airBuS a380 - Swiss Invest Group
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Teil a // Der leasingnehmer – Emirates //<br />
Die Geschäftsstrategie<br />
Eine schlanke Organisation, modernste Informationssysteme,<br />
niedrige Betriebskosten aufgrund niedriger Personal- und<br />
Flughafenkosten sowie der Fokus auf Langstreckenflugzeuge<br />
und hohe Flugzeugauslastungen bestimmen das erfolgreiche<br />
Geschäftsmodell von Emirates.<br />
Dubai hat sich über Jahrzehnte als ein internationales Drehkreuz<br />
für Tourismus und Waren etabliert und ist bestrebt, diesen<br />
Status weiter auszubauen. Dies wird durch viele Infrastrukturinvestitionen<br />
wie dem Flughafenausbau unterstrichen. Auch<br />
das liberale wirtschaftliche Umfeld ohne Nachtflugbeschränkungen<br />
oder andere Auflagen der örtlichen Behörden trägt zum<br />
Wachstum bei. Die Fluggesellschaft Emirates spielt dabei eine<br />
strategisch bedeutende Rolle für das Emirat, um die Verkehrsströme<br />
zu ermöglichen und gleichzeitig den Bekanntheitsgrad<br />
von Dubai zu steigern.<br />
Emirates sieht sich gerüstet für die kommenden Herausforderungen.<br />
Das Jahr 2009 wird ein Jahr der Konsolidierung mit<br />
weniger Streckeneröffnungen als in vergangenen Jahren. Die<br />
Konzentration wird im laufenden Geschäftsjahr vor allem auf<br />
den nachfragestarken Märkten wie dem Nahen und Mittleren<br />
Osten und Afrika liegen, die gegenwärtig ein Wachstum von<br />
bis zu 13 % im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen können.<br />
Zusätzliche Verbindungen nach Amman, Riad, Jeddah, Kuwait,<br />
Sanaa, Doha und Damaskus wurden deshalb von Emirates in<br />
den Flugplan aufgenommen.<br />
Emirates ist eine operativ erfolgreiche Fluggesellschaft mit<br />
guten Auslastungsquoten, einer niedrigen Kostenbasis und<br />
positiven Erträgen. Die geographische Lage des Drehkreuzes<br />
Dubai begünstigt den weiteren Ausbau des Streckennetzes<br />
nach Afrika, Asien, Amerika, Australien/Neuseeland sowie<br />
innerhalb des Mittleren und Nahen Ostens. So wurden gerade<br />
in den letzten Monaten tägliche Flugverbindungen nach Indien,<br />
Südafrika, USA (San Francisco und Los Angeles), Neuseeland<br />
und Brasilien eingerichtet und eine Flugverbindung nach China<br />
ausgebaut. Im laufenden Geschäftsjahr 2009/2010 wird Emirates<br />
voraussichtlich weitere 18 Langstreckenflugzeuge in ihre<br />
Flotte aufnehmen und damit die Sitzplatzkapazität um voraussichtlich<br />
14 % erhöhen. Durch die Übernahme von sieben Airbus<br />
A380 im laufenden Geschäftsjahr bis zum März 2010 wird<br />
die Geschäftsstrategie von Emirates maßgeblich unterstützt.<br />
Weitere Informationen<br />
unter www.emirates.com<br />
verfügbar.<br />
// EMIRATES – Wesentliche Kennzahlen im Überblick 1<br />
FINANZKENNZAHLEN IN MIO. AED 2006 2007 2008 2009<br />
1<br />
Geschäftsjahr jeweils vom<br />
1. April bis 31. März.<br />
2<br />
Exklusive fünf Frachtflugzeuge,<br />
die in Form von „wet leases“<br />
betrieben werden.<br />
3<br />
ASCEND, Stand:<br />
7. September 2009.<br />
4<br />
Inkl. Frachtflugstrecken.<br />
Quelle: Emirates<br />
Umsatz 23.051 29.840 40.197 44.189<br />
Operativer Gewinn 2.652 3.339 4.451 2.573<br />
Jahresüberschuss vor Steuern 2.561 3.326 5.104 960<br />
Jahresüberschuss nach Steuern 2.475 3.096 5.020 982<br />
Eigenkapital 10.919 13.170 16.843 16.568<br />
MITARBEITER<br />
Anzahl der Mitarbeiter 17.296 20.273 23.650 28.037<br />
FLOTTE<br />
Anzahl der Flugzeuge 85 96 109 2 138 3<br />
FLUGVERKEHR<br />
Anzahl der Flugstrecken 83 89 99 101 4<br />
Anzahl der transportierten<br />
14,5 17,5 21,2 22,7<br />
Passagiere (in Mio.)<br />
Anzahl der transportierten<br />
Sitzplatzkilometer (in Mio.)<br />
62.260 77.947 94.346 101.762<br />
Durchschnittliche Distanz<br />
pro Sitzplatz (in km)<br />
4.295 4.443 4.444 4.477<br />
Sitzplatzauslastungsfaktor (%) 75,9 76,2 79,8 75,8<br />
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