2009- Abschlussbericht - In Form

Die Zielstellungen für die Handlungsfelder sind folgendermaßen kurz umrissen:
Handlungsfeld „Ernährung“:
Kinder und Eltern sollen gründliche Kenntnisse im Bereich Ernährung gewinnen und umsetzen. Mit
vielfältigen Angeboten und Mitmach-Gelegenheiten bei der Zubereitung in Kita und Grundschule
wird die Lust an der Zubereitung von Mahlzeiten geweckt. An der Grundschule entstehen regelmäßige
Frühstücks- und Mittagessensangebote, Kurse zum gesunden Kochen und Einkaufswegweiser
erweitern den Horizont.
Handlungsfeld „Bewegung“:
Über den kindlichen Spaß an Bewegungsübungen soll die Koordination und die Verbesserung der
Kondition von adipösen Kindern sowie der Abbau von Stress durch Entspannungsübungen gefördert
werden. Realisiert werden kann das z.B. durch Kursangebote einer Physiotherapeutin in den
Kitas und Grundschulen.
Handlungsfeld „Weiterbildung für Familien“:
Es bedarf der Stärkung der Erziehungskompetenzen im Bereich der Gesundheitserziehung. In
Workshops lernen Kinder, Eltern und Lehrer Übungen zu den Schwerpunkten Bewegung, Ernährung
und Stressbewältigung, die sich positiv auf ihre Motivation und Gewohnheiten auswirken sollen.
Handlungsfeld „Öffentlichkeitsarbeit, Beteiligung, Stadtteilmarketing“:
Durch Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligungsaktionen in Kitas, Schule, Jugendzentrum und IGA-
Park können die Einwohner positive Erfahrungen mit gesunder Ernährung und spaßvoller Bewegung
machen, die sie nach und nach in ihre Alltagshandlungen integrieren können. Auf der Grundlage
eines Marketingkonzeptes (Maskottchen, Bonus-Hefte, Promotionsartikel) werden Angebote,
Aktionen und Rezepte bekannt gemacht. Ein Familien-Gesundheitsmarkt Groß Klein im IGA-Park
bildet den Höhepunkt in jedem Projektjahr.
Voraussetzungen, lokale Ausgangsbedingungen
Ausgangsbedingungen Projektförderung
Geplanter Start für das Projekt „Besser essen, mehr bewegen in Groß Klein“ war Anfang September
2006, der öffentliche Projektbeginn war am 11.11.2006 mit dem Gesundheitsmarkt. Aufgrund
des verspäteten offiziellen Projektstarts (Zuwendungsbescheid der Bundesanstalt für Landwirtschaft
und Ernährung vom 30.11.2006) konnten viele Partner verschiedene für 2006 geplante
Maßnahmen nicht durchführen und mussten somit in das Jahr 2007 verschoben werden. Mit einigen
Partnern konnten erst Ende Dezember 2006 Projektvereinbarungen geschlossen werden.
Das Teilprojekt „BEMB links und rechts der Warnow“ (Antrag vom 22.11.2007, Zustimmung der
Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung vom 27.08.2008) begann unter ähnlichen Bedingungen,
was auch hier zur Folge hatte, dass einige Projekte verspätet in Angriff genommen werden
konnten. Da die Laufzeit dieser Teilprojekte insgesamt recht kurz war, konnten einige Defizite
nicht mehr kompensiert werden.
Lokale Ausgangsbedingungen
Projektpartner:
Die inhaltliche Arbeit nimmt die Leiterinnen und Erzieherinnen der Kitas, Schulen und sozialer Einrichtungen
der Partner außerordentlich stark in Anspruch; zudem ist die Personaldecke vieler Kindereinrichtungen
so dünn, dass bereits im normalen Ablauf viele Probleme auftreten und zu lösen
sind. Selbstverständlich hatten die Tagesaufgaben mit den Kindern Vorrang – insofern rückten die
Tätigkeiten im Zusammenhang mit BEMB schon mal in den Hintergrund.
Abgesehen von der oftmals problematischen Personalsituation war es um die materielle und finanzielle
Situation einiger Partner auch nicht optimal bestellt: Die Partnereinrichtungen verfügten
i.d.R. kaum über eigene Finanzmittel und häufig nur über mangelhafte technische Ausstattungen
(Internet, Kopierer etc.). Z.T. war der Zugang zu den Kommunikationsmitteln nur unregelmäßig
möglich (Telefon befand sich nur im Zimmer der Leiterin…) oder es mussten private Geräte
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