Unsere Wirtschaft - IHK Lüneburg-Wolfsburg

Schwerpunkt
Für festangestellte Tageseltern stehen acht
Millionen Euro im Projekt Frühe Chancen
bereit. Außerdem hat das Familienministerium
im November 2012 das Förderprogramm
Betriebliche Kinderbetreuung neu
aufgelegt: Unternehmen, die neue Plätze
schaffen, erhalten einen Betriebskostenzuschuss
in Höhe von 400 Euro pro Ganztagsplatz
für Kinder unter drei Jahren.
Auch, wenn weitere Zuschüsse aus öffentlicher
Hand fließen.
Die Voraussetzungen gefördert zu
werden, sind jedoch von Bundesland
zu Bundesland verschieden,
weiß Margit Werner, Leiterin des Geschäftsbereichs
Norddeutschland beim privaten
Dienstleister PME Familienservice:
„Die Anträge sind für Laien eine kaum zu
bewältigende Aufgabe.“ Eben da kommen
Familiendienstleister wie PME ins Spiel,
die passgenaue Konzepte für Arbeitgeber
entwickeln und von der Idee bis zur Einrichtungseröffnung
begleiten.
Fünf Modelle betrieblicher Kinderbetreuung
lassen sich grob unterscheiden. Je
nach Größe des Unternehmens, der Anzahl
der zu betreuenden Kinder und der
zur Verfügung stehenden Mittel kommen
eine betriebseigene Kindertagesstätte, eine
betrieblich geförderten Elterninitiative infrage,
Unternehmen können sich bei freien
Trägern Belegplätze sichern, eine Elternin-
Gemeinsam ans Ziel:
Hinter Modellen betrieblich
unterstützter Kinderbetreuung
stehen oft viele Kooperationspartner.
itiative unterstützen oder mit Tageseltern
zusammenarbeiten. Das beim Deutschen
Industrie- und Handelskammertag (DIHK)
angesiedelte Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor
Familie“ berät Unternehmen bei der Wahl
des geeigneten Konzepts.
In dem knappen halben Jahr seit Beginn
des Förderprogramms haben sich nach
Angaben des Familienministeriums mehr
als 1.000 Interessenten an die Servicestelle
gewendet. „Viele signalisieren, dass sie mit
Beginn des kommenden Kita-Jahrs, also im
Spätsommer, Betreuungsangebote starten
wollen“, heißt es aus dem Ministerium.
Konkret wurden 29 Anträge gestellt, 10
bewilligt und 94 Kinderbetreuungsplätze
geschaffen. Anträge für weitere 270 Plätze
sind in Bearbeitung. Um den Zuschuss zu
erhalten, muss der Eigenanteil des Unternehmens
bei mindestens 250 Euro liegen.
Antragsberechtigt sind die Träger einer
Betreuungseinrichtung, sofern Konzept,
Gebäude und Personal die Vorgaben des
Sozialgesetzbuchs erfüllen.
Unternehmer Stefan Deerberg war
das alles zu kompliziert. Nur wenige
hundert Meter Luftlinie von
der geplanten Krippe im Lüneburger Hafen
entfernt, hat er auf dem Gelände seiner
Firma Deerberg Logistik eine ausrangierte
Eisenbahn zur Kinderferienbetreuungs-
Einrichtung umbauen lassen. Zwei seiner
Angestellten, eher zufällig ausgebildete
Erzieherinnen, spielen, malen und basteln
drinnen und draußen mit den Mitarbeiter-
Kindern zwischen drei und 12 Jahren. Janina
Henze, Pressereferentin bei Deerberg
und Mutter von zwei Kindern, empfindet
das Angebot als große Hilfe: „Schön, wenn
man sich keine Gedanken mehr machen
muss, wo das Kind in den Ferien bleibt.“
Denn die Betreuungsplätze seien nicht
ausreichend und die wenigen Angebote oft
teuer. „Pro Woche muss man mindestens
100 Euro rechnen“, sagt Henze. In der
Deerberg-Eisenbahn gibt es dagegen ein
kostenloses Ferienprogramm.
Auch sonst zeigt sich das Unternehmen
familienfreundlich: flexible Arbeitszeiten,
Homeoffice, Kontakthalteprogramme für
Mitarbeiter in Elternzeit. 90 Prozent der
Beschäftigten sind weiblich und auch
im Wettbewerb um neues Personal setze
Deerberg darauf, vor allem bei Frauen
zu punkten, sagt Janina Henze: „Bei den
Frauen gibt es eine stille Reserve: Gut
ausgebildete Fachkräfte, deren Potenzial
brach liegt, weil sie ausschließlich Windeln
wechseln. Diese Frauen wollen wir
haben.“ n
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Unsere Wirtschaft 5/2013
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