Jahresbilanz 2005 - Jobcenter Dortmund

Zur Beurteilung des neuen arbeitsmarktpolitischen Instruments der Arbeitsgelegenheiten
(AGH) wird auf die AGH-Jahresbilanz verwiesen. Festzuhalten
bleibt jedoch, dass das Instrument in Dortmund im kommunalen Konsens mit
den beteiligten Institutionen (Wohlfahrtsverbänden, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern,
Kammern, Beschäftigungsträgern) weitgehend konfliktfrei
und sowohl kommunalpolitisch wie arbeitsmarktpolitisch sinnvoll umgesetzt
werden konnte. Die Abstimmungen im Beirat der ARGE sowie im AGH-
Ausschuss haben hierzu wesentlich beigetragen. Die im Dortmunder AGH-
Handlungsleitfaden festgelegten Rahmenbedingungen wurden umfassend berücksichtigt
und haben sich bewährt. Die auf dieser Grundlage umgesetzten
AGH haben sich als niederschwelliges „Einstiegsinstrument“ und erste Stufe
einer Förderleiter ebenso bewährt. Sie werden in 2006 schrittweise dem Bedarf
entsprechend ausgebaut.
Die Umsetzung der Trainingsmaßnahmen (TM) gestaltete sich in 2005 nicht
immer reibungslos. Die zum Teil weit im Vorfeld eingekauften Maßnahmen entsprachen
im Jahresverlauf nur noch bedingt den Anforderungen der ARGE. Die
Maßnahmebesetzung war mithin teilweise schwierig. Bewährt haben sich insbesondere
Maßnahmen zur Vorbereitung und Eignungsabklärung für eine anschließende
Qualifizierungsmaßnahme sowie betriebliche TM im Vorfeld einer
Integration in Arbeit.
Der Anteil der Maßnahmen zur beruflichen Qualifizierung (FbW) wurde im
Jahresverlauf 2005 deutlich aufgestockt. Insgesamt konnten ARGE und Agentur
2.308 Eintritte in berufliche Bildungsmaßnahmen realisieren. Im Vergleich
zum Jahr 2004 (1767) konnte die Förderung der beruflichen Bildung damit in
Dortmund erheblich ausgebaut werden. Aktuelle Integrationszahlen liegen leider
noch nicht vor. Die letzte Erhebung bezieht sich auf den Zeitraum von Februar
2003 bis Juli 2005. In diesem Zeitraum lag die Verbleibsquote (6 Monate
nach Beendigung der Maßnahme nicht arbeitslos) bei 57,6 %. Aussagen zur
Wirkung der Maßnahmen aus 2005 sind somit noch nicht möglich.
Allerdings wurde deutlich, dass aufgrund des hohen Zielgruppenanteils in der
ARGE (über 60 % ungelernte Kräfte, Langzeitarbeitslose und Bewerber mit
mangelnder Sprachkompetenz) die Erwartungen an die Integrationswahrscheinlichkeit
bei der Umsetzung der FbW-Maßnahmen deutlich relativiert wer-
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