Austria SPAR International AG

Austria SPAR International AG 

ASPIAG Service srl., Italien / Italy 

SPAR Slovenija d.o.o., Slowenien / Slovenia 

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft., Ungarn / Hungary 

ˇ ˇ 

SPAR Ceská obchodni spolecnost s.r.o., Tschechien / Czech Republic 

SPAR Hrvatska d.o.o., Kroatien / Croatia

WILLKOMMEN 

BENVENUTI 

DOBRODOSLI 

ÜDVÖZÖLJÜK 

VÍTÀME VÀS 

Mit dieser Broschüre laden wir Sie 

herzlich ein, sich über die erfolgreichen 

Aktivitäten der ASPIAG (Austria SPAR 

International AG) näher zu informieren: 

Mit Riesenschritten expandiert SPAR 

seit 1990 in den Märkten in Nordostitalien, 

Slowenien, Ungarn, Tschechien 

und Kroatien. Mit dem Aufbau selbstständiger 

SPAR-Landesorganisationen 

ist eine konsequente Orientierung am 

regionalen Kunden möglich. Kontinuierlich 

werden in allen Ländern die 

Marktanteile dank einer ambitionierten 

Expansionspolitik und einer offensiven, 

mitarbeiterorientierten Unternehmensführung 

ausgebaut. 

Durch die Zusammenarbeit der SPAR- 

Landesorganisationen mit der ASPIAG 

und der SPAR Österreich erschließen 

sich Synergien auf dem gemeinsamen 

Weg zu einem nachhaltig erfolgreichen 

mitteleuropäischen Handelskonzern. 

Mit freundlichen Grüßen / Best regards, 

Mag. Guntram Drexel 

Präsident ASPIAG 

President, ASPIAG 

With this brochure, we cordially invite 

you to find out more about the successful 

ventures of the ASPIAG (Austria SPAR 

International AG). 

Since 1990, SPAR has continued to 

expand with giant steps into the markets 

of Northeast Italy, Slovenia, Hungary, 

the Czech Republic and Croatia. With the 

development of independent SPAR 

national organizations, consistent attention 

to the needs of regional customers 

is possible. Thanks to an ambitious 

expansion policy and an active, 

employee-oriented company leadership, 

the market shares in every country are 

continuously growing. 

Through the cooperation of SPAR national 

organizations with ASPIAG and 

SPAR Austria, synergies are solidified 

towards the common goal of a sustainable 

and successful Central European 

retail company. 

WELCOME 

3

4 

Die faszinierende Welt 

der Lebensmittel 

The Fascinating 

World of Food

Inhalt 

Vorwort Mag. Guntram Drexel 3 

Der Erfolg einer Idee 

SPAR Österreich 6 

Austria SPAR International 

Die Idee 8 

Strategie ASPIAG 

Strategische Ziele der ASPIAG 10 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Die Quelle des Erfolges 12 

SPAR in Italien 

ASPIAG Service srl. 14 

SPAR in Slowenien 

SPAR Slovenija d.o.o. 16 

SPAR in Ungarn 

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 18 

SPAR in Tschechien 

SPAR Ceská ˇ obchodni spolecnost ˇ 

s.r.o. 20 

SPAR in Kroatien 

SPAR Hrvatska d.o.o. 22 

Geschäftstypen 

Für jeden Standort das Richtige 24 

SPAR – der Supermarkt 24 

INTERSPAR – der Hypermarkt 26 

INTERSPAR-Restaurant &Tutto Bene 29 

Shopping-Center International 

Erfolgsmodell Shopping-Center 30 

Shopping-Center in Italien 30 

Shopping-Center in Slowenien 31 

Shopping-Center in Ungarn 32 

Shopping-Center in Tschechien 33 

Sortiment 

Weltoffenes Sortiment 34 

SPAR Eigen- und Exklusivmarken 

Beste Qualität zum kleinsten Preis 36 

Internationales Marketing 

Trendsetter 38 

Logistik & IT 

Distribution nach Maß 40 

Kontakt zur ASPIAG 42 

Contents 

Preface by Mag. Guntram Drexel 3 

The Success of an Idea 

SPAR Austria 6 


The Idea 8 

The ASPIAG Strategy 

Strategic ASPIAG Goals 10 

Employees 

The Source of Success 12 

SPAR in Italy 

ASPIAG Service srl. 14 

SPAR in Slovenia 

SPAR Slovenija d.o.o. 16 

SPAR in Hungary 

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 18 

SPAR in the Czech Republic 

SPAR Ceská ˇ obchodni spolecnost ˇ s.r.o 20 

SPAR in Croatia 

SPAR Hrvatska d.o.o. 22 

Store Formats 

The Right Choice for Every Location 24 

SPAR - the Supermarket 24 

INTERSPAR - the Hypermarket 26 

INTERSPAR Restaurant &Tutto Bene 29 

Shopping Centers International 

A Model for Success - the Shopping Center 30 

Shopping Centers in Italy 30 

Shopping Centers in Slovenia 31 

Shopping Centers in Hungary 32 

Shopping Centers in the Czech Republic 33 

Range of Products 

World-wide Assortment 34 

SPAR Company-own Labels and 

Exclusive Labels 

Highest Quality for the Lowest Price 36 

International Marketing 

Trendsetter 38 

Logistics & IT 

Customized Distribution 40 

Contacting ASPIAG 42

6 

Der Erfolg einer Idee 

> Gründer der 

SPAR Österreich 

> Founder of 

SPAR Austria 

KR Hans F. 

Reisch hat 

1954 in 

Kufstein die 

erste SPAR- 

Organisation in 

Österreich 

gegründet. 

Hans F. Reisch founded the first 

SPAR organization in Kufstein in 

1954. 


Die SPAR Österreichische Warenhandels-AG 

ist ein zu 100 Prozent 

privates österreichisches Unternehmen. 

Die Anteile der Aktiengesellschaft 

befinden sich überwiegend im 

Eigentum jener Familien, die bei der 

Gründung der AG ihre Betriebe 1970 

in das Unternehmen eingebracht 

haben. Die Aktien werden nicht an 

der Börse gehandelt. 

Das Kerngeschäft von SPAR Österreich 

ist der Groß- und Einzelhandel 

mit Lebensmitteln und Nicht-Lebensmitteln 

des täglichen Bedarfs. 

Im Verkauf setzt SPAR auf eine duale 

Marktbearbeitung: Neben SPAReigenen 

Filialen wird auch heute 

noch etwa die Hälfte der SPAR- 

Märkte von selbstständigen SPAR- 

Kaufleuten geführt. Ihnen gegenüber 

tritt SPAR als Großhändler auf. 

Die einzelnen Geschäftstypen von 

SPAR ist in Österreich in den vergangenen Jahren dynamisch 

gewachsen. Im Bild der SPAR-Supermarkt in Prutz (Tirol). 

SPAR has grown dynamically in Austria over the past years. In 

the picture, the SPAR supermarket in Prutz (Tyrol). 

SPAR werden nach Verkaufsfläche 

unterschieden. Sie reichen vom 

SPAR-Gourmet und dem SPAR- 

Markt über den SPAR-Supermarkt 

und den EUROSPAR-Markt bis zum 

INTERSPAR-Hypermarkt und Maximarkt. 

Eigene Produktionsbetriebe führt 

die SPAR-AG im Bereich Fleischund 

Wurstspezialitäten, Kaffee und 

Tee sowie Wein und Spirituosen. 

SPAR ist außerdem Österreichs 

größter Entwickler, Errichter und 

Betreiber von Shopping-Centern. 

SPAR Österreich konnte in den vergangenen 

Jahren dank dynamischer 

Entwicklung und Expansion kräftig 

dazugewinnen. Mit rund 1.500 Standorten 

und einem Verkaufsumsatz 

von 4,66 Mrd. Euro (Basis 2006) 

erreichte SPAR Österreich einen 

Marktanteil von 27,6 Prozent (inkl. 

Diskont lt. Nielsen).

SPAR 

Austria 

SPAR AG is a 100% privately-owned 

Austrian company. The stocks of the 

corporation are found predominantly 

in the possession of those families 

who joined in with their firms to form 

the corporation in 1970. The shares 

are not traded on the stock market. 

SPAR Austria’s core business is the 

wholesale and retail trade market 

with the food and non-food staples of 

daily life. In sales, SPAR operates 

with a two-fold market cultivation: 

besides SPAR’s own branches, 

approximately half of the SPAR markets 

today are run by independent 

SPAR retailers. SPAR interacts with 

them as their wholesale partner. The 

individual SPAR store formats are 

categorized according to sales area 

size. This extends from SPAR 

Gourmet and the SPAR market to the 

SPAR supermarket and the EURO- 

SPAR store, on to the INTERSPAR 

hypermarket and Maximarkt. 

> Die Vision 

„Die Vision der SPAR Österreich-Gruppe ist die 

Entwicklung einer nachhaltig erfolgreichen 

mitteleuropäischen Handelsorganisation.“ 

> The Vision 

„The vision of SPAR Austria is the 

development of a sustainably successful 

Central European retail company.“ 

SPAR betreibt die erfolgreichsten Shopping-Center in Österreich, 

z. B. den preisgekrönten EUROPARK in Salzburg. 

SPAR manages the most successful shopping centers in Austria 

like the prize-winning EUROPARK in Salzburg. 

SPAR AG maintains its own production 

companies in the area of meat 

and sausage specialties, coffee and 

tea as well as wine and spirits. In 

addition, SPAR is Austria’s largest 

developer, builder and manager of 

shopping centers. 

The Success of an Idea 

SPAR Austria was able to surge 

forward strongly in the past years 

due to dynamic development and 

expansion. With around 1,500 locations 

and sales returns of € 4.66 

Billion (2006 figures), SPAR Austria 

achieved a market share of 27.6% 

(incl. discount, according to Nielsen). 

Präs. 

Dr. Gerhard Drexel, 

Vorstandsvorsitzender 


Pres. 

Dr. Gerhard Drexel 

Chief Executive 


7

8 


Die Idee 

Die Handelskette SPAR Österreich hatte 

sich seit der Gründung in den 1950er- 

Jahren in Österreich ausgesprochen erfolgreich 

entwickelt. Die ursprünglich 

kleine Handelskette mit anfangs 100 

selbstständigen Kaufleuten war bis in 

die 1990er-Jahre zu einem bedeutenden 

Unternehmen mit sechs Großhandelszentralen 

und rund 1.600 SPAR- und 

INTERSPAR-Standorten gewachsen. 

Auch das zusätzliche Geschäftsfeld der 

Shopping-Center wurde sehr konsequent 

und erfolgreich ausgebaut. 

Jedoch zeichnete sich bereits Anfang 

der 1990er-Jahre eine Sättigung des 

österreichischen Marktes ab. Im Strategieprojekt 

„SPAR 2000“ erkannte man 

die Notwendigkeit einer grenzüberschreitenden 

Ausrichtung des Unternehmens 

und die damit verbundenen 

Chancen. Aus dieser zukunftsgerichteten 

Vision heraus wurde Anfang 1990 

die ASPIAG (Austria SPAR International 

AG) mit Sitz in St. Margrethen (CH) 

gegründet. An die Spitze dieser neuen 

Gesellschaft für die Auslandsbearbeitung 

berief die SPAR einen der 

erfahrensten Manager und Strategen, 

KR Hans Drexel. 

> Die Vision 

„Die ASPIAG sieht sich den jeweiligen Volkswirtschaften 

verpflichtet und möchte durch ihre Aktivitäten wichtige 

Beiträge zur Entwicklung der Länder leisten“, so 

KR Hans Drexel, der Pionier der ASPIAG. 

> The Vision 

„ASPIAG sees itself committed to each particular national 

economy and with its activities hopes to make important 

contributions towards the countries´ development.“ says 

Hans Drexel, the pioneer of ASPIAG. 

Das Ziel dieser Auslandsgesellschaft 

der SPAR Österreich war und ist, in den 

zu Österreich benachbarten Ländern jeweils 

eigenständige SPAR-Landesorganisationen 

aufzubauen. 

St. Margrethen 

ITALIEN 

Italy 

(Triveneto) 

KR Hans Drexel 

gründete 1990 die 

ASPIAG 

Hans Drexel 

founded the 

ASPIAG in 1990 

TSCHECHIEN 

Czech Republic 

ÖSTERREICH 


SLOWENIEN 

Slovenia

KROATIEN 

Croatia 

UNGARN 

Hungary 

The idea 

The food retail chain, SPAR Austria, had 

developed in a most successful way in 

Austria since its establishment in the 1950s. 

The first small food retail chain with 100 

independent retailers had grown into a significant 

company in the 1990s with six retail 

distribution centers and around 1,600 SPAR 


and INTERSPAR locations. The shopping 

center as an additional commercial segment 

had been consistently and successfully 

developed. 

However, the Austrian market already 

showed signs of saturation by the beginning 

of the 1990s. With the strategic project, 

”SPAR 2000“, the necessity for the company 

for a target across the borders was recognized, 

as well as the accompanying opportunities. 

As a result of this future-oriented vision, 

the ASPIAG (Austria SPAR International, Inc.) 

was founded in 1990 with headquarters in St. 

Margrethen (Switzerland). At the head of this 

new corporation, SPAR appointed one of the 

most experienced managers and strategists 

for its foreign development: Hans Drexel. 

The goal of SPAR Austria’s corporation 

abroad was and is to develop independent 

national SPAR organizations in each of 

Austria’s neighboring countries. 

> ASPIAG – die Kernaufgaben 

Die ASPIAG ist die Management- und Holdinggesellschaft der 

Landesorganisationen in Italien, Slowenien, Ungarn, Tschechien 

und Kroatien. Das Team der ASPIAG organisiert länderübergreifend 

den Know-how-Transfer, steht dem Management in den 

jeweiligen Ländern in operativen Fragen zur Seite und führt 

fachlich die Entwicklung und landesspezifische Anpassung der 

Betriebstypen-Modelle. 

> ASPIAG – the Central Tasks 

ASPIAG is the management and holding corporation for the national 

organizations in Italy, Slovenia, Hungary, the Czech Republic and 

Croatia. The ASPIAG team organizes the know-how transfer between 

countries, assists the management in the particular countries in 

questions of operations and directs the specialized development and 

country-specific alignment to the store format models. 

9

10 

Strategie ASPIAG 

Strategische Ziele 

der ASPIAG 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

Organisation 

Aufbau eigenständiger Landesorganisationen 

mit jeweils einheimischem Management. 

Marktdurchdringung 

Kontinuierlicher Ausbau der Marktanteile in 

Toppositionen des jeweiligen Marktes durch 

Expansion und Multiplikation erfolgreicher 

Betriebstypen und den Aufbau des eigenen 

Geschäftsfeldes Shopping-Center. 

Strategische Allianzen 

Eingehen strategischer Allianzen zur Erreichung 

der bestmöglichen Marktdurchdringung. 

Synergien 

Nutzung aller Synergien innerhalb der gesamten 

SPAR Österreich-Gruppe und Einsetzen effizienter 

Organisationsstrukturen. 

Kunden 

Länderbezogenes, konsequentes Orientieren 

am regionalen Kunden. 

Lieferanten 

Dauerhafte Partnerschaften mit regionalen, 

nationalen und internationalen Lieferanten zu 

beiderseitigem Nutzen. 

Mitarbeiter 

Offensive, mitarbeiterorientierte 

Unternehmensführung, bei der Wert auf 

kontinuierliche Ausbildung und individuelle 

Leistung gelegt wird. 

Innovation 

Hohe Innovationsbereitschaft in allen 

Bereichen. 

Sortiment 

Hohe Sortimentskompetenz für die volle 

Ausnutzung des Marktpotenzials. 

Gesellschaftliche 

Verantwortung 

Wahrnehmung der gesellschaftlichen 

Verantwortung in ökonomischen, ökologischen 

und sozialen Belangen. 

The ASPIAG 

Strategy 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

Organization 

Development of independent national 

organizations with local management in 

each case. 

Market Penetration 

Continual development of market shares in 

top positions of the particular market through 

expansion and multiplication of successful 

store formats and the development of shopping 

centers as a commercial segment. 

Strategic Alliances 

Formation of strategic alliances to obtain 

the best possible market penetration. 

Synergies 

Utilizing synergies of all kinds within the entire 

SPAR Austria group and implementation of 

efficient organizational structures. 

Customers 

Consistent orientation to the needs of the 

regional customers in each country. 

Suppliers 

Lasting partnerships of mutual benefit with 

regional, national and international suppliers. 

Employees 

Active, employee-oriented company 

leadership in which continual training and 

individual achievement is valued. 

Innovation 

Top priority given to innovation in all aspects. 

Assortment 

High assortment expertise for full exploitation 

of the market potential. 

Corporate Responsibility 

Awareness of corporate responsibility in 

economical, ecological and social concerns.

The ASPIAG Strategy 

Geschäftsführung ASPIAG (v. l.) / Corporate Executives ASPIAG (l-r): 

Karl Bumberger Einzelhandel / Retail Trade 

Stefan Maierhofer Organisation / Logistik / Organization / Logistics 

Gerhard Ritter Administration / Verwaltung / Administration / Management 

Ernst Granbacher Controlling / Finanzen / Controlling / Finances 

Mag. Guntram Drexel Präsident ASPIAG / ASPIAG President 

Umsatzentwicklung ASPIAG 

Sales Turnover Development 

for the ASPIAG 

1,37 Mrd. Euro 

Euro 1.37 Billion 



1996 2000 2003 2006 

Anteil Umsatz ASPIAG am Gesamtumsatz 

der SPAR Österreich-Gruppe 

Sales turnover segment of ASPIAG in 

the overall returns of the SPAR 




32 % 



68 % 

Austria Group 1996 




Österreich 



59 % 


41% 

2006 

11

12 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Das Erfolgsgeheimnis: 

kompetente und 

bestens geschulte 

Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. 

The secret of 

success: competent 

men and women 

employees with 

top-level training 

> SPAR 

ausgezeichnet 

SPAR Ungarn wurde vom 

Unterrichtsministerium 

das Zertifikat „Institution 

für Erwachsenenbildung“ 

verliehen. Das beweist 

das hervorragende 

Niveau bei der Aus- und 

Weiterbildung der 

Mitarbeiter. 

Die Quelle des Erfolges 

Bei SPAR in Italien, Slowenien, Ungarn, 

Tschechien und Kroatien sind mehr als 

25.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

beschäftigt (2006). Die bestens ausgebildeten, 

motivierten Mitarbeiter sind 

die Quelle des Erfolges von SPAR: Sie 

tragen durch ihre hohe Kompetenz und 

Kundenorientierung wesentlich zur positiven 

Entwicklung des Unternehmens 

bei. 

Wichtiger Arbeitgeber 

Durch die zügige Expansion konnten in 

den vergangenen Jahren tausende neue, 

moderne und attraktive Arbeitsplätze 

geschaffen werden. SPAR ist dadurch 

ein wichtiger Wirtschaftsmotor. 

Permanente 

Weiterbildung 

Auf permanente Weiterbildung wird besonders 

großer Wert gelegt. In laufenden 

Schulungen steht die Optimierung 

der Kunden- und Verkaufsorientierung 

der Mitarbeiter im Mittelpunkt. Seminare 

zur Erhöhung der Kompetenz im 

Feinkostbereich oder verbessertes Produktwissen 

gehören ebenso dazu wie 

Verkaufstrainings oder die Entwicklung 

von Führungskompetenzen. Bei der Ausund 

Weiterbildung setzt SPAR auch auf 

E-Learning. 

Innovative 

Lehrlingsausbildung 

Auf die Ausbildung von qualifiziertem 

Nachwuchs legt SPAR besonderes Augenmerk. 

In Österreich erhalten die 

Lehrlinge eine weit über das normale 

Maß hinausgehende, umfassende Ausbildung 

– sogar in eigenen so genannten 

„SPAR-Akademie-Klassen“. Dieses Modell 

wird seit kurzem auch in Ungarn 

umgesetzt.

The Source of 

Success 

With SPAR in Italy, Slovenia, 

Hungary, the Czech Republic and 

Croatia, more than 25,700 women 

and men are employed (2006). The 

motivated and optimally-trained 

employees are SPAR’s source of 

success. They contribute substantially 

to the positive development of 

the company through their high 

competence and customer service. 

Significant Employer 

Thousands of new, modern and 

attractive jobs were able to be created 

over the past years because of 

the rapid expansion. SPAR is therefore 

a significant economic driving 

force. 

SPAR bietet viele 

verschiedene 

Berufe, von der 

Feinkostverkäuferin 

bis zum Logistikspezialisten. 

SPAR offers many 

different vocational 

options - from the 

Deli saleswoman to 

the logistics 

specialist. 

Continual 

Further Training 

The value of continual further 

training is particularly stressed. In 

on-going training sessions, the 

improvement of customer service 

and sales awareness is a focal point. 

Seminars for increasing expertise in 

the delicatessen section or improved 

product knowledge are as much a 

part as sales training or the development 

of managerial skills. In its 

basic and further training, SPAR also 

utilizes E-Learning. 

Innovative 

Apprenticeship Training 

SPAR is especially focused on the 

training of a qualified next generation. 

In Austria, the apprentices 

receive a comprehensive training 

Employees 

> Recognition 

for SPAR 

SPAR Hungary was awarded the 

certificate "Institution for Adult 

Education" by the Ministry of 

Education. This is evidence of the 

outstanding niveau of its basic 

and continuing training for 

employees. 

which far surpasses normal standards 

- actually in their own socalled 

"SPAR Academy Classes". As 

of recently, this model is also being 

implemented in Hungary. 

13

14 

SPAR in Italien 

> Der 

Name 

„DeSPAR“ 

In Italien kann der 

weltweit verwendete 

Markenname SPAR aus 

markenrechtlichen 

Gründen nicht verwendet 

werden. Man greift daher 

auf den ursprünglich vom 

Gründer der Marke SPAR 

verwendeten Namen 

„DeSPAR“ zurück. 

> The Name 

”DeSPAR“ 

In Italy, the trade name 

SPAR found worldwide 

cannot be used because 

of trademark rights. 

Which explains the name 

”DeSPAR“originally used 

by the founder of the 

SPAR brand. 

Management Italien (v. l.) / Management of Italy (l-r) 

Mag. Paul Klotz Mitglied des Verwaltungsrates / Member of the Administrative Board 

Antonio Fucci Mitglied des Verwaltungsrates / Member of the Administrative Board 

Mag. Rudolf Staudinger Präsident des Verwaltungsrates / President of the Administrative Board 

Mag. Robert Spiegel Mitglied des Verwaltungsrates / Member of the Administrative Board 

Mag. Harald Antley Mitglied des Verwaltungsrates / Member of the Administrative Board 

ASPIAG Service srl. 

Der Beginn 

Der Einstieg in Italien erfolgte 1991 

durch die Übernahme des DeSPAR- 

Großhandels-Unternehmens Amonn in 

Bozen. In den folgenden Jahren wurden 

weitere Lebensmittelgroß- und Einzelhändler 

übernommen und durch Fusionen 

zu einem gemeinsamen Unternehmen 

verbunden. 

Organisationsstruktur 

ASPIAG Service srl. ist derzeit im Gebiet 

des so genannten „Triveneto“ – das sind 

die Regionen Trentino-Südtirol, Venetien 

und Friaul-Julisch-Venetien – und in der 

Provinz Ferrara tätig. 

Sitz der DeSPAR-Zentrale ist in Padua. 

Zudem gibt es in Bozen und Udine 

Regionalzentralen, die die umliegenden 

Regionen beliefern und betreuen. 

Unter dem Dach der DeSPAR-Organisation 

im Triveneto agieren auch rund 

400 DeSPAR-Kaufleute. Sie betreiben 

ihre DeSPAR-Märkte als typische regionale 

Nahversorger. 

Kooperationen 

Seit 2006 gehört SPAR in Italien der 

Centrale Italiana, dem größten Einkaufsverbund 

des Landes, an. Weitere 

Kooperationen – vor allem bei der Entwicklung 

der erfolgreichen DeSPAR- 

Eigenmarken – bestehen mit den elf 

weiteren, voneinander unabhängigen 

DeSPAR-Organisationen, die in anderen 

Regionen Italiens tätig sind. 

Fleischwerk 

Seit 1997 ist das mit dem Qualitätszertifikat 

IFS (International Food Standards) 

ausgezeichnete TANN-Fleischwerk in 

Bozen in Betrieb. Das hier verarbeitete 

Fleisch sowie die hergestellten Wurstspezialitäten 

werden in den rund 500 

oberitalienischen DeSPAR-, EUROSPARund 

INTERSPAR-Märkten verkauft. 

Marktführer 

Der Lebensmittel-Markt im Gebiet Triveneto 

ist auf viele, teilweise kleine 

Unternehmen aufgeteilt. DeSPAR hält in 

der Region mit rund 12 Prozent Marktanteil 

seit Jahren die Marktführerschaft. 

Durch die dynamische Expansion in den 

vergangenen Jahren – alleine 2006 wurden 

acht Epam-Märkte übernommen 

und zahlreiche Eigenbetriebe sowie das 

Einkaufszentrum IPERCITY eröffnet – 

konnte der Marktanteil zudem deutlich 

gesteigert werden.


Service srl. 

The Origin 

The start in Italy took place in 1991 with 

the acquisition of the DeSPAR Wholesale 

Company Amonn in Bolzano. 

Further food wholesale and retail companies 

were acquired in the following 

years and fused into one joint company. 

Organizational Structure 

ASPIAG Service srl. is active at present 

in the so-called "Triveneto" area: these 

are the regions of Trentino-South Tyrol, 

Venetia and Friaul-Julisch-Venetia - and 

in the province of Ferrara. 

The headquarters for DeSPAR is in 

Padua. In addition, there are regional 

centers in Bolzano and Udine which 

supply and service the surrounding 

regions. 

Within the consolidation of the DeSPAR 

organization in Triveneto, around 400 

retailers are also active. They manage 

their DeSPAR stores as typical regional 

convenience stores. 

Cooperation 

Since 2006, SPAR in Italy belongs to 

Centrale Italiana, the largest purchasing 

collective in the land. Further cooperative 

agreements - in particular in the 

Daten SPAR Italien 

SPAR Italy Facts 

Standorte Locations 

• DeSPAR / EUROSPAR DeSPAR / EUROSPAR 

• INTERSPAR INTERSPAR 

gesamt total 

Verkaufsumsatz brutto Sales turnover gross 

in Mio. Euro in € Million 

Mitarbeiter Employees 

ITALIEN 

Italy 

Triveneto 

development of the successful 

DeSPAR own brand range - exist with 

eleven, independently-separate from 

one another DeSPAR organizations 

which are operative in other regions 

of Italy. 

Meat Factory 

Since 1997, the TANN meat factory, 

accredited with the IFS (International 

Food Standards) quality certificate, is 

in operation in Bolzano. The meat 

which is processed here and the produced 

sausage specialties are sold in 

around 500 DeSPAR, EUROSPAR and 

INTERSPAR stores. 

2004 2005 2006 

533 

19 

552 

1.132 

6.272 

SPAR in Italy 

496 

22 

518 

1.165 

6.432 

Bolzano 

Padua 

Weitere Information: www.despar.it 

Further information: www.despar.it 

Market Leader 

The food retail business in the 

Triveneto region is divided up between 

many, in part small companies. 

DeSPAR has held the market 

leadership for years with around 12 

percent of the market share. Through 

the dynamic expansion in the past 

years - just in 2006, eight Epam 

stores were acquired and numerous 

independent stores as well as the 

IPERCITY shopping center opened - 

the share of the market could be 

clearly strengthened as well. 

510 

22 

532 

1.323 

7.031 

Udine 

15

16 

SPAR in Slowenien 

Management Slowenien (v. l.) 

Management in Slovenia (l–r) 

Jure Petkovsek ˇ 

Direktor / Director 

Mag. Igor Mervic ˇ Generaldirektor / General Director 

SPAR Slovenija d.o.o. 

> Größter 

INTERSPAR 

Entwicklung 

Mit dem INTERSPAR im 

CITYPARK Ljubljana verfügt 

SPAR Slowenien über den 

flächen- und umsatzmäßig 

größten INTERSPAR- 

Hypermarkt der 

ASPIAG-Gruppe. 

SPAR Slowenien wurde 1991 gegründet, ursprünglich 

in einem Joint-Venture mit dem 

slowenischen Handelsunternehmen Mercator. 

Zügig wurde mit der Entwicklung von 

SPAR- und INTERSPAR-Standorten begonnen. 

Bereits 1991, noch während des Krieges 

in der neuen Republik Slowenien, eröffnete in 

Ljubljana der erste SPAR-Supermarkt, 1993 

folgte der erste INTERSPAR-Hypermarkt des 

Landes. 


2003 wurde ein eigenes, modernes Distributionszentrum 

in Ljubljana eröffnet. An diesem 

Standort befindet sich heute auch der 

Sitz der Unternehmenszentrale. 

Marktposition 

Mit rund 20 Prozent Marktanteil ist SPAR 

Slowenien heute die starke Nummer 2 im 

Land und zählt damit zu den größten 

Arbeitgebern Sloweniens. SPAR Slowenien 

hat allein im Jahr 2006 mehr als 500 neue, 

moderne Arbeitsplätze geschaffen. 

Mit der 2007 eröffneten eigenen Produktionsbäckerei 

– der größten in Slowenien – 

kann SPAR mit einer jährlichen Kapazität von 

7.000 Tonnen Brot die slowenischen SPAR- 

Kunden optimal versorgen. 

2007 wurde in Slowenien der Euro eingeführt, 

was dem Land zusätzliche positive 

Impulse gebracht hat. 

SPAR-Supermarkt 

in Ilirska Bistrica, 

Slowenien. 

SPAR supermarket 

in Ilirska Bistrica, 

Slovenia.


Slovenija d.o.o. 

Development 

SPAR Slovenia was founded in 1991, 

originally in a joint venture with the 

Slovenian commercial enterprise, 

Mercator. The development of SPAR 

and INTERSPAR locations was quickly 

begun. Already in 1991, still during 

the war in the new Slovenian republic, 

the first SPAR supermarket 

opened in Ljubljana. The first INTER- 

SPAR hypermarket followed in 1993. 

Organizational 

Structure 

In 2003, a company-own, modern 

distribution center in Ljubljana was 

opened. The headquarters of the 

company are also found at this location 

today. 

Market Position 

With about 20 percent of the market 

share, SPAR Slovenia is the strong 

runner-up in the land and is thus 

considered one of Slovenia’s largest 

employers. SPAR Slovenia created 

more than 500 new, modern jobs in 

2006 alone. 

Daten SPAR Slowenien 

SPAR Slovenia Facts 


• SPAR SPAR 


gesamt total 




SLOWENIEN 

Slovenia 

In 2007, an in-company production 

bakery - the largest in Slovenia - was 

opened. With an annual capacity of 

7,000 tons of bread, SPAR is thus able 

to provide for the Slovenian SPAR 

customers in an ideal way. 

The Euro was introduced in Slovenia 

in 2007, providing the country with an 

additional positive impulse. 

SPAR in Slovenia 

Ljubljana 

Weitere Information: www.spar.si 

Further information: www.spar.si 

2004 2005 2006 

37 

7 

44 

432 

2.505 

48 

7 

55 

493 

2.919 

> Largest 


With the INTERSPAR in 

the CITYPARK Ljubljana, 

SPAR Slovenia has the 

largest INTERSPAR 

hypermarket of the 

ASPIAG group in terms 

of surface area and 

sales turnover. 

54 

9 

63 

553 

3.433 

17

18 

SPAR in Ungarn 

> Fleischwerk 

Bicske 

Nach dem Vorbild der 

TANN-Fleisch- und 

Wurstwarenbetriebe der 

SPAR in Österreich wurde 

2005 ein eigener Fleisch 

und Wurst verarbeitender 

Betrieb in Ungarn in 

Betrieb genommen. 

3.500 Tonnen Fleisch 

werden hier jährlich 

verarbeitet und rund 

60 verschiedene 

Fleisch- und Wurstprodukte 

für das 

eigene Filialnetz 

erzeugt. 

SPAR Magyarország 

Kereskedelmi Kft. 

Entwicklung 

Der Einstieg in den ungarischen Markt 

erfolgte über die teilweise Übernahme 

der Firma General in Tatabanya. Rund 200 

bestehende Standorte wurden ab 1991 

nach und nach auf das SPAR-Supermarktkonzept 

umgestaltet. Nach dem 

Kauf von sieben großflächigen Supermärkten 

in Budapest und der Übernahme 

einer Supermarktkette im Süden Ungarns 

wurde in Bicske ein modernes SPAR- 

Distributionszentrum errichtet. 

Es folgten weitere Firmenübernahmen, 

über die vor allem die Hauptstadt Budapest 

und die Region um Szeged erschlossen 

wurden. Wichtige Expansionsschritte 

konnten 2002 und 2003 mit der Übernahme 

von 14 Billa- und 22 Kaiser´s- 

Supermärkten gesetzt werden. 

Als Erfolgsmotor setzt SPAR Ungarn nun 

auf eine erfolgreiche Eigenexpansion mit 

den SPAR- und INTERSPAR-Modellmarkt-Konzepten. 

In den letzten Jahren 

hat eine noch nie da gewesene Expansionswelle 

stattgefunden. Zudem wurde 

eine groß angelegte Modernisierungsoffensive 

durchgeführt. 

Management Ungarn (v. l.) / Management in Hungary (l-r) 

Ernö Berki Geschäftsführer / Director 

Kornél Saltzer Geschäftsführer / Director 

Petér Feiner Vorstandsvorsitzender / Executive Director 

Gábor Csiba Geschäftsführer / Director 


Sitz der Unternehmenszentrale ist in 

Bicske. Auch das Distributionszentrum 

sowie ein modernes Fleischwerk befinden 

sich an diesem Standort. Darüber hinaus 

wird Ende 2008 ein weiteres Distributionszentrum 

in Üllö fertig gestellt. Dieses 

Zentrum wird in der ersten Baustufe 

rund 51.000 m 2 Nutzfläche aufweisen. 

Kooperationen 

Mit Metro besteht seit Beginn eine 

Einkaufskooperation im Rahmen der so 

genannten „METSPA“. Einkaufsaktivitäten 

werden gebündelt, gemeinsam verhandelt 

und Partnerschaften mit Lieferanten 

vereinbart. 

Marktposition 

SPAR Ungarn hat seit der Gründung eine 

außerordentlich dynamische Entwicklung 

genommen und liegt bei den Marktanteilen 

des Landes bereits auf Rang 4. 

Im Jahr 2004 erhielt SPAR Ungarn den 

„Goldenen Taler“ – eine Auszeichnung, 

die jährlich an die besten Handelsunternehmen 

des Landes verliehen wird. 

>


Magyarország 

Kereskedelmi Kft. 

Development 

Access to the Hungarian market took 

place with the partial acquisition of the 

General firm in Tatabanya. Around 200 

existing locations were redesigned from 

1991 on along the lines of the SPAR 

supermarket concept. Following the 

purchase of seven large-scale supermarkets 

in Budapest and the acquisition 

of a supermarket chain in the south of 

Hungary, a modern distribution center 

was built in Bicske. 

> Meat Factory 

Bicske 

In 2005, a company-own 

meat and sausage producing 

company was begun in Hungary 

modeled along the lines of the 

SPAR’s TANN meat and 

sausage production in Austria. 

3,500 tons of meat are 

processed annually and about 

60 different meat and sausage 

products manufactured for its 

own branch network. 

Daten SPAR Ungarn 

SPAR Hungary Facts 


• SPAR inkl. Kaiser‘s SPAR incl. Kaiser´s 


gesamt total 




UNGARN 

Hungary 

The acquisition of other firms followed, 

by which mostly Budapest, the capital 

city, and the region around Szeged were 

developed. Important steps toward 

expansion were able to be taken in 2002 

and 2003 with the acquisition of 14 Billa 

and 22 Kaiser´s supermarkets. 

As a driving force for success, SPAR 

Hungary relies on a successful expansion 

of its own utilizing the SPAR and 

INTERSPAR model store concepts. In 

recent years, a wave of expansion as 

never before has taken place. A largescale 

modernizing operation was implemented 

as well. 

Organizational Structure 

The seat of the headquarters is in Bicske. 

The distribution center as well as a 

modern meat factory is also found at 

SPAR in Hungary 

Bicske 

Weitere Information: www.spar.hu 

Further information: www.spar.hu 

this location. Besides this, another distribution 

center in Üllo is to be finished 

by the end of 2008. This center will claim 

around 51,000 m 2 utility space in its first 

building phase. 

Cooperation 

Budapest 

A purchasing cooperation exists with 

Metro from the offset in the context of 

the so-called "METSPA". Merchandising 

ventures are interlinked, co-negotiated 

and partnerships agreed upon with 

suppliers. 


SPAR Hungary has undergone an 

unusually dynamic development since 

its establishment and is already placed 

as the fourth in the country’s market 

share. In the year 2004, SPAR Hungary 

received the "Golden Taler" - a prize 

which is bestowed annually upon the 

best commercial enterprise in the 

country. 

2004 2005 2006 

135 

18 

153 

754 

7.522 

147 

21 

168 

799 

8.552 

163 

26 

189 

982 

10.183 

19

20 

SPAR in Tschechien 

ˇ 

SPAR Ceská obchodni 

spolecnost s.r.o. 

> SPAR- 

Supermärkte 

Mit der Eröffnung des 

ersten SPAR- 

Supermarktes in Trebic 

Ende 2006 erfolgte der 

Startschuss für die 

Entwicklung von SPAR- 

Supermärkten in 

Tschechien. 

Entwicklung 

ˇ 

Die Aktivitäten von SPAR in Tschechien 

starteten 1992. Begonnen wurde hier 

vorerst als Firma „SPAR Partner“ mit 

einem Cash & Carry-Markt in Budweis. 

Diese Firma wurde 1996 in die ASPIAG- 

Gruppe eingegliedert. Unter dem Namen 


s.r.o. 

erfolgte die Entwicklung von INTER- 

SPAR-Hypermärkten und dem Shopping- 

Center EUROPARK in Prag. 


Sitz der Zentrale ist seit 1997 in Prag. 

Management 

Tschechien (v. l.) 

Management 

in the Czech 

Republic (l-r) 

Mag. Johannes 

Holzleitner, 

Direktor 

Director 

Martin Hruska, ˇ 

Generaldirektor 

General Director 

Dr. Christian Koller, 

Direktor 

Director 

Marktposition 

Der Wettbewerb in Tschechien ist durch 

die Präsenz aller großen europäischen 

Lebensmittelhändler geprägt. SPAR 

Tschechien behauptet sich mit einer 

kompromisslosen Frische-Kompetenz, 

die bei Brot & Gebäck durch eine eigene 

Bäckerei ermöglicht wird, der Orientierung 

am Convenience-Trend sowie 

durch kompetente Bedienungsabteilungen. 

Betriebstypengerechte Non-Food- 

Abteilungen ergänzen das umfassende 

Angebot. 

>

SPAR Ceská 

obchodni 

spolecnost s.r.o. 

ˇ 

Development 

ˇ 

The SPAR operations in the Czech 

Republic started in 1992. The firm 

”SPAR Partner“ first began here with 

a Cash & Carry Market in Budweis. 

This firm was incorporated into the 

ASPIAG Group in 1996. The development 

of INTERSPAR hypermarkets 

and the EUROPARK shopping center 

in Prague followed under the name 


s.r.o. 


supermarkets 

The kickoff for the development 

of SPAR supermarkets in the 

Czech Republic took place with 

the opening of the first SPAR 

supermarket in Trebic, end of 

2006. 

Daten SPAR Tschechien 

SPAR Czech Republic Facts 


• SPAR SPAR 


gesamt total 





Structure 

TSCHECHIEN 


Since 1997, the seat of the headquarters 

is in Prague. 


Competition in the Czech Republic is 

marked by the presence of all the larger 

European food retailers. SPAR 

Czech Republic stands its ground with 

SPAR in the Czech Republic 

Praha 

Weitere Information: www.interspar.cz 

Further information: www.interspar.cz 

2004 2005 2006 

- 

17 

17 

302 

2.984 

an uncompromising standard for 

freshness which is made possible for 

bread and baked goods by a companyown 

bakery, a response to the convenience 

trend as well as with competent 

service departments. Non-food 

departments geared to the type of 

store complement the all-encompassing 

product assortment. 

- 

22 

22 

341 

3.618 

1 

24 

25 

403 

4.331 

21

22 

SPAR in Kroatien 

SPAR Hrvatska d.o.o. 

Entwicklung 

Der Start in Kroatien erfolgte im Juni 2005 mit 

der Eröffnung des ersten INTERSPAR-Hypermarktes 

in Zadar. 

Die Erschließung des kroatischen Marktes 

geht zügig voran: 2006 wurden in Sisak und im 

Shopping-Center City Center One in der 

Hauptstadt Zagreb weitere INTERSPAR- 

Standorte eröffnet. Die Märkte haben eine 

Verkaufsfläche von jeweils rund 5.000 m 2. 2007 

eröffnete der INTERSPAR-Hypermarkt in der 

ost-slawonischen Metropole Osijek. Das 

INTERSPAR-Konzept wird von den kroatischen 

Kunden begeistert aufgenommen. Weitere 

Expansionsschritte folgen. 

Täglich 

fangfrisch: 

Fische und 

Meeresfrüchte 

bei INTERSPAR 

in Kroatien. 

Freshly-caught, 

daily: 


fish 

and shellfish 

in Croatia. 

Management 

Kroatien (v. l.) 

Management in 

Croatia (l-r) 

Danijel Vidis, ˇ 

Direktor 

Director 

Mag. Helmut Fenzl, 

Generaldirektor 

General Director 

In Kroatien arbeitet SPAR vermehrt mit 

landestypischen Sortimenten. Vor allem fangfrischer 

Fisch ist ein wichtiger Teil der kroatischen 

Lebenskultur. INTERSPAR setzt daher 

einen Fisch-Schwerpunkt und bietet täglich 

fangfrische Fische. 

Das Tutto-Bene-Cafékonzept spiegelt die 

kroatische Lebensweise wider. Die kroatischen 

Kunden waren von Beginn an begeistert, die 

Tutto-Bene-Cafés haben sich zu sehr beliebten 

Treffpunkten entwickelt. 


Der Firmensitz ist in Zagreb. 

> Benefit 

SPAR Kroatien profitiert 

als beliebte Urlaubsregion 

von der 

internationalen 

Bekanntheit der Marke 

SPAR.


Hrvatska d.o.o. 

Development 

The startup in Croatia took place in 

June, 2005, with the opening of the first 

INTERSPAR hypermarket in Zadar. 

The development of the Croatian market 

is making great strides: in 2006, in 

Sisak and at the shopping center, City 

Center One, in the capital city of Zagreb, 

further INTERSPAR locations were 

opened. Each of the shops has a sales 

area of around 5,000 m 2. In 2007, the 

INTERSPAR hypermarket opened in the 

East-Slavonian metropolis of Osijek. 

The INTERSPAR concept is enthusiastically 

welcomed by Croatian customers. 

Further expansion measures are planned. 

SPAR works increasingly in Croatia with 

a typically regional assortment. 

Freshly-caught fish, in particular, is an 

important part of the Croatian art of 

living. INTERSPAR focuses therefore on 

fish and offers freshly-caught fish daily. 

The concept of the Tutto-Bene Café 

reflects the Croatian lifestyle. The 

Croatian customers were enthusiastic 

from the beginning; the Tutto-Bene coffee 

shops have become a very popular 

place to meet. 


Structure 

The company headquarters 

are in Zagreb. 

Seit Juni 2005 ein 

Kundenmagnet: 

der INTERSPAR- 

Hypermarkt in der 

Tourismusregion 

Zadar. 

A customer magnet 

since July, 2005: 

the INTERSPAR 

hypermarket in the 

tourist region of 

Zadar. 

KROATIEN 

Croatia 

SPAR in Croatia 

Zagreb 

Weitere Information: www.spar.hr 

Further information: www.spar.hr 

> Benefit 

SPAR in Croatia, a popular vacation region, 

benefits from the international recognition 

factor of SPAR´s corporate brand. 

23

24 


Für jeden Standort 

das Richtige 

Ein Erfolgsgeheimnis für die 

Markterschließung sind die unterschiedlichen 

Betriebstypen. Die 

Palette reicht von kleinen Nahversorgern 

wie den italienischen 

DeSPAR-Märkten über spezialisierte 

City-SPAR-Märkte bis hin zu 

vollsortierten SPAR-Supermärkten, 

großen EUROSPAR-Märkten 

und erlebnisreichen INTERSPAR- 

Hypermärkten. 

SPAR – der Supermarkt 

SPAR-Supermärkte sind moderne 

Nahversorger mit bis zu 2.000 m 2 

Verkaufsfläche, die sich durch eine 

besondere Stärke im Frischwarenbereich 

auszeichnen. Sie verbinden 

Professionalität und Preisvorteile 

mit den typischen Attributen eines 

Nachbarschafts-Supermarktes. 

Zumeist von selbstständigen 

Kaufleuten betrieben werden 

DeSPAR-Märkte in Italien. Eine 

hauptsächlich in Ungarn umgesetzte 

Sonderform des SPAR- 

Supermarktes ist der innovative 

City-SPAR. Dies ist ein Verkaufs- 

Bei der Wahl der Geschäftstypen 

wird stets auf die Bedürfnisse der 

Kunden und die Standortgegebenheiten 

eingegangen. Die Vielzahl 

der Auswahl ermöglicht eine sehr 

flexible Anpassung an örtliche Gegebenheiten. 

Für jede Anforderung 

gibt es einen passenden Modellmarkt, 

der erfolgreich in allen 

ASPIAG-Ländern multipliziert 

wird. 

konzept für kleinste und kleine 

Märkte in hoch frequentierten 

Innenstadtlagen – die richtige Antwort 

auf die Bedürfnisse eiliger 

städtischer Kunden. 

Ausschließlich in Italien umgesetzt 

werden EUROSPAR-Märkte 

mit bis zu 2.500 m 2. Sie bieten ein 

erweitertes Frischesortiment und 

starke Non-Food-Abteilungen. 

Insgesamt gibt es 728 SPAR-, 

DeSPAR- und EUROSPAR-Märkte 

in Italien, Slowenien, Ungarn und 

Tschechien (per Ende 2006). 

EUROSPAR Ferrara, Italien 

EUROSPAR Ferrara, Italy 

The Right 

Choice 

for Every 

Location 

One secret for the successful development 

of the market is the different 

types of stores. The spectrum 

ranges from small local grocers 

like the Italian DeSPAR stores to 

specialized City SPAR stores, and 

on to fully assorted SPAR supermarkets, 

large EUROSPAR stores 

and the rich shopping experience 

of INTERSPAR hypermarkets. 

In selecting the store formats, the 

needs of the customers and the 

circumstances on site are always 

considered. The variety of choice 

allows a very flexible adaptation to 

the local circumstances. For every 

requirement, there is a fitting store 

model which is being successfully 

reproduced in each of the ASPIAG 

countries.

SPAR Trebic, Tschechien 

SPAR Trebic, Czech Republic 

SPAR - the 

Supermarket 

SPAR supermarkets are 

modern local providers 

with a sales area of up to 

2,000 m 2 defined by a special 

emphasis in the fresh 

produce area. They combine 

professional standards, 

value-for-money advantages 

with the typical 

attributes of a neighborhood 

supermarket. 

The stores most often run 

by independent retailers 

are the DeSPAR markets 

in Italy. The innovative 

City-SPAR supermarket is 

a unique form of the 

SPAR supermarket chiefly 

implemented in Hungary. 

This is a sales concept for 

small and smallest stores 

in highly-frequented innercity 

locations – just the 

right answer for the needs 

of city customers in a 

hurry. 

Only in Italy are the 

EUROSPAR stores implemented 

with up to 2,500 

m 2. They offer an expanded 

fresh produce assortment 

and strong non-food departments. 

In total, there are 728 

SPAR, DeSPAR and EURO- 

SPAR stores in Italy, 

Slovenia, Hungary and the 

Czech Republic (End of 

2006). 

Store Formats 

SPAR Sárvár, Ungarn 

SPAR Sárvár, Hungary 

SPAR Rogaska Slatina, Slowenien 

SPAR Rogaska Slatina, Slovenia 

DeSPAR Vergerio,Italien 

DeSPAR Vergerio, Italy 

25

26 


INTERSPAR Veszprem, Ungarn 

INTERSPAR Veszprem, Hungary

INTERSPAR – der Hypermarkt 

INTERSPAR – the Hypermarket 

Die 84 INTERSPAR-Hypermärkte (Stand 2006) 

bieten echtes Erlebnisshopping: Auf bis zu 7.000 

m 2 gibt es eine Riesenauswahl an Lebensmitteln 

und ein umfassendes Angebot an Non-Food-Produkten 

– je nach Standort bis zu 45.000 Artikel. 

Abgerundet wird das enorme Angebot durch 

zahlreiche Serviceleistungen. 

Besondere Highlights in den INTERSPAR-Hypermärkten 

sind die Frischebereiche: großzügige 

Obst und Gemüse-Abteilungen, die hauseigenen 

Bäckereien, Feinkosttheken mit Bedienung und 

eigene Convenience-Abteilungen, in denen es 

vom frisch geschnittenen Obstsalat bis zu verzehrfertigen 

Mahlzeiten einfach alles gibt. 

Diese einladende Vielfalt, die preisaggressiven 

Aktionen und tollen Non-Food-Angebote haben 

die Kunden in Italien, Slowenien, Ungarn, 

Tschechien und Kroatien von den INTERSPAR- 

Hypermärkten überzeugt. 

In den meisten Fällen runden attraktive Shoppartner 

das Angebot für die Kunden optimal ab. 

Damit findet der Kunde bei INTERSPAR wirklich 

alles, was er braucht, unter einem Dach. Ein 

wesentliches Erfolgskriterium: INTERSPAR- 

Hypermärkte zeichnen sich stets durch eine hervorragende 

Verkehrsanbindung und großzügige 

Parkmöglichkeiten aus und sind somit rasch und 

bequem zu erreichen. 

Store Formats 

INTERSPAR Sisak, Kroatien 

INTERSPAR Sisak, Croatia 

The 84 INTERSPAR hypermarkets (as of 2006) 

offer true experiential shopping: in an area of up 

to 7,000 m 2, there is a gigantic selection of food 

items and an all-encompassing choice of nonfood 

products - up to 45,000 articles, depending 

on the location. The enormous supply is 

rounded off by numerous service benefits. 

Special highlights in the INTERSPAR hypermarkets 

are the fresh food areas: spacious fruit and 

vegetable departments, the in-store bakeries, 

delicatessen stands with service and storeowned 

convenience departments in which 

simply anything can be found, from freshlysliced 

fruit salad to the ready-to-serve meals. 

This inviting selection, the price-competitive 

offers and great non-food options have convinced 

the customers about INTERSPAR hypermarkets 

in Italy, Slovenia, Hungary, Czech Republic 

and Croatia. 

In most cases, attractive shop partners round off 

the options for the customers in an optimal way. 

That is why it is possible for the INTERSPAR customer 

to find every necessity item under one 

roof. An essential success criterion: INTERSPAR 

hypermarkets are always defined by outstanding 

transportation connections and spacious parking 

options and are thus easily and quickly 

accessed. 

27

28 


INTERSPAR Ptuj, Slowenien 

INTERSPAR Ptuj, Slovenia 

INTERSPAR Vicenza, Italien 

INTERSPAR Vicenza, Italy 

INTERSPAR Znojmo, Tschechien 

INTERSPAR Znojmo, Czech Republic 

INTERSPAR Veszprem, Ungarn 

INTERSPAR Veszprem, Hungary

INTERSPAR- 

Restaurant & 

Tutto Bene 

SPAR betreibt derzeit an 34 Standorten Gastronomiebetriebe. 

Das Tutto Bene ist ein trendiges, junges Café, das 

zum Verweilen einlädt. Wer weniger Zeit hat, findet 

an der Theke ein umfangreiches Mitnahmesortiment, 

darunter gefüllte Baguettes, Ciabatta, 

ofenfrische Pizze, belegte Brötchen, knackige 

Salate, Konditoreiprodukte u.v.m. Alle Speisen 

werden vor Ort frisch zubereitet. 

Das INTERSPAR-Restaurant ist ein Selbstbedienungs-Restaurant 

der Sonderklasse. Speisen und 

Getränke werden in einem übersichtlich gestalteten 

Free Flow präsentiert. Im Mittelpunkt steht die 

Salatbar mit einer Riesenauswahl an frischen, 

knackigen Salat-Variationen. 

Ein Highlight ist auch die Grillstation, wo der Gast 

beim Zubereiten der gewünschten Speisen zusehen 

kann. Weiters gibt es täglich wechselnde Menüs 

und Tagesangebote sowie vegetarische Speisen, 

eine Suppenstation und eine Dessertbar. Darüber 

hinaus können die Gäste an der Kaffeebar verschiedene 

Kaffee-Spezialitäten genießen. 

Bei dem angebotenen Sortiment wird jeder fündig 

– ob als schneller Snack zwischendurch oder 

als ausgeprägte Mahlzeit mit Freunden oder 

Familie. Der Gastraum ist gemütlich und hell ausgestattet, 

verfügt über Raucher- und Nichtraucherzonen. 

Zusätzlich gibt es eine Servicestation mit 

Mikrowellenherd, Handwaschbecken und Kinderhochstühlen. 

Alle Betriebe sind barrierefrei. 

Types of Store Formats 

Das Panoramarestaurant im CITYCENTER in Celje 

The panorama restaurant in the CITYCENTER in Celje 


Restaurant & 

Tutto Bene 

SPAR runs restaurants and coffee shops at 34 locations 

at present. 

The Tutto Bene is a trendy, young coffee shop which 

entices you to stay a while. Those with less time will 

find a wide assortment to take out at the counter, 

including filled baguettes and ciabatta, piping-hot pizzas, 

open-faced sandwiches, crisp salads, cake shop 

products and much more. Everything is freshly prepared 

on-site. 

The INTERSPAR restaurant is a self-serve restaurant 

of the highest caliber. Food and drinks are presented 

in an easily-surveyed Free Flow display. The centerpiece 

is a salad bar with a gigantic choice of fresh, 

crisp salad variations. 

Another highlight is the grill where the guest is able 

to watch as the desired dish is being prepared. There 

are also menus and specials which alternate daily as 

well as vegetarian dishes, a soup counter and a 

dessert bar. In addition, the guests can enjoy different 

coffee specialties at the coffee bar. 

With such an assortment offered, there´s something 

for everyone, whether a quick snack in-between or a 

leisurely meal with friends or family. The decor of the 

dining area is comfortable and pleasant, and includes 

both smoking and no-smoking zones. In addition, 

there is a service space with a microwave, sinks to 

wash hands and highchairs for children. All premises 

are wheelchair-accessible. 

29

30 


Erfolgsmodell Shopping-Center 

The Shopping Center as a Model of 

SPAR-eigene Shopping-Center 

sind deshalb so erfolgreich, weil 

SPAR immer als Entwickler, Errichter 

und Betreiber fungiert. 

Mit den INTERSPAR-Hypermärkten 

und den ebenfalls zur 

SPAR-Gruppe gehörenden 

Hervis-Sports-Märkten ist SPAR 

darüber hinaus auch immer der 

größte Mieter und hat dadurch 

höchstes Interesse an einer 

langfristig positiven Entwicklung 

der Shopping-Center. Top- 

Standorte, modernste Architektur 

und die besten Shoppartner 

des jeweiligen Landes 

prägen auch die Shopping- 

Center in den ASPIAG-Ländern. 

Bisher wurden die Shopping- 

Center von der ASPIAG selbst 

entwickelt, errichtet und betrieben. 

Seit Mitte 2007 sind diese 

Aufgaben von der neu gegründeten 

Shopping-Center- und 

Immobiliengesellschaft der 

SPAR Österreich-Gruppe – 

SPAR EUROPEAN CENTERS – 

übernommen worden. 

The reason SPAR-owned shopping 

centers are so successful is 

because SPAR always features 

as developer, builder and manager. 

Along with the INTERSPAR 

hypermarkets and Hervis Sports 

stores, which also belong to the 

SPAR group, SPAR is also 

always the largest tenant and 

thus has the greatest interest in 

the shopping center’s long-term 

upwards development. Topchoice 

locations, ultramodern 

architecture and the best shopping 

partners for the individual 

country also define the shopping 

center in the ASPIAG countries. 

Until now, the shopping centers 

were developed, constructed 

and managed by the ASPIAG 

itself. Since mid-2007, these 

tasks have been taken over by 

the newly-founded shopping 

center and real estate company 

of the SPAR Austria group, SPAR 

EUROPEAN CENTERS. 

Das Shopping-Center LE BRENTELLE in Padua, Italien 

The shopping center LE BRENTELLE in Padua, Italy 

Shopping-Center in Italien 

Shopping Center in Italy 

In Norditalien betreibt SPAR zur 

Zeit zwei große Shopping-Center: 

das 18.200 m 2 große „LE BREN- 

TELLE“ in Padua-Sarmeola und 

die 22.100 m 2 große „IPERCITY" 

in Padua-Albignasego. Weiters 

bestehen in Nordost-Italien regionaleINTERSPAR-Einkaufszentren 

mit jeweils einem modernen 

INTERSPAR-Hypermarkt 

als Magnetbetrieb sowie weiteren 

Shops und Dienstleistungsbetrieben. 

SPAR manages two large shopping 

centers in North Italy at 

present: the 18,200 m 2 LE 

BRENTELLE in Padua-Sarmeola 

and the 22,100 m 2 IPERCITY in 

Padua-Albignasego. Further, in 

Northeast Italy, there are regional 

INTERSPAR shopping 

centers with a modern INTER- 

SPAR hypermarket each as an 

anchor store as well as other 

shops and service companies.

Success 

EUROPARK Maribor, 

Slowenien 

EUROPARK Maribor 

Slovenia 

In Slowenien betreibt SPAR derzeit 

vier Shopping-Center: den CITYPARK 

in Ljubljana, den EUROPARK in Maribor, 

das CITYCENTER in der Messestadt 

Celje und ein INTERSPAR- 

Einkaufszentrum in Vic. 

Mit über 40.500 m 2 Fläche und über 

100 nationalen und internationalen 

Shoppartnern ist der CITYPARK das 

größte Einkaufszentrum Sloweniens. 

Für Slowenien einzigartig ist der 

Gastronomiebereich im ersten Obergeschoss 

des CITYPARK. Ergänzend 

zum großzügigen INTERSPAR-SB- 

Restaurant mit 350 Sitzplätzen sind 

dort acht verschiedene Gastrono- 

Shopping Center International 

Shopping-Center in Slowenien 

Shopping Center in Slovenia 

miebetriebe – Pizzeria, Konditorei, 

Bars etc. – versammelt. Auch der 

weltweit umsatzstärkste INTER- 

SPAR-Hypermarkt befindet sich in 

diesem sehr beliebten Shopping- 

Center. 

Der EUROPARK in Maribor wurde im 

Jahr 2007 auf 40.000 m 2 erweitert. 

Über 100 Shops, Cafés und Restaurants 

sind unter einem Dach vereint. 

Ebenso eines der größten 

Shopping-Center in Slowenien ist 

das CITYCENTER in Celje, das im 

März 2006 nach einer umfassenden 

Modernisierung und Erweiterung auf 

rund 33.600 m 2 neu eröffnet wurde. 

Beeindruckende 

Architektur als 

Erfolgsgarant: 

CITYCENTER Celje 

Impressive 

architecture as a 

guarantee for 

success: 

CITYCENTER Celje 

SPAR presently manages four shopping 

centers in Slovenia: the CITYPARK in 

Ljubljana, the EUROPARK in Maribor, 

the CITYCENTER in the trade exhibition 

city of Celje and an INTERSPAR shopping 

center in Vic. 

With over 40,500 m 2 surface space and 

over 100 national and international shop 

partners, the CITYPARK is the largest 

shopping center of Slovenia. 

The catering area in the first upper floor 

of the CITYPARK is unique to Slovenia. 

Complementary to the large-scale 

INTERSPAR self-serve restaurant with 

350 seats are eight different restaurants 

and coffee shops, grouped together - 

pizzerias, bake shops, bars, among 

others. The INTERSPAR hypermarket 

with the strongest turnover, world-wide, 

is also found in this very popular shopping 

center. 

The EUROPARK in Maribor was expanded 

to 40,000 m 2 in the year, 2007. Over 

100 shops, coffee shops and restaurants 

are brought together under one roof. 

In the same way, one of the largest shopping 

centers in Slovenia is the CITYCEN- 

TER in Celje, which was re-opened in 

March, 2006 after extensive modernization 

and expansion to around 33,600 m 2. 

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32 


Shopping-Center in Ungarn 

Shopping Center in Hungary 

In Ungarn ist SPAR zur Zeit mit einem Shopping-Center 

auf Erfolgskurs: dem EUROPARK 

Budapest. Das Shopping-Center wurde im 

März 1997 eröffnet und hat sich erfolgreich 

etabliert. Auf einer Fläche von 25.200 m 2 befinden 

sich 65 attraktive Shops, Cafés, Restaurants 

und Dienstleistungsbetriebe unter einem 

Dach. 

Magnetbetrieb ist der 9.000 m 2 große INTER- 

SPAR-Hypermarkt. Weitere Großmieter sind 

Hervis und der Elektrofachmarkt Saturn. Im 

Jahr 2006 wurden mehr als 7 Mio. Kunden 

gezählt – der Großteil davon aus der Stadt 

Budapest. 

Das Shopping-Center ist optimal an den 

öffentlichen Verkehr angebunden und hat sogar 

eine eigene Metro-Station. 

In Hungary, SPAR at present is targeted for 

success with one shopping center: the EURO- 

PARK Budapest. The shopping center was 

opened in March, 1997, and has established 

itself successfully. On an area of 25,200 m 2, 65 

attractive stores, coffee shops, restaurants and 

service companies are located under one roof. 

The anchor store is the 9,000 m 2-sized INTER- 

SPAR hypermarket. Other major tenants are 

Hervis and the consumer electronics retailer, 

Saturn. In 2006, more than 7 million customers 

were registered - the majority of them from the 

city of Budapest. 

The shopping center is ideally linked to public 

transportation and even has its own metro 

station. 

Der EUROPARK in 

Budapest zählt zu den 

erfolgreichsten 

Shopping-Centern in 

Ungarn. 

The EUROPARK in 

Budapest is among the 

most successful shopping 

centers in Hungary.

Shopping-Center 

in Tschechien 

Auch in Tschechien gibt es einen EURO- 

PARK. Das Shopping-Center befindet sich im 

Osten von Prag, ist seit Herbst 2003 in Vollbetrieb 

und erfreut sich bei der Bevölkerung 

höchster Beliebtheit. Auf 28.000 m 2 Fläche 

sind an diesem Standort 60 Shops, Gastronomiebetriebe, 

Dienstleister und ein riesiger 

OBI-Baumarkt untergebracht. Magnetbetrieb 

ist der moderne INTERSPAR-Hypermarkt. 

Shopping Center International 

EUROPARK Prag, Tschechien 

EUROPARK Prague, Czech Republic 

Shopping Center 

in the Czech 

Republic 

There is a EUROPARK in the Czech Republic 

as well. The shopping center situated to the 

east of Prague has been in full operation 

since Fall, 2003 and enjoys immense popularity 

among the general public. On an area 

of 28,000 m 2, 60 shops, restaurants and 

coffee shops, service providers and a gigantic 

OBI do-it-yourself store are located. The 

anchor store is the modern INTERSPAR 

hypermarket. 

EUROPARK Prag, 

Tschechien 

EUROPARK 

Prague, 


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34 

Sortiment 

Weltoffenes 

Sortiment 

SPAR bietet den Kunden eine faszinierende Welt der 

Lebensmittel. Das Sortiment ist zusammengestellt 

aus internationalen Markenartikeln und Spezialitäten 

aus dem jeweiligen Land. 

Kooperation 

Lebensmittelhandel ist aus Sicht von SPAR ein sehr 

lokales Geschäft. Die Kunden lieben Produkte aus 

der eigenen Region. Das Erhalten und Fördern 

regionaler Besonderheiten ist SPAR ein großes 

Anliegen. In jedem Land sucht SPAR ganz bewusst 

langfristige Partnerschaften mit heimischen Herstellern, 

sowohl aus der Nahrungsmittelindustrie 

als auch aus der Landwirtschaft. 

Ernährungssicherheit 

SPAR hat gegenüber den Konsumenten eine hohe 

Verantwortung und setzt auf ein umfangreiches 

Netz an Qualitätssicherungsmaßnahmen. Eine 

hohe, verlässlich kontrollierte Produktqualität ist 

eine Grundvoraussetzung, um als Hersteller bei 

SPAR gelistet zu werden. 

World-Wide 

Assortment 

SPAR offers a fascinating world of food to the customers. 

The assortment is selected from international 

brand articles and specialties from the individual 

country. 

Cooperation 

SPAR views food retail commerce as a very local 

business. The customers appreciate products from 

their own region. Sustaining and promoting regional 

specialties is a priority to SPAR. In every country, 

SPAR very consciously seeks out long-term partnerships 

with homeland producers, both those from the 

food product industry as well as the agricultural 

sector. 

Nutritional Guarantees 

SPAR has a great responsibility for consumers and 

initiates an extensive network of quality guarantee 

measures. High, reliably-controlled product quality 

is a basic requirement for being licensed by SPAR as 

a producer.

Assortment 

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36 

SPAR Eigen- und Exklusivmarken 


Natur*pur 

Eine Besonderheit unter 

den SPAR-Eigenmarken 

ist die Bio-Linie SPAR 

Natur*pur. Die Nachfrage 

nach diesen sorgfältig 

hergestellten naturbelassenen 

Produkten steigt in 

allen Ländern stark an. 


Natur*pur 

A specialty among the 

SPAR company brands is 

the organic line, SPAR 

Natur*pur. The demand 

for these carefully-produced 

natural-state products 

is on the rise in 

every country. 

Beste Qualität zum 

kleinsten Preis 

SPAR führt in allen Warenbereichen 

neben nationalen und internationalen 

Markenartikeln auch eine Vielzahl von 

SPAR-Eigen- und Exklusivmarken. 

Diese Produkte sind aufgrund der hohen 

Qualität und des günstigen Preises bei 

den Konsumenten sehr beliebt. Erzeugt 

werden die Produkte exklusiv für SPAR 

von renommierten nationalen oder 

internationalen Produzenten. Sie unterliegen 

alle der strengen SPAR-Qualitätskontrolle. 

SPAR-Eigenmarken 

Um landestypische Produkte zu einem 

optimalen Preis-Leistungs-Verhältnis 

anbieten zu können, entwickeln die 

ASPIAG-Länder besonders im Food- 

Bereich für jedes Land eigene SPAR- 

Eigenmarken. 

SPAR-Exklusivmarken 

Ein Teil der Produkte, vorwiegend aus 

dem Non-Food-Bereich, wird für die gesamte 

SPAR Österreich-Gruppe, also für 

den österreichischen Markt und die 

ASPIAG-Länder gemeinsam entwickelt 

und in allen Ländern vertrieben. Die 

Produkte werden mit auffälligen, vielbeachteten 

Werbekampagnen in allen 

Ländern gleichzeitig eingeführt. 

Eigenproduktionen 

In einigen ausgewählten Bereichen 

betreibt SPAR auch eigene Produktionsbetriebe. 

Die dort erzeugten Produkte 

sind exklusiv bei SPAR, DeSPAR, EURO- 

SPAR und INTERSPAR erhältlich.

Neu und exklusiv bei 

Highest Quality for the 

Lowest Price 

SPAR offers an array of SPAR own-company 

and exclusive labels along with 

national and international brand-name 

articles. These products are great favorites 

among the consumers due to the 

high quality and reasonable prices. The 

items are produced exclusively for SPAR 

by renowned national or international 

producers. They are subject to SPAR´s 

strict quality standards. 


Own-Company Brands 

In order to be able to offer products typical 

to the country at an ideal value-cost 

ratio, the ASPIAG countries develop their 

own SPAR own-company label for each 

country, especially for food items. 

SPAR Exclusive Labels 

Some of the products, predominantly 

from the non-food area, are developed 

jointly for the entire SPAR Austria Group, 

meaning for the Austrian market and the 

ASPIAG countries, and sold in all countries. 

The products are simultaneously 

launched in all countries with striking, 

highly-recognized publicity campaigns. 

Own-Company 

productions 

In certain selected segments, SPAR 

also has its own production businesses. 

These products are obtainable exclusively 

at SPAR, DeSPAR, EUROSPAR and 

INTERSPAR. 

SPAR Company-Own and Exclusive Labels 

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38 

Internationales Marketing 

> SPAR Ernährung heute 

Ein Beispiel für eine Themenführerschaft und 

gleichzeitig eine länderübergreifende 

Umsetzung ist das Engagement von SPAR in 

Sachen gesunder Ernährung: Immer mehr 

Menschen beginnen, sich mit ihrer Ernährung 

auseinanderzusetzen. SPAR greift das aktuelle 

Thema auf und setzt sich als erster 

Lebensmittelhändler umfassend mit dem 

Trend auseinander. Neue, gesunde Produkte 

werden 

entwickelt 

und die 

Kunden 

werden 

ausführlich 

informiert. 

Trendsetter 

Nahversorgung mit einem perfekt zusammengestellten 

Sortiment und Erlebnisshopping anzubieten 

ist SPAR nicht genug: Es gilt, die Kunden 

jeden Tag aufs Neue zu begeistern. Das bedeutet, 

bei Trends die Nase vorn zu haben, Neuigkeiten 

aufzuspüren, umzusetzen und die Innovationsführerschaft 

zu übernehmen. 

Länderübergreifende 

Kampagnen 

Mirjam 

Weichselbraun 

Die einzelnen Landes-Organisationen der SPAR 

Österreich-Gruppe tauschen regelmäßig ihre 

Ideen für spannende Werbekampagnen und 

Marketingmaßnahmen aus. Oft kann ein toller 

Einfall aus einem Land mit regionalspezifischer 

Anpassung auch in einem anderen Land erfolgreich 

umgesetzt werden.

Bekannte Testimonials: Um erhöhte Aufmerksamkeit zu erzielen, setzt SPAR bei Werbekampagnen 

gerne „bekannte Gesichter“ ein. Diese Testimonials werden auch länderspezifisch angepasst. 

Well-known testimonials: in order to get more attention, SPAR likes to use ”well-known faces“ in 

its advertising campaigns. These testimonials are also adapted to each specific country. 

Trendsetter 

Just being a convenience provider offering a 

perfectly designed assortment and shopping 

pleasure is not enough for SPAR: the goal is to 

make the customer excited every single day, 

again and again. That means being ahead of the 

trends, sensing and implementing what’s new, 

and taking up the lead position in innovation. 

Campaigns with 

Adjacent Countries 

The individual national organizations of the 

SPAR Austria Group regularly exchange their 

ideas for exciting advertising campaigns and 

marketing measures. A great idea from one country 

can often be successfully implemented in 

another country with some specific regional 

adaptation. 

International Marketing 

> SPAR Nutrition 

Today 

Roman 

Sebrle 

SPAR´s commitment to the subject of 

healthy nutrition is an example 

simultaneously of leadership in a selected 

field and implementation across national 

borders. An increasing number of people 

are beginning to concern themselves with 

their nutrition. SPAR is the first food retail 

chain to take up the pertinent topic and 

involve itself thoroughly with the trend. 

New, healthy products are being developed 

and customers informed extensively. 

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40 

Logistik & IT 

Distribution nach Maß 

Customized Distribution 

Die Logistik in der ASPIAG und den Landesbetrieben ist 

eine Serviceabteilung, die alle Prozesse der Versorgungskette 

und den Informationsfluss organisiert und umsetzt. 

Die Distributionszentren spielen für die konzentrierte und 

effiziente Belieferung der Märkte eine große Rolle. Sie 

versorgen die Märkte mit Waren aus den verschiedenen 

Sortimentsbereichen. Pünktlichkeit, Qualität und Kostenorientierung 

prägen die Logistikleistungen, die mit den 

modernsten Mitteln umgesetzt werden. Die eingesetzten 

Soft- und Hardwarekomponenten sind international einheitlich. 

Die Strukturen der Logistikzentren sind nach den neuesten 

Erkenntnissen gestaltet und erlauben eine effiziente 

und flexible Arbeitsgestaltung. Internationale Kostenund 

Leistungsvergleiche sowie Fachmeetings verbessern 

laufend den operativen Prozess und senken die Kosten. 

Teilbereiche der Logistikdienstleistungen wie Non-Food- 

Produkte sind international strukturiert und versorgen 

alle Landesbetriebe von einem Standort aus. Die Mitarbeiter 

werden laufend geschult und in die Prozessoptimierung 

eingebunden. 

Die Filiallogistik beschäftigt sich mit der Optimierung 

aller Prozesse in den Märkten: Der effiziente Einsatz der 

Mitarbeiter sowie eine bedarfs- und flächenoptimierte 

Warendisposition stellen die Hauptaufgabe für diesen 

Bereich dar. 

The concept of logistics in the ASPIAG and the national 

companies signifies a service department which organizes 

and implements every process of the supply chain 

and information flow. The distribution centers play a 

huge part in the concentrated and efficient delivery to 

the stores. They provide the stores with products from 

the various assortment areas. Punctuality, quality and 

cost awareness define the logistics services which are 

implemented using the most modern means. The utilized 

software and hardware components are internationally 

standardized. 

The structures of the logistics centers are organized 

according to the newest findings and permit an efficient 

and flexible work flow. International cost and production 

comparisons as well as specialized meetings continuously 

improve the operative process and lower the costs. 

Certain areas of the logistics service provision like nonfood 

products are internationally structured and supply 

each national company from one location. The employees 

are continuously trained and involved in the 

process improvements. 

The branch logistics concentrate on the improvement of 

every process in the stores: the main responsibilities are 

the efficient assignment of employees as well as 

commodity planning according to demand and space. 

Die ASPIAG arbeitet 

mit international 

einheitlichen SoftundHardwarekomponenten. 

The ASPIAG works 

with internationally 

standardized software 

and hardware components.

Logistics & IT 

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42 

Kontakt/Contact 


Management 

ASPIAG Management AG 

Parkstrasse 12 

CH - 9430 St. Margrethen 

Tel.: 0041 / 71 / 747 93 00 

Fax: 0041 / 71 / 747 93 93 

E-Mail: office1@aspiag.com 

SPAR Italien/Italy 

ASPIAG SERVICE S.r.l. 

Via G. Galilei, 29 

35035 Mestrino (PD) 

Tel.: 0039 / 049 - 90 09 310 

Fax: 0039 / 049 - 90 09 448 

E-Mail: info@despar.it 

SPAR Slowenien/Slovenia 

SPAR Slovenija d.o.o. 

Letaliska ˇ Cesta 26 

SLO - 1000 Ljubljana 

Tel.: 00386 / 1 / 584 44 00 

Fax: 00386 / 1 / 584 44 01 

E-Mail: info@spar.si 

SPAR Ungarn/Hungary 

SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 

SPAR út.1 H, 2060 Bicske oder 

Postfach 27, H-2061 Bicske 

Tel.: 0036 / 22 / 567 100 

Fax: 0036 / 22 / 567 042 

E-Mail: info@spar.hu 

SPAR Tschechien/ 



s.r.o. 

Nakupni 1/389 

CZ - 10200 Praha 10 

Tel.: 00420 / 2 / 34 670 111 

Fax: 00420 / 2 / 34 670 119 

E-Mail: info@spar-cr.cz 

SPAR Kroatien/Croatia 

SPAR Hrvatska d.o.o. 

Zitnjak ˇ bb 

HR-10000 Zagreb 

Tel.: 00385 / 1 / 2480 380 

Fax: 00385 / 1 / 2480 454 

E-Mail: office@spar.hr

Impressum / Imprint 

Herausgeber / Publisher: 




Für den Inhalt verantwortlich / Editorial Director: 

Mag. Guntram Drexel 

Redaktion / Editorial Managers: 

Mag. Nicole Berkmann 

Mag. Katharina Böhler 

Grafik / Graphic Design: 

Andrea Schwarz 

Produktion / Production: 

Steinkellner & Schwarz 

Agentur für Kommunikation & Design, Salzburg 

Übersetzung / Translation: 

www.trobisch-translations.at 

Druck / Printing: 

Druckerei Roser, Salzburg 

Weitere Informationen / Further information: 




Tel.: 0041 / 71 / 747 93 00 

Fax: 0041 / 71 / 747 93 93 

E-Mail: office1@aspiag.com 

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Austria SPAR International AG

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