Sachsen-Anhalt Barleben - In Form

Lokale Initiative Barleben
Abschlussbericht
„Besser essen. Mehr bewegen.“ - 11 - Februar 2011
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• Unterstützung der Evaluation: Vorbereitung u. Organisation der Fitnesstage 2007 u. 2009
einschließlich Fragebogenerhebungen sowie Koordination der
Durchführung/ Rekrutieren der Testleiter
• Vernetzung auf Bundesebene: Teilnahme an den ½-jährlichen Vernetzungstreffen der BLE u.
Mitarbeit in Arbeitsgruppen, z.B. zur Kongressvorbereitung 2009
in Berlin
• Politische Lobbyarbeit: Projektvorstellungen in politischen Gremien, Veranstaltungen,
Aktionen, Anträge, Gespräche
Mit der Bewilligung eines vorzeitigen Maßnahmebeginns durch die BLE wurde im Oktober 2006 zunächst
die aus der Elterninitiative stammende Hauptinitiatorin des Projektes auf Honorarbasis als Projektleiterin
eingestellt, die sowohl berufliche Erfahrungen aus dem Projekt- und Regionalmanagement als auch beim
Aufbau neuer Strukturen mitbrachte.
Zu den ersten Aufgaben der Projektleiterin gehörte es, die für den Bewilligungsbescheid erforderlichen,
formalen und inhaltlichen Auflagen des Bundesministeriums zu erfüllen (Bürgschaft, De-Minimis-
Erklärung, Konzeptanpassungen). Diese Arbeiten liefen zuvor bereits 4,5 Monate ehrenamtlich. Weiterhin
mussten Personalstellen ausgeschrieben und die Personalauswahl getroffen sowie eine Geschäftsstelle
aufgebaut und ausgestattet werden. (Da der Verein zuvor ausschließlich ehrenamtlich tätig war, gab es
diesbezüglich keinerlei Infrastruktur. Für die Ausstattung der Geschäftsstelle mussten Sach- und
Geldspenden eingeworben werden).
Als Auflage der Gemeinde Barleben wurde in dieser Phase bereits ein Businessplan für die geplante
Vollwertgemeinschaftsküche erarbeitet. Weiterhin wurde die Auftaktveranstaltung durchgeführt und die
Piloteinrichtungen rekrutiert.
Im Februar 2007 konnte dann die Geschäftsstelle eröffnet werden und neben der Projektleiterin wurden
eine Sportpädagogin und eine Oecotrophologin fest eingestellt. Mittels Förderung des Jobcenters war es
möglich, für 4 Monate eine weitere Oecotrophologin im Projekt einzusetzen.
Ebenfalls im Februar starteten zwei weitere Arbeitskräfte über ein Programm der Agentur für Arbeit
(Bürgerarbeitsmodell), die für unterstützende Tätigkeiten (z.B. Öffentlichkeitsarbeit, Tätigkeit in der
Lehrküche und bei der Frühstücksvorbereitung) in das Projekt eingebunden wurden, sowie eine
Praktikantin. Innerhalb eines Monats wurden somit 7 Leute in der Geschäftsstelle tätig, die sich zunächst
in das recht komplexe Projekt einarbeiten und als Projektteam finden mussten. Außer der Projektleiterin
hatte keiner der Mitarbeiter zuvor Verbindung zum Projekt.
Mitarbeiter im Projektteam (Kernteam):
Leitung/ Management/ Verwaltung:
Projektleiterin, Dipl.-Ing./ Regionalmanager: Okt. 2006 – Nov. 2010
Verwaltungsmitarbeiterin, Dipl.-Ing.: April 2008 - Nov. 2010
Soziologin, M.A. (Management Familienzentrum): April 2009 – Juni 2010
Bereich Ernährung:
Oecotrophologin, Dipl.-oec.troph (FH): Feb. 2007 – Sept. 2009
Oecotrophologin, Dipl-oec.troph.: Feb. 2007 – Juni 2007
Oecotrophologin, Dipl-oec.troph.:
April 2008 – Jan. 2009 (1/2 Stelle)
Landschaftsplanerin, Dipl.-Ing.:
April 2008 - Jan.2009 (auf Honorarbasis)
Anleiter für gesunde Ernährungsangebote: Sept. 2009 – Nov. 2009