Unsere Wirtschaft - IHK Lüneburg-Wolfsburg
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Schwerpunkt<br />
Unternehmen entdecken Familienfreundlichkeit als Argument<br />
im Wettbewerb um Fachkräfte – und versuchen so, vor allem<br />
bei Frauen zu punkten. Um Kinderbetreuungsplätze anbieten<br />
zu können, kooperieren sie mit freien Trägern, Kommunen und<br />
anderen Betrieben. Denn trotz millionenschwerer Fördertöpfe sind<br />
die Anforderungen für Laien kaum zu stemmen, die Verfahren<br />
kompliziert. Aber: Not macht erfinderisch. Von Sandra Bengsch<br />
Fotos: Hans-Jürgen Wege, Deerberg<br />
Die Idee zur betrieblich unterstützten<br />
Kinderbetreuung kam Andrea<br />
Hiller-Valett vor fast drei Jahren.<br />
Immer mal wieder haben Mitarbeiter ihre<br />
Kinder mit zur Arbeit genommen, weil es<br />
eine Betreuungslücke gab. Die Marketingexpertin<br />
des Lüneburger Logistikunternehmens<br />
Hiller dachte: „Da muss es doch eine<br />
bessere Lösung geben.“ Sie hatte Recht: Im<br />
Sommer 2014 soll die betrieblich unterstützte<br />
Krippe mit 30 Plätzen im Gewerbegebiet<br />
Hafen öffnen.<br />
„Für die beteiligten Unternehmen ist ein<br />
Krippenplatz ein großer Wettbewerbsvorteil<br />
im Ringen um Fachkräfte“, sagt Andrea<br />
Hiller-Valett. Der Mangel sei spürbar, die<br />
Suche nach einem Finanzbuchhalter habe<br />
das Logistikunternehmen Hiller monatelang<br />
beschäftigt. Besetzt wurde der Posten<br />
mit einer Frau. Das ist insofern zukunftsweisend,<br />
als das Bundesministerium für<br />
Arbeit das größte Potenzial zur Fachkräftesicherung<br />
bei den Frauen ausgemacht<br />
hat: Rund 6,3 Millionen Frauen sind trotz<br />
mittlerer bis hoher Qualifikation nicht<br />
berufstätig. Das liege vor allem an fehlenden<br />
Kinderbetreuungsplätzen. Und selbst<br />
diejenigen, die einen Platz ergattern, sind<br />
ständig unter Druck. Denn Arbeitszeiten<br />
und die Öffnungszeiten der Kita passen oft<br />
nicht zusammen.<br />
Die neue Krippe im Lüneburger Gewerbegebiet<br />
soll durch lange Betreuungszeiten in<br />
den Ferien die Vereinbarkeit von Familie<br />
und Beruf fördern. Doch bis es soweit ist,<br />
gibt es noch einiges zu tun: Förderanträge<br />
müssen gestellt, ein Träger für die Krippe<br />
gefunden, das Gebäude muss gebaut werden.<br />
„Allein kann ein mittelständisches<br />
Unternehmen das kaum leisten“, sagt Andrea<br />
Hiller-Valett. Zum Glück hatte sie von<br />
Beginn an starke Partner an ihrer Seite.<br />
Sieben Unternehmen haben sich zusammengetan,<br />
wollen jetzt einen Förderverein<br />
gründen, der die Geschäfte der Einrichtung<br />
führen soll. Der Arbeitgeberverband<br />
Lüneburg-Nordostniedersachsen koordiniert<br />
das Projekt, ein weiterer Unternehmer<br />
stellt sein Grundstück zur Verfügung.<br />
Die Stadt unterstützt bei Förderanträgen<br />
und Konzept und will das Gebäude später<br />
mieten und die Trägerschaft ausschreiben.<br />
Zwar ist das genaue Konzept noch<br />
nicht ausgetüftelt, aber geplant ist,<br />
dass Unternehmen ihren Mitarbeitern<br />
Belegplätze in der Krippe sichern<br />
können. Laut Andrea Hiller-Valett soll es<br />
Fünfjahresverträge geben, über diesen Zeitraum<br />
zahlen die Unternehmen etwa 200<br />
Euro pro Platz und Monat. „<strong>Unsere</strong> Forderung<br />
ist, dass wir die Kinder der Mitarbeiter<br />
unabhängig vom Wohnort der Eltern<br />
aufnehmen können.“ Klingt logisch, wird<br />
aber zum Problem, wenn die umliegenden<br />
Gemeinden mehrheitlich Krippenplätze<br />
bereitstellen – und ihren Betriebskostenzuschuss<br />
nicht an eine Einrichtung in der<br />
Stadt Lüneburg zahlen wollen.<br />
Diese Erfahrung zumindest hat Ilona Lindhorst,<br />
Geschäftsführerin des Lüneburger<br />
Vereins Pädagogische Initiative (PädIn),<br />
gemacht. Seit zwei Jahren betreibt PädIn<br />
die Kita WigWam auf dem Gelände der<br />
Sieb & Meyer Stiftung. Die Stiftung hat<br />
den Bau des Gebäudes finanziert, die Sieb<br />
& Meyer AG kann Plätze für Kinder von<br />
Mitarbeitern reservieren. „Wir wollen uns<br />
auch für andere Betriebe öffnen“, sagt Ilona<br />
Lindhorst. Die Idee: Wie bei regulären<br />
Plätzen sollen Eltern und Kommune ihren<br />
Anteil zahlen, die Betriebe zusätzlich<br />
200 Euro beisteuern. „Damit könnten wir<br />
Sonderbetreuungszeiten finanzieren, zum<br />
Beispiel am Abend oder in den Ferien.“ Bei<br />
den Unternehmen sei das Konzept gefragt,<br />
Das Unternehmen Deerberg bietet<br />
ab Juni eine Ferienbetreuung für<br />
Kinder von Mitarbeitern. Als Quartier<br />
dient ein alter Zug, der mit viel Liebe<br />
zum Detail umgebaut wurde.<br />
22 <strong>Unsere</strong> <strong>Wirtschaft</strong> 6/2013