Thesen von Tilman Spellig - CHE Ranking
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Coaching als<br />
Führungskompetenz<br />
Führungsverhalten<br />
z.B.<br />
- Seminar „Sich selbst und andere<br />
entwickeln“<br />
- Corporate University<br />
RCE-ASP<br />
page3<br />
31/03/2006<br />
Dr. <strong>Tilman</strong> <strong>Spellig</strong><br />
Management Training & Corporate University<br />
Individuelles Einzel-Coaching<br />
mit externem Coach<br />
Eingesetzte<br />
Formen des Coachings<br />
bei Schering<br />
Personalentwicklungs-<br />
Maßnahmen<br />
und Management-Support<br />
Schwerpunkt<br />
- Management-Coaching<br />
- Projektleiter-Coaching<br />
- Entwicklungs-Coaching<br />
Team-Coaching<br />
Teamentwicklungs- und<br />
Führungsentwicklungs-<br />
Kollegiales Coaching Maßnahme<br />
z.B.<br />
Teamentwicklungs-Maßnahme und - Projektteams<br />
Seminararbeitsform<br />
- Führungsteams<br />
z.B.<br />
- Projektleiterqualifizierung<br />
- Seminar Führungspraxis reflektieren