Unsere Wirtschaft - IHK Lüneburg-Wolfsburg

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Eine kleine Stadt in sich: Das Camp Bergen-Hohne liegt am östlichen
Rand des Truppenübungsplatzes Bergen. 860 britische Soldaten und
640 Dienstposten der Bundeswehr sind hier stationiert.
Eine schmale Baumallee führt
zum Schloss Bredebeck. Am
Ende des Grüns leuchtet das
weiß verputzte Gebäude im
Sonnenlicht, bunte Blumen säumen
den Vorplatz. Wie ein Märchenschloss
empfängt der dreistöckige Bau in der
Nähe des Truppenübungsplatzes Bergen
seine Gäste. Bisher gingen hier vor allem
Offiziere der britischen Armee ein und aus.
Seit dem Krieg wohnten sie in dem herrschaftlichen
Haus, umgeben von hohen
Bäumen und ländlicher Idylle. Doch bald
werden die Männer ausziehen. Sie lassen
Schloss Bredebeck zurück – und auch ihre
Kasernen, Verwaltungsgebäude, Lagerhallen
und Schulen. Die Soldaten müssen
dem Entschluss ihrer Regierung in London
folgen: Bis 2015 werden rund 10.000 britische
Armeeangehörige die Lüneburger
Heide verlassen und nach Großbritannien
zurückkehren. Für die Region ist der
Truppenabzug das Ende einer historischen
Epoche – und der Beginn eines Umdenkens.
„Wir müssen uns neu erfinden“,
sagt Rainer Prokop. Der CDU-Mann ist
Bürgermeister der Stadt Bergen, die bald
auf einen Schlag rund ein Drittel seiner
9.200 Einwohner verlieren wird. „Auf uns
kommen große Herausforderungen zu.“
Mit den Briten gehen Kauf- sowie Wirtschaftskraft
und rund 750 zivile Arbeitsplätze.
Es bleiben viele Probleme – tausende
leer stehende Wohnungen und riesige
ungenutzte militärische Flächen.
Allein in Bergen-Hohne in der Nähe von
Celle verlassen die Briten mehrere hundert
Gebäude. Das Camp ist mit einem
langen Zaun abgeriegelt und eine in sich
geschlossene Welt, in der die Briten eigene
Ärzte und Frisöre, eigene Schwimmbäder
und Kindergärten haben. „Das ist wie
eine kleine Stadt“, sagt Heiko Schultz. Der
Diplom-Geograf ist einer der Köpfe in der
Projektgruppe KonRek. Die etwas sperrige
Buchstabenkombination ist der Titel einer
Nachnutzungsstudie, die sich das Land
mehr als 200.000 Euro kosten lässt. Kon­
Rek steht für: Konversion und Regionalentwicklung
in den Landkreisen Celle und
Heidekreis. An der Projektarbeit sind die
betroffenen Landkreise und Kommunen
beteiligt, aber auch Experten aus Berlin
und Hannover. Die Planungsbüros KoRiS
(Kommunikative Stadt- und Regionalentwicklung)
und FIRU (Forschungs- und
Informations-Gesellschaft für Fach- und
Rechtsfragen der Raum- und Umweltplanung)
untersuchen Stärken und Schwächen
der Region, beurteilen Chancen und
Risiken. Dabei stellen sie sich genau die
Fragen, die die Menschen vor Ort umtreiben:
Was soll nach den Briten kommen?
Wie können die ehemaligen Militärgebäude
neu genutzt werden? Die KonRek-
Projektgruppe will diese Fragen beantworten
und Kommunen sowie Landkreisen
Empfehlungen geben. Doch bis dahin ist
der Weg lang. „Wir stehen erst am Anfang
unserer Arbeit“, sagt Schultz: „Im Moment
verschaffen wir uns einen Überblick über
die Liegenschaften und sammeln Ideen.“
Viele Gebäude der Soldaten sind gut erhalten.
Die Briten haben in den vergangenen
Jahrzehnten alte Gebäude saniert und
neue Häuser gebaut. Sie pflegen die Bauten
– sogar jetzt noch, wo der Abschied naht.
Im Schloss Bredebeck erneuern Hand­
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