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Der stationäre Handel setzt auf den Erlebnisfaktor - Wirtschaftszeitung

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SEITE 2 | JULI 2013<br />

NACHRICHTEN<br />

WIRTSCHAFTSZEITUNG<br />

EDITORIAL<br />

VON MARTIN ANGERER<br />

Stu<strong>den</strong>tenpreis<br />

MiteinerjährlichenWirtschaftsleistung<br />

vonmehrals34<br />

Milliar<strong>den</strong>Euro<br />

undmehralseinerhalbenMillionErwerbstätigenistOstbayernzueinemWirtschaftsraumvonRangundNamen<br />

inEuropagewachsen.<br />

Dieüberdurchschnittlichstarke<br />

InnovationskraftderRegionbasiert<br />

nichtzuletzt<strong>auf</strong>einervorbildlichen<br />

VerzahnungvonWissenschaftund<br />

Wirtschaft.OstbayernsHochschulenbil<strong>den</strong>fürdieUnternehmenin<br />

derRegioneineunerschöpfliche<br />

QuelleanKnow-how.<br />

UnddiehochqualifiziertenAbsolventenderHochschulensichern<br />

geradevordemHintergrunddes<br />

FachkräftemangelsdieZukunftsfähigkeitderostbayerischenUnternehmen.<br />

Die<strong>Wirtschaftszeitung</strong>möchte<br />

dieseerfolgreicheVernetzungvon<br />

WissenschaftundWirtschaftin<br />

Ostbayernnochstärkerin<strong>den</strong>FokusderÖffentlichkeitrücken.Daherhabenwir<strong>den</strong>„Stu<strong>den</strong>tenpreis<br />

der<strong>Wirtschaftszeitung</strong>“insLeben<br />

gerufen.<strong>Der</strong>Stu<strong>den</strong>tenpreisistmit<br />

5000Eurodotiert.Prämiertwer<strong>den</strong><br />

herausragendeAbschlussarbeiten<br />

vonAbsolventenostbayerischer<br />

Hochschulen.Dabeigibteskeine<br />

Beschränkung<strong>auf</strong>Fachrichtungen.<br />

DieArbeitenmüssensichlediglich<br />

miteinemwirtschaftsrelevanten<br />

Themabeschäftigen.<br />

AlleInformationenzum„Stu<strong>den</strong>tenpreisder<strong>Wirtschaftszeitung</strong>“lesenSieindieserAusgabe<br />

<strong>auf</strong><strong>den</strong>Seiten24/25.<br />

LESEN SIE AUCH<br />

BAYERNWIEDERALS„PILOT“<br />

EinenbemerkenswertenAbschluss<br />

habendieTarifpartnerderbayerischenMetall-undElektrobranchezustandegebracht:Bayernwarerstmalsseit1995Pilotgebiet.<br />

Seite 8<br />

„DONAU-MOLDAU“IMZENTRUM<br />

<strong>Der</strong>WirtschaftsbeiratBayernwirdfür<br />

<strong>den</strong>NovemberzueinerBayerisch-<br />

BöhmischenVerkehrskonferenznach<br />

Regensburgeinla<strong>den</strong>.DieDonau-Moldau-BahnwirdThemasein.<br />

Seite 8<br />

VERHÄNGNISVOLLEAFFÄRE<br />

NichtnurEx-CSU-FraktionschefGeorgSchmidwurdedasThema<br />

ScheinselbstständigkeitzumVerhängnis.AuchinderWirtschaft<br />

herrschtAufklärungsbedarf. Seite 10<br />

WIRKUNGSVOLLESWERKZEUG<br />

DasBundesministeriumderFinanzen<br />

hat<strong>den</strong>UnternehmendieMöglichkeit<br />

gegeben,altePensionszusagenandie<br />

aktuellewirtschaftlicheLageanzupassen.<br />

Seite 10<br />

ANSPRECHPARTNER<br />

Redaktion:MartinAngerer<br />

Tel.: (0941)207198<br />

Mail:martin.angerer@<br />

die-wirtschaftszeitung.de<br />

Anzeigenverk<strong>auf</strong>: OliverSchäfer<br />

Tel.: (0941)207397<br />

Mail:oliver.schaefer@<br />

die-wirtschaftszeitung.de<br />

HelmutKetterl<br />

Tel.:(0941)207390<br />

Mail:helmut.ketterl@<br />

die-wirtschaftszeitung.de<br />

Objektleitung:RenateWandinger<br />

Tel: (0941)207221<br />

Mail:renate.wandinger@<br />

die-wirtschaftszeitung.de<br />

EinProduktder<br />

INTERVIEW<br />

GESPRÄCH MIT PROF. DR. UDO HEBEL, REKTOR DER UNIVERSITÄT REGENSBURG (UR)<br />

„MehrGeldinsuniversitäreSystem“<br />

Siesindnun100TageRektorderUniversitätRegensburg.WassinddieZielefür<br />

dienächstenJahre?<br />

Prof. Dr. Udo Hebel: Das Ziel und<br />

der Bezugsrahmen unserer Planungen<br />

mussmehr<strong>den</strong>njeeineVoll-Universität<br />

mit nationaler und internationaler<br />

Sichtbarkeit sein.Dabeigilt es, bei der<br />

heute so wichtigen Forderung nach<br />

Schwerpunktbildungen die Balance<br />

zwischen der universitären Vielfalt<br />

und <strong>den</strong> notwendigen Konzentrationen<br />

zu beachten. Zentrale Ansatzpunkte<br />

zukunftsträchtiger Planungen<br />

wie etwa die inter- und transdisziplinäre<br />

Verzahnung von Wissenschaftsbereichen<br />

und Studiengängen, ebenso<br />

dieZusammenarbeitmitaußeruniversitären<br />

Forschungseinrichtungen wie<br />

FraunhoferoderLeibniz,bauen <strong>auf</strong>einer<br />

möglichst breiten und zugleich<br />

möglichst gezielt fokussierten universitärenStruktur<strong>auf</strong>.<br />

WiewichtigistindiesemZusammenhang<br />

diePositionalsCampuszusammenmit<br />

derTechnischenHochschule?<br />

<strong>Der</strong> Regensburger Campus ist ein<br />

Standort-Vorteil der besonderen Art,<br />

weil von ihm die Universität und ihr<br />

Umfeld in Stadt und Region gleichermaßen<br />

profitieren. Dies gilt wissenschaftlich<br />

und über die ganze Bandbreite<br />

gesellschaftlicher Betätigung.<br />

AktuelllässtsichzumBeispieldieInitiative<br />

des Germanisten Prof. Rupert<br />

Hochholzer nennen, der seit 2006<br />

Sprachförderung für Schüler mit Migrationshintergrund<br />

durchführt. Dies<br />

wurdevonderUniversitätangestoßen<br />

und wird von der Stadt Regensburg finanziell<br />

weitergeführt. Jetzt wer<strong>den</strong><br />

dieFörderprojekte„Mercator“und„FI-<br />

TiS“ (Fit in Sprache) zusammengelegt<br />

und ab September von der Stadt Regensburg<br />

finanziert. Als Beispiel für<br />

die Kooperation mit der künftigen<br />

Technischen Hochschule kann etwa<br />

dieMedizintechnikgenanntwer<strong>den</strong>.<br />

2013wur<strong>den</strong>dieStudienbeiträgeabgeschafft.Wasmussgeschehen,umLehre<br />

undForschunginDeutschlandinternationalwettbewerbsfähigzugestalten?<br />

UNTERNEHMENUND VERBÄNDEIN DIESERAUSGABE<br />

ADAC.................................................................................16<br />

AmbergerCHMTrucktec................................................18<br />

Audi ...................................................................................31<br />

AutoWeißdorn.................................................................13<br />

AVLSoftwareundFunctions...................................26,27<br />

BaaderBank....................................................................23<br />

BayernInnovativ..............................................................31<br />

Bayerwald-Leasing..........................................................11<br />

BestCarwash...................................................................16<br />

Bionorica..........................................................................27<br />

BioRegioRegensburg......................................................31<br />

BMW-WerkRegensburg..................................................21<br />

BuchhandlungDombrowsky............................................5<br />

BundesverbanddeutscherLeasing-Unternehmen<br />

(BDL)...........................................................................12,16<br />

BundesverbandDeutscherUnternehmensberater.....31<br />

BundesverbandFuhrparkmanagement .......................14<br />

Continental................................................................23,25<br />

Dallmeier..........................................................................25<br />

Dekra-Akademie..............................................................14<br />

DeutscherBauernverband(DBV)..................................3<br />

DeveleySenfundFeinkost ..............................................3<br />

DieFamilienunternehmerASU.................................3,28<br />

Draxinger&Lentz...........................................................23<br />

Dynamics.........................................................................30<br />

E.on...................................................................................28<br />

Prof.Dr.Hebel,RektorderUniversitätRegensburg Foto:SebastianPieknik<br />

„<br />

Wir alle, Universitäten, Bildungspolitik, Wirtschaft und<br />

Gesellschaft,müssenendlichAbschiednehmenvonzukurzatmigenDiskussionenwichtigerThemen.<br />

“<br />

Prof.Dr.UdoHebel<br />

Grundsätzlich muss festgehalten<br />

wer<strong>den</strong>, dass die Universitäten in<br />

Deutschland unterfinanziert sind.<br />

Auch wenn es im Freistaat etwas besser<br />

als in anderen Bundesländern aussieht,<br />

gilt dies auch für Bayern. Es<br />

muss mehr Geld ins universitäre System.Im<br />

Grundsatzwaren die Studienbeiträge<br />

nicht verkehrt, zumal – um<br />

<strong>den</strong> sozialen Aspekt gleich zu entkräften<br />

– weit über ein Drittel der bayerischenStudieren<strong>den</strong>befreitwaren.Andererseits<br />

entsprachen die von <strong>den</strong><br />

Studieren<strong>den</strong> <strong>auf</strong>gebrachten Studienbeiträge<br />

nur einem Teil der tatsächlichen<br />

Kosten für ein Studium. Den<br />

Großteil trugen auch zu Zeiten der<br />

Studienbeiträge die Gesellschaft und<br />

die Steuerzahler. Zu wenig beachtet<br />

wurdeauchdasArgument,dassfinanzielles<br />

Engagement und ein finanzieller<br />

Eigenbeitrag zu einer stärkeren<br />

I<strong>den</strong>tifikation der Studieren<strong>den</strong> mit<br />

ihrem Studium und auch ihrer Universität<br />

führen können. Unabhängig<br />

von <strong>den</strong> nun mal gefällten EntscheidungenderPolitikbrauchendieHochschulen<br />

je<strong>den</strong>falls eine vollumfängliche<br />

und belastbar langfristig planbare<br />

KompensationderweggefallenenMittel.<br />

Und wir alle, Universitäten, Bildungspolitik,<br />

Wirtschaft und Gesellschaft,<br />

müssen endlich Abschied nehmenvonallzukurzatmigenDiskussionen<br />

wichtiger Themen wie etwa die<br />

Studienbeiträge. Zentral ist in diesem<br />

Zusammenhang natürlich auch die<br />

Frage nach einer Beteiligung des Bundes<br />

an der Finanzierung der HochschulenunddamitdieDiskussionum<br />

dieRevisiondesKooperationsverbots.<br />

NachwuchswissenschaftlerinDeutschlandsindmitderPlanbarkeitihrerKarrierenunzufrie<strong>den</strong>.KönnenWissenschaftler<br />

inDeutschlandüberallKarrieremachen,<br />

aberebennurnichtinderWissenschaft?<br />

Das ist eine diffizile Fragestellung<br />

und eine komplexe Materie. Umgekehrt:GlaubenSie,dassgenerellunbefristete<br />

Verträge für eine Universität<br />

sinnvoll wären? Die Qualifikationsphasen<br />

in der Wissenschaft und in<br />

universitären L<strong>auf</strong>bahnen sind nun<br />

einmallängeralsetwaTrainee-Phasen.<br />

Unabhängig von der verständlichen<br />

sozialen Argumentation kann eine<br />

Universitätwohlnurin<strong>den</strong>wenigsten<br />

evoprosystemsengineering.........................................27<br />

FerchauEngineering..........................................................7<br />

flinc...................................................................................22<br />

FreyWohnen.......................................................................5<br />

Garhammer........................................................................5<br />

GEAviation......................................................................26<br />

GebrüderPetersGebäudetechnik..................................3<br />

Gesinn.it...........................................................................29<br />

Globetrotter.......................................................................4<br />

HochschuleAmberg-Wei<strong>den</strong> ........................................25<br />

HochschuleDeggendorf..........................................16,30<br />

HochschuleRegensburg.........................................24,30<br />

HorschMaschinen..........................................................25<br />

IHKRegensburgfürOberpfalz/Kelheim.....................1,3<br />

InfineonTechnologies.....................................................12<br />

IngenieurbüroBrundobler...............................................6<br />

IntertecHess.....................................................................3<br />

InvestinBavaria..............................................................26<br />

IREBS................................................................................11<br />

Itrac...................................................................................21<br />

KnausTabbert..................................................................11<br />

KPMG...............................................................................28<br />

Leasecontrol.....................................................................16<br />

LIS-Linuxland..................................................................22<br />

MAN...............................................................................1,18<br />

MANDOFinanz................................................................10<br />

Fällen die Prognose wagen, dass ein<br />

angehender Doktorand mit 25 Jahren<br />

bereits <strong>auf</strong> Lebenszeit „verbeamtet“<br />

wer<strong>den</strong> soll. Sehr wohl aber sollten<br />

sich die Universitäten und die Bildungspolitik<br />

insgesamt stärker um<br />

bessereOptionenfürAlternativenund<br />

Anschlussverträge ihrer jungen Wissenschaftlerbemühen.<br />

WaserhoffenSiesichvonderKooperation<br />

mit<strong>den</strong>WirtschaftsunternehmeninOstbayern?UndwaskönnenSiealsHochschuleandieRegionzurückgeben?<br />

Zurückgegeben wird eine hohe Relevanz<br />

unserer Ausbildung, ganz unmittelbarinFormkompetenterMitarbeiterfüreineVielzahlanWirtschaftszweigen.<br />

Damit tragen wir dazu bei,<br />

dass die Wirtschaftsregion Ostbayern<br />

ihre Chancen in Zukunft noch besser<br />

zu nutzen vermag und sich zukunftsgerichtet<br />

weiterentwickeln kann. Aus<br />

<strong>den</strong> Gesprächen in <strong>den</strong> verschie<strong>den</strong>en<br />

Gremien wie Hochschulrat und Kuratorium,<br />

wo neben internen Vertretern<br />

aus der Universität auch zahlreiche<br />

Repräsentanten von Unternehmen<br />

undexternen,jasogarinternationalen<br />

Institutionen Sitz und Stimme haben,<br />

weiß ich, wie sehr man diese Leistung<br />

derUniversitätzuwürdigenvermag.<br />

UndwostehtdieUniversitätRegensburg<br />

iminternationalenRanking?<br />

Als lange Zeit in <strong>den</strong> USA tätiger<br />

Wissenschaftler möchte ich davor<br />

warnen, Regensburg etwa mit Berkley<br />

zuvergleichen,aberauchnichtmiteinemx-beliebigenamerikanischenCollege.<br />

Was man generell aus <strong>den</strong> USA<br />

lernen kann, ist die Tatsache, dass in<br />

<strong>den</strong> USA die Belastung durch eine bei<br />

uns geradezu überbor<strong>den</strong>de Verwaltung<br />

weit geringer ist. Lernen kann<br />

man im internationalen Vergleich vor<br />

allem mehr Gelassenheit bei der Umsetzung<br />

von Reformen. Beim vielkritisiertenBachelorundMasterwirdzum<br />

Beispielhäufigvergessen,dasssichder<br />

Studierende zweimal für einen Studiengang<br />

und eine Studienorientierung<br />

entschei<strong>den</strong> kann. Dies sollte durchausauchalsChancebegriffenwer<strong>den</strong>.<br />

Übrigens: Dass die Universitäten –<br />

auchmitdemBlickeinesWirtschaftsunternehmens<br />

– Umstellungen dieser<br />

Größenordnung bei l<strong>auf</strong>endem Betrieb<br />

und sogar steigen<strong>den</strong> Anforderungenverkraftethaben,solltesiemit<br />

Selbstbewusstsein erfüllen. Je<strong>den</strong>falls<br />

habe ich die Universität Regensburg –<br />

dies durchaus ein besonders positives<br />

Fazitmeinerersten100Tage–alseine<br />

imponierendeEinrichtungkennengelernt,<br />

mit einer Kreativität und Produktivität,<br />

also mit einem Ertrag, der<br />

sichsehenlassenkann.<br />

DasInterviewführteGerdOtto<br />

MaschekAutomobile......................................................15<br />

MaxFrank........................................................................28<br />

MühlbauerMaschinenbau...............................................9<br />

OsramOptoSemiconductors............................11,19,25<br />

OstbayerischesTechnologie-Transfer-Institut...........24<br />

Pfleiderer..........................................................................11<br />

Rädlinger..........................................................................30<br />

RaiffeisenImpulsLeasingDeutschland........................14<br />

RegensburgerAuto<strong>auf</strong>bereitung...................................17<br />

Rödl&Partner.................................................................27<br />

RolandBergerStrategyConsultants..........................1,2<br />

S&LAutomobile...............................................................12<br />

SH+C............................................................................8,10<br />

Siemens............................................................................11<br />

Sixt.....................................................................................12<br />

SpeditionDischner..........................................................18<br />

SpreitzerTransporte.......................................................18<br />

TÜV-SÜD...........................................................................16<br />

UniversitätPassau..........................................................23<br />

UniversitätRegensburg.............................................2,23<br />

VantageFilm....................................................................30<br />

Verbanddermarkenunabhängigen<br />

Fuhrparkmanagementgesellschaften(VMF)...............11<br />

VereinigungderbayerischenWirtschaft(vbw).....26,31<br />

VW.................................................................................1,12<br />

Warema..............................................................................8

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