strategischer marketingplan für den tourismus in hessen 2014–2018

10 Der Strategische Marketingplan 2014–2018 im Überblick
Insbesondere dem Touristischen Marketingbeirat kommt hierbei eine
Schlüsselrolle zu. Mit den Tourismusverantwortlichen der Destinationen, den
Vertretern von landesweit tätigen Tourismusorganisationen, den Hessischen
Industrie- und Handelskammern, dem Hotel- und Gaststättenverband
DEHOGA Hessen e. V., dem Hessischen Heilbäderverband e. V., dem Arbeitskreis
„Städte in Hessen“, dem Verband der Campingwirtschaft in Hessen e. V.
und Vertretern der Reiseindustrie werden Maßnahmenpläne beraten und
abgestimmt.
Darüber hinaus werden vier thematische Arbeitskreise koordiniert, die,
entsprechend den im Rahmen der Fortschreibung des Strategischen Marketingplans
definierten strategischen Profilthemen „Natur- und Landerlebnis“,
„Städteerlebnis“, „Wellness“ sowie „Tagen“, regelmäßige Treffen zur Entwicklung
und Evaluierung gemeinsamer Marketingmaßnahmen durchführen.
Die in den Arbeitskreisen entwickelten Maßnahmenvorschläge werden im
Touristischen Marketingbeirat beraten und in jährlichen Maßnahmenplänen
beschlossen. Die beteiligten Akteure aus Arbeitskreisen und Marketingbeirat
bestätigen die transparente und konstruktive Gesprächs- und Diskussionskultur
in den Abstimmungsgremien.
Foto links: Weinkeller des Klosters Eberbach |
Foto rechts: Atelierhaus auf der Mathildenhöhe
in Darmstadt
Ziele des Tourismus- und Kongressmarketings
der HA Hessen Agentur GmbH
• AUSBAU DES MARKTANTEILS bei
Gästeankünften und -übernachtungen
aus dem In- und Ausland
• VERBESSERUNG VON BEKANNTHEITS-
GRAD, Marktwahrnehmung und Image
der hessischen Reiseziele sowie der
touristischen Anbieter auf allen Ebenen
• POSITIONIERUNG DER DESTINATIONEN
UND STÄDTE HESSENS für einen Qualitätstourismus
durch Qualitätsstandards,
Qualitätssicherung und transparente
Darstellung für den Gast
• KONZENTRATION ALLER MARKETING-
AKTIVITÄTEN im touristischen System des
Landes auf die wichtigsten Themen und
in- und ausländischen Quellmärkte
• UNTERSTÜTZUNG DER STRUKTUR-
BILDUNG IM TOURISMUS in Hessen,
v. a. mit Blick auf vermarktungs- und
leistungsfähige Destinationen
• BÜNDELUNG DER MITTEL & RESSOUR-
CEN im Drei-Ebenen-Modell auf gemeinsame
Ziele und Maßnahmenpläne
• HERSTELLUNG VON TRANSPARENZ UND
MESSBARKEIT der Marketingarbeit auf
allen Ebenen