Campus 21 - Franz Steindler

In Anbetracht der positiven Entwicklung unseres Schuldenstandes - er wird bei den
bestehenden Darlehen mit Ende 1999 auf rund 162 Mio gesunken sein - und der deutlich
geringeren Zinsenbelastung halte ich die Darlehensaufnahme zur Finanzierung der erwähnten
Projekte für gerechtfertigt.
Der vorliegende Entwurf des Haushaltsvoranschlages 1999 wurde in der
Finanzausschusssitzung am 18. November 1998 vorgestellt und im Anschluss daran zur
öffentlichen Einsichtnahme aufgelegt.
Bei dieser Gelegenheit möchte ich mich herzlich bei allen Referenten für die konstruktive
Zusammenarbeit und bei meinen Mitarbeitern/Innen im Rechnungsamt, insbesondere beim
Abteilungsleiter Heinz Zögl, für die Erstellung des Voranschlages 1999 bedanken.
Sehr geehrte Damen und Herren, ich möchte Sie ersuchen, dem vorliegenden
Haushaltsvoranschlag 1999 die Zustimmung zu geben.
2000 - Haushaltsvoranschlag
Je nach dem wie man es betrachtet – mathematisch oder psychologisch – ist der vorliegende
Haushaltsvoranschlag für das Jahr 2000 entweder der letzte des zu Ende gehenden
Jahrhunderts oder der erste im nächsten Jahrtausend. Obwohl diese Betrachtung für das
vorliegende Zahlenwerk irrelevant ist entbehrt sie nicht einer feststellbaren Wirkung. Im
Gegensatz zu einem „Ende“ signalisiert ein „Beginn“ meistens Hoffnung und Zuversicht. Ich
möchte Sie einladen für unsere Gemeinde ein Bild der Hoffnung und der Zuversicht zu
entwickeln. Diesem Bild jedoch die Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Vergangenheit zu
Grunde zu legen, damit der notwendige Realitätssinn erhalten bleibt.
Mit einem Volumen von 195.840.000 im ordentlichen Haushalt und 76.800.000 im
außerordentlichen Haushalt liegt das größte Budget in der Geschichte unserer Gemeinde vor.
Bei der Budgeterstellung wurde realistisch vorgegangen. Dies betrifft sowohl die Einnahmenals
auch die Ausgabenseite. Die Diskussion um die Getränkesteuer hat uns dabei nicht
berührt, da diese Frage erstens noch nicht entschieden ist und zweitens in jedem Fall
Kompensationen vorgesehen werden müssten. Im Budget wurden vorerst die vertraglichen
und rechtlichen Verpflichtungen veranschlagt. In weiterer Folge konnten die im Rahmen der
Budgetverhandlungen dargelegten Wünsche der geschäftsführenden Gemeinderäte und des
Bürgermeisters weitgehend erfüllt und eingearbeitet werden.
Im Bereich der Verwaltung wurde der Einstieg in das neue kommunale Informationssystem –
mit dem Schwerpunkt im Rechnungswesen – bereits vollzogen. Es soll um ein graphisches
Informationssystem und um eine elektronische Archivierung erweitert werden. Nach
Fertigstellung sollen dadurch Kosteneinsparungen in der Verwaltung und durch die
Digitalisierung der Gemeindefläche und der Ver- und Entsorgungseinrichtungen völlig neue
Perspektiven für die Bau- und Grundstücksverwaltung und für die Raumplanung eröffnet
werden. Mit der Aufnahme unseres neuen Leitenden Gemeindebediensteten, Herrn Wolfgang
Schragner, hat die Gemeinde ein Signal in der Personalentwicklung gesetzt. Unsere
Gemeinde braucht mehr denn je gut ausgebildete und gut motivierte Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter, um den Anforderungen einer 12.000 Einwohner zählenden Gemeinde am Rande
der Bundeshauptstadt gewachsen zu sein. Es wird also so sein, dass wir in den nächsten
Jahren etwas erhöhte Personalausgaben (etwa durch die Aufnahme eines Kostenrechners und
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