2009- Abschlussbericht - In Form

(intakten) Partner-Teams. Rein ehrenamtlich lässt sich der Aufwand nicht realisieren; eine finanzielle
Unterstützung und Sicherung der Projektkoordinatoren ist voraussetzend.
Öffentlichkeitsarbeit
Im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit war eine Vielzahl von Produkten für die Vorhaben „Besser
essen, mehr bewegen in Groß Klein“ (Projekt 2.1 Materialien für die Öffentlichkeitsarbeit) und
„BEMB links und rechts der Warnow“ (Projekt 2.11.7 Materialien für die Öffentlichkeitsarbeit 2.11)
zu entwickeln und herstellen zu lassen.
Das waren:
-Handzettel (DIN A5), Druckvorlagen (DIN A4) für die jeweiligen Programmgebiete,
-Bonuskarte und Einlegeblätter für Groß Klein und „BEMB links und rechts der Warnow“,
-Flyer, Plakate und weitere Werbemittel für die Familien-Gesundheitsmärkte,
-BEMB- Werbebanner,
-T-Shirts (mit BEMB Logo)
-Sponsorenbroschüre.
Die Website für BEMB wurde konzipiert, eingerichtet und aktualisiert.
Pressemitteilungen wurden herausgegeben und auf der BEMB-Seite in der Stadtteilzeitung Groß
Klein wurden Artikel zum BEMB – Programm veröffentlicht.
Für Netzwerktreffen wurden Ausstellungsmaterialien (Fotos, Artikel etc.) hergestellt und die Ausstellung
(Markt der Möglichkeiten) organisiert.
Darüber hinaus war es die Aufgabe der Projektkoordinatorin, die Abstimmungen mit den Partnern
für deren Publikationen zu treffen, sowie die Druckfreigaben einzuholen. Dabei handelte es sich
um Einladungen, Flyer oder Aushänge zu Seminaren, Workshops oder Kursen, die von den Partnern
angeboten wurden.
Die Bandbreite der Aufgaben im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit war erheblich und allein durch
die Projektkoordinatorin in gewünschtem Maße nicht umsetzbar. Im letzten halben Jahr der Projektlaufzeit
konnte eine Fachkraft dazugewonnen werden, was sich positiv auf die Öffentlichkeitsund
Pressearbeit auswirkte.
Evaluation / Baselinerhebungen
Die Baselinerhebungen (eine bundesweite Studie zum Ernährungs- und Bewegungsverhalten von
Kindern) wurden 2007 und 2009 durch das Max-Rubner-Institut, Bundesforschungsinstitut für Ernährung
und Lebensmittel, Karlsruhe durchgeführt.
Es wurden BEMB-Gruppen (KITAs/Grundschule in Groß Klein) mit Vergleichsgruppen (KITAs/
Grundschule in Lütten Klein und Groß Klein) gegenübergestellt. An mehreren Tagen wurden Tests
und Körpermessungen durchgeführt. Dazu wurde ein Team aus Testleitern zusammengestellt.
An die Eltern und Erzieher der Einrichtungen wurden Fragebögen zur Ernährung und Bewegung
des Kindes ausgegeben.
Die Aufgabe der Projektkoordinatorin bestand zunächst in der Gewinnung der beteiligten Einrichtungen
und weiterhin in der fortlaufenden Betreuung (Terminabstimmungen, Lieferung, Abholung
der Unterlagen) Für die Durchführung der Tests wurde ein Team von geeigneten Testleitern zusammengestellt.
Die erforderlichen Räumlichkeiten und Materialien wurden organisiert und verwaltet.
Im besonderen Fall übernahm die Projektkoordinatorin auch die Aufgabe eines Testleiters.
Sie war zudem die Vermittlerin zwischen dem MRI, den Einrichtungen und den ausführenden Beteiligten
und regelte die vertraglichen und finanziellen Belange.
Administrative Leistungen
Der Aufgabenbereich der Projektkoordinatorin erstreckte sich von der Verwaltung der Projektmittel,
über die Bearbeitung der Mittelabrufe, Abstimmungen aller vorhabensrelevanten Fragen mit
der Geschäftsstelle bis hin zur Bearbeitung von Anträgen auf Mittelentsperrung, Umwidmung und
Übertrag von Fördermitteln.
Einen Schwerpunkt der administrativen Aufgaben stellten die Bearbeitungen der Zwischenberichte
und Nachweise dar. Von allen Partnern waren die Vorgaben einzuholen, um sie zu einem Ge-
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