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Campus 21 - Franz Steindler

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andererseits als Vorsitzende(r) eines Gemeinderatsausschusses - mit dem gleichen<br />

Aufgabenbereich - direkt dem Gemeinderat gegenüber berichtspflichtig und verantwortlich.<br />

Verglichen mit anderen Gemeinden ist Brunn in diesem Zusammenhang eher eine Ausnahme,<br />

denn nach der NÖ Gemeindeordnung könnten Vorstandsmitglieder und Ausschussvorsitzende<br />

unterschiedliche Personen sein. Für die Gemeinde würde das etwas teurer kommen, weil der<br />

Ausschussvorsitz zusätzlich honoriert werden müsste. Brunn hat sich für die „sparsamere“<br />

Variante entschieden und bezahlt nur die Vorstandsfunktion. Die jeweiligen Bereiche, für die<br />

die geschäftsführenden GemeinderätInnen zuständig sind, werden daher in Brunn immer stark<br />

von den jeweiligen Personen beeinflusst und geprägt.<br />

Stolz bin ich vor allem darauf, dass es in den 24 Jahren, die ich dem Brunner Gemeinderat<br />

angehört habe, gelungen ist, viele Angelegenheiten sinnvoll zu regeln und im Gemeinderat<br />

durchzubringen. An erster Stelle nenne ich dabei die, jeweils mit großer Mehrheit gefassten,<br />

Beschlüsse über die Haushaltsvoranschläge und die Rechnungsabschlüsse. Ein weiteres<br />

Beispiel einer guten Zusammenarbeit, über Parteigrenzen hinweg, ist das gemeinsame<br />

Führen von Verhandlungen für die Gemeinde, vor allem im Immobilienbereich, durch<br />

Kollegen Julius Niederreiter und meiner Person. Es wird im Besitz bzw. Eigentum der<br />

Gemeinde, in den letzten 24 Jahren, kaum eine Liegenschaft geben, deren Verkaufs- oder<br />

Ankaufskonditionen nicht von uns beiden mit den jeweiligen Interessenten ausverhandelt<br />

wurde. Wir sind zu einem guten Verhandlungsteam geworden und konnten für die Gemeinde<br />

sehr gute Ergebnisse erzielen.<br />

In meiner „Gemeindezeit“ konnte ich oft beobachten, dass sich bei der Abwicklung der<br />

verschiedenen Gemeindeprojekte zwischen den SachbearbeiterInnen und geschäftsführenden<br />

GemeinderätInnen sehr positive und fruchtbare Kooperationen ergeben haben. Diese kleinen<br />

„Schicksalsgemeinschaften“ bei der Bearbeitung unterschiedlichster Angelegenheiten und<br />

Aufgabenstellungen wirkten sich in überwiegender Zahl positiv für die Gemeinde und somit<br />

für die Bürgerinnen und Bürger aus.<br />

Wichtige Rolle des Bürgermeisters und der Leitenden Beamten<br />

Es soll auch erwähnt werden, dass für die Umsetzung der Gemeinderatsbeschlüsse in erster<br />

Linie der Bürgermeister, die Bürgermeisterin verantwortlich zeichnet. BürgermeisterIn,<br />

leitende GemeindebeamtIn, die AbteilungsleiterInnen und die Bediensteten prägen<br />

naturgemäß sehr stark das Bild, das die BürgerInnen von der Gemeinde haben. Vor allem die<br />

leitenden BeamtInnen spielen eine zentrale Rolle im Gemeindegeschehen. Einigen ist der<br />

verstorbene Oberamtsrat Leopold Scherz noch gut in Erinnerung. Ihm ist Oberamtsrat Josef<br />

Wandl als Leitender Gemeindebeamter nachgefolgt und ist das bis zum Jahr 2000 geblieben.<br />

Mit dem jetzigen Leitenden Gemeindebeamten, Wolfgang Schragner und seinem<br />

Stellvertreter Herbert Holi, hat in den vergangenen Jahren für die Gemeindeverwaltung eine<br />

neue Ära begonnen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die ständige Weiterentwicklung der<br />

Gemeindeverwaltung zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen mit einer besonderen<br />

Aufgabenstellung.<br />

Alles in allem ist das Geheimnis einer funktionierenden Gemeindeverwaltung die fruchtbare<br />

Zusammenarbeit zwischen den von der Bevölkerung gewählten GemeinderätInnen, dem vom<br />

Gemeinderat gewählten Bürgermeister und den hauptamtlich Bediensteten. Alle zusammen<br />

bemühen sich ständig, die Lebens- und Wohnqualität in unserer Gemeinde zu erhalten und zu<br />

verbessern.<br />

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