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airBuS a380 - Swiss Invest Group

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Teil a // Der markt //<br />

Der Markt 1<br />

ls Transportmittel ist das Flugzeug für Menschen<br />

und Güter nicht mehr wegzudenken. Für Reisen<br />

über 350 Kilometer ist das Flugzeug ökonomisch wie ökologisch<br />

betrachtet jedem anderen Transportmittel für Passagiere<br />

überlegen.<br />

In den zurückliegenden 30 Jahren ist der Luftverkehr im Durchschnitt<br />

um rund 5 % p.a. gewachsen. Dieses dynamische<br />

Wachstum der zivilen Luftfahrt wurde auch von immer wieder<br />

auftretenden volkswirtschaftlichen Krisen und einschneidenden<br />

Ereignissen, wie beispielsweise den Terroranschlägen vom<br />

11. September 2001, den beiden Golfkriegen oder der Infektionskrankheit<br />

SARS, nicht aufgehalten. Durch diese Ereignisse<br />

hervorgerufene Rückgänge bei den Passagierzahlen wurden<br />

regelmäßig durch ein überproportionales Wachstum in den<br />

Folgejahren kompensiert und hatten in der Vergangenheit keinen<br />

bleibenden Einfluss auf den langfristigen Wachstumstrend.<br />

Die Luftfahrtindustrie als Teil der Transportindustrie unterliegt<br />

zyklischen Schwankungen, die vor allem durch das allgemeine<br />

wirtschaftliche Wachstum geprägt sind. Das Wachstum der<br />

Luftfahrtindustrie ist durchschnittlich höher als das allgemeine<br />

wirtschaftliche Wachstum.<br />

Nach einer beachtlichen Wachstumsperiode bis zum Jahr<br />

2007 wurde die Luftfahrtindustrie im Jahr 2008 wesentlich<br />

durch die stark schwankenden Kerosinpreise und die sich verschärfende<br />

Finanzmarktkrise im 2. Halbjahr belastet. So stieg<br />

der Kerosinpreis von 90 USD je Barrel im Januar 2008 auf 180<br />

USD pro Barrel im Juli und sank Ende des vergangenen Jahres<br />

wieder auf ca. 60 USD pro Barrel. Dennoch betrug der durchschnittliche<br />

Kerosinpreis des Jahres 2008 mit rund 128 USD<br />

pro Barrel immer noch 50 % mehr als der Durchschnittspreis<br />

des Jahres 2007. Die schwankenden Treibstoffpreise führten<br />

zu höheren operativen Kosten der Fluggesellschaften (im 2.<br />

Halbjahr 2008 insbesondere auch die Bewertung der eingegangenen<br />

Sicherungspositionen für Kerosin). Als Reaktion<br />

auf diesen zusätzlichen Kostenfaktor und um den Flugbetrieb<br />

profitabel betreiben zu können, reduzierten Fluggesellschaften<br />

Flugangebote auf schlecht ausgelasteten Flugstrecken und<br />

legten insbesondere ältere, treibstoffineffizientere Flugzeugmodelle<br />

still und/oder ersetzten sie durch moderne Maschinen.<br />

// VERTEILUNG DES WELTWEITEN LUFTVERKEHRSAUFKOMMENS<br />

2008 BIS 2028 – PROGNOSE<br />

Luftverkehrsaufkommen 2008 (RPK 2 ) Luftverkehrsaufkommen 2028 (RPK 2 )<br />

28 % 26 %<br />

23 %<br />

37 %<br />

30 %<br />

5 %<br />

3 %<br />

8 %<br />

22 %<br />

3 %<br />

5 %<br />

10 %<br />

Asien/Pazifik<br />

Europa<br />

Nordamerika<br />

GUS<br />

Lateinamerika<br />

Mittlerer Osten/Afrika<br />

Quelle: Rolls-Royce, Market Outlook 2009<br />

1<br />

In den nachfolgenden Ausführungen wurde vor allem auf Marktstudien von Airbus, Boeing und Rolls-Royce Bezug genommen.<br />

2<br />

RPK – siehe Glossar S. 181 ff.<br />

Weder Airbus, Rolls-Royce noch Boeing haben das Beteiligungsangebot mit verfasst und haben bei der Erstellung des Beteiligungsprospektes nicht mitgewirkt.<br />

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