Genossenschaftsblatt 6/2012 - RWGV

GB
Genossenschaftsblatt für Rheinland und Westfalen
6 | 2012
Teilumzug. RWGV stärkt Standort Düsseldorf. Seite 6
Nachgefragt. Was die BaFin zu Aufsichtsräten sagt. Seite 12
Erfolgreich. 3.200 Gäste kamen zum Wirtschaftstag. Seite 19
„GenoGenial!“
Erfolgreich gestartet: 1. Fachmesse für Schülergenossenschaften

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Editorial
Ein Wahljahr in Moll?
Liebe Leserin, lieber Leser, 2013 ist das Jahr
der Bundestagswahl. Wird es ein Wahljahr in
Moll? Volker Beck von den Grünen klingt – angesprochen
auf seine guten Vorsätze für 2013 – jedenfalls
düster. „Der Weg zur Hölle ist mit guten
Vorsätzen gepflastert“, zitiert er George Bernhard
Shaw gegenüber dem Handelsblatt und
fügt hinzu: „Und da landen wir Politiker nach
landläufiger Vorstellung alle früh genug.“
Dass es auch anders geht, zeigt beispielsweise
die rot-grüne Landesregierung in NRW. Sie hat
vor der Landtagswahl versprochen, die verfassungsgemäße Förderung
von Genossenschaften im Koalitionsvertrag zu verankern – und
hat sich dann auch daran gehalten. Oder Eveline Lemke, Wirtschaftsministerin
in Rheinland-Pfalz. Sie hat die Gründung des Landesnetzwerks
Bürgerenergiegenossenschaften gefördert und damit eingelöst,
was sie Anfang 2011 – also vor der letzten Landtagswahl – in
einem Interview mit dem Genossenschaftsblatt gesagt hat: „Wir wollen
das Programm zur Beratung der Gründung von Energiegenossenschaften
in allen Kreisen und Städten ausbauen.“ Es geht also
auch in Dur, wir dürfen gespannt sein!
Nach nunmehr 47 GB-Ausgaben, die ich zusammen mit den Kolleginnen
und Kollegen im Presseteam des RWGVs für Sie als „Chef vom
Dienst“ geplant, gebaut und fit für den Druck gemacht habe, darf ich
mich von Ihnen verabschieden. Ich wünsche Ihnen für 2013 alles
Gute, Glück, Gesundheit und weiterhin viel Freude mit dem Genossenschaftsblatt.
Wolfgang Koschny
Inhalt
6
Premiere im Münsterland:
Erste Familiengenossenschaft
gegründet 19
Großer Erfolg:
Der Wirtschaftstag der
Kreditgenossenschaften in Köln
43
Raiffeisen-Geschäftsführer
tagen in Forsbach
Das Thema
Viel Lob:
Ministerin besucht 1. Schülerfachmesse 4
RWGV intern
RWGV stärkt Standort Düsseldorf 6
Familiengenossenschaft gegründet 6
Parlamentarischer Abend in Mainz 7
Kurz gemeldet 8
Kooperation:
Kampagne„Mein 3-Liter-Haus“ 10
Aus dem Verbund
Kurz gemeldet 16
Banken
Wirtschaftstag:
Mit viel Prominenz und 3.200 Gästen 19
Wirtschaftstag:
Special Guest Klaus Töpfer 21
Sterne des Sports 22
Kurz gemeldet 24
Vernetzt: Forsbacher Bankentage 40
Gewerbe
NOWEDA bleibt auf Kurs 45
Kurz gemeldet 46
Namen und Nachrichten 48
Zu guter Letzt 50
Hintergrund & Analyse
Im Interview: Rainer Behle (BaFin) 12
RWGA-Thema: Mitarbeiterbefragung 14
Nachgefragt bei:
Michael Henrich (VR-LEASING AG) 15
Impressum 37
Landwirtschaft
Geschäftsführer tagen in Forsbach 43
Kurz gemeldet 44
50
Zu guter Letzt:
Internationaler Jugendwettbewerb
gestartet
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
3

Thema
Fotos: Udo Geisler/Stiftung Partner für Schule NRW
Geniale Ideen: NRW-Schulministerin Sylvia Löhrmann machte sich zusammen mit Ralf W. Barkey, Vorstandsvorsitzender des RWGVs (4. v. rechts), und Roland
Berger, Vorstandsmitglied der Stiftung Partner für Schule NRW (2. v. rechts), ein Bild von den Leistungen der Schüler.
„Made by Schüler-eG“
Drei Schülergenossenschaften bei der Premiere von „GenoGenial!“ ausgezeichnet
Düsseldorf. „Wir sind stolz auf dieses Projekt und darauf, so viele
Schülerinnen und Schüler motiviert zu haben, sich zu beteiligen.“
Ralf W. Barkey, Vorstandsvorsitzender des RWGVs, zeigte sich am
Rande der 1. Fachmesse für Schülergenossenschaften in NRW in
der WGZ BANK in Düsseldorf begeistert. 15 Schülergenossenschaften
aus ganz NRW waren auf der „GenoGenial!“ – der ersten interaktiven
Netzwerk-Messe der Schülergenossenschaften des RWGVs
und der Stiftung Partner für Schule NRW – als beste Schülergenossenschaft
des Landes nominiert. Da ließ es sich auch NRW-Schulministerin
Sylvia Löhrmann bei ihrem Rundgang nicht nehmen,
mit den Jungunternehmern auf Tuchfühlung zu gehen und so manches
Produkt „Made by Schüler-eG“ zu testen. „Es macht Spaß zu
sehen, wie vielfältig die Ideen sind und wie viele Projekte sich die
Jugendlichen ausgedacht haben“, so die Ministerin, die auch die
Schirmherrschaft für die Initiative übernommen hat.
Sylvia Löhrmann durfte aber nicht nur schauen. Sie musste auch
bewerten. Immerhin war sie Mitglied in der 15-köpfigen Jury. Nur
für einen Sieger durfte sich schließlich die Jury entscheiden. Und
dies war die „Schülerei eSG“ vom Rivius-Gymnasium in Attendorn.
Die Schülergenossenschaft bietet Waren für den täglichen Schulbedarf
an, wie zum Beispiel Schreibzeug, Hefte und Papier. Außerdem
wurde das Warensortiment um Schulkleidung, T-Shirts, Poloshirts
oder Pullover mit dem Logo der Schule erweitert. Unterstützt werden
die Jugendlichen durch die Volksbank Bigge-Lenne in Schmallenberg.
Den Preis überreichte die NRW-Schulministerin persönlich.
Zusätzlich erhielt die Genossenschaft ein Preisgeld von 500
Euro.
Mit Nachhaltigkeit und Originalität
zum Schülergenossenschaftspreis
Den Publikumspreis der Messebesucher erhielt die Schülergenossenschaft
„Der Etui eSG“ von der Realschule Menden. Der Hauptzweck
ist der Betrieb eines Schreibwarenladens in der Schule. Er
bietet Schreibwaren und T-Shirts für die Schülerinnen und Schüler
ebenso wie für die Lehrer. Auch Schulbücher können hier ein- >
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Thema
> gebunden werden. Unterstützt wird die Schülergenossenschaft
durch die Mendener Bank.
Den 2. Platz belegte die Schülergenossenschaft „Vogelnest eSG –
Fair Trade Welt-Winkel“ des Gymnasiums St. Christophorus in
Werne. Ziel der Schülergenossenschaft ist es, während der Pausen
in der Schule fair gehandelte Waren zu schülerfreundlichen Preisen
zu verkaufen. Dazu steht ihr ein eigener Schülerladen in der
Nähe der Aula mit einem Verkaufsfenster zum Schulhof zur Verfügung.
Unterstützt wird sie dabei von der Volksbank Kamen-
Werne. Die Genossenschaft erhielt ein Preisgeld von 300 Euro.
Auf den 3. Platz gelangte die Schülergenossenschaft „Die Heinzelmännchen
eSG“ der Hohe-Giethorst-Schule in Bocholt. „Die
Heinzelmännchen eSG“ bietet in Bocholt Dienstleistungen rund
um Haus und Garten wie zum Beispiel Fenster-, Auto- und Fahrradputzen
oder Rasenmähen an. Außerdem übernehmen die Mitglieder
auch Einkäufe für ältere Menschen. Unterstützt werden sie
durch die Volksbank Bocholt. Den Preis überreichte Roland Berger,
Vorstandsmitglied der Stiftung Partner für Schule NRW. Das
Preisgeld für die Genossenschaft betrug 300 Euro.
Die Fachjury aus Bildung, Wirtschaft, Politik und Verwaltung bewertete
auf der Messe sowohl die Bühnenpräsentationen der
Schülergenossenschaften als auch ihre Ausstellungsstände und
Geschäftskonzepte und ermittelte so die drei Gewinner des Schülergenossenschaftspreises.
Auswahlkriterien waren die „Nachhaltigkeit
der Geschäftsidee“ und das „Marketingkonzept“ der jeweiligen
Genossenschaft. Zusätzlich wählte das Publikum die
Schülergenossenschaft mit der originellsten Geschäftsidee.
„Schülergenossenschaften – nachhaltig wirtschaften – solidarisch
handeln“ heißt das gemeinsame Projekt des RWGVs und der Stiftung
Partner für Schule NRW mit heute schon 25 Schülergenossenschaften
in NRW. Im laufenden Jahr sollen weitere 30 hinzukommen.
Hintergrund
„GenoGenial!“ ist die erste interaktive Netzwerk-Messe der Schülergenossenschaften
des RWGVs und der Stiftung Partner für
Schule NRW. Die Schülergenossenschaften stellten auf der Messe
an Ständen und in Präsentationen vor, wie solidarisches und
nachhaltiges Wirtschaften in der Praxis funktioniert. Sie zeigten
interessierten Schülerinnen und Schülern, Lehrerinnen und Lehrern,
Eltern, Vertretern der Mitgliedsgenossenschaften sowie Gästen
aus Politik und Wirtschaft, wie eine Schülergenossenschaft
geplant, gegründet und organisiert wird. Auf der Messe präsentierten
die Schülergenossenschaften ihre Produkte und Dienstleistungen
und informierten über ihre Zusammenarbeit mit ihren
örtlichen Partnergenossenschaften.
Ralf Bröker, RWGV-Pressebüro Rhein-Ruhr
Auch WGZ BANK-Vorstandsmitglied Dr. Christian Brauckmann zeigte sich bei der 1. Fachmesse für Schüler-eGs in seinem Haus begeistert.
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RWGV intern
RWGV stärkt seinen Standort in Düsseldorf
Münster. Der Rheinisch-Westfälische
Genossenschaftsverband (RWGV) stärkt
künftig seinen Standort in der NRW-Landeshauptstadt.
Dazu plant der RWGV in
der Nähe des Düsseldorfer Flughafens
die Anmietung einer neuen Immobilie.
Mit der Standortstärkung geht ein Teilumzug
der Münsteraner Belegschaft im
ersten Halbjahr 2013 einher. Der Standort
Münster bleibt erhalten. „Mit dem
Teilumzug einiger Bereiche nach Düsseldorf
unterstreicht der Verband seine
Strategie, künftig stärker dort präsent zu
sein, wo die politischen Entscheidungen
fallen“, sagte RWGV-Vorstandsvorsitzender
Ralf W. Barkey. „Wenn wir in der Interessenvertretung
für unsere Mitgliedsunternehmen
deutliche Impulse setzen
wollen, brauchen wir die Nähe zu Regierung,
Behörden, berufsständischen Vertretungen
und der Bankenaufsicht“, fügte
Barkey hinzu.
„Die Pläne für die Ausgestaltung des
Standorts Düsseldorf sind noch nicht bis
ins letzte Detail entwickelt. Unser Konzept
dient der strategischen Stärkung des
RWGVs. Dazu gehört die Aufwertung des
Standorts Düsseldorf ebenso wie die Sicherstellung
der regionalen Präsenz in
unserem Verbandsgebiet.“
Familiengenossenschaft Münsterland
RWGV begleitet erste Neugründung dieser Art in der Region.
Freuen sich gemeinsam mit den künftig Verantwortlichen der Familiengenossenschaft sowie Wegbegleitern
über ihr gemeinsamen Unternehmen: die Geburtshelfer der neuen Familiengenossenschaft
Münster. Ein ganz besonderes Kind hat der
RWGV gemeinsam mit vier Genossenschaften
aus dem Münsterland aus der Taufe gehoben: die
erste Familiengenossenschaft in der Region.
Gründungsmitglieder sind die GAD, WEST-
FLEISCH und die Volksbanken Gronau-Ahaus
und Oelde-Ennigerloh-Neubeckum. Der RWGV
wird in Kürze ebenfalls dieser Genossenschaft
beitreten.
Ziel dieser Neugründung ist es, so Aufsichtsratsvorsitzender
Ulrich Bramkamp, die Mitarbeiter
der beteiligten Genossenschaften zu unterstützen,
damit sie Familien- und Berufsleben besser
miteinander vereinbaren können. So vermittelt
die Genossenschaft, die im Januar ihre Beratungs-
und Vermittlungstätigkeit aufgenommen
hat, flexibel und individuell zugeschnitten im gesamten
Münsterland Betreuungskräfte für Kinder-
und Seniorenbetreuung sowie haushaltsnahe
Dienstleistungen. Nicht nur Arbeitnehmer,
sondern auch die Arbeitgeber profitieren von der
Familiengenossenschaft. Sie können so ihre soziale
Verantwortung als Arbeitgeber wahrnehmen
und mit ihrem familienfreundlichen Angebot
qualifizierte Mitarbeiter für ihre Unternehmen
gewinnen und binden. Die Familiengenossenschaft
arbeitet eng mit den öffentlichen und freien
Trägern, Initiativen und Projekten in der Region
zusammen. Reicht deren Angebot nicht aus,
um zum Beispiel die Kinderbetreuung für einen
Mitarbeiter vor Ort zu sichern, baut das Unternehmen
einen eigenen Vermittlungspool an qualifizierten Betreuungskräften
auf. Mitglieder der Familiengenossenschaft Münsterland
können Unternehmen jeder Rechtsform werden. Sie
entrichten eine nach der Anzahl der Mitarbeiter gestaffelte Jahresgrundgebühr
und können die Service- und Vermittlungsstelle
nutzen. Weitere Kosten entstehen erst, wenn die Familiengenossenschaft
dem Mitarbeiter eine Tagesmutter, Seniorenbetreuung,
haushaltsnahe Dienstleistung oder Kinderferienbetreuung vermittelt.
Die Mitgliedsunternehmen entscheiden in ihren Häusern,
ob und in welcher Höhe sie sich an diesen Kosten beteiligen.
Weitere Informationen zur Familiengenossenschaft Münsterland
unter www.zuverlaessig-und-fair.de
Foto: Marco Stepniak
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RWGV intern
Parlamentarischer Abend in Mainz
Wirtschaftsministerin Eveline Lemke (Rheinland-Pfalz) würdigt die Rolle der Genossenschaften.
Ralf W. Barkey (links), Vorstandsvorsitzender
des RWGVs, und
Michael Bockelmann (rechts),
Präsident des Genossenschaftsverbands,
Frankfurt, begrüßten
Eveline Lemke, Ministerin für
Wirtschaft, Klimaschutz, Energie
und Landesplanung, und Ministerpräsident
Kurt Beck zum
Parlamentarischen Abend.
Mainz. Krisenfest, innovationsfreudig und nah an den Menschen:
Die regionale Bedeutung der Genossenschaften in Rheinland-Pfalz
stand im Mittelpunkt eines parlamentarischen Abends, zu dem der
Rheinisch-Westfälische Genossenschaftsverband e. V. (RWGV) und
der Genossenschaftsverband e. V. (GV), Frankfurt, nach Mainz eingeladen
hatten. Zahlreiche Abgeordnete des Landtags sowie Vertreter
der gewerblichen, land- und bankwirtschaftlichen Genossenschaften
waren in den Wappensaal des Landtages gekommen, um
gemeinsam mit den Vorstandsvorsitzenden der Verbände, Ralf W.
Barkey (RWGV) und Michael Bockelmann (GV), zu diskutieren.
Eveline Lemke, Stellvertreterin des Ministerpräsidenten und Ministerin
für Wirtschaft, Klimaschutz, Energie und Landesplanung von
Rheinland-Pfalz, würdigte die Rolle der Genossenschaften: „Sie
sind etwas Urdemokratisches und Marktwirtschaftliches, sie haben
eine besondere Tradition in Rheinland-Pfalz: Bürger nehmen Dinge
selbst in die Hand und orientieren sich an den Bedürfnissen der
Menschen. So werden Waren und Dienstleistungen auf regionalen
Märkten angeboten.“ Das bestätigte Barkey in einer Gesprächsrunde
zum Thema „Genossenschaften und regionale Lebensqualität“:
„Ich bin mir sicher, dass die meisten von Ihnen erst jüngst von Genossenschaften
profitiert haben. Ob beim Bäcker, am Geldautomaten
oder beim Glas Rotwein. Genossenschaften sind allgegenwärtig.“
Allein in Deutschland gebe es fast 20 Millionen Mitglieder.
Genossenschaften seien ein Erfolgsmodell, erläuterte Michael Bockelmann
vom Genossenschaftsverband: „Die Genossenschaft ist
heute nicht nur die Rechtsform mit der mit Abstand geringsten Insolvenzquote,
sie ist zudem eine leistungsstarke Alternative zur
größtenteils kapitalmarktgetriebenen Wirtschaft. Die Genossenschaft
steht für praktizierte Wirtschaftsdemokratie.“
Für Ministerin Lemke beweisen Genossenschaften, dass sich Wirtschaftlichkeit
und soziale Verantwortung nicht widersprechen,
sondern sinnvoll miteinander verbunden werden können: „Das
zeigt sich aktuell beim Umstieg auf erneuerbare Energien. Kommunen,
Handwerker, Landwirte und Bürger schließen sich zusammen
und investieren gemeinsam in Solardächer, Windkraft und Biogasanlagen.
Die Energiegenossenschaften sind jüngster Ausdruck einer
alten Idee.“
Michael Bockelmann betonte das in Rheinland-Pfalz vorhandene
Potenzial im Bereich erneuerbare Energien, insbesondere bei der
Windenergie. „Gerade bei der Umsetzung regionaler Energieprojekte
bietet sich die Gründung einer Genossenschaft an. Durch die
Beteiligung verschiedener Akteure werden gesellschaftliche, wirtschaftliche,
kommunale und umweltpolitische Interessen miteinander
vereint. Gleichzeitig bietet die Organisation als Genossenschaft
eine größtmögliche Transparenz und Mitbestimmung“, so
Bockelmann. Auch Barkey berief sich auf die Zunahme der Energiegenossenschaften
und sieht weiteres Investitions- und Erzeugungspotenzial:
„Bürgerenergie kann langfristig neben den Großkonzernen
und den Stadtwerken zur sogenannten dritten Säule der
Energiewirtschaft werden.“ Er forderte Planungssicherheit für die
Genossenschaften: „Wer beispielsweise in eine Windkraftanlage investieren
möchte, muss zwei bis fünf Jahre von der Planung bis zur
Inbetriebnahme im Blick haben. Ändern sich in der Zeit ständig die
im Erneuerbare-Energien-Gesetz, dem EEG, verankerten Förderbedingungen,
dann wird ein verlässlicher Businessplan ad absurdum
geführt.“
Julia Böing, Pressebüro Süd
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
7

RWGV intern
Bündelung von Knowhow
Warth & Klein Grant Thornton und der RWGV vereinbaren internationale Zusammenarbeit.
internationalen Prüfungsnetzwerkes Grant
Thornton.
Der RWGV kann so seinen Mitgliedsgenossenschaften
zukünftig auch Prüfungs- und
Beratungsleistungen im Ausland anbieten.
„Wir sehen, dass die Tätigkeit unserer Mitglieder
deutlich internationaler geworden
ist. Mit dieser strategischen Zusammenarbeit
sind wir in der Lage, unsere Mitglieder
nun auch international bestmöglich zu unterstützen“,
sagt Siegfried Mehring, Vorstandsmitglied
des RWGVs. „Das Netzwerk
von Grant Thornton bietet eine leistungsstarke
Plattform für eine mittelstandsorientierte
Betreuung international tätiger
Unternehmen auch des genossenschaftlichen
Sektors“, sagt Professor Dr. Klaus
Günter Klein, Vorstandsvorsitzender von
Warth & Klein Grant Thornton.
Kooperation offen für
weitere Verbände
Foto: Martin Meissner
Ralf W. Barkey (rechts) und Siegfried Mehring (2. v. rechts) freuen sich auf die Zusammenarbeit mit dem
Team von Professor Dr. Klaus Günter Klein (links), Vorstandsvorsitzender von Warth & Klein Grant Thornton.
Münster/Düsseldorf. Warth & Klein
Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Düsseldorf, und der RWGV,
Münster, gründen ein Gemeinschaftsunternehmen,
über das die internationale
Prüfung und Beratung genossenschaftlicher
Unternehmen koordiniert werden
soll. Das Joint Venture wird Mitglied des
„Die Notwendigkeit einer internationalen
Vernetzung der genossenschaftlichen Prüfung
besteht in der gesamten genossenschaftlichen
Organisation in Deutschland“,
fügt Mehring hinzu. „Wir wollen unsere
Kooperation daher für andere genossenschaftliche
Prüfungsverbände offen halten.“
Das Gemeinschaftsunternehmen eröffnet
ferner für beide Partner die
Möglichkeit, über die internationale Zusammenarbeit
hinaus auch im nationalen
Bereich in Teilbereichen enger zu kooperieren.
„Mit der Bündelung des Knowhows
im Bereich der Financial Services oder IT
entsteht ein attraktives Leistungsangebot“,
sagt Professor Dr. Klaus Günter Klein.
Christian Fähndrich
Podiumsdiskussion bei der Deutschen Bundesbank: „Zukunft ohne Banken – Banken ohne Zukunft?“
Mainz. Rund 100 geladene Gäste aus Finanzwelt, Wirtschaft und
Wissenschaft diskutierten beim traditionellen Diskussionsabend
in der Mainzer Hauptverwaltung der Deutschen Bundesbank die
Frage: Wie könnte die deutsche Bankenlandschaft im Jahre 2020
aussehen? Professor Gerd Waschbusch von der Universität des
Saarlands legte mit seinem provokant klingenden Impulsreferat
„Zukunft ohne Banken – Banken ohne Zukunft?“ den Grundstein
für die Podiumsdiskussion. Nicole Bastian, Leiterin des Finanzressorts
beim Handelsblatt, moderierte die aus Vertretern der drei
Säulen des Bankensystems bestehende Gesprächsrunde. Siegfried
Mehring, Vorstandsmitglied des Rheinisch-Westfälischen
Genossenschaftsverbandes, Bernd Köhncke, Vorsitzender des
Bankenverbandes Rheinland-Pfalz, und Siegmar Müller, Landesobmann
der rheinland-pfälzischen Sparkassen, waren sich in
manchen Punkten einig. Die Digitalisierung des Bankgeschäfts
und die strengere Regulierung werden den Konsolidierungsdruck
in der Branche aufrechterhalten. In Zukunft werde es daher weniger
Institute und ein dünneres Filialnetz geben, so die Diskussionsteilnehmer
auf dem Podium. In anderen Themenbereichen
waren sie weiter auseinander. Unter anderem zeigten sich beim
Thema Vergütungssysteme gänzlich unterschiedliche Auffassungen.
Dank der ausgewogenen Moderation von Nicole Bastian erlebten
die Gäste eine muntere Diskussionsrunde und auch Fragen
aus dem Publikum kamen nicht zu kurz. Der Präsident der Hauptverwaltung
in Rheinland-Pfalz und dem Saarland sah das ebenfalls
so. „Die Talk-runde brauchte den Vergleich mit der medialen
Konkurrenz nicht zu scheuen“, so Stefan Hardt in seinem Schlusswort.
Getreu dem Motto: „Nach der Diskussion ist vor der Diskussion“
fand im Anschluss an die Gesprächsrunde auf dem Podium
ein Empfang in der Rotunde statt. Die Gäste nutzen die Gelegenheit
für weitere Fragen und setzen die Debatte in lockerer Atmosphäre
fort.
8 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

RWGV intern
Fachrat „Gewerbliche Ware“ informiert sich über Social Media
Trier. Max Orgeldinger dürfte der jüngste
Gast gewesen sein, den Andreas Rottke, Vorsitzender
des RWGV-Fachrats „Gewerbliche
Ware“, jemals in einer Gremiensitzung begrüßen
konnte. Und er war sicherlich auch
einer der unterhaltsamsten. Denn: Der Mitarbeiter
der Berliner Agentur „Torben, Lucie
und die gelbe Gefahr“ (TLGG) zeigte im
Hause der „DEG – Alles für das Dach eG“ in
Trier eindrucksvoll und eloquent auf, welche
Chancen und Risiken die digitale Welt
von Facebook, Twitter & Co. mit sich bringen.
Der Titel seines hoch unterhaltsamen
Vortrags war dabei Programm: „Es ist kein
Leben jenseits des digitalen Grabens.“
Andreas Rottke nutzte die letzte Sitzung des
Jahres 2012 auch, um zurückzublicken.
„Aufgrund der Heterogenität unserer Fachvereinigung
haben wir uns dazu entschlossen,
fachspezifische Veranstaltungen für unsere
Mitgliedsunternehmen durchzuführen.
So haben wir bereits eine Tagung für Ärztegenossenschaften
sowie eine Tagung für
Energiegenossenschaften durchgeführt“, so
Rottke, der auch noch einmal an den Besuch
des Bundeskartellamtspräsidenten Andreas
Der RWGV-Fachratsvorsitzende Andreas Rottke (hinten Mitte) begrüßte die Mitglieder des RWGV-Fachrats
bei ihrer Außentagung in Trier.
Mundt erinnerte: „Wir konnten mit Herrn
Mundt offen diskutieren und haben so die
Möglichkeit geschaffen, einen Dialog mit
dem Amt zu beginnen.“ Mit Blick auf das
Jahr 2013 sagte der Fachratsvorsitzende:
„Ganz in diesem Sinne sowie zur Weiterentwicklung
der Geschäftsmodelle planen wir
für das Jahr 2013 eine Veranstaltung für unsere
Energiegenossenschaften und gegebenenfalls
für unsere Gesundheitsgenossenschaften,
um mit den Vorständen dieser
Mitgliedsunternehmen neue Geschäftsideen
und Geschäftsfelder zu diskutieren beziehungsweise
aufzuzeigen.“
„Absolventenkongress“: Genoverbände auf Nachwuchssuche
Köln. Erstmals präsentierte sich der RWGV
zusammen mit dem Genossenschaftsverband,
Frankfurt, dem Baden-Württembergischen
Genossenschaftsverband, dem DGRV
und der DGR beim „Absolventenkongress“
in Köln mit einem eigenen Stand. Unterstützt
wurde die Recruitinginitiative durch
den GVB sowie den GVWE. Deutschlands
größte Jobmesse hatte auch diesmal vieles
zu bieten: Über 300 Unternehmen präsentierten
sich in den Messehallen an zwei Tagen
wieder rund 15.000 Studenten, Absolventen
und Young Professionals.
Auf der Suche nach Prüfernachwuchs in Köln: Sandra
Vogt, Jennifer Pieper, Julia Tiegel und Christian
Beckmann aus dem RWGV-Prüferteam (v. links)
Das genossenschaftliche GenoKolleg veröffentlicht Jahrbuch
Münster. Zum zweiten Mal hat das genossenschaftliche Berufskolleg
des RWGVs ein eigenes Jahrbuch veröffentlicht. Es trägt den
Namen „GenoPost“ und gewährt allen Schulinteressierten anschauliche
Einblicke in das Schulleben an der Wiener Straße in
Münster. Die „GenoPost“ erscheint schuljahresweise und thematisiert
Ereignisse, Erlebnisse und Besonderheiten des Schuljahres.
Diesmal standen die Umbaumaßnahmen im Fokus. Zudem sind
wieder alle Abschlussklassen des Jahres 2011/2012 in einer Bildergalerie
verewigt.
Die GenoPost finden Sie auch online unter: www.genokolleg.de
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
9

RWGV intern
Energetische Sanierung
Verbändekooperation erarbeitet vertriebsorientiertes Kommunikationskonzept.
Münster. Erneuerbare Energien und Energieeinsparung sind
wichtige Zukunftsthemen für die genossenschaftliche Bankengruppe.
Die den Kooperationsverbänden angehörenden Volksbanken
und Raiffeisenbanken können sich mit diesen Themen als
nachhaltige Unternehmen und Förderer vor Ort in den Städten
und Gemeinden positionieren. Um dieses Engagement um den
Bereich der „Energetischen Sanierung“ zu ergänzen, wurde im
Rahmen der Verbändekooperation ein vertriebsorientiertes Kommunikationskonzept
unter dem Titel „Mein 3-Liter-Haus“ erarbeitet.
Arbeitsgruppe „Bauen und Wohnen“
Zur Entwicklung des Konzeptes wurde eine Arbeitsgruppe „Bauen
und Wohnen/Energie“ eingesetzt, der jeweils die zuständigen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Verbände angehörten. Erste
Aufgabenstellung für diese Arbeitsgruppe war, bestehende regionale
Kampagnen und Konzepte zu analysieren und hinsichtlich
ihrer Relevanz für das neue Projekt zu bewerten. Auf dieser
Grundlage wurden dann in einem zweiten Schritt die Eckpunkte
für das neue Gemeinschaftskonzept als konkrete vertriebsunterstützende
Leistung für die Mitgliedsbanken festgelegt. Ergebnis
war schließlich die Entwicklung einer Kampagne, in deren Mittelpunkt
die energetische Haussanierung stehen soll.
Durch den kommunikativen Antrieb „Mein 3-Liter-Haus“ und der
Abbildung eines Wärmebildhauses als zentrales Bildmotiv der
Kampagne wird schnell die zentrale Botschaft vermittelt: Investitionen
in Wohnhäuser helfen, Energiekosten zu sparen und die
Umwelt zu schonen. Das Wärmebildhaus steht dabei wie kein anderes
Motiv sinnbildlich für die „Energetische Sanierung“. Der
Antrieb „Mein 3-Liter-Haus“ transportiert zudem den Gedanken
des Energiesparens. Denn durch das bereits bekannte „3-Liter-
Auto“, das für ein sprit- und energiesparendes Fahrzeugkonzept
steht, wird die Analogie zum 3-Liter-Haus aufgebaut. „3-Liter-
Häuser“ sind Ultra-Niedrigenergiegebäude, die nur so viel Primärenergie
pro Quadratmeter und Jahr verbrauchen, wie in drei
Litern Heizöl enthalten sind, also circa 30 kWh Energie pro Quadratmeter
und Jahr. Dieser Standard wurde Ende der 1990er-Jahre
vom Fraunhofer IBP definiert.
>
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RWGV intern
>
Zielgruppe sind Eigentümer
privatgenutzter Immobilien oder Käufer
Mit diesem erfolgreich eingeführten Vertriebskonzept werden von
den Volksbanken und Raiffeisenbanken die Wohneigentümer privatgenutzter
Immobilien oder Käufer mit Renovierungs- oder Modernisierungsabsichten
angesprochen. Als Partner für die Finanzierung
dieser Renovierungs- und Sanierungsvorhaben stehen
die Volksbanken und Raiffeisenbanken zur Verfügung.
Individuelle Kommunikation vor Ort
Das Kommunikationskonzept dient als Rahmen, um dem Wunsch
der Banken zur Einbindung von bankindividuellen Produkten zu
entsprechen. Daher wurden von den Kooperationsverbänden
zahlreiche Vorlagen in Form von Anzeigen, Prospekten, Pressetexten
und Online-Bannern über den VR-Baukasten des GVBs sowie
über den VR-MarketingService des BWGVs, des GVWEs und
des RWGVs zur Verfügung gestellt. Banken können diese Werbemittel
individuell gestalten, um diese auf die lokalen Marktanforderungen
auszurichten. Dass die Materialien der bundesweiten
Werbelinie entsprechen, ist selbstverständlich.
Rückenwind für den Vertrieb
Neben diesem umfangreichen Werbemittelpaket wurde für die
Mitgliedsbanken ein Dialogmarketingkonzept als weitere Vertriebsunterstützung
entwickelt. Mailings eignen sich besonders
für einen ersten Kontakt zum Kunden im Rahmen dieser Kampagne.
Um die Umsetzung für die Banken zu erleichtern, wurden von
der Arbeitsgruppe mögliche Selektionskriterien zusammengestellt,
um die Zielgruppe für die Ansprache genauer einzugrenzen.
• Alter 25 - 49 Jahre
• Gehalt bzw. monatlicher Haben-Umsatz =< 4.000 € und => 800 €
• Hauseigentümer / Wohnungseigentümer
• Mieteinnahmen => 200 €
• Grundsteuerzahlung
• Empfänger Eigenheimzulage
• Gebäudeversicherung
• Baujahr Immobilie < 1998 Teilbedarfsberatung zum Beratungsfeld
Immobilie
Die Abwicklung der Direktmarketingmaßnahmen erfolgt bequem
über den MailingPark.
Erfolgreiches Kooperationsprojekt
Die Zusammenarbeit im Rahmen der Kooperation hat es durch eine
Bündelung der Fachkompetenzen der vier Verbände schnell und effizient
ermöglicht, den Banken ein optimales Vertriebskonzept anzubieten.
Zahlreiche Mitgliedsbanken des BWGVs, des GVWEs, des
GVBs und des RWGVs haben die angebotenen Kommunikationsmittel
und das Direktmarketingkonzept in Anspruch genommen und
um bankindividuelle Produkte aus dem Aktivbereich ergänzt, um
sich als kompetenter Finanzierungspartner vor Ort zu positionieren.
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Hintergrund & Analyse
„Deregulierung ein Schritt in falsche Richtung“
Rainer Behle, Abteilungspräsident der BaFin über die Ansprüche der Bankenaufsicht an Aufsichtsräte
Herr Behle, wie hat
sich die Sichtweise
auf die Aufsichtsratsarbeit
verändert
?
Rainer Behle: Die
Schwachstellen in
der Corporate Governance
von Finanzinstituten
sind
Rainer Behle
international als eine der Ursachen der Finanzmarktkrise
ausgemacht worden. Darauf
hat der Gesetzgeber unter anderem mit
aufsichtsrechtlichen Anforderungen an
Aufsichtsräte reagiert, die es bis August
2009 in Deutschland so nicht gegeben hat.
Für die praktische Arbeit der BaFin heißt
das, auch die Tätigkeit der Aufsichtsräte
stärker in den aufsichtlichen Fokus zu nehmen.
Wir erwarten einen aktiven Aufsichtsrat,
der die Geschäftsstrategie und die Risikosituation
des Instituts ständig beobachtet
und sich darüber ein eigenes Urteil bildet.
Das Aufsichtsorgan ist also angemessen in
das Risikomanagement einzubinden. Daraus
folgt, dass die von der Geschäftsleitung
festzulegende nachhaltige Geschäftsstrategie
sowie Anpassungen der Strategie dem
Aufsichtsrat zur Kenntnis zu geben und mit
diesem zu erörtern sind. Die Erörterung erstreckt
sich auch auf die Ursachenanalyse
im Fall von Zielabweichungen. Nach der
Institutsvergütungsverordnung ist der Aufsichtsrat
zudem für die Ausgestaltung der
Vergütungssysteme der Geschäftsleitung
verantwortlich.
Die Art und Weise, wie die Volksbanken
und Raiffeisenbanken die Finanzmarktkrise
bewältigt haben, belegt im Umkehrschluss,
dass es in dieser Gruppe keine Probleme
mit der Corporate Governance
gegeben hat. Hätte es nicht präzisere Instrumente
gegeben als die Schrotflinte, mit der
jetzt auch die Genossenschaftsbanken getroffen
werden?
Rainer Behle: Die europäische Bankenaufsicht
EBA ist bestrebt, ein „Single Rule
Book“ zu schaffen. Dass es in Deutschland
Banken unterschiedlicher Größe und Geschäftsausrichtung
gibt, tragen wir in der
Aufsichtspraxis dadurch Rechnung, indem
wir den Grundsatz der doppelten Proportionalität
befolgen. Auch erlaube ich mir
den Hinweis, dass es in den Mindestanforderungen
an das Risikomanagement (Ma-
Risk) eine Vielzahl von Öffnungsklauseln
gibt. Ohnehin sind in den MaRisk nur Mindestanforderungen
definiert, sodass an
komplexere Institute deutlich höhere Anforderungen
adressiert werden können.
Wie gehen Sie denn konkret mit dem Thema
Sachkundenachweis um?
Rainer Behle: Der Gesetzgeber verlangt
von den Mitgliedern der Aufsichtsorgane,
dass sie fachlich dazu imstande sind, die
von dem Institut getätigten Geschäfte zu
verstehen, deren Risiken zu beurteilen und
nötigenfalls Änderungen in der Geschäftsführung
durchzusetzen. Dagegen wird sicher
niemand etwas sagen wollen. Das
heißt, dass die geforderte Sachkunde institutsbezogen
zu beurteilen ist. Allerdings sehen
wir, dass auch kleine Institute komplexe
Geschäfte tätigen können. Voraussetzung
sind zumindest allgemeine Kenntnisse in
wirtschaftlichen und rechtlichen Fragen.
Die erforderlichen Kenntnisse können – sofern
sie zum Zeitpunkt der Bestellung nicht
vorhanden sind – auch nach der Bestellung
zum Aufsichtsrat durch ein Qualifizierungsprogramm
erworben werden. Dieses sollte
an der Größe und Komplexität des jeweiligen
Instituts ausgerichtet sein. Hier gibt es ja
zahlreiche Angebote, auch bei den Regionalverbänden.
Die BaFin kann Aufsichtsräte abberufen?
Rainer Behle: Das ist richtig, ist aber bisher
nur in wenigen Fällen geschehen. Diese
Möglichkeit kann dann greifen, wenn ein
Aufsichtsrat nicht sachkundig oder persönlich
unzuverlässig ist. Gleiches gilt, wenn er
trotz Verwarnung durch die BaFin nicht alles
Erforderliche tut, um die Beseitigung
festgestellter Verstöße zu veranlassen, oder
wenn ihm wesentliche Verstöße des Unternehmens
gegen die Grundsätze einer ordnungsgemäßen
Geschäftsführung verborgen
geblieben sind, weil er seine Überwachungsfunktion
sorgfaltswidrig ausge-
übt hat. Das Thema Interessenkonflikte bei
Aufsichtsratsmitgliedern, das in Zusammenhang
mit der Zuverlässigkeit aufgeworfen
wird, ist nicht leicht zu greifen. Wir wollen
mit diesem Thema den Gedanken der
Unabhängigkeit der Aufsichtsratsarbeit einbringen,
der ja auch international diskutiert
wird. Ein Aufsichtsrat, der Geschäftsbeziehungen
aus denen sich eine wirtschaftliche
Abhängigkeit ergibt, zu dem Institut unterhält,
oder dessen Kredit ausfallgefährdet ist,
der kann nicht mehr unabhängig kontrollieren.
Um die Zuverlässigkeit von Aufsichtsräten
auch während der Mandatszeit
zu überwachen, sind die Organkredite im
Sinne einer Risikoeinheit zu prüfen, die sowohl
Privat- und Unternehmenskredite des
Aufsichtsrats als auch die Kredite an nahe
Angehörige einschließt. Wir fokussieren
uns dabei auf die anmerkungsbedürftigen
Organkredite. So muss nicht über jeden Organkredit
berichtet werden. Es ist aber noch
nicht abzusehen, was international aus diesem
Thema wird, denn die EBA hat auch
hier Ermächtigungen. Wir werden uns bei
der Auswertung der Prüfungsberichte der
Jahresabschlussprüfungen 2012 ein Bild davon
machen, ob die mit dem Institut der
Wirtschaftsprüfer vereinbarte Vorgehensweise
den bankaufsichtlichen Erfordernissen
entspricht.
Gibt es noch weitere Aspekte?
Rainer Behle: Ein Aufsichtsrat muss in
ausreichendem Maße zeitlich verfügbar
sein und er muss sich einen angemessenen
Zeitraum auf die Sitzungen vorbereiten
können. Tischvorlagen, die noch recht oft
vorkommen, darf es nur noch in begründeten
Ausnahmefällen geben.
Was kommt im Zuge der CRD-IV-Umsetzung
noch auf die Banken zu?
Rainer Behle: Neu ist zum Beispiel, dass
das Institut die Aufsichtsorgane fördern
muss. Dem Aufsichtsrat muss demnach die
Möglichkeit gegeben werden, sich einzuarbeiten
und sich fortzubilden. Ferner werden,
je nach Größe und Komplexität der
Bank und je nach Größe des Aufsichtsrats,
die Institute über die Bildung von Aus- >
12 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Hintergrund & Analyse
>
schüssen des Aufsichtsrats zu entscheiden
haben, zum Beispiel, ob ein Risikoausschuss,
ein Prüfungsausschuss oder ein
Vergütungskontrollausschuss eingerichtet
werden soll.
Ist zudem durch die ebenfalls gerade veröffentlichte
EBA-Guideline mit weiteren Änderungen
zu rechnen?
Rainer Behle: Die EBA hat am 22. November
2012 „Leitlinien zur Bewertung der
Eignung von Geschäftsleitern, Mitgliedern
von Aufsichtsorganen und der oberen Leitungsebene“
veröffentlicht. Diese richten
sich sowohl an die zuständigen Aufsichtsbehörden
als auch an die betroffenen Institute.
Die EBA-Guidelines machen Vorgaben
für die Eignungsbewertung von
Geschäftsleitern, Mitgliedern von Aufsichtsorganen
sowie Personen, die leitende
Tätigkeiten ausüben. Diese betreffen
vor allem den Prozess der Eignungsbewertung,
deren Kriterien und die zu beachtenden
Minimalanforderungen. Die geltenden
Anforderungen nach dem KWG und
dem gerade aktualisierten „Merkblatt zur
Kontrolle der Mitglieder von Verwaltungsund
Aufsichtsorganen“ decken bereits einen
Großteil dieser Leitlinien ab. Noch offene
Punkte werden durch die einschlägigen
Vorschriften im Entwurf des
CRD IV-Umsetzungsgesetzes adressiert.
Die Leitlinien stehen allerdings noch unter
einem Überprüfungsvorbehalt nach Vorliegen
der finalisierten CRD IV.
Führt uns eine immer engere und teurere
Kontrolle weiter?
Rainer Behle: Für mich steht fest, dass
auch Deregulierung ein Schritt in die falsche
Richtung war. Der Gesetzgeber hat auf
RWGV-Regionaltagungen für Bankaufsichtsräte 2013
• 07.05.2013: RWGA in Forsbach
• 23.05.2013: Hotel Weissenburg in Billerbeck
• 27.05.2013: Parkhotel Gütersloh in Gütersloh
die Erkenntnisse aus der Finanzmarktkrise
reagiert und die identifizierten Lücken im
Aufsichtsrecht geschlossen. Dass aber das
Geschäftsmodell stimmen muss, damit sich
eine Bank im Wettbewerb behaupten kann,
darin stimme ich mit Ihnen überein. Die
Aufsichtsräte sind also gut beraten, von der
Geschäftsleitung eine nachhaltige Geschäftsstrategie
einzufordern, in der die Ziele
des Instituts für jede wesentliche Geschäftsaktivität
und die Maßnahmen zur
Einreichung dieser Ziele dargestellt werden.
Die Fragen stellten Reinhard Bock-Müller
und Wolfgang Koschny. Der Text ist zuerst erschienen
im „Geno-Graph“ des BWGVs.
Die Veranstaltungen finden jeweils in der Zeit von 16.00 Uhr bis 19.00 Uhr statt.
Informationen bei Hans-Josef Heuter, hans-josef.heuter@rwgv.de
Anzeige
Bekanntmachung zur Wahl der Vertreterversammlung
Der Wahlausschuss der Raiffeisen-Bank Eschweiler eG hat am 12. November 2012 die Wahlliste zur Vertreterversammlung erstellt.
Diese Liste liegt zusammen mit der Wahlordnung ab dem 14. Januar 2013 für die Dauer von zwei Wochen in sämtlichen Geschäftsstellen
der Bank zur Einsichtnahme durch alle Mitglieder aus.
Die Wahlliste enthält die Namen der Kandidaten für die Wahl von 80 Vertretern und 7 Ersatzvertretern zur Vertreterversammlung.
Gemäß § 4 der Wahlordnung können weitere Listen innerhalb von zwei Wochen nach Ablauf der Auslegefrist eingereicht werden.
Diese Listen müssen von mindestens 150 Mitgliedern unserer Genossenschaft unterzeichnet sein (§ 3 der Wahlordnung) und die
übrigen Voraussetzungen gemäß Satzung und Wahlordnung erfüllen.
Sollten keine weiteren Listen eingereicht werden, findet die Wahl zur Vertreterversammlung statt am Donnerstag, dem 2. Mai 2013,
von 8.15 Uhr bis 12.45 Uhr sowie von 14.15 Uhr bis 17.30 Uhr in unserer Hauptstelle, Franzstraße 8-10, 52249 Eschweiler.
Wahlberechtigt sind alle Mitglieder unserer Genossenschaft, die bis zum Tage der Veröffentlichung dieser Bekanntmachung in die
Liste der Mitglieder eingetragen sind. Die Wahl erfolgt durch Stimmzettel, die zu den Wahlzeiten zur Verfügung gestellt werden. Briefwahl
ist zulässig; Unterlagen hierzu können bis spätestens eine Woche vor dem Wahltermin bei der Innenrevision in unserer Hauptstelle,
Franzstraße 8-10, 52249 Eschweiler, angefordert werden und müssen bis zum Ablauf der genannten Wahlzeit eingegangen sein.
Eschweiler, den 10. Januar 2013
Der Wahlausschuss der
Raiffeisen-Bank Eschweiler eG
gez. Franz-Josef Hilgers
(Vorsitzender)

Hintergrund & Analyse
Eine Mitarbeiterbefragung verschafft Klarheit
Die RWGA führt strategieorientierte Mitarbeiterbefragungen durch und begleitet den anschließenden
Umsetzungsprozess.
Münster/Forsbach. Das Angebot an qualifizierten
Fachkräften nimmt ab und zusätzlich
schlägt der demografische Faktor
zu. Umso wichtiger für die Genossenschaften
vor Ort, nicht nur für ihre Mitglieder
und Kunden, sondern auch für ihre Mitarbeiter
ein attraktiver Partner zu sein.
Unternehmen brauchen Rückmeldeprozesse.
Die Mitarbeiter an der Basis wissen, was
in der täglichen Arbeit gut läuft und wo es
hakt. Eine Mitarbeiterbefragung macht die
Unternehmenskultur transparent, indem
sie aufzeigt, wie die Mitarbeiter das Unternehmen
heute wahrnehmen. Die Zeiten, in
denen durch eine Mitarbeiterbefragung nur
ein Stimmungsbild erhoben wurde und die
Ergebnisse dann in der Schublade landeten,
sind vorbei. Kontinuierliche Qualitätsarbeit
ist keine Eintagsfliege, sondern ein
andauernder, partizipativer und überlebenswichtiger
Prozess für die Organisation.
Immer mehr Führungskräfte nutzen die
Mitarbeiterbefragung daher auch als Ausgangspunkt
für zukunftsweisende Verbesserungsprozesse.
Insofern ist eine Mitarbeiterbefragung
und die Auswertung ihrer
Ergebnisse auch immer ein erster Schritt für
strukturelle und effektive Veränderungen
im Unternehmen.
Vor dem Hintergrund der jeweiligen Unternehmensstrategie
und den daraus abgeleiteten
Zielen erarbeiten Berater der RWGA
einen individuellen Fragenkatalog. In Zusammenarbeit
mit dem Unternehmen „perbilty“
werden die Befragungsmedien vorbereitet
und die Befragung organisiert. Nach
der sogenannten Feldphase werden die
Auswertung erstellt und die Ergebnisse,
auch im Hinblick auf mögliche Handlungsoptionen,
besprochen. Im Anschluss besteht
die Möglichkeit der Begleitung eines
Umsetzungsprozesses durch die RWGA.
Es stehen umfangreiche Befragungskomplexe
zur Auswahl, um damit relevante
Aussagen zum Beispiel zu den folgenden
Themen zu erhalten:
• Ziele, Strategie und Werte (Kultur)
• Führung und Zusammenarbeit mit
anderen Bereichen und im Team
• Kundenorientierung und Vertriebskultur
Musterprozess Mitarbeiterbefragung …
… mit anschließender Umsetzungsbegleitung
Prozessbegleitung
Umsetzungsbegleitung
Expertenberatung
Vorbereitung Durchführung Analyse Kommunikation
Baustein
1
• Betriebsklima
(Kommunikation und Vertrauen)
• Persönliche und berufliche Perspektiven
(Mitarbeiterqualifikation)
• Image des Arbeitgebers /
Work-Life-Balance
• Mitarbeiteridentifikation, -engagement
und -bindung
T1
Baustein
2
T2
Baustein
3
T3
Spezielle Beratungsmaßnahmen
Baustein
4
Um Impulse für die Zielerreichung „Nr. 1
in Mitarbeiteridentifikation und -qualität“
zu setzen, hat der Fachrat Personal des
BVRs einen Fragenkatalog für Mitarbeiterbefragungen
initiiert. Dieses Instrument
wurde unter wissenschaftlicher Begleitung
in Zusammenarbeit mit den genossenschaftlichen
Verbänden, Akademien und
Beratungsgesellschaften entwickelt und
ergänzt bereits bestehende Befragungstools.
Die Erhebung ermöglicht es, mit Hilfe
einer Mitarbeiterbefragung Indizes zur
Mitarbeiteridentifikation und -bindung
sowie zum Engagement der Mitarbeiter im
jeweiligen Hause zu ermitteln. In erster Linie
soll die Erhebung einer bankindividuellen
Standortbestimmung dienen. Durch
den Einsatz der Indizes und in Kombination
mit bestehenden Instrumenten erhalten
die Unternehmen Hinweise auf mögliche
Handlungsfelder im Bereich der
Mitarbeiterbindung. Die Indizes können
auch als Kennzahl für eine Balanced
Scorecard (Mitarbeiterperspektive) genutzt
werden.
Informationen bei:
T4
Ergebnis
WS
Baustein
5
Stefan Müller,
Berater
Personalmanagement bei
„LIW Beratung & Training“
(strategischer Partner der
RWGA)
Kirsten Povlsen,
Leiterin
RWGV-Marktforschung,
0251 7186-5122,
Kirsten.Povlsen@rwgv.de
sowie im Internet unter
www.rwga.de
14 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Hintergrund & Analyse
Mit „VR Entscheider“ in die Zukunft
Nachgefragt bei: Michael Henrich, Vertriebsvorstand der VR-LEASING AG
Michael Henrich
Nach eigenem Bekunden nimmt die neue
VR LEASING derzeit wieder an Fahrt auf –
wohin geht denn die Reise?
Michael Henrich: Wir richten uns zu 100
Prozent auf das gemeinsame Geschäft mit
den Volksbanken und Raiffeisenbanken
und deren gewerblichen Kunden aus. Zu
unserem wichtigsten Credo, der Kundenfreundlichkeit,
gehören vor allem bedienerfreundliche
Prozesse und konkreter
Nutzen für die Banken.
Welche Rückmeldungen bekommen Sie von den Volksbanken und
Raiffeisenbanken zu Ihrem Versprechen, die engere Zusammenarbeit
zu forcieren?
Michael Henrich: Dort wird das sehr begrüßt. Die Kreditgenossenschaften
dürfen ja auch von uns erwarten, dass wir uns auf sie ausrichten.
Und Produkte sowie Dienstleistungen anbieten, die es ihnen
ermöglichen, ihre Kunden umfassend und bedarfsgerecht zu
bedienen. Aus der Kritik, aber auch dem Lob, haben wir viel gelernt
und sind derzeit dabei, nach und nach unsere Prozesse zu verändern.
Der VR Entscheider hat im September 2012 den bisherigen Scorer im
Angebots- und Genehmigungsverfahren der VR LEASING ablöst. Inwieweit
unterstützt der VR Entscheider Sie bei der Einlösung des Versprechens?
Michael Henrich: Zunächst durch eindeutige und schnelle Kreditentscheidungen.
Obendrein ist er so benutzerfreundlich wie nie
zuvor. Seit der Einführung im September wird er erfolgreich bei den
Volksbanken und Raiffeisenbanken eingesetzt. Und bereits sehr
rege genutzt. Dabei möchte ich es nicht unerwähnt lassen, dass
auch wir als VR LEASING durch eindeutige und schnelle Entscheidungen
profitieren, da wir effizienter werden und damit wettbewerbsfähig
bleiben.
Erklären Sie uns doch kurz, wie der VR Entscheider arbeitet.
Michael Henrich: Der bisherige Scorer ist vom VR Entscheider im
Angebots- und Genehmigungsverfahren abgelöst worden. Damit haben
wir auch die Bewertungskriterien und Messgrößen in den Scorecards
erweitert und entsprechend der gültigen regulatorischen Anforderungen
aktualisiert. Eine der wichtigsten Änderungen ist, dass
wir nun in einzelne Kundensegmente unterscheiden können. Diese
neuen Scorecards versetzen uns in die Lage, Freiberufler, Gewerbetreibende
und Kapitalgesellschaften differenziert zu bewerten. Für
die Entscheidungen relevant sind letztendlich die Bonität der jeweiligen
Kunden, die eigenen Erfahrungen bei Bestandskunden, die
Werthaltigkeit sowie die Wiedervermarktungschancen des finanzierten
Objekts und die Vertragsgestaltung.
Wo liegen die Vorteile für die Banken, die Kunden und die VR LEA-
SING? Was kann der VR Entscheider, was der bisherige Scorer nicht
konnte?
Michael Henrich: Es gibt viele Vorteile. Wichtigster Punkt ist, dass
die Beraterinnen und Berater in den Volksbanken und Raiffeisenbanken
mit dem VR Entscheider sehr schnell qualifizierte Entscheidungen
erhalten. Das betrifft in gleichem Maße Bestandskunden
als auch Neukunden. Die Bewertung konzentriert sich auf den regional
verwurzelten Mittelstand: unsere Zielgruppe im Firmenkundengeschäft.
Gleichzeitig gab es Neuerungen in VR-LeasyOnline:
Durch die automatische Speicherung der Kontaktdaten, die Vereinfachung
der Lieferantenerfassung und Erhöhung der Kalkulationsvarianten
in einem Fenster von drei auf fünf bietet VR LeasyOnline
nun einen höheren Komfort. Durch die obligatorische Bearbeitungsgebühr
und die direkte Berücksichtigung des Sonderbonus in
der Provision sind die Provisionen höher. Privatkundenangebote
entfallen völlig, da sie keine Relevanz mehr hatten. Die Entscheidung
selbst ist nun wesentlich klarer: Der VR Entscheider gibt deutlich
mehr auflagenfreie Zusagen. Dadurch nimmt der Rücksprachebedarf
ab. Auch die „Gelb-Entscheidungen“, also Entscheidungen,
die eine Portion Bauchgefühl verlangen, sind weniger geworden.
Aufgrund unserer risikobewussten Geschäftspolitik gibt es
geringfügig mehr „Rot-Entscheidungen“. Dies alles bedeutet eine
leichtere Abwicklung direkt vor Ort in der Volksbank Raiffeisenbank
sowie eine einfachere Kommunikation gegenüber dem Kunden.
Außerdem – das möchte ich hier ganz klar hervorheben – gibt
es mehr Provisionen für die Banken. Sie machen mehr Geschäft mit
uns, deshalb konnten wir im Vergleich zum Vorjahr bereits 50 Prozent
mehr an Provisionen ausschütten.
Sie unterteilen in Kundensegmente, warum?
Michael Henrich: Weil jedes Segment auch unterschiedliche Risiken
hat und nicht alles über einen Kamm geschert wird. So können
bei Freiberuflern zum Beispiel deutlich mehr auflagenfreie Zusagen
erreicht werden als bei Gewerbetreibenden. Und dies kann
eine Volksbank oder Raiffeisenbank direkt nutzen, um gezielt Neugeschäft
zu machen.
Haben Sie den VR Entscheider in Kooperation beziehungsweise mit
Unterstützung von Primärbanken erarbeitet?
Michael Henrich: Ja, das haben wir. Doch nicht nur im Rahmen
der Etablierung des VR Entscheiders sind wir für konstruktive Hinweise
dankbar. Für uns sind die Rückmeldungen der Volksbanken
und Raiffeisenbanken zu unseren Produkten und Prozessen jederzeit
wichtig. Sie sind nun unsere einzigen Vertriebspartner, deshalb
muss es dort flutschen – um es etwas flapsig zu sagen –, damit wir
die Volksbanken und Raiffeisenbanken tatkräftig dabei unterstützen
können, Mittelstandsfinanzier Nr. 1 zu werden. Daher befragen
wir unsere Banken auch regelmäßig und arbeiten derzeit an einer
unmittelbaren Schnellbewertung nach jedem Geschäftsabschluss.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
15

Aus dem Verbund
Blick hinter die Kulissen
GAD unterstützt Schüler beim Innovationsspiel „Jugend denkt Zukunft“.
In Gruppenarbeit bereiteten die jungen Leute sich auf das Innovationsspiel am Abschlusstag vor.
Münster. 17 Schüler des Wilhelm-Hittorf-Gymnasiums und des
Geschwister-Scholl-Gymnasiums aus Münster durften kürzlich
hinter die Kulissen der GAD blicken, um anschließend die im Rahmen
des Innovationsspiels „Jugend denkt Zukunft“ gewonnenen
Eindrücke und Ideen zu präsentieren. Dabei setzten sich die Jugendlichen
zum Beispiel mit der Präsentation der GAD im Social
Net auseinander, gaben Tipps für eine mögliche Präsenz auf Facebook
und entwickelten sogar einen eigenen Zeichentrickfilm, der
ansprechend und einfach erzählt, wie das Tätigkeitsfeld der GAD
aussieht. Das Video ließe sich über Youtube schnell im Web verbreiten
und den Bekanntheitsgrad der GAD steigern, so die Idee der
Schüler. Auch über mögliche Recruiting-Maßnahmen
für Auszubildende
machten sich die jungen Leute Gedanken.
„Wir haben viele wichtige
Impulse erhalten, wie wir junge Leute
noch besser erreichen und für unser
Unternehmen gewinnen können“, bedankte
sich Susanne Höfer, Leiterin
Personalentwicklung in der GAD, im
Rahmen der Abschlussveranstaltung
bei den Teilnehmern. Auch die Jugendlichen
haben einiges mitgenommen.
„Meine Erwartungen wurden
noch übertroffen“, so ein Schüler. „Ich
weiß jetzt, was die GAD macht und
dass sie ein attraktiver Arbeitgeber
ist“, sagt eine Schülerin. Auch die Lehrer
und Eltern, die bei der Abschlussveranstaltung
die Präsentation der
15- bis 17-Jährigen verfolgt haben,
waren begeistert. „Ich habe meine
Schüler einmal von einer ganz anderen
Seite kennengelernt“, freute sich
ein Lehrer. „Jugend denkt Zukunft“ ist eine Initiative der Wirtschaft
und richtet sich an Schüler aller Schultypen der Jahrgangsstufen
neun bis zwölf. Bei dem Projekt engagieren sich Unternehmen als
Paten für Schulen und begleiten das jeweilige Innovationsspiel. In
nur fünf Tagen entwickeln Jugendliche mit und in Unternehmen
Produkte und Dienstleistungen für die Welt von morgen und erleben
Innovationsprozesse hautnah. Die UNESCO hat „Jugend denkt
Zukunft“ zum offiziellen Projekt der UN-Dekade „Bildung für nachhaltige
Entwicklung“ ernannt. Gefördert wird das Innovationsspiel
von der Regionaldirektion Nordrhein-Westfalen der Bundesagentur
für Arbeit.
easyCredit setzt auf „Service Excellence“ und Kundenbegeisterung
Nürnberg. easyCredit wurde jetzt als erstes
Unternehmen durch die DQS GmbH
für die erfolgreiche Umsetzung der neuen
und branchenübergreifenden Spezifikation
DIN SPEC 77224 „Erzielung von Kundenbegeisterung
durch Service Excellence“
ausgezeichnet. Das Besondere: Die
TeamBank AG erreichte mit ihrem Konsumentenkredit
easyCredit auf Anhieb die
höchste Bewertungsstufe „Platin“ und
steht laut DQS-Auditoren für gelebtes Begeisterungsmanagement.
„Wir schätzen diese Auszeichnung sehr.
‚Service Excellence‘ und Kundenbegeisterung
sind die wichtigsten Indikatoren für
unseren langfristigen Unternehmenserfolg“,
erklärt Christian Polenz, Vorstand
der TeamBank. Für die Auditoren der
DQS GmbH sind auch die strategische
Ausrichtung der Unternehmensführung,
der Teamgeist im Unternehmen sowie das
gesellschaftliche Engagement der Team-
Bank in einem hohen Maße anerkennenswert.
geno kom erweitert Angebot zur Erstellung von Geschäftsberichten
Münster. Die geno kom Werbeagentur GmbH mit Sitz in Münster
hat mit dem Start der Berichtssaison 2012/2013 ihr Leistungsportfolio
erweitert: Neben individuellen Berichten werden ab sofort
auch Halbstandards angeboten. Vordefinierte Layouts stehen
als umfangreiche mehrseitige Dokumentation oder als Kurzbericht
zur Verfügung. Verschiedene attraktive Titellayouts und bereits
fertiger Content für Einzelseiten komplettieren das Angebot.
www.geno-kom.de
16 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Aus dem Verbund
Union Investment: „An den Aktienmärkten ist noch Luft nach oben.“
Frankfurt. Die Bereitschaft zu mehr Risiko
in der Kapitalanlage wird sich 2013
auszahlen. Nach Einschätzung von Jens
Wilhelm, der im Vorstand von Union Investment
die Anlagestrategie verantwortet,
haben sich die Rahmenbedingungen
im Vergleich zu Anfang 2012 deutlich verbessert.
„Die systemischen Risiken sind
nun erst mal vom Tisch, auch wenn die
Krisen in der Welt längst nicht gelöst
sind.“ Allerdings werde es einige Zeit dauern,
bis die Belastungen abgearbeitet sei-
Jens Wilhelm
en. Deshalb wachse die Weltwirtschaft auch 2013 langsamer als in
der Vergangenheit. Mit Blick auf die Kapitalmärkte ist Wilhelm
zuversichtlich, dass weitere Schritte in der Krisenbewältigung honoriert
werden: „Davon können insbesondere risikoreichere Anlagen
profitieren.“ Positiv beurteilt Wilhelm die Maßnahmen zu
Lösung der Eurostaatenkrise: „Die EZB treibt die Rettung voran,
auch wenn dies nicht ihrem Ursprungsauftrag entspricht.“ Mit ihren
Interventionen habe sie für deutliche Entspannung an den Kapitalmärkten
gesorgt und der Politik den nötigen Spielraum verschafft,
einen belastbaren Rettungsmechanismus aufzubauen.
Jetzt müsse man den klaren Willen zeigen, die eigentliche Ursache,
nämlich die Konstruktionsfehler der Eurozone, zu beheben
und eine echte Wirtschafts- und Fiskalunion zu institutionalisieren.
„Das braucht allerdings noch einige Jahre, und die größte Gefahr
ist, dass der Reformwille erlahmt, sobald der Finanzmarktstress
nachlässt“, so Wilhelm. Dass die Regierungen der
Peripherieländer ihren Beitrag zur Lösung der Krise leisten, steht
für ihn außer Frage. Vor allem Irland sei ein positives Beispiel für
die fortschreitende Restrukturierung. Allerdings seien die Rahmenbedingungen
dort auch deutlich besser als in den anderen
Krisenländern. Neben der Euroschuldenkrise sieht Wilhelm im
Abbau der globalen Ungleichgewichte die größten Belastungen
für die Weltwirtschaft: „Wir bleiben für die nächsten Jahre bei einem
schwachen und anfälligen Wachstumspfad von 3 bis 3,5 Prozent
in der Welt.“ Wachstumsimpulse kämen aus China, wo Zuwachsraten
von über acht Prozent zu erwarten seien. Für die USA
rechnet er mit 2,2 Prozent. Die Eurozone werde sich bei etwa 0,2
Prozent Wachstum stabilisieren. „Das heißt auch, dass es kurzfristig
keine Gefahr steigender Inflationsraten gibt und die Notenbanken
genug Raum haben, mit ihrer Niedrigzinspolitik fortzufahren.“
Die Sorge, dass die Inflation wegen der Krisenbekämpfung
insbesondere in der Eurozone steigt, hält er für unbegründet. Die
EZB habe den Banken zwar viel Liquidität zur Verfügung gestellt,
diese sei in der realen Wirtschaft aber nicht angekommen. Ab Jahresbeginn
2013 hätten die Banken sogar erstmals wieder die Möglichkeit,
Liquiditätsspritzen zurückzugeben, und in den Kerneuroländern
sei damit auch zu rechnen. „Dann wird auch die Angst
vor überschüssigem Geld langsam wieder zurückgehen“, so der
Anlagestratege.
Angesichts dieser Rahmenbedingungen rechnet Wilhelm mit keinem
schnellen Ende der Niedrigzinsphase: „Anleger müssen auch
in den nächsten zwei Jahren mit historisch niedrigen Zinsen für
sichere Anleihen rechnen.“ Das hohe Sicherheitsbedürfnis vieler
Investoren verstärke diesen Trend. „Hier hat sich seit 2008 eine
Schieflage aufgebaut. Alles, was als sicher gilt, ist inzwischen extrem
teuer“, sagt der Vorstand. Das sei vor allem deshalb ein Risiko,
weil die Renditen sicherer Anlagen deutlich unter der aktuellen
Inflationsrate liegen. „Unter dem Strich bleibt ein realer Verlust,
und das wird auch langsam den Anlegern bewusst“, so Wilhelm.
Die „große Umschichtung“ in chancenreichere Investments könnte
nach seiner Einschätzung schon 2013 beginnen: „Dann machen
vor allem Aktien nochmals einen Satz nach oben.“
DG VERLAG übernimmt „Dialogmarketing“ der VR-Marketing GmbH
Wiesbaden. „Da wir Leistungen im Bereich
Dialogmarketing als eine verbundstrategische
Aufgabe sehen, die wir langfristig
stärken und ausbauen möchten,
haben wir beschlossen, das operative Geschäftsfeld
„Dialogmarketing“ der VR-
Marketing GmbH in den DG VERLAG zu
integrieren“, so Peter Erlebach, Vorsitzender
des Vorstandes des DG VERLAGES und
Vorsitzender des Aufsichtsrates der VR-
Marketing GmbH. Umgesetzt wurde der
Übergang des Geschäftsfeldes durch einen
Betriebsteilübergang, in dessen Rahmen
auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Geschäftsbereichs Dialogmarketing
der VR-Marketing GmbH an den Standorten
Wiesbaden und München in den DG
VERLAG übernommen worden sind. Bei
der VR-Marketing GmbH wurde bereits
zum 1. Oktober 2012 der Liquidationsprozess
eingeleitet.
DRV beendet Bonner Ära
Bonn/Berlin. Der Deutsche Raiffeisenverband (DRV) hat seine
Bonner Geschäftsstelle an der Adenauerallee 127 geschlossen.
Damit ist der Umzug nach Berlin, der in Etappen und abteilungsweise
erfolgte, abgeschlossen. Die wertvollen Archiv- und Bibliotheksbestände
wurden von der Stiftung GIZ – Genossenschaftshistorisches
Informationszentrum übernommen. Die Liegenschaften
haben die Bonner „Montag Stiftungen“ erworben, die
dort weitere Büro- und Besprechungsräume einrichten. Es sei, so
der DRV, damit unter anderem sichergestellt, dass die historische
Fassade und der Schriftzug des Raiffeisenhauses erhalten blieben.
„Die DRV-Ära am Rhein geht nach über 60 Jahren zu Ende. Für einen
Bundesverband wie den DRV ist es im Interesse seiner Mitgliedsunternehmen
wichtig, im engen Kontakt und Austausch mit
der Politik, Administration und den Medien zu bleiben. Und das
ist vorrangig in der Hauptstadt möglich“, betont Generalsekretär
Dr. Henning Ehlers. Die Grundsteinlegung für das Raiffeisenhaus
in der damaligen Koblenzer Straße erfolgte am 15. November 1951
durch DRV-Präsident Dr. Andreas Hermes. Am 1. September 1952
nahm der Genossenschaftsverband seine Arbeit in der Adenauerallee
127 auf.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
17

Aus dem Verbund
BAG: Problemkredit-Fachtagung NRW in Münster
Münster. Erstmalig fand die Problemkredit-
Fachtagung Nordrhein-Westfalen der BAG
Bankaktiengesellschaft in den Räumen der
WL BANK AG mit über 60 Teilnehmern aus
der genossenschaftlichen FinanzGruppe
statt. Themen des Tages: Sanierung und
„ESUG“ (Gesetz zur weiteren Erleichterung
der Sanierung von Unternehmen). Nach einer
Begrüßung durch WL BANK-Vorstandssprecher
Frank M. Mühlbauer gab Kornelis
Goed, Geschäftsführer der Voyage Hotel Betriebs-GmbH
einen Überblick über den
deutschen Hotelmarkt und die spezifischen
Probleme kleinerer Familienhotels. Dabei
ging er insbesondere auf die Internetauftritte
und die Buchbarkeit mittelständischer Hotelbetriebe
ein. Andreas Bettelhäuser, Geschäftsführer
der VR-MittelstandsBeratung
GmbH, stellte einen erfolgreich begleiteten
Sanierungsfall aus der Praxis vor. Plakativ
und mit realen Daten des mittelständischen
Unternehmens hob Bettelhäuser die Vorteile
eines externen Unternehmensberaters bei
der Erstellung von Sanierungskonzeptionen
hervor. Professor Rolf Rattunde, Fachanwalt
für Insolvenzrecht, schilderte schließlich mit
Blick auf das „ESUG“ mögliche strafrechtliche
Konsequenzen für Gläubigerbanken.
Dabei warb er für eine aktive Nutzung der
neuen Möglichkeiten im Rahmen einer Kundeninsolvenz,
bei denen die Banken zum
Beispiel als Mitglied eines Gläubigerausschusses
über die Zukunft des krisenbedrohten
Unternehmens mitentscheiden können.
Udo Wittler und Monika Lösing, Vorstände
der BAG, wiesen abschließend noch auf die
vereinzelten Fallstricke des neuen Gesetzes
sowie die besonderen Probleme im Rahmen
eines Schutzschirmverfahrens hin und boten
allen Volksbanken und Raiffeisenbanken
die Unterstützung durch die BAG Bankaktiengesellschaft
an.
Nachwuchsjournalisten erlebten „Tag unter Genossenschaftlern“
Foto: Rainer Stephan
Viele Informationen und etwas Süßes in Form einer Tafel Schokolade erhielten die Teilnehmer eines Volontärseminars im Ostwestfälischen beim Besuch der
Volksbank Bad Oeynhausen-Herford. Die größte Kreditgenossenschaft des Minden-Ravensberger Landes hat ihren Hauptsitz im Gebäude einer ehemaligen
Schokoladenfabrik.
Herford/Lage. Die Zeitungsredakteure von morgen schon heute mit
Geschichte und Gegenwart der Genossenschaften vertraut machen
– dieser Gedanke steht hinter den Volontärschulungen des RWGVs.
Das Pressebüro Ostwestfalen-Hellweg etwa lädt dazu im jährlichen
Wechsel den journalistischen Nachwuchs der beiden Bielefelder Regionalzeitungen
„Neue Westfälische“ und „Westfalen-Blatt“ zu einem
„Tag unter Genossenschaftlern“ ein. Als auskunftsfreudige Gastgeber
präsentierten sich dabei in diesem Jahr die Volksbank Bad
Oeynhausen-Herford und die Raiffeisen Lippe-Weser in Lage. In der
Volksbank in Herford gingen die Volontäre gemeinsam mit Vorstandssprecher
Andreas Kämmerling der Frage nach, was die Volksbanken
von anderen Kreditinstituten unterscheidet und warum ausgerechnet
sie sich in der gegenwärtigen Krise so gut behaupten
konnten. Weitere wertvolle Informationen lieferten RWGV-Prüfungsteamleiter
Dieter Schulz, der mit den Nachwuchsjournalisten
etwas tiefer in eine Bankbilanz schaute, sowie Pressereferent Rainer
Stephan, der die Verbreitung der genossenschaftlichen Idee in Ostwestfalen-Lippe
in den Mittelpunkt seiner Ausführungen rückte.
Nach einem gemeinsamen Mittagessen führte der Weg Gastgeber
und Gäste zur Raiffeisen Lippe-Weser (RLW) im lippischen Lage.
Hier informierte Vorstandsvorsitzender Karsten Reinkemeyer die Besucher
bei einem Rundgang über das umfangreiche Waren- und
Dienstleistungsangebot der RLW. In einer abschließenden Gesprächsrunde
ging es unter anderem um die Agrarmärkte der Zukunft
und den Umweltschutz. Exkursionen dieser Art zählten lange
Zeit zum Standard-Ausbildungsprogramm der „Neuen Westfälischen“.
Inzwischen hat die Redaktionsleitung andere Schwerpunkte
gesetzt. „Der Tag unter Genossenschaftlern“, so Ausbildungsredakteur
Kurt Ehmke am Ende der Tour, „wird aber weiter seinen festen
Platz in unserem Ausbildungskalender behalten.“
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Banken
Fotos: Martin Meissner
„Wie soll es mit Europa nach der Krise weitergehen?“, fragte FAZ-Herausgeber Frank Schirrmacher, der im Gespräch mit Maybritt Illner allerdings betonte, Zukunftsvisionen
für den Kontinent zu vermissen.
„Wir sind Deutschland.“
Wirtschaftstag mit 3.200 geladenen Gästen im Kölner Staatenhaus
Köln. Er ist kommunikativer Treffpunkt, Marktplatz für den Meinungsaustausch,
Quelle der Inspiration und zugleich einer der Höhepunkte
im Veranstaltungsprogramm des regionalen Finanzverbunds:
der Wirtschaftstag der Volksbanken, Raiffeisenbanken,
Spar- und Darlehnskassen in Rheinland und Westfalen. Mit großer
Begeisterung waren die mittelständischen mittelständische Firmenchefs
und Führungskräfte der Einladung in das Kölner Staatenhaus
am rechten Rheinufer gefolgt. Neben einem glänzend aufgelegten
Ex-Umweltminister Klaus Töpfer als Special Guest (siehe Seite 21)
und zwei Talkrunden mit hochkarätigen Teilnehmern erlebten sie
ein unterhaltsames Rahmenprogramm. Glanzpunkte setzten hier
neben Trommlern und Kölner Straßenturnern (neudeutsch: Traceure)
vor allem der Luftakrobat Noah, die Geigerin Anna Buning sowie
der Diplomphysiker Vince Ebert, der einen naturwissenschaftlichen
Vortrag zum Thema Nachhaltigkeit im Kabarettformat hielt. Der
Wirtschaftstag in Rheinland und Westfalen hat sich in nur wenigen
Jahren zu dem wohl größten Wirtschaftskongress seiner Art in Europa
entwickelt.
Europa war auch das Thema, das dem Wirtschaftstag 2012 seinen
Stempel aufdrückte. Zwar lautete das offizielle Motto „Wir sind
Deutschland – Innenansichten einer Nation“. Dass die Zukunft
Deutschlands gleichwohl in Europa liegt und das deutsche Schicksal
untrennbar mit dem europäischen verbunden ist, wurde spätestens
am Ende der ersten Talkrunde deutlich. Moderiert von Maybritt Illner
(ZDF) und Peter Großmann (WDR), diskutierten hier die Theologin
Margot Käßmann, der Europaabgeordnete Alexander Graf
Lambsdorff, FAZ-Herausgeber Frank Schirrmacher und Christoph
Schmidt als Präsident des Rheinisch-Westfälischen Instituts für Wirtschaftsforschung
über die Frage „Die Euro-Vision – Wie viel Europa
trägt die deutsche Wirtschaft?“
Für Margot Käßmann drohen Begeisterung und Dankbarkeit der
Deutschen für Europa in der gegenwärtigen Krise verloren zu gehen.
Ihr Credo: mehr Zukunftszuversicht und mehr pro-europäisches
Denken. Dann wird es den Euro auch im Jahr 2025 noch geben. Der
FDP-Wirtschaftsexperte Graf Lambsdorff präsentierte sich in der
Runde als ebenso überzeugter Europäer. Den eingeschlagenen Weg
zur Stabilisierung der EU hielt er für wichtig und richtig. Eine der
Kernbotschaften von Graf Lambsdorff: „27 Staaten leben in Frieden
und lösen ihre Konflikte am Konferenztisch und nicht im Schützengraben.“
„Wie soll es mit Europa nach der Krise weitergehen?“, fragte Frank
Schirrmacher, der eine Zukunftsvision für den Kontinent vermisste.
Nach Überzeugung des Publizisten duldet die Sache keinen Aufschub.
Schirrmacher: „Wir haben noch bis zum Sommer Zeit, die
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GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
19

Banken
Die 3.200 Gäste konnten sich persönlich ein Bild davon machen: Der Wirtschaftstag der rheinisch-westfälischen Kreditgenossenschaften ist kommunikativer
Treffpunkt und Marktplatz für den Meinungsaustausch zugleich.
>
Chancen zum Neuumbau von Europa zu nutzen.“ Für den Ökonomen
Christoph M. Schmidt muss Europa seine Hausaufgaben vor
allem auf wirtschaftlichem Gebiet machen. „Die Verschuldung gefährdet
das Zusammenleben der Menschen in Europa“, meinte er.
Deswegen müssten die Lasten gerecht verteilt und gemeinsam getragen
werden. Schon der RWGV-Vorstandsvorsitzende Ralf W. Barkey
hatte in seiner Begrüßungsansprache mahnende Worte zum Thema
Europa gefunden. „Wir brauchen mehr Sachlichkeit und Augenmaß
in der europäischen Diskussion“, sagte Barkey. Und an die Europapolitiker
gerichtet forderte der RWGV-Chef dazu auf, nicht alle Banken
in einen Topf zu werfen. Um die „vorbildliche und unverzichtbare
Sicherungseinrichtung der Kreditgenossenschaften“ etwa dürfe
nicht geschachert werden. Barkey: „Eine europäische Gleichschaltung
von Risiken und Haftung würde den Zockern wieder Tür und
Tor öffnen. Das würde der Unterschiedlichkeit der Bankenwelt nicht
gerecht.“
Der Wirtschaft der rheinisch-westfälischen Kreditgenossenschaften zählt zu
den größten Wirtschaftskongressen in Europa.
Heute mehr denn je seien Werte in der Wirtschaft gefragt seien Werte,
wie sie die anwesenden Vertreter des Mittelstands aus Rheinland
und Westfalen verkörperten, meinte Barkey und fügte wörtlich hinzu:
„Mittelstand – das ist eine Haltung, eine Einstellung, eine Überzeugung.
Das ist persönlicher Einsatz, Kreativität, persönliches Risiko,
Haftung und persönlicher Erfolg.“
Um den derzeit überaus populären und häufig bemühten Wert der
Nachhaltigkeit ging es in der zweiten Talkrunde. Hier diskutierten
der Arbeitswissenschaftler Hans-Jörg Bullinger von der Fraunhofer-
Gesellschaft und der Experte für nachhaltige Unternehmensführung
und Unternehmensberater Arved Lüth mit den drei Genossenschaftlern
Uwe Berghaus (Vorstand WGZ BANK), Wilfried Hollmann (Vorstandsvorsitzender
NOWEDA eG) und Hans-Josef Hilgers (Vorstandsvorsitzender
RWZ Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eG)
über das Thema „Kleine Riesen – große Zwerge: Nachhaltigkeit als
Maßstab für wirtschaftliches Handeln.“
Für Hans-Jörg Bullinger hat Nachhaltigkeit neben der ökologischen
Bedeutung auch eine ökonomische und eine soziale Komponente.
Hans-Josef Hilgers verwies in der Diskussion auf erfolgreiche Anstrengungen
des eigenen Unternehmens, Energieverbrauch und
CO 2 -Ausstoß zu verringern. Wilfried Hollmann definierte Nachhaltigkeit
als ein Geben und Nehmen und nannte als Beispiel die Mitnutzung
des Firmengeländes als Sportplatz durch eine benachbarte
Schule. Verhalten sich genossenschaftliche Unternehmen wie die
NOWEDA oder die RWZ möglicherweise aufgrund ihrer Rechtsform
nachhaltiger? „Nicht unbedingt“, meinte Arved Lüth. Doch seien Genossenschaften
nah dran am Kunden. Und damit hätten sie die
Chancen, insgesamt nachhaltiger zu wirtschaften. Für Uwe Berghaus
steht dagegen zweifelsfrei fest: „Genossenschaften sind dem Thema
verpflichtet. Sie haben die Nachhaltigkeit in ihren Genen.“
Rainer Stephan, RWGV-Pressebüro Ostwestfalen-Hellweg
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Banken
„Genossenschaften sind ein Gewinn“
Klaus Töpfer zu Energiegenossenschaften und seiner Rolle als „ehrenamtlicher Botschafter
der Energiewende“
Köln. „Es wird immer gesagt, der Atomausstieg
käme zu schnell. Wenn Sie aber in
die Geschichte zurückblicken, dann sehen
Sie, dass Deutschland schon im Jahre 2001
zum ersten Mal aus der Kernenergie ausgestiegen
ist.“ Professor Klaus Töpfer, Special
Guest beim Wirtschaftstag der Volksbanken
und Raiffeisenbanken in Köln,
sieht die Diskussionen um die Energiewende
gelassen. Immerhin hat er als zweiter
Umweltminister (1987–1994) der Bundesrepublik
seine ganz eigenen Erfahrungen
mit der Nachhaltigkeit politischer
Entscheidungen gemacht. Daher erinnerte
er die Zuhörer daran, welche Pläne bereits
zur Jahrtausendwende angesichts des Desasters
in Tschernobyl geschmiedet worden
waren: „Die damalige Regierung hat
mit den Kernenergie nutzenden Unternehmen
ein Vertrag abgeschlossen. Unter diesem
Vertrag stehen sieben Unterschriften:
die des damaligen Kanzlers Schröder, des
Wirtschaftsministers Müller und von Umweltminister
Trittin. Und dann stehen
noch die Unterschriften der Vorstandsvorsitzenden
der vier in Deutschland Kernenergie
betreibenden Unternehmen darunter.“
Beschlossen worden sei ein Ausstieg
bis zur Mitte des kommenden Jahrzehnts.
„Also in etwa derselben Zeitspanne, für die
man sich jetzt auch entschieden hat“, so
Töpfer.
Auch wenn Töpfers Ministerjob bereits
längst ein anderer Politiker übernommen
hat, so hat dieser damals wie heute den
Blick des Insiders: „Ich war fast acht Jahre
lang für 23 deutsche Kernkraftwerke verantwortlich.
Das Umweltministerium, das
ich geleitet habe, ist das Ministerium für
Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit.
Ich bin bis zum heutigen Tag davon
überzeugt, dass diese Kernkraftwerke sicher
und verantwortungsvoll betrieben
worden sind – und auch jetzt noch betrieben
werden“, so Töpfer, der deutlich machte,
dass dies auch eine der wichtigsten Voraussetzungen
dafür sei, aus der Atomkraft
auszusteigen: „Man kann auch ein Kernkraftwerk
nicht erst dann abschalten, wenn
es unsicher geworden ist. Diese Maschinen
muss man abschalten, wenn sie noch ganz
sicher sind.“ Alle AKWs abschalten? Töpfer
Ex-Umweltminister Professor Klaus Töpfer: „Ich bin in der Zwischenzeit so etwas wie ehrenamtlicher
Botschafter der Energiewende geworden.“
ist skeptisch: „Ich stelle mir immer vor,
dass neun Milliarden Menschen nur mit
fossilen Energien versorgt werden müssten.
Das werden wir nicht schaffen. Also ist
doch die Frage rein ökonomisch berechtigt:
Welche dieser Energietechniken sind
denn globalisierungsfähig?“ Und: Welche
Technik könne verantwortlich genutzt werden?
„In solchen Staaten, in denen wir eine
sehr ausgeprägte wirtschaftliche Stabilität,
einen hohen Ausbildungsstand und ein hohes
technologisches Niveau haben, kann
das die Kernenergie sein“, so Töpfer, der allerdings
mit seinen Erfahrungen, die er bei
seiner Arbeit für die Vereinten Nationen
beispielsweise in Afrika gesammelt hat, der
Atomtechnik eine pauschale Globalisierungsfähigkeit
abspricht. „Ich bin in der
Zwischenzeit so etwas wie ehrenamtlicher
Botschafter der Energiewende geworden“,
so Töpfer, der sich dazu bekannte, stolz darauf
zu sein, in einem von vielen auch als
„Dagegen-Republik“ bezeichneten Land zu
leben. „Ich höre oft den Vorwurf: Ihr seid ja
immer gegen alles und da kann man nichts
mehr bewegen. Ich frag mich da allerdings,
warum wir die Einzigen in Europa sind, die
eine so großartige Form hatten, um beispielsweise
die Finanzkrise zu überstehen.
Und ich frage gern immer wieder zurück,
ob man besser in einer ,Dafür-Republik‘ leben
möchte. Das Dagegen hat eine ganz
wichtige Funktion: Es fördert das Nachdenken.“
Dass derzeit viel in Photovoltaik und erneuerbare
Energien investiert wird, freut
den ehemaligen Minister. „Ich finde es
ganz großartig, dass auch viele Genossenschaften
mit dabei sind. Das zeigt: Die Zeit
ist vorbei, in denen Genossenschaften so
etwas wie altmodisch und verstaubt waren.“
Wenn es um Nachhaltigkeit gehe, seien
aus seiner Sicht immer die Genossenschaften
weit vorn. „Und wenn ich jetzt
sehe, dass wir bundesweit in diesem Jahr,
alleine im Bereich der erneuerbaren Energien
mehr als 100 neue Genossenschaften
haben, dann wird das bestätigt.“ Das sei
nicht nur ein Gewinn für die Energieversorgung.
Töpfer: „Das ist ein ganz großer
Gewinn für die Lebendigkeit unserer
Demokratie!“
Wolfgang Koschny
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Banken
Sterne des Sports in Rheinland-Pfalz
Justizminister Jochen Hartloff würdigt die Siegervereine, die nun dem Finale entgegenfiebern.
Mainz. Der TV Laubenheim e. V. darf sich in diesem Jahr über den
„Silbernen Stern des Sports“ für das Bundesland Rheinland-Pfalz
freuen. Der Verein erhält den Preis von den Volksbanken und
Raiffeisenbanken des Landes für sein Projekt „Die Schule rollt!“.
Übergeben wurde der mit 2.500 Euro dotierte Preis von Jochen
Hartloff, Minister der Justiz und für Verbraucherschutz des Landes
Rheinland-Pfalz.
Insgesamt hatten sich in diesem Jahr 191 Sportvereine aus Rheinland-Pfalz
um die „Sterne des Sports“ beworben – eine Auszeichnung
für herausragende gesellschaftliche Leistungen in den Bereichen
Integration, Gewaltprävention, Umweltschutz und
Gleichstellung. Die Aktion wurde vom Deutschen Olympischen
Sportbund gemeinsam mit den Volksbanken und Raiffeisenbanken
ins Leben gerufen. Die Jury, bestehend aus Sportlern, Vertretern
der Sportbünde und Sportjournalisten wählte aus den eingereichten
Projekten die Sieger auf Landesebene aus.
Justizminister Jochen Hartloff zeigte sich sichtlich beeindruckt
vom Projekt des TV Laubenheim: „Das gemeinsame Miteinander
von behinderten und nicht behinderten Menschen ist etwas, das
in unserer Gesellschaft oft zu kurz kommt. Umso beeindruckender
ist es, dass der Verein direkt in Schulen auf das Problem aufmerksam
macht und hier erste Berührungspunkte geschaffen
werden.“ Gegenseitige Rücksichtnahme und Toleranz seien der
Schlüssel für Respekt und Frieden in unserer Gesellschaft, so
Hartloff weiter.
„Die große Nachfrage nach dem Projekt zeigt, wie groß der Bedarf
an solch integrativen Sportangeboten ist. Ich hoffe, dass wir auch
in Zukunft noch viel von dem Projekt und dem TV Laubenheim
hören werden“, sagte Magnus Schneider, Vizepräsident des Landessportbundes
Rheinland-Pfalz.
An diesem Abend erhielten in Mainz auch sechs weitere Sportvereine
aus Rheinland-Pfalz eine Auszeichnung im Rahmen der
„Sterne des Sports“. Sie nahmen ihre Silbernen Sterne sowie ihre
Preise in Höhe von 1.500, 1.000 und 500 Euro entgegen. Der TV
Laubenheim vertritt nun das Bundesland Rheinland-Pfalz bei der
Endausscheidung zur Verleihung der bundesweiten Goldenen
Sterne. Sie werden am 29. Januar 2013 in Berlin durch Bundespräsident
Joachim Gauck verliehen.
Julia Böing, RWGV-Pressebüro Süd
Foto: Marco Stepniak
Die Gewinner konnten stolz sein: Insgesamt hatten sich in diesem Jahr 191 Sportvereine aus Rheinland-Pfalz um die „Sterne des Sports“ beworben – eine
Auszeichnung für herausragende gesellschaftliche Leistungen in den Bereichen Integration, Gewaltprävention, Umweltschutz und Gleichstellung.
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Banken
Schwimmer blicken nach Berlin
Schwimmfreunde aus Rheurdt erringen NRW-Landessieg bei den „Sternen des Sports“.
Urkunden, Blumen und Schecks gab es für die nordrhein-westfälischen „Sterne des Sports“ bei der feierlichen Preisverleihung in Düsseldorf.
Düsseldorf. Die Freude war groß bei den Ehrenamtlichen der
Schwimmfreunde Rheurdt. Die Wassersportler vom Niederrhein
wurden für ihr Engagement bei einer Feier in Düsseldorf mit dem
„Großen Stern des Sports“ in Silber ausgezeichnet. Eine Jury hatte
den Verein zuvor zum Landessieger für Nordrhein-Westfalen gekürt.
Mit der Auszeichnung erhalten die Schwimmfreunde ein
Preisgeld von 2.500 Euro. Der Verein setzt sich seit 2011 für den
Erhalt des Schwimmbades Rheurdt ein und zählt bereits rund
1.100 Mitglieder. Eine Jury aus Sportlern, Vertretern der Sportbünde
und Sportjournalisten hatte auf Landesebene zuvor eine Auswahl
aus den eingereichten Projekten getroffen. Die „Sterne des
Sports“ sind eine Auszeichnung für herausragende gesellschaftliche
Leistungen von Sportvereinen in den Bereichen Integration,
Gewaltprävention, Umweltschutz und Gleichstellung. Die Aktion
wurde 2004 vom Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) gemeinsam
mit den Volksbanken und Raiffeisenbanken gestartet.
Mit ihrer Initiative „Sterne des Sports“ haben sich die Partner zum
Ziel gesetzt, auf die Verdienste des Breitensports aufmerksam zu
machen und Ehrenamtliche in Sportvereinen noch stärker zu motivieren,
auf die besonderen Probleme vor Ort zu reagieren. „Wir
wollen die Vorbildfunktion der Sportvereine stärken“, sagte Ralf W.
Barkey, Vorstandsvorsitzender des RWGVs. „Unsere Mitgliedsbanken
sind vor Ort gut vernetzt. Sie sehen das Engagement in den
Vereinen und sind der Ansicht, dass dieses Engagement größeren
Kreisen bekannt werden muss.“
Durch ihren Erfolg haben sich die Schwimmfreunde Rheurdt e. V.
automatisch für die Teilnahme am Wettbewerb „Großer Stern des
Sports in Gold“ qualifiziert, der Ende Januar 2013 in Berlin seine
Sieger küren wird.
Auf Landesebene gab es jedoch noch weitere Preisträger. Das
Selbstverteidigungs- und Bewegungszentrum für Frauen und
Mädchen in Bielefeld BellZett e. V. kam auf den zweiten Platz und
erhielt 1.500 Euro. Auf den dritten kam Taekwondo Herringen e. V.
Platz. Hier können sich die Ehrenamtlichen über 1.000 Euro Fördergeld
freuen. Außerdem gab es noch zwei mit je 500 Euro dotierte
Förderpreise für die Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft
Ortsgruppe Rösrath e. V. sowie den Allgemeinen Sportverein – Einigkeit
1860/03/06 Süchteln e. V.
An der Preisverleihung im NRW-Ministerium für Familie, Kinder,
Jugend, Kultur und Sport nahmen neben RWGV-Vorstandschef
Ralf W. Barkey der Präsident des Landessportbundes (LSB), Walter
Schneeloch, seine Stellvertreterin Bärbel Dittrich und Werner
Stürmann vom NRW-Sportministerium teil. „Es verdient unsere
Hochachtung, wie sich NRW-Vereine in wichtigen gesellschaftspolitischen
Bereichen engagieren“, sagte LSB-Präsident Walter
Schneeloch. „Mit den Auszeichnungen wollen wir auch die hohe
Motivation der vielen Ehrenamtler fördern, die in ihrer Freizeit
zielgruppengerechte Sportangebote in den Vereinen ermöglichen.“
Christian Fähndrich
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Banken
Banken-Hochzeit ist perfekt
Olfen/Lüdinghausen. Die Fusion der
Volksbank Lüdinghausen-Olfen und der
Volksbank Seppenrade ist beschlossene
Sache. Mit überwältigender Mehrheit (99,2
Prozent) stimmten die Vertreter der Volksbank
Lüdinghausen-Olfen in der Stadthalle
Olfen für den angekündigten Zusammenschluss
der beiden genossenschaftlichen
Institute. Bereits zuvor hatten sich
die Mitglieder der Volksbank Seppenrade
auf der Generalversammlung mit ebenfalls
99 Prozent für die Verschmelzung ausgesprochen.
„Mit Ihrer Entscheidung haben
Sie soeben die Weichen für die erfolgreiche
Zukunft unserer gemeinsamen Bank
gestellt“, erklärte Aufsichtsratsvorsitzender
Bernhard Hagen nach der Abstimmung.
Mit diesem deutlichen Votum für die Bankenehe
ist die neue Volksbank Lüdinghausen-Olfen
eG zum 1. Januar 2013 an den
Start gegangen. Das neue Gesamtunternehmen
mit Sitz in Lüdinghausen hat eine
Bilanzsumme (Stand: 31.12.2011) von 395
Millionen Euro. Es unterhält sechs Bankstellen,
in denen 77 Beschäftigte ihren
Dienst tun, und wird 12.314 Mitglieder auf
sich vereinigen. Beide Genossenschaftsbanken
sind wirtschaftlich gesund. Geleitet
werden soll die Genossenschaftsbank
Gemeinsam in die Zukunft: Hans H. Gerken, Walter Hattebuer, Paul Beine und Berthold Stegemann
(v. links)
zunächst von einem Vorstandsquartett:
Von Lüdinghausen-Olfener Seite stehen
Hans H. Gerken und Walter Hattebuer an
der Spitze der neuen Bank, Seppenrade ist
vertreten durch die Vorstandsmitglieder
Paul Beine und Berthold Stegemann.
Zehnter Frauentag in der Westeifel
Allein unter Frauen: Franz-Rolf Hermes (vorne rechts), Vorstand der Raiffeisenbank Westeifel, konnte 320
Kundinnen zum Frauentag seiner Bank begrüßen.
Waxweiler. Jubiläum in der Westeifel: Bereits
zum zehnten Mal lud die Raiffeisenbank
Westeifel ihre an Geldanlagen, Finanzen
und Vorsorge interessierten
Kundinnen zu einem informativen und
unterhaltsamen Nachmittag ins Bürgerhaus
nach Waxweiler ein. „Unser Frauentag
ist in den vergangenen zehn Jahren zu
einer festen und sehr beliebten Größe in
der Veranstaltungsreihe unserer Bank geworden“,
begrüßte Franz-Rolf Hermes,
Vorstandsmitglied der Raiffeisenbank, die
rund 320 Kundinnen: „Wir freuen uns, dass
dieses Event so großen Zuspruch findet,
dass wir jedes Jahr wieder den Saal voll bekommen.“
Doris Weinand, Kundenbetreuerin
der Raiffeisenbank, informierte zu Beginn
über die gesetzlichen Änderungen bei
den Tarifen von Versicherungen: „Zerren
Sie Ihre Männer noch dieses Jahr zu unseren
Kundenberatern, wenn Sie eine Personenversicherung
abschließen möchten, es
lohnt sich!“ Das erfahrene Improvisationstheater
„Impro005“ aus Münster und die
Dudeldorf Lion Pipes & Drums unterhielten
das Publikum anschließend mit Musik
und Theater. Ein gelungener Abschluss einer
gelungenen Veranstaltung.
24 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Klares Mitgliedervotum: Dortmund und Hamm unter einem Dach
Martin Eul, der Vorstandsvorsitzende der Dortmunder Volksbank
Dortmund/Hamm. Mit einem einstimmigen Votum haben die
Mitgliedervertreter der Dortmunder Volksbank für die Verschmelzung
mit der Volksbank Hamm gestimmt. Damit war auch der
zweite und letzte Schritt auf dem Weg in eine gemeinsame Zukunft
getan, denn bereits zuvor hatten die Hammer Vertreter mit
99,6 Prozent für diesen Zusammenschluss gestimmt. „Ich halte
beide Abstimmungen für klare, bekennende und vor allem selbstbewusste
Signale, die eine grundsolide Arbeitsbasis für die vor
uns liegenden Herausforderungen darstellen“, so Martin Eul, Vorstandsvorsitzender
der Dortmunder Volksbank. „Mit diesem Zusammenschluss
wird die Leistungsstärke für unsere Kunden im
gesamten Geschäftsgebiet weiter ausgebaut.“ Das neue „Bankhaus“
hat etwa 1.000 Mitarbeiter, knapp 80 Bankstellen, 240.000
Kunden und eine Bilanzsumme von etwa 5,7 Milliarden Euro, womit
der 4. Platz unter den circa 1.120 Volksbankplätzen bundesweit
belegt wird.
GLS Bank eröffnet neue Filiale: Frischer Wind für Bochum
Bochum. Ein unterhaltsamer Abend im
Theater, leckere Brote von der Vollkornbäckerei,
lachende Kinder im Waldorfkindergarten
Witten: Die GLS Bank sorgt bereits
seit 38 Jahren für frischen Wind im Ruhrgebiet
und gestaltet das Bochumer Leben
durch Investitionen in sinnstiftende Projekte
und Unternehmen tatkräftig mit. Nun
eröffnet die GLS Bank eine neue Filiale in
der Ruhrstadt Bochum. „Der zentrale Platz
am weithin bekannten Schauspielhaus ist
leicht erreichbar und schafft ideale Voraussetzungen
für den persönlichen Austausch
mit unseren Kunden in Bochum“,
so GLS Bank-Vorstandssprecher Thomas
Jorberg.
Fünf GLS-Mitarbeiter beraten in den neuen
Räumen Kunden, die durch ihre Geldanlage
oder Mitgliedschaftsanteile die Finanzierung
zukunftsweisender Projekte
unterstützen und so auch Bochums Entwicklung
nachhaltig mitgestalten möchten.
GLS Bank-Vorstandssprecher Thomas Jorberg freute sich mit seinem Team über die neue Filiale in der
Ruhrstadt.
Gelsenkirchener Genossenschaften informieren
Gelsenkirchen. „Für kaum einen deutschen Bürger vergeht ein
Tag, ohne von den Leistungen der Genossenschaften zu profitieren“,
sagte Dr. Peter Bottermann, Vorstandssprecher der Volksbank
Ruhr Mitte, bei einer Gemeinschaftsveranstaltung der Gelsenkirchener
Genossenschaften. Vier Wohnungsbaugenossenschaften,
die Friedhofsgärtnergenossenschaft und die Volksbank
Ruhr Mitte informierten über ihre Aufgaben und ihre Angebote.
Über 1.500 Bürger nutzten die Gelegenheit, an Infoständen und in
Vorträgen die Arbeit der örtlichen Genossenschaften kennenzulernen.
„Die Volksbank Ruhr Mitte ist mit ihren rund 54.000 Mitgliedern
in Gelsenkirchen die größte Vereinigung – nach dem FC
Schalke 04“, hatte Bottermann in seinem Grußwort festgestellt
und auf das zu Ende gehende Internationale Jahr der Genossenschaften
hingewiesen: „Nur bei einer Genossenschaft sind die
Mitglieder gleichzeitig Eigentümer und Kunden. Somit profitieren
Sie auch lokal direkt von den wirtschaftlichen Erfolgen Ihrer Genossenschaft.“
Die Nähe zum Kunden mache den besonderen Unterschied aus,
sagte Andreas Mäsing, Geschäftsführer der Friedhofsgärtnergenossenschaft:
„Daher ist es wichtig, auf der menschlichen Ebene
gemeinsam dem Kunden zu begegnen. So werden wir auch in Zukunft
noch stärker.“
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
25

Banken
Umbau in Waldniel endet mit Glasscherbenlauf
Waldniel. Die umfangreichen Modernisierungsmaßnahmen in
der Geschäftsstelle Waldniel der Volksbank Viersen sind abgeschlossen.
Die Volksbank nutzte einen schönen sonnigen Samstag,
um der Bevölkerung den modernisierten Standort vorzustellen.
In lockerer Talkrunde gaben Aufsichtsratsvorsitzender
Norbert Scheerers, Vorstandsvorsitzender Jürgen Cleven, Vorstandsmitglied
Michael Willemse, Bauleiter Ralf Stoffel (rsb-plan),
Fachbereichsleiter Bernd Gather (Gemeinde Schwalmtal) und Geschäftsstellenleiter
Mario Dritter Auskunft über alle Details des
Umbaus. Fast 200 Gäste waren der Einladung gefolgt. Sie waren
nicht nur von den neuen Räumlichkeiten beeindruckt, sondern
auch von einem abwechslungsreichen Unterhaltungsprogramm
positiv überrascht. Höhepunkt war sicherlich der Glasscherbenlauf
von Mario Dritter, Jürgen Cleven, Jennifer Stieger und Brigitte
Gesing, die vom Aktionskünstler Fred M. angeleitet wurden. Ohne
die kleinste Verletzung überstanden alle die Aufgabe, über einen
sechs Meter langen Teppich voller scharfer und spitzer Scherben
zu gehen.
Schmerzfrei: Vorstandsvorsitzender Jürgen Cleven beim Scherbenlauf, angeleitet
vom Aktionskünstler Fred M.
Oberbauerschaft erhält neues Filialgebäude
Hüllhorst. Die Volksbank Schnathorst investiert
in ihren Standort Oberbauerschaft.
Im Herbst erfolgte der erste Spatenstich
zum Bau einer neuen Filiale. Spätestens
Ende Juni soll der auch energetisch topmoderne
Neubau bezugsfertig sein. Seit
dem Jahr 1975 ist die Volksbank Schnathorst
in Oberbauerschaft mit einer Filiale
vertreten, und zwar von Beginn an in gemieteten
Räumen. In den eigenen vier
Wänden steht der Kreditgenossenschaft
künftig deutlich mehr Platz für individuelle
Beratungsgespräche zur Verfügung. Das
aktuelle Stammteam bilden weiterhin zwei
Mitarbeiter.
Klartext am „Tag der Bankvorstände“ der R+V-Versicherung in Essen
Beratung ad absurdum: zwei Schauspieler vom Scharlatan-Theater
Essen. Sie waren lustig, spielten realistisch und sprachen Klartext:
Zwei Schauspieler vom Scharlatan-Theater gaben dem
„Tag der Bankvorstände“ der R+V-Versicherung in Essen die
richtige Würze. Im Erich-Brost-Pavillon der Zeche Zollverein
brachten sie eine zunächst überzogen wirkende Beratungsszene
auf die Bühne – in der sich nach und nach immer wieder
Weisheiten und Wahnsinn des Finanzdienstleisteralltags Bahn
brachen. Wichtiges Thema auch hier: Unisex, die zukünftige
Gleichbehandlung von Frauen und Männern bei der Risikobewertung
im Versicherungsbereich. Den R+V-Vorstand vertraten
bei dem gut besuchten Treffen Frank-Henning Florian, Jürgen
Kallerhoff sowie Dr. Norbert Rollinger, die jeweils aus dem
Blickwinkel ihrer Ressorts ausführlich referierten und in den
Dialog mit den Bankvorständen traten. Darüber hinaus zeigte
der 2013 ausscheidende Vertriebsdirektor Josef Herbert Perspektiven
zur Zielerreichung 2012 auf und gab einen weitreichenden
Ausblick auf das Vertriebsjahr 2013. Herberts Nachfolger
Thomas Büchler skizzierte anschließend die Firmenoffensive
des Verbundpartners.
26 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Erfolgsmodell für den Handel
Handelsverbandspräsident Josef Sanktjohanser bei den Weyerbuscher Gesprächen
Westerwald. Volles Haus bei den
Weyerbuscher Gesprächen der Westerwald
Bank im Raiffeisen-Begegnungs-Zentrum:
Im Kern ging es
diesmal um die Frage, ob die Genossenschaftsidee
ein Erfolgsmodell für
die Zukunft ist. Einer, der sich selbst
als „Überzeugungstäter in Sachen
Genossenschaften“ bezeichnet, beantwortete
diese Frage nicht nur mit
einem klaren „Ja“, sondern stellte die
Vorteile der genossenschaftlichen
Unternehmensstruktur am Beispiel
eines international agierenden Handelsunternehmens
dar: Josef Sanktjohanser,
bis zum Sommer 2012 Vorstand
der REWE Group und zudem
Präsident des Handelsverbandes
Deutschland (HDE). 1927 als Revisionsverband
West gegründet, zeigt
die heutige REWE, dass die genossenschaftliche
Unternehmensstruktur
dauerhaft trägt. Unternehmertum,
Eigenverantwortung, Kundennnähe
und Kompetenz bilden den Kern der kaufmännischen Genossenschaft.
Die über 3.300 REWE-Märkte in Deutschland werden
von selbstständigen Kaufleuten und im Filialsystem geführt.
Wer als selbstständiger Kaufmann Partner des Handels- und Touristikriesen
wird, der verpflichtet sich auf genossenschaftliche
Prinzipien und Grundwerte: Selbstverwaltung, Unabhängigkeit
und demokratische Willensbildung und Solidarität innerhalb der
Mitglieder gehören dazu. Zudem ist die Genossenschaft qua Satzung
der Förderung ihrer Mitglieder verpflichtet. „Das heißt, dass
das Management dem einzelnen Kaufmann einen Vorsprung im
Markt zu verschaffen hat“, sagte Sanktjohanser, zum Beispiel
durch gute Einkaufspreise oder die konzernweite Infrastruktur,
Freuten sich über den regen Besuch bei den Weyerbuscher Gesprächen (v. links): Paul-Josef Schmitt und Wilhelm
Höser, Vorstandsmitglieder der Westerwald Bank, Paul Gerhard Armbruster, Abteilungsleiter des DRGVs, und Josef
Sanktjohanser, Präsident des Handelsverbandes Deutschland
auf die die Mitglieder zugreifen können. Die genossenschaftliche
Ausrichtung des Unternehmens diene einer mittelstandsfördernden
Strategie, rund 1.500 selbstständige Unternehmer tragen das
Unternehmen als Mitglieder in Deutschland und verantworten
letztlich die Strategie der Gruppe. Und auch das mache die Genossenschaft
aus: Trotz internationaler Präsenz seien die Mitglieder
mit ihren eigenen Unternehmen regional verwurzelt. Als Ausdruck
des nachhaltigen unternehmerischen Handelns versteht
Sanktjohanser die Summe von fünf Milliarden Euro Eigenkapital,
die es ermögliche, dauerhaft solide zu wirtschaften. Gewinnoptimierung
und Qualität stehen für die Genossenschaft vor der bloßen
Gewinnmaximierung um jeden Preis.
Neue Filiale der Kirchenbank in Berlin
Berlin. Die Bank für Kirche und Diakonie eG – KD-Bank hat im Haus des Evangelischen
Werks für Diakonie und Entwicklung (EWDE) in Berlin eine neue
Servicefiliale eröffnet. Sie teilt sich die Räumlichkeiten mit der Evangelischen
Kreditgenossenschaft eG (EKK). Bereits seit 1990 ist die Bank für Kirche und
Diakonie in der Hauptstadt vertreten. Nun gibt es zwei Adressen. Jörg Moltrecht,
Vorstand der Bank für Kirche und Diakonie: „Wir begrüßen das Zusammenrücken
des Diakonischen Werks der EKD, von ‚Brot für die Welt‘ und des
Evangelischen Entwicklungsdienstes unter dem gemeinsamen Dach hier in
Berlin. Als Bank für Kirche und Diakonie suchen wir die Nähe zu unseren Kunden
und sind hier genau am richtigen Platz.“
Freuen sich über das neue Domizil ihrer Bank in Berlin (v. links): Thomas Katzenmayer,
Vorstandssprecher der EKK, Maria Loheide, Vorstand Evangelisches Werk für Diakonie
und Entwicklung, und Jörg Moltrecht, Vorstandsmitglied der Bank für Kirche und Diakonie
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
27

Banken
Film ab: Volksbank-Azubis als Filmemacher
Gemeinsam mit Personalleiter Achim Dreher (links) drehten die Auszubildenden der Volksbank Hunsrück-
Nahe einen Film.
Simmern. Zahlen, Zahlen, Zahlen – das
Image des Bankers ist sachlich und nüchtern.
An der Bankenwelt haftet der Ruf,
langweilig und konservativ zu sein. Zu Unrecht,
finden die Auszubildenden der Volksbank
Hunsrück-Nahe. Und damit war ihre
Idee geboren: „Wir wollen die Ausbildung
zum Banker attraktiv präsentieren“, so die
acht jungen Leute und der Personalleiter
der Genossenschaftsbank Achim Dreher:
„Und zwar in einem selbst gedrehten Video.“
Gemeinsam ging es zur Sache. Wer
soll Darsteller sein? Woher bekommen wir
Kamera und Mikrofon? Wer kümmert sich
um den Schnitt? All dieses und noch vieles
mehr musste bedacht werden. Dann folgte
die Konzeption des Videos. Wichtigstes Ziel
dabei: jungen Leuten und damit möglichen
Bewerbern die Vielfalt des Bankerberufs zu
zeigen. Die beiden Hauptdarstellerinnen,
Alexandra Schug als Azubi der Volksbank
und Lisa Eifler als ihre Freundin, machen
einen Rundgang durch die Volksbank-
Hauptgeschäftsstelle in Simmern. Ihrer
Freundin zeigt Schug den Kundenservice,
die Privat- und Firmenkundenberatung,
das Immobiliencenter und die Marketingabteilung.
Die beiden jungen Frauen machen
einen Abstecher in die Vorstandsbüros
und besuchen den überbetrieblichen
Unterricht. Sie treffen Häuslebauer, Unternehmer,
Berater und Auszubildende anderer
Genossenschaftsbanken. Über neun
Tage drehten und schnitten sie an ihrem
Video, bis es endlich hieß: Film ab! Online
ging das Projekt auf der Internetseite www.
volksbank-hunsrueck-nahe.de. Schüler, die
vor der Berufswahl stehen, können sich nun
per Mausklick informieren. „Die Infos rund
um die Bank und die Lehrjahre sind für
Schüler wertvoll. Schließlich erhalten sie
Erfahrungen direkt aus erster Hand“, sagt
Dreher. „Wir wollen zeigen, wie vielseitig
der Job in der Finanzwelt ist“, sind sich die
jungen Filmemacher einig.
Solarpotenzialanalyse: Volksbank Rietberg zieht positive Zwischenbilanz
Positives Zwischenfazit gezogen: Mario Aschhoff und Klaus Schnieder, Volksbank-Experten in Sachen
„Regenerative Energien“, sind zufrieden mit der Akzeptanz des Online-Angebots „Solarpotenzialkataster“.
Rietberg. Lohnt sich die Installation einer
Photovoltaikanlage auf meinem privaten
Dach? Eine verlässliche Antwort auf diese
Frage erhalten die Bürger der Stadt Rietberg
und der Gemeinde Langenberg (beides
Kreis Gütersloh) mit wenigen Klicks im
Internet. Möglich macht dies eine sogenannte
Sozialpotenzialanalyse. Mit finanzieller
Unterstützung der Volksbank Rietberg
liefert das Portal „solare-stadt“ allen
Eigenheimbesitzern und Öko-Investoren
aus den beiden Kommunen verlässliche
Daten zu Kosten, Ertrag und Wirtschaftlichkeit
einer eigenen Anlage. Ein halbes
Jahr nach Start des Angebots hat die Volksbank
Rietberg ein positives Zwischenfazit.
„Die entsprechenden Seiten im Internet
sind stark frequentiert. Wir haben bereits
über 2.000 Klicks registriert“, sagt der für
das Geschäftsfeld „Erneuerbare Energien“
zuständige Mitarbeiter Klaus Schnieder.
Stark gesunkene Materialkosten und die
zunehmende Attraktivität des Eigenverbrauchs
– Stichwort „Unabhängigkeit von
steigenden Energiepreisen“ – lassen nach
Ansicht des Finanzierungsexperten die Investition
in eine Photovoltaikanlage weiterhin
sinnvoll erscheinen.
28 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

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Banken
Volksbankengruppe auf Reisen: Hochzeitsantrag im Schatten von Big Ben
Kreis Gütersloh. Einmal London und zurück
und das in 40 Stunden und mit insgesamt
430 jungen und jung gebliebenen Menschen
zwischen 16 und 56 Jahren – vor diese
logistische Herausforderung gestellt sah sich
jüngst die Volksbankengruppe im Kreis Gütersloh.
Die sechs Volksbanken und die Sparund
Darlehnskasse Schloß Holte-Stukenbrock
hatten ihre Mitglieder aus der
Altersgruppe „Junge Erwachsene“ zu einem
Bus-Trip in die Weltmetropole London eingeladen.
Anlass war das „Internationale Jahr
der Genossenschaften“. Das Ganze – ein Versuchsballon.
„Wir wussten nicht wirklich, ob
ein derartiges Angebot auf große Resonanz
stoßen würde“, meinte Maren Gerkens, Geschäftsführerin
der Volksbanken-Arbeitsgemeinschaft
und Cheforganisatorin des Trips.
Das Interesse der Mitglieder übertraf alle Erwartungen:
Im Nu war die maximale Teilnehmerzahl
von 415 Kurztrip-Reisenden erreicht.
Gemeinsam mit 15 Bankbegleitern
setzte sich die Riesengruppe an einem Freitagabend
um 18 Uhr mit acht Bussen in
Richtung Calais in Bewegung. Nach Kanalüberquerung
mit der Fähre und Weiterfahrt
mit dem Bus ab Dover erreichte
der Tross gegen acht Uhr in der Früh die
Für 15 Stunden London zwei Nächte im Reisebus in Kauf genommen: 40 von insgesamt 415 jungen Erwachsenen,
die jüngst auf Einladung der Volksbankengruppe des Kreises Gütersloh einen Kurztrip nach
England unternommen hatten.
City of London. Hier stand zunächst eine
Stadtrundfahrt auf dem Programm. Anschließend
hatten alle gut 13 Stunden Zeit,
London auf eigene Faust zu entdecken. Übrigens:
Von mindestens zwei männlichen
Fahrtteilnehmern ist bekannt, dass sie den
London-Trip dazu nutzten, ihrer Liebsten einen
Hochzeitsantrag zu machen. Im einen
Fall geschah dies sogar inmitten des größten
Trubels im Schatten von Big Ben.
Orchideen-Neuzüchtung heißt jetzt „SpadaKuss“
Als „SpadaKuss“ findet eine Orchideenneuzüchtung aus Schloß Holte-Stukenbrock Eintrag in die berühmte
Sanders List of Orchids. Darüber freut sich Namensschöpfer Marco Otto (2. v. links) mit (v. links) Maren
Gerkens, Nina Dowd und Vorstand Lothar Wille von der Spar- und Darlehnskasse.
Schloß Holte-Stukenbrock. Fünfblättrige
Blüten in Gelb-Orange-Pastelltönen mit
lila Farbtupfern sind ihre charakteristischen
Kennzeichen. Botanisch hört sie auf
den Namen „Phalaenopsis“. Ihre Gattung
zählt zur Familie der Orchideen. Sie selbst
ist eine Neukreation eines Züchters aus
Schloß Holte-Stukenbrock. Was ihr bislang
fehlte, war ein passender Name. Dank einer
Initiative der Spar- und Darlehnskasse
Schloß Holte-Stukenbrock hat sich dieser
jetzt gefunden. Die Bank hatte ihre Mitglieder,
Kunden und die interessierte Öffentlichkeit
aus Anlass eines Publikumstages
um interessante Vorschläge gebeten. Rund
180 Mitbürger beteiligten sich. Das Rennen
machte der 28-jährige Energieelektroniker
Marco Otto aus Schloß Holte. Sein
Vorschlag: „SpadaKuss“. Nach der offiziellen
Taufe in der Bank erfolgte jetzt die Eintragung
des Namens in die „Sanders List of
Orchids“ der Königlichen Gartenbaugesellschaft
London. Ob der „SpadaKuss“ es
künftig auch bis in die Wohnzimmer der
Deutschen schafft – darüber darf fleißig
spekuliert werden. Der Stukenbrocker
Zuchtbetrieb hält in jedem Fall für Liebhaber
und Sammler von Orchideen noch eine
größere Anzahl der Neukreation bereit.
30 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Premiere in Kaisersesch: Landwirte im Austausch
Dr. Gert Wesselmann, Agrarexperte der WGZ Bank, war Referent beim ersten Agrarforum der Genossenschaftsbanken.
Kaisersesch. Schon der Andrang beim Agrarforum
verriet: Die zukünftige Entwicklung
der Landwirtschaft beschäftigt die Landwirte.
Fünf Genossenschaftsbanken hatten gemeinsam
mit der WGZ BANK erstmalig landwirtschaftliche
Unternehmer zu einem Austausch
eingeladen. Der Auftakt ist gelungen: Zahlreiche
Experten referierten im Kaisersescher
Technologie- und Gründerzentrum vor rund
100 Zuhörern und gaben Ein- und Ausblicke
in die Agrarwelt. Die Referenten waren sich
einig: Die zunehmende Globalisierung der
Märkte hat die Unsicherheit für den landwirtschaftlichen
Unternehmer erhöht. Die ursprüngliche
Landwirtschaft werde mehr und
mehr zum „Agribusiness“. Landwirte, die
langfristig erfolgreich auf dem Markt agieren
wollen, müssen sich für konsequentes Unternehmertum
entscheiden. Dr. Gert Wesselmann
von der WGZ Bank und Professor Alfons
Janinhoff von der Fachhochschule
Bingen eröffneten das Forum mit einem Blick
auf das Jahr 2015. Dann werden Subventionen
für die Landwirtschaft wegfallen. Dass die Gastgeber Vereinigte
Volksbank Raiffeisenbank, Raiffeisenbank Kaisersesch-Kaifenheim,
Raiffeisenbank Kehrig, Raiffeisenbank Zeller Land und
Raiffeisenbank Lutzerather Höhe bei diesem Strukturwandel fest
an der Seite ihrer landwirtschaftlichen Kunden stehen, hatte bereits
zu Beginn der Veranstaltung der Kaisersescher Bankvorstand
Rudolf Nieswand unterstrichen. Tipps zur Bilanzerstellung gab
Walter Sesterhenn vom Bauern- und Winzerverband Rheinland-
Nassau. Neue Vertriebswege im Internet präsentierte Katrin Mumpro,
die das Onlinemarketing bei www.raiffeisen.com leitet.
apoBank-Vermögensverwaltung „herausragend“
Düsseldorf. Laut „Focus Money“ ist die
Deutsche Apotheker- und Ärztebank (apo-
Bank) im Vermögensverwalter-Test von
Focus Money und n-tv mit dem Prädikat
„herausragend“ bewertet worden. Damit
konnten die Experten der apoBank zum
vierten Mal in Folge eine Auszeichnung
entgegennehmen. „Wir sind stolz, dass wir
erneut mit einwandfreier Leistung überzeugen
konnten“, unterstrich Andreas Onkelbach,
Bereichsleiter Private Banking/
Wertpapiere bei der apoBank. „Die Auszeichnung
belegt, dass unsere Kunden auf
eine exzellente Beratung und ein professionelles
Anlagemanagement vertrauen
können.“ Dies zeigt sich auch in den einzelnen
Bewertungskriterien. So beurteilte
die Jury unter anderem das Risikomanagement
und die von der apoBank erarbeitete
Portfolio-Struktur mit der Bestnote „sehr
gut“.
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Bekanntmachung
Die Generalversammlung vom 8. November 2012 hat die Auflösung unserer Genossenschaft zum 31. Dezember 2012 beschlossen.
Liquidator ist der Unterzeichner.
Die Gläubiger werden aufgefordert, ihre Ansprüche bei der Genossenschaft anzu mel den.
Köln, 21. Dezember 2012
BKK Technologie- und Service Center eG
Karlstr. 34-44, 50679 Köln
Der Liquidator
Walter Fiss

Banken
Volksbank-Vorstand sprach mit Reinhold Sendker (MdB)
Telgte. Während Brüssel über die Einrichtung einer
zentralen Bankenaufsicht und einer gemeinsamen Sicherungseinrichtung
nachdenkt, gehen die heimischen
Kreditgenossenschaften in die Offensive, auch
die Vereinigte Volksbank. So traf sich Gerhard Bröcker,
Vorstandsmitglied der Vereinigten Volksbank, mit
dem CDU-Bundestagsabgeordneten Reinhold Sendker,
um ihn auf das Thema aufmerksam zu machen
und ihn für die Thematik zu sensibilisieren. Dabei versprach
der Abgeordnete aus Westkirchen, sich für die
Interessen der heimischen Banken im Kreis Warendorf
in Berlin weiter einzusetzen. „Wir müssen dafür
Sorge tragen, dass die hiesigen Banken aufgrund der
Verordnungen des EU-Parlaments nicht eingeschränkt
werden.“
Vorstandsmitglied Gerhard Bröcker von der Vereinigten Volksbank
traf den heimischen Bundestagsabgeordneten Reinhold Sendker
(Westkirchen).
„Seitenwechsel“ bei der VR Bank
Für eine Woche tauschten
die Banker Anzug
und Kostüm gegen
Gummistiefel und Arbeitshandschuhe
und
absolvierten ein Praktikum
in regionalen
Handwerks- und Gewerbebetrieben.
Bergisch Gladbach. Garten und Landschaftsbau,
Sanitär-Heizung-Elektro-Handwerk
oder Entsorgungsfachbetrieb mit
Schrott- und Metallhandel: Allesamt sind
es ungewohnte Arbeitsplätze, die sieben
junge Kundenberater der VR Bank Bergisch
Gladbach vorübergehend eingenommen
hatten. Im Rahmen des Bankprojektes
„Seitenwechsel“ tauschten sie jeweils für
eine Woche Anzug und Kostüm gegen
Gummistiefel und Arbeitshandschuhe und
absolvierten ein Praktikum in regionalen
Handwerks- und Gewerbebetrieben. Die
zählen zur traditionellen Firmenkundschaft
der VR Bank. „Es erweitert den eigenen
Horizont und fördert das Verständnis
für die Belange und Bedürfnisse anderer
Bereiche“, erläutert Vorstandssprecher Lothar
Uedelhoven. Das Projekt sei ein Baustein
zur Persönlichkeitsentwicklung der
Mitarbeiter.
32 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Theologin Margot Käßmann bei der Volksbank Sauerland
Die Vorstandsmitglieder Jürgen Dörner (links) und Christian Eschbach dankten der ehemaligen
EKD-Ratsvorsitzenden Margot Käßmann für ihr Kommen.
Meschede. Kein Platz blieb in der Mescheder
Stadthalle unbesetzt, als Professor Dr. Margot Käßmann
über das Thema „Was wirklich zählt – Christliche
Werte in unserer Gesellschaft“, referierte.
Volksbank Sauerland Vorstandsmitglied Jürgen
Dörner begrüßte die 700 Kunden und freute sich
über die außerordentliche Resonanz auf die Einladung
zum 20. Volksbank Dialog in der Geschichte
der Bank. Einige lustige Anekdoten aus ihrem Leben
ermöglichten Margot Käßmann einen lockeren
Einstieg, allerdings vergaß sie dabei nicht, äußerst
sachlich den Wert von Werten zu vermitteln. Das
Publikum dankte es ihr mit einem langen Applaus.
Es sei keine Frage, dass die Kirche die Balance zwischen
Tradition und Innovation finden müsse, aber
die christlichen Werte blieben sehr wohl ein aktuelles
Thema. Ein Beispiel: Fünf Millionen Menschen
besuchen sonntags in Deutschland einen Gottesdienst
– die Stadien der Bundesliga werden an einem
Spieltag aber nur mit 780.000 Fans gefüllt.
Wichtig sei es, den Gemeinschaftssinn zu fördern.
Dies erreiche man am besten durch Tradition und Kontinuität.
Auch alte, behinderte und kranke Menschen seien genauso wertvoll
wie leistungsstarke Menschen. Immer wieder erhielt die
Theologin während ihres Vortrags starken und impulsiven Beifall.
10.000-Euro-Spende des Solidaritätsfonds der Volksbank
Vorstandsmitglied Jürgen Pütz überbrachte Hannah und ihrem Vater die gute
Nachricht und die Spende.
Bonn. Eine erste Großspende aus dem neuen Solidaritätsfonds
der Volksbank Bonn Rhein-Sieg in Höhe von 10.000 Euro ist an die
an Muskelschwund erkrankte sechsjährige Hannah Hardt aus
Beuel-Küdinghoven gegangen. Die Eltern der durch ihre Krankheit
an den Rollstuhl gefesselten Tochter müssen ein Fahrzeug erwerben,
mit dem sie ihre Tochter zur Schule fahren oder zu Freizeitaktivitäten
bringen können. Durch Spendenaufrufe in den
Medien hatten die Eltern von Hannah immer wieder auf ihre Situation
aufmerksam gemacht. Viele Einzelspenden von Privatpersonen,
Institutionen, Vereinen und Schulen gingen ein, aber das
Geld reichte noch nicht aus, um den sehnlichst erhofften VW-Bus
anzuschaffen.
Die Vertreterversammlung der Volksbank Bonn Rhein-Sieg hat
beschlossen, einen eigenen Solidaritätsfonds einzurichten. Die
Mittel des Fonds sollen zur Unterstützung von gemeinnützigen
sozialen und kulturellen Initiativen und insbesondere für unverschuldet
in Not geratene Mitglieder der Genossenschaft verwendet
werden. Volksbank-Vorstandsvorsitzender Jürgen Pütz: „Der
neue Fonds ist eine zutiefst genossenschaftliche Einrichtung. Unsere
Gründer Hermann Schultze Delitzsch und Friedrich Wilhelm
Raiffeisen haben uns die genossenschaftlichen Grundsätze der
Solidarität, der Selbsthilfe und Selbstverantwortung ins Stammbuch
geschrieben. Wenn jetzt unsere Mitglieder auf einen kleinen
Teil ihrer Dividende verzichten, um einen Hilfsfonds zu finanzieren,
dann tun sie genau das, was Genossenschaft ausmacht, nämlich
nachhaltig solidarisch denken und handeln.“ Durch den Verzicht
der Mitglieder auf 0,25 Prozent ihrer Dividende wurden dem
neuen Fonds Mittel in Höhe von rund 100.000 Euro zur Verfügung
gestellt, die jetzt an unverschuldet in Not geratene Mitglieder ausgeschüttet
werden.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
33

Banken
Fotowettbewerb zum Internationalen Jahr der Genossenschaften 2012
Siegen. Der lokale Fotowettbewerb über die Genossenschaften
in der Heimat startete im Mai 2012. Die Volksbank Wittgenstein,
die VR-Bank Freudenberg-Niederfischbach sowie die Volksbank
Siegerland forderten alle Einwohner ihres Geschäftsgebietes auf,
Bilder zu dem Thema „Genossenschaften“ und „Heimat“ einzureichen.
Anlass war das Internationale Jahr der Genossenschaften.
Amateure wie Profis sendeten 203 Bildbeiträge im Fotowettbewerb
an die Internetadresse www.genossenschaften-heimat.
de. „Für das eher anspruchsvolle Thema, das genossenschaftliche
Leben in der Heimat darzustellen, ist das eine bemerkenswerte
Menge fotografischer Beiträge“, so die Initiatoren. Aber auch die
Beteiligung am Publikumsvoting könne sich für die Region sehen
lassen: Auf die eingereichten 203 Arbeiten heimischer Fotografen
entfielen insgesamt 20.059 Publikumsstimmen!
Achim Schmidt aus Neunkirchen erhielt den ersten Preis aus der Hand von
Volksbank-Filialleiter Jürgen Diekert.
Raiffeisen und Schulze-Delitzsch statt Henner und Frieder
Künstlerin Tzveta Grebe
erläutert im Gespräch
mit Prokurist
Bernd Karnath ihre Arbeit
an den Stromkästen.
Siegen. Im Zuge der Stadtverschönerungsmaßnahmen „Siegen zu
neuen Ufern“ wurden in feierlichem Festakt die Siegerländer Henner
und Frieder in eine Art Erholungsurlaub geschickt. Durch den Abriss
der Siegplatte mussten die Traditionsfiguren weichen und werden
derzeit restauriert. An anderer Stelle traten jedoch historische Figuren
in Erscheinung: So bemalte die Kreuztaler Künstlerin Tzveta
Grebe an der Berliner Straße zwei graue Stromkästen mit den Portraits
von Raiffeisen und Schulze-Delitzsch. Ihr Ziel war es, diese im
Anblick eher hässlichen Bestandteile des Straßenbildes zu verschönern.
In Anbetracht der Nähe zur Hauptgeschäftsstelle der Volksbank
Siegerland lag es für alle Beteiligten auf der Hand, dass das Motiv etwas
mit der heimischen Genossenschaftsbank zu tun haben sollte.
34 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Bielefeld: 1.500 Besucher beim Volksbank-Mitgliedertag
Bielefeld. Man nehme: eine ehemalige Kaserne, umgebaut zu einem
schicken Eventzentrum mit einer sehenswerten Fahrzeugschau, ein
breit gefächertes Angebot origineller Mitmachaktionen, Musikgruppen
mit viel Rhythmus in den Beinen und eine reichhaltige Speisenund
Getränkeauswahl mit dem Schwerpunkt auf regionalen Spezialitäten.
Nach genau dieser Rezeptur veranstaltete die Bielefelder
Volksbank ihren ersten Mitgliedertag – und hatte damit einen Riesenerfolg.
Rund 1.500 große und kleine Teilhaber der Kreditgenossenschaft
fanden sich an einem Herbstsamstag zu der Familienparty
im Bielefelder Lenkwerk ein. Sechs Stunden lang – von 11 bis 17 Uhr
– erlebten sie ihre Volksbankberater im ungewohnten Freizeitdress in
der Rolle perfekter Gastgeber. Vom Azubi bis zum Vorstand – alle waren
sie gekommen, um mit den Mitgliedern zu feiern und ins Gespräch
zu kommen. Für die Bielefelder Volksbank steht schon jetzt
fest: Der erste Mitgliedertag wird nicht der letzte gewesen sein.
Freizeitdress statt Bankersakko: Beim ersten Mitgliedertag der Bielefelder
Volksbank mischten sich (v. links) die Vorstände Michael Kittel und Peter Zurheide
sowie Marketingleiter Joachim Westerteicher in legerer Kleidung unter
ihre Gäste.
„miteinander – füreinander“: Initiative der Kölner Bank hilft
Köln. Die Kölner Bank hat in den Jahren
2011 und 2012 über ihren Verein „miteinander
– füreinander, die Kölner Bank eG für
Köln“ knapp 46.000 Euro für soziale und kulturelle
Projekte zur Verfügung gestellt. Jetzt
stellten Vertreter der begünstigten Initiativen
ihre Projekte im Rahmen eines offiziellen
Pressetermins persönlich vor. „Ziel von
miteinander – füreinander ist es, in und für
die Region aktiv ‚Hilfe zur Selbsthilfe‘ zu leisten.
Das heißt, wir helfen dort, wo persönliches
Engagement vorhanden ist, aber finanzielle
Mittel fehlen“, sagte Klaus Müller,
Vorstandsmitglied der Kölner Bank. „Als genossenschaftliche
Bank folgen wir dem Leitmotiv,
die Interessen unserer Mitglieder und
Kunden zu fördern“, ergänzte sein Vorstandskollege
Bruno Hollweger.
Die Kölner Bank geht mit gutem Beispiel voran: Sie
tut seit über zwei Jahre Gutes – miteinander, füreinander.
Offener Bücherschrank auf dem Raiffeisenplatz
Much. Lesen, tauschen, Neues entdecken: Das ist die Intention eines
offenen Bücherschrankes, den nicht der Nikolaus, sondern die
Genossenschaft „meine-Energie eG Mittelrhein“ in Zusammenarbeit
mit der Raiffeisenbank Much-Ruppichteroth auf dem Weihnachtsmarkt
präsentierte. Zeitgleich weihten Vertreter der Raiffeisenbank,
der „meine-Energie eG Mittelrhein“ und der Gemeinde
auf dem Raiffeisenplatz die Spende ein. „Wir stehen neuen und kreativen
Ideen sehr offen gegenüber“, erklärte Vorstandsmitglied Ralf
Löbach. Seit einem guten Jahr verkauft die Bank daher sehr erfolgreich
Ökostrom ihres Kooperationspartners „meine-Energie eG“
am Bankschalter exklusiv an ihre Mitglieder. Die Verantwortlichen
der „meine-Energie eG“ waren schnell davon überzeugt, die Anschaffungskosten
für den Bücherschrank in Höhe von 5.000 Euro zu
stemmen. Ein repräsentativer Platz vor der Bank wurde schnell und
unbürokratisch zur Verfügung gestellt und die Gemeinde sorgte für
die Herstellung des Fundamentes.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
35

Banken
Minden-Lübbecke: 20 Jahre Jugendmusikwettbewerb
Großer Beliebtheit bei jungen Musikern erfreut sich der Jugendmusikwettbewerb im Kreis Minden-Lübbecke.
Er wurde vor 20 Jahren von den Kreditgenossenschaften des Mühlenkreises ins Leben gerufen.
Kreis Minden-Lübbecke. Er ist ein – vielleicht
sogar d e r – Klassiker im regionalen
Kultursponsoring der Volksbanken im Kreis
Minden-Lübbecke: der Jugendmusikwettbewerb.
Vor 20 Jahren hat ihn die Marketinggemeinschaft
der – seinerzeit noch mehr als
zehn zählenden – Kreditgenossenschaften
zusammen mit den Musikschulen des Kreises
ins Leben gerufen. Das gemeinsame Ziel:
Bei Kindern und Jugendlichen die Freude
am Musizieren und hier insbesondere das
gemeinsame Spiel in der Gruppe zu fördern.
Darüber hinaus gilt der Wettbewerb auch als
wichtige Talentschau. Gewöhnlich wird er in
vier verschiedenen Sparten (etwa Kammermusik-Klassik,
Zupfinstrumente oder Rock-
Pop-Jazz) ausgetragen. Das Vorspielen erfolgt
traditionell an einem Novembersamstag.
Lokaler Ausrichter ist eine der beteiligten
zehn Musikschulen. Eine Woche
später präsentieren sich die Sieger am gleichen
Ort im Rahmen eines Preisträgerkonzerts
vor großem Publikum. Allein an Preisgeldern
stellen die vier heute noch beteiligten
Volksbanken dafür 5.000 Euro zur Verfügung.
„Der Wettbewerb fördert nicht nur das
musikalische Talent der Teilnehmer, er ist
auch für deren Persönlichkeitsentwicklung
von unschätzbarem Wert“, sagt Martin Obermeier,
Leiter der Musikschule „Pro Musica“
Lübbecke. Den hohen Stellenwert, den der
Jugendmusikwettbewerb im Mühlenkreis
Minden-Lübbecke genießt, zeigt auch diese
Tatsache: Von der Premiere im Jahr 1993 bis
zum Jubiläumsjahr 2012 hat stets der jeweilige
Landrat die Schirmherrschaft für den
Wettbewerb übernommen.
Bank für Kirche und Caritas zeigt Glanzstücke der Technikgeschichte
Paderborn. Das Buch „Geheimschrift im
Dienste der päpstlichen Kurie“ (erschienen
im Paderborner Schöningh-Verlag)
aus dem Jahre 1904 brachte es an den Tag:
Fast alle Päpste – vom Mittelalter bis in die
Gegenwart – benutzten Verfahren und Geräte
zur Geheimkommunikation. Von den
Päpsten Pius XI. und Pius XII. etwa ist bekannt,
dass sie nur ihre eigenen Schreibmaschinen
verwendeten. „Glanzstücke
der Technikgeschichte“ lautet der Titel einer
Sonderausstellung, die das Paderborner
Heinz Nixdorf MusumsForum (HNF)
eigens für die Bank für Kirche und Caritas
zusammengestellt hat. Noch bis Ende April
zeigt die Bank die Schaustücke hinter den
Fenstern ihres 2011 renovierten und umgebauten
Gebäudes am Paderborner
Kamp in der Innenstadt. „Die 18 Exponate
dokumentieren die Technikentwicklung
seit dem Mittelalter und stellen sogar einzelne
Bezüge zur Kirche und zum Vatikan
her“, freute sich der Vorstandsvorsitzende
der Bank für Kirche und Caritas Dr. Richard
Böger bei der offiziellen Eröffnung
der Ausstellung.
Eröffneten die Sonderausstellung zur Geschichte der Kommunikationstechnik: Geschäftsführer Norbert
Ryska (links) und Dr. Kurt Beiersdörfer (rechts) vom Heinz Nixdorf MuseumsForum sowie Jürgen Reineke
und Dr. Richard Böger (2. v. rechts) vom Vorstand der Bank für Kirche und Caritas
36 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Impressum
Beratermappe mit regionaler Note
Zell. Ob Gemälde, Linoldruck oder
Mosaik – künstlerisch sind sie, die
Schülerinnen und Schüler der Schülerfirma
„Creative Kids 4 IGS“ der Integrierten
Gesamtschule (IGS) in Zell.
Auch für die Raiffeisenbank Zeller
Land haben die talentierten Nachwuchskünstler
zu Pinsel und Farbe
gegriffen. Mit hochwertiger Ölfarbe
haben sie in stundenlanger Feinarbeit
eine Leinwand mit Sehenswürdigkeiten
von Mosel und Hunsrück bemalt:
die Marienburg, der Zeller Turm, die
Kirchen Löffelscheid und Blankenrath,
die alte Schule Liesenich und
der Aussichtsturm von Mastershausen.
Diese eindrucksvollen Kunstwerke
hängen aber zukünftig nicht nur
großformatig in einer Geschäftsstelle
der Bank. Sie kommen auch zu den
Kunden nach Hause: Das farbenfrohe
Bild ziert die Mappen, die die Kunden
mit ihren Beratungsunterlagen ausgehändigt
bekommen. Damit ist
Schluss mit weiß und blau und orange,
jetzt haben die Mappen eine regionale
Note.
Fachtagungen auf Burg Wassenberg
Die Leinwand mit regionalen Motiven ist Vorlage für die
neuen Beratermappen der Raiffeisenbank Zeller Land.
Kreis Heinsberg. „Nichts liegen lassen –
herzlich willkommen zu Fakten, Infos,
Trends und Tipps!“ Unter dieser Überschrift
begrüßte Dr. Veit Luxem, Sprecher
der Volksbanken und Raiffeisenbanken im
Kreis Heinsberg, die Steuerberater der Region
auf Burg Wassenberg: „Dabei haben
wir diesmal das Thema Krisenmanagement
in den Mittelpunkt gestellt.“ Luxem
unterstrich, dass schwierige Herausforderungen
oft auch Chancen böten: „Erfahrene
Fachleute helfen dann, diese Möglichkeiten
zu erkennen und zu nutzen.“ Einer
dieser Experten: Dr. Hajo Schumacher. Der
Journalist hatte schon einige Wochen zuvor
an gleicher Stelle und ebenfalls auf
Einladung der Genossenschaftsbanken die
örtlichen Bürgermeister und Kämmerer
zugleich unterhalten als auch informiert.
Auch den Steuerberatern zeigte der TV-erfahrene
Medienprofi auf lockere Weise,
was Internet und Web 2.0 den Unternehmern
und Unternehmen heute und morgen
bieten. Zwischen Shitstorm und
Imageverbesserung sei die Bandbreite
groß, so der in Münster geborene und heute
in Berlin lebende Journalist: „Sie müssen
nicht jeden Mist mitmachen! Und
wenn Sie mal sehr angegriffen werden:
Bleiben Sie ruhig. Reagieren Sie nicht hektisch.“
Hajo Schumachers Warnung galt
selbst für gute Zeiten. Man könne eigentlich
nicht vorhersehen, was im Netz funktioniere:
„Wer heute von Facebook oder
Google geliebt wird, kann morgen schon
wieder ein Internet-Niemand sein.“ Sein
Rat: Immer den persönlichen Draht zu den
Menschen suchen. „Denn echte – also belastbare!
– Beziehungen sind auch in Zukunft
ein Erfolgsrezept.“
Bei der traditionellen Steuerberaterveranstaltung
der regionalen Genossenschaftsinstitute
hatte zuvor Thomas Uppenbrink
von der Thomas Uppenbrink &
Collegen GmbH über „Mandant in der
Krise! Eigenverwaltung und Insolvenzplanverfahren
in der Praxis“ gesprochen.
Seiner Meinung nach sind risikobehaftete
Mandate nicht immer ausweglos und müssen
nicht zwingend zur Zerschlagung
eines in Schieflage befindlichen Unternehmens
führen.
Herausgeber:
Rheinisch-Westfälischer
Genossenschaftsverband e. V. (RWGV)
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29. Januar 2013.
ISSN 1612-474X
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Volksbank Schlangen zeigt Herz für heimische Fußballer
Schlangen. Großes Glück für die Fortuna aus dem lippischen
Schlangen: Die dortige Volksbank unterstützt den Bau eines Fußballplatzes
in Eigeninitiative mit einem Gesamtbetrag in Höhe von
25.000 Euro. Im Gegenzug erhält die Volksbank Schlangen die Namensrechte
für das neue Kleinspielfeld. Spiele der Fortuna Schlangen
werden damit künftig in der „Volksbank-Arena“ ausgetragen.
„Hier plant ein gemeinnütziger Verein auf eigene Kosten und eigenes
Risiko ein Projekt, das ein Gewinn für die gesamte Gemeinde
Schlangen ist. Als Genossenschaftler finden wir dies gut. Deswegen
unterstützen wir die Initiative der Fortuna“, begründete Volksbank-
Vorstand Wolfgang Hackauf das finanzielle Engagement seines
Hauses. Termin für die offizielle Eröffnungsfeier und den ersten
Kick in der neuen Kunstrasen-Arena ist der 4. Mai.
Bildeten ein lokales Bündnis zur Finanzierung eines neuen Kunstrasenplatzes
für Fortuna Schlangen (v. links): Sportverbandsvorsitzender Manfred Herzog,
Volksbank-Marketingleiter Oliver Schmidt, Fortuna-Chef Bodo Kibgies und
Volksbank-Vorstand Wolfgang Hackauf
Erfolgreiche Jugend freut sich über neues Luftgewehr
Eikamp. Volker Wabnitz, Leiter der Privatbank der
Raiffeisenbank Kürten-Odenthal, überzeugte sich bei
den Sportschützen Eikamp vom regen Einsatz des neuen
Luftgewehrs, das die Bank bei der Anschaffung mit
1.000 Euro unterstützt hat. „Die Hilfestellung bei der
Jugendarbeit in unserem Geschäftsgebiet liegt uns besonders
am Herzen; denn das ist unsere Zukunft“, so
Wabnitz. Die Jugendabteilung in Eikamp in der Altersklasse
12 bis 15 Jahre ist zurzeit erfolgreich unterwegs.
Franziska Esser, Katharina Esser, Jennifer Kämmer, Vanessa
Klein und Gregor Otzipka stellten sich im Jahre
2012 einigen Wettkämpfen und Meisterschaften und
erreichten vordere Plätze. Das neu angeschaffte Luftgewehr
wiegt gerade einmal drei Kilo und erleichtert somit
die Handhabung und Bedienung für die Junioren.
Die Sportschützen Eikamp haben die Spende der Raiffeisenbank
gut angelegt: in neue Sportgeräte für den Nachwuchs.
Mitglieder der Raiffeisenbanken Frechen-Hürth feiern Open Air
Hürth. Ein erfolgreiches Open-Air-Konzert feierten 1.200 Mitglieder
der Raiffeisenbank Frechen-Hürth im Beach Club des Otto-
Maigler-Sees. Konzertkarten gab es exklusiv nur für Teilhaber, der
Erlös beim Verkauf ging komplett an Kinder-und Jugendchöre im
Geschäftsgebiet der Bank. Am Ende zeigten sich alle zufrieden:
Die Mitglieder freuten sich über den schönen Abend, die Bank
über das gelungene Event und der Sängernachwuchs über 12.000
Euro.
Exklusivkonzert: 1.200 Mitglieder der Raiffeisenbank feierten im Beach Club
eine stimmungsvolle Party.
38 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
Schüler shoppen für Senioren
Soziales Projekt der Schmidtheimer Georg-Schule gewinnt Preis bei WGZ BANK-Initiative „sozialgenial“.
Foto: Steven Schoden/pp/ProfiPress
Das Projekt „Einkaufsservice für ältere Menschen“ der Schmidtheimer Georg-Schule Dahlem wurde von der WGZ BANK ausgezeichnet.
Schmidtheim. Einen tollen Erfolg kann
die Georg-Schule Dahlem, eine Förderschule
mit den Schwerpunkten Lernen,
Sprache, emotionale und soziale Entwicklung
in Schmidtheim in der Eifel, für sich
verbuchen. Ihre Idee, einen Einkaufsservice
für Senioren einzurichten, wurde
beim „sozialgenial-Förderfonds 2012“ der
WGZ BANK mit 500 Euro honoriert. Damit
ist die Schmidtheimer Schule eine von landesweit
nur 20 Schulen, deren Projekt ausgezeichnet
wurde. „Wir freuen uns natürlich
besonders, dass eine Schule in
unserem Geschäftsgebiet unter den Gewinnern
ist“, so VR-Bank Nordeifel-Vorstandsmitglied
Wolfgang Merten. Das Engagement
der Schmidtheimer Schüler, so
Merten, finde er „einfach klasse“. Die Idee
zum mobilen Einkaufsservice hatten die
Schüler selbst, unterstützt wurden und
werden sie von der Lehrerin Simone Dümmer
und dem pädagogischen Mitarbeiter
sowie Ökotrophologen Steven Schoden.
Die Durchführung aber liegt ganz alleine
bei den Schülern. In Eigenregie nehmen
sie die Bestellungen der älteren Menschen
auf, kümmern sich um Einkauf, Verpackung,
Auslieferung und Abrechnung.
„Wir wollten etwas für die Menschen im
Ort tun“, berichtet Dümmer von der Entstehung
des Projektes.
In den vergangenen Monaten war nicht
nur die Idee entwickelt und ausgearbeitet
worden. Gemeinsam mit den Lehrkräften
haben die Schüler auch Flugblätter entwickelt,
um ihre Idee zu bewerben, die an die
Schmidtheimer Haushalte verteilt wurden.
Interessenten können sich melden und
ihre Einkaufswünsche für einen Wocheneinkauf
anmelden. „Wir übernehmen alle
Einkäufe, die im Dorf möglich sind“, so Simone
Dümmer. Aber auch im benachbarten
Dahlem werde eingekauft, dazu werden
die „Einkäufer“ dann mit einem
schuleigenen kleinen Bus auf Shoppingtour
gefahren.
Parallel bleiben das Thema und alle Fragen,
die sich darum ranken, auch im Unterricht
präsent. „Wir beschäftigen uns in
ganz verschiedenen Fächern mit dem Einkaufsservice“,
so Dümmer. Etwa im Arbeits-
und Hauswirtschaftsunterricht, aber
auch in Religion, Ethik, Mathe, Deutsch
und Kunst. „Es ist toll, dass das jemand
ernst nimmt, was wir tun“, freut sich Simone
Dümmer über die Auszeichnung der
WGZ BANK-Initiative. Der damit verbundene
Betrag von 500 Euro soll direkt dem
Projekt zugute kommen. „Wir brauchen
noch Plastikkisten und Einkaufsbeutel“, so
Dümmer. Auch in die Nachproduktion der
Flyer soll ein Teil des Geldes fließen. Mehr
Infos gibt es unter www.sozialgenial.de.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
39

Banken
Gut verdrahtet
„Forsbacher Bankentage“: RWGV lud erstmals in Online-Workshops zum Gedankenaustausch ein.
Forsbach. So gut verdrahtet waren die Teilnehmer der Forsbacher
Bankentage wohl noch nie: Erstmals konnten die Bankvorstände
bei der traditionsreichen Fachtagung in der RWGA bei einem
Online-Workshop zum Thema „Verbraucherschutz und VR
Markenstrategie“ miteinander diskutieren und ihre Erfahrungen
austauschen. Grundlage des digitalen Meinungsaustauschs war
eine vom RWGV bei „nextpractise“ in Auftrag gegebene Studie zu
diesem Thema. Vorgestellt wurde sie von Professor Dr. Peter Kruse,
der am Ende seines Vortrags mit „5 Mythen im Selbstverständnis
der VR-Banker“ für reichlich Traffic im Online-Workshop sorgte:
1. Durch unseren genossenschaftlichen Förderauftrag sind
wir so anders, dass uns der Kunde nicht als typische Bank sieht.
2. Aufgrund der Möglichkeit, bei uns als Kunde Mitglied zu sein,
haben wir einen „genetisch“ verankerten Wettbewerbsvorteil.
3. In Verbindung mit unserer starken regionalen Verankerung
sind Mitarbeiter selbstverständlich ideale Markenbotschafter.
4. Unsere genossenschaftliche Unternehmenskultur entschärft
den Grundkonflikt zwischen Anbieter- und Kundeninteressen.
5. Beim Thema Verbraucherschutz kommt es nur zu Irritationen,
weil wir Kunden mit zu vielen Informationen überfordern müssen.
So unterschiedlich die Meinungen zu den „Mythen“ waren – klar war
für Professor Dr. Kruse mit Blick auf die Studie vor allem eines: „Die
interviewten Endverbraucher stehen dem Verbraucherschutz, so wie
er heute realisiert ist, im Mittel deutlich kritisch gegenüber. Auch für
die Zukunft wird nicht erwartet, dass der Verbraucherschutz die gewünschte
Funktion einer neutralen Kontrollinstanz übernehmen
kann.“ Zudem wies er darauf hin, dass „angesichts der beeindruckenden
Akzeptanz des Genossenschaftsprinzips in der Gesellschaft“, die
Chance zur positiven Differenzierung für die Marke „Volksbank“
enorm sei. „Ohne einen entsprechenden internen Kulturentwicklungsprozess
besteht allerdings die Gefahr eines Glaubwürdigkeitsverlustes“,
so Professor Dr. Kruse. Er wies zugleich darauf hin: „Politiker,
Verbraucherschützer und Genossenschaftsbanker stimmen mit
den ,aktiven‘ Endverbrauchern darin überein, dass es nicht mehr
ausreicht, den Verbraucherschutz nur weiter zu optimieren. Die Interviewpartner
fordern mehrheitlich einen Paradigmenwechsel.“
Professor Dr. Peter Bofinger zu Gast
„Die EZB hat die Bremswirkung ihrer Sparmaßnahmen unterschätzt.“
Nach Ansicht des Wirtschaftsweisen Professor Dr. Peter
Bofinger ist die ökonomische Krise in den europäischen „Problemländern“
wie Griechenland nicht mit Einzelmaßnahmen zu lösen.
Bei den Forsbacher Bankentagen warnte er zudem, dass die Eurokrise
auch Deutschland mehr und mehr erfassen werde: „Wir sollten
uns auf eine bescheidenere Entwicklung einstellen.“ Gleichzeitig
appellierte er dafür, 1. die Sparmaßnahmen in den Problemländern
herunterzufahren, solange Rezession herrscht, 2. einen
Schuldentilgungspakt zu schließen und 3. einen europäischen
Finanzminister zu berufen. „Das wäre der einzige Weg, der ganzen
Krise Herr zu werden“, so Bofinger. Mit Blick auf die jüngst auch
in Deutschland aufflammende Diskussion um eine mögliche
Droht Deutschland eine Immobilienblase? Wirtschaftsweiser Professor Dr.
Peter Bofinger bei den Forsbacher Bankentagen: „Immobilienblasen sehen anders
aus.“
Immobilienblase gab Bofinger Entwarnung: „Immobilienblasen
sehen anders aus.“
Wolfgang Koschny
Fachbeiträge in der Übersicht
Die Fachbeiträge bei den Forsbacher Bankentagen stehen
zum Download unter www.vr-marketingservice.de und sind
zu erhalten über hans-josef.heuter@rwgv.de. Die Fachbeiträge
in der Übersicht:
• „Sinnlose Wettbewerbe – Warum wir immer mehr Unsinn
produzieren“, Prof. Dr. Mathias Binswanger
(FH Nordwestschweiz, FHNW, Hochschule für Wirtschaft)
• „Nachhaltig (!) Spitzenleistungen“, Ralph Goldschmidt,
GE Goldschmidt & Friends GmbH
• „Radikalere Vorschläge zur Beendigung der Finanzmarktund
Staatsschuldenkrisen“, Prof. Dr. Dr. Helge Peukert,
Universität Erfurt
• „Du bist, was du isst“, Dr. med. Alex Witasek
• „Haftung, Haltung, Hingabe – die neuen (alten) Erfolgstugenden
in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft“
Prof. Dr. Klaus Schweinsberg, Gründer und Leiter des
Centrums für Strategie und Höhere Führung , Köln
• „Was wird aus dem Euro?“, Prof. Dr. Peter Bofinger,
Mitglied des Sachverständigenrates zur Begutachtung der
gesamtwirtschaftlichen Entwicklung; Professor an der
Universität Würzburg
40 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Banken
„Du bist, was du isst.“ – Dieser provokanten
These stellte sich Dr. Alex Witasek.
Präsentierte sich und sein Thema („Haftung, Haltung, Hingabe – die neuen (alten) Erfolgstugenden in
Wirtschaft, Politik und Gesellschaft ) höchst unterhaltsam: Prof. Dr. Klaus Schweinsberg
Treffpunkt: Bankvorstände waren wieder aus dem Rheinland und Westfalen in die RWGA nach Forsbach gekommen, um sich zu informieren.
Am Rande der Veranstaltung gab es auch diesmal wieder reichlich Gelegenheiten,
um sich in lockerer Atmosphäre auszutauschen.
Traditionelle Vorstandsaussprache (v. links): Ralf W. Barkey (RWGV), Werner
Böhnke (WGZ BANK), Siegfried Mehring (RWGV) und Anno Lederer (GAD)
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Landwirtschaft
„Wir helfen“-Projekt der Volksbank Mönchengladbach
Keine Zeit für Fotos: die freiwilligen Helfer der Volksbank Mönchengladbach
Odenkirchen. Abklebeband, Zollstock, Wasserwaage, Leiter und
Farbeimer: Das waren die Malerutensilien, die die Mitarbeiter der
Volksbank besorgt hatten, um das internationale Kinderzentrum
Karlstraße in Odenkirchen aufzuhübschen. Pinsel statt Kreditantrag
– eine angenehme Erfahrung, meinte
Mike Schwientek, Filialleiter in Odenkirchen:
„Es ist schön, dass wir helfen können.“
Auf das Projekt aufmerksam gemacht
hatte Markus Offermann. Der Sozialwissenschaftler
hörte von der Volksbankaktion
„Wir helfen“ und ermunterte die Verantwortlichen
des Kinderzentrums, sich zu
bewerben: „Es freut mich sehr, dass das
Zentrum ausgesucht wurde. Dort wird
wertvolle Stadtteilarbeit gemacht. Und dort
werden immer helfende Hände gebraucht.“
Schon morgens um neun Uhr trafen sich
die neun Freiwilligen der Volksbank, um
den ganzen Samstag für die Malerarbeiten
zu nutzen zu können: eine bunt gewürfelte
Truppe, der man in ihrer Arbeits- und Freizeitkleidung
nicht ansah, dass die normale
Dienstkleidung Krawatte beziehungsweise
Kostüm vorsieht. Unterstützt von einigen
Mitarbeitern des Zentrums und versorgt
mit reichlich Getränken und Brötchen, verputzte das Team einige
Löcher, es wurde gemessen, abgeklebt und weiß gestrichen.
Volksbanker Thomas Steinhäuser machte einen zufriedenen Eindruck:
„Da weiß man abends, was man getan hat.“
Die Eurokrise – zwischen Hoffen und Bangen
Essen. In einem Vortrag vor Mitgliedervertretern
informierte Heinz-Georg Anschott,
Vorstandsvorsitzender der GENO BANK ES-
SEN über das Phänomen Euro-Krise. Anschaulich
stellte Anschott die politischen
Strukturen der Europäischen Union sowie
die wirtschaftlichen Zusammenhänge innerhalb
und außerhalb der Euro-Zone dar. Dabei
blickte er auch über Europa hinaus auf
die Entwicklung der Weltwirtschaft. Bezogen
auf Deutschland stellte er fest, dass die deutsche
Staatsverschuldung bei über zwei Billionen
Euro liege. Jedoch relativiere sich die
Summe mit Blick auf die Bilanzen der sogenannten
PIIGS-Staaten. In Portugal, Italien,
Irland, Griechenland und Spanien seien
Missmanagement in der Politik und fehlende
Wettbewerbsfähigkeit der Grund für eine
hohe Staatsverschuldung, so Anschott. Zugleich
würden Regierungen, die im Rahmen
ihrer Reformbemühungen Sparprogramme
auflegten, in Krisenstaaten häufig abgewählt.
Dem sogenannten „Gespenst“ Inflation
widmete sich ein weiterer Teil des Vortrags,
wenngleich Anschott Entwarnung gab:
„Bei niedrigem Zinsniveau kann eine leichte
Geldentwertung durchaus den Staatshaushalt
entlasten.“ In verständlicher Form erläuterte
er die Theorien von Milton Friedman,
dessen Geldtheorie der Monetaristen die
Deutsche Bundesbank seit Anfang der
1970er-Jahre erfolgreich lebt, und von John
Maynard Keynes. „Nicht alle Deutschen
glauben an Gott, aber alle Deutschen glauben
an die Bundesbank“, wurde der frühere
EU-Kommissionspräsident Delors zitiert.
Nach rund anderthalb Stunden kompakter
Information hatten die Gäste eine Übersicht
Bankvorstand Heinz-Georg Anschott: „Deutschland steht gut da.“
möglicher Szenarien bezüglich der Entwicklung
des Euro in der Hand. Zudem wussten
sie um die daraus resultierenden Auswirkungen
auf verschiedene Formen der Geldanlage.
Aufgeklärt und für das Thema noch stärker
sensibilisiert fragte sich der eine oder
andere Zuhörer: „Hoffen oder bangen?“ Anschotts
Fazit fiel beruhigend aus: Inmitten
einer unruhigen Staatenlandschaft stehe
Deutschland noch gut da.
42 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Landwirtschaft
„Menschen und neue Medien“
Geschäftsführertagung lenkte den Blick auf die Arbeitswelt von morgen.
Foto: Marco Stepniak
So viele Geschäftsführer landwirtschaftlicher Genossenschaften aus Rheinland und aus Westfalen wie noch nie konnte der RWGV in Forsbach begrüßen.
Rösrath. „Der RWGV wird den Weg eines modernen Lösungsanbieters,
Umsetzungsbegleiters und genossenschaftlichen Netzwerkers
konsequent fortsetzen. Interesse vertreten, beraten, prüfen
und bilden, diese vier Säulen sind das Fundament und
zugleich die Zielausrichtung des RWGVs.“ Ralf W. Barkey, Vorstandsvorsitzender
des RWGVs, zeigte bei seiner Begrüßung der
Teilnehmer der der Geschäftsführerfachtagung im ländlichen Waren-
und Dienstleistungsgeschäft in der Akademie in Forsbach
auf, wo er in seiner Tätigkeit Schwerpunkte setzen möchte. Von
der Politik habe man in den vergangenen Monaten viel Lob gehört.
Nun komme es darauf an, im politischen Tagesgeschäft Verbesserungen
für Genossenschaften zu erreichen. Für den RWGV
und seine Mitgliedsunternehmen bedeute das ein engagiertes
und gemeinsames, vor allem aber selbstbewusstes Eintreten für
die genossenschaftlichen Interessen in Politik und Öffentlichkeit.
„Mensch und neue Medien in der Arbeitswelt“ war die Geschäftsführertagung
betitelt. Moderiert vom Leiter des RWGV-Pressebüros
in Meinerzhagen, Karl E. Rinas, gab es an zwei Tagen einen
bunten Themenstrauß, der die verschiedensten Aspekte beinhaltete.
Von den Ursachen des Burnouts und wie dem durch gezieltes
Stressmanagement vorgebeugt werden kann (siehe auch separates
Thema) über „Social Media und Genossenschaften“ (Silke-
Carolin Specht, RWGV) sowie die Arbeitgebermarke „Raiffeisen“
(Dr. Christian Degenhardt, RWGV) bis hin zum elektronischen
Außendienst mit neuen Medien im Vertriebsalltag (Dr. Heiner Stiens,
raiffeisen.com, Hanspeter Maas, Agri V Raiffeisen eG) reichte
die Themenpalette, ehe Sami Sokkar in einem mitreißenden Vortrag
den „Erfolgsfaktor Mensch“ unter die Lupe nahm. Für „Aha“-
Effekte bei den Anwesenden sorgte am zweiten Tag mit aktuellen
und überraschenden Ausführungen zum Thema Arbeitsrecht
Rechtsanwalt Günter Diefenbach (RWGV). Bei ihm sowie bei dem
Thema „Lagerung und Abgabe von Gefahrenstoffen“ präsentiert
durch Dr. Michael Reiniger (DRV) und den von Rechtsanwältin
Birgit Buth (DRV) besprochenen aktuellen Rechtsfragen wurde eines
überdeutlich: „Wenn etwas passiert, ist immer der Chef verantwortlich.“
Neuer Haus- und Gartenmarkt in Bösingfeld
Lage. Die Raiffeisen Lippe-Weser in Lage
setzt auf Bösingfeld als reinen Einzelhandelsstandort.
Lange Zeit liefen das traditionelle
Agrargeschäft und der Haus- und
Gartenmarkt nebeneinander her. „Das
führte immer wieder zu Problemen – etwa
dann, wenn ein Schlepper Getreide anlieferte
und Autos von Besuchern des Raiffeisenmarktes
die Waage blockierten“, sagt
Vorstandsmitglied Heinz-Walter Niedertopp.
Damit ist es jetzt vorbei. Die landwirtschaftliche
Abteilung ist zwischenzeitlich
zum Standort Rinteln gewechselt, der
Haus- und Gartenmarkt wurde vorübergehend
in zwei leer stehende Geschäftslokale
ausgelagert. Damit war der Weg frei für
den Abriss des alten Gebäudekomplexes.
An gleicher Stelle entsteht jetzt ein 950
Quadratmeter großer moderner Raiffeisenmarkt.
Rund 800.000 Euro investiert die
Raiffeisen Lippe-Weser in das Projekt. Voraussichtlich
Mitte März sollen sich die
Tore des Marktes für die Kundschaft aus
dem Lipper Norden öffnen.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
43

Landwirtschaft
Foto: Landwirtschaftskammer Rheinland-Pfalz
Staatsehrenpreis für Mayschosser Winzergenossenschaft
Vizepräsident Heribert Metternich eröffnete die Prämierungsfeier in der Trierer Europahalle.
Trier. Ein Staatsehrenpreis des Landes Rheinland-Pfalz geht an
die Winzergenossenschaft Mayschoss-Altenahr. Der Vizepräsident
der Landwirtschaftskammer Heribert
Metternich zeichnete die Winzer von der Ahr
bei der Landesweinprämierung in der Trierer
Europahalle aus. Und die Konkurrenz war
groß: 1.590 Weinbaubetriebe hatten in diesem
Jahr an der Prämierung für Wein und
Sekt teilgenommen. Aus den sechs Anbaugebieten
des Landes schickten sie ihre besten
Erzeugnisse in das Rennen um Ehrenpreise
und Kammerpreismünzen in Gold, Silber
und Bronze. Einen Staatsehrenpreis erhalten
Weingüter für herausragende Leistungen.
Die Kammerpreismünze auf der Flasche hat
für Vizepräsident Metternich die Funktion eines
einprägsamen Markenzeichens, mit dem
der Verbraucher objektiv geprüfte Qualität
und garantiert hohe Wertigkeit verbinde. Für
Winzer und Kellereien sei die Kammerpreismünze
damit unmittelbare Vermarktungshilfe,
für den Verbraucher Orientierungshilfe in einem großen,
manchmal unübersichtlichen Weinangebot.
Kooperation zwischen Moselland und Weinland Rheingau
Eltville. Die Winzergenossenschaften Weinland
Rheingau und Moselland werden zukünftig
kooperieren: Die Vorstandsvorsitzenden
beider Genossenschaften, Werner
Kühn von Weinland Rheingau und Werner
Kirchhoff von Moselland, unterzeichneten
einen Kooperationsvertrag. Weinland Rheingau
überträgt der Moselland damit den Vertrieb
der Marke „Weinland Rheingau“ im
Lebensmitteleinzelhandel, im Discount, im
bundesweiten Getränkefachhandel und im
Export. Damit möchten die Winzer aus dem
Rheingau die Zukunft der Marke durch aktive
Marktbearbeitung und Pflege sichern und
mittelfristig ausbauen. Als kleine Winzergenossenschaft
sei dies allein wirtschaftlich
kaum darstellbar, so die Vorstände. Für die
Privatkunden und die Partner im regionalen
Getränkehandel hält die Weinland Rheingau
weiterhin ein exklusives Sortiment an Weinen
direkt ab ihrer Kellerei in Eltville bereit.
AGRAVIS unterstützt RTL-Spendenmarathon
Münster. Insgesamt 25.000 Euro hat die AGRAVIS Raiffeisen AG
2012 mit verschiedenen Messeaktionen für den RTL-Spendenmarathon
„Wir helfen Kindern“ gesammelt. „Wir freuen uns, dass wir so
großen Zuspruch bei unseren Spendenaktionen erfahren haben“, erklärte
Bernd Homann. Ein großer Teil der Spendensumme war im
Sommer bei einer Open-Air-Veranstaltung für Pflanzenbauprofis in
Bernburg-Strenzfeld zusammengetragen worden. „Wir haben einen
Freefall-Tower auf unserem Ausstellungsgelände aufgestellt und den
Besuchern die Möglichkeit gegeben, sich einen Überblick über das
gesamte Veranstaltungsgelände zu verschaffen. Für jede Fahrt hat die
AGRAVIS einen Geldbetrag gespendet.“ Einen weiteren Teil der
Spendensumme „erstrampelten“ die Besucher auf einem Energy-
Bike des AGRAVIS-Standes auf der BioEnergy-Messe in Hannover.
„Uns liegt der Nachwuchs sehr am Herzen. Das zeigt nicht nur unsere
hohe Ausbildungsquote im Unternehmen von rund zehn Prozent.
Nicht zuletzt unterstützen wir deshalb als AGRAVIS Raiffeisen AG
„RTL – Wir helfen Kindern“, so Bernd Homann.
„Wir helfen Kindern“: Bernd Homann (links), Leiter der AGRAVIS-Unternehmenskommunikation,
übergab RTL-Moderator Wolfram Krons einen Scheck
über 25.000 Euro.
44 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Gewerbe
Guter Umsatz wird künftig belohnt
NOWEDA eG Apothekergenossenschaft wächst deutlich über Branchendurchschnitt.
Konnten sich über gute Geschäftszahlen bei der Generalversammlung ihrer Genossenschaft freuen: die Mitglieder der NOWEDA
Essen. Die Geschäfte der NOWEDA eG laufen gut: NOWEDA konnte
den Umsatz auf rund 4,33 Milliarden Euro steigern. Damit lag das
Umsatzwachstum im deutschen Markt 13,61 Prozent oberhalb des
Branchendurchschnitts. Die Zahlung einer Bardividende auf Vorjahreshöhe
wurde von der Versammlung beschlossen.
NOWEDA hatte rechtzeitig die Weichen gestellt, um den möglichen
Auswirkungen des Arzneimittelmarktneuordnungsgesetzes (AM-
NOG) auf die Mitglieder-Apotheken und die Apothekergenossenschaft
bestmöglich zu begegnen. Das zahlte sich aus, denn der Umsatz
stieg um 650 Millionen Euro beziehungsweise 17,7 Prozent auf
4,33 Milliarden Euro. Der Bilanzgewinn stieg um vier Millionen
Euro auf 25,9 Millionen Euro. Mit einer Eigenkapitalquote von rund
34 Prozent ist NOWEDA nach eigenen Angaben weiterhin „solide
finanziert“. Auch die Zahl der Mitglieder entwickelte sich positiv
und stieg auf 8.408 (Vorjahr: 4.188). Knapp 2.000 der NOWEDA-
Mitglieder haben sich bisher gegen ein Mehrlieferantenverhältnis
und für die NOWEDA als alleinigen Lieferanten mit einem Sortiment
von deutschlandweit 160.000 Artikeln entschieden.
Die Mitglieder – allesamt Anteilseigner – profitieren vom unternehmerischen
Erfolg unter anderem durch die Bardividende, die
auch in diesem Jahr bei 9,35 Prozent auf die Grundanteile (fünf
Anteile à 1.000 Euro) und 11,22 Prozent auf die freiwilligen Anteile
liegt. Zur Jahresmitte 2012 erfolgte darüber hinaus erstmals eine
genossenschaftliche Leistungsvergütung für besonders umsatzengagierte
Mitglieder, die eine intensive Geschäftsbeziehung mit
NOWEDA pflegen.
Die Unternehmensleitung führt die gute Geschäftsentwicklung
maßgeblich auf den genossenschaftlichen Gedanken und den gelebten
Förderauftrag zurück. „Die NOWEDA gehört den Apothekerinnen
und Apothekern, und damit ist eine Einflussnahme auf die
Geschäftspolitik gegeben, die kein anderes Unternehmen vorweisen
kann“, sagte Wilfried Hollmann, Vorstandsvorsitzender der NO-
WEDA eG, bei der jüngsten Generalversammlung mit Blick auf den
Pharmagroßhandelsmarkt. Hollmann nahm auch die aktuelle Finanzsituation
der Krankenkassen ins Visier und forderte eindringlich
Anpassungen angesichts der Überschusssituation: „Der Apothekenabschlag
muss deutlich gesenkt werden, und zwar auf
mindestens einen Euro, denn für einen Abschlag in Höhe von 1,75
Euro oder gar höher gibt es aus heutiger Sicht überhaupt keine Berechtigung
mehr.“ Des Weiteren forderte er eine angemessene Honoraranpassung
für Apotheken und eine Anhebung der Großhandelsspanne
auf das Niveau vor Inkrafttreten des Arzneimittelmarkt-Neuordnungsgesetzes
(AMNOG).
Trotz der gesetzlichen Eingriffe, die die Bedingungen bei der Arzneimittelversorgung
zunehmend erschweren, sei es gelungen, die Qualität
zu halten und sogar zu verbessern. Im Berichtsjahr 2011/2012
investierte NOWEDA insgesamt 22,9 Millionen Euro: Im September
2011 eröffnete das Unternehmen eine neue Niederlassung in Peine
bei Hannover. Im Dezember 2011 folgte der Erwerb des pharmazeutischen
Großhandelsunternehmens CPL in Luxemburg. Darüber hinaus
investierte NOWEDA unter anderem in Erweiterungsmaßnahmen
an den Standorten.
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
45

Gewerbe
Spatenstich für Ordercenter der ANWR GROUP
Beim ersten Spatenstich dabei: die Vorstandsmitglieder der Handelskooperation, der Landrat des Kreises
Offenbach, Oliver Quilling, und die Bürgermeisterin von Mainhausen, Ruth Disser
Mainhausen. Die ANWR GROUP hat mit
dem Bau des Ordercenters Mainhausen
(OCM) für den Schuh- und Sportfachhandel
auf dem Firmengelände begonnen. Zum
symbolischen ersten Spatenstich trafen sich
dazu die Vorstandsmitglieder der Handelskooperation,
der Landrat des Kreises Offenbach,
Oliver Quilling, und die Bürgermeisterin
von Mainhausen, Ruth Disser. Die rund
7.400 Quadratmeter Nutzfläche sind für 80
Showrooms der Industrie eingeplant. Die
ANWR GROUP investiert 15 Millionen Euro
in das Vorhaben. Die Eröffnung ist für
den Januar 2014 vorgesehen. „Von einem
modernen und leistungsfähigen Ordercenter,
das es in dieser Form derzeit im Rhein-
Main Gebiet nicht gibt, erwarten wir eine
große Anziehungskraft für den Standort
Mainhausen. Profitieren wird davon die gesamte
Schuh- und Sportbranche“, ist sich
Günter Althaus, Vorstandsvorsitzender der
ANWR GROUP, sicher. „Wir stellen uns der
Aufgabe, die Handelslandschaften aktiv
mitzugestalten. Das Ordercenter ist ein
wichtiger Beitrag dazu. Wir sehen unsere
Investitionen zudem als klares Bekenntnis
für den Standort Mainhausen.“ „Das neue
Ordercenter wird bis in die Details den infrastrukturellen
Anforderungen der Industriepartner
aus dem Schuh- und Sporthandel
entsprechen“, erläutert der für das OCM
verantwortliche ANWR-Vorstand Fritz Terbuyken.
„Das beginnt mit der Verkehrsanbindung
und dem großzügigen Parkplatzangebot.
Auch die Gebäudetechnik entspricht
neuestem Standard. Vor allem aber
sind die 80 Showrooms in variablen Größen
ab 28 Quadratmetern für die Darstellung
der Marken geeignet.“ Für Aussteller und
Besucher werde der Aufenthalt im OCM
eine neue Dimension des Orderkomforts
erschließen, verspricht Terbuyken.
Soennecken plant für 2013
Overath. Einzelhändler, die sich bei Soennecken der Vermarktungsgruppe
„ALLES. BESONDERS. SCHÖN. (A. B. S.)“ angeschlossen haben,
profitieren 2013 von einem erweiterten Serviceangebot. Viele
der neuen Maßnahmen wurden auf der Basis einer Marktforschungsstudie
entwickelt, die im Auftrag des Geschäftsfelds Einzelhandel
durchgeführt wurde und die sich mit den Erwartungen der Kunden
an die Ladengeschäfte in Abgrenzung zum Online-Handel beschäftigt.
Die Ergebnisse der Studie werden bei der letzten A. B. S.-Fachtagung
in Overath vorgestellt. Sechs Jahre ist es her, dass das Geschäftsfeld
Einzelhandel die Vermarktungsgruppe A. B. S. aus der Taufe hob.
Vor Kurzem zogen Geschäftsfeldleiterin Margit Becker und ihre Mitarbeiter
Bilanz, inwieweit der Ansatz von A. B. S. noch zur heutigen
Ausgangslage passt – zu einer Marktsituation also, in der die Kundenfrequenz
in den Innenstädten seit einigen Jahren rückläufig ist und
knappe Renditen den Einzelhändlern zu schaffen machen. Das Ergebnis:
Die Grundstrategie ist nach wie vor richtig und das Konzept
sehr erfolgreich. Eine bedeutende Rolle spielt dabei der Internethandel.
„Wichtig ist, dass wir bewährte Kommunikationsmittel weiter ausbauen
und mit den neuen Medien vernetzen“, nennt Margit Becker
einen zentralen Punkt auf der Agenda für 2013. „Wir müssen von der
Werbung zum wirklichen Dialog mit den Kunden kommen.“ Nur so
könne man den negativen Trend bei der Kundenfrequenz entgegen
wirken. Unter anderem wollen die Mitarbeiter des Geschäftsfelds die
Händler dazu ermutigen und in die Lage versetzen, Online-Tools
stärker als bislang zu nutzen.
Große Spende durch Kölner Senioren Union
Köln. Das Kölner Friedhofsmobil durfte
2012 seinen 10. Geburtstag feiern. Ein Geschenk
dürfte auch noch in den kommenden
Jahren für viel Freude sorgen: Als
Kreisvorsitzender überreichte Bernd Ensmann
anlässlich einer stimmungsvollen
Benefiz-Lesung, an der unter anderem Kabarettist
Jürgen Becker teilnahm, einen
Spendenscheck im Wert von 1.500 Euro an
den Initiator des Kölner Friedhofsmobils,
Josef F. Terfrüchte.
„Diese Unterstützung garantiert den laufenden
Betrieb unseres kostenlosen Fahrdienstes.
Dank der kontinuierlich hohen
Nachfrage sind wir jede Woche mit bis zu
45 Fahrgästen ausgebucht und könnten sogar
mit zwei Fahrzeugen parallel unterwegs
sein,“ schildert der Vereinsvorsitzende
die momentane Situation. Bernd
Ensmann unterstrich die Bedeutung eines
solchen Angebotes in einer Großstadt wie
Köln und sieht darin einen wesentlichen
Beitrag zum Erhalt einer lebendigen Friedhofskultur.
46 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Gewerbe
„Zukunftsworkshop“ der EK-Jungunternehmer
Bielefeld. Das letzte Jahrestreffen von Young
Network, der Gruppe junger Unternehmer
und potenzieller Nachfolger im Mehrbranchenverbund
EK/servicegroup, stand im
Zeichen eines besonderen Jubiläums: 20
Jahre nach Gründung ihres Netzwerkes versammelten
sich über 50 engagierte Einzelhändler
in der Schweizer Metropole Zürich.
Im Mittelpunkt der Veranstaltung standen
allerdings weniger Jubiläumsfeierlichkeiten
als die intensive Analyse von Status quo und
Gestaltungspotenzial des Netzwerkes. Im
Rahmen des „Zukunftsworkshop Young Network“
suchten und fanden die Mitglieder gemeinsam
tragfähige Antworten auf grundsätzliche
Fragen: Was machen wir gut – was
können wir besser machen? Welche Ziele
haben wir? Wohin entwickeln wir Young
Network? Am Ende intensiv geführter Diskussionen
waren sich die Networker einig,
dass der Grundgedanke ihrer Organisation
nach zwei Jahrzehnten unverändert aktuell
ist: Im Mittelpunkt stehen nach wie vor der
fachliche und persönliche Austausch auf Basis
des respektvollen und offenen Miteinanders
aller Beteiligten. Darüber hinaus wollen
Die jungen Unternehmer und potenziellen Nachfolger im Mehrbranchenverbund EK/servicegroup trafen
sich in Zürich.
sich die jungen Unternehmer wie gewohnt
engagiert in die Belange der EK einmischen.
Und dazu zählt nicht nur die Stärkung ihrer
Verbundgruppe durch einheitliches Handeln
zum Beispiel im Einkauf. „Wir sehen
unsere Rolle auch als Mitgestalter und Vorreiter
bei Zukunftsthemen wie Internet oder
Social Media. In enger Zusammenarbeit mit
der EK werden wir hier weiter für frischen
Wind sorgen“, so Young Network-Sprecherin
Eva Feldmann zum Selbstverständnis der
Gruppe.
Neue Energie Leverkusen eG spart über 350 Tonnen CO 2
Leverkusen. Die erst im April 2012 gegründete Energiegenossenschaft
hat inzwischen die 38. Photovoltaikanlage im
Stadtgebiet Leverkusen ans Netz genommen. Alle Anlagen
zusammen produzieren so viel Strom, wie 170 Haushalte im
Durchschnitt verbrauchen. Dafür wurden circa eine Million
Euro investiert. Durch den Ökostrom werden circa 350 Tonnen
CO 2 jährlich eingespart. Somit hat das Unternehmen bereits
im Gründungsjahr im bundesweiten Durchschnitt der
rund 800 Energiegenossenschaften eine überdurchschnittliche
Größe erreicht. Die Genossenschaft hat aktuell 120 Mitglieder.
Diese sind mit einem oder mehreren Geschäftsanteilen
à 250 Euro an der Genossenschaft beteiligt. Für das Jahr
2013 wird die Möglichkeit weiterer Investitionen in regenerative
Energien geprüft. Dabei sind auch Kooperationen mit
anderen Unternehmen sowie Genossenschaften angedacht.
www.neue-energie-leverkusen.de
Die Spitze der Leverkusener Energiegenossenschaften freut sich über einen guten
Start ihres Unternehmens.
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Folgendes Sparbuch ist verloren gegangen:
Sparkonto Nr. 102708415
lautend auf den Namen Claudia Dagmar Schnier, Gennerstraße 10, 50354 Hürth, ausgestellt von der Raiffeisenbank Fischenich-
Kendenich eG, Postfach 61 21, 50341 Hürth-Fischenich

Namen und Nachrichten
Wahlen/Ernennungen/Wechsel
Werner Böhnke, Vorstandsvorsitzender des WGZ BANK, und Georg
Litmathe, Verbandsdirektor des Genossenschaftsverbandes
Weser-Ems, wurden erneut zu stellvertretenden Vorsitzenden des
Verbandsrates des Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverbandes
(DGRV) gewählt. Vorsitzender ist Michael Bockelmann,
Vorstandsvorsitzender des Genossenschaftsverbandes, Frankfurt.
Dr. Louis Hagen, Sprecher des Vorstands der Münchner Hypothekenbank,
wurde bis 2018 und Bernhard Heinlein, Mitglied des Vorstands,
bis 2016 vom Aufsichtsrat im Amt bestätigt.
Heinz-Jürgen Held ist ab dem 1. Januar 2013 Vorstandsmitglied der
Brühler Bank. Der Vorstandsvorsitzende Rainer Schopp ist in den
Ruhestand getreten. Zum neuen Vorstandsvorsitzenden ist Sven Erik
Verheugen ernannt worden.
Dr. Michael Kaufmann ist zum 1. Dezember in den Vorstand der
Volksbank Dortmund-Nordwest berufen worden.
Manfred Nüssel, Präsident des DRVs, wurde von führenden Vertretern
des Allgemeinen Verbands der landwirtschaftlichen Genossenschaften
der Europäischen Union (Cogeca) zum Stellvertreter des
Präsidenten Christian Pèes gewählt.
Johann Prümers, Vorsitzender der RWGV-Fachvereinigung landwirtschaftlicher
Genossenschaften, wurde zum Vorsitzenden der
Arbeitsgemeinschaft Wasser- und Bodenverbände Westfalen-Lippe
gewählt.
Dr. Georg Reutter wurde vom Aufsichtsrat der DG HYP zum Vorstandsvorsitzenden
bestellt. Zugleich hat der Aufsichtsrat einer Verlängerung
der Bestellung von Dr. Georg Reutter um weitere fünf Jahre
bis 2018 zugestimmt.
Gerhard Roßwog, Präsident des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbands
(BWGV), hat die Amtsgeschäfte an seinen Nachfolger
Dr. Roman Glaser übergeben.
Ralf Teufel, zuletzt Geschäftsführer bei der GenoConsult GmbH, ist
in die Geschäftsführung der GGB-Beratungsgruppe gewechselt.
Claus Dieter Toben ist zum neuen Vorstandsmitglied des IT-Dienstleisters
GAD berufen worden.
Karl Voges, bislang Geschäftsführer der Gartenbauzentrale eG in Papenburg,
ist zum 21. Januar zum Mitglied des Vorstandes der Landgard
eG ernannt worden.
Ruhestand
Günter von St. Vith, Aufsichtsratsmitglied der Volksbank Heimbach
Es starben
Heinrich Bathe, ehemaliges Aufsichtsratsmitglied der Volksbank
Brilon-Büren-Salzkotten, im Alter von 82 Jahren
Heinrich Borgmann, ehemaliger Aufsichtsratsvorsitzender der
Volksbank Friedewalde (heute: Volksbank Mindener Land), im Alter
von 86 Jahren
August Cappenberg, langjähriges Aufsichtsratsmitglied der Bäuerlichen
Bezugs- und Absatzgenossenschaft Ostbevern (heute: Raiffeisen
Bever Ems), im Alter von 74 Jahren
Albert Cramer, ehemaliger Aufsichtsratsvorsitzender der Volksbank
Warstein (heute: Volksbank Hellweg), im Alter von 69 Jahren
Weihbischof em. Alfons Demming, langjähriger ehrenamtlicher
Vorstandsvorsitzender der DKM Darlehnskasse Münster, im Alter
von 84 Jahren
Dr. Wilhelm Diekmann, langjähriger Aufsichtsratsvorsitzender der
Volksbank Münster, im Alter von 79 Jahren
Franz Eusterbrock, ehemaliges ehrenamtliches Vorstandsmitglied
der Spar- und Darlehnskasse Herzebrock (heute: Volksbank Gütersloh),
im Alter von 84 Jahren
Heinrich Greive, lange Jahre Aufsichtsratsvorsitzender der Raiffeisen
Ascheberg eG, im Alter von 79 Jahren
Heinz-Georg Meyer, ehemaliges Vorstandsmitglied der Volksbanken
Ovenstädt und Friedewalde (heute: Volksbank Mindener Land), im
Alter von 68 Jahren
Geburtstage
80 Jahre
Heinz Kamp, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Volksbank Paderborn
(heute: Volksbank Paderborn-Höxter-Detmold)
75 Jahre
Dieter Redecker, ehemaliges Vorstandsmitglied der Spar- und Darlehnskasse
Minden-Porta Westfalica (heute: Volksbank Mindener
Land)
Karl-Heinz Vockel, langjähriger Leiter des WGV-Pressebüros Paderborn-Hellweg
(heute: RWGV-Pressebüro Ostwestfalen-Hellweg)
70 Jahre
Heribert Setter, ehemaliges geschäftsführendes Vorstandsmitglied
der Maler Einkauf eG in Paderborn
65 Jahre
Heinz-Hermann Vollmer, ehemaliger Vorstandssprecher der Volksbank
Gütersloh
Franz-Josef Antoni, ehemaliges Vorstandsmitglied der Volksbank
Büren und Salzkotten (heute: Volksbank Brilon-Büren-Salzkotten)
60 Jahre
Helmut Böing, Vorstandsvorsitzender der Volksbank Dinslaken
>
48 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

Namen und Nachrichten
> Goldnadel DGRV
Hans Schmitt, Vorstandssprecher
der
VR-Bank Neuwied-
Linz wurde zum
Abschied in den
Ruhestand mit der
Ehrennadel in Gold
des DRGVs ausgezeichnet.
Ihn ehrte
Uwe Fröhlich, Präsident
des BVRs.
Schmitt war seit Beginn
seiner Ausbildung
im Jahr 1970 für
die Genossenschaftsorga-nisation
Uwe Fröhlich gratulierte Hans Schmitt (rechts).
tätig. 27 Jahre leite er die VR-Bank Neuwied-Linz und
ihre Vorgängerinstitute, davon zwölf Jahre als Vorstandssprecher.
Auch darüber hinaus engagierte er sich außerordentlich für den genossenschaftlichen
Verbund auf regionaler und Bundesebene. Er
war Mitglied des Verwaltungsrates und des Fachrates Kredit beim
RWGV, Mitglied des Verbands- und Verwaltungsrates des BVRs und
Sprecher der Bankleiterkreise in seiner Region. Außerdem war er als
Vertreter der Münchener Hypothekenbank und Mitglied in der Vollversammlung
der IHK Koblenz tätig.
Rudolf Siebert (63), ehemaliges
Vorstandsmitglied
der Volksbank Olpe-
Wenden-Drolshagen, hat
die goldene DGRV-Ehrennadel
erhalten. Lange
Jahre vertrat Siebert die
Interessen der Bankleiter
aus den Kreisen Siegen
und Olpe im Fachrat des
RWGVs. Darüber hinaus
Rudolf Siebert (links) freute sich über die war er Sprecher der Bezirkstagung
Kreis Olpe/
Auszeichnung durch Werner Böhnke.
Siegen-Wittgenstein sowie Sprecher der Kreiskonferenz Olpe und
leitete zeitweise den Marketingarbeitskreis der Volksbanken im Kreis
Olpe. Siebert erhielt die Auszeichnung aus der Hand des WGZ BANK-
Vorstandsvorsitzenden Werner Böhnke.
Heinz van Beek, (62),
langjähriger Vorstandsvorsitzender
der heutigen
AgriV Raiffeisen
eG, wurde nach vielen
Jahrzehnten ehrenamtlichen
Engagements im
Vorstand aus der genossenschaftlichen
Mitverwaltung
verabschiedet.
In Anerkennung seiner
großen Verdienste um
den Auf- und Ausbau
der Genossenschaft
Dr. Christian Degenhardt (RWGV) dankte Heinz
van Beek für sein Engagement.
beidseits des Niederrheins zeichnete ihn RWGV-Bereichsleiter
Dr. Christian Degenhardt im Rahmen der Generalversammlung
mit der RWGV-Ehrennadel in Gold aus. „Wir sagen Danke für viele
Jahre“, ergänzte Aufsichtsratsvorsitzender Ansgar Tubes unter
dem Beifall der Versammlung.
Wim ten Asbroek, Bad Salzufler Volksbank-Vorstand mit niederländischem
Pass, erhielt die Goldene Ehrennadel des DGRVs am
Ende einer langen und steilen Karriere in der genossenschaftlichen
Kreditwirtschaft. Insgesamt 35 Jahre stand ten Asbroek in
der Verantwortung als Vorstand, brachte in dieser Zeit zwei erfolgreiche
Fusionen auf den Weg. Dafür und für sein überörtliches Engagement
im RWGV-Fachrat erhielt er jetzt die hohe Auszeichnung.
Goldnadel RWGV
Ernst Henzl, langjähriger Vorstandssprecher
der Volksbank eG, Waltrop,
verabschiedete sich Anfang Dezember
in den verdienten Ruhestand. Für seine
Verdienste wurde er mit der Ehrennadel
in Gold des RWGVs ausgezeichnet.
Verliehen wurde ihm diese am Tag der
Vollendung seines 60. Lebensjahres vom
Vorstandsvorsitzenden der WGZ BANK
Werner Böhnke. Henzl habe die Entwicklung
der Volksbank in seiner 28-jährigen
Vorstandsarbeit entscheidend mitgeprägt.
Silberne Ehrennadel
Ulrich Conzen, Raiffeisenbank Fischenich-Kendenich
Heinrich Knuf, Raiffeisen Münsterland, Borken
Norbert Schmitt, Volksbank Oberberg
Lothar Wenzel, Volksbank Beckum
Horst Wibbeler, Volksbank Bad Oeynhausen-Herford
Hans Zilliken, Raiffeisenbank Fischenich-Kendenich
Ehrenurkunde
Ulrich Everke, Volksbank Beckum
Bernd im Winkel, AgriV Raiffeisen, Sonsbeck
Brigitte Oenkhaus-Weber, Volksbank Beckum
Ulrich Tigges, Volksbank Beckum
Mit Gold in den Ruhestand
verabschiedet: Ernst Henzl
GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012
49

Zu guter Letzt
„Entdecke die Vielfalt: Natur gestalten!“
Beim Jugendwettbewerb der Volksbanken geht es diesmal um die Schöpfung.
RWGV. Für den einen beginnt sie vor der eigenen Haustür. Andere
wiederum reisen um die halbe Welt, um ihre Wunder und Faszination
zu erleben. Fakt ist: Von der Natur hat jeder Mensch seine
ganz persönliche Vorstellung. Um die Natur im Allgemeinen und
ihre Bewahrung im Besonderen geht es beim 43. Internationalen
Jugendwettbewerb der Volksbanken. Der weltweit größte Kreativwettbewerb
für Schüler der Klassen 1 bis 13 steht diesmal unter
dem Motto „Entdecke die Vielfalt: Natur gestalten!“. Themenpartner
ist der World Wildlife Fund for Nature (WWF). Die Schirmherrschaft
hat Sarah Wiener übernommen, die sich als Promi-Köchin
und Buchautorin für einen verantwortungsvollen und
nachhaltigen Umgang mit Lebensmitteln und der Natur einsetzt.
Im vergangenen Jahr waren allein in Rheinland und Westfalen
180.000 Beiträge eingereicht
worden.
Auch in Rheinland und Westfalen
haben die Volksbanken,
Raiffeisenbanken, Spar- und
Darlehnskassen als regionale
Träger des Wettbewerbs damit
begonnen, die Schulen in ihren
Geschäftsgebieten mit den
Ausschreibungsunterlagen zu
beliefern. Schüler aller Schulformen
haben die Wahl zwischen
den beiden Disziplinen
„Bildgestaltung“ und „Kurzfilm“.
Die Darstellungsform der
Bilder (zum Beispiel Zeichnung,
Malerei, Collage oder
Fotomontage) darf frei gewählt
werden. Die Bewertung der Arbeiten
im Format DIN-A-3 erfolgt
in fünf Altersgruppen.
Auch in der Video-Konkurrenz
ist das Genre (zum Beispiel
Dokumentation, Spielfilm,
Animation oder Experimentalfilm)
frei wählbar. Hier gibt es
keine Wertung nach Altersgruppen.
Seine größten Fans findet der
Internationale Jugendwettbewerb
traditionell unter den
Grundschülern. Hier lautet die
exakte Aufgabenstellung diesmal
„Entdecke die Welt der
Tiere und Pflanzen!“. Für Schüler
der Klassen 5 bis 9 heißt es
„Erkunde die Vielfalt der Natur!“
Zu einer intensiven Auseinandersetzung
mit dem Thema
Naturschutz sind die
Schüler/innen der Klassen 10 bis 13 aufgerufen. Ihre Aufgabe:
„Bewahre die Vielfalt der Natur!“. Als Anreiz zum kreativen Schaffen
winkt nicht nur eine gute Note im Fach „Kunst“, sondern auch
der eine oder andere Sach- oder Geldpreis. Die besten Arbeiten
auf Ortsebene haben darüber hinaus weitere Gewinnchancen im
Bezirk OWL, im Land NRW sowie bei der nationalen und internationalen
Konkurrenz.
Offizieller Abgabeschluss ist der 21. Februar 2013. Bis dahin sollten
alle Bilder bei der Bank eingereicht sein. Kurzfilme können
darüber hinaus auch direkt auf das Videoportal www.jugendcreativ-video.de
hochgeladen werden. Nähere Informationen zum
Wettbewerb sind bei den zuständigen RWGV-Pressebüros sowie
online unter www.jugendcreativ.de zu bekommen.
Um die Natur im Allgemeinen und ihre Bewahrung im Besonderen geht es beim 43. Internationalen Jugendwettbewerb
der Volksbanken. Der weltweit größte Kreativwettbewerb für Schüler der Klassen 1 bis 13 steht diesmal unter dem Motto
„Entdecke die Vielfalt: Natur gestalten!“.
50 GENOSSENSCHAFTSBLATT 6 | 2012

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