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Campus 21 - Franz Steindler

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Der Haushaltsvoranschlag wurde am 4. März 1997 im Finanzausschuss vorgestellt und zur<br />

öffentlichen Einsichtnahme aufgelegt. Er umfasst S 187.396.000 im ordentlichen und S<br />

42.695.000 im außerordentlichen Haushalt. Die Vorhaben des außerordentlichen Haushaltes<br />

können erst dann beauftragt werden, wenn die Finanzierung gesichert ist. Insbesondere ist<br />

dafür die schriftliche Genehmigung des Landes für die Darlehensaufnahme in der Höhe von S<br />

12 Mio. erforderlich. In Bezug auf die Schuldenentwicklung ist anzumerken, dass wir mit<br />

diesem Budget S 15 Mio. an Darlehen tilgen, aber nur S 12 Mio. neue Darlehen aufnehmen<br />

werden. Der Gesamtschuldenstand wird mit Ende 1997 ca. S 178 Mio betragen und nahezu<br />

um S 25 Mio geringer sein als 1991; mit rund S 6 Mio zu leistendem Zinsendienst ist eine<br />

Halbierung des Zinsenaufwandes - im Vergleichszeitraum - möglich geworden. Positiv<br />

schlägt sich natürlich auch die derzeit günstige Zinsensituation nieder. Mit diesem<br />

Haushaltsvoranschlag werden wir auch die Maastricht-Kriterien erfüllen.<br />

Mit der Bitte um Beschlussfassung des vorliegenden Haushaltsvoranschlages 1997 möchte<br />

ich den Kolleginnen und Kollegen des Rechnungsamtes, an der Spitze dem Oberrechnungsrat<br />

Heinz Zögl, herzlich für die geleistete Arbeit zur Erstellung des Rechnungsabschlusses 1996<br />

und des Haushaltsvoranschlages 1997 danken. Ebenfalls danken möchte ich den Kolleginnen<br />

und Kollegen des Finanzausschusses für die gute Zusammenarbeit.<br />

Herr Bürgermeister, ich ersuche über den Haushaltsvoranschlag 1997 abstimmen zu lassen!<br />

1998 - Haushaltsvoranschlag<br />

Der vorliegende Haushaltsvoranschlag 1998 setzt wichtige und mutige Schritte in die<br />

Zukunft. Bereits mit dem Haushaltsvoranschlag 1997 und zusätzlichen Beschlüssen im<br />

heurigen Jahr, beispielsweise dem Beschluss über die Errichtung von Betrieben mit<br />

marktbestimmter Tätigkeit, dem Beschluss über die Gründung einer gemeindeeigenen<br />

Betriebsgesellschaft und der Ausgliederung der Hausverwaltung für die gemeindeeigenen<br />

Wohnhäuser wurden die richtigen Schritte gesetzt. Die Gemeinde hat mit diesen<br />

Entscheidungen einen wichtigen Beitrag zur Transparenz und daraus hoffentlich abzuleiten<br />

zur Verbesserung der Kostenstruktur geleistet.<br />

In diesem Zusammenhang bin ich optimistisch, dass mit der Umsetzung des<br />

Organisationskonzeptes, welches vom KDZ ausgearbeitet wurde, mittel- bis langfristig auch<br />

die entsprechenden personellen Voraussetzungen zur Erreichung dieser Zielsetzung<br />

geschaffen werden können.<br />

Wichtig ist auch ein anderes Signal. Gerade jetzt, wo in der privaten Wirtschaft teilweise die<br />

notwendigen Investitionen fehlen, verstärkt die Gemeinde ihre Investitionstätigkeit. Damit<br />

wird seitens der Gemeinde ein wichtiger Beitrag zur Wirtschaftsbelebung geleistet. Bewusst<br />

muss uns dabei jedoch immer bleiben, dass auch die Gemeinde den Bogen ihrer<br />

Leistungsfähigkeit nicht überspannen darf. Mit diesem Budget nützen wir die bestehenden<br />

Möglichkeiten aus.<br />

Im ordentlichen Haushalt veranschlagen wir 183 Mio. Mit dieser Budgetierung führen wir das<br />

volle Leistungsprogramm im Schul- Kindergarten- Sozial- und Kulturbereich weiter. Das<br />

heißt, dass mit diesem Budget nichts wesentliches zurückgenommen werden muss. Die<br />

Gebührensätze bleiben auf der Einnahmenseite mit einer Ausnahme unverändert. Das neue<br />

Kanalgesetz hat eine andere Berechnungsbasis gebracht. Durch den überwiegenden Wegfall<br />

der Kellerräume als Berechnungsfläche ist es erforderlich, dass die Kanalgebühren<br />

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