2009- Abschlussbericht - In Form
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Ereignisses und der Alleinstellung innerhalb des Gesamtprojektes angepasst. Die Projektkoordinatorin<br />
der RGS leistete, unterstützt vom Partner Weidendom e.V., den Hauptanteil der Organisation.<br />
Darüberhinaus waren alle Projektpartner an der Gestaltung des Familien- Gesundheitsmarktes<br />
beteiligt.<br />
Übersicht zur Verteilung der Partner in den Programmgebieten:<br />
„Besser essen, mehr<br />
bewegen in Groß Klein“<br />
„BEMB links und rechts der Warnow“<br />
Groß Klein Schmarl Dierkow Toitenwinkel<br />
Neue Verbraucherzentrale<br />
in Mecklenburg und Vorpommern<br />
e. V.<br />
Landesturnverband Mecklenburg-Vorpommern<br />
e.<br />
V. (in Kooperation mit<br />
„<strong>In</strong>tegration durch Sport“<br />
und SV Warnow 90 Rostock<br />
e. V.)<br />
Charisma e. V. - Verein<br />
für Frauen und Familie<br />
AWO-Sozialdienst Rostock<br />
gGmbH/Kita „Kinderhaus<br />
am Warnowpark“<br />
Gemeinsam für Groß und<br />
Klein e. V.<br />
Schulverein der Grundschule<br />
„Am Taklerring“<br />
Baltic Team e. V. -Die<br />
Wohlfühlschule<br />
Praxis für Physiotherapie<br />
& med. Fitness Annekathrin<br />
Hinz<br />
Praxis für Physiotherapie & med. Fitness Annekathrin Hinz<br />
Rostocker Stadtmission<br />
e. V./Kita „Regenbogen“<br />
Begegnungsstätte<br />
Schmarl e. V./ Kita „Käferbude“<br />
Deutsches Rotes<br />
Kreuz, Kreisverband<br />
Rostock e. V./Kita<br />
„Steppkeland“<br />
Fischkutter Jugend- und<br />
Begegnungsstätte e. V.<br />
Fazit:<br />
Im Nachhinein kann konstatiert werden, dass die aufgebaute BEMB-Vernetzungsstruktur insofern<br />
nicht ausgewogen war, da die Partner unterschiedliche Ausgangsbedingungen, Erwartungen,<br />
Möglichkeiten, Kapazitäten etc. hatten und diese nicht optimal aufeinander eingestellt waren.<br />
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