Jahresbericht 2012 - Appisberg

Jahresbericht
2012

Kurzinformationen
Adresse
Postkonten – Banken
Träger
Ausbildungs- und
Abklärungsplätze
Wohnen
Ziel und Zweck
Appisberg
Im Russer 108
8708 Männedorf
Telefon 043 843 43 43
Fax 043 843 43 44
e-mail mailbox@appisberg.ch
internet www.appisberg.ch
Postkonto 80-20651-2
Zürcher Kantonalbank, Männedorf
IBAN-Nr. CH02 0070 0114 6001 6921 8
UBS AG, Meilen
IBAN-Nr. CH97 0023 8238 8385 9101 K
Gemeinnütziger Verein «Appisberg»
88 (intern oder extern), davon 16 für BEFAS-Abklärungen
ab 16 Jahren, Frauen und Männer
38 Plätze, davon 21 soz. pädagogisch betreut
Unser Ziel ist die Eingliederung von Versicherten in den
ersten Arbeitsmarkt (Privatwirtschaft).
Der APPISBERG ist ein Kompetenzzentrum für berufliche
Integration, welches seit 1965 im Auftrage der Invalidenversicherung
berufspraktische Abklärungen und Ausbildungen
von physisch und psychisch eingeschränkten Personen
durchführt.
Wir bieten in neun Berufsfeldern Abklärungs-, Ausbildungs-
und Umschulungsplätze an. Zum Angebot
gehören zusätzlich sozialpädagogisch geführte Wohngruppen
für Jugendliche und junge Erwachsene.
Seit 1982 führt der Appisberg zudem eine der fünf
schweizerischen Beruflichen Abklärungsstellen (BEFAS).
ÄrztInnen, BerufsberaterInnen und ArbeitsagogInnen
erstellen in interdisziplinärer Zusammenarbeit
fundierte Berichte und schlagen Arbeits- und Umschulungsmöglichkeiten
vor.
Geschäftsleitung
Markus Krämer, Geschäftsleiter (Vorsitz GL)
Benjamin Schmid, Leiter Finanzen und Stv. Geschäftsleiter
Ernesto Kobelt, Bereichsleiter Abklärung
Ursula Blaser, Bereichsl. Ausbildung Dienstleistung/Gewerbe
Urs Bernet, Bereichsleiter Ausbildung Technik/Industrie
Vorstand
Präsident
Mitglieder
Ehrenmitglied
Hans Gantner, Uetikon am See
Irma Bauer, Männedorf
Elizabeth Casal, Stäfa
Hans Dietschweiler, Männedorf
Walter Fessler, Männedorf
Rudolf Kübler, Männedorf
Dr. med. Christian Weber, Winterthur
Giovanni Weber, Männedorf
Dr. iur. Liselotte Meyer-Fröhlich, Zürich
2
Zertifiziert nach ISO 9001:2008
und BSV-IV 2000
Soziale Institutionen für Menschen
mit Behinderung Schweiz

Inhaltsverzeichnis
Kurzinformationen 2
Berichte
Jahresbericht des Präsidenten 4
Geschäftsleitung 5
Finanzen & Administration 7
Abklärung und BEFAS 8
Ausbildung und Integration 9
Berufliche Abklärung, Ausbildung
und Integration aus einer Hand 10
Impressionen Jubiläums-Anlass 12
Prozessorganisation 14
Personalorganisation 15
Jubiläen und Dank 16
Bilanzen 20
Betriebsrechnungen 21
Anhang der Jahresrechnungen 22
Revisionsbericht/Spenderliste 23
3

Berichte
Jahresbericht des
Vereinspräsidenten
Es ist erfreulich, dass mit der IV-Stelle Zürich per
1.1. 2013 ein neuer Leistungsvertrag für drei Jahre
ausgehandelt werden konnte. Gesamthaft sind in
diesem Vertrag 13 Dienstleistungen des Appisberg
mit den entsprechenden Tarifen vereinbart.
Seit diesem Zeitpunkt sind wir etwas freier in der
Geschäftsgestaltung, haben aber gleichzeitig keine
Defizitgarantie mehr, was uns zu noch grösserer
Aufmerksamkeit zwingt, die Angebote im Umfeld
der IV wirkungsvoll und kosteneffizient anzubieten
und zu vollziehen.
Die Strategie 2012 PLUS hat im abgelaufenen Jahr
schon erste Früchte getragen. Die hohe Integrationsquote
ist ein klarer Erfolgsnachweis unserer
fundierten Abklärungen und den angemessenen
Ausbildungen. Diese Leistungen haben sich auch
positiv auf die Finanzrechnung ausgewirkt.
An dieser Stelle möchte ich die Hauptstossrichtung
des Appisberg nochmals aufzeigen:
1. Konzentration auf die Hauptzielgruppe:
Jugendliche und junge Erwachsene mit
- Mehrfachproblematik
(medizinisch, beruflich, sozial)
- Integrationspotential in den ersten Arbeitsmarkt
2. Erweiterung des Kundenkreises mit
- Sozialdiensten (Stufe Gemeinden)
- Privatinstitutionen (Versicherer, Kliniken)
Die Strategie wird durch den Geschäftsleiter und die
Bereichsleitungen weiter aktiv gelebt und verspricht
für den Appisberg die gewünschte Zukunftssicherung.
Im Punkt 4 sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen
nicht ganz einfach und daher wird sich der
Erfolg vorläufig nur punktuell einstellen.
Mitgliederwechsel im Vorstand
Nach 19 Jahren im Vorstand ist Frau Christine
Spoerry-Niggli aus diesem Amt zurückgetreten. Sie
hat ihre Sozialkompetenz in vielen Bereichen unter
Beweis gestellt und den Appisberg in ihrer geradlinigen
und professionellen Art mit geprägt und mit
gestaltet.
Als Nachfolgerin konnten wir Frau Elizabeth Casal,
Geschäftsleiterin des Werk- und Technologiezentrums
Linthgebiet WTL in Jona, gewinnen.
Dank
Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und
dem Vereinsvorstand war wie in den vergangenen
Jahren konstruktiv und zielführend. Dem Geschäftsleiter,
Markus Krämer, allen Bereichsleitungen sowie
allen Mitarbeitenden danke ich für die erbrachten
Leistungen und die guten Ideen, den Appisberg mit
seinem Angebot attraktiv zu halten.
Hans Gantner
Präsident Verein Appisberg
3. Ausbau des Hauptangebotes
- massgeschneidert, modular, qualitativ
hochstehend und Lancierung neuer Angebote
4. Überprüfung aller betrieblicher und nebenbetrieblicher
Güter (Immobilien und Grundstücke) für
eine erweiterte und möglichst gewinnbringende
Nutzung zur Sicherung des Kerngeschäftes des
Appisberg.
5. Den Kadern und Mitarbeitenden Voraussetzungen
schaffen, damit sie als qualifizierte Fachpersonen
und mit den notwendigen Weiterbildungen die
geforderten Ziele erreichen können. Sie sind die
Visitenkarte des Appisberg.
4

Berichte
Geschäftsleitung
Neuer Rekord –
Integrationserfolge 2012
Der Appisberg konnte seine Integrationsrate (Eingliederung
in den ersten Arbeitsmarkt) von 2011
auf das Jahr 2012 nochmals um 5% auf insgesamt
69% steigern. Dieser Gesamtwert bedeutet gleichsam
ein neuer Rekord und teilt sich wie folgt auf:
Erstausbildungen 68%; Umschulungen/Arbeitstraining
70%.
Die Auswertung erfolgt jeweils 5 Monate nach Austritt
des Klientels (Stichdatum 31. Dezember) und gliedert
sich in die 3 wesentlichen Kriterien: a) Festanstellung
in der Privatwirtschaft; b) Temporäranstellung grösser
50% in Privatwirtschaft und c) Lehrfortsetzung
in Privatwirtschaft ohne Begleitung des Appisberg
(zB. nach einer Eidg. Attestausbildung EBA folgt
noch ein Ausbildungsabschluss mit Eidg. Fähigkeitszeugnis,
EFZ).
Neue Leistungsvereinbarungen
2013 bis 2015
Auf Ende des Jahres konnte der Appisberg mit der
SVA Zürich zwei neue Leistungsvereinbarungen mit
Wirkung ab 1. Januar 2013 erfolgreich abschliessen.
Diese Leistungsvereinbarungen haben für
die nächsten 3 Jahre Gültigkeit. Die erste Vereinbarung
regelt 4 Abklärungsformen der Beruflichen
Abklärungsstelle (BEFAS) mit Fallpauschalen, mit
der zweiten Vereinbarung wurden insgesamt
10 Produkte der Ausbildung und des Wohnens
(pädagogisch betreute Wohngruppen und Hotellerie)
mit Monatstarifen festgelegt. Gesamthaft konnten
13 Produkteprofile neu ausgehandelt werden.
Dank ausgezeichneten Vorbereitungen auf beiden
Seiten und sehr konstruktiv geführten Verhandlungen
konnte bereits auf Ende September eine
Einigung erzielt werden.
5

Berichte
Strategie 2012 PLUS
Im laufenden Geschäftsjahr setzte die Geschäftsleitung
alles daran, die beschlossenen Stossrichtungen
der «Strategie 2012 PLUS» umzusetzen. Um
die Vernetzung zur Privatwirtschaft weiter zu verbessern,
wird im Jahre 2013 ein neuer Geschäftsbereich
«Integration» eingeführt, in welchem das
«Case-Management» weiter ausgebaut wird. Damit
soll der Appisberg auch Kooperationsvereinbarungen
mit Unternehmen des ersten Arbeitsmarktes
eingehen und abschliessen können.
Einweihung Neubau Schreinerei –
80 Jahre Appisberg
Mit einem grossen Jubiläumsanlass feierte der
Appisberg am Freitagabend, 29. Juni mit dem gesamten
Personal sowie über 100 geladenen Gästen
sein 80-jähriges Bestehen sowie die Eröffnung der
neuen Schreinerei. Am Folgetag öffnete unsere Institution
der Öffentlichkeit ihre Türen. Beide Tage
waren mit vielen Highlights bestückt und wurden
von rund 1000 Personen rege besucht. Es waren
zwei unvergessliche Tage, welche in die Geschichte
des Appisberg eingehen.
Der Neubau Schreinerei (siehe Frontseite dieses
Jahresberichtes) konnte nach einjähriger Bauzeit
am 2. April bereits einen Monat früher als geplant
bezogen werden. Das Projekt mit einer Gesamtbausumme
von CHF 4,4 Mio. schloss ungefähr
CHF 100000 unter dem berechneten Kostenvoranschlag
ab. Es war in jeder Hinsicht ein sehr erfolgreiches
Bauprojekt!
Verbleib bei der Personalvorsorge
des Kantons Zürich (BVK)
Der gemeinnützige Verein APPISBERG hat entschieden,
seine Mitarbeitenden weiterhin bei der
Personalvorsorge des Kantons Zürich (BVK) versichert
zu lassen.
Eine Arbeitsgruppe, bestehend aus je 2 Vertretern
des Vorstandes, der Geschäftsleitung sowie der
Arbeitnehmerschaft, hat unter Beizug eines Versicherungsbrokers
nach sorgfältiger Prüfung von anderen
eingeforderten Offerten und Abwägung aller
Aspekte dem Verein diese Lösung vorgeschlagen.
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass der
neue Anschlussvertrag BVK per 1.1. 2013 zwar teilweise
bedeutende Änderungen beinhaltet sowohl in
Bezug auf die Finanzierung als auch auf die Leistungsgestaltung
im Alter. Die versicherten Leistungen
und die entsprechend dafür benötigten Prämien
sind jedoch im Vergleich mit anderen Pensionskassen
immer noch sehr vorteilhaft. Bei sämtlichen eingegangenen
Offerten (5 Gesellschaften) liegen die
Gesamtkosten höher als bei Verbleib bei der BVK.
Bei Austritt aus der BVK hätte eine Deckungslückenausfinanzierung
die Arbeitnehmenden und den
Appisberg als Arbeitgeber zusätzlich stark belastet.
Dankeschön
An dieser Stelle bedanke ich mich recht herzlich bei
allen Mitarbeitenden des Appisberg für ihre wiederum
grossartigen Leistungen während des ganzen
Jahres, sowie ebenfalls bei allen IV-Stellen und Produktionskunden.
Das Arbeitsgebiet ist aufgrund der
veränderten Rahmenbedingungen anspruchsvoller
geworden und fordert jeden Mitarbeitenden in erhöhtem
Masse. Dank versierten Fachkräften, langjährigen
und bewährten Mitarbeitenden sowie professionellem
Handeln können wir unsere Arbeit zur
Zufriedenheit unserer auftraggebenden IV-Stellen
erfolgreich bewältigen.
Damit wir für unsere Arbeit auch die notwendigen
Rahmenbedingungen erhalten, werden wir durch
unser strategisches Organ unterstützt. Es ist mir
daher ein Anliegen, auch unserem Vorstand unter
dem Präsidium von Herrn Hans Gantner für die tolle
Unterstützung, die gute Zusammenarbeit und die
hohe Wertschätzung herzlich zu danken.
Markus Krämer
Geschäftsleiter
6

Finanzen & Administration
Zusätzlich zu unseren Basisaufgaben haben uns
im Berichtsjahr der Neubau Schreinerei, die Leistungsvereinbarungen
mit der SVA Zürich sowie der
Entscheid bezüglich Verbleib in der Pensionskasse
(BVK) beansprucht.
Das erste Jahr ohne Tarifausgleich mit dem Bundesamt
für Sozialversicherungen haben wir erfolgreich
abgeschlossen. Um gegebenenfalls Verluste abfangen
zu können, ist es wichtig, dass wir in einem
noch zu bestimmenden Prozentsatz des Aufwandes
Eigenkapital aufbauen können. Aus dem Betriebsergebnis
konnten zu diesem Zweck rund CHF 124000
dem Eigenkapital zugewiesen werden.
Der Gesamtertrag hat um CHF 662000 zugenommen.
Dazu beigetragen haben vor allem die Spenden
für den Neubau sowie die sehr erfreuliche
Auslastung bei den beruflichen Massnahmen. Der
liquiditätswirksame Aufwand nahm um 1% zu.
In den Neubau wurden in der Berichtsperiode zusätzlich
rund CHF 1,9 Mio. investiert. Dafür haben
wir CHF 0,8 Mio. Hypothekardarlehen aufgenommen.
Der Rest konnte über den Cash Flow finanziert
werden. Nur die Hälfte der Gesamtkosten von rund
CHF 4,4 Mio. musste fremdfinanziert werden.
Für die Leistungsvereinbarungen mit der IV-Stelle
der SVA des Kantons Zürich mussten die Aufwendungen
der Produkte differenziert berechnet werden.
Neu werden bei den beruflichen Massnahmen
nicht mehr Tages- sondern Monatstarife angewendet.
Bei der Verrechnung nach Tagestarifen konnten
bisher nur die effektiven Anwesenheitstage in Rechnung
gestellt werden. Deshalb entstand vor allem
wegen Krankheitsausfällen eine Planungsunsicherheit.
Diese ist mit den Monatspauschalen weitgehend
eliminiert.
Die BVK wies anfangs 2012 einen Deckungsgrad
von 83,4% auf (siehe auch Bericht GL/Markus
Krämer). Eine Ausfinanzierung der Unterdeckung
bei einem Wechsel in eine andere Pensionskasse
hätte sich gegen CHF 2 Mio. belaufen. Zum Zeitpunkt
der Berichtsverfassung weist die BVK einen
von ihr geschätzten Deckungsgrad per 28.02.2013
von 92,9% auf. Es ist zu hoffen, dass diese positive
Entwicklung weitergeht und unseren Entscheid, bei
der BVK zu bleiben, bestätigt.
Benjamin Schmid
Leiter Finanzen/Stv. Geschäftsleiter
7

Berichte
Abklärung und BEFAS
Im heutigen Informationstechnologiezeitalter gewöhnen
wir uns immer mehr daran, dass wir überall und jederzeit
nur ein oder mehrere Klicks von der Antwort entfernt
sind. Die IV-Stellen stellen uns in ihren Anfragen betreffend
(Wieder-)Eingliederungen täglich Fragen, die sich
jedoch nicht einfach mit Klicken beantworten lassen,
sondern viel Fachkompetenz und berufliche Erfahrung
erfordern.
So sind uns 2012 250 Abklärungsaufträge von
14 verschiedenen kantonalen IV-Stellen erteilt worden,
die sich auf 33 Schnupperlehren für Jugendliche,
38 ModAk- (dreimonatige Abklärungen) und 183
BEFAS-Fälle aufteilten.
19 Jugendliche haben nach ihrer Schnupperlehre die
Ausbildung im Appisberg begonnen. Dies entspricht
einem Anteil von 65%.
Von den 38 ModAk-Abklärungen haben anschliessend
16 Erwachsene eine berufliche Massnahme (Ausbildung
oder Umschulung) im Appisberg angetreten.
Altersgruppen Befas KlientInnen
2%
10%
17%
27%
2011
20%
16–19
20–29
30–39
40–49
50–59
60–65
10%
27%
16%
27%
18%
3%
23%
Berufliche Angaben
5%
12%
2011
17%
Gelernt
Angelernt
Erstausbildung
Tertiärausbildung
66%
21%
8%
5%
66%
8
Begrüssung am 1. Tag einer BEFAS-Abklärung
Die in der BEFAS zugewiesenen Personen wiesen folgende
gesundheitlichen Problematiken auf: 43% psychiatrische
Krankheiten (Vorjahr 33%), 18% Krankheiten
des Nervensystems und Sinnesorgane (2011 12%) und
26% Krankheiten des Skeletts, Muskeln, Bindegewebes
(Vorjahr 35%). Wir erkennen eine deutliche Zunahme
der psychiatrischen Fälle gegenüber einer Abnahme der
somatischen Krankheitsbilder. In erster Linie hat sich die
Anzahl von Menschen mit Rückenbeschwerden vermindert
(weitere Angaben siehe auch Grafiken).
Nach einer Anfrageflaute in den Monaten Mai und Juni
konnten wir unser gestecktes Halbjahresziel nicht ganz
erreichen. Aber Dank einer ungebrochenen Nachfrage
ab dem Herbst übertrafen wir in unserem ersten Jahr
ohne Defizitausgleich des BSV unser Jahresbudget
leicht und durften mit einem guten Auftragsbestand ins
neue Jahr starten.
Im Rahmen der neuen Leistungsvereinbarung bieten
wir in der BEFAS zusätzlich die 1-wöchige Integrationspotential-Abklärung
(IPAK) für die Zielgruppe «Eingliederung
aus Rente» an, sowie für Versicherte nach
langer Phase von medizinischer Rehabilitation und/oder
Erwerbslosigkeit die sog. «verlängerte BEFAS» (Dauer
6–8 Wochen).
Ernesto Kobelt
Bereichsleiter Abklärung
Gesundheitliche Einschränkungen
26%
Zuweisende IV-Stellen
7%
14%
21%
6%
4 x 2%
5%
1%
21%
13%
14%
18%
3%
15%
43%
33%
2011
Psychiatrische 33%
Krankheiten
Nervensystem/ 12%
Sinnesorgane
Skelett, Muskeln, 35%
Bindegewebe
Andere
20%
ZH
GR
LU
SG
SZ
TG
AG
SH
GL
AI
andere
Kantone
Unsere Empfehlungen in Schlussberichten
3% 2% Arbeitstraining
16%
im ersten Arbeitsmarkt
31%
Arbeitstraining
im geschützten Rahmen
Einarbeitung/
Stellenvermittlung
Umschulung
im ersten Arbeitsmarkt
Umschulung
im geschützten Rahmen
Geschützter Arbeitsplatz
Weiterführende Schulen
Andere

Berichte
Ausbildung und Integration
Im Jahr 2012 haben 19 Lernende eine Ausbildung
in einem unserer 9 Berufsfelder abgeschlossen. Alle
Lernenden haben die Lehrabschlussprüfung erfolgreich
bestanden. Der Durchschnitt der Abschlussnoten
lag bei 4,9 und somit nochmals leicht über
dem Vorjahr, wo der Durchschnitt noch bei 4,8 lag.
Hervorzuheben sind vor allem die Attest-Abschlüsse
von 2 Schreinerpraktikern, die mit den Noten 5,5
bzw. 5,4 zu den besten im Kanton Zürich gehörten.
Im Jahr 2012 erreichte der Appisberg eine Integrationsquote
von 69%. Dieser neue Rekordwert zeigt,
dass wir mit unseren Integrationsbemühungen auf
dem richtigen Weg sind. Konkret haben von 29 vermittelbaren
KlientInnen 20 eine Anstellung oder eine
weiterführende Lehrstelle in der Privatwirtschaft gefunden.
Dabei lag die Quote bei den Absolventen
von Arbeitstrainings und internen Ausbildungen
mit 70% sogar noch leicht höher als die bei den
Erstausbildungen (68%).
Erfreulich entwickelte sich erneut die Belegung.
Durchschnittlich waren im letzten Jahr 74 KlientInnen
in einer beruflichen Massnahme oder im Rahmen
einer Abklärung in einer Ausbildungsabteilung
(Budget 70 KlientInnen). Auch die Nachfrage beim
sozialpädagogischen Wohnen war im Jahr 2012
hoch. Durchschnittlich wurden hier 23 KlientInnen
betreut (Budget 21,5).
Erneut konnten im letzten Jahr, sowohl die Praktikumstage
als auch die TPW-Tage (Teilausbildung
in Unternehmen der Privatwirtschaft) erhöht
werden (siehe Graphik). Durch eine Anpassung in
unserer Organisation mit der Schaffung eines eigenen
Bereichs «Integration» wollen wir die Nähe zur
Privatwirtschaft weiter ausbauen. Als Ziel dieser
Organisationsänderungen sollen unsere KlientInnen
nochmals einen grösseren Anteil ihrer Ausbildung
im ersten Arbeitsmarkt absolvieren, was sich dann
wiederum in einer höheren Integrationsfähigkeit zeigen
wird.
Ursula Blaser-Bysäth, Bereichsleiterin Ausbildung
Gewerbe und Dienstleistungen
Urs Bernet, Bereichsleiter Ausbildung
Technik und Industrie
Anzahl Praktikumstage
2012
787
Integrationsstatistik 2003–2012
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Aufteilung nach Geschlecht
11%
7%
14%
86%
4% 0%
39%
3 x 2%
3%
6%
28%
30%
14%
32%
Frauen
Männer
Altersgruppen KlientInnen Ausbildung
Zuweisende IV-Stellen
44%
45%
52%
54%
52%
CH-Mittelwert 45%
16–19
20–29
30–39
40–49
50–59
60–65
ZH
GR
LU
SG
SZ
TG
andere
Kantone
64%
66%
2011
31%
36%
11%
13%
9%
0%
69%
77%
2011
390
Nationalität
2010
Anzahl TPW-Tage
477
2 x 2% 4%
3%
4%
Schweiz
2012
2011
1543
1498
Italien
Portugal
Ex-Jugoslawien
Spanien
Diverse Länder
2010
1301
85%
9

APPISBERG
Berufliche Abklärung, Ausbildung
und Integration aus einer Hand
Berufsberatung
Ressourcen erkennen und
berufliche Perspektiven schaffen
- Integrationspotentialabklärung (IPAK) 1 Woche –
für Eingliederung aus Rente
- Kurzabklärung (KA) 2 Wochen – zur Leistungsbestimmung
in angepassten Tätigkeiten
- Vollabklärung (VA) 4 Wochen – der «BEFAS-Klassiker»
für eine neue berufliche Perspektive
- Langabklärung (LA) 6 bis 8 Wochen – nach langer Phase
von Rehabilitation und Erwerbslosigkeit
- Modulare Abklärung (ModAk flex) 1 bis 2 bis 3 Monate –
situativ sinnvoll, auf Ihre Fragestellungen ausgerichtet
- Schnupperlehre (SL) 1 bis 2 Wochen – für Jugendliche und
junge Erwachsene
für den ersten Arbeitsmarkt qualifizieren
- Arbeitstraining 6 Monate – zur Eingewöhnung in
den Arbeitsprozess und Erlernen eines angepassten Umgangs
mit der gesundheitlichen Einschränkung
- Umschulung 1 Jahr – praktische Einarbeitung auf eine
neue berufliche Tätigkeit
- Berufsvorbereitung 4 bis 12 Monate – individuelle
Unterstützung für einen Berufseinstieg
- Erstausbildungen 2 bis 4 Jahre Niveau EBA oder EFZ
in unseren 9 Ausbildungsabteilungen:
Elektronik, Gärtnerei, Hauswirtschaft, Informatik, Küche,
Logistik, Mechanik, Schreinerei, Technischer Dienst
- Wohnen: - sozialpädagogische Wohngruppen
- Hotellerie für Erwachsene
Case Management
Türen für den ersten
Arbeitsmarkt öffnen
- Praktika im ersten Arbeitsmarkt während der Ausbildung
- Unterstützung im Finden einer Lehrfortsetzung im ersten
Arbeitsmarkt
- Professionelle Begleitung im Bewerbungsprozess und
in der Stellensuche
- Coaching in Form von
Supported education: auszubildende Versicherte und
Arbeitgeber im ersten Arbeitsmarkt unterstützen
Supported employment: Begleitung während
einer Einarbeitung im ersten Arbeitsmarkt
2010 66% in den 1. Arbeitsmarkt integriert
2011 64%
2012 69%
10

Mein Credo in der beruflichen Abklärung lautet: «Wo
du stark bist, kannst du gut sein. Wo du gut bist,
kannst du erfolgreich sein.» Das Zitat von Andreas
Tenzer, «Erfolg ist die Bewegung des Potentials in
die richtige Richtung», ist für mich für eine berufliche
Neuorientierung wegleitend.
Alp Cukur
Berufs- und Laufbahnberater
Mir ist es wichtig, dass der Lernende sich nicht
nur fachliches Wissen und Können aneignet, sondern
auch einem Leistungsdruck standhalten kann.
Ebenso sensibilisiere ich ihn auf eine gepflegte Erscheinung
und freundliches Auftreten gegenüber Vorgesetzten
und Kunden.
Michael Flammer
Ausbildner Schreinerei
Ich bin Beraterin, Unterstützerin, Planerin, Job
Coach und Netzwerkerin. Die Lernenden begleite
ich ressourcenorientiert und individuell bereits während
der Ausbildung und auf dem Weg in den ersten
Arbeitsmarkt. Dabei steht die Integration der Versicherten
im Zentrum.
Melanie Sudan
Case Manager
unsere Angebote im Rahmen der neuen
Leistungsvereinbarung ab 1. Januar 2013
APPISBERG – ganz auf den ersten Arbeitsmarkt ausgerIchtet
11

Impressionen
Jubiläums-Anlass
29./30. Juni 2012
5
80 Jahre Appisberg
12

2
1
3
1 Durch den Abend moderierte der
bekannte Komiker Claudio Zuccolini
2 Geschäftsleiter Markus Krämer verdankt
die Jubiläums-Spende der Gemeinnützigen
Gesellschaft des Bezirkes Meilen GGM
3 Die grosszügige und wunderschöne
Neubau-Terrasse lädt zum Apéro ein
4 Mit 160 Gästen wurde am Freitagabend gefeiert
4
5 Alles Gute kommt von oben! Heli-Rundflüge
am Samstag
Eröffnung Neubau Schreinerei
13

Prozessorganisation Appisberg
Stand per 31. März 2013
Geschäftsleitung – GL
Markus Krämer
Benjamin Schmid
Ernesto Kobelt
Ursula Blaser-Bysäth
Urs Bernet
Steuerungs-Sitzungen (einzelne Prozesslinien)
Verantwortlich: Ernesto Kobelt, Ursula Blaser-Bysäth, Urs Bernet
Kernprozesse
Abklärung
Ernesto Kobelt
Ausbildung
Ursula Blaser-Bysäth (DLG)
Urs Bernet (TEI)
Prozess-Linien
Berufsberatung
Berufsabklärung
BEFAS/ModAK/Schnupperlehre (SL)
Prozess-Linien
DLG (Dienstleistungen/Gewerbe)
Hauswirtschaft
Schreinerei
Küche
Gärtnerei
Logistik
Technischer Dienst
AIT (Montage)
TEI (Technik/Industrie)
Elektronik
Mechanik
Informatik
Berufsvorbereitung (Bevo)
Integration
DLG/TEI/TPW-Teilpraktikas Privatwirtschaft
Sozialpädagogisches Wohnen
Managementprozesse
Direktion
Markus Krämer
Finanzen/Personal
Benjamin Schmid
Liegenschaften
Benjamin Schmid
Marketing/Kommunkation
Markus Krämer
Assistenz GL
Ursula Neff
Marianne Schneeberger
Finanz- & Rechnungswesen
Susanna Aebi
Walter Meier
Administration/Sekretariat
Ursula Neff
Personaladministration
Monika Ackermann
Qualitätsmanagement
Urs Bernet
alle Mitglieder GL
Arbeitssicherheit
Hans Tobler (SIBE)
Urs Bernet
Gesundheitsschutz
Dr. med. Guido Krähenmann
Urs Bernet
14

Personalorganisation
Stand per 31. Dezember 2012
Geschäftsleitung
Markus Krämer
Leitung Finanzen/Stv. GL
Administration/Sekretariat
Rechnungswesen
Personaladministration
Benjamin Schmid
Ursula Neff
Walter Meier, Susanna Aebi
Monika Ackermann
Bereichsleitung Abklärung
Bereichs-Assistenz Abklärung
Berufsberatung/BEFAS
Arbeitsabklärung
Medizinischer Dienst
Ernesto Kobelt
Carine Friberg, Myriam Uscher
Gertrud Hillerbrand, Maya Krell,
Sabine Hammer, Cukur Alpaslan
Josef Gmünder, Max Brun, Rainer Hugener,
Dölf Mutti, Eva Spielmann
Dr. med. Guido Krähenmann,
Dr. med. Christian Weber, Dr. med. Alen Tschurr
Bereichsleitung Ausbildung TEI
Bereichs-Assistenz Ausbildung
Berufsvorbereitung (BEVO)
Elektronik
Mechanik
Informatik
Urs Bernet
Marianne Schneeberger
Beat Aebersold
Eugen Amstutz, Georg Horsky
Markus Legler, Christoph Kundert,
Sven Spalinger
Jagoda Cupic
Bereichsleitung Ausbildung DLG
Integration
Hauswirtschaft/Hotellerie
Küche
Logistik
Schreinerei
Gärtnerei
Technischer Dienst
Arbeits- und Integrationstraining (AIT)
Sozialpädagogische Wohnund
Wohntrainingsgruppen
Interner Unterricht
Ursula Blaser-Bysäth
Esther Maria Andrae, Melanie Sudan
Johanna Heusser, Erika Gigacher,
Ljiljana Hegnauer, Manuela Meier,
Effimia Tsiokanos, Heidi Tanner
Felix Wiss, Brigitte Huder, Trudi Korrodi
Dominique Koller
Hansruedi Klauser, Felix Sulzer,
Michael Flammer, Markus Zollinger
Fredi Stocker, Peter Dick,
Simone Hunziker, Peter Kunz
Hans Tobler, Enrico Christen, Richard Merk,
Athanasios Tsiokanos
Ernst Morger, Jürg Vontobel
Michaela Grütter, Peter Rey, Ivonne Schildt,
Hans-Joachim Wangerin
Elisabeth Meier
15

Jubiläen und Dank
2012 feierten wieder verschiedene langjährige
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Dienstjubiläum
20 Jahre Hansruedi Klauser
Abteilungsleiter Schreinerei
20 Jahre Athanasios Tsiokanos
Mitarbeiter Technischer Dienst/
Fahrdienst
20 Jahre Effimia Tsiokanos
Mitarbeiterin Hauswirtschaft/
Klientenbetreuung
15 Jahre Ernst Morger
Abteilungsleiter Arbeitsund
Integrationstraining (AIT)
10 Jahre Felix Sulzer
Gruppenleiter Schreinerei
5 Jahre Myriam Uscher-Baumgarten
Assistentin Abklärung
Hansruedi Klauser
Abteilungsleiter Schreinerei
In den 20 Jahren Betriebszugehörigkeit hat Herr
Hansruedi Klauser sicher an die 100 junge Berufsleute
für eine erfolgreiche Berufslaufbahn in der
Holzbranche fit gemacht. Bis vor sechs Jahren als
Gruppenleiter und Arbeitsagoge, leitet er seither die
Abteilung Schreinerei. Auch wenn Akquisition, Arbeitsvorbereitung,
Personal- und Betriebsführungsaufgaben
seinen Arbeitsalltag bestimmen, bleibt die
Arbeitsagogik eine gute Grundlage für die Führung
der Schreinerei.
Qualitativ hochwertige, schön gestaltete Produkte,
Kunden und Kundinnen die rundum zufrieden sind
mit ihrem Umbau, das ist beste Öffentlichkeitsarbeit
für die Schreinerei aber auch für den ganzen
Appisberg. Unermüdlicher Einsatz, Ideenreichtum
und Organisationstalent sind die Ingredienzien dieses
Erfolgs.
16

Athanasios Tsiokanos
Mitarbeiter Technischer/Fahrdienst
Er fährt und fährt und fährt…, seit 20 Jahren – von
morgens um sieben bis abends um fünf – Appisberg
Bahnhof und zurück. Klientinnen und Klienten werden
vom Bahnhof Männedorf auf den (Appis)Berg
gefahren und am Ende des Tages wieder zurück.
Selbst dann, wenn es schon 5 Minuten vor Zugsabfahrt
ist, kommen die Gäste sicher noch rechtzeitig
am Bahnhof an. Briefe und Pakete finden dank
Herrn Athanasios Tsiokanos den Weg zur Post und
umgekehrt in den Appisberg. Dazwischen sorgt unser
Chauffeur dafür, dass in den Pausen genügend
Getränke und Snacks zum Verkauf bereit stehen.
Last but not least sorgen Herr Tsiokanos und seine
Frau Effimia Tsiokanos als Hauswartpaar dafür, dass
der Appisberg auch nachts und an Wochenenden
nicht völlig dem «Schicksal» überlassen ist.
Effimia Tsiokanos
Mitarbeiterin Hauswirtschaft/Klientenbetreuung
Seit 20 Jahren ist das Hauptgebäude, mit der Wohnung
im 3. Stock, die Heimat und das Reich, in welchem
sich Frau Effimia Tsiokanos mit ihrem Mann
Athanasios zu Hause fühlt. Sie ist für die Pflege und
Ordnung der Aufenthaltsräume und den Service des
Nachtessens verantwortlich und in dieser Funktion
auch eine unverzichtbare Ansprechperson für Klientinnen
und Klienten. Mit südländischem Charme
und viel Temperament umsorgt Frau Tsiokanos
«ihre» Gäste im Appisberg.
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Ernst Morger
Abteilungsleiter Arbeits- und Integrationstraining
Seit 15 Jahren Abteilungsleiter der technischen
Montageabteilung kann Herr Ernst Morger auf eine
Zeit voller sich ständig wandelnder Situationen zurückblicken.
Von der ehemals GEMO – Gerätemontage
– genannten Abteilung hin zur heutigen Abteilung
AIT (Arbeits- und Integrationstraining) galt es,
sich immer wieder neuen Anforderungen zu stellen.
Sei es die Akquisition von geeigneten Aufträgen in
wirtschaftlich schwierigem Umfeld oder die neuen
Herausforderungen in der Begleitung der Versicherten.
Nach wie vor ist Herr Morger bereit, sein Bestes
zu geben, sich auf Neues einzulassen und «dran zu
bleiben».
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Felix Sulzer
Gruppenleiter Schreinerei
Nach langjähriger Tätigkeit als Schreiner in verschiedenen
Betrieben der Privatwirtschaft hat Herr Felix
Sulzer vor 10 Jahren eine Richtungsänderung vorgenommen.
Zuerst temporär, nach einigen Monaten
in fester Anstellung, hat er sich auf die Aufgabe als
Berufsbildner eingelassen und sich mit viel Engagement
und Herzblut der neuen Herausforderung gestellt.
Die Berufsbildungslandschaft hat sich in den
letzten Jahren stark verändert. Das Spannungsfeld
zwischen den gestiegenen fachlichen Ansprüchen,
dem erhöhten Zeitdruck auf der einen Seite und Jugendlichen
mit besonderen Bedürfnissen in Bezug
auf die Arbeitsgestaltung und die persönliche Begleitung
auf der anderen Seite, ist grösser geworden
und der Druck auf die Berufsbildner hat sich erhöht.
Nach 10 Jahren Einsatz für die Berufsbildung hat
sich Herr Sulzer zu einem vorzeitigen Altersrücktritt
entschlossen, den er Mitte 2013 angehen will. Wir
danken ihm für seine langjährige Betriebszugehörigkeit,
sein grosses Engagement und seine Zuverlässigkeit
recht herzlich und wünschen ihm im
nächsten interessanten Lebensabschnitt alles Gute
und unendlich viele schöne Momente mit seinen
Enkelkindern.
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Bilanzen
per 31. Dezember 2012 und 2011
AKTIVEN Abklärung u. Behinderten- Personal- Vereins- Appisberg Appisberg
Ausbildung fonds fonds rechnung gesamt 2012 gesamt 2011
CHF CHF CHF CHF CHF CHF
Flüssige Mittel 2 270 984 7 903 2 326 10 647 2 291 860 1 977 142
Debitorenforderungen 1 731 518 1 731 518 1 938 468
Uebrige Guthaben 8 896 11 8 907 53 986
Vorräte und angefangene Arbeiten 43 445 43 445 26 561
Transitorische Aktiven 31 472 31 472 28 605
Umlaufvermögen 4 086 315 7 914 2 326 10 647 4 107 202 4 024 762
Wertschriften 1 000 1 000 1 000
Immobilien Betrieb 5 803 275 420 000 6 223 275 5 349 577
Immobilien neutral 440 873 440 873 440 872
Betriebseinrichtungen 488 973 488 973 360 163
Fahrzeuge 8 576 8 576 17 152
Anlagevermögen 6 300 824 1 000 0 860 873 7 162 697 6 168 764
Total Aktiven 10 387 139 8 914 2 326 871 520 11 269 899 10 193 526
PASSIVEN
Kreditoren 255 656 255 656 359 882
Kontokorrentsalden 377 472 -190 246 -70 614 -116 612 0 0
Transitorische Passiven 208 c803 9 468 218 271 86 839
Kurzfristiges Fremdkapital 841 931 -190 246 -70 614 -107 144 473 927 446 721
Hypothekarschulden 7 000 000 500 000 7 500 000 6 700 000
Darlehen Kanton Zürich 2 000 000 2 000 000 2 000 000
Betriebskapital Befas 332 974 332 974 390 000
Rückstellungen für Erneuerung
und Renovation Liegenschaften 157 556 290 000 447 556 225 000
Fonds für Freizeit
und Betreuung Behinderter 199 160 199 160 231 661
Personalfonds 72 940 72 940 87 519
Fonds Verein 103 664 103 664 88 396
Rückstellung Teuerungszulagen 50 000 50 000 50 000
Rückstellung für Delkredere 35 000 35 000 35 000
Langfristiges Fremdkapital 9 490 530 199 160 72 940 978 664 10 741 294 9 807 576
Eigenkapital vor Rückerstattung
an das BSV 55 419 55 419 -65 236
Rückerstattung an das BSV -741 -741 -4'009
Total Eigenkapital 54 678 0 0 0 54 678 -60 771
Total Passiven 10 387 139 8 914 2 326 871 520 11 269 899 10 193 526
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Betriebsrechnungen
vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 und 2011
ERTRAG Abklärung u. Behinderten- Personal- Vereins- Appisberg Appisberg
Ausbildung fonds fonds rechnung gesamt 2012 gesamt 2011
CHF CHF CHF CHF CHF CHF
IV-Tarifleistungen 7 142 632 7 142 632 6 759 187
Tarifausgleich 0 -6 000
Ertrag Werkstätten 1 005 463 1 005 463 1 097 113
Übrige Erträge 130 625 130 625 54 304
Miet- u. Kapitalzinsertrag 166 421 591 170 139 080 306 262 304 539
Leistungen an Personal u. Dritte 86 903 86 903 95 527
Spendeneinnahmen 555 000 4 858 2 082 13 300 575 240 160 230
Mitgliederbeiträge 3 990 3 990 3 810
Auflösung Rückstellungen 30 000 15 000 45 000 45 000
Total Ertrag 9 087 044 35 449 17 252 156 370 9 296 115 8 513 710
AUFWAND
Personalaufwand 5 951 293 14 367 5 965 660 5 829 990
Personalnebenaufwand 135 161 7 994 16 460 159 615 117 761
Aufwand für Teuerungszulagen 3 863 3 863 3 863
Aufwand für Hauswirtschaft 237 973 237 973 235 722
Aufwand für Unterhalt, Reparaturen
und Anlagennutzung 332 253 27 598 359 851 467 584
Kapitalzinsen und Bankspesen 174 592 136 14 237 188 965 162 714
Abschreibungen von Anlagen/Immob. 703 417 65 000 768 417 745 696
Wertberichtigung Anlage-Vermögen
durch Spenden 555 000 555 000 0
Energieaufwand 163 212 163 212 149 941
Schulung und Ausbildung Betreuter 57 394 57 394 55 321
Verwaltungsaufwand 193 438 20 636 214 074 174 524
Werkzeug- u. Materialaufwand 348 975 348 975 434 479
Übriger Sachaufwand 110 413 15 406 17 920 143 739 127 641
Total Aufwand 8 963 121 37 903 16 460 149 254 9 166 738 8 505 236
Ergebnis vor Zuweisung
Eigenkapital/Fonds 123 923 -2 454 792 7 116 129 377 8 474
Zuweisung Eigenkapital/Fonds -123 923 2 454 -792 -7 116 -129 377 -8 474
Ergebnis nach Zuweisung 0 0 0 0 0 0
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Anhang der Jahresrechnungen
2012 und 2011
2012 2011
CHF CHF
Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete Aktiven
Immobilien (Betrieb, Neubau Werkstätten, Immobilien neutral) 6 664 148 5 790 449
Pfandbelastung 11 760 000 11 760 000
Beanspruchung 9 500 000 8 700 000
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Immobilien 25 832 100 25 632 100
Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen
In der Position «Kreditoren» enthaltene Verbindlichkeiten
gegenüber der Beamtenversicherungskasse BVK 63 477 63 766
Verzinsung der Kontokorrentguthaben 0,21% 0.32%
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Revisionsbericht
Bericht der Revisionsstelle zur Eingeschränkten Revision an
die Vereinsversammlung des Vereins Appisberg Männedorf
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung,
bestehend aus Bilanz, Betriebsrechnung und Anhang
(Seiten 20–22) des Vereins Appisberg, Männedorf,
für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene
Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich,
während unsere Aufgabe darin besteht, diese
zu prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass
wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung
und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer
Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach
ist diese Revision so zu planen und durchzuführen,
dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung
erkannt werden. Eine Eingeschränkte Revision
umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische
Prüfungshandlungen sowie den Umständen
angemessene Detailprüfungen der beim geprüften
Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen
sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des
internen Kontrollsystems sowie Befragungen und
weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer
Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse
nicht Bestandteile dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte
gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass
- die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten
entspricht
- die Bilanz und Betriebsrechnung nicht nach dem
Kontenrahmen CURAVIVA strukturiert sind und
dass die Angaben in der erforderlichen Kostenstellenrechnung
nicht korrekt und vollständig sind
- die Jahresrechnung nicht den Anforderungen der
IV gemäss den Allgemeinen Vertragsbedingungen
(AVB Ziff. 3.3–3.5) entspricht.
OBT AG
Patrick Zahno
zugelassener Revisionsexperte
Zürich, 8. April 2013
Michael Tremp
zugelassener Revisionsexperte
leitender Revisor
Spenderliste 2012
CHF
Ernst Göhner Stiftung, Zug 300 000*
Baugarten Stiftung, Zürich 100 000*
MBF Foundation, Triesen (Lichtenstein) 100 000*
Gemeinnützige Gesellschaft des Bezirks Meilen 30 000*
Stiftung Accentus, Zürich 20 000*
Dreifaltigkeits-Stiftung, Zollikon 5 000*
OBT AG, Zürich 2 000*
Sozialkommission der Gemeinde Herrliberg 2 000
Weber Giovanni, Männedorf 1 500
Gadola Fassaden AG, Oetwil am See 1 200*
Advantis Versicherungsberatung AG, Zürich 1 000*
Barizzi AG, Bertschikon 1 000*
Bernauer AG, Stäfa 1 000*
Gemeinnützige Gesellschaft des Bezirks Meilen 1 000*
Hans Bodmer AG, Stäfa 1 000*
Struktura AG, Zürich 1 000*
Toller + Loher AG, Meilen 1 000*
Werubau AG, Meilen 1 000*
CHF
Osterwalder, Lehmann Ingenieure
und Geometer AG, Thalwil 600*
Brennwald + Heilig AG Spenglerei,
Sanitäre Anlagen, Männedorf 500*
Fontana + Partner AG Architektur, Männedorf 500*
Käser Gartenbau AG, Männedorf 500*
Kübler AG Innenausbau + Schreinerei, Männedorf 500*
Notz Hansueli, Gross 500
Tschopp Sanitär AG, Rapperswil 500*
Biller Jürg P. und Marianne, Zollikon 440
Geschwister Albert & Ida Beer Stiftung, Zürich 300
Jakob Tischhauser AG, Männedorf 220
Finker-Bertino Marcel, Männedorf 100
Guggisberg Rudolf, Männedorf 100
Gyr Christian, Männedorf 100
Häsler-Scharsig Peter u. Waltraud, Männedorf 100
Isler-Oswald Marianne, Uetikon am See 100
Diverse Spenden 480
Total Spenden 2012 575 240
*Zweckgebundene Spenden
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Appisberg
Abklärung Ausbildung Integration
Im Russer 108
8708 Männedorf
Telefon 043 843 43 43
Fax 043 843 43 44
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www.appisberg.ch
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