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airBuS a380 - Swiss Invest Group

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Teil a // Der leasingnehmer – Emirates //<br />

Die Geschäftsstrategie<br />

Eine schlanke Organisation, modernste Informationssysteme,<br />

niedrige Betriebskosten aufgrund niedriger Personal- und<br />

Flughafenkosten sowie der Fokus auf Langstreckenflugzeuge<br />

und hohe Flugzeugauslastungen bestimmen das erfolgreiche<br />

Geschäftsmodell von Emirates.<br />

Dubai hat sich über Jahrzehnte als ein internationales Drehkreuz<br />

für Tourismus und Waren etabliert und ist bestrebt, diesen<br />

Status weiter auszubauen. Dies wird durch viele Infrastrukturinvestitionen<br />

wie dem Flughafenausbau unterstrichen. Auch<br />

das liberale wirtschaftliche Umfeld ohne Nachtflugbeschränkungen<br />

oder andere Auflagen der örtlichen Behörden trägt zum<br />

Wachstum bei. Die Fluggesellschaft Emirates spielt dabei eine<br />

strategisch bedeutende Rolle für das Emirat, um die Verkehrsströme<br />

zu ermöglichen und gleichzeitig den Bekanntheitsgrad<br />

von Dubai zu steigern.<br />

Emirates sieht sich gerüstet für die kommenden Herausforderungen.<br />

Das Jahr 2009 wird ein Jahr der Konsolidierung mit<br />

weniger Streckeneröffnungen als in vergangenen Jahren. Die<br />

Konzentration wird im laufenden Geschäftsjahr vor allem auf<br />

den nachfragestarken Märkten wie dem Nahen und Mittleren<br />

Osten und Afrika liegen, die gegenwärtig ein Wachstum von<br />

bis zu 13 % im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen können.<br />

Zusätzliche Verbindungen nach Amman, Riad, Jeddah, Kuwait,<br />

Sanaa, Doha und Damaskus wurden deshalb von Emirates in<br />

den Flugplan aufgenommen.<br />

Emirates ist eine operativ erfolgreiche Fluggesellschaft mit<br />

guten Auslastungsquoten, einer niedrigen Kostenbasis und<br />

positiven Erträgen. Die geographische Lage des Drehkreuzes<br />

Dubai begünstigt den weiteren Ausbau des Streckennetzes<br />

nach Afrika, Asien, Amerika, Australien/Neuseeland sowie<br />

innerhalb des Mittleren und Nahen Ostens. So wurden gerade<br />

in den letzten Monaten tägliche Flugverbindungen nach Indien,<br />

Südafrika, USA (San Francisco und Los Angeles), Neuseeland<br />

und Brasilien eingerichtet und eine Flugverbindung nach China<br />

ausgebaut. Im laufenden Geschäftsjahr 2009/2010 wird Emirates<br />

voraussichtlich weitere 18 Langstreckenflugzeuge in ihre<br />

Flotte aufnehmen und damit die Sitzplatzkapazität um voraussichtlich<br />

14 % erhöhen. Durch die Übernahme von sieben Airbus<br />

A380 im laufenden Geschäftsjahr bis zum März 2010 wird<br />

die Geschäftsstrategie von Emirates maßgeblich unterstützt.<br />

Weitere Informationen<br />

unter www.emirates.com<br />

verfügbar.<br />

// EMIRATES – Wesentliche Kennzahlen im Überblick 1<br />

FINANZKENNZAHLEN IN MIO. AED 2006 2007 2008 2009<br />

1<br />

Geschäftsjahr jeweils vom<br />

1. April bis 31. März.<br />

2<br />

Exklusive fünf Frachtflugzeuge,<br />

die in Form von „wet leases“<br />

betrieben werden.<br />

3<br />

ASCEND, Stand:<br />

7. September 2009.<br />

4<br />

Inkl. Frachtflugstrecken.<br />

Quelle: Emirates<br />

Umsatz 23.051 29.840 40.197 44.189<br />

Operativer Gewinn 2.652 3.339 4.451 2.573<br />

Jahresüberschuss vor Steuern 2.561 3.326 5.104 960<br />

Jahresüberschuss nach Steuern 2.475 3.096 5.020 982<br />

Eigenkapital 10.919 13.170 16.843 16.568<br />

MITARBEITER<br />

Anzahl der Mitarbeiter 17.296 20.273 23.650 28.037<br />

FLOTTE<br />

Anzahl der Flugzeuge 85 96 109 2 138 3<br />

FLUGVERKEHR<br />

Anzahl der Flugstrecken 83 89 99 101 4<br />

Anzahl der transportierten<br />

14,5 17,5 21,2 22,7<br />

Passagiere (in Mio.)<br />

Anzahl der transportierten<br />

Sitzplatzkilometer (in Mio.)<br />

62.260 77.947 94.346 101.762<br />

Durchschnittliche Distanz<br />

pro Sitzplatz (in km)<br />

4.295 4.443 4.444 4.477<br />

Sitzplatzauslastungsfaktor (%) 75,9 76,2 79,8 75,8<br />

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