Eingliederungsbericht Landkreis Düren - jobcenter | SGB II Reform

Ausgehend von den Nachfragen des Arbeitsmarktes und den Problemlagen der Kunden
werden die ALG II-Bezieher durch eine intensive Integrationsberatung und ein Baustein-
System bedarfsorientierter Eingliederungsmaßnahmen unter Einbeziehung eines breiten
Partnernetzwerkes auf den (Wieder-) Einstieg in das Erwerbsleben vorbereitet.
Im Bereich der Erwachsenen wurde neben Anpassungsfortbildungen vermehrt der
Schwerpunkt darauf gesetzt, Kunden zu aktivieren und zu befähigen, sich
eigenverantwortlich aktiv um eine Arbeitsstelle zu bemühen.
Im Rahmen von Kombinationsmaßnahmen nach § 45 SGB III i.V. mit § 16 SGB II wurden
berufliche Grundqualifizierungen in marktgängigen Gewerken vermittelt - z. B. für Restaurant
und Küche, die in der Tourismusregion Eifel stark nachgefragt werden. Im Anschluss an eine
Eignungsfeststellung erfolgte die praktische Erprobung mit dem Ziel, das Erlernte zu
verfestigen und den Kunden unmittelbar zu integrieren. Sofern dies nicht möglich war, wurde
auf diese Weise die Grundlage für eine darauf aufbauende Qualifizierung gelegt (z.B. mit
Bildungsgutschein).
Coachingmaßnahmen boten SGB II-Kunden eine engmaschige zielorientierte
Unterstützung zur Aktivierung und Integration in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung.
Mithilfe von aufeinander aufbauenden Eingliederungsvereinbarungen wurden vorhandene
Vermittlungshemmnisse abgebaut.
Seit der erfolgreichen Rücknahme der Delegation erfolgt ein intensiverer Austausch
zwischen den aktivierenden und den passiven Leistungen. Gute Resultate wurden im
Bereich der Selbständigen erzielt, in dem ein spezialisiertes Team von
Leistungssachbearbeitern und Fallmanagern sowie ein Maßnahmeträger ganzheitlich mit
den SGB II-Kunden arbeiten.
Um die unterschiedlichen Barrieren und Vermittlungshemmnisse zu identifizieren wurde
neben einer seit Jahren erfolgreich durchgeführten und grundlegend überarbeiteten
Profilingmaßnahme eine weitere Analyse-Methode implementiert. Die sog. ABC-Messung
bietet zusätzlich zu den bislang vorliegenden Erkenntnissen, die sich in erster Linie aus dem
Lebenslauf und den Bildungsabschlüssen der Kunden ergeben, die Möglichkeit, Softskills zu
erkennen und Aussagen zur emotionalen Stabilität bzw. Belastbarkeit der Kunden zu treffen.
Anhand dieser Resultate lassen sich ggf. alternative Beratungsansätze und
Integrationsplanungen entwickeln.
Auch das Pilotprojekt ABC-Messung wird im Jobcenter Düren im Jahr 2013 weiter erprobt.
Bei aller Fokussierung auf eine möglichst zeitnahe Arbeitsmarktintegration ist sich der Kreis
Düren als zugelassener kommunaler Träger jedoch seiner Verantwortung gegenüber
arbeitsmarktfernen Kunden bewusst. Neben einer guten Kooperation im Bereich der
flankierenden Leistungen und dem Vorhalten von Brückenjobs wird ein Spektrum
niederschwelliger Maßnahmen für Kunden mit multiplen Vermittlungshemmnissen
vorgehalten. Dazu gehören das "Praxiscenter", das Projekt "INTENSIV" sowie im U25-
Bereich die Maßnahmen "START" und "GO!"
Dabei wird dem Umstand Rechnung getragen, dass zwar bei den Kennzahlen nach § 48a
SGB II ein starker Schwerpunkt auf Integrationen (K2) gelegt wird, gleichzeitig allerdings
festzuhalten ist, dass die Gruppe der schwer vermittelbaren Kunden stetig zunimmt, die
aufgrund multipler Gesundheitsprobleme oder einer Vielfalt von Schwierigkeiten schon lange
im SGB II-Bezug stehen, und, wenn überhaupt, nur sehr schwer integrierbar sind.
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