Campus 21 - Franz Steindler

Ausbesserungsarbeiten beschränken kann hier auch von keiner Konkurrenzierung heimischer
Betriebe gesprochen werden.
Das gleiche gilt für den Verwaltungsbereich, wo uns qualifizierte Bedienstete für den EDV-
Schulungs- und Wartungsbereich zur Verfügung stehen. Wir sind aufgerufen unsere
Verwaltungsabläufe optimal zu organisieren und dabei auch die Möglichkeiten der EDV
Unterstützung zur Gänze auszuschöpfen. Wichtige Schritte sind schon gesetzt, zusätzliche
müssen folgen.
Wichtig ist auch, dass wir unseren Sachaufwand ständig durchforsten und auf
Einsparungsmöglichkeiten überprüfen. Insbesondere gilt das im Hinblick auf die Kosten für
unseren Fuhrpark, der mittlerweile ein stattliches Ausmaß angenommen hat und aus meiner
Sicht ebenfalls in absehbarer Zeit nicht ausgeweitet werden darf.
Es muss uns bewusst sein, dass es in einer Phase der Konsolidierung zwangsläufig zu einer
Reduzierung bzw. Stabilisierung des Leistungsangebotes der Gemeinde kommt. Wir sind
daher alle aufgerufen bei der betroffenen Bevölkerung um Verständnis zu werben. Die eine
oder andere Erledigung oder das eine oder andere Vorhaben kann nicht im gleichen Tempo
wie in der Vergangenheit durchgezogen werden. Langfristig gesehen kann jedoch der
finanzielle Handlungsspielraum der Gemeinde durch Ausgabenkürzungen und einer
Verbesserung eigener Einnahmequellen gesichert werden ohne unsere Brunner Bevölkerung
dabei überfordern zu müssen. In diesem Zusammenhang muss darauf hingewiesen werden,
dass die Prognosen für die Entwicklung des Netto-Masseneinkommen für 1996 und 1997
nicht allzu günstig sind. Allerdings liegen laut statistischem Zentralamt die durchschnittlichen
Brunner Haushaltseinkommen 30% über dem Landesdurchschnitt. Es kann daher davon
ausgegangen werden, dass in unserer Gemeinde zusätzliche Belastungen durchschnittlich
doch etwas leichter ertragen werden können als anderswo.
Im Haushaltsvoranschlag sind zum Teil Gebührenanpassungen einnahmewirksam enthalten;
insgesamt muss in diesem Zusammenhang jedoch auf die Erstellung eines
Nachtragsvoranschlages verwiesen werden, da die vorgesehenen Gebühren- und
Abgabenerhöhungen erst in der zweiten Jahreshälfte budgetwirksam werden können.
Größere Vorhaben können in Zukunft sicher nur dann in Angriff genommen werden, wenn
die daraus resultierenden Kosten und Folgekosten klar abschätzbar sind und die
entsprechenden Finanzmittel dafür bereit stehen.
Die derzeitige Situation auf dem Kapitalmarkt erlaubt einen gewissen Optimismus in bezug
auf die Kosten einer Fremdfinanzierung. Wir sind in der erfreulichen Situation erforderliche
Darlehen und Konditionen zu bekommen, von denen wir in den vergangenen Jahren nicht
einmal träumen konnten. Jedoch bleibe ich bei meiner Ansicht, Darlehensaufnahmen im nur
unumgänglich notwendigen Ausmaß vorzunehmen, da diese sicher die unangenehmste und
nachhaltigste Haushaltsbelastung in der Zukunft darstellt und laut einer WIFO-Studie
verteilungspolitisch sehr problematisch ist. Über diesen Weg erfolgt eine gravierende
Umverteilung von „unten“ nach „oben“.
Für den ordentlichen Haushalt lässt sich insgesamt sagen, dass hier noch keine allzu großen
Kürzungen vorgenommen werden mussten. Es kann daher davon ausgegangen werden, dass
wir unser umfangreiches Angebot auf sozialem, schulischem und kulturellem Sektor mit
diesem Haushaltsvoranschlag aufrecht erhalten können.
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