Campus 21 - Franz Steindler
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andererseits als Vorsitzende(r) eines Gemeinderatsausschusses - mit dem gleichen<br />
Aufgabenbereich - direkt dem Gemeinderat gegenüber berichtspflichtig und verantwortlich.<br />
Verglichen mit anderen Gemeinden ist Brunn in diesem Zusammenhang eher eine Ausnahme,<br />
denn nach der NÖ Gemeindeordnung könnten Vorstandsmitglieder und Ausschussvorsitzende<br />
unterschiedliche Personen sein. Für die Gemeinde würde das etwas teurer kommen, weil der<br />
Ausschussvorsitz zusätzlich honoriert werden müsste. Brunn hat sich für die „sparsamere“<br />
Variante entschieden und bezahlt nur die Vorstandsfunktion. Die jeweiligen Bereiche, für die<br />
die geschäftsführenden GemeinderätInnen zuständig sind, werden daher in Brunn immer stark<br />
von den jeweiligen Personen beeinflusst und geprägt.<br />
Stolz bin ich vor allem darauf, dass es in den 24 Jahren, die ich dem Brunner Gemeinderat<br />
angehört habe, gelungen ist, viele Angelegenheiten sinnvoll zu regeln und im Gemeinderat<br />
durchzubringen. An erster Stelle nenne ich dabei die, jeweils mit großer Mehrheit gefassten,<br />
Beschlüsse über die Haushaltsvoranschläge und die Rechnungsabschlüsse. Ein weiteres<br />
Beispiel einer guten Zusammenarbeit, über Parteigrenzen hinweg, ist das gemeinsame<br />
Führen von Verhandlungen für die Gemeinde, vor allem im Immobilienbereich, durch<br />
Kollegen Julius Niederreiter und meiner Person. Es wird im Besitz bzw. Eigentum der<br />
Gemeinde, in den letzten 24 Jahren, kaum eine Liegenschaft geben, deren Verkaufs- oder<br />
Ankaufskonditionen nicht von uns beiden mit den jeweiligen Interessenten ausverhandelt<br />
wurde. Wir sind zu einem guten Verhandlungsteam geworden und konnten für die Gemeinde<br />
sehr gute Ergebnisse erzielen.<br />
In meiner „Gemeindezeit“ konnte ich oft beobachten, dass sich bei der Abwicklung der<br />
verschiedenen Gemeindeprojekte zwischen den SachbearbeiterInnen und geschäftsführenden<br />
GemeinderätInnen sehr positive und fruchtbare Kooperationen ergeben haben. Diese kleinen<br />
„Schicksalsgemeinschaften“ bei der Bearbeitung unterschiedlichster Angelegenheiten und<br />
Aufgabenstellungen wirkten sich in überwiegender Zahl positiv für die Gemeinde und somit<br />
für die Bürgerinnen und Bürger aus.<br />
Wichtige Rolle des Bürgermeisters und der Leitenden Beamten<br />
Es soll auch erwähnt werden, dass für die Umsetzung der Gemeinderatsbeschlüsse in erster<br />
Linie der Bürgermeister, die Bürgermeisterin verantwortlich zeichnet. BürgermeisterIn,<br />
leitende GemeindebeamtIn, die AbteilungsleiterInnen und die Bediensteten prägen<br />
naturgemäß sehr stark das Bild, das die BürgerInnen von der Gemeinde haben. Vor allem die<br />
leitenden BeamtInnen spielen eine zentrale Rolle im Gemeindegeschehen. Einigen ist der<br />
verstorbene Oberamtsrat Leopold Scherz noch gut in Erinnerung. Ihm ist Oberamtsrat Josef<br />
Wandl als Leitender Gemeindebeamter nachgefolgt und ist das bis zum Jahr 2000 geblieben.<br />
Mit dem jetzigen Leitenden Gemeindebeamten, Wolfgang Schragner und seinem<br />
Stellvertreter Herbert Holi, hat in den vergangenen Jahren für die Gemeindeverwaltung eine<br />
neue Ära begonnen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die ständige Weiterentwicklung der<br />
Gemeindeverwaltung zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen mit einer besonderen<br />
Aufgabenstellung.<br />
Alles in allem ist das Geheimnis einer funktionierenden Gemeindeverwaltung die fruchtbare<br />
Zusammenarbeit zwischen den von der Bevölkerung gewählten GemeinderätInnen, dem vom<br />
Gemeinderat gewählten Bürgermeister und den hauptamtlich Bediensteten. Alle zusammen<br />
bemühen sich ständig, die Lebens- und Wohnqualität in unserer Gemeinde zu erhalten und zu<br />
verbessern.<br />
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