TUMcampus 2/2013 - Technische Universität München

Menschen
© Uli Benz
Auf dem Podium (v.l.): Dorothee Dzwonnek, Generalsekretärin der DFG, Dr. Sabine Behrenbeck vom Wissenschaftsrat, Prof. Axel
Börsch-Supan und TUM-Vizepräsident Prof. Thomas Hofmann
Wann sollen Spitzen-Wissenschaftler in den Ruhestand gehen?
Erfahrung für die Zukunft sichern
Seit 2006 zeichnet die TUM Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen im Ruhestand mit dem Ehrentitel »TUM
Emeritus of Excellence« aus. Doch ist es sinnvoll, an Ruhestandsprofessoren festzuhalten, wenn Wissen immer
schneller veraltet und in Zeiten knapper Ressourcen viele hervorragende Nachwuchswissenschaftler nur geringe
Chancen auf eine dauerhafte Karriere haben? Auf der Fachtagung »Erfahrung für die Zukunft sichern« im Februar
2013 wurde diese Frage in der Carl Friedrich von Siemens Stiftung diskutiert.
TUM-Präsident Prof. Wolfgang A. Herrmann stellte das
Projekt »TUM Emeriti of Excellence« vor, mit dem sich
die TUM gegen die starren gesetzlichen Ruhestandsregelungen
stemmt. Diese sehen vor, auch Spitzenkräfte
bei Erreichen der Altersgrenze in den Ruhestand zu
schicken. Dadurch verlieren die Hochschulen viele exzellente
Mitglieder – oft genug an ausländische Universitäten.
An der TUM dagegen werden die derzeit 45
Emeriti of Excellence in Aufgaben der Hochschule eingebunden.
Das Außergewöhnliche daran ist, dass die
Professoren im Ehrenamt tätig und keine Konkurrenz für
Jüngere sind. Im Gegenteil: Sie sind Mentoren und eröffnen
durch ihre Netzwerke Chancen für jüngere Wissenschaftler
und für die Hochschule, etwa im Fundraising.
Vor Kurzem haben zwei Wissenschaftler Drittmittel
in Millionenhöhe eingeworben: Prof. Horst Kessler erhielt
mit 70 Jahren eine DFG-Kosselek-Förderung, Prof.
Andrzej Buras einen ERC-Grant.
»Alter per se« ist ohnehin ein untaugliches Kriterium für
den Ruhestand, betonte Prof. Axel Börsch-Supan, Direktor
des Max-Planck-Instituts für Sozialrecht und Sozialpolitik.
Gerade im Alter zeigen sich große Unterschiede
in der Leistungsfähigkeit. Bei dem berühmten
Dachdecker beginnt die Vorfreude auf den Ruhestand
schon sehr viel eher als bei einem Professor, der seine
Arbeit als »Berufung« wahrnimmt.
Die große Bandbreite an Variationen beim Älterwerden
macht rigide Lösungen inadäquat. Bei der Podiumsdiskussion
ging es um die Frage, wie ältere Spitzenforscher
erfolgreich in die Universität integriert werden können.
Die Vorschläge reichten vom Zugang zu einer drittmittelfähigen
Grundausstattung über »Technologieplattformen«
und einer neuen Teamstruktur zwischen Ehemaligem
und Nachfolger bis hin zu universitätsübergreifenden
Modellen und der Idee einer Seniorprofessur.
Es zeigt sich immer wieder: Herausragende ältere Wissenschaftler
ziehen exzellenten Nachwuchs an wie ein
Magnet. Ziel ist es deshalb, gute Köpfe in Deutschland
zu halten – ganz unabhängig vom Alter.
Medienecho
Erika Schropp
»Wolfgang Zeitler, Leiter der Hochschulabteilung im
Wissenschaftsministerium, preist das Programm in
hohen Tönen... Mit ihrem Programm habe die TU ›einen
Paradigmenwechsel gestartet‹. Er frage sich
nur: ›Warum nicht früher? Warum nicht überall?‹ Aus
Sicht des Ministeriums werde es ›höchste Zeit‹, dass
auch andere Hochschulen mehr Aufwand betreiben,
um ihre besten Emeriti bei der Stange zu halten.«
Süddeutsche Zeitung, 18.2.2013
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