffee bringen oder etwas in der Richtung, worüber solche Leute sich eben freuen.<br />

Vorlesung UuU WS 2013-14<br />

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