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Austria SPAR International AG

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Strategie ASPI<strong>AG</strong><br />

Strategische Ziele<br />

der ASPI<strong>AG</strong><br />

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Organisation<br />

Aufbau eigenständiger Landesorganisationen<br />

mit jeweils einheimischem Management.<br />

Marktdurchdringung<br />

Kontinuierlicher Ausbau der Marktanteile in<br />

Toppositionen des jeweiligen Marktes durch<br />

Expansion und Multiplikation erfolgreicher<br />

Betriebstypen und den Aufbau des eigenen<br />

Geschäftsfeldes Shopping-Center.<br />

Strategische Allianzen<br />

Eingehen strategischer Allianzen zur Erreichung<br />

der bestmöglichen Marktdurchdringung.<br />

Synergien<br />

Nutzung aller Synergien innerhalb der gesamten<br />

<strong>SPAR</strong> Österreich-Gruppe und Einsetzen effizienter<br />

Organisationsstrukturen.<br />

Kunden<br />

Länderbezogenes, konsequentes Orientieren<br />

am regionalen Kunden.<br />

Lieferanten<br />

Dauerhafte Partnerschaften mit regionalen,<br />

nationalen und internationalen Lieferanten zu<br />

beiderseitigem Nutzen.<br />

Mitarbeiter<br />

Offensive, mitarbeiterorientierte<br />

Unternehmensführung, bei der Wert auf<br />

kontinuierliche Ausbildung und individuelle<br />

Leistung gelegt wird.<br />

Innovation<br />

Hohe Innovationsbereitschaft in allen<br />

Bereichen.<br />

Sortiment<br />

Hohe Sortimentskompetenz für die volle<br />

Ausnutzung des Marktpotenzials.<br />

Gesellschaftliche<br />

Verantwortung<br />

Wahrnehmung der gesellschaftlichen<br />

Verantwortung in ökonomischen, ökologischen<br />

und sozialen Belangen.<br />

The ASPI<strong>AG</strong><br />

Strategy<br />

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Organization<br />

Development of independent national<br />

organizations with local management in<br />

each case.<br />

Market Penetration<br />

Continual development of market shares in<br />

top positions of the particular market through<br />

expansion and multiplication of successful<br />

store formats and the development of shopping<br />

centers as a commercial segment.<br />

Strategic Alliances<br />

Formation of strategic alliances to obtain<br />

the best possible market penetration.<br />

Synergies<br />

Utilizing synergies of all kinds within the entire<br />

<strong>SPAR</strong> <strong>Austria</strong> group and implementation of<br />

efficient organizational structures.<br />

Customers<br />

Consistent orientation to the needs of the<br />

regional customers in each country.<br />

Suppliers<br />

Lasting partnerships of mutual benefit with<br />

regional, national and international suppliers.<br />

Employees<br />

Active, employee-oriented company<br />

leadership in which continual training and<br />

individual achievement is valued.<br />

Innovation<br />

Top priority given to innovation in all aspects.<br />

Assortment<br />

High assortment expertise for full exploitation<br />

of the market potential.<br />

Corporate Responsibility<br />

Awareness of corporate responsibility in<br />

economical, ecological and social concerns.

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