AMS Geschäftsbericht 2012 - Arbeitsmarktservice Österreich

Das AMS als attraktiver
Arbeitgeber
Im Jahr 2012 waren durchschnittlich 4.816 MitarbeiterInnen (gerechnet in Vollzeitäquivalenten)
bei der Bundesgeschäftsstelle sowie den Landes- und Regionalgeschäftsstellen beschäftigt.
Zum Stichtag 31.12.2012 waren dies 5.433 Personen (davon 16,5 % BeamtInnen). Im AMS waren
zu diesem Zeitpunkt außerdem noch 54 Lehrlinge, davon 46 weibliche, beschäftigt. Der Frauenanteil
lag bei 66,2 %. Zum Stichtag 31.12.2012 waren von 5.433 MitarbeiterInnen 1.686 teilzeitbeschäftigt
(davon 89,9 % Frauen).
Geringe
Fluktuationsrate
von 3,3 %
Mehr als
43 % Frauen
in Führungspositionen
Für die Ausweitung der Betreuungszeiten im SFA
und im SFU wurden im Jahr 2012 Mehrleistungsstunden
(und Überstunden) im Ausmaß von 63.341
Stunden vorwiegend Privatangestellten des AMS
angeordnet.
Im Jahr 2012 wurden die Dienstverhältnisse von 214
MitarbeiterInnen beendet, wobei die Beendigung
wegen Pensionierung die Hauptursache war. Die
Gesamtfluktuationsrate betrug 3,3 %, unter Berücksichtigung
der Dienstverhältnisse, die durch Zeitablauf
beendet wurden, jedoch ohne MitarbeiterInnen,
die innerhalb des AMS die Dienststelle gewechselt
haben.
Für die MitarbeiterInnen bietet das AMS umfangreiche
Entwicklungsmöglichkeiten an, damit die
hochkomplexen Ziele der Organisation erreichbar
bleiben, Gestaltungsspielräume erkannt werden
können und auch persönliche Entwicklung möglich
ist. Vor allem die Personal- und Führungskräfteentwicklung
wird großgeschrieben.
Einen wichtigen Stellenwert nehmen die Mitarbeiter-
Innenzufriedenheit (Wie geht´s-Befragung) und die
Weiterbildung ein. Auf letztere wird größter Wert gelegt
und ein breites Spektrum wird zur Erhöhung der
Kompetenz der MitarbeiterInnen angeboten. Neben
einem umfangreichen fachlichen Weiterbildungsangebot
unterstützt und fördert das AMS gezielt ältere
MitarbeiterInnen durch Productive ageing-Seminare.
Es werden Burn out-Präventionsseminare und
Gesundheitsworkshops angeboten.
Neben älteren Personen werden vor allem Frauen
und Personen mit Betreuungspflichten gezielt unterstützt
und gefördert. Der Frauenanteil in Führungspositionen
lag im Jahr 2012 bei über 43 %. Dieser
wurde in den letzten Jahren gezielt durch ein spezielles
Karriereprogramm für Frauen gesteigert. Chancengleichheit
und Gleichstellung sind nicht nur am
Arbeitsmarkt, sondern auch intern Programm. Im
Sinne des Qualitätsmanagements werden jährlich
sogenannte Equality Checks durchgeführt, um anhand
vieler Indikatoren die Gleichstellung im Betrieb
sichtbar zu machen.
Alle sechs Jahre entwickelt das AMS einen neuen
Gleichstellungs- und Frauenförderplan. Dieser ist
auch die Basis, um das Vereinbarkeitsthema im Betrieb
lebbar zu machen. So gehören Ausstiegs- und
Wiedereinstiegsgespräche für Frauen und Männer
im Karenzfall genauso zum Programm wie Karriere-Planungen,
flexible Gleit- und Arbeitszeit und die
Möglichkeit, bei allen AMS-Seminaren Kinderbetreuung
zu erhalten. Kontaktfrauen und Gleichbehandlungsbeauftragte
in den Geschäftsstellen runden
das Bild ab. So müssen auch alle internen TrainerInnen
als Voraussetzung für ihre Tätigkeit eine Zertifizierung
ihrer Genderkompetenz nachweisen.
Allen MitarbeiterInnen wird in schwierigen Arbeitsund
Lebenssituationen Supervision und Coaching
angeboten. Gender- und Diversityseminare sind
zwingender Bestandteil des Weiterbildungsangebots
und sollen vor allem Führungskräfte für die
vielfältigen Bedürfnisse, aber auch Potenziale der
Belegschaft schulen. MitarbeiterInnengespräche
stellen sicher, dass das Feedback der Mitarbeitenden
in die Organisation zurückfließt.
Das Ideenmanagement ist dem AMS besonders
wichtig, denn es ist ein wesentlicher Faktor für die
ständige Weiterentwicklung und Verbesserung des
Unternehmens. Durch die Belohnung guter und umsetzbarer
Ideen sollen die Motivation und die Identifikation
der MitarbeiterInnen mit dem AMS gesteigert
werden.
Im Jahr 2012 wurden insgesamt 746 neue Ideen
von 594 KollegInnen eingereicht, das sind 11 % aller
AMS-MitarbeiterInnen. Es zeigt sich auch, dass
Männer und Frauen annähernd gleich eingebunden
sind: Von den 746 neuen Ideen wurden 355 von
Männern und 391 von Frauen eingebracht.
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